第一篇：2013年度德盛煤業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃

2013年度德盛煤業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃

我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)規(guī)劃是以《煤礦本質(zhì)安全管理建設(shè)實施指南》和企業(yè)安全文化建設(shè)總體目標(biāo)位發(fā)展總目標(biāo)。即按照有計劃、有步驟、深入淺出、由表及里的建設(shè)程序，從精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個方面整體推進、系統(tǒng)運作，基本建設(shè)起適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，促進我礦高速發(fā)展的獨具特色的企業(yè)文化體系。

2013年我礦本質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)的工作思路是：緊跟公司戰(zhàn)略部署，圍繞企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展年主題活動，積極參加公司工程建設(shè)，建立我礦企業(yè)文化子系統(tǒng)。以安全365，決勝2013，打好四大戰(zhàn)役安全文化活動為重點，認(rèn)真實施《德盛企業(yè)文化建設(shè)實施綱要》，扎實開展各項企業(yè)文化建設(shè)活動，抓好各項工作，進一步豐富我礦文化內(nèi)涵，為安全生產(chǎn)注入文化動力。具體要抓好以下幾項工作：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《德盛煤業(yè)公司企業(yè)手冊》。首先要認(rèn)真組織廣大員工、家屬按時參加和認(rèn)真聽取分公司對手冊的宣講，是廣大員工、家屬、子女認(rèn)知和認(rèn)同文化，并將其視為準(zhǔn)則而共同遵守貫徹執(zhí)行；其次要根據(jù)我礦實際情況，由礦領(lǐng)導(dǎo)或聘請相關(guān)人員主講，組織我礦企業(yè)文化宣講年。通過學(xué)習(xí)宣講，努力提高廣大員工的文化素質(zhì)，形成共同的價值觀和良好的行為習(xí)慣，逐步形成自覺的文化執(zhí)行力。

二是圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展年主題活動，結(jié)合我建礦以

來的實踐經(jīng)驗，總結(jié)提煉創(chuàng)建我礦企業(yè)文化子系統(tǒng)，要重點突出安全文化建設(shè)。

三是密切配合分公司完善《德盛員工行為規(guī)范》，規(guī)范禮儀、儀式、會議、集體活動的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，普遍提高員工的文明程度；總結(jié)優(yōu)秀員工事跡，發(fā)揮先進典型的品牌效應(yīng)和示范導(dǎo)向作用，營造健康向上的氛圍，培育良好的員工精神風(fēng)貌；同時深入開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，培育優(yōu)良的品質(zhì)，通過優(yōu)秀的行為文化體現(xiàn)全體員工追求卓越的精神。

四是突出安全文化建設(shè)，積極投入首屆企業(yè)文化節(jié)活動。

1、圍繞安全365，決勝2013四大戰(zhàn)役活動，分班組、區(qū)

隊及礦三個層次開展全員安全文化開展全員安全文化知識競賽活動。

第一季度，圍繞第一戰(zhàn)役活動，開展班組本質(zhì)安全文化建設(shè)活動。班組本質(zhì)安全文化是本質(zhì)安全文化建設(shè)的落腳點，其直接作用點是班組的每一個成員。要求通過班前會學(xué)習(xí)、安全知識問答等多種形式交流學(xué)習(xí)，普及生產(chǎn)、安全、企業(yè)文化等應(yīng)知應(yīng)會知識，不斷提高員工自身素質(zhì)，強化安全意識。第二季度，圍繞第二戰(zhàn)役活動，開展區(qū)隊本質(zhì)安全文化建設(shè)活動。要求結(jié)合區(qū)隊工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，從區(qū)隊管理入手，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營以及區(qū)隊建設(shè)等方面總結(jié)推廣過去成功的安全管理經(jīng)驗，組織班組本質(zhì)安全文化

建設(shè)知識擂臺賽，開展事故理念化、理念事故活動，增強安全文化宣傳的滲透力。

第三季度，圍繞第三戰(zhàn)役活動，開展全礦本質(zhì)安全文化主題活動。重點開展安全四個一活動。即各單位組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)一本安全規(guī)程，技術(shù)管理人員讀一本煤礦專業(yè)技術(shù)書籍，機關(guān)及區(qū)隊管理干部每人寫一篇安全管理一會文章，在全礦講一次安全文化教育課。

第四季度，圍繞第四戰(zhàn)役活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司編制下發(fā)的《班組安全文化建設(shè)知識學(xué)習(xí)大綱》，選拔領(lǐng)導(dǎo)、員工、家屬組成參賽隊，參加全公司現(xiàn)場答題擂臺賽。

2、開展班組危險預(yù)知訓(xùn)練—班前5分鐘講課活動，全員參與實現(xiàn)零事故。

要深入貫徹煤礦可以做到不死人、瓦斯超限就是事故、只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故、無人則安等安全生產(chǎn)理念，開展班組危險預(yù)知訓(xùn)練—班前5分鐘講課活動。利用班前會，由在班組長主持，根據(jù)各自崗位責(zé)任情況，發(fā)覺危險因素，制定預(yù)防措施。通過5分鐘講課的方式，共同交流學(xué)習(xí)，控制人為失誤，提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進行崗位安全教育，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。

3、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，積極投入企業(yè)文化節(jié)活動。組織

參加公司企業(yè)文化建設(shè)表彰經(jīng)驗交流會；按要求組織

參加文化圖片和漫畫有獎?wù)骷顒?；組織參加文化公開課宣講活動；組織參加攝影作品展活動；組織參與分公司我為企業(yè)建一言建議征集活動；組織參與分公司以愛心與安全為主題的征文活動；組織參與分公司關(guān)愛生命、關(guān)注健康文藝節(jié)目創(chuàng)作匯演活動。

4、抓好企業(yè)文化教育培訓(xùn)、文明創(chuàng)建、宣傳報道等平臺建設(shè)，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和影響力。要積極參加德盛煤業(yè)公司企業(yè)文化輔導(dǎo)員培訓(xùn)，參加德盛煤業(yè)內(nèi)部講堂，認(rèn)真組織專題培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力；要不斷改進創(chuàng)新文明創(chuàng)建的活動載體，方式方法，將精神文明創(chuàng)建工作、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有效相融，不斷提升企業(yè)的競爭力和凝聚力；要緊密圍繞全年奮斗目標(biāo)，加大企業(yè)文化的宣傳力度，營造良好的宣傳氛圍。要充分發(fā)揮我礦現(xiàn)有宣傳陣地的作用，

第二篇：##煤業(yè)建設(shè)規(guī)劃說明2

正幫煤業(yè)建設(shè)規(guī)劃說明

根據(jù)孝義市國土局2010建設(shè)用地規(guī)劃,正幫煤業(yè)公司2010年改擴建工程用地規(guī)劃為110畝。

正幫公司2010年建設(shè)用地依據(jù)礦井初設(shè)規(guī)劃，按照孝義市國土局用地規(guī)劃要求，刪減了部分用地規(guī)劃，為不影響礦井初期建設(shè)，2010年規(guī)劃用地110畝（見附圖）。

2010年建設(shè)征地范圍由11坐標(biāo)點Ｚ1－Ｚ11號點圈定（坐標(biāo)見表）。指標(biāo)外建設(shè)用地范圍如下：

1、1號單身樓范圍由Ｄ

1、Ｄ

2、Ｄ

3、Ｄ4四點圈定；范圍約9畝。2、2號單身樓范圍由Ｄ

21、Ｄ

22、Ｄ

23、Ｄ24四點圈定；范圍約5畝。

3、3號單身樓范圍由Ｄ

31、Ｄ

32、Ｄ

33、Ｄ34四點圈定；范圍約

2.6畝。

4、矸石山范圍由Ｐ

11、Ｐ

12、Ｐ

13、Ｐ

14、Ｐ

15、Ｐ

16、Ｐ

21、Ｐ

22、Ｐ

23、Ｐ24分別圈定；范圍約38＋2.5畝。

5、洗煤廠范圍由Ｘ

1、X2、X3、X4、X5、X6六個點圈定；范圍約6畝。

6、黃泥灌漿站范圍由Ｈ

1、Ｈ

2、Ｈ

3、Ｈ4四個點圈定；范圍約2.8畝。

7、原征地范圍由Ｙ

1、Ｙ

2、Ｙ

3、Ｙ

4、Ｙ

5、Ｙ

6、Ｙ

7、Ｙ8八個點圈定；范圍約7畝。

指標(biāo)外建筑、場地坐標(biāo)

第三篇：盛德路橋后勤部門管理制度

盛德路橋建設(shè)有限公司后勤部門管理制度

總則：工程質(zhì)量是公司發(fā)展的核心基礎(chǔ)之一，為保證公司承建的工程質(zhì)量達標(biāo)，規(guī)范各部門工作程序，加強部門間的配合，特制訂本辦法。

一、市場開發(fā)部

市場開發(fā)部負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)，工程中標(biāo)后，工程業(yè)務(wù)部組建項目部，首先進行圖紙會審（如不會審，造成工程量的流失，由項目部承擔(dān)。），經(jīng)過比對現(xiàn)場實際情況，由項目經(jīng)理提供符合本工程情況的施工方案和工程量，由市場開發(fā)部做出工程預(yù)算書,在預(yù)算書上交之前，如工程量發(fā)生變化，需第一時間通知市場開發(fā)部；在預(yù)算書上交之后，如果工程量有變動，只需通知變動的工程量，不需要重新預(yù)算，順應(yīng)前一份預(yù)算書的單價進行施工。施工方案要符合本工程實際情況，不得敷衍了事，否則市場開發(fā)部有權(quán)拒出預(yù)算書。

二、質(zhì)檢部

1、質(zhì)檢部對所有工程施工過程中的質(zhì)量、工地材料及拌合站材料的質(zhì)量及數(shù)量負(fù)有監(jiān)督監(jiān)管的權(quán)利，同時代表公司為工程、材料等有關(guān)部門進行質(zhì)量檢查、提供檢測數(shù)據(jù)，進行驗收評定，并對發(fā)生問題之后的解決方案有監(jiān)督監(jiān)管的權(quán)利。

2、工程檢測依據(jù)、部位與頻率

（1）檢測依據(jù)：《路基路面施工技術(shù)規(guī)范》；

《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》； 《公路路基路面現(xiàn)場實驗規(guī)程》

（2）檢測部位：瀝青混凝土及水泥混凝土道路的路基路面：各層壓實度、灰劑

量、基層取芯檢測，路基封頂、路面成型后的彎沉值、壓實度、寬度、平整度、厚度的評定性檢測。

（3）檢測頻率：各工序原則上全部檢測，根據(jù)工程實際，各層壓實度由項目部自檢為主，質(zhì)檢部抽檢為輔，抽檢頻率達到30%以上。但路基路面成型后必須全面進行評定性檢測，并組織相關(guān)人員進行交驗。

3、質(zhì)檢程序

（1）各項目預(yù)算書下發(fā)之日為開工日，項目負(fù)責(zé)人必須在開工前拿出具體詳細由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可的施工方案后，質(zhì)檢部門全面介入。

（2）小橋涵等隱蔽工程開挖完成，封頂以前，必須報檢，經(jīng)檢查合格填寫工序交接單后，方可進行下一道工序施工。

（3）路基施工中，路槽開挖完成，經(jīng)項目部及質(zhì)檢部門按規(guī)定的寬度、厚度、平整度檢測完成，填寫工序交接單，方可進行回填碾壓，碾壓時項目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工定額要求的碾壓時間控制碾壓質(zhì)量，然后報檢，經(jīng)檢測合格，現(xiàn)場簽認(rèn)工序交接單，進行下一道工序。路基封頂，項目負(fù)責(zé)人通知質(zhì)檢部門驗收，并進行評定，檢測合格，簽認(rèn)工序交接單后方可進行下道工序施工作業(yè)。（4）在基層、面層施工檢測中，質(zhì)檢部門首先要嚴(yán)格把材料進場關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)定對石灰、瀝青、砂、石子、礦粉等重要原材料進行取樣檢測，不合格的材料堅決不用，從源頭上保證工程質(zhì)量。同時做好各項擊實試驗，力爭為各項目工地檢測提供最詳實準(zhǔn)確地原始數(shù)據(jù)。面層施工結(jié)束，質(zhì)檢部門會同有關(guān)部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對該項目進行初步驗收評定，匯總前期檢測資料對項目做出評價，作為項目提成的發(fā)放依據(jù)之一。

三、材料處

1、材料處材料采購遵循誰采購誰負(fù)責(zé)的原則，材料處對所采購材料質(zhì)量負(fù)全責(zé)，材料采購必須公開透明，采取貨比三家，擇優(yōu)選購的原則，杜絕壟斷行為，防止材料供應(yīng)商控制材料供應(yīng)價格。材料處負(fù)責(zé)采購，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢測監(jiān)督，項目經(jīng)理、拌合站負(fù)責(zé)人對不合格材料有權(quán)拒收，材料部負(fù)責(zé)不合格材料退回的相關(guān)費用。

2、拌合站材料

（1）拌合站對所有進出拌合站的材料的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)全責(zé)，質(zhì)檢部提供質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督。經(jīng)質(zhì)檢部檢測不合格的材料，由質(zhì)檢部出具報告，通知拌合站負(fù)責(zé)人，拌合站負(fù)責(zé)人通知材料負(fù)責(zé)人，對不合格材料予以退回。材料處經(jīng)質(zhì)檢部檢測不合格的材料，拌合站未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意私自接收，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，拌合站對不合格材料進行清理，清理費用由拌合站承擔(dān)，并處以拌合站負(fù)責(zé)人200元罰款。三次以上，視為不作為，取消獎金及評先樹優(yōu)資格。（2）如發(fā)現(xiàn)拌合站在生產(chǎn)二灰和瀝青混合料過程中，由于操作人員疏忽，造成工程施工過程中的質(zhì)量問題，經(jīng)質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)或項目經(jīng)理反映給質(zhì)檢部，經(jīng)確認(rèn)后，每次處以拌合站負(fù)責(zé)人600元罰款，操作員300元罰款，累計兩次，停職檢查，取消年終獎金

（3）如拌合站負(fù)責(zé)人不在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督，造成產(chǎn)生廢料、壞料，視為失職行為，由市場開發(fā)部核定產(chǎn)生廢料壞料的價格，處以拌合站負(fù)責(zé)人及操作員承擔(dān)產(chǎn)生損失30%的罰款。

（4）進入拌合站材料必須有序堆放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、不同規(guī)格材料混合堆放的情況，處以拌合站負(fù)責(zé)人200元罰款，累計三次，取消年底獎金及評先樹優(yōu)資格。

3、工地材料

（1）項目經(jīng)理和材料員對進入工地材料的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)全責(zé)。質(zhì)檢部提供質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督。經(jīng)質(zhì)檢部檢測不合格的材料，由質(zhì)檢部出具報告，通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理通知材料負(fù)責(zé)人，對不合格材料予以退回。

（2）由于材料不合格造成的工期延誤，責(zé)任在于材料處，一次給予警告處理，累計兩次處以材料處負(fù)責(zé)人500元罰款，并對提供不合格材料的供貨方提出警告，如累計兩次提供不合格材料，則永久終止與其的材料供應(yīng)合作。（3）如發(fā)現(xiàn)材料員在材料進場的過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、質(zhì)量不合格，仍然開具材料收貨單且不采取任何處罰措施的，處以材料員200元罰款，并承擔(dān)公司損失的費用，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除。

（4）材料進場時，如發(fā)現(xiàn)材料員不在現(xiàn)場但安排供貨方卸料，給予材料員開除處理。材料進場時，材料員應(yīng)先匯報項目經(jīng)理，與項目經(jīng)理或指定人員共同收料，原則上不允許材料員單獨收料。

（5）材料員在送檢樣品中故意摻假或者有隱瞞行為的，導(dǎo)致質(zhì)檢部數(shù)據(jù)不真實，從而影響工程質(zhì)量的行為，給予材料員停職處分，并取消獎金及評先樹優(yōu)資格。

（6）材料員在材料報檢的過程中，不按要求填寫材料名稱、型號、產(chǎn)地、供貨單位、進場時間的，一次處以材料員50元罰款，累計三次，取消評先樹優(yōu)資格。

（7）遺失材料單，造成公司后期核算延誤的，處以每次50元處罰，累計三次，取消評先樹優(yōu)資格。

（8）發(fā)現(xiàn)材料員為了個人利益有虛開、多開材料單的行為。造成公司損失的，發(fā)現(xiàn)一次給予開除。

（9）材料員在收料的過程中如發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真查驗材料數(shù)量，敷衍了事。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)材料員承擔(dān)公司損失的費用，累計三次開除處理。

四、機械公司

（1）由于機手怠工或不服從項目經(jīng)理安排造成的分項工程檢測不合格，視為疏忽工作，一次給予警告處理，造成該項目工程合格率低于95%，復(fù)檢累計達到兩次，從而造成該項目由質(zhì)檢部視為不合格后，處以機手200元罰款并取消不合格工程臺班。

（2）在灰土施工過程中，拌合不均勻，造成灰劑量差距過大（以實驗室數(shù)據(jù)為準(zhǔn)），一次給予拌合機手警告處理，累計檢測不合格三次，處以300元罰款，取消臺班和評先樹優(yōu)資格，累計達到三次以上，停職或調(diào)離本工作崗位。（3）在二灰基層和瀝青面層施工過程中，由于攤鋪機手操作原因造成平整度不合格，一次給予攤鋪機手警告處理，累計檢測不合格三次，處以300元罰款，取消臺班和評先樹優(yōu)資格，累計達到三次以上，停職或調(diào)離本工作崗位。（4）碾壓機手在認(rèn)為攤鋪符合要求后，不對攤鋪作業(yè)面存在質(zhì)疑的情況下再開始碾壓，累計檢測不合格三次，處以300元罰款，取消臺班和評先樹優(yōu)資格，累計達到三次以上，停職或調(diào)離本工作崗位。

五、本制度望大家共同遵守，多提合理化建議，逐步完善公司制度。

第四篇：盈盛煤業(yè)一通三防總結(jié)

“一通三防專項整治活動”總結(jié)

為認(rèn)真貫徹省政府第五次會議及全國煤礦瓦斯防治會議精神，深刻吸取11.2事故教訓(xùn)，強化一通三防管理，確保生產(chǎn)安全，根據(jù)集團公司和上級公司安排，開展了“一通三防專項整治活動”。我礦積極組織各級干部職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了相關(guān)會議精神，對礦井井上下開展了全面的安全大檢查，并對檢查的問題及時進行了整改。通過為期兩個月的專項整治活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、為確?；顒拥捻樌_展，我礦成立了專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)落實專項活動的進度和工作安排。責(zé)任到人分工明確，全面落實專項活動的工作。

2、積極組織全礦干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省政府第五次會議精神，貫徹學(xué)習(xí)了集團公司《關(guān)于開展一通三防專項整治活動》、《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》等相關(guān)的規(guī)章制度，對照標(biāo)準(zhǔn)，完善了一通三防的規(guī)章制度。

3、通過各個職能部室對井上下全面細致的檢查，發(fā)現(xiàn)了以下問題，（1）井下瓦斯檢查牌板填寫不規(guī)范，未寫明檢查時間，檢查人員簽字不清楚。（2）回風(fēng)巷探頭懸掛位置不當(dāng)。（3）井下主要進回風(fēng)巷未設(shè)立測風(fēng)站。（4）副井未安裝防塵噴霧，變電所未放置消防器材和沙箱。（5）監(jiān)測監(jiān)控機房沒有制度牌板。（6）瓦斯管理機構(gòu)不健全，一通三防技術(shù)管理人員缺乏。

4、對查出的隱患積極進行了整改。按照標(biāo)準(zhǔn)，完善各項規(guī)章制度和規(guī)程措施，確保制度到位。加強瓦斯巡查管理，統(tǒng)一瓦斯檢查牌板，規(guī)范填寫內(nèi)容，瓦檢員負(fù)責(zé)懸掛好監(jiān)控探頭，懸掛位置要符合規(guī)定。值班干部要不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題要嚴(yán)格落實瓦斯檢查員的責(zé)任。

3、按照規(guī)程要求，建立測風(fēng)站，對主要進回風(fēng)巷進行測風(fēng)，并記錄掛牌。

4、副斜井按照要求安裝凈化水幕和防塵管路。

5、制作各類制度牌板，監(jiān)測監(jiān)控機房、風(fēng)機房等重要場所都要上墻，并

完善各類臺賬記錄。

6、加快礦井建設(shè)步伐，通過上級公司充實一通三防技術(shù)管理人員，同時加強原礦方留勤人員培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，提高一通三防隊伍建設(shè)。

四、考核

1、對檢查出的問題要責(zé)任到人，落實到位，各部門負(fù)責(zé)人要按照要求盡快落實。整改要在12月20日全部完成。如果未完成整改，對相關(guān)部門要處以500--1000元的罰款，株連單位負(fù)責(zé)人300元。

第五篇：盛平煤業(yè)團委志愿者活動實施方案

山西煤銷集團吉縣盛平煤業(yè)有限公司

“情暖盛平、情系盛平”青年志愿者服務(wù)主題活動

為了進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,促新風(fēng)，揚正氣，促進青年健康成長, 根據(jù)市公司黨委、團委有關(guān)文件精神和要求，經(jīng)礦黨政辦批準(zhǔn)，礦團支部、青工委決定在全礦團員青年中開展“情暖盛平、情系盛平”青年志愿者集中服務(wù)活動。各科室、隊組團組織要緊緊圍繞“服務(wù)于礦區(qū)安全生產(chǎn)、服務(wù)于和諧礦區(qū)建設(shè)、服務(wù)于采掘一線職工”這一宗旨，創(chuàng)造性開展主題活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想：以團的十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀重要思想的要求，以“服務(wù)于礦區(qū)安全生產(chǎn)、服務(wù)于和諧礦區(qū)建設(shè)、服務(wù)于采掘一線職工”為宗旨，以深入宣傳“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，通過開展青年志愿者活動，發(fā)揮其價值輻射作用，為礦區(qū)的安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出積極貢獻。

二、活動主題：情暖盛平、情系盛平。

三、活動時間：2013年4月1日—5月30日。

四、活動內(nèi)容：

（一）、開展“平安是?！鼻嗄曛驹刚叽侔踩顒印８骷増F組織要以青年志愿者活動為載體，根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際情況，積極深入隊組、深入現(xiàn)場，開展各種豐富多彩的志愿者活動：一是情感感化式活動。積極開展少先隊員祝安全、團員青年送溫暖等活動，以情感人。二是文體娛樂式活動。以“文藝搭臺，安全唱戲”的形式送文體節(jié)目到隊 1

組，到班前，豐富職工生活。三是安全教育式活動。在隊組、在班前會議室舉辦安全詩歌朗誦會、安全演講、安全知識搶答賽，安全牌板展等濃厚區(qū)隊安全教育氛圍，提高了職工的自主保安意識。四是義務(wù)服務(wù)式活動。義務(wù)送醫(yī)療保健到隊組，為職工縫補衣服、釘扣子、送杯姜茶到井口等活動，積極為職工服務(wù)。五是思想教育式活動。到隊組開展共唱安全歌、三違幫教、安全大家談等活動，促進職工思想素質(zhì)的提高，為礦井的安全穩(wěn)定和諧發(fā)展服務(wù)。

（二）、開展“真情送萬家”志愿者幫扶活動?；顒悠陂g，全礦“一助一”幫扶對子都要開展一次上門服務(wù)活動。要繼續(xù)開展青年志愿者助學(xué)、助老、助殘、助困活動。要深入我礦職工家庭、以老、弱、病、殘、孤等特殊困難群眾為對象，開展形式豐富、內(nèi)容充實的志愿服務(wù)活動。

（三）、開展 “四進家”志愿者服務(wù)行動。組織有專長的青年志愿者組成專業(yè)服務(wù)隊，把文化、衛(wèi)生、科技、法律等知識送進社區(qū)、家庭。重點開展文明社區(qū)大家建、文明衛(wèi)生集中搞，以及義務(wù)體檢、保健宣傳、義務(wù)維修、法律援助等活動。

（四）、開展“綠色環(huán)保，青年先行”志愿者服務(wù)活動。各科室、隊組團組織要以此次活動為契機，積極開展義務(wù)植樹造林、護花種草、環(huán)保宣傳等志愿服務(wù)活動；配合有關(guān)部門積極開展清除白色污染、監(jiān)督不文明行為等環(huán)保志愿服務(wù)活動；倡導(dǎo)全礦居民自覺從周圍環(huán)境做起，從身邊小事做起，齊心協(xié)力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的“綠色家園”。

（五）、開展“攜手共建，愛我礦山”青年志愿者筑城行動。在保衛(wèi)科的指導(dǎo)下，通過組織建立社會治安志愿者隊，積極參與維護礦山治安志愿服務(wù)活動。向轄區(qū)群眾開展法制安全宣傳教育、義務(wù)咨詢，防火、防盜、防毒、防治安災(zāi)害事故的安全檢查活動。及時預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制違法犯罪活動，維護社會治安秩序，增強人民群眾的安全感；同時，使廣大青年在活動中受到教育，增強守法意識，提高防范能力。

五、活動要求：

（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各科室、隊組團組織要充分認(rèn)識推動志愿服務(wù)事業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展，注意打造活動品牌，實現(xiàn)工作上臺階，把做好近期志愿服務(wù)工作作為充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用重要載體來抓，使志愿服務(wù)活動成為青年自我教育，增強凝聚力，樹立共青團良好形象的有效途徑。

（二）、周密部署，精心組織。各科室、隊組團組織要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一主題，統(tǒng)一部署，形成合力。要以班前會議室、隊組和社區(qū)為活動重點，加強與各單位、社區(qū)的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮各單位的主動性和創(chuàng)造性，開展富有特色的服務(wù)活動，引導(dǎo)更多的職工群眾加入到活動中來。

（三）、統(tǒng)一規(guī)劃，強化培訓(xùn)。各科室、隊組團組織要合理制定青年志愿者行動的發(fā)展計劃，建立健全青年志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。舉辦青年志愿者學(xué)習(xí)興趣小組、專業(yè)知識培訓(xùn)、服務(wù)技能競賽等活動，使青年志愿者隊伍整體素質(zhì)得到進一步的提高。

（四）、開拓創(chuàng)新，扎實推進。要充分發(fā)揮基層和廣大青年的創(chuàng)造性和積極性，結(jié)合實際工作，使志愿服務(wù)更實用、更貼近群眾。

（五）、加強宣傳，樹立形象。各單位要在開展活動時打出團旗、青年志愿者隊旗，活動主題及口號宣傳標(biāo)語，配戴志愿者統(tǒng)一標(biāo)志。要注意在活動中挖掘典型人物和典型事跡，充分借助各種新聞媒體，大力開展主題宣傳活動，在全社會強化志愿服務(wù)意識，為營造人人都來參與志愿服務(wù)事業(yè)的良好氛圍做出積極貢獻。

青年志愿者行動是一項寓公益性、教育性、實踐性于一體的富有青年特色的活動，各科室、隊組團組織要以此次活動為契機，重點抓好此次青年志愿者系列活動(月底將活動情況報礦團支部)，并以點帶面，進而做好全年的青年志愿者工作。要求活動要有始有終，各科室、隊組的青年志愿者活動開展情況納入考核之中。

吉縣盛平煤業(yè)團支部

二0一三年三月二十六日