第一篇：公司管理人員浮動(dòng)工資發(fā)放的規(guī)定

關(guān)于公司管理人員浮動(dòng)工資發(fā)放的有關(guān)規(guī)定隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，在保證健康發(fā)展的前提下，正在向多領(lǐng)域發(fā)展和向國(guó)內(nèi)其它省份及地區(qū)延伸，為了向管理要效益、要質(zhì)量、要科技含量，充分發(fā)揮公司管理人員的工作積極性，同時(shí)不斷完善規(guī)章制度。公司研究決定，在原計(jì)劃2012年3月份漲工資額度不變的情況下，再擠出一定的財(cái)力給公司高層管理人員增加浮動(dòng)工資，有關(guān)浮動(dòng)工資的發(fā)放辦法如下：

一、浮動(dòng)工資額度

根據(jù)崗位不同浮動(dòng)工資200元-500元不等，以后逐步調(diào)整。

二、浮動(dòng)工資首次在下列人員中執(zhí)行，每年年初調(diào)整執(zhí)行人員。李建軍李鳳霞楊獻(xiàn)文王建軍馬榮霄師柄全徐廷明陳萬(wàn)生韓景輝李尚鴻薛玉山劉秀峰范貴所李鐵莊

三、符合下列情況者，每三個(gè)月隨工資發(fā)放一次。

1、工作努力、認(rèn)真、積極，有創(chuàng)造性。

2、服從公司調(diào)動(dòng)，主動(dòng)并積極完成公司賦予的任務(wù)。

3、能夠主動(dòng)想辦法促使監(jiān)理費(fèi)按時(shí)回款；努力在保證質(zhì)量的前提下，降低公司成本。

4、工作中注重團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，樹立團(tuán)隊(duì)意思。站位在公司利益高于一切的高度，管理和調(diào)動(dòng)公司員工。

5、積極承攬業(yè)務(wù)。

四、對(duì)在工作中推諉、敷衍、不作為等造成公司經(jīng)濟(jì)損失的浮動(dòng)工資酌情扣發(fā)。

河北新隆基項(xiàng)目管理有限公司20120301

第二篇：公司管理人員廉潔自律若干規(guī)定

公司管理人員廉潔自律若干規(guī)定（試行）

為進(jìn)一步規(guī)范管理人員從業(yè)行為,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》以及集團(tuán)黨發(fā)[2005]46號(hào)文件精神，本著立足于教育，著眼于防范，筑牢思想道德防線的原則，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

第一章廉潔自律行為準(zhǔn)則

第一條公司各部室管理人員、黨員，應(yīng)當(dāng)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)做人，勤勉敬業(yè)，全心全意依靠員工，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和員工合法權(quán)益。

第二條公司各部室管理人員、黨員，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)執(zhí)行黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)的形象，擁護(hù)企業(yè)的改革發(fā)展。

第三條公司各部室管理人員、黨員，應(yīng)當(dāng)忠實(shí)履行職責(zé)，帶好頭、領(lǐng)好兵，不準(zhǔn)有以權(quán)謀私、損害員工利益的下列行為：

1、損害員工利益，克扣員工工資；

2、私自出賣本企業(yè)、本部門的財(cái)產(chǎn)、物品；

3、對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況弄虛作假、欺上瞞下，或授意、指使、強(qiáng)令有關(guān)人員在各類報(bào)表中虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)；

4、違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定，隱瞞、截留各種獎(jiǎng)金或費(fèi)用等，授意、指使、強(qiáng)令辦事人員進(jìn)行違反財(cái)務(wù)制度的活動(dòng)，作假帳、私設(shè)小金庫(kù)等；

5、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自采購(gòu)計(jì)劃外設(shè)備和物資，不按程序規(guī)定和要求進(jìn)行陽(yáng)光采購(gòu)，在招標(biāo)或議標(biāo)活動(dòng)中，謀取不正當(dāng)利益；

6、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自招用工人或采取冒名頂替的辦法，欺騙上級(jí)；

7、在業(yè)務(wù)往來(lái)活動(dòng)中將中介費(fèi)、折扣費(fèi)、回扣、傭金私分或據(jù)為己有；

8、利用職務(wù)之便和職務(wù)影響，在本人及家庭成員婚喪嫁娶、升職調(diào)動(dòng)、升學(xué)、遷新居、生病住院等期間濫發(fā)邀請(qǐng)、濫收禮金；

9、向單位員工索要錢物或變相推銷商品；

10、賭博或變相賭博，傳播、聽、看淫穢物品和參與迷信活動(dòng)；

11、違反有關(guān)規(guī)定，在工作日午間飲酒；

12、不進(jìn)行部務(wù)公開的；

13、其他違反公司有關(guān)規(guī)定、紀(jì)律的行為。

第二章對(duì)違反規(guī)定行為的處理

第四條管理人員有下列行為之一的，按照公司黨委和公司行政辦公會(huì)有關(guān)規(guī)定，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或組織處理：

1、違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、向員工索要錢物等，一經(jīng)查實(shí)，按組織程序先免職，再依據(jù)規(guī)定作出處理；

2、打擊報(bào)復(fù)，克扣員工工資獎(jiǎng)金和其他收入的，給予責(zé)任人行政警告或撤銷職務(wù)處分；

3、未經(jīng)批準(zhǔn)，偷賣本企業(yè)、本部門的財(cái)產(chǎn)、物品，一經(jīng)查實(shí)，給予責(zé)任人撤職處分，追繳所得款項(xiàng)；

4、未經(jīng)批準(zhǔn)私設(shè)“小金庫(kù)”，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的單位現(xiàn)金存放量不得超過(guò)3000元，違反規(guī)定，給予部門負(fù)責(zé)人行政警告或通報(bào)批評(píng)；

5、參與賭博或變相賭博的、傳播、聽、看，淫穢物品以及迷信活動(dòng)、邪教組織的，給予撤職處分或黨的紀(jì)律處分；

6、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自招用員工，或采用冒名頂替的手段，安排他（她）人進(jìn)公司工作，一經(jīng)查實(shí)，給予責(zé)任人撤職處分，相關(guān)人員警告處分并調(diào)離原工作崗位；

7、不按規(guī)定和程序要求，進(jìn)行陽(yáng)光采購(gòu)或在采購(gòu)中弄虛作假的，給予責(zé)任人批評(píng)教育，情節(jié)較重的，給予撤職或調(diào)離原工作崗位；

8、違反財(cái)務(wù)規(guī)定，造成資金流失的，給予主要責(zé)任人撤職處分，相關(guān)人員通報(bào)批評(píng)；

9、違反“禁酒令”，情節(jié)較輕的，對(duì)負(fù)主要責(zé)任的人員給予通報(bào)批評(píng)；情節(jié)較重的，對(duì)負(fù)主要責(zé)任的人員給予黨內(nèi)警告、嚴(yán)重警告或行政警告、記過(guò)處分；

第五條違反本規(guī)定受到撤職或紀(jì)律處分的，三年內(nèi)不得擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)。

第六條違反本規(guī)定的，除追究本人責(zé)任外，同時(shí)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法和責(zé)任追究制度的有關(guān)規(guī)定，對(duì)支部領(lǐng)導(dǎo)班子和班子主要成員、其他有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。

第三章實(shí)施與監(jiān)督

第七條各部門管理人員和業(yè)務(wù)人員在經(jīng)濟(jì)交往中無(wú)法拒收前述現(xiàn)金、有價(jià)證券、貴重物品等，應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)向紀(jì)檢部門登記備案，并及時(shí)上交財(cái)務(wù)部門，否則視為己有。

第八條公司黨委、紀(jì)委負(fù)責(zé)本規(guī)定的貫徹實(shí)施。各部門管理人員要以身作則帶頭執(zhí)行規(guī)定要求，抓好本規(guī)定在本部門的學(xué)習(xí)貫徹。

第九條政治工作部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部等職能部門要相互聯(lián)系，溝通交流黨風(fēng)廉政等方面的問(wèn)題與信息，加強(qiáng)對(duì)各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。

第十條公司紀(jì)委在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下抓好本規(guī)定的落實(shí)，對(duì)新提拔任用和職務(wù)調(diào)整的管理人員要及時(shí)進(jìn)行廉政談話，對(duì)有違規(guī)傾向的及時(shí)作出警示誡勉談話。

第十一條各黨支部、部門要經(jīng)常開展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，黨支部要定期召開民主生活會(huì)，對(duì)照規(guī)定，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，要有反映黨風(fēng)廉政建設(shè)的廣播宣傳稿件，黨支部書記是第一責(zé)任人。

第十二條管理人員執(zhí)行本規(guī)定的情況，列入管理人員述職述廉和考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為對(duì)其任免的重要依據(jù)。

第四章附則

第十三條本規(guī)定適用于公司主管以上管理人員。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照集團(tuán)公司黨發(fā)[2005]46號(hào)文執(zhí)行。

第十四條本規(guī)定由公司紀(jì)委負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：公司管理人員管理規(guī)定

xx管理人員管理規(guī)定

為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第一條 誠(chéng)實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。

第二條 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三條 管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表，按《崗位職責(zé)》和各項(xiàng)工作任務(wù)的具體要求，保質(zhì)、保量、按期完成，對(duì)上級(jí)與公司的聲譽(yù)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)自己的諾言。

第四條 按時(shí)報(bào)送各類計(jì)劃、報(bào)表、資料，保證內(nèi)容數(shù)據(jù)真實(shí)詳細(xì)。

第五條 按時(shí)參加公司或部門召集的各類會(huì)議、培訓(xùn)、集體活動(dòng)，因特殊情況不能參加的，按程序請(qǐng)假。

第六條 各部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，需要其他部門配合工作的須出示工作聯(lián)系函。

第七條 承諾表見附件1，工作聯(lián)系函見附件2。

第八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第九條 本規(guī)定未盡事宜，按公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

xx有限公司

二〇〇x年x月x日

第四篇：公司傳統(tǒng)節(jié)日福利品發(fā)放規(guī)定

中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日福利品發(fā)放規(guī)定

一、目的

為規(guī)范公司員工福利品的發(fā)放和標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。

二、職責(zé)

1、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司員工名額；

2、采購(gòu)部負(fù)責(zé)福利品的采購(gòu)；

3、工會(huì)負(fù)責(zé)員工工會(huì)會(huì)費(fèi)的收取；

4、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)福利品的發(fā)放。

三、內(nèi)容

1、公司福利品的發(fā)放時(shí)間為中國(guó)農(nóng)歷春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)。

2、福利品的上限標(biāo)準(zhǔn)如下：

春

節(jié)：200元 端午節(jié)：150元 中秋節(jié)：150元

3、福利品的發(fā)放對(duì)象：

（1）公司工會(huì)成員：加入工會(huì)并繳納會(huì)費(fèi)的員工，為全額發(fā)放

（2）公司非工會(huì)成員：未加入工會(huì)或未繳納會(huì)費(fèi)的員工，為減半發(fā)放（3）公司新員工：新加入公司超過(guò)一周但不足一月的員工，為減半發(fā)放。

4、福利品的確定由工會(huì)代表討論決定，采購(gòu)部負(fù)責(zé)選擇供應(yīng)商并落實(shí)采購(gòu)。

5、在傳統(tǒng)節(jié)假日的前1-2天（春節(jié)在放假前1-2天）發(fā)放福利品。

本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

編制：

批準(zhǔn)：

第五篇：公司工作服發(fā)放及管理規(guī)定

馬鞍山市泰和利物流有限公司-管理制度

工作服發(fā)放及管理辦法

一、目的

為明確員工工作服的發(fā)放、回收、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)及使用情況，進(jìn)一步加強(qiáng)工作服的有效管理，特制定本管理辦法。

二、適用范圍

公司運(yùn)營(yíng)部，財(cái)務(wù)部，行政部等崗位人員工作服、反光馬甲、安全帽及工作必需的防護(hù)用品的發(fā)放及管理均按照本辦法執(zhí)行。

三、管理職責(zé)

（一）行政部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定確定工作服款式、顏色，進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)、著裝規(guī)范督查、離職人員工作服退還等方面的管理工作。

（二）行政部負(fù)責(zé)服裝的入庫(kù)、保管、領(lǐng)用數(shù)量及票據(jù)的核對(duì)；負(fù)責(zé)離職人員退回工服的收發(fā)、整理、儲(chǔ)存。

（三）各部門負(fù)責(zé)審核本部門人員的工作服領(lǐng)用，并做好登記。

三、工作服類別

（一）工作服包括短袖（夏裝）和成套長(zhǎng)袖（冬裝）。新入職員工，每人夏裝兩套、冬裝一套，按季發(fā)放；之后每人每?jī)赡晗难b一套，冬裝一套；

（二）維修部人員每人每年夏裝、冬裝各一套工作服。

（三）安全帽每年一個(gè)，反光馬甲每?jī)赡觐I(lǐng)取一次。

四、工作服發(fā)放與回收

（一）服裝的發(fā)放

經(jīng)面試合格的試工人員（辦理正式入職手續(xù)后），由部門負(fù)責(zé)人至行政部庫(kù)房領(lǐng)取工作服。

員工試用期滿后，依據(jù)工作崗位需要領(lǐng)用規(guī)定服裝時(shí)，按季節(jié)選起草：柏東旭 審核： 批準(zhǔn)： 簽發(fā)：

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擇一次性發(fā)放全新工作服，若因庫(kù)存空缺，可暫行發(fā)放舊工作服，待增補(bǔ)庫(kù)存后，再以舊換新。所有工作服設(shè)有使用周期。員工離職時(shí)，未達(dá)到公司規(guī)定的使用周期時(shí)，將需按以下規(guī)定交繳工作服成本費(fèi)。

1、自工作服發(fā)放之日起算，使用未滿半年者，辭職時(shí)全額繳納工作服成本費(fèi)。

2、自工作服發(fā)放之日起算，使用滿半年未滿一年者，辭職時(shí)繳納工作服成本費(fèi)。

3、自工作服發(fā)放之日起算，使用滿一年及以上者，辭職時(shí)無(wú)需繳納工作服成本費(fèi)。

4、員工需繳納的工作服成本費(fèi)，將在離職結(jié)算工資時(shí)，從員工的工資中扣除。

（二）工作服的回收

1、員工離職時(shí)，需將工作服清洗干凈，折疊整齊帶回行政人事部辦理離職手續(xù)。

2、員工不得將工作服帶離公司，無(wú)論工服是否需要員工自行繳費(fèi)。

（三）服裝的保管

1、員工對(duì)個(gè)人領(lǐng)用的服裝應(yīng)妥善保管并愛惜，使用不足兩年破損換新者，由員工本人自行承擔(dān)服裝成本費(fèi)用，并于領(lǐng)用當(dāng)月工資中扣除。

2、員工工作服遺失補(bǔ)領(lǐng)者，補(bǔ)領(lǐng)費(fèi)用按服裝成本費(fèi)于員工領(lǐng)用當(dāng)月工資中扣除。

四、工作服穿著規(guī)定

公司配有工作服崗位的員工，上班時(shí)間（無(wú)論是正常上班還是加班）必須著工作服，并按安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定配戴好勞動(dòng)防護(hù)用具用品。

五、其它事項(xiàng)

起草：柏東旭 審核： 批準(zhǔn)： 簽發(fā)：

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（一）員工可依據(jù)季節(jié)溫度變化，自動(dòng)進(jìn)行工作服換季穿著事項(xiàng)。

（二）員工進(jìn)入崗位必須穿著指定服裝，離開工作崗位時(shí)不得穿著工服。

（三）公司任何人不得擅自對(duì)工作服樣式進(jìn)行更改，或借給非本公司人穿著。

（四）離職人員在離職前按照登記領(lǐng)用數(shù)量,未達(dá)使用標(biāo)準(zhǔn)期限的一律退回倉(cāng)庫(kù)，否則不予結(jié)算工資或自行承擔(dān)登記領(lǐng)用工作服全額費(fèi)用。

（五）有需要穿著反光背心、配戴安全帽或其它勞動(dòng)防護(hù)用品的員工，安全帽等的發(fā)放管理均參照工作服的發(fā)放管理規(guī)定辦理。

（六）工作服及相關(guān)勞保用品的管理、申購(gòu)等業(yè)務(wù)由行政部負(fù)責(zé)。行政部對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)、核對(duì)，核定安全庫(kù)存量，低于安全庫(kù)存時(shí)及時(shí)提請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)。對(duì)盤存數(shù)據(jù)交付財(cái)務(wù)復(fù)核；

六、本管理辦法從

2017 年 06 月 01 日起執(zhí)行。

馬鞍山市泰和利物流有限公司

二〇一七年五月二十八日

起草：柏東旭 審核： 批準(zhǔn)： 簽發(fā)：

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