第一篇：省測繪局人才規(guī)劃

甘肅省測繪局“十一五”人才工作規(guī)劃

本規(guī)劃是“十一五”測繪事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一個(gè)專項(xiàng)子規(guī)劃，針對測繪系統(tǒng)直屬隊(duì)伍的人才工作編制和實(shí)施。

一、基本狀況

“十五”期間是我局全面發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期，局黨委緊緊圍繞發(fā)展大局，重視人才工作，按照精兵加現(xiàn)代化的路線，大力實(shí)施“科技興測”戰(zhàn)略，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)，較好地完成了隊(duì)伍建設(shè)和素質(zhì)改善的目標(biāo)，取得了比較明顯的成效。

1、隊(duì)伍整體能力持續(xù)增強(qiáng)。經(jīng)過數(shù)字化改造、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和狠抓隊(duì)伍建設(shè)等綜合措施，各單位的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)能力、科研和創(chuàng)新能力全面提高，測繪服務(wù)手段改善，積極主動(dòng)為電子政務(wù)、為重大工程建設(shè)提供服務(wù)，加強(qiáng)與政府有關(guān)部門及國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域的聯(lián)系，進(jìn)一步拓寬了測繪成果的應(yīng)用范圍。

2、人員素質(zhì)明顯提高，結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化。“十五”末，全局在崗職工中大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的占64%，其中大學(xué)本科學(xué)歷的占44％。40歲以下的占55％;41-50歲的占40％；51-60歲的占5％。專業(yè)技術(shù)人員中具有高級技術(shù)資格的占6%，中級占30%，助理級和技術(shù)員占37%。技術(shù)工人占19%。高層次人才數(shù)量有所增加，選拔局級科技帶頭人7人，2人入選省部級學(xué)科帶頭人。

3、人才成長環(huán)境不斷改善。一是制定并出臺了一系列有利政策。局黨委先后印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范崗位設(shè)置、提高隊(duì)伍整體能力的試行辦法》、《關(guān)于建立測繪項(xiàng)目管理制度的指導(dǎo)性意見》、《關(guān)于設(shè)崗和分配有關(guān)問題的通知》、《基礎(chǔ)測繪事業(yè)單位流動(dòng)崗位聘用人員管理暫行辦法》等多個(gè)規(guī)定、辦法，推行了人員聘用制度、崗位管理制度和項(xiàng)目管理制度，建立和完善了

向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為人才成長、隊(duì)伍發(fā)展提高提供了較好的政策環(huán)境。二是使用部分教育經(jīng)費(fèi)，支持了大批中青年職工提高了學(xué)歷水平。通過提留科技經(jīng)費(fèi)，支持項(xiàng)目開展，運(yùn)用項(xiàng)目培訓(xùn)人才，在實(shí)行了項(xiàng)目管理制的科技開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目中提取結(jié)余經(jīng)費(fèi)的一定比例獎(jiǎng)勵(lì)主要有功人員。三是改善技術(shù)職務(wù)評聘辦法，對技術(shù)資格評審全面轉(zhuǎn)向考核能力和貢獻(xiàn)，提高了對中高級人員晉升續(xù)聘的論文、工程科技項(xiàng)目成果要求，按照省人事制度改革的有關(guān)規(guī)定，用活指標(biāo)，選聘動(dòng)態(tài)管理，競爭考核上崗，引導(dǎo)積極進(jìn)取。

4、成才觀念更趨成熟。通過崗位管理、項(xiàng)目管理、推行科技帶頭人制度、設(shè)置主任工程師等，拓寬了人才成長的渠道，增多了鍛煉才干的機(jī)會，為不同崗位、不同層次、不同類型的人才設(shè)置了不同的成才道路，引導(dǎo)更多職工通過努力獲得成就感，較好地發(fā)揮了目標(biāo)激勵(lì)的作用。

5、以崗位目標(biāo)責(zé)任制規(guī)范導(dǎo)向。堅(jiān)持以工作任務(wù)需要的原則設(shè)崗，從嚴(yán)控制崗位編制結(jié)構(gòu)，公布崗位的設(shè)置辦法，公開設(shè)崗和項(xiàng)目，變身份管理為崗位管理；明確崗位職責(zé)和競聘條件，考核上崗，競爭上崗；推行了目標(biāo)責(zé)任制管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層分解任務(wù)，推行目標(biāo)管理，加強(qiáng)考核，兌現(xiàn)目標(biāo)獎(jiǎng)懲。

6、人才工作中存在的主要問題是，高層次創(chuàng)新人才總擁有量偏少，科技帶頭人項(xiàng)目帶頭人隊(duì)伍仍比較薄弱，后備管理隊(duì)伍培養(yǎng)措施力度低，影響測繪事業(yè)的發(fā)展。使用客座專家和針對項(xiàng)目聘用人員的規(guī)模比較小，橫向協(xié)作的層次不高、效果不顯著。隊(duì)伍管理中思想政治工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。繼續(xù)教育中的一般化培訓(xùn)不利于進(jìn)一步培養(yǎng)骨干人才。今后五年全局面臨人員交替的高峰時(shí)期，需要進(jìn)一步從思想上組織上全面重

視和加強(qiáng)人才工作。

二、總體要求

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則，著眼于甘肅測繪事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，以隊(duì)伍能力建設(shè)為主題，以提高人才素質(zhì)為中心，以調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性為主線，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，抓好培養(yǎng)人才、用好人才、吸納人才三個(gè)環(huán)節(jié)，為甘肅測繪事業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

三、主要目標(biāo)、任務(wù)和措施

（一）加強(qiáng)測繪專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

1、科學(xué)合理地補(bǔ)充和引進(jìn)人才，增加人才總量，保持隊(duì)伍的一定規(guī)模。通過公開招考、聘用大學(xué)本科畢業(yè)生，支持測繪生產(chǎn)單位高薪聘請高層次人才等辦法，充實(shí)測繪技術(shù)隊(duì)伍。到2010年，專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍總量達(dá)到400人左右，其中高級專業(yè)技術(shù)人員占15％、中級占35％，補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)骨干70-100人，接替分年度退休的人員。繼續(xù)提高和改善隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)，到2010年，全局各類人才隊(duì)伍中，大專以上學(xué)歷人員比重達(dá)到75%、重點(diǎn)單位達(dá)到85％，擁有一批碩士、博士學(xué)位人員。

2、加強(qiáng)短期聘用人員管理，各單位短期聘用和客座聘用人員的比重可以達(dá)到編制數(shù)的30％，并每年從短期聘用人員中考核選拔吸收一定數(shù)量的優(yōu)秀人員。

3、積極開展各層次學(xué)科帶頭人推薦選拔活動(dòng)。培養(yǎng)局級學(xué)科帶頭人15名左右，推薦進(jìn)入省部級科技帶頭人層次5名左右。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的項(xiàng)目帶頭人。

（二）努力培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才。

1、認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，公正選人用人，培養(yǎng)選拔講政治、懂管理、敢創(chuàng)新、會服務(wù)、守紀(jì)律的優(yōu)秀管理人才。

2、推進(jìn)收入分配制度改革，建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)，有利于穩(wěn)定人才、用好人才、吸收人才的激勵(lì)分配機(jī)制，使收入分配向關(guān)鍵崗位和一流人才傾斜，發(fā)揮分配對高層次人才的激勵(lì)作用。

3、加強(qiáng)管理干部的知識更新，提高管理水平。根據(jù)工作情況，安排全局處級以上干部參加黨校、行政學(xué)院和國家測繪局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，五年內(nèi)普遍輪訓(xùn)一遍。加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)員的培養(yǎng)鍛煉，突出公共政策、依法行政等公共管理核心內(nèi)容的培訓(xùn)，提高公務(wù)員的政治鑒別能力、公共服務(wù)能力。有計(jì)劃地安排管理骨干赴外省區(qū)參加培訓(xùn)和考察，開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)造條件爭取出國培訓(xùn)學(xué)習(xí)名額。

5、抓好干部交流。在局系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)用調(diào)整分管工作、輪崗、掛職鍛煉等方式促進(jìn)干部交流。五年內(nèi)，組織年輕公務(wù)員輪流到生產(chǎn)一線進(jìn)行為期一年的鍛煉。積極推薦干部參加省委組織部管理的掛職交流活動(dòng)，鍛煉能力，提高素質(zhì)。

6、動(dòng)態(tài)保持和培養(yǎng)后備干部隊(duì)伍。開展后備干部選拔，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的后備干部，使后備干部人數(shù)逐步達(dá)到規(guī)定的配備比例。

（三）深化人事制度改革，健全人才激勵(lì)機(jī)制

1、推進(jìn)全員聘用制度、崗位管理制度和項(xiàng)目管理制度的落實(shí)，健全測繪事業(yè)單位考核聘用、正常流動(dòng)、選拔和培養(yǎng)骨干的機(jī)制和制度。健全辭職辭退制度，不累積新的矛盾。

2、進(jìn)一步深化職稱制度改革。在專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例范圍內(nèi)，各單位按需設(shè)崗、按崗聘用、擇優(yōu)汰劣，允許高職低聘和低職高聘。限額已滿的單位，允許經(jīng)過審批增加限額為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員評審任職資格。對連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的生產(chǎn)一線的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先晉升技術(shù)職務(wù)，鼓勵(lì)業(yè)績突出的人員

破格晉升技術(shù)資格，優(yōu)先予以聘任。

3、在管理員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人中繼續(xù)推行競爭上崗的同時(shí)，動(dòng)態(tài)考核和優(yōu)化科技帶頭人隊(duì)伍、各層次的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。對科技帶頭人的考核要在年度綜合考核的基礎(chǔ)上增加學(xué)術(shù)和技術(shù)水平考評，沒有承擔(dān)重要科技攻關(guān)和學(xué)術(shù)技術(shù)上明顯落伍的、起不到學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭作用的予以調(diào)整。

4、對完成重大技術(shù)專項(xiàng)、重大設(shè)計(jì)專題、重大項(xiàng)目論證報(bào)告的主創(chuàng)人員，在對專題經(jīng)過驗(yàn)收評估后認(rèn)為有突破和創(chuàng)新的，單位對主創(chuàng)人員給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、分批妥善安置好退休職工，解決好內(nèi)退職工的基本待遇，穩(wěn)妥處理好隊(duì)伍交替中的問題，保持和諧求發(fā)展的環(huán)境。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)和技術(shù)、管理創(chuàng)新，采取綜合措施培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

1、加強(qiáng)思想政治工作，在鼓勵(lì)效益優(yōu)先、多勞多得的同時(shí)，要提倡集體觀念、團(tuán)隊(duì)意識、提倡測繪無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的光榮傳統(tǒng)，防止單純經(jīng)濟(jì)指標(biāo)傾向。

2、充分利用專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢、行業(yè)主管地位優(yōu)勢，整合吸納政府及行業(yè)內(nèi)的人文資源、科技資源、項(xiàng)目資源、財(cái)力資源，將測繪項(xiàng)目做大做強(qiáng)，通過大項(xiàng)目培養(yǎng)人才。以省級基礎(chǔ)測繪技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)工程測繪，帶動(dòng)全局測繪管理和技術(shù)的進(jìn)步。各單位可以聯(lián)合申請較大項(xiàng)目，跨單位組建攻關(guān)課題組。

3、結(jié)合生產(chǎn)開展科技攻關(guān)，鼓勵(lì)和支持科技創(chuàng)新活動(dòng)。進(jìn)一步加大科技投入，加強(qiáng)科技投入的使用效益績效考核。測繪生產(chǎn)單位的科技經(jīng)費(fèi)投入不低于測繪服務(wù)總值的3%，有條件的單位逐步達(dá)到5％。加大科技合作與交流，在立項(xiàng)的科研課題中，可聘用技術(shù)顧問、特聘專家或客座專家，吸引高校、科研機(jī)構(gòu)中和相關(guān)系統(tǒng)中的創(chuàng)新人才以適當(dāng)方式參與測繪生產(chǎn)與

科研。繼續(xù)支持單位與高等學(xué)校和職業(yè)院校建立產(chǎn)學(xué)研基地、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等基地。開辟內(nèi)部網(wǎng)上學(xué)術(shù)科技交流園地，實(shí)現(xiàn)科技信息的實(shí)時(shí)交流、普遍交流、深度交流。

4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。保證經(jīng)費(fèi)投入，職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不低于工資總額的2%，優(yōu)先保證重要培訓(xùn)項(xiàng)目所需資金。鼓勵(lì)干部在職自學(xué)、提高學(xué)歷學(xué)位，單位在學(xué)習(xí)時(shí)間上按規(guī)定予以支持。建立干部繼續(xù)教育登記制度，對干部自主選擇參加的教育培訓(xùn)經(jīng)單位審核認(rèn)可后可以計(jì)入繼續(xù)教育任務(wù)。職工輪訓(xùn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向技能提高，結(jié)合生產(chǎn)和技術(shù)攻關(guān)給予經(jīng)費(fèi)支持。積極組織新技術(shù)講座，為擔(dān)任講課的人員付給相應(yīng)報(bào)酬并計(jì)入繼續(xù)教育任務(wù)。繼續(xù)執(zhí)行師徒指導(dǎo)制度。每位高工帶2-3名工程師，每位工程師帶1-2名助工或技術(shù)員，在撰寫論文、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目開展、生產(chǎn)組織過程中進(jìn)行傳幫帶，在考核中要把導(dǎo)師指導(dǎo)業(yè)績作為一項(xiàng)重要貢獻(xiàn)評價(jià)，所帶人員晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)后，單位給予導(dǎo)師一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：測繪局工作總結(jié)

篇一：測繪類個(gè)人工作總結(jié) 工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快半年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了測繪人“能吃苦，肯奮斗”的豪氣。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會測繪一份子而自豪。

在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將這段時(shí)間我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：

一、通過實(shí)踐學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了全新的認(rèn)識。

我公司具有全國甲級測繪資質(zhì)證書的單位，經(jīng)多年的發(fā)展創(chuàng)新，單位已成為一個(gè)儀器裝備精良、專業(yè)技術(shù)全面、人才結(jié)構(gòu)合理、具有多種競爭優(yōu)勢的測繪單位，擁有齊全的測繪儀器、全數(shù)字?jǐn)z影測量工作站、遙感和物探儀器設(shè)備，具備工程測量、地籍測繪、航空攝影測量與遙感測繪、地理信息系統(tǒng)、房產(chǎn)測繪、遙感地質(zhì)、物探及管線探測等綜合生產(chǎn)科研能力，可承擔(dān)各種大型、特殊、復(fù)雜的測繪工程及提供地圖數(shù)字化，建立數(shù)據(jù)庫、信息系統(tǒng)和gps技術(shù)服務(wù)。

很高興我能有幸成為公司的一員，測繪專業(yè)畢業(yè)的我現(xiàn)在正是需要積累的階段，而這樣的單位無疑給我的成長加了助力，會使我在以后的工作生活中避免走很多的彎路，盡早的成為一名合格的測量技術(shù)人員。有這樣的平臺可以施展自身所學(xué)，我想我的人生將會變得越來越精彩！

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這兩個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。測量對于我來說是我的工作，更是我的興趣，祖國的建設(shè)需要我們付出自己的青春，我想我能做到，做一件事情如果沒有了興趣，那完全是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，自己在工作中又能收獲什么呢，有了興趣愛好，再加上健全的規(guī)章制度，我相信我會在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的理想。對于個(gè)人來說，做好自己的本職工作，才是對單位負(fù)責(zé)，對單位培養(yǎng)的回報(bào)！

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好個(gè)人工作總結(jié)。懷著對新工作的向往，我邁上了前往新工作的路途，這一階段我來到了某地，參與了該地區(qū)的地下管線三維測量項(xiàng)目，剛來時(shí)我對管線測量完全陌生，第一次接觸管線測量的我完全是個(gè)門外漢，甚至不理解最基本的管線測量的原理，但是在王主任的教導(dǎo)和自身的努力下，我漸漸的對管線測量有了一些了解。管線測量最重要的一點(diǎn)就是弄清楚地下管網(wǎng)的分布及連接關(guān)系，這一點(diǎn)是需要時(shí)間和實(shí)踐來體會理解的，只有長時(shí)間的實(shí)踐才能將管線圖更好的詮釋，這不是一朝一夕可以得到的，但是我并不灰心，在普光工作的這一個(gè)多月的時(shí)間里我學(xué)會了很多，從管線儀的使用到現(xiàn)場的定點(diǎn)、測量等我都有一定程度的進(jìn)步，雖然還有很多的不足。

對于一個(gè)新人來講能夠接觸并掌握管線測量的程序和技巧是至關(guān)重要的，我理解，管線測量外業(yè)應(yīng)該分為以下幾個(gè)方面，1、實(shí)地踏勘，熟悉工作場地及主要管線的布局；

2、外業(yè)儀器設(shè)備的準(zhǔn)備及校驗(yàn)；

3、工作地的現(xiàn)場資料整理匯總；

4、外業(yè)數(shù)據(jù)的采集和入庫（包括外業(yè)定點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集和處理）；

5、管線圖的生成及整飭；

6、實(shí)地檢查修改和生成資料；

7、業(yè)主單位的驗(yàn)收；

8、提交管線測量的最終資料及自身成果的入檔保存。當(dāng)然這些也只是我個(gè)人結(jié)合實(shí)踐的理解，肯定會存在不足和需要提高的地方。近兩個(gè)月的實(shí)踐，在管線測量方面我有一定程度的提高，我已能夠?qū)嵉夭僮鞴芫€儀，并熟悉了夾鉗法、直連法、感應(yīng)法等一些管線測量的基本方法，初步了解外業(yè)記錄的錄入及數(shù)據(jù)的整理工作，雖然我現(xiàn)在還不是一名合格的管線測量人員，但是我相信通過我的不懈努力及合理的工作計(jì)劃，我一定會在管線測量的崗位上做的很好，今后我會努力實(shí)踐，增加自己的管線測量經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身所學(xué)，做一名合格的管線測量員！

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到測繪中心來了近兩個(gè)月，到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

在這一段時(shí)間的工作中，我總結(jié)了自己的不足，人無完人，金無足赤，有缺點(diǎn)不足并不可怕，重要的是能克服困難、迎難而上。首先、工作經(jīng)驗(yàn)不足，對工作的理解比較片面；其次、工作不踏實(shí)，對工作缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識；最后、缺少專業(yè)知識的積累和專業(yè)技能的培養(yǎng)。雖然有這些的不足，但是我并不氣餒，經(jīng)驗(yàn)的不足可以通過繼續(xù)實(shí)踐來加強(qiáng)，在以后的工作中我會一步一個(gè)腳印的努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、培養(yǎng)自身的技能，不斷的適應(yīng)新的工作環(huán)境，在自己的崗位上積極進(jìn)取！

學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

上半年已經(jīng)過去，雖然這個(gè)項(xiàng)目還沒有正式完成，但收獲也不少。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，2012年下半年的工作對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我會認(rèn)真努力的完成自身工作，并積極的學(xué)習(xí)新的技能，努力團(tuán)結(jié)同事，在崗位上貢獻(xiàn)自己的青春，為公司的不斷發(fā)展，不斷壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量，相信我會成為公司一名優(yōu)秀的員工，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值！xx公司xx 2011年12月27日篇二：測繪工作總結(jié)范文

2011年測繪工作總結(jié) 測繪工作總結(jié)范文 房產(chǎn)測繪工作總結(jié)

光陰似箭，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬間，2011年即將拉下帷幕，回首2011年，內(nèi)心思緒萬千，初到內(nèi)蒙工地的情景還歷歷在目，雖然交通不便，生活條件艱苦，通信信號較差，但富有意義、價(jià)值。

于七月二日從宜昌出發(fā)到西昌工地?fù)?dān)任x鐵路x隧道地質(zhì)素描工作及為做好tgp的一些準(zhǔn)備工作（包括布孔、檢查孔的深度及孔間距、與技術(shù)人員和工人的溝通、協(xié)調(diào)工作）。這大半年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心幫助與鼓勵(lì)下，通過自身的不斷努力，個(gè)人素質(zhì)有較明顯提高，在工作上取得了一定的成績，但也存在諸多不足?，F(xiàn)將兩年來的情況作如下簡要總結(jié)：

說

二、存在的不足

通過現(xiàn)場的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到自己的不足之處，專業(yè)知識欠缺、社會經(jīng)驗(yàn)不足、工作能力欠佳等多方面問題。在工作中也會碰到很多不懂的關(guān)于隧道工程專業(yè)術(shù)語及施工流程等。由于我在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)涉及巖土工程方面的內(nèi)容少之又少，在現(xiàn)場常遇到需要及時(shí)記錄隧道掌子面開挖方面的一些地質(zhì)條件時(shí)，很難用地質(zhì)學(xué)方面的專業(yè)術(shù)語來表達(dá)，因此便感到才學(xué)疏淺，信心不足。這些不足已成為我努力學(xué)習(xí)、強(qiáng)化專業(yè)知識、積累工作經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)力源泉，爭取以較強(qiáng)的工作能力，豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和更加飽滿的熱情投入到下一的工作中！

三、思想品德方面

日常工作中，我嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高思想認(rèn)識，結(jié)合工作實(shí)際需要，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，能正確理解與執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針、政策。也能積極主動(dòng)與同事溝通，揚(yáng)長避短，保持良好的關(guān)系，互相督促，做到共同進(jìn)步！通過老前輩的言傳身教，深刻地認(rèn)識到吃苦耐勞和勤儉節(jié)約的重要性及必要性！

四、生活方面

剛到工地特不適應(yīng)，加之人地生疏，雖有同事的熱情照顧，但我還是沒有太多的自信，對我來說比較陌生，面對一個(gè)全新而又陌生的環(huán)境我如履薄冰，能做的該做的就只有多想、多聽、多看、多問，努力調(diào)整自己的心態(tài)，時(shí)刻準(zhǔn)備面對新人新事的挑戰(zhàn)，敢于接受，敢于面對，不退縮！爭取讓自己在最短的時(shí)間里適應(yīng)了這個(gè)全新的生活環(huán)境，我做到了這一點(diǎn)。也熟悉了工作流程，擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)，不斷自我補(bǔ)充、自我鼓勵(lì)、自我提高。初到工地只有理論沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我能做的就是虛心請教，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在這大半年堅(jiān)持學(xué)習(xí)下，我全面了解了隧道掌子面掘進(jìn)的整個(gè)流程。

經(jīng)過著大半年的工地生活，我學(xué)會了怎樣去適應(yīng)新環(huán)境，懂得了怎樣與他人更好的溝通與交流。通過這段時(shí)間的鍛煉，我相信自己以后不論做什么工作，都能持之以恒、始終如一！現(xiàn)在工地停工了自己也有時(shí)間反省總結(jié)，我學(xué)會了獨(dú)立謹(jǐn)慎，懂得了互幫互助，明白了許多的道理，收獲遠(yuǎn)勝于付出。在那邊吃的苦，受的委屈都不算什么，都是值得的。很感謝公司給了我這個(gè)鍛煉的平臺。

五、下年工作計(jì)劃

1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，做好本職工作；

2、在新的一年里保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，勤勤懇懇，強(qiáng)化專業(yè)理論知識和實(shí)踐業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)；

3、針對自身弱點(diǎn)，接受專業(yè)培訓(xùn)，掌握更多與工作相關(guān)的專業(yè)技能；

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)大膽創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)新工作！篇三：2010年測繪局工作總結(jié) 2010年測繪局工作總結(jié)

測繪是準(zhǔn)確掌握國情國力、提高管理決策水平的重要手段。提供測繪公共服務(wù)是各級政府的重要職能。我以往只是在科研單位從事科技項(xiàng)目管理和實(shí)踐，偏于“實(shí)施”測繪，對應(yīng)地熟悉測繪行業(yè)的項(xiàng)目規(guī)劃、預(yù)算、實(shí)施和成果應(yīng)用的管理。對于地方，因?yàn)閽炻毝私獾厥锌h的測繪管理，除了我最熟悉的測繪科技在地方不見蹤影之外，偏于“管理”測繪，在國家機(jī)關(guān)各司的業(yè)務(wù)，都落在單薄的測管辦身上。

對比著2010年的總結(jié)，地方監(jiān)管職能和工作大致如下：

1、學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的意見》、甘肅省政府《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的實(shí)施意見》，國土資源局下發(fā)《關(guān)于做好2010年全市測繪管理工作的通知》，市政府發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的實(shí)施意見》，明確今后的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施要求。8月份組建“隴南市基礎(chǔ)地理信息中心”初步開展工作。

2、《隴南市基礎(chǔ)測繪規(guī)劃》及西和、康縣、文縣、兩當(dāng)、宕昌的基礎(chǔ)測繪規(guī)劃已報(bào)批或通過審批。各縣區(qū)把基礎(chǔ)測繪依法納入同級政府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和財(cái)政預(yù)算，并啟動(dòng)實(shí)施。按照省《基礎(chǔ)測繪計(jì)劃管理辦法》，各縣區(qū)落實(shí)好基礎(chǔ)測繪計(jì)劃工作，準(zhǔn)備開展武都東江新區(qū)和成縣河?xùn)|經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的測繪工作。

3、加強(qiáng)市場監(jiān)管，實(shí)行土地、礦產(chǎn)、測繪綜合執(zhí)法監(jiān)管。開展互聯(lián)網(wǎng)地圖和地理信息服務(wù)網(wǎng)站專項(xiàng)整治工作，各縣區(qū)將《測繪法》及國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的意見》作為法規(guī)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合“8.29”測繪法宣傳日開展社會宣傳。對測繪單位資質(zhì)依法檢查，辦理注冊工作。全年共注冊丙級單位5家，丁級單位11家，對參與縣區(qū)土地調(diào)查的單位進(jìn)行資質(zhì)審查。及時(shí)出臺基礎(chǔ)測繪資料(material)保管使用制度，設(shè)立資料(material)管理專柜。結(jié)合全國第二次土地大調(diào)查工作，舉辦軟件使用和測繪管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

4、配合省測繪局實(shí)施災(zāi)后恢復(fù)重建農(nóng)村居民點(diǎn)測繪工作。對省局捐贈的市縣區(qū)2700幅抗震救災(zāi)各類地圖及時(shí)分發(fā)到位，保障了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。市縣區(qū)組織配合河北省測繪局對8個(gè)縣城區(qū)和16個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施航攝測圖。10月，接收省測繪局移交全市2.5萬平方公里航攝影像，20個(gè)城鎮(zhèn)的大比例尺影像，184個(gè)恢復(fù)重建村的規(guī)劃用圖，顯著提升了對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的測繪保障能力和服務(wù)水平。

5、問題：一是基礎(chǔ)測繪規(guī)劃工作尚未理順；二是城建規(guī)劃中的測繪工作與國土部門的測管職能未理順；三是編制限制，管理人員未配齊，信息中心性質(zhì)未落實(shí)。

二、09年計(jì)劃任務(wù)

1、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院和省政府關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的兩個(gè)《意見》，加強(qiáng)對測繪管理法規(guī)政策的宣傳教育，加強(qiáng)測繪市場的監(jiān)管；

2、加強(qiáng)測繪成果的管理使用，做好恢復(fù)重建的測繪服務(wù)保障工作；

3、爭取政府對測繪工作的支持，將基礎(chǔ)測繪投入納入本級財(cái)政預(yù)算；加強(qiáng)測繪隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理工作水平；加強(qiáng)資質(zhì)監(jiān)督管理和服務(wù)；

4、組織完成已確定編制的《隴南市地圖集》和市區(qū)縣規(guī)劃報(bào)批實(shí)施工作，實(shí)施09年基礎(chǔ)測繪計(jì)劃。

從國家掛職到地方，個(gè)人認(rèn)為，相比于測繪數(shù)據(jù)資源短缺、成果應(yīng)用不足和科技創(chuàng)新能力有待提高這三點(diǎn)而言，在地方上開展測繪工作的難題在于行政管理體制和業(yè)務(wù)體制不清晰。管事情有力，做事情不足。多頭管理，政事多門，經(jīng)費(fèi)不明，部分任務(wù)可以放給企業(yè)承擔(dān)，由市場化運(yùn)作；公益性業(yè)務(wù)仍需要事業(yè)性質(zhì)的單位承擔(dān)。在政策、機(jī)構(gòu)、人員、編制和經(jīng)費(fèi)方面的條件不保，構(gòu)建公共信息平臺及提供社會服務(wù)方面的業(yè)務(wù)就難以推進(jìn)。

第三篇：黑龍江測繪局人才工作交流材料

黑龍江測繪局人才工作交流材料

黑龍江測繪局 時(shí)間： 2011-07-18 09:10 多措并舉 創(chuàng)新人才培養(yǎng)新模式 與時(shí)俱進(jìn) 開創(chuàng)人才工作新局面

黑龍江測繪局

近年來，測繪地理信息產(chǎn)業(yè)逐步跨入飛速發(fā)展期，在深入分析和把握我國測繪地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，我局將測繪人才工作擺在了更加突出的戰(zhàn)略位置，科學(xué)謀劃人才發(fā)展規(guī)劃，明確人才培養(yǎng)思路，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，與時(shí)俱進(jìn)，多措并舉，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，逐步形成了針對不同目標(biāo)定位、選拔不同培養(yǎng)對象、采用不同培養(yǎng)方式的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式，為人才隊(duì)伍不斷獲得新信息、汲取新知識、掌握新技能創(chuàng)造了條件，人才帶動(dòng)作用和智力集聚效應(yīng)突顯，開創(chuàng)了人才工作的新局面，為龍江測繪事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。

一、產(chǎn)學(xué)研齊推進(jìn)，促研發(fā)實(shí)力再攀升

創(chuàng)新人才培養(yǎng)合作模式，建立測繪生產(chǎn)與學(xué)校教育相結(jié)合、國內(nèi)培養(yǎng)和國際交流合作相銜接的開放式培養(yǎng)體系。

一是通過共建科技創(chuàng)新平臺、共同開展科技研發(fā)的方式，培養(yǎng)高層次人才。通過與武漢大學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、吉奧公司、超圖公司開展技術(shù)研發(fā)合作，將國內(nèi)一流的教授、專家研發(fā)團(tuán)分三批次20余人請進(jìn)來，以合作帶隊(duì)伍，通過3年多的共同研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)工作，為我局培養(yǎng)了一批技術(shù)過硬的研發(fā)人才。近年來，這些人才在管理和技術(shù)工作中發(fā)揮了重要作用，開發(fā)了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、應(yīng)用潛力大的科技成果，其中12項(xiàng)獲得國家級、省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)，3項(xiàng)獲得發(fā)明專利權(quán)，9項(xiàng)得到軟件登記權(quán)。特別是我局自主研發(fā)的“黑龍江省森林防火電子沙盤指揮系統(tǒng)”，在我省“六?二六大興安嶺森林”火災(zāi)撲救中發(fā)揮了尤為突出的作用，得到黑龍江省委書記吉炳軒的高度評價(jià)。

二是選派優(yōu)秀人才進(jìn)行研修深造，提升專業(yè)人才素質(zhì)。根據(jù)人才知識結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，選派優(yōu)秀青年技術(shù)骨干赴國內(nèi)高校進(jìn)行研修，并鼓勵(lì)他們以先進(jìn)技術(shù)或生產(chǎn)瓶頸作為研究課題，學(xué)以致用。我局與武漢大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)、荷蘭ITC、美國喬治梅森等多所國內(nèi)外高校簽署了人才培養(yǎng)協(xié)議。目前已聯(lián)合培養(yǎng)碩士62人，博士8人，派遣訪問學(xué)者5人，并組織80批次200余人次遠(yuǎn)赴歐美等二十余個(gè)國家進(jìn)行技術(shù)交流互訪和短期培訓(xùn)。通過交流學(xué)習(xí)，開闊了技術(shù)人員的眼界，增長了才干，也進(jìn)一步提高了他們的技術(shù)管理水平。

二、嵌入式新途徑，促技術(shù)骨干快成才

大膽嘗試新途徑，將人才培養(yǎng)嵌入到重大項(xiàng)目的實(shí)施過程中，以項(xiàng)目來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、造就人才。

推行“人才＋項(xiàng)目”的培養(yǎng)模式，以國家開展“西部測圖工程”、“927工程”等重大測繪工程項(xiàng)目為契機(jī)，將項(xiàng)目的開展與青年人才培養(yǎng)相結(jié)合，在實(shí)踐中培養(yǎng)人才、鍛煉人才。綜合考慮青年專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務(wù)特長和不足，有計(jì)劃、有目的地安排他們承擔(dān)或參與生產(chǎn)項(xiàng)目和任務(wù)，給予重用，擔(dān)當(dāng)重任，使他們在實(shí)際工作中、在關(guān)鍵崗位上、在重大項(xiàng)目上經(jīng)受鍛煉，將重大生產(chǎn)項(xiàng)目打造成優(yōu)秀青年人才的“成長高地”，助推人才成長，一批優(yōu)秀青年人才經(jīng)過重大項(xiàng)目的來源： 鍛煉脫穎而出。近年來，新增“新世紀(jì)百千萬人才工程”國家級人選1人，國家測繪局青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人3人，享受省政府特殊津貼專家2人，局級青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人16人。

三、筑人才金字塔，促先進(jìn)技術(shù)廣應(yīng)用構(gòu)筑人才金字塔形梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)高端人才引領(lǐng)效能，統(tǒng)籌提升各層次人才隊(duì)伍水平，加快新技術(shù)在基層的推廣和應(yīng)用。

以國家測繪局青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、黑龍江測繪局青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、直屬單位青年技術(shù)骨干三級梯隊(duì)為基礎(chǔ)，以人才為“技術(shù)導(dǎo)體”，通過講座、座談、技術(shù)交流、“一對一”技術(shù)幫扶等手段，加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)共享，加快前沿、先進(jìn)技術(shù)的傳播速度，拓寬輻射范圍，充分發(fā)揮各級帶頭人技術(shù)“尖兵”和“推廣者”的效用。并通過將“傳、幫、帶”義務(wù)的履行情況納入帶頭人考核和獎(jiǎng)勵(lì)，來激發(fā)廣大帶頭人的熱情。近年來，人才梯隊(duì)建設(shè)效果明顯，我局新增青年技術(shù)骨干30余人，專業(yè)技術(shù)能手近百人，一批先進(jìn)技術(shù)通過人才梯隊(duì)得以廣泛傳播和應(yīng)用。

四、增才干拓視野，促管理能力新躍升

適應(yīng)地理信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和實(shí)施“建設(shè)測繪強(qiáng)局”戰(zhàn)略的需要，以提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和市場競爭力為核心，以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、測繪項(xiàng)目管理、現(xiàn)代營銷、法律顧問和人力資源管理等內(nèi)容為重點(diǎn)，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，提高我局管理人才隊(duì)伍的整體水平。

一是“走出去”。組織經(jīng)營管理人員攻讀工商管理碩士課程，參加職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，定期選送領(lǐng)導(dǎo)干部120余人次到國內(nèi)知名大中型企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)、觀摩、交流。局先后選派5人攻讀MBA,1人攻讀EMBA，并選派200余人次赴國內(nèi)外著名院校學(xué)習(xí)深造，組織24人次赴黨校、行政學(xué)院學(xué)習(xí)，先后有60余人次參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集中學(xué)習(xí)。

二是“請進(jìn)來”。聘請高校名師、成功企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)駐我局。以戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、人力資源管理、財(cái)會、法律、商務(wù)禮儀等為核心課程，將MBA課程搬進(jìn)局內(nèi)。以實(shí)際情況為實(shí)例，有的放矢的開展培訓(xùn)，大力提升中層干部的綜合管理能力。同時(shí)，充分利用網(wǎng)上教育和遠(yuǎn)程教育等途徑，通過模塊式、菜單式等形式的學(xué)習(xí)，滿足我局管理者多樣化培訓(xùn)需求。并以“借調(diào)”的形式，選派有潛力、有發(fā)展的中層干部赴發(fā)改委、財(cái)政廳等相關(guān)單位歷練，提升其大局觀和管理水平。通過多渠道、多形式的培養(yǎng)，我局經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目管理能力得到顯著增強(qiáng)，駕馭、開拓市場能力進(jìn)一步提升。近年來，在總體人數(shù)保持相對穩(wěn)定的同時(shí)，我局通過完善管理手段、精簡生產(chǎn)環(huán)節(jié)等措施，使生產(chǎn)效率得到大幅提高，市場開拓能力也進(jìn)一步增強(qiáng)，先后開拓了高鐵、西氣東輸、石油管線測量等市場，新增市場收入近2個(gè)億。

五、人才工作的幾點(diǎn)體會

回顧近年來測繪人才的改革和發(fā)展，我們有以下幾點(diǎn)體會。

一是要重視人才工作，切實(shí)把測繪人才工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。要充分認(rèn)識人才在測繪事業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性和關(guān)鍵性作用，牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，對人才工作要拓寬視野，立足全局，通盤謀劃。在人才培養(yǎng)上，要著眼于人才總量和人才素質(zhì)的提高，樹立大教育、大培訓(xùn)的理念，重點(diǎn)培養(yǎng)干部職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。只有大力實(shí)施人才興局和人才強(qiáng)局戰(zhàn)略，才能形成人才戰(zhàn)略與測繪事業(yè)發(fā)展相互兼容、相互支撐、相互促進(jìn)的整體格局，才能加快測繪事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二是建立合理的人才使用機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出。要充分發(fā)揮人才資源的優(yōu)勢，就必須徹底摒棄落后的人才觀念，樹立科學(xué)的人才觀，打破舊的人才培養(yǎng)模式，建立體現(xiàn)公平、競爭，有利于吸引人才、留住人才和優(yōu)秀人才充分施展才華的人才使用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化，從而促進(jìn)全局內(nèi)部人才的合理流動(dòng)，讓各類人才都擁有廣闊的平臺和良好的發(fā)展空間，形成人才輩出，人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。

三是進(jìn)一步完善人才激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)人才的積極性和主動(dòng)性。要不斷建立和完善以人為本的人才激勵(lì)機(jī)制，做到以偉大的事業(yè)凝聚人才、以崇高的精神鼓勵(lì)人才、以真摯的情感關(guān)心人才，以合理的物質(zhì)待遇吸引人才，確保人才引得進(jìn)、育得好、留得住、用得上，在全局營造一個(gè)重視人才、尊重人才的良好氛圍，最大限度地挖掘各類人才的潛能，發(fā)揮其聰明才智，激發(fā)其為測繪事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的工作熱情。

在創(chuàng)新人才培養(yǎng)上，龍江局雖然取得了長足的進(jìn)步，但與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求還存在著一定差距，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，依然是我局未來工作中的重中之重。我們將以這次會議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，讓青年英才在龍江測繪的廣闊舞臺上充分發(fā)揮聰明才智、盡情展現(xiàn)人生價(jià)值，開創(chuàng)龍江測繪人才輩出的新局面，實(shí)現(xiàn)龍江測繪的新跨越、新輝煌。

第四篇：省人才中心

一孩生育證辦理流程（相關(guān)政策依據(jù)：湘人口發(fā)[2011]11號《湖南省生育證管理辦法》

服務(wù)范圍：人事檔案、戶籍關(guān)系都存放于我中心的人事代理人員。

一、男方檔案、戶口在我中心的辦理程序

請根據(jù)以下三種情況分別辦理：

1、您妻子是國家工作人員、事業(yè)單位職工、國有（控股）企業(yè)職工的，請到您妻子工作單位所在地辦理2您是國家工作人員、事業(yè)單位職工、國有（控股）企業(yè)職工的，請到您工作單位所在地辦理

3、您夫妻雙方均是其他單位職工或城鎮(zhèn)無業(yè)居民的，請按以下流程在我處辦理：

①、在湖南人事代理網(wǎng)站()里下載一孩生育證發(fā)放登記表；

②、填好表格后，先由女方戶籍所在村（居）委會和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）政府計(jì)生辦在申請表上簽署意見并加蓋計(jì)生公章（必須簽署如下意見：××同志，系初婚未生育，未領(lǐng)養(yǎng)小孩，符合國家生育一孩政策）；③、攜帶以下材料到我中心辦理準(zhǔn)生證：夫妻雙方戶籍卡、身份證、結(jié)婚證（以上材料需原件、復(fù)印件各備一套）、婦幼保健手冊（后附婦幼保健手冊辦理流程）或縣級以上醫(yī)院的病歷本（復(fù)印注明有孕婦姓名、受孕期和預(yù)產(chǎn)期的那二頁）、女方蓋好章的一孩生育證發(fā)放登記表、夫妻雙方2寸合照一張、男方聘用單位或居住地居委會單獨(dú)用A4紙出示的計(jì)生證明（格式請?jiān)谙螺d）.注:男方單位證明須到單位所屬的社區(qū)居委會加蓋公章,證明情況屬實(shí)；

④、待我中心計(jì)生專管員審核材料后屬實(shí)后，直接在我中心辦證。

第五篇：上半年測繪局工作總結(jié)

上半年測繪局工作總結(jié)

上半年測繪局工作總結(jié)

上半年測繪局工作總結(jié)

測繪是準(zhǔn)確掌握國情國力、提高管理決策水平的重要手段。提供測繪公共服務(wù)是各級政府的重要職能。我以往只是在科研單位從事科技項(xiàng)目管理和實(shí)踐，偏于“實(shí)施”測繪，對應(yīng)地熟悉測繪行業(yè)的項(xiàng)目規(guī)劃、預(yù)算、實(shí)施和成果應(yīng)用的管理。對于地方，因?yàn)閽炻毝私獾厥锌h的測繪管理，除了我最熟悉的測繪科技在地方不見蹤影之外，偏于“管理”測繪，在國家機(jī)關(guān)各司的業(yè)務(wù)，都落在單薄的測管辦身上。

對比著的總結(jié)，地方監(jiān)管職能和工作大致如下：

1、學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的意見》、甘肅省政府《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的實(shí)施意見》，國土資源局下發(fā)《關(guān)于做好2011年全市測繪管理工作的通知》，市政府發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的實(shí)施意見》，明確今后的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施要求。8月份組建“隴南市基礎(chǔ)地理信息中心”初步開展工作。

2、《隴南市基礎(chǔ)測繪規(guī)劃》及西和、康縣、文縣、兩當(dāng)、宕昌的基礎(chǔ)測繪規(guī)劃已報(bào)批或通過審批。各縣區(qū)把基礎(chǔ)測繪依法納入同級政府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和財(cái)政預(yù)算，并啟動(dòng)實(shí)施。按照省《基礎(chǔ)測繪計(jì)劃管理辦法》，各縣區(qū)落實(shí)好基礎(chǔ)測繪計(jì)劃工作，準(zhǔn)備開展武都東江新區(qū)和成縣河?xùn)|經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的測繪工作。

3、加強(qiáng)市場監(jiān)管，實(shí)行土地、礦產(chǎn)、測繪綜合執(zhí)法監(jiān)管。開展互聯(lián)網(wǎng)地圖和地理信息服務(wù)網(wǎng)站專項(xiàng)整治工作，各縣區(qū)將《測繪法》及國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的意見》作為法規(guī)教育學(xué)習(xí)

內(nèi)容，結(jié)合“”測繪法宣傳日開展社會宣傳。對測繪單位資質(zhì)依法檢查，辦理注冊工作。全年共注冊丙級單位5家，丁級單位11家，對參與縣區(qū)土地調(diào)查的單位進(jìn)行資質(zhì)審查。及時(shí)出臺基礎(chǔ)測繪資料保管使用制度，設(shè)立資料管理專柜。結(jié)合全國第二次土地大調(diào)查工作，舉辦軟件使用和測繪管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

4、配合省測繪局實(shí)施災(zāi)后恢復(fù)重建農(nóng)村居民點(diǎn)測繪工作。對省局捐贈的市縣區(qū)2700幅抗震救災(zāi)各類地圖及時(shí)分發(fā)到位，保障了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。市縣區(qū)組織配合河北省測繪測繪是準(zhǔn)確掌握國情國力、提高管理決策水平的重要手段。提供測繪公共服務(wù)是各級政府的重要職能。我以往只是在科研單位從事科技項(xiàng)目管理和實(shí)踐，偏于“實(shí)施”測繪，對應(yīng)地熟悉測繪行業(yè)的項(xiàng)目規(guī)劃、預(yù)算、實(shí)施和成果應(yīng)用的管理。對于地方，因?yàn)閽炻毝私獾厥锌h的測繪管理，除了我最熟悉的測繪科技在地方不見蹤影之外，偏于“管理”測繪，在國

家機(jī)關(guān)各司的業(yè)務(wù)，都落在單薄的測管辦身上。

對比著的總結(jié)，地方監(jiān)管職能和工作大致如下：

1、學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的意見》、甘肅省政府《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的實(shí)施意見》，國土資源局下發(fā)《關(guān)于做好2011年全市測繪管理工作的通知》，市政府發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的實(shí)施意見》，明確今后的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施要求。8月份組建“隴南市基礎(chǔ)地理信息中心”初步開展工作。

2、《隴南市基礎(chǔ)測繪規(guī)劃》及西和、康縣、文縣、兩當(dāng)、宕昌的基礎(chǔ)測繪規(guī)劃已報(bào)批或通過審批。各縣區(qū)把基礎(chǔ)測繪依法納入同級政府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和財(cái)政預(yù)算，并啟動(dòng)實(shí)施。按照省《基礎(chǔ)測繪計(jì)劃管理辦法》，各縣區(qū)落實(shí)好基礎(chǔ)測繪計(jì)劃工作，準(zhǔn)備開展武都東江新區(qū)和成縣河?xùn)|經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的測繪工作。

3、加強(qiáng)市場監(jiān)管，實(shí)行土地、礦

產(chǎn)、測繪綜合執(zhí)法監(jiān)管。開展互聯(lián)網(wǎng)地圖和地理信息服務(wù)網(wǎng)站專項(xiàng)整治工作，各縣區(qū)將《測繪法》及國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的意見》作為法規(guī)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合“”測繪法宣傳日開展社會宣傳。對測繪單位資

質(zhì)依法檢查，辦理注冊工作。全年共注冊丙級單位5家，丁級單位11家，對參與縣區(qū)土地調(diào)查的單位進(jìn)行資質(zhì)審查。及時(shí)出臺基礎(chǔ)測繪資料保管使用制度，設(shè)立資料管理專柜。結(jié)合全國第二次土地大調(diào)查工作，舉辦軟件使用和測繪管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

4、配合省測繪局實(shí)施災(zāi)后恢復(fù)重建農(nóng)村居民點(diǎn)測繪工作。對省局捐贈的市縣區(qū)2700幅抗震救災(zāi)各類地圖及時(shí)分發(fā)到位，保障了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。市縣區(qū)組織配合河北省測繪局對8個(gè)縣城區(qū)和16個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施航攝測圖。10月，接收省測繪局移交全市萬平方公里航攝影像，20個(gè)城鎮(zhèn)的大比例尺影像，184個(gè)恢復(fù)重建村的規(guī)劃用圖，顯

著提升了對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的測繪保障能力和服務(wù)水平。

5、問題：一是基礎(chǔ)測繪規(guī)劃工作尚未理順；二是城建規(guī)劃中的測繪工作與國土部門的測管職能未理順；三是編制限制，管理人員未配齊，信息中心性質(zhì)未落實(shí)。

二、計(jì)劃任務(wù)

1、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院和省政府關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的兩個(gè)《意見》，加強(qiáng)對測繪管理法規(guī)政策的宣傳教育，加強(qiáng)測繪市場的監(jiān)管；

2、加強(qiáng)測繪成果的管理使用，做好恢復(fù)重建的測繪服務(wù)保障工作；

3、爭取政府對測繪工作的支持，將基礎(chǔ)測繪投入納入本級財(cái)政預(yù)算；加強(qiáng)測繪隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理工作水平；加強(qiáng)資質(zhì)監(jiān)督管理和服務(wù)；

4、組織完成已確定編制的《隴南市地圖集》和市區(qū)縣規(guī)劃報(bào)批實(shí)施工作，實(shí)施基礎(chǔ)測繪計(jì)劃。

從國家掛職到地方，個(gè)人認(rèn)為，相

比于測繪數(shù)據(jù)資源短缺、成果應(yīng)用不足和科技創(chuàng)新能力有待提高這三點(diǎn)而言，在地方上開展測繪工作的難題在于行政管理體制和業(yè)務(wù)體制不清晰。管事情有力，做事情不足。多頭管理，政事多門，經(jīng)費(fèi)不明，部分任務(wù)可以放給企業(yè)承擔(dān)，由市場化運(yùn)作；公益性業(yè)務(wù)仍需要事業(yè)性質(zhì)的單位承擔(dān)。在政策、機(jī)構(gòu)、人員、編制和經(jīng)費(fèi)方面的條件不保，構(gòu)建公共信息平臺及提供社會服務(wù)方面的業(yè)務(wù)就難以推進(jìn)。