第一篇：探索黨建工作新路促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展(黨員學(xué)習(xí)心得)

探索黨建工作新路促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展

黨建研究這門學(xué)科，正是伴隨著黨的建設(shè)的偉大工程逐步形成和豐富的，這一直是各級(jí)黨校重要的科研課題和必修課程。在新的歷史時(shí)期，我們作為一個(gè)建筑業(yè)的黨務(wù)工作者，探索黨建工作新路促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為在思想上政治上組織上全面推進(jìn)新的偉大工程貢獻(xiàn)自己的力量，為六合區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各個(gè)施工企業(yè)各個(gè)責(zé)任主體都有各自的利益，黨組織如何來維護(hù)人民和國家的共同利益，如何在維護(hù)共同利益的前提下激發(fā)各企業(yè)各單位的積極性，如何防止和抵制由于個(gè)體利益的驅(qū)動(dòng)而去損害共同利益的現(xiàn)象，如何促進(jìn)全區(qū)建筑經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，這些新問題已經(jīng)提到我們面前；

近年來，我區(qū)廣泛開展“黨旗在建筑工地飄揚(yáng)”主題活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)建筑企業(yè)黨建工作，有力地促進(jìn)了全區(qū)建筑經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)量、提質(zhì)、增效。

一、把握形勢(shì)，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真組織開展主題活動(dòng)

我們?cè)谌嫔钊胝{(diào)查，摸清全區(qū)建筑業(yè)黨組織設(shè)置、黨員分布和黨建工作的基礎(chǔ)上，從黨建目標(biāo)和社會(huì)成果兩個(gè)方面確定了開展主題活動(dòng)的總體目標(biāo)，提出了在建筑企業(yè)開展“黨旗在建筑工地飄揚(yáng)”主題活動(dòng)的構(gòu)想。許多建筑工地也運(yùn)用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語等方式，宣傳開展主題活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想和方法要求，把開展主題活動(dòng)擺上了重要工作日程。我們還不定期組織檢查指導(dǎo)小分隊(duì)，深入施工生產(chǎn)一線，輔導(dǎo)黨建工作業(yè)務(wù)，強(qiáng)化活動(dòng)措施，從而有力地推動(dòng)了主

題活動(dòng)的全面開展。

二、充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治核心和保證監(jiān)督作用。要把各個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工頑強(qiáng)拼搏、敢打必勝的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體；積極探索黨組織參與重要問題決策的有效途徑和方法，保證項(xiàng)目部重要問題民主科學(xué)決策；切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、鑄精品、樹信譽(yù)提供強(qiáng)有力的組織保證。通過開展黨性黨風(fēng)教育、法律法規(guī)和典型案例教育，增強(qiáng)項(xiàng)目黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)和拒腐防變能力；認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)抓好項(xiàng)目黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作；建立健全項(xiàng)目保證監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督和群眾監(jiān)督，保證黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)及上級(jí)指示決議在項(xiàng)目正確貫徹落實(shí)。

三、緊密圍繞工期、安全、質(zhì)量、信譽(yù)和效益，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳思想工作

緊密圍繞工期、安全、信譽(yù)、質(zhì)量和效益中心，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳思想工作，做到內(nèi)鼓士氣，外樹形象；抓好施工生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)中的思想政治工作，增強(qiáng)施工企業(yè)的安全、質(zhì)量、效益、信譽(yù)和市場(chǎng)意識(shí);結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,進(jìn)一步深化安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和班組建設(shè),廣泛開展共建活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)民工隊(duì)伍的教育管理；通過創(chuàng)建黨員先鋒崗和紅旗責(zé)任區(qū),促進(jìn)和保證思想政治工作上橋頭、進(jìn)洞口、下工班、到宿舍。注意改善現(xiàn)場(chǎng)職工的物質(zhì)文化生活,促進(jìn)“工程創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)新、效益創(chuàng)佳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、針對(duì)特點(diǎn)，搞好結(jié)合，廣泛開展形式多樣的活動(dòng)

幾年來，廣大建筑企業(yè)針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，廣泛開展了形式多樣的活動(dòng)。如在“七一”、國慶節(jié)組織黨員干部參觀周恩來紀(jì)念館、雨花臺(tái)革命烈士陵園、桂子山烈士陵園，開展“解放思想”大討論，進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)和理想信念教育。一些建筑企業(yè)還結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，有力地豐富了主題活動(dòng)的內(nèi)涵。主題活動(dòng)中，我們始終把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，做到黨的建設(shè)和工程建設(shè)任務(wù)同步規(guī)劃，同步安排布置，同步檢查考核，同步總結(jié)表彰。在組織實(shí)施過程中注意搞好三個(gè)結(jié)合。一是與思想教育有機(jī)結(jié)合。通過組織看電教片、上黨課等多種形式，組織學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，多次聘請(qǐng)六合區(qū)委黨校的老師到有關(guān)企業(yè)以及施工現(xiàn)場(chǎng)作專題輔導(dǎo)。二是與抓工程質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合。各企業(yè)加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督管理和科技創(chuàng)新力度，實(shí)施精品戰(zhàn)略，爭創(chuàng)用戶滿意工程；開展了全員安全知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)。三是與“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和工地的精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合。積極開展了規(guī)范建筑市場(chǎng)、創(chuàng)建文明工地、綜合治理、“警民共建”、“創(chuàng)建平安六合”、義務(wù)獻(xiàn)血、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)。

五、夯實(shí)基礎(chǔ)，注重實(shí)效，主題活動(dòng)取得豐碩成果

建筑企業(yè)黨建工作得到了全面加強(qiáng)。首先是合理設(shè)置了黨的組織，在工程處、項(xiàng)目部和建筑施工點(diǎn)普遍建立了黨的各級(jí)組織。其次是強(qiáng)化了陣地建設(shè)。普遍建立健全了一線工地黨支部活動(dòng)室，配備了電教設(shè)備、訂閱了黨報(bào)黨刊，黨支部活動(dòng)制度上了墻。黨員們高興地

說：“建筑工地是我們建筑工人的家，支部活動(dòng)室就是我們黨員的家。”“黨旗在建筑工地飄揚(yáng)”主題活動(dòng)的開展，還促進(jìn)了黨建工作制度的規(guī)范和完善。一是完善了流動(dòng)黨員管理制度。隊(duì)伍整體外出施工生產(chǎn)超過6個(gè)月且有固定地點(diǎn)的，及時(shí)建立項(xiàng)目部或工地黨支部，整建制地把黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出；對(duì)長期零散外出或外來且有固定工地的職工黨員，教育幫助他們及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系；對(duì)短期外出或長期外出但無固定地點(diǎn)的黨員，由原單位黨組織出具黨員證明信或流動(dòng)黨員活動(dòng)證，讓他們參加所去工地的黨組織生活。對(duì)所有流動(dòng)黨員建立臺(tái)帳，認(rèn)真記載外出原因、時(shí)間、地點(diǎn)，繳納黨費(fèi)，參加組織生活和發(fā)揮作用等情況。二是健全了黨建工作責(zé)任制。全區(qū)建筑系統(tǒng)形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的黨建工作責(zé)任體系：建筑企業(yè)主管單位黨組織對(duì)建筑施工單位黨建工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；建筑施工單位黨組織直接負(fù)責(zé)黨建工作目標(biāo)、任務(wù)的分解、實(shí)施和完成。

第二篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織 探索黨建工作新路

近年來，徐州礦務(wù)集團(tuán)夾河煤礦黨委面對(duì)加入WTO以后市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈的形勢(shì)，果敢導(dǎo)入當(dāng)代國際前沿管理理論———學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)理念，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的工作實(shí)踐，不但給企業(yè)文化注入了新的活力，而且對(duì)打造優(yōu)強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。

夾河煤礦黨委一直非常重視學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，礦黨委曾分別派人參加了“21世紀(jì)中國學(xué)習(xí)型企業(yè)高層論壇”、山東萊蕪鋼廠學(xué)習(xí)型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織基層黨組織書記到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)較為成功的企業(yè)實(shí)地考察，并邀請(qǐng)萊鋼高層管理人員到夾河煤礦舉行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)報(bào)告會(huì)，使夾河煤礦的各級(jí)管理者對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論有了較為全面的認(rèn)識(shí)，這為黨委決定開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。

以學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論為指導(dǎo)，結(jié)合基層黨組織建設(shè)的相關(guān)要求，夾河煤礦精心設(shè)計(jì)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的活動(dòng)方案，明確了學(xué)習(xí)型黨組織的4條標(biāo)準(zhǔn)：一是黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，有一支為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而不懈進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子；二是黨組織的學(xué)習(xí)力不斷增強(qiáng)，有一支勇于挑戰(zhàn)自我極限的黨員、員工隊(duì)伍；三是黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng)，有一個(gè)保證黨組織發(fā)揮作用的運(yùn)行機(jī)制；四是黨組織的創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)，在單位兩個(gè)文明建設(shè)中不斷取得創(chuàng)新成果。

在確定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，夾河煤礦還建立了學(xué)習(xí)型黨組織“夾河模型”：主要包括“一個(gè)中心”：做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)；“兩個(gè)著力點(diǎn)”：以人為本、不斷創(chuàng)新；“三個(gè)工作方法”：一事三問法、工作講評(píng)法、目標(biāo)激勵(lì)法；“四個(gè)工作能力”：系統(tǒng)思考能力、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力、不斷創(chuàng)新能力、自我超越能力；“五個(gè)價(jià)值理念”：工作著是幸福的，學(xué)習(xí)好是有用的。培訓(xùn)是最好的福利，管理是最大的關(guān)愛。只為成功找辦法，不為失敗找理由。小失誤誘發(fā)大事故。說到不如做到，要做就做最好。

夾河煤礦黨委選擇了幾個(gè)基礎(chǔ)較好的單位進(jìn)行了創(chuàng)建試點(diǎn)。讓試點(diǎn)單位按照礦黨委的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)制定創(chuàng)建規(guī)劃并組織實(shí)施，根據(jù)不同愛好、不同興趣、不同工種、不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和技能水平，設(shè)置各式各樣的學(xué)習(xí)小組，在單位黨組織的指導(dǎo)下開展各具特色的學(xué)習(xí)活動(dòng)。結(jié)果，全礦員工年培訓(xùn)率達(dá)80％，參加技術(shù)比武覆蓋面達(dá)60％。

創(chuàng)建活動(dòng)產(chǎn)生了明顯效果：

黨員形象明顯改善。由于行業(yè)自身的特點(diǎn)，以前一線普通黨員大多是老實(shí)本分，不怕吃苦，樂于奉獻(xiàn)，但鉆研型、開拓型、學(xué)習(xí)型的黨員較少。不少員工感到，除了思想覺悟以外，黨員在工作技能上的先進(jìn)性并不十分明顯。這種狀況不僅與企業(yè)的發(fā)展和變化了的形勢(shì)不相適應(yīng)，也不符合“三個(gè)代表”的要求。開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，讓廣大黨員帶頭在“工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使他們的文化知識(shí)、專業(yè)技能與日俱增。

46歲的房地產(chǎn)管理科黨員杜成林曾以苦干實(shí)干著稱全礦，成天與員工一起摸爬滾打，被譽(yù)為“不脫工作服的干部”。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織過程中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、管理及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，帶著他的自強(qiáng)工程隊(duì)勇闖市場(chǎng)，為企業(yè)開辟了第三產(chǎn)業(yè)的新天地，以往的“老黃?！弊兂闪恕爸嵌嘈恰保蔀閱T工致富的帶頭人。

黨組織凝聚力顯著增強(qiáng)。開展創(chuàng)建活動(dòng)以后，黨組織以倡導(dǎo)和組織學(xué)習(xí)為紐帶，以舉辦各種學(xué)習(xí)活動(dòng)、組建學(xué)習(xí)小組、開展工作講評(píng)和學(xué)習(xí)交流為形式，把黨員和許多員工吸引在一起，傳授知識(shí)，學(xué)習(xí)文化，鉆研業(yè)務(wù)。黨組織在監(jiān)督保證、參與生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理的同時(shí)，更多地承擔(dān)了文化學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)的重任，在廣大員工中的號(hào)召力和凝聚力明顯增強(qiáng)。一些黨員、員工改掉了上班無所用心、下班無所事事、打牌喝酒的舊習(xí)。比如，掘進(jìn)一區(qū)在創(chuàng)建過程中獨(dú)具特色地開展了“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，成果共享”活動(dòng)，運(yùn)用“連鎖激蕩思維法”解決了17個(gè)生產(chǎn)難題，近400名員工在黨支部創(chuàng)立的10多個(gè)不同類型的學(xué)習(xí)小組中學(xué)習(xí)并不斷取得進(jìn)步。

員工隊(duì)伍素質(zhì)得到提高。學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)的開展，推進(jìn)了礦井人才培養(yǎng)工程的推進(jìn)。去年，有3名高級(jí)工程技術(shù)人員分別被江蘇省和集團(tuán)公司確定為“333”和“111”拔尖人才培養(yǎng)對(duì)象，22名管理和技術(shù)人員分別參加了MBA、EMBA研究生考試，41名中層干部和基層骨干考入了工商管理專升本學(xué)習(xí)班，110多人報(bào)名參加了中國礦大經(jīng)濟(jì)管理大專迎考班；近40人被聘為中高級(jí)工人技師。

工作創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。將學(xué)習(xí)型組織理論運(yùn)用于基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)了黨員員工的思想解放和觀念轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的創(chuàng)新，在兩年時(shí)間內(nèi)煤炭產(chǎn)量由年產(chǎn)100萬噸提高到170多萬噸；掘進(jìn)的進(jìn)尺水平幾乎翻了一番?？萍紕?chuàng)新取得豐碩成果，去年有兩項(xiàng)成果獲得了省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，有30多位黨員干部的創(chuàng)新成果受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

制度創(chuàng)新取得歷史性突破。在集團(tuán)公司內(nèi)部率先推行了領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職制度和責(zé)任追究賠償制度，根據(jù)ISO9000、ISO14000、0HSAS18000國際標(biāo)準(zhǔn)制定的全面管理體系開始運(yùn)行。黨建思想政治工作創(chuàng)新取得了明顯效果，在全國煤炭系統(tǒng)首先成功編制了《思想政治工作現(xiàn)代化作業(yè)規(guī)程》，并率先實(shí)現(xiàn)了思想政治工作上網(wǎng)。

通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，創(chuàng)新基層黨建形式，更好地實(shí)踐了江總書記“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)了國有企業(yè)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使之成為提升企業(yè)實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段和有效載體。

第三篇：探索后發(fā)地區(qū)人才工作新路

探索后發(fā)地區(qū)人才工作新路

董毓民

《中國組織人事報(bào)》（2012-10-29 06版：理論與探索 版）

人才難引難留一直困擾后發(fā)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。堅(jiān)持以“引”為先，以“育”為主，以“用”為要，以“護(hù)”為重的原則，不失為后發(fā)地區(qū)人才工作的一條新路。

以“引”為先，借梯登高。努力更新人才引進(jìn)觀念，實(shí)施“借、引”并重的多樣化的人才引進(jìn)模式。一是接好省市“天線”。積極對(duì)接省市各類人才招聘會(huì)，積極引進(jìn)各類高層次人才。二是搭好“引智”橋梁。按照“不求所有、但求所用”的原則，柔性引進(jìn)國內(nèi)外高層次人才領(lǐng)銜攻關(guān)，把后發(fā)地區(qū)潛在的資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。三是采取“項(xiàng)目+基地+園區(qū)+聯(lián)系點(diǎn)”模式。柔性引進(jìn)專家志愿者服務(wù)隊(duì)、幫扶單位科技人才到新農(nóng)村建設(shè)示范基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和聯(lián)系點(diǎn)服務(wù)。

以“育”為主，提升素質(zhì)。堅(jiān)持以“育”為主，不斷加大人才的培養(yǎng)力度，保持開放、扎實(shí)、協(xié)調(diào)、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。一是借力組團(tuán)培養(yǎng)。通過組建團(tuán)隊(duì)的模式，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀本土專業(yè)技術(shù)人才。二是結(jié)對(duì)梯次培養(yǎng)。按照產(chǎn)業(yè)、學(xué)科、行業(yè)等不同種類，廣泛開展拜師學(xué)藝活動(dòng)。三是基地實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)。建立各類實(shí)訓(xùn)基地，積極引進(jìn)高校畢業(yè)生前來實(shí)習(xí)。同時(shí)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，吸納大學(xué)生“村官”到基地實(shí)訓(xùn)，提升創(chuàng)業(yè)能力。

以“用”為要，才盡其能。樹立“惟才是舉、用人所長”和“能者上、庸者下”，“能上能下、能進(jìn)能出”的新理念，努力營造人盡其才、人盡其用的環(huán)境。堅(jiān)持人崗相適、量才使用，統(tǒng)籌合理安排干部交流；堅(jiān)持干部“能上能下”原則，有序推進(jìn)干部新老交替。同步采用公開選拔方式，面向優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官定向選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部。以村級(jí)組織換屆選舉為契機(jī)，積極鼓勵(lì)大學(xué)生“村官”參加村兩委換屆選舉。

以“護(hù)”為重，營造氛圍。確立以業(yè)績?yōu)槿∠虻娜瞬艃r(jià)值觀，充分利用住房、工資、獎(jiǎng)金、職務(wù)、職稱等向優(yōu)秀人才傾斜政策。同時(shí)，加大人才工作宣傳力度，營造良好的人才工作氛圍。

后發(fā)地區(qū)人才工作要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、良好的工作氛圍，善于剛?cè)嵯酀?jì)、軟硬結(jié)合。既要牢固樹立人才第一資源觀，更要有經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)但人才工作“坐不住、等不起、慢不得”的危機(jī)意識(shí)。既要拓寬引才渠道，剛性引進(jìn)各類人才，更要善于“借雞生蛋”，柔性引進(jìn)高端人才，借力發(fā)力。既要千方百計(jì)的“引”和“育”，更要搭建各類平臺(tái)“用”與“護(hù)”，為人才提供施展抱負(fù)的平臺(tái)，將人才效能發(fā)揮到最大化。

第四篇：(黨建管理體系)探索標(biāo)準(zhǔn)化管理 促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新

探索標(biāo)準(zhǔn)化管理 促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新

黨的十七大明確指出，要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程, 著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè),創(chuàng)新活動(dòng)方式。創(chuàng)新黨建工作,提高黨建工作質(zhì)量,加強(qiáng)基層黨組織在企業(yè)中貫徹黨的基本方針政策,落實(shí)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),是新時(shí)期黨建工作的重要任務(wù)。礦業(yè)有限公司黨委根據(jù)企業(yè)實(shí)際,提出了黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè),并于7月11日召開了研討會(huì),8月15日正式下發(fā)了《關(guān)于開展黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，標(biāo)志著礦業(yè)有限公司黨委黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面啟動(dòng)?，F(xiàn)將研討會(huì)與會(huì)代表發(fā)言摘登如下。

范云東(礦業(yè)有限公司黨委書記）：黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)對(duì)于黨建工作進(jìn)一步參與企業(yè)管理，融入企業(yè)中心工作有著非常現(xiàn)實(shí)的意義。

活力在基層,創(chuàng)新在基層,基層黨組織尤其要加強(qiáng)工作創(chuàng)新。在企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定中,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用這一重大原則，在任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。黨組織在國有企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用，是黨對(duì)國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑,要確保黨組織參與企業(yè)重大問題決策,就必須積極探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的具體途徑和辦法，努力把黨組織政治核心作用的內(nèi)容具體化?！鞍大w系做事,按規(guī)程辦事”是企業(yè)黨建工作的一個(gè)基本要求,黨建工作要與行政工作對(duì)接,黨建工作的手段、方法上要更加嚴(yán)謹(jǐn),更加有效，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系就是實(shí)現(xiàn)這一基本要求的方法之一。

黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是一項(xiàng)科學(xué)、系統(tǒng)工程,要做好這項(xiàng)工作,要做到三個(gè)注重,一是要注重制度的積累,明確黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)的步驟、過程同時(shí)也是標(biāo)準(zhǔn)建立、推廣、認(rèn)證的過程,要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的好傳統(tǒng)和作法進(jìn)行梳理、提煉和總結(jié),在黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)中總結(jié)一批可以為黨組織建設(shè)所用的寶貴經(jīng)驗(yàn)；二是要注重工作的創(chuàng)新,黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)本身就是一項(xiàng)創(chuàng)新的工作,要完成好它,其創(chuàng)建、實(shí)施、推廣的每一個(gè)過程也應(yīng)注重創(chuàng)新,要利用資源的合理配置在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到最優(yōu)效果,不斷提高黨務(wù)工作者自身素質(zhì),確保該項(xiàng)工作的順利推進(jìn)；三是要注重工作的推進(jìn),要擬定專門的工作方案,明確該項(xiàng)工作開展的目的、意義、進(jìn)度、部門職責(zé),要按照先易后難、先簡后繁,分工合作、集中突破，試點(diǎn)先行、全面推廣的原則開展工作。

周華沙(礦業(yè)有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記)： 黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)應(yīng)當(dāng)把握好三方面的認(rèn)識(shí)。

一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是企業(yè)黨建工作的方向，是貫徹和落實(shí)黨的十七大精神的具體體現(xiàn)。當(dāng)前，加強(qiáng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)對(duì)于促進(jìn)公司完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，“打造一流礦山，構(gòu)建和諧礦業(yè)”目標(biāo)具有重要意義。

二、引入貫標(biāo)機(jī)制，探索黨建工作新路子。這些年,礦業(yè)有限公司黨委先后創(chuàng)新和開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“凝聚力工程”、“培養(yǎng)黨員核心員工”、“職工思想信息預(yù)警機(jī)制”等活動(dòng)和工作方法，但這些還不夠,導(dǎo)入ISO質(zhì)量管理體系，用新的管理方法去探索和改進(jìn)黨建工作，使黨建工作更加規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，既可以充分發(fā)揮黨組織作用，又可以實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)管理工作的結(jié)合。

三、落實(shí)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建

質(zhì)量管理體系，使黨建工作步入PDCA質(zhì)量循環(huán)。把ISO質(zhì)量體系的管理方法與黨建工作相銜接，將“過程”控制引入黨建工作，是黨建工作管理理念、方法、手段的進(jìn)步，是確保黨組織的自身建設(shè)不斷得到加強(qiáng)的有效措施。

馬飚(礦業(yè)有限公司黨委政工部長)：黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是黨建工作在認(rèn)識(shí)論與方法論兩方面的突破。首先是在認(rèn)識(shí)論方面的重要收獲。

一、它是科學(xué)與人文兩種文化的融合,在認(rèn)識(shí)論上解決了一個(gè)觀念問題，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者與黨建工作者的文化融合、心智融合和工作融合奠定了基礎(chǔ)。

二、黨建工作是制度。黨建工作既然是科學(xué)，就一定有規(guī)律可遵循，它的方法、作用和效果就一定是可以預(yù)設(shè)、控制的,制度的累積就是規(guī)律的體現(xiàn)。

三、黨建工作是流程、程序。黨建工作的科學(xué)性質(zhì)，使我們可以用“工藝學(xué)”的方法來認(rèn)識(shí)、解構(gòu)、設(shè)計(jì)、再造、評(píng)價(jià)黨建工作的工藝流程、工作程序，實(shí)現(xiàn)黨建“復(fù)雜問題簡單化”，“簡單工作模板化”的突破。其次是在方法論方面的重要收獲。它打開了一扇黨建工作的新視窗，讓外界與黨建工作者看到了學(xué)習(xí)型、科學(xué)型、開放型的黨建工作，提高了工作者的信心和全社會(huì)的信任。它為黨建工作提供科學(xué)工具，把一些相關(guān)學(xué)科的原理與方法準(zhǔn)確運(yùn)用到工作中。它為我們尋找黨建工作內(nèi)容與工作原理，工作目標(biāo)與工作要求的對(duì)接提供了方法論。

黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)要從“一二三四五”方面去思考、探索和實(shí)施?！耙弧奔匆粋€(gè)指導(dǎo)思想：加強(qiáng)與改進(jìn)并重，創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)并舉?！岸奔磧蓚€(gè)學(xué)科依據(jù)：政治學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)，重點(diǎn)是《黨章》與《公司法》。“三”是三個(gè)制度要求：社會(huì)主義制度、現(xiàn)代企業(yè)制度和黨的工作制度?！八摹笔撬膫€(gè)文件支持：《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》及其《工作規(guī)劃》和國資委關(guān)于加強(qiáng)職代會(huì)及共青團(tuán)的工作意見?！拔濉笔且\(yùn)用項(xiàng)目管理的“5M”方法,做好標(biāo)準(zhǔn)化和體系建設(shè)。

李守坤(礦業(yè)有限公司黨委組織部副部長)：推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，要正確把握好五個(gè)方面的關(guān)系。一要把握好持續(xù)與創(chuàng)新的關(guān)系。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展、不斷完善的過程，將黨建工作導(dǎo)入質(zhì)量體系，僅僅只是一個(gè)開端，更重要的是在持續(xù)運(yùn)行的過程中，不斷創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為整個(gè)體系的動(dòng)力。二要把握好依靠與依賴的關(guān)系。質(zhì)量管理體系是促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化的重要手段，然而它決不是可以完全依靠的一把“萬能鑰匙”，讓我們產(chǎn)生依賴思想。三要把握好理論與實(shí)踐的關(guān)系。要將理論學(xué)習(xí)和理論研討作為構(gòu)建體系的一個(gè)重要環(huán)節(jié),切不可盲目照搬,應(yīng)該堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的方式，先試點(diǎn)后推廣。四要把握好統(tǒng)一與特色的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系，并不是說全公司黨建工作上下完全按照一個(gè)統(tǒng)一的模式，各級(jí)組織只有根據(jù)自己的實(shí)際，在公司的統(tǒng)一部署下開展具有本單位特色的工作，才能使之有效地發(fā)揮作用。五要把握好過程與認(rèn)證的關(guān)系。把注意力放在扎實(shí)搞好黨建工作過程，將ISO9000與現(xiàn)有的黨建管理體系融合在一起，真正發(fā)揮和充分利用ISO9000，以此促進(jìn)黨建工作效果。

何昌彬(礦業(yè)有限公司紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察科副科長)：黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系更加明確。

一、它使國有企業(yè)的責(zé)任更加明確。通過黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，我們更加明確國有企業(yè)所承擔(dān)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任。

二、它使黨建工作的方法更加明確。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)工作“目標(biāo)的精確化，過程的精細(xì)化、制度的精密化、效果的精品化、組織的精干化”的“五化”。

三、它使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系更加明確。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，可以為實(shí)現(xiàn)黨章的要求提供更加科學(xué)的認(rèn)識(shí)論和方法論，做到國資委主任、黨委書記李融榮所說的“三變?nèi)蛔儭薄?/p>

李庭香(礦業(yè)有限公司黨委政工部理論宣傳科副科長)：黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)具有必要性和可行性。在企業(yè)中，開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，一般僅限于企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理，黨建工作是否也能用標(biāo)準(zhǔn)化管理，使其更科學(xué)、更規(guī)范、更有效呢？從管理學(xué)角度分析，這是完全可行也是十分必要的。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系是工作創(chuàng)新的要求,黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系引入現(xiàn)代管理科學(xué)的先進(jìn)理念,并將其融入黨建工作,用現(xiàn)代信息手段梳理現(xiàn)有黨建工作目標(biāo)，優(yōu)化傳統(tǒng)，固化創(chuàng)新，提高黨建工作的科學(xué)性和規(guī)范性。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系可以把企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)固化下來,提高人才資源的利用率；可以為黨建工作的系統(tǒng)、流程、制度進(jìn)行最優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)行有序整合，形成最佳工作秩序；可以統(tǒng)一工作評(píng)價(jià)考核指標(biāo)與要求，促進(jìn)工作相關(guān)長效和實(shí)效機(jī)制的正常運(yùn)行。

易小雄(礦業(yè)有限公司黨委政工部理論宣傳科)： 將黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化納入質(zhì)量管理體系是礦業(yè)有限公司黨委的一大創(chuàng)新，意義重大。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的需要,是時(shí)代的需要,黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)可以使黨建工作自身結(jié)構(gòu)、功能、機(jī)制和活動(dòng)方式不斷科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)黨建工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的有效途徑。將黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作納入ISO質(zhì)量管理體系，把黨建系統(tǒng)一些行之有效的傳統(tǒng)的管理方法、創(chuàng)新理念和方法用文件化的形式固定下來形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并對(duì)工作實(shí)行過程控制，通過PDCA循環(huán)控制，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查，并持續(xù)改進(jìn)，是黨建工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的最好途徑。

第五篇：社區(qū)黨建工作探索

社區(qū)黨建工作探索

隨著城市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，街道社區(qū)黨的建設(shè)的重要性、緊迫性也日益顯現(xiàn)。黨的十六大報(bào)告中明確指出“高度重視社區(qū)黨的建設(shè)，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，構(gòu)建城市社區(qū)黨建工作新格局”，為當(dāng)前社區(qū)黨建工作提出了要求，指明了方向。但是，我區(qū)街道、社區(qū)黨建工作才剛剛起步，街道、社區(qū)的管理體制尚在逐步理順，發(fā)展還很不平衡，社區(qū)建設(shè)中還存在著不少問題和矛盾，亟待研究解決。究竟如何切準(zhǔn)實(shí)際，建立什么樣的體系，才能保證社區(qū)黨建工作富有成效的開展。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在構(gòu)建社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用等方面做了一些有益的探索和嘗試。

一、構(gòu)建社區(qū)黨建新格局，是城市社區(qū)黨建工作的必然要求

隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)兼并、破產(chǎn)、重組以及黨政機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)精簡，使相當(dāng)一批企事業(yè)單位職工下崗、離崗或是轉(zhuǎn)入其它行業(yè)，造成了大批流動(dòng)黨員；另一方面，在城市管理體制改革中，大量“單位人”轉(zhuǎn)化為“社會(huì)人”，社會(huì)流動(dòng)人口不斷增多，新的社會(huì)組織和新經(jīng)濟(jì)組織不斷興起，且絕大多數(shù)沒有建立黨組織，所有這些新情況、新問題，使得原有的“縱向?yàn)橹鳎瑱M向?yàn)檩o”的垂直型黨的基層組織建設(shè)格局已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，城市黨建工作要求建立一種與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的城市黨建工作新格局。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)是以橫為主，縱橫結(jié)合的，新時(shí)期的社區(qū)黨建是一種包含了單位黨建、街道黨建的“大黨建”，是一種吸引社區(qū)內(nèi)各種力量與資源參與黨建的“大黨建”，因此，也必然應(yīng)該是縱橫結(jié)合，多向網(wǎng)絡(luò)型的網(wǎng)絡(luò)化黨建工作新格局。

二、構(gòu)建社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化黨建新格局，充分發(fā)揮街道黨工委的核心作用

在新形勢(shì)下，面對(duì)發(fā)展變化了的新情況、新問題，我們必須以江澤民同志“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，努力探索社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化黨建新格局，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

1、街道黨工委要努力改進(jìn)工作方式和方法。街道黨工委是區(qū)委派出機(jī)構(gòu)，委員會(huì)成員由區(qū)委任命，向區(qū)委負(fù)責(zé)，它是本街道的領(lǐng)導(dǎo)核心，是街道社區(qū)內(nèi)具有區(qū)域性、群眾性、社會(huì)性、公益性工作的信息核心；社區(qū)黨建則是以街道黨工委和居民區(qū)黨支部為主體的，由街道轄區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位基層黨組織共同參與的區(qū)域性黨建工作，是街道黨建工作的延伸和拓展。因此，社區(qū)黨建工作主要是社區(qū)內(nèi)各單位黨組織和居住在社區(qū)內(nèi)的在職黨員在參與社區(qū)內(nèi)具有區(qū)域性、群眾性、社會(huì)性、公益性的工作中，發(fā)揮黨組織的組織協(xié)調(diào)作用和在職黨員的先鋒模范作用。只能通過社區(qū)內(nèi)各單位黨組織負(fù)責(zé)人參加的黨建研究會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式來共同商討社區(qū)黨建工作的問題，由意見相同的單位參加，不強(qiáng)求一律。工作方法不能以組織行為來要求大家去開展工作，而是以典型示范，發(fā)揮先進(jìn)來帶動(dòng)大家參與社區(qū)黨建工作。

2、要建立新的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制決定了社區(qū)黨組織的活動(dòng)也必須縱橫活動(dòng)相結(jié)合，呈現(xiàn)出開放性和相對(duì)的不穩(wěn)定性。新時(shí)期的社區(qū)黨建，要不同于傳統(tǒng)街道黨組織形態(tài)的單向垂直型簡單領(lǐng)導(dǎo)模式（即區(qū)委單向垂直領(lǐng)導(dǎo)街道黨工委的工作，街道黨工委又單向垂直領(lǐng)導(dǎo)居民區(qū)黨支部的工作，街道黨工委和居民區(qū)黨支部只能機(jī)械執(zhí)行上級(jí)指示，完全處于被動(dòng)地位），這種新模式便是網(wǎng)絡(luò)型的結(jié)構(gòu)形態(tài)。從單向垂直型發(fā)展成為多向網(wǎng)絡(luò)型（即區(qū)委、街道黨工委、居民區(qū)黨支部各層面之間不再僅僅簡單的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、下命令與執(zhí)行命令的被動(dòng)聯(lián)系，而是職權(quán)分明、各司其職、互相聯(lián)動(dòng)、形成合力，共同推進(jìn)社區(qū)黨建工作發(fā)展的新型關(guān)系）在組織系統(tǒng)上有了拓展，把街道黨工委和居民區(qū)黨支部組織體系橫向延伸，使社區(qū)中的各類新生組織和“下管”組織（如新經(jīng)濟(jì)組織、中介組織、社區(qū)組織、托管代管協(xié)管等組織）中的黨建和建黨工作都能有效納入社區(qū)黨組織的管理范圍內(nèi)，為清除基層黨建工作的“盲點(diǎn)”提供組織保證。

3、不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建組織載體和活動(dòng)載體。通過創(chuàng)建社區(qū)在職黨員聯(lián)絡(luò)組、社區(qū)黨建

工作聯(lián)席會(huì)議、社區(qū)流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)站等新型黨的組織載體，組織、團(tuán)結(jié)和凝聚在職黨員、流動(dòng)黨員、下崗黨員、待崗黨員、離崗黨員、轉(zhuǎn)崗黨員等黨員投身社區(qū)建設(shè)和管理。通過開展創(chuàng)建“平安小區(qū)”、“綠色小區(qū)”、“文明小區(qū)’等活動(dòng)，妥善地把黨的社區(qū)建設(shè)和管理的目標(biāo)與社區(qū)廣大居民群眾的切身需要有機(jī)結(jié)合起來，積極探索既能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)又能吸引社區(qū)居民參與的新型活動(dòng)形式，吸引、團(tuán)結(jié)、凝聚社區(qū)廣大居民群眾，把黨和政府對(duì)社區(qū)建設(shè)和管理的要求，化為居民群眾的自覺行動(dòng)。使社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化黨組織的構(gòu)建、社區(qū)黨的建設(shè)不斷上新臺(tái)階，更好地完成黨在社區(qū)的各項(xiàng)任務(wù)。

三、積極探索社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化黨建格局的新路子

1、建立橫向到邊，縱向到底的社區(qū)黨建組織網(wǎng)絡(luò)。

（1）建立黨建責(zé)任區(qū)，將黨的工作向全社區(qū)覆蓋。我們擬在社區(qū)劃分黨建責(zé)任區(qū)，由街道黨工委委員分工負(fù)責(zé)。責(zé)任人要對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)、社區(qū)單位、社會(huì)組織等，每季度全面走訪一遍。責(zé)任人要對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)、社區(qū)單位、社會(huì)組織等，每季度全面走訪一遍。責(zé)任人的職責(zé)是通報(bào)街道黨工委近期的中心工作，了解居民區(qū)及社區(qū)單位黨建和精神文明建設(shè)的情況，聽取社區(qū)單位對(duì)社區(qū)工作的意見，動(dòng)員責(zé)任區(qū)內(nèi)的單位和個(gè)人積極參與社區(qū)建設(shè)和管理工作。

（2）建立社區(qū)性組織，將黨的工作向社區(qū)單位滲透。建立社區(qū)精神文明建設(shè)委員會(huì)、社區(qū)黨建研究會(huì)、社區(qū)思想政治工作研究會(huì)、社區(qū)家庭教育研究會(huì)、社區(qū)黨委（黨支部）書記聯(lián)席會(huì)、社區(qū)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)、社區(qū)志愿者總隊(duì)等社區(qū)性的組織，按其性質(zhì)分別由街道黨工委的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織開展活動(dòng)。同時(shí)建立社區(qū)黨課制度，街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)定期到實(shí)行“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的單位，如派出所、工商所以及街道醫(yī)院上黨課，增強(qiáng)社區(qū)黨的工作的影響力。

（3）建立黨的聯(lián)絡(luò)員制度，將黨的工作向新建居民區(qū)、新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織輻射。根據(jù)市委關(guān)于消除黨的基層組織“空白點(diǎn)”的要求，堅(jiān)持做到居民小區(qū)建到哪里，就把黨的工作輻射到哪里；新經(jīng)濟(jì)組織在哪里經(jīng)營，就把黨的聯(lián)絡(luò)員派到哪里；新社會(huì)組織在哪里活動(dòng)，就把黨員骨干派到哪里。街道和居民區(qū)黨支部定期將聯(lián)絡(luò)員召集起來開會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，溝通情況，布置任務(wù)。切實(shí)做到哪里有人民群眾，哪里就有黨的活動(dòng)。

（4）建立黨員樓組長、黨員接待日制度，將黨的工作向居民樓組、家庭拓展。要求居民區(qū)每一個(gè)樓組都安排一名退休職工黨員擔(dān)任樓組長，另外再選派一名在職黨員擔(dān)任副組長，為樓組文明建設(shè)和日常管理出謀劃策。在各居民區(qū)，設(shè)立了黨員接待日，在雙休日有在職黨員接待居民群眾來訪。同時(shí)完善社區(qū)、小區(qū)、樓組三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)，建立社情民意月報(bào)制度。

2、突出服務(wù)，不斷拓寬社區(qū)黨建工作新領(lǐng)域。

（1）把黨的工作深入到為民辦實(shí)事的具體工作中去。通過建設(shè)“再就業(yè)工程”、“凝聚力工程”、“送溫暖工程”等，切實(shí)解決社區(qū)成員的實(shí)際困難，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨的群眾工作，密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。

（2）把黨的工作深入到化解社區(qū)各類矛盾的具體過程中去。通過“五個(gè)必訪”制度、“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)、“司法援助”活動(dòng)、“法律咨詢”活動(dòng)等，深入細(xì)致地做好下待崗人員、嚴(yán)懲疾病患者、家庭鄰里矛盾激化對(duì)象、生活特殊困難家庭、知青子女、缺損家庭的孩子等各類特殊群體的思想政治工作，把握動(dòng)態(tài)，解疑釋惑，排憂解難，化解矛盾，為確保一方平安作出貢獻(xiàn)。

（3）把黨的工作深入到社區(qū)成員自我管理的具體實(shí)踐中去。通過指導(dǎo)居民區(qū)建立居民議事會(huì)，居委會(huì)實(shí)行事務(wù)公開，居民區(qū)定期召開居民代表會(huì)議，探索進(jìn)行居民區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)由居民直接選送的試點(diǎn)，堅(jiān)持居委會(huì)干部向居民報(bào)告工作制度等，調(diào)動(dòng)居民群眾自我管理、自我教育、自我服從的積極性，有效地推進(jìn)社區(qū)管理工作，提升社區(qū)管理的水平。

（4）把黨的工作深入到社區(qū)精神文明建設(shè)的具體活動(dòng)中去。通過組織社區(qū)單位和社區(qū)成員開展?fàn)巹?chuàng)文明系活動(dòng)，包括爭做9創(chuàng)）文明市民、文明家庭、文明小區(qū)、文明社區(qū)，文明

職工、文明班組、文明單位、文明班級(jí)、文明學(xué)校、文明攤位、文明集市、文明科室、文明機(jī)關(guān)等，全面推進(jìn)社區(qū)群眾性精神文明創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提高社區(qū)文明程度和社區(qū)成員的思想道德素質(zhì)。

3、建立社區(qū)黨建組織領(lǐng)導(dǎo)新機(jī)制。

（1）建立條塊結(jié)合、以塊為主的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。街道黨工委既要爭當(dāng)主角，全力以赴，又要整合資源，協(xié)調(diào)各方，建立行之有效的工作機(jī)制。在社區(qū)建設(shè)和管理中，要進(jìn)一步打破以條為主，條塊分割的局面，建立以街道黨工委為主導(dǎo)、以居民區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、以社區(qū)單位黨組織為依托、以黨員干部為骨干的社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)格局。

（2）建立資源共享、事業(yè)共創(chuàng)、利益共得的工作機(jī)制。利用社區(qū)資源，建立青少年基地、全民健身點(diǎn)、社區(qū)圖書室、安置再就業(yè)基地、專業(yè)志愿者服務(wù)隊(duì)等。利用這些陣地和組織，在推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和管理中發(fā)揮重要作用，并抓住社區(qū)內(nèi)科研單位轉(zhuǎn)制的機(jī)遇，加強(qiáng)合作，聯(lián)手開發(fā)，使街道經(jīng)濟(jì)和轉(zhuǎn)制單位的效益都有大幅度的增長。

（3）建立橫向監(jiān)督、群眾參與的考評(píng)機(jī)制。對(duì)社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)和管理工作的情況，將過去自上而下為主的垂直考核，轉(zhuǎn)變?yōu)橛山值傈h工委牽頭，以橫向監(jiān)督為紐帶，以社區(qū)成員參與為動(dòng)力，以群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的新的考評(píng)機(jī)制。