第一篇：馬鈴鄉(xiāng)流動人口服務(wù)管理考核方案

馬鈴鄉(xiāng)流動人口服務(wù)管理

考核辦法

為扎實貫徹落實市流動人口服務(wù)管理辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口服務(wù)管理工作的意見》的通知，充分調(diào)動各部門流動人的工作積極性，增強(qiáng)工作整體性、有效性和協(xié)調(diào)性，特制定本辦法。

一、考核原則

（一）按照“客觀公正、科學(xué)合理、便于操作”的原則進(jìn)行考核。

（二）緊密圍繞區(qū)流管辦關(guān)于流動人口服務(wù)管理工作的總體部署，開展各項考核工作，重在考核工作實績。

（三）力求兼顧各責(zé)任部門工作職責(zé)實現(xiàn)的難易、任務(wù)的輕重和協(xié)調(diào)配合，鼓勵各成員部門工作創(chuàng)新。

二、考核內(nèi)容

（一）基礎(chǔ)工作包括信息采集和臺賬資料二大項。

（二）職能工作：各主

管部門的工作任務(wù)，明確考核內(nèi)容。

（三）領(lǐng)導(dǎo)評價：由鄉(xiāng)流動人口服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長對各部門的工作進(jìn)行評價打分。

（四）加分項目：包括超額完成工作任務(wù)工作有亮點、有突破；積極探索創(chuàng)新工作機(jī)制和方法；經(jīng)驗做法得到相關(guān)

三、考核方法

（一）實行年度考核制度，每月由鄉(xiāng)流動人口服務(wù)管理鄉(xiāng)督促檢查小組組織人員對各責(zé)任部門進(jìn)行考核評分，考核采取實地抽查、聽匯報、查資料、看文件等形式。

（二）實行分類考核制度?？己硕讲樾〗M分別對各責(zé)任部門開展的工作進(jìn)行督查。

（三）考核評分實行百分制，其中：基礎(chǔ)工作40分，職能工作40分，領(lǐng)導(dǎo)評價20分；另設(shè)加分項目，分?jǐn)?shù)以實際加分總和為準(zhǔn)。

1.基礎(chǔ)工作實行扣分制，總分40分。（1）組織領(lǐng)導(dǎo)：滿分15分。包括流動人口服務(wù)管理工作納入本單位重要工作內(nèi)容，并科學(xué)合理安排全年工作計劃；明確流動人口服務(wù)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員；積極參加由流動人口服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室召開的各種會議，遵守市流動人口服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室制定的各項工作制度；積極完成市流動人口服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室交辦的各項工作任務(wù)。（2）信息采集：滿分20分。要求各責(zé)任部門按要求下村逐一對流動人口的信息進(jìn)行采集。（3）臺賬資料：滿分

5分。要求各責(zé)任部門有關(guān)流動人口服務(wù)管理工作的臺賬資料立卷歸檔、規(guī)范齊全。2.職能工作實行扣分制，總分40分，按照各責(zé)任部門工作職責(zé)，分別考核。3.領(lǐng)導(dǎo)評價實行扣分制，總分20分，采用鄉(xiāng)流動人口服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長分別打分加權(quán)平均的方式確定最后的分值。4.加分項目，分四類，每類限加5分，最終分值以四類實際加分?jǐn)?shù)總和為準(zhǔn)。

第二篇：馬鈴鄉(xiāng)流動人口工作匯報

馬鈴鄉(xiāng)關(guān)于開展2014年流動人口部門聯(lián)動

工作匯報

按照市、區(qū)關(guān)于開展貴陽市創(chuàng)新社會管理和流動人口服務(wù)管理工作的相關(guān)要求，我鄉(xiāng)黨委政策高度重視，按照部門配合，統(tǒng)籌兼顧的原則，結(jié)合實際，制定了我鄉(xiāng)2014年流動人口服務(wù)管理工作實施方案，落實專人具體負(fù)責(zé)，半年來，主要開展了如下工作：

一、基本情況 截至6月，全鄉(xiāng)累計流入人口109人，辦理《居住證》86個，采集全員人口信息100%，流入人口錄入全員人口平臺64人，登記出租房屋18戶，用工單位2個。

二、工作措施、方法

1、組織保障

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)流動人口服務(wù)管理，一是成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)站、辦、所負(fù)責(zé)人，各村（居）支書、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專人負(fù)責(zé)；二是按照區(qū)流管辦要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了《馬鈴鄉(xiāng)2014年流動人口服務(wù)管理實施方案》及相關(guān)制度，確保全年流動人口服務(wù)管理工作有序開展；三是年初鄉(xiāng)黨委政府分別與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各村支書簽訂了職責(zé)目標(biāo)責(zé)任書，明確分工，將責(zé)任落實到部門和人，為提高我鄉(xiāng)流動人口服務(wù)管理水平1

提供了組織保障。

2、加強(qiáng)宣傳

利用春節(jié)，趕集日等時機(jī)，進(jìn)村串戶，按照“以證管理，以房管人”原則，采集全員人口信息，逐人進(jìn)行計劃生育信息和案件核實的同時，免費發(fā)放宣傳資料，講解政策和流動人口注意事項，維護(hù)流動人口的合法權(quán)益，為創(chuàng)造平安馬鈴和和諧計生營造了良好氛圍。

3、部門聯(lián)動

鄉(xiāng)計生辦與派出所、綜治辦、安監(jiān)站等部門舉行每月不少于一次的上門入戶。主要任務(wù)是房屋出租戶及施工工地，對未持《居住證》的人員收集材料后辦證并送證上門，登記他們的結(jié)婚證、戶口薄、身份證及相關(guān)計生的流動人口婚育證、生育服務(wù)證、計生手術(shù)證明等。

4、對采集到的信息各部門明確一名人員負(fù)責(zé)錄入。鄉(xiāng)計生辦每周填寫完整《馬鈴鄉(xiāng)流動人口采集派發(fā)單》，并與派出所進(jìn)行對接，排查出重點人員。確保“兩嚴(yán)一降”工作的有序開展。

5、信息共享

每月召開部門聯(lián)系會，各部門將掌握到的流動人口信息進(jìn)行共享，為更好的開展下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)，各部門開展有針對性的服務(wù)。

三、存在的問題及下一步工作打算

（一）存在的問題：

1、個別流入人口不配合，不主動提供資料，由于離開戶籍地多年，使計生專干對其信息核實的難度加大，查無此人的信息較多；

2、個別房東對流動人口服務(wù)管理的重要性認(rèn)識不深，導(dǎo)致匯報不及時甚至不匯報，對其租房人不管理或疏于管理，一定程度上影響了全鄉(xiāng)對流入人口的及時有效管理；

3、部門協(xié)作配合和數(shù)據(jù)共享還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）下一步工作打算：

1、進(jìn)一步深化省、市、區(qū)流動人口相關(guān)會議要求，落實上級部門出臺的政策，指導(dǎo)各村開展好流動人口服務(wù)管理工作；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)各村（居）流動人口管理人員素質(zhì)，開展流動人口服務(wù)管理培訓(xùn)，努力提高服務(wù)管理水平；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)普法宣傳力度，利用鄉(xiāng)包組人員入戶優(yōu)勢，努力提高全鄉(xiāng)人民法制意識；健全流動人口維權(quán)渠道，實現(xiàn)流動人口矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素抓早，抓小的目標(biāo)；

4、進(jìn)一步加強(qiáng)出租私房主的管理，對于不按房東租賃管理規(guī)定對流動人口進(jìn)行管理的房主，采取獎懲并舉，實現(xiàn)以罰促管的目的。

第三篇：馬鈴鄉(xiāng)流動人口免疫規(guī)劃管理辦法

馬鈴鄉(xiāng)流動人口免疫規(guī)劃管理辦法

隨著改革開放的不斷深化和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人口的流動量日益增大，流動范圍、流動頻次和流動與停留的時間等情況越來越復(fù)雜，流動兒童的免疫接種對我鄉(xiāng)兒童免疫規(guī)劃工作的管理所造成的影響也越發(fā)突出。為鞏固我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作成果，進(jìn)一步提高兒童免疫規(guī)劃管理工作的質(zhì)量，根據(jù)區(qū)市疾控部門的要求，特制定本辦法。

1、鄉(xiāng)預(yù)防接種單位要建立和完善流動人口的免疫規(guī)劃接種與管理制度，認(rèn)真做好流動兒童的調(diào)查發(fā)現(xiàn)、建帳登記和接種管理工作。

2、鄉(xiāng)衛(wèi)生院要通過入戶調(diào)查、鄉(xiāng)村醫(yī)生定期報告以及與居（村）委、計生、公安等部門聯(lián)系等方法和途徑及時發(fā)現(xiàn)和掌握轄區(qū)內(nèi)兒童的流動情況，對新發(fā)現(xiàn)的外地寄居兒童要認(rèn)真做好戶籍地、暫住地、監(jiān)護(hù)人姓名、聯(lián)系方式、停留時間等情況的登記工作。

3、對在本轄區(qū)內(nèi)居住達(dá)三個月以上的外地和本鄉(xiāng)外縣戶籍的適齡兒童，接種單位要對尚未建立《兒童預(yù)防接種證》者及時建證，并按“本鄉(xiāng)流動”和“外縣流動”另外分頁建帳，注明來本地的時間和原戶籍地址后與轄區(qū)內(nèi)的兒童一道進(jìn)行管理，要建立本轄區(qū)內(nèi)長期外出或在外地投保和接種兒童的接種帳冊，并在備注欄內(nèi)注明長期外出或在外接種的地點。

4、接種單位必須憑《兒童預(yù)防接種證》進(jìn)行接種，接種前應(yīng)根據(jù)兒童的既往接種情況和我省現(xiàn)行的免疫接種程序及時通知接種對象進(jìn)行各種生物制品的接種，嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，并認(rèn)真做好帳證的登記和接種情況的統(tǒng)計上報工作。

5、流動兒童離開本轄區(qū)時，接種單位要提供該兒童在本地暫住期間的免疫接種情況。對將在本轄區(qū)內(nèi)居住六個月以上的本鄉(xiāng)外縣兒童，接受單位須向原先承擔(dān)該兒童接種的單位索取其既往免疫接種資料。

6、接種單位要定期對轄區(qū)內(nèi)流動兒童的接種情況進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)漏種的要及時進(jìn)行補(bǔ)種，區(qū)疾控中心將對此項工作進(jìn)行不定期的檢查，并將此作為年終工作考核的一項重要內(nèi)容。

花溪區(qū)馬鈴衛(wèi)生院 二0一二年二月

第四篇：流動人口服務(wù)方案

流動人口“一站式”服務(wù)管理工作方案

各村（社區(qū)）、各企業(yè)：

為改革創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理機(jī)制，全面加強(qiáng)流動人口服務(wù)管理工作，保障流動人口合法權(quán)益，維護(hù)社會安定穩(wěn)定，推進(jìn)“平安龍山”建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)龍山經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，結(jié)合我街道實際，開展流動人口“一站式”服務(wù)管理工作，通過開展工作，總結(jié)經(jīng)驗，推動全街道工作開展，現(xiàn)制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，服務(wù)管理并重，以創(chuàng)建“平安龍山”、構(gòu)建和諧社會為首要目標(biāo)，積極探索，創(chuàng)新機(jī)制，推行“多證件合一辦理、多措施同時并舉、多部門力量整合”的流動人口服務(wù)管理新模式，突出“管好出租房屋”和“提高主動服務(wù)流動人口水平”這兩個重點，按照“有辦公場所、有統(tǒng)一名稱、有辦公設(shè)備、有辦公人員、有經(jīng)費保障、有工作制度”的“六有”

標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù)管理工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立龍山街道流動人口服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：嚴(yán)凱（辦事處主任），副組長：陳麗芳（綜治副書記）、陳自雄（計生副書記）、鄭庭強(qiáng)（派出所所長）。下設(shè)辦公室（簡稱流口辦）掛靠在龍山派出所，抽調(diào)5名工作人員（公安1名、計生1名、勞動保障1名、招聘制協(xié)管員2名）進(jìn)行集中辦公，其它相關(guān)成員單位作為聯(lián)動協(xié)作單位，做好工作對接。街道流口辦行使對流動人口服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查職能，實行“一站式”管理、“一

條龍”服務(wù)。

三、運行目標(biāo)

1、建立新型流動人口服務(wù)管理組織。公安、計生、勞動等部門人員集中對外辦公，服務(wù)流動人口辦證、辦事和求助，真正實現(xiàn)“一條龍”服務(wù)。根據(jù)流動人口數(shù)量等要素，在有條件的村（社區(qū)）設(shè)立流口服務(wù)管理點，安排專門工作人員，就近提供流動人口辦證、辦事和求助服務(wù)。服務(wù)管理站（點）按照流口“一條龍”服務(wù)窗口建設(shè)規(guī)范的要求，形

成街、村聯(lián)動模式。

2、建立統(tǒng)一規(guī)范的流動人口服務(wù)管理隊伍。要按照“統(tǒng)一配備標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一財政工資、統(tǒng)一規(guī)范管理”的要求，建設(shè)流動人口協(xié)管員隊伍，流動人口1000人以下的村（社區(qū)）配一名協(xié)管員，1000人以上按500：1或出租房屋50：1左右的比例標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備。大力發(fā)展企業(yè)專兼職協(xié)管員隊伍，企業(yè)中暫住人員在200人以下的，要配備1名兼職協(xié)管員，暫住人員在200人以上的，每200人要配備1名專職協(xié)管員。流動人口協(xié)管員協(xié)助職能部門開展流動人口登記辦證、信息采集、跟蹤服務(wù)管理工作，接受各職能部門的指導(dǎo)。

3、建立健全流動人口維權(quán)服務(wù)體系。從“一站式”服務(wù)管理的角度出發(fā)，出臺流動人口服務(wù)措施，堅持“人性化、親情化、市民化”服務(wù)管理理念，完善《暫住證》的功能，符合相關(guān)條件的持證流動人口可以在福清市內(nèi)享受以下待遇：一是勞動就業(yè)，申領(lǐng)工商營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)證照；二是子女享有免費義務(wù)教育服務(wù)；三是依法參加各項社會保險；四是依照福州市戶口政策申請登記為常住戶口；五是享有勞動就業(yè)，租房信息，聯(lián)系家政咨詢服務(wù)；六是享有申請調(diào)處糾紛、法律咨詢和法律援助服務(wù)；七是享有國家規(guī)定的免費計劃生育生殖保健基本項目服務(wù)；八是享有本市組織勞動就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)；九是按規(guī)定申辦機(jī)動車駕駛證、行駛證；十是對勞務(wù)糾紛案件，予以優(yōu)先立案、審理、執(zhí)行，并依照規(guī)定對訴訟費用實行減、免、緩交；十一是流動人口子女享有免費預(yù)防接種一類疫苗；十二是對特殊困難求助；十三是其它待遇。各相關(guān)職能部門要做到服務(wù)與管理并重，寓管理于服務(wù)

之中。

4、提高流動人口和租賃房屋管控能力。建立健全流動人口的登記辦證、信息錄入、安全檢查、案件倒查等制度，建立外來人口檔案，提高外來人口登記辦證率，確保外來人口的登記率、辦證率達(dá)到90%以上，信息錄入率達(dá)到100%，全面建立租賃房屋檔案，完善房屋出租人治安管理責(zé)任制，減少租賃房屋漏管失控率，確保租賃房屋掌握率達(dá)到95%以上，治安責(zé)任保證書簽訂率和租賃房屋信息錄入率達(dá)100%，做到“誰租賃、誰負(fù)責(zé)”。

四、工作要求

1、建立黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)體制。要樹立明確的責(zé)任主體意識，切實建立和完善“黨政領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜治牽頭、部門配合、優(yōu)化服務(wù)、保障權(quán)益、社會協(xié)同、綜合治理”的流動人口服務(wù)管理工作新格局，推進(jìn)流動人口和出租管理由“以人為主”向“以地為主”觀念轉(zhuǎn)變，建立“以房找人，以證管人”的管理模式，實現(xiàn)外來人口及出租房屋管理工作的責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。服務(wù)管理站（點）全部建立，流動人口協(xié)管員全部到位，經(jīng)費保障全額到位，服務(wù)工作全面提升。

2、加強(qiáng)各職能部門之間協(xié)作配合。各村（社區(qū)）、各職能部門要在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，做到明確職責(zé)、密切協(xié)作，加強(qiáng)對服務(wù)管理站（點）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作檢查，及時幫助管理站（點）提高業(yè)務(wù)水平，解決服務(wù)管理站（點）在工作中存在困難的問題，使服務(wù)管理站（點）真正成為各個流動人口管理職能部門的窗口和助手，真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù)管理，形成合力。（各職能部門的職責(zé)附后）

3、加強(qiáng)流動人口協(xié)管員的指導(dǎo)和培訓(xùn)。要充分認(rèn)識流動人口協(xié)管員在“一站式”服務(wù)管理中的特殊作用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大教育培訓(xùn)，明確相關(guān)的工作內(nèi)容、任務(wù)和要求，使之成為政策法規(guī)的宣傳者，社會治安的信息員、矛盾糾紛的調(diào)解者，不斷提高服務(wù)管理隊伍的素質(zhì)和能力。

4、強(qiáng)化流動人口的法制宣傳和教育。要充分運用各種宣傳手段，全方位、多層次宣傳開展流動人口“一站式”服務(wù)管理的做法、作用和好處。各類企業(yè)、村（社區(qū)）要加強(qiáng)對有關(guān)流動人口及出租房屋管理法律、法規(guī)、政策的宣傳，引導(dǎo)外來人口增強(qiáng)法制觀念，提高自我教育、自我管理的能

力。

第五篇：xxx鄉(xiāng)流動人口計劃生育服務(wù)管理典型材料

傾情關(guān)愛促提升網(wǎng)聯(lián)轉(zhuǎn)動“一盤棋”

xxx鄉(xiāng)地處xxx市南大門，現(xiàn)有20個村（居）委會，56812人，共有外出流動人口3271人，其中已婚育齡婦女1968人。由于流動人口流動的復(fù)雜性、居住的動態(tài)性，流動人口服務(wù)管理工作一直是我鄉(xiāng)人口計生工作的重點和難點。近年來，隨著全國流動人口服務(wù)管理工作“一盤棋”進(jìn)程的不斷深化，我鄉(xiāng)搶抓機(jī)遇、主動融入，在上級計生部門的正確指導(dǎo)下，在流動人口服務(wù)管理工作中積極探索，多途徑關(guān)愛流動人口家庭，贏得理解和支持；多載體整合資源，提高流動人口計劃生育服務(wù)管理水平，取得了一定成效：xxx鄉(xiāng)現(xiàn)有流動人口人，《流動人口婚育證明》辦證率達(dá)到，有效聯(lián)系率達(dá)到，2011流動人口政策生育率達(dá)到88.24%，我鄉(xiāng)流動人口參與計劃生育積極性明顯提高。我們的主要做法是：

一、建立月清理工作機(jī)制，致力摸清流動人口底數(shù) 我鄉(xiāng)實行流動人口月報告制，每月進(jìn)行一次流動人口清理，確定每月的后3天為流動人口集中清理時間，清理情況在鄉(xiāng)人口計生工作月例會上進(jìn)行匯報。同時，我鄉(xiāng)明確村支部書記為村級“第一計生專干”，在流動人口服務(wù)管理工作中，必須做到親自參與，親自過問，親自督辦，親自落實，其他干部要全力投入，切實履行分片包干責(zé)任，將流動人口工作列入經(jīng)常性工作，準(zhǔn)確掌握對象，做到一個不漏、一個

不錯并及時錄入系統(tǒng)，確保了我鄉(xiāng)流動人口底數(shù)清、情況明。

二、完善傾情關(guān)愛機(jī)制，積極贏取流動人口理解與支持

（一）開展政務(wù)性服務(wù)。為即將出門的對象辦好《流動人口婚育證明》，送證上門。為外出對象代辦一切合法證件，確保人在千里之外，家中有幫手。

（二）開展對留守老人和留守兒童的關(guān)愛行動。采取建立“國策親戚”、開展愛心援助、實行“一對一”服務(wù)等方式，幫助解決留守兒童在學(xué)習(xí)、成長等方面的實際困難；開展精神慰藉、生活慰問、生產(chǎn)幫扶等活動，關(guān)心留守老人身體健康，幫助解決留守老人的生產(chǎn)、生活困難問題，使外出人員安心在外務(wù)工經(jīng)商。２０１１年底，我鄉(xiāng)開展了流動人口慰問活動，慰問了留守兒童２０名，留守老人２０人，共計發(fā)放慰問金２萬元。

（三）開展對流動人口勞動技能培訓(xùn)的關(guān)愛行動。對外出流動人口定期不定期地開展免費勞動技能培訓(xùn)，提高他們的勞動技能、維權(quán)能力和遵紀(jì)守法的自覺性。

（四）開展對流動人口勞務(wù)介紹的關(guān)愛行動。搞好勞務(wù)市場調(diào)查和勞務(wù)信息的收集，及時向流動人口免費提供勞務(wù)信息，開展勞務(wù)輸出，減少因盲目流動造成不必要的損失。

（五）開展對流動人口維權(quán)服務(wù)的關(guān)愛行動。加大法律知識宣傳教育力度，提高流動人口依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識和能力；積極開展免費維權(quán)服務(wù)，幫助流動人口做好勞保、勞資和生殖健康等方面的維權(quán)工作，維護(hù)流動人口的合法權(quán)益。

（六）開展對流動人口回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的關(guān)愛行動。積極為流動人口提供回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)信息，幫助他們解決實際困難。

（七）開展對育齡婦女生殖健康的關(guān)愛行動。采取新婚祝賀、產(chǎn)后隨訪、術(shù)后慰問、免費“三查一治”（查環(huán)、查孕、查病、治病）等方式，對所有在家的已婚育齡婦女開展到村免費“三查一治”，對所有在外務(wù)工經(jīng)商且能夠聯(lián)系上的已婚育齡婦女郵寄生殖保健宣傳資料，保護(hù)育齡婦女的生殖健康。

三、探索多途徑，努力提高流動人口有效聯(lián)系率

1、開通親情熱線，掌握外出人員電話。外出人員留下了詳細(xì)聯(lián)系電話的，留守家人可享受一定金額的免費電話服務(wù)，并長期享受優(yōu)惠電話聯(lián)系服務(wù)。學(xué)校通過“家校通”短信平臺定期通報在校學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和在校表現(xiàn)，使他們在外放心。

2．開設(shè)親情信箱，掌握外出人員地址。外出人員留下了外出聯(lián)系地址的，留守家人可以向外出親人免費郵寄信函，學(xué)校為外出人員定期通報在校學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和在校表現(xiàn)，鄉(xiāng)村組干部定期為外出人員郵寄計生宣傳資料和致富信息、定期通報留守家人的情況。

3．整合資源，建立外出人員檔案。實行流動人口信息月報告制度，每月5日前，由相關(guān)部門通過辦理計生證件、撥打親情電話、郵寄親情信函、開展勞務(wù)輸出等途徑獲取的外出人員信息資料，統(tǒng)一上交到鄉(xiāng)計生辦，再由計生辦與已經(jīng)建立的已婚育齡

婦女檔案進(jìn)行匯總整理后，建立外出人員檔案，并將信息通報給流入地計生部門

4、注重宣傳，增強(qiáng)外出人員聯(lián)系意識和能力。以宣傳教育為切入點，以宣傳欄、宣傳標(biāo)語、宣傳車、宣傳單、召開村民小組會議等形式，大力宣傳，多措并舉，讓廣大群眾了解政府和部門職責(zé)、兩地人口計生部門責(zé)任、免費服務(wù)、維權(quán)服務(wù)等流動人口應(yīng)該享受的權(quán)利，確保能夠有效維護(hù)自身利益，同時讓不同類型的外出對象明白，自己在流動人口服務(wù)管理中應(yīng)盡的各種義務(wù)，從而主動、有效地接受流動人口服務(wù)與管理。我鄉(xiāng)利用元旦、春節(jié)大量流動人口返鄉(xiāng)之際，開展以“送春聯(lián)、送政策、送健康”為主題的宣傳服務(wù)活動，進(jìn)行政策宣傳咨詢、健康義診服務(wù)、避孕藥具發(fā)放、生殖健康保健咨詢。我們在車站、主要交通路口、集市等人員集中的地方懸掛宣傳標(biāo)語１０條，設(shè)立計劃生育咨詢臺４個，請市服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員開展免費義診，請市書法協(xié)會的同志書寫春聯(lián)，免費發(fā)放給前來咨詢的群眾，共接待咨詢、就診人員１萬余人次，還派工作人員到長途車上、集市發(fā)放新《條例》宣傳單１萬份，讓新《條例》家喻戶曉，婦孺皆知。

5、PADS搭臺，提升流動人口聯(lián)系的有效性和時效性。充分發(fā)揮PADS作用，逐步實現(xiàn)全國流動人口計劃生育服務(wù)管理“一盤棋”。加強(qiáng)信息共享，強(qiáng)化屬地管理。主動加強(qiáng)與流入地計生部門的聯(lián)系，建立信息共享、區(qū)域協(xié)作機(jī)制，每月定期將流動人口檔案通報給流入地計生部門，并積極配合流入地計生部門開展工作，以求得流入地計生部門的支持與幫助。開展區(qū)域連手，強(qiáng)化追蹤管理。依據(jù)自身掌握的情況，主動與流入地計生部門聯(lián)系，在征得他們同意的基礎(chǔ)上，組織力量到外出人口集中的地方，配合當(dāng)?shù)赜嬌块T開展宣傳教育、孕環(huán)情普查、落實節(jié)育措施等管理服務(wù)工作。2011年6月富康村程軍明、黎立夫婦在廣東省打工期間政策外懷孕4個月，當(dāng)?shù)赜嬌k通過PADS系統(tǒng)反饋了信息，我們迅速與當(dāng)?shù)赜嬌k取得聯(lián)系并傳真了程軍明、黎立夫婦的全員人口信息采集核查卡和政策外引產(chǎn)證明，當(dāng)?shù)赜嬌k立即派工作人員做通了程軍明、黎立夫婦的思想工作并免費為他們做了引產(chǎn)手術(shù)，既消除了政策外生育的隱患，為對象戶提供了便利，又減少了我們的工作量，節(jié)約了工作成本。

四、幾點體會：

在實際工作中，我們有以下幾個方面的體會：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。事業(yè)成敗，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作實行國家干部駐村，村干部包組到人，信息員協(xié)助的管理格局。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、分管計生工作的同志主動進(jìn)駐后進(jìn)轉(zhuǎn)化村。各村、各單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)人員為成員的流動人口服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成大員上陣、全員參與，一級抓一級的齊抓共管格局，改變了計生干部“跳獨腳舞”的現(xiàn)象。

（二）經(jīng)費投入是保障。我鄉(xiāng)從計生經(jīng)費中列支5萬元作為流動人口管理專項經(jīng)費，用于獎勵和服務(wù)管理動運行。我們設(shè)立流動人口服務(wù)管理突出貢獻(xiàn)獎，對全年流動人口管理工作突出的村給予500元獎勵；對每一例管理到位的對象（PADS平臺上有效建檔，且有網(wǎng)上電子報告單），給予包保干部30元電話費補(bǔ)助；對積極參與、配合服務(wù)管理的流動人口，獎勵本人或其家人食用油一提。

（三）強(qiáng)化責(zé)任是根本。強(qiáng)化村干部責(zé)任。村干部包組包對象，準(zhǔn)確掌握包保對象現(xiàn)居住地五級詳細(xì)地址。強(qiáng)化國家干部責(zé)任。國家干部駐村、領(lǐng)導(dǎo)干部駐后進(jìn)村，對包保村的流動人口管理工作必須做到親自參與，親自過問，親自督辦，親自落實。強(qiáng)化計生干部責(zé)任。鄉(xiāng)計生辦干部分片包村，及時協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，并根據(jù)流向、流量，劃定作業(yè)區(qū)，通過電話、信函定期與當(dāng)?shù)赜嬌鞴懿块T進(jìn)行有效聯(lián)系。

（四）以人為本是宗旨。開展“親情牽手”活動，以服務(wù)強(qiáng)管理。通過“親情牽手”行動以關(guān)愛留守兒童、關(guān)懷留守老人、關(guān)心育齡群眾、關(guān)注外出人口為切入點，通過撥打免費親情電話、郵寄免費親情信函、提供免費維權(quán)和勞務(wù)中介、開展區(qū)域協(xié)作等活動，有效地解決了外出人員聯(lián)系不上、管理不到位等問題。同時，“親情牽手”行動通過親情牽手、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等形式，關(guān)心幫助外出人員和留守家庭解決遇到的實際困難，引導(dǎo)人們自覺實行計劃生育。我們堅持用真心服務(wù)，拉近與流出對象的心理距離，贏取理解、支持，鞏固工作成果。

（五）依托平臺是舉措。必須緊緊依托PADS平臺督導(dǎo)流動人口管理工作。在實際工作中，我們必須要用PADS平臺來指導(dǎo)流動人口管理工作，要用扎實的工作來及時解決PADS平臺出現(xiàn)的問題。我鄉(xiāng)每月用市計生委流動人口月考評的模式對全鄉(xiāng)20個村進(jìn)行測評，對連續(xù)三個月處于后十位的村書記、主任、計生專干“開小灶”，找出癥結(jié)，限期整改，對提升工作水平幫助很大。

在前期流動人口服務(wù)管理工作中，我鄉(xiāng)積累了一些經(jīng)驗，取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作水準(zhǔn)相比還有很大的差距，我們將繼續(xù)努力，積極探索，奮力爭創(chuàng)隨州市流動人口服務(wù)管理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。