第一篇：測量技術(shù)人員達標標準

生產(chǎn)技術(shù)部測量技術(shù)人員崗位達標標準

一、技能

1、掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容：

熟悉本專業(yè)的各種技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)程，嚴格按規(guī)

程進行測量工作；

2、熟悉并掌握井下各掘進巷道的基本設(shè)計參數(shù)；

3、熟練掌握礦井各類圖紙繪制方法，能夠根據(jù)設(shè)計圖紙準確標定撥門及貫通巷道；

4、具有計算機應(yīng)用技能，能夠熟練應(yīng)用計算機；

5、具有公文寫作能力，能夠勝任科技論文、安全管理公文寫作要求；

6、具有較好的溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力，能夠妥善處置各類突發(fā)狀況。

7、身體健康，無崗位禁忌癥。

二、行為

1、勞動紀律

（1）模范遵守礦、部勞動紀律有關(guān)規(guī)定，不遲到、不早退、不曠工；

（2）服從組織安排，服從上級管理；

（3）有事外出認真執(zhí)行請銷假制度，超期不能返回崗位時必須向直接領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)請假；

2、文明禮儀

（1）著裝整潔，儀容整潔大方，根據(jù)不同環(huán)境選擇著裝，正確佩戴集團公司徽章；

（2）講話文明，電話接聽符合集團公司文明禮儀；

3、工作行為

（1）按時參加班前會，了解掌握當(dāng)班工作地點的安全生產(chǎn)狀況。

（2）嚴格審查施工設(shè)計，及時組織進行巷道撥門定向及中、腰線延測。

（3）按規(guī)程規(guī)定組織進行井下控制導(dǎo)線、水準測量方案的實施。

（4）認真做好測量預(yù)報、各類通知單、聯(lián)系單的發(fā)放和檢查落實。

（5）及時做好月度各類圖紙及報表的填繪工作。

（6）嚴格進行各類測量資料的整理及歸檔工作。

（7）按規(guī)程規(guī)定進行貫通工程的設(shè)計、施測方案的實施及技術(shù)總結(jié)的編制。

（8）按規(guī)程規(guī)定進行巖移及建筑物沉降觀測站的設(shè)計、建站、日常觀測、數(shù)據(jù)分析研究及技術(shù)總結(jié)的編制。

（9）按規(guī)程規(guī)定建立各類測量臺賬并完善臺賬資料管理。

（10）定期組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推廣技術(shù)經(jīng)驗和工作方

法，提高業(yè)務(wù)技能水平。

（11）按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)

三、設(shè)備

1、電腦、打印機等辦公設(shè)備完好，滿足工作需要；

2、了解測量各種儀器設(shè)備的名稱、型號、基本操作要領(lǐng)、完好標準，并按照規(guī)定對儀器設(shè)備進行常規(guī)檢校和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

3、個人工具齊全、完好、隨身攜帶，正常使用。

四、環(huán)境

1、辦公室環(huán)境整潔，安全，無隱患；

2、辦公室物品擺放符合定置化要求。

第二篇：如何做一個優(yōu)秀的測量技術(shù)人員

如何做一個優(yōu)秀的測量技術(shù)人員？

1.1應(yīng)該樹立的四個測量理念 1.1.1確保測量成果100%正確

作為一個測量工作者，時刻要將測量成果的正確性放在首位，我們可以容許測量誤差的存在，但絕對不容許測量錯誤的產(chǎn)生，一旦測量成果發(fā)生錯誤，就會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)物空間位置放樣錯誤，給工程帶來損失，例如路基邊坡線放樣錯誤造成一邊欠挖一邊超挖，橋梁墩位放樣錯誤造成無法架梁，隧道貫通誤差超限造成隧道建筑界限侵限等等，都會給企業(yè)經(jīng)濟效益帶來極大的損失。

確保測量成果100%正確是每一個測量技術(shù)人員追求的基本目標。

1.1.2細節(jié)決定成敗

工程施工過程中，出現(xiàn)測量事故或者發(fā)生測量錯誤往往是對測量過程中的細節(jié)注意不夠造成的，例如豎井定向時鋼絲沒有固定好，使用全站儀時沒有注意腳架的緊固螺絲是否旋緊，理論坐標計算時忽略了長短鏈，橋梁墩臺坐標計算時沒有注意橫向預(yù)偏心或者縱向預(yù)偏心等等，其實測量過程中的每一個細節(jié)要么關(guān)乎測量成果的精度，要么關(guān)乎到測量成果的正確性，如果一個測量技術(shù)人員不能認真地對待每一個測量細節(jié)，遲早會因為這些細節(jié)問題產(chǎn)生測量事故，無法保證測量成果100%正確。

注重細節(jié)是做好測量工作的關(guān)鍵。1.1.3 工欲善其事，必先利其器 測量設(shè)備配置時，應(yīng)優(yōu)先配置技術(shù)先進、穩(wěn)定性好、標稱精度指標較高的測量設(shè)備，如配置高精度全站儀、高精度電子水準儀、配置智能化強的測量軟件系統(tǒng)等，以提高測量效率、降低測量強度、減少人工干預(yù)的環(huán)節(jié)從而減少測量出錯的概率。

先進的測量裝備及確保測量裝備處于良好狀態(tài)是測量精度的基本保證。

1.1.4磨刀不誤砍柴工

施工測量中，各個工序環(huán)節(jié)銜接緊湊，很多時候測量工作無法與其它工序平行作業(yè)，測量效率直接影響到施工工期，因此地鐵施工測量要做到又準又快，既要控制測量的精度，還要提高測量的效率。而實際工作中，窩工和返工往往是因為測量前準備工作不足造成的，比如，到施工現(xiàn)場后才發(fā)現(xiàn)忘記帶計算器、鋼卷尺或者忘記帶全站儀腳架等附件，全站儀電池沒有充電，忘記帶導(dǎo)線點成果，忘記帶某個設(shè)計圖紙，或者對隧道內(nèi)的測量條件沒有了解清楚就貿(mào)然進洞等等。

開展每一項測量工作前首先要檢查測量儀器及測量過程中使用到附件是否準備齊全，檢查電池電量是否充滿，其次檢查測量資料是否齊全，最后與施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)好測量必備的觀測條件，確保儀器設(shè)備、資料、現(xiàn)場都準備好后開展測量工作會大大提高測量效率，起到事半功倍的效果。

測量前的準備工作是提高效率的保障。1.2應(yīng)該掌握的三大基本測量技能 1.2.1 “測”

“測”是指能夠熟練使用各種測量儀器，正確采集測量數(shù)據(jù)。至少應(yīng)掌握全站（經(jīng)緯）儀、（電子）水準儀、GPS等常用儀器設(shè)備的基本原理，并能夠規(guī)范熟練地進行操作。

1.2.2“算”

“算”是指能夠熟練應(yīng)用有關(guān)概念、公式、軟件對采集的測量數(shù)據(jù)進行計算、處理、平差，最終形成可用于現(xiàn)場施工的測量成果。

對于從事線路測量的測量人員，至少應(yīng)掌握一套嚴密平差軟件、一套道路坐標計算軟件。

1.2.3“繪”

掌握一門繪圖軟件，能夠根據(jù)需要將測量采集的數(shù)繪制成斷面圖、平面圖或者其它形式的圖形性成果。

至少應(yīng)能熟練應(yīng)用CAD制圖軟件。1.3具備兩點工作態(tài)度 1.3.1 認真負責(zé)

認真是指不馬虎，以嚴肅的態(tài)度對待測量工作，保證測量數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。

一個優(yōu)秀的測量技術(shù)人員應(yīng)對企業(yè)負責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、對自己負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)顧全大局不因工作的失誤給企業(yè)造成損失；對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對你的信任；對自己負責(zé)打造屬于自己的專業(yè)品牌。1.3.2 雷厲風(fēng)行

積極主動地解決工作中的困難，當(dāng)天的測量工作或者測量計劃必須當(dāng)天完成，不推委不拖沓，及時發(fā)現(xiàn)測量問題及時處理解決，測量工作不能對下一個施工環(huán)節(jié)擋道。

1.4 懷揣一個不斷進步的理想

一個優(yōu)秀的測量技術(shù)人員應(yīng)在努力工作的同時懷揣一個不斷進步的理想，只有這樣才能最大限度地發(fā)揮自己的綜合水平和技術(shù)優(yōu)勢。要實現(xiàn)這樣一個理想，第一應(yīng)學(xué)會換位思考，時刻把自己放在上一級領(lǐng)導(dǎo)的立場上去思考和解決問題，第二應(yīng)無私地把自己的技術(shù)和經(jīng)驗傳授給同事或徒弟，隨時能讓同事或徒弟代替自己并能勝任工作，這樣才有機會讓領(lǐng)導(dǎo)放心地讓你去擔(dān)任別的重要工作。

第三篇：技術(shù)人員工作標準

技術(shù)人員工作標準

混凝土工施工安全技術(shù)交底

(一)材料運輸安全要求

1.作業(yè)前應(yīng)檢查運輸?shù)缆泛凸ぞ?，確認安全，技術(shù)人員工作標準。

2.使用汽車、罐車運送混凝土?xí)r，現(xiàn)場道路應(yīng)平整堅實，現(xiàn)場指揮人員應(yīng)站在車輛側(cè)面。卸料時，車輪應(yīng)擋掩。

3.搬運袋裝水泥時，必須按順序逐層從上往下階梯式搬運，嚴禁從下邊抽齲堆放時，墊板應(yīng)平穩(wěn)、牢固，按層碼垛整齊，必須壓碴碼放，高度不得超過10袋。水泥碼放不得靠近墻壁。

4.使用手推車運輸時應(yīng)平穩(wěn)推行，不得搶跑，空車應(yīng)讓重車。向攪拌機料斗內(nèi)倒秒.時，應(yīng)設(shè)擋掩，不得撒把倒料。向攪拌機料斗內(nèi)倒水泥時，腳不得蹬在料斗上。

5.運輸混凝土小車通過或上下淘槽時必須走便橋或馬道，便橋和馬道的寬度應(yīng)不小于

m，馬道應(yīng)設(shè)防滑條和防護欄桿。應(yīng)隨時清掃落在便橋或馬道上的混凝土。途經(jīng)的構(gòu)筑物或

洞口臨邊必須設(shè)置防護欄桿。

6.用手推車運料，運送混凝土?xí)r，裝運混凝土量應(yīng)低于車廂5～10cm。

7.用起重機運輸時，機臂回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有無關(guān)人員。垂直運輸使用井架、龍門架、，電梯運送混凝土?xí)r，必須明確聯(lián)系信號。車把不得超出吊盤(籠)以外，車輪應(yīng)當(dāng)擋掩，穩(wěn)起穩(wěn)落，用塔吊運送混凝土?xí)r，小車必須焊有牢固吊環(huán)，吊點不得少于4個，并保持車身平衡;使用專用吊斗時吊環(huán)應(yīng)牢固可靠，吊索具應(yīng)符合起重機械安全規(guī)程要求，工作總結(jié)《技術(shù)人員工作標準》。中途停車時，必須用滾杠架住吊籠。吊籠運行時，嚴禁將頭或手伸向吊籠的運行區(qū)域。

8.應(yīng)及時清掃落地材料，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔。

(二)混凝土澆筑與振搗

1.澆筑作業(yè)必須設(shè)專人指揮，分工明確。

2.混凝土振搗器使用前必須經(jīng)過電工檢查確認合格后方可使用，開關(guān)箱內(nèi)必須裝置保護器，插座插頭應(yīng)完好無損，電源線不得破皮漏電;操作者必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。

3.在淘槽、基抗中澆注混凝土前應(yīng)檢查槽幫，確認安全后方可作業(yè)。

4.溝槽深度大于3m時，應(yīng)設(shè)置混凝土溜槽，溜槽間節(jié)必須連接可靠.操作部位應(yīng)設(shè)防護欄，不得直接站在溜放槽幫上操作。溜放時作業(yè)人員應(yīng)協(xié)調(diào)配舍。

5.泵送混凝土?xí)r，宜設(shè)2名以上人員牽引布料桿。泵送管接口、安全閥、管架等必須安裝牢固，輸送前應(yīng)試送，檢修時必須卸壓。

6.澆筑拱型結(jié)構(gòu)，應(yīng)自兩邊拱腳對稱同時進行，澆筑圈梁、雨蓬、陽臺應(yīng)設(shè)置安全防護設(shè)施。

7.澆灌2m高度以上框架柱、梁混凝土應(yīng)站在腳手架或平臺上作業(yè)。不得直接站在模板或支撐上操作。澆灌人員不得直接在鋼筋上踩踏、行走。

8.向模板內(nèi)灌注混凝土?xí)r，作業(yè)人員應(yīng)協(xié)調(diào)配合，灌注人員應(yīng)聽從振搗人員的指揮。

9.澆筑混凝土作業(yè)時，樓板倉內(nèi)照明用電必須使用12v低壓。

10.預(yù)應(yīng)力灌漿應(yīng)嚴格按照規(guī)定壓力進行，輸漿管道應(yīng)暢通，閥門接頭應(yīng)嚴密牢固。

(三)混凝土養(yǎng)護

1.使用覆蓋物養(yǎng)護混凝土?xí)r，預(yù)留孔洞必須按照規(guī)定設(shè)安全標志，加蓋或設(shè)圍欄，不得隨意挪動安全標志及防護設(shè)施。

2.使用電熱毯養(yǎng)護應(yīng)設(shè)警示牌、圍欄，無關(guān)人員不得進入養(yǎng)護區(qū)域。嚴禁折疊使用電熱毯，不得在電熱毯上壓重物，不得用金屬絲捆綁電熱毯。

3.使用軟水管澆水養(yǎng)護時，應(yīng)將水管接頭連接牢固，移動水管不得猛拽，不得倒行拉移膠管。

4.覆蓋物養(yǎng)護材料使用完畢后，應(yīng)及時清理并存放到指定地點.碼放整齊.5.蒸汽養(yǎng)護、操作和冬施測溫人員,不得在混凝土養(yǎng)護坑(池)邊沿站立或行走,應(yīng)注意腳孔洞與磕絆物等.加熱用的蒸汽管應(yīng)架高或保溫材料包裹。

第四篇：計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員職業(yè)標準

計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員職業(yè)標準

一、職業(yè)概況

1.1 職業(yè)名稱

計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員

1.2 職業(yè)定義

設(shè)計、組裝、管理和維護企業(yè)內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)，給企業(yè)職工提供計算機技術(shù)咨詢與支持，熟練掌握多種Internet應(yīng)用，保證企業(yè)信息安全。

1.3 職業(yè)等級

本職業(yè)共設(shè)中級網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員（國家職業(yè)資格四級）和高級網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員（國家職業(yè)資格三級）兩個等級。

1.4 職業(yè)環(huán)境條件

室內(nèi)、常溫。

1.5 職業(yè)能力特征

具有計算機基礎(chǔ)知識和基本操作技能。

1.6 基本文化程度

中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)。

1.7 鑒定要求

1.7.1 適用對象

本培訓(xùn)主要對象為局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與安裝人員，網(wǎng)絡(luò)維護人員，網(wǎng)絡(luò)故障檢測與修理人員，企業(yè)電腦技術(shù)支持人員，各類各級學(xué)校的機房管理員。

1.7.2 申報條件

學(xué)歷：高中或中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè) 四級(以下之一)：

(1)從事本職業(yè)(模塊)兩年以上

(2)中等職業(yè)學(xué)校計算機相關(guān)專業(yè)畢業(yè)(3)大專(高職)相關(guān)專業(yè)畢業(yè) 三級(以下之一)：

(1)獲得計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員四級證書(2)大專(高職)計算機相關(guān)專業(yè)畢業(yè)(4)從事本職業(yè)(模塊)五年以上 1.7.3 鑒定方式

三級

二、工作要求

2.1 各等級“職業(yè)功能”及“工作內(nèi)容”一覽表

2.2

工作要求

2.2.1 工作要求表（四 級）

2.2.2 工作要求表（三 級）

第五篇：研發(fā)技術(shù)人員考核標準

xx市xx工廠有限公司文件

xx（2005）（總經(jīng)）字（026）技術(shù)、研發(fā)人員管理規(guī)定

一》目的:

為建立公平公正公開，營造目標管理、責(zé)任明確、利潤共享、量化考核的企業(yè)文化氛圍，提升和發(fā)揮人盡其能、人盡其才的資源效益，建立從費用、成本、利潤到效益的透明化內(nèi)部財務(wù)結(jié)算制度，特擬定本辦法。

二》適用范圍:

研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)技改項目等部門。

核準：審核：編制：

三》職責(zé)、目標:

3.1研發(fā)部

3.1.1隨時和銷售人員溝通掌握市場最新需求。

3.1.2隨時保持與技術(shù)部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助技術(shù)部解決生產(chǎn)上的技術(shù)

3.1.3遵守公司各項管理規(guī)定。

3.1.4嚴守公司技術(shù)秘密，保證公司機密不外泄露。

3.1.5全年新品立項項目：國外不超過5家,國內(nèi)不超過2家。

3.2技術(shù)部

3.2.1技術(shù)人員必須及時解決所負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保車

間工藝技術(shù)的正確執(zhí)行，對生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝檢查監(jiān)督、執(zhí)行負責(zé)。

3.2.2每天做好生產(chǎn)系統(tǒng)對工藝操作執(zhí)行情況巡查、抽查工作，查到問題及時

處理，并將檢查情況匯報生產(chǎn)部。

3.2.3在每天巡查、檢查中，發(fā)現(xiàn)異常情況經(jīng)常要向生產(chǎn)部提出合理化建議（工

藝及生產(chǎn)管理方面）。

3.2.4深入車間認真用心專研，開闊思路，尋找提高產(chǎn)品收率、提高回收價值、降低質(zhì)量成本的項目，要求每季度要有一個新項目在試驗認證。

3.2.5生產(chǎn)車間產(chǎn)品收率、質(zhì)量出現(xiàn)異常，應(yīng)及時幫助得到解決，配合好車間的生產(chǎn)，既是監(jiān)督員、又是勤務(wù)員之職責(zé)。

3.2.6技術(shù)員對生產(chǎn)車間的工藝操作執(zhí)行有監(jiān)督權(quán)。

3.2.7技術(shù)員對生產(chǎn)操作人員違反工藝規(guī)定有處罰建議權(quán)。

3.2.8對車間違章操作有阻止權(quán)和處罰建議權(quán)。

四》獎勵辦法

4.1研發(fā)部

4.1.1自己的新品開發(fā)轉(zhuǎn)化成工業(yè)產(chǎn)品后：利潤在500萬以內(nèi)的,按利潤的10%

提取；超過500萬的超過部分按5%提取，提留3年，獎勵金中要減去開

發(fā)費用或引進等費用。

4.1.2對開發(fā)出來的新品通過小試公司獎勵1.5萬元,通過中試未生產(chǎn)公司獎勵

3萬元,但資料工藝必須得到認可進入檔案室。

4.1.3每年至少成功開發(fā)3個新品。

4.1.4技術(shù)人員引進技術(shù)改良，按年利潤的10%-15%提取獎勵計算給部門，年利

潤的10%中的50%給引進個人做為獎勵，獎金中要減去引進、科研等費用。

4.1.5公司引進的技術(shù)，減去引進等費用按年利潤的10%獎勵給個人實施或團

隊。

4.2技術(shù)部

4.2.1技術(shù)人員月度獎金按比例掛靠所負責(zé)的生產(chǎn)車間，與生產(chǎn)車間的產(chǎn)品成本，質(zhì)量掛鉤，獎罰比例為車間主任的0.6。

4.2.2技術(shù)人員在維持車間正常生產(chǎn)的前提下，必須積極主動的進行技術(shù)改造，在崗位如果6個月無技改項目的，一年內(nèi)沒有技改成果者，工資下降

20%,并調(diào)離技術(shù)科。

4.2.3技術(shù)改造創(chuàng)造的總效益每年必須完成200萬指標，按6%獎勵部門。

4.2.4技術(shù)人員獨立或合作開發(fā)的技改項目，經(jīng)工廠評審后，超過年技改指標

計劃的部分按15%計算，由該項目直接參與人員分配。

4.2.5技術(shù)人員引進技術(shù)改良，按年利潤的10%-15%提取獎勵計算給部門，年利

潤的10%中的50%給引進個人做為獎勵，獎金中要減去引進、科研等費用。

4.2.6部門指標未達成,但個人指標已完成的,公司視情況給予獎勵。

4.2.7部門總體目標未完成,但個人完成公司課題者,公司根據(jù)產(chǎn)生的效益另行

獎勵。

4.3其它部門

4.3.1其他部門或個人如果也有技術(shù)改進或引進改進給公司創(chuàng)造利潤者，也按

此規(guī)定給團體或?qū)嵤┆剟睢?/p>

4.4稅收問題

4.4.1以上所有獎項產(chǎn)生的所得稅均由獲獎?wù)邆€人承擔(dān)。五》實施

5.1此規(guī)定適用于公司所有的技改、研發(fā)工作項目。

5.2此規(guī)定總經(jīng)理核準之日開始實施。