第一篇：廣州海關(guān)試點(diǎn)推行納稅大戶管理模式

廣州海關(guān)試點(diǎn)推行納稅大戶管理模式

中新廣東網(wǎng)8月3日電(索有為 李嘉琦 楊清欽 劉達(dá)倩)筆者8月3日獲悉，廣州海關(guān)開始在佛山海關(guān)駐順德辦事處、肇慶海關(guān)試點(diǎn)試點(diǎn)建立大企業(yè)管理框架，對(duì)符合該框架條件的企業(yè)實(shí)施納稅大戶管理模式。此舉將進(jìn)一步提高通關(guān)效率和綜合治稅的整體效能，解決部分現(xiàn)場(chǎng)海關(guān)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)和管理資源相對(duì)缺乏的矛盾。

據(jù)悉，近年來隨著企業(yè)進(jìn)出口規(guī)模的發(fā)展壯大，現(xiàn)場(chǎng)海關(guān)的通關(guān)瓶頸壓力更加凸顯。為解決這一難題，廣州海關(guān)對(duì)部分稅源大戶的AA、A類企業(yè)的事中管理轉(zhuǎn)移到事前、事后環(huán)節(jié)，落實(shí)高類別企業(yè)的便利措施，使監(jiān)管資源轉(zhuǎn)移到需要重點(diǎn)監(jiān)管的企業(yè)上，同時(shí)利用科技手段開發(fā)關(guān)企合作平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)管理信息化，提高海關(guān)管理的整體效能。

廣州海關(guān)稱，對(duì)部分業(yè)務(wù)發(fā)展較快、屬于AA或A類的稅源大戶企業(yè)，廣州海關(guān)加大守法便利措施的落實(shí)力度，實(shí)施納稅大戶管理模式，提高企業(yè)通關(guān)效率。管理服務(wù)措施包括：實(shí)施快速審單，通過快速通道、專崗受理、批量復(fù)核提高審單速度；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置選查指令實(shí)施查驗(yàn)；實(shí)施信用擔(dān)保，根據(jù)信用評(píng)級(jí)可免擔(dān)保驗(yàn)放；推進(jìn)“三預(yù)”模式，通過商品預(yù)歸類、預(yù)審價(jià)、原產(chǎn)地證書預(yù)確認(rèn)，減少通關(guān)環(huán)節(jié)中的涉稅要素時(shí)間。為企業(yè)提供素質(zhì)高、能力強(qiáng)和具備較好溝通協(xié)調(diào)能力的協(xié)調(diào)員，提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，運(yùn)用平臺(tái)與企業(yè)指定并經(jīng)海關(guān)備案的“聯(lián)系人”加強(qiáng)聯(lián)系配合。

此外，廣州海關(guān)還將建立集網(wǎng)上審批、信息核查、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)報(bào)送、差錯(cuò)提醒、守法評(píng)估于一體的關(guān)企合作平臺(tái)。運(yùn)用平臺(tái)加強(qiáng)與企業(yè)溝通聯(lián)系，提供協(xié)調(diào)管理和服務(wù)，開展企業(yè)守法評(píng)估，提供報(bào)關(guān)差錯(cuò)提醒，控制違規(guī)違法風(fēng)險(xiǎn)。

第二篇：十大納稅大戶頒獎(jiǎng)詞

十大納稅大戶頒獎(jiǎng)詞

推進(jìn)沿海開發(fā)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，2012年，連云港市十大納稅企業(yè)排行榜：

第一名江蘇核電：綠色能源、綠色家園。全年實(shí)現(xiàn)利稅，連續(xù)六年成為連云港市第一納稅大戶。

第二名江蘇恒瑞：科技為本，注重創(chuàng)新，奧沙利鉑新藥獲準(zhǔn)在歐盟上市。全年實(shí)現(xiàn)利稅億元。

第三名豪森藥業(yè)。豪在大志，森在偉業(yè)。2012年，豪森藥業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅億元，成為我市首家國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。

第四名正大天晴。健康人類，共創(chuàng)美好未來。2012年，正大天晴實(shí)現(xiàn)利稅 億元。

第五名康緣藥業(yè)。擁有國(guó)家級(jí)新藥最多、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利數(shù)量最多、推進(jìn)中藥國(guó)際化研究最深入的企。2012年，康緣藥業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅 億元。連續(xù)四年榮膺中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)。

第六名：連云港港口集團(tuán)有限公司。昂起沿海開發(fā)龍頭，發(fā)動(dòng)港城發(fā)展引擎。2012年，港口實(shí)現(xiàn)利稅億元。

第七名：江蘇省煙草連云港分公司。2012年，連云港煙草實(shí)現(xiàn)利稅 億元。

第八名：日出東方太陽能股份有限公司：登陸中國(guó)A股主板，成為中國(guó)光熱第一股，2012年，日出東方實(shí)現(xiàn)利稅 億元。

第九名：江蘇湯溝兩相和酒業(yè)有限公司：2012年，湯溝兩相和酒業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅 億元，用品牌文化為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第十名：連云港供電公司：服務(wù)沿海開發(fā)。2012年，連云港供電公司實(shí)現(xiàn)利稅 億元。

穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快。2013年，港城全力實(shí)踐“項(xiàng)目推動(dòng)，重點(diǎn)突破”戰(zhàn)略，推動(dòng)港產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)發(fā)展，奮力開啟科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展新征程！

第三篇：【工作總結(jié)例文】企業(yè)納稅大戶年終工作總結(jié)

2015 企業(yè)納稅大戶年終工作總結(jié)

打造西部經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)極，承載著全市人民的共同福祉和共同愿景，需要全市廣大干部群眾和社會(huì)各界共同參與和共同行動(dòng)。成都市發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的嶄新航程，更需要企業(yè)界擔(dān)當(dāng)歷史使命，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦！月 17 日，武侯區(qū)召開 xx 經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨納稅大戶表彰大會(huì)，對(duì) xx 納稅 100 萬元以上的 769 戶企業(yè)、納稅過億元企業(yè)等進(jìn)行了表彰，還表彰了區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位，并確定 xx 重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，鼓勵(lì)全區(qū)企業(yè)凝智聚力、積極投身我市西部經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)極建設(shè)。

“xx 年，是實(shí)施‘十二五’規(guī)劃承上啟下的重要一年，是全市奮力打造西部經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)極的第一年。武侯區(qū)將加力加勁、乘勢(shì)突破，高位快進(jìn)、發(fā)展，全力確?！^雁高飛’，為打造‘西部經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)極’，建設(shè)世界生態(tài)田園城市做出更大的貢獻(xiàn)?！蔽浜顓^(qū)委書記劉守成表示，今年，武侯區(qū)將堅(jiān)持高位快進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；著力提升服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展新保障；搶抓歷史機(jī)遇，在加快轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

據(jù)了解，xx 年，該區(qū)通過擴(kuò)大對(duì)外開放、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快發(fā)展轉(zhuǎn)型，全區(qū)財(cái)政總收入突破 100 億元大關(guān)，達(dá)到 118.77億元，比上年增長(zhǎng) 34.12%。

產(chǎn)業(yè)調(diào)整出成果：

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁

xx 年，武侯區(qū)納稅 100 萬元以上企業(yè)達(dá)到 769 戶，比 2009 年增長(zhǎng)237 家，比 2010 年增長(zhǎng) 146 家，呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的上升趨勢(shì)。

從該區(qū)近幾年納稅大戶的行業(yè)分布情況看，通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，該區(qū)的金融服務(wù)業(yè)、科技企業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)等行業(yè)企業(yè)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)強(qiáng)

勁，相繼涌現(xiàn)出了成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、保利（成都）實(shí)業(yè)有限公司、成都利君實(shí)業(yè)股份有限公司、成都城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司等一大批稅收過億元的實(shí)力企業(yè)。華日通訊、彩虹電器、日機(jī)密封件、聯(lián)想（成都）等為代表的科技型企業(yè)占據(jù)著該區(qū)納稅大戶的重要位置。

優(yōu)良政務(wù)服務(wù)：

實(shí)力企業(yè)扎根武侯發(fā)展

武侯區(qū)長(zhǎng)期以來都非常重視政務(wù)服務(wù)軟實(shí)力的提升，成立了全國(guó)首家集中行使行政審批職能的“行政審批局”，大大提高了政務(wù)服務(wù)效率，該區(qū)還在全市率先成立了樓宇辦公室，直接將政務(wù)服務(wù)窗口前移至樓宇內(nèi)，讓企業(yè)不出樓就可以辦理各類日常事務(wù)。

第四篇：杭州市2010年納稅大戶光榮榜

杭州市2010年納稅大戶光榮榜 納稅人名稱 法定代表人名稱

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)浙江有限公司 鐘天華 浙江省煙草公司杭州市公司 李定曉 杭州石化有限責(zé)任公司 徐沛華 賽諾菲安萬特(杭州)制藥有限公司 Thomas Patrick Kelly 杭州中策橡膠有限公司 沈金榮 西子奧的斯電梯有限公司 陳夏鑫 玫琳凱（中國(guó)）化妝品有限公司 K K CHUA 杭州銀行股份有限公司 馬時(shí)雍 杭州頂益食品有限公司 趙慧敬 杭州娃哈哈食品飲料營(yíng)銷有限公司 宗慶后 杭州宏盛食品飲料營(yíng)銷有限公司 劉智民 杭州松下家用電器有限公司 秦吉強(qiáng) 杭州大廈有限公司 樓金炎 杭州神鋼建設(shè)機(jī)械有限公司 瀧口和光 杭州中美華東制藥有限公司 李邦良 杭州汽輪機(jī)股份有限公司 聶忠海 杭州鋼鐵股份有限公司 李世中 杭州默沙東制藥有限公司 Vounatsos Michel Pericles 杭州聯(lián)合農(nóng)村合作銀行 張晨 杭州中江置業(yè)有限公司 王云龍 浙江蕭山農(nóng)村合作銀行 丁云蓮 華潤(rùn)雪花啤酒（浙江）股份有限公司 王群 中國(guó)電信股份有限公司浙江分公司 張新建 浙江銀泰百貨有限公司 沈國(guó)軍 杭州加多寶飲料有限公司 張樹容 正大青春寶藥業(yè)有限公司 呂明方 浙江貝因美科工貿(mào)股份有限公司 謝宏 杭州金基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 潘躍龍 杭州聯(lián)華華商集團(tuán)有限公司 蔡蘭英 浙江嘉和實(shí)業(yè)有限公司 趙錦標(biāo) 杭州福斯特光伏材料股份有限公司 林建華 浙江榮翔化纖有限公司 李彩娥 杭州中萃食品有限公司 賽福瑞 杭州振興置業(yè)投資有限公司 王慧敏 西門子（杭州）高壓開關(guān)有限公司 宋竹生 杭州莊盛家具制造有限公司 顧江生 浙江富麗達(dá)股份有限公司 戚建爾 杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司 駱?biāo)?中國(guó)重汽集團(tuán)杭州發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 胡伯康 宏訊電子工業(yè)（杭州）有限公司 陳旭堂 杭州安費(fèi)諾飛鳳通信部品有限公司 Richard Adam Norwitt

杭州恒基錢江三橋有限公司 浙江物產(chǎn)燃料集團(tuán)有限公司

富陽市匯豐廢舊物資回收有限公司 杭州益邦氨綸有限公司 浙江東南網(wǎng)架股份有限公司 榮盛石化股份有限公司 浙江國(guó)美電器有限公司

杭州蕭山萬豐物資回收有限公司 國(guó)際香料香精(杭州)有限公司 杭州娃哈哈恒楓飲料有限公司 杭州解百集團(tuán)股份有限公司 杭州翔盛紡織有限公司 浙江復(fù)地置業(yè)發(fā)展有限公司 杭州富春江冶煉有限公司 建德紅獅水泥有限公司 杭州千島湖啤酒有限公司 華立儀表集團(tuán)股份有限公司 博世電動(dòng)工具（中國(guó)）有限公司 浙江航民科爾紡織有限公司 浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司 杭州國(guó)益路橋經(jīng)營(yíng)管理有限公司 杭州頂園食品有限公司 浙江杭鋼電爐煉鋼有限公司 杭州紅山化纖有限公司 杭州騰飛汽車服務(wù)有限公司 杭州士蘭明芯科技有限公司 浙江宋都控股有限公司 浙江美濃絲網(wǎng)印刷有限公司 杭州工信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 百大集團(tuán)股份有限公司

浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司 浙江蘇泊爾家電制造有限公司 杭州橫濱輪胎有限公司 浙江天馬軸承股份有限公司 富陽明達(dá)廢紙購銷有限公司 杭州天堂傘業(yè)集團(tuán)有限公司 杭州市煙草公司富陽分公司 拜耳作物科學(xué)(中國(guó))有限公司

玫琳凱(中國(guó))化妝品有限公司浙江分公司 通用電氣能源(杭州)有限公司 杭州頂正包材有限公司 杭州諾貝爾陶瓷有限公司 浙江西子富沃德電機(jī)有限公司 張方明 潘許芳 周杰 邢伯龍 徐春祥 李水榮 黃秀虹 酈強(qiáng)

Jennming Stephen Huang 施幼珍 周自力 沈柏祥 唐學(xué)明 羅忠平章小華 鄭曉峰 劉浩軍

Boris Gleissner 朱善慶 單銀木 胡嵐 趙慧敬 王文桂 周鳳劍 蔡偉康 陳向東 俞建午 虞樟良 沈志軍 陳順華 王偉 沈俊佑 中島一郎 馬興法 董泉娣 王斌章 趙乃忠

Bernd Naaf 麥予甫 顧曉斌 趙慧敬 駱?biāo)?楊志華

雙冠控股集團(tuán)有限公司 杭州和昇塑料制品有限公司

浙江錢江通源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 浙江萬向精工有限公司 杭州航民達(dá)美染整有限公司 浙江杭鋼動(dòng)力有限公司 浙江大勝達(dá)包裝有限公司 杭州銀西百貨有限公司 浙江三星熱電有限公司 杭州華新機(jī)電工程有限公司 杭州神林電子有限公司

杭州西景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 東方通信股份有限公司

安利（中國(guó)）日用品有限公司杭州分公司 杭州斯凱菲爾技術(shù)有限公司 杭州士蘭集成電路有限公司 萬向財(cái)務(wù)有限公司

杭州中能汽輪動(dòng)力有限公司

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怡得樂電子（杭州）有限公司 浙江印象實(shí)業(yè)股份有限公司 杭州國(guó)信名盛置業(yè)有限公司 林德工程（杭州）有限公司 UT斯達(dá)康通訊有限公司 杭州錢江壓縮機(jī)有限公司 浙江東霖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 杭州杭鍋工業(yè)鍋爐有限公司 博雷控制系統(tǒng)（浙江）有限公司 杭州理想置業(yè)有限公司 浙江物產(chǎn)金屬集團(tuán)有限公司 浙江爭(zhēng)光實(shí)業(yè)股份有限公司 杭州九源基因工程有限公司 浙江春江輕紡集團(tuán)有限責(zé)任公司 杭州航民百泰首飾有限公司 杭州宋城藝術(shù)團(tuán)有限公司 徐王冠 胡裕明 沈建聲 周建群 朱重慶 劉繼雄 方吾校 陳曉東 黃鶴飛 劉建勝 神林章 葉曉龍 張澤熙 黃圣文

HARRI TAKANEN 陳向東 魯偉鼎 葉鐘 蔡立斌 施幼珍 宗慶后 朱重慶 黃春煌 魏應(yīng)充 張國(guó)強(qiáng) 朱天華 周建群 劉雅茹 馬宏 陳琳

Bruno Ziegler Yanya Sheng 張海明 俞建午 吳南平

CRAIG CARROLL BROWN 陳冰 董明生 沈建華 李邦良 單曉洲 周桃林 崔曉勇

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杭州西湖啤酒朝日（股份）有限公司 浙江國(guó)都學(xué)院新城置業(yè)有限公司 杭州富生電器有限公司 浙江聯(lián)達(dá)化纖有限公司 杭州矢崎配件有限公司 浙江新化化工股份有限公司 蕭山發(fā)電廠

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樂金電子（中國(guó)）有限公司杭州分公司 采埃孚傳動(dòng)技術(shù)（杭州）有限公司 浙江百誠(chéng)集團(tuán)股份有限公司 杭州銀泰世紀(jì)百貨有限公司 喻濤軍 宗慶后 邵關(guān)根 周斌

山崎史雄 柴慧京 葛明 高聯(lián)岳 山田隆彥 胡健 **法 王建林 陳念慈 童志華 陳俊鏞 沈志軍 應(yīng)昶昶 馬雪峰 林俊波 章小華 孫慶炎 林富華 胡敏 朱重慶 黃飛剛 何永富 葉天云 倪良正 魏天欽 邊錫明 王海光 丁春鳳 趙化東 邵君芳 山中康司 張靜 趙伯祥 朱寶松 張勝華 樸世佑

OTTO SCHAFHAUSER 葉惠忠 沈國(guó)軍

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GIANFRANCO ZOPPAS 朱岳斌 高德康 汪忠 張亞波 來榮濤 孫關(guān)法

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第五篇：推行精細(xì)化管理模式(修改稿)

推行精細(xì)化管理模式,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)

——節(jié)能減排、成本控制方面制度與做法

山東文登國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫坐落于文登市葛家鎮(zhèn)，現(xiàn)有干部職人，總占地畝，擁有標(biāo)準(zhǔn)化糧庫棟間，倉容萬噸，固定資產(chǎn)萬元，系型國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫。近年來，儲(chǔ)備庫以“建一流糧庫、創(chuàng)一流管理”為奮斗目標(biāo)，精細(xì)管理求發(fā)展，科學(xué)儲(chǔ)糧上水平，逐步建成了“流程細(xì)、操作精、指標(biāo)細(xì)、控制精”的儲(chǔ)備糧精細(xì)化管理模式，規(guī)范化、精細(xì)化管理水平有了新的提高，在連續(xù)多年獲得“山東省規(guī)范化管理示范糧庫”榮譽(yù)后，牢固樹立“強(qiáng)化管理、提高效益”的管理理念，深入推行精細(xì)化管理，通過實(shí)施全員全過程的管理，節(jié)能減排、成本控制方面取得了顯著成效。

一、完善制度，嚴(yán)格考核，全面推進(jìn)精細(xì)化管理上水平l、細(xì)化管理制度。進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善了《文登國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確了包括項(xiàng)業(yè)務(wù)制度、項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)人事制度在內(nèi)的項(xiàng)管理制度、項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理和儲(chǔ)糧的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了量化、細(xì)化，使庫區(qū)管理真正做到了執(zhí)行有制度，行為有標(biāo)準(zhǔn)，確保了人人心中有目標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

2、健全完善考核體系。創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)是企業(yè)管理上的一項(xiàng)重要舉措，也是要求全員全方位參與的活動(dòng)，此項(xiàng)工作的重點(diǎn)是員工意識(shí)形態(tài)和管理模式的變化，教育發(fā)動(dòng)職工進(jìn)一步樹立主人翁思想，自動(dòng)自發(fā)地厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。進(jìn)一步細(xì)化管理單元，強(qiáng)化考核機(jī)制，把“節(jié)約”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終，從提高糧庫經(jīng)濟(jì)效益入手，1全面提高企業(yè)整體水平和員工整體素質(zhì)。成立了由一把手任組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了完善的考核體系，制定了百分考核辦法，每月定期不定期檢查，做好記錄，把考核工作做為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)督促點(diǎn)，列入重要工作日程。

3、通過引導(dǎo)和教育，提高職工的素質(zhì)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感。糧庫始終信守“同樣的收入少投入，同樣的投入多收入”的經(jīng)營(yíng)理念，本著節(jié)約就是創(chuàng)造價(jià)值的精神，精簡(jiǎn)每項(xiàng)成本，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)際操作中，堅(jiān)持“合理利用、循環(huán)利用”的原則，堅(jiān)持“最低消耗、適度消費(fèi)”的原則，通過教育倡導(dǎo)制度約束、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、科技進(jìn)步等措施，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)最大限度的降低單位產(chǎn)出的資源投入，用最少的消耗創(chuàng)造更多的效益。在日常管理環(huán)節(jié)堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、反對(duì)奢侈浪費(fèi)，把創(chuàng)建節(jié)約型糧庫納入各科室的考核責(zé)任制、崗位職責(zé)中，形成領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、中層加大執(zhí)行、員工主動(dòng)參與的節(jié)約機(jī)制，保障糧庫的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、科學(xué)保糧，綠色保糧，努力提高倉儲(chǔ)精細(xì)化管理水平

1.嚴(yán)格倉儲(chǔ)管理，降低主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。一是嚴(yán)格庫存管理，積極推行科學(xué)儲(chǔ)糧，廣泛采用科學(xué)保糧新技術(shù)，積極探索科學(xué)保糧新途徑。提高科技含量，推行“三低”新技術(shù)，降低保管成本。提倡節(jié)約使用倉儲(chǔ)易耗材料，如油氈、糧膜、膠帶等物品，減少不必要的浪費(fèi)，對(duì)倉板、走道板、包裝袋等能重復(fù)使用的物品都愛惜使用，妥善保管，增加使用次數(shù)。倉儲(chǔ)材料的領(lǐng)用采用領(lǐng)導(dǎo)審批制，能以舊換新的采取以舊換新方式，能重復(fù)使用的用完后及時(shí)送交器材庫保管。二是嚴(yán)格

糧食出入庫管理。嚴(yán)格執(zhí)行《糧油出入庫制度》，按規(guī)定流程履行出入庫手續(xù)，層層把關(guān)，避免以次充好、短斤缺兩等弄虛作假現(xiàn)象。認(rèn)真處理篩下物，采用手捻腳搓、揚(yáng)場(chǎng)等措施把糧食與雜質(zhì)區(qū)別開來，爭(zhēng)取顆粒歸倉，減少浪費(fèi)。三是嚴(yán)格熏蒸管理。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)流熏蒸操作規(guī)程，控制作業(yè)人數(shù)在確保糧食安全的前提下，減少熏蒸次數(shù)和用藥量。四是科學(xué)使用通風(fēng)設(shè)備和出入庫設(shè)備，合理安排通風(fēng)時(shí)間及通風(fēng)機(jī)械，提高效率，減少不必要的空轉(zhuǎn)浪費(fèi)。五是嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備管理。堅(jiān)決禁止機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，日常做好機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)，經(jīng)常檢修，定期清洗、潤(rùn)滑、緊固，延長(zhǎng)使用壽命，堅(jiān)持厲行節(jié)約、修舊利廢的思想，控制不必要的開支，降低維修費(fèi)用。

2.嚴(yán)格基本建設(shè)管理，降低成本費(fèi)用。一是嚴(yán)格基建管理。嚴(yán)格執(zhí)行本庫《基本建設(shè)管理制度》，大小工程必須經(jīng)過市局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科審核、預(yù)算，選擇信譽(yù)好、水平高、價(jià)格低的施工隊(duì)伍。施工期間嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。工程完工后必須請(qǐng)市局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科參與工程決算。二是嚴(yán)格水電暖管理。做好日常檢修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。做好維修記錄，嚴(yán)防維修不徹底，嚴(yán)防不必要的維修開支。

三、強(qiáng)化措施，做到日常管理精細(xì)化。

1、嚴(yán)格日常管理，降低管理費(fèi)用。一是節(jié)約用電，養(yǎng)成隨手關(guān)燈斷電的習(xí)慣。離開辦公室、下班時(shí)必須關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈；離開辦公室，10分鐘以上關(guān)掉所有電器；辦公室、會(huì)議室等盡量借用自然光，室內(nèi)亮度足夠時(shí)，不再開燈。衛(wèi)生間全部采用高效節(jié)能照

明；貨場(chǎng)照明燈應(yīng)根據(jù)季節(jié)和天氣的變化靈活掌握；在確保能見度尚可的情況下不開燈或及時(shí)關(guān)閉燈。合理設(shè)置室內(nèi)空調(diào)溫度，夏季辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度；提倡適宜溫度下不開空調(diào)做到無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開窗，下班前15分鐘及時(shí)關(guān)掉空調(diào)。二是節(jié)約用水，隨手關(guān)水龍頭，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。三是嚴(yán)格后勤管理。由綜合科具體管理后勤事務(wù)。嚴(yán)格控制伙房采購環(huán)節(jié)的手續(xù)制度，嚴(yán)格控制就餐標(biāo)準(zhǔn)，用餐費(fèi)用做到日清月結(jié)，每天公示和每月匯總后公示，每位員工就餐后有節(jié)余就獎(jiǎng)勵(lì)，一份小菜、一個(gè)饅頭也不浪費(fèi)。三是節(jié)約使用辦公用品，不但愛護(hù)辦公設(shè)施，而且規(guī)范辦公用品的配備、采購、領(lǐng)取。在保證正常工作質(zhì)量的前提下，節(jié)約用好每一張紙、每一支筆；提倡無紙化辦公，盡量在計(jì)算機(jī)上修改文稿，減少重復(fù)清印次數(shù)；提倡雙面用紙，打印草稿或修改稿一律用用過紙的背面；注重信封、復(fù)印紙?jiān)倮?。領(lǐng)用簽字筆、拖把、掃帚、電池等用品都以舊換新，拖把掃帚修舊利廢。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)在不使用時(shí)及時(shí)關(guān)機(jī)，不為個(gè)人私事打印復(fù)印。四是節(jié)約使用辦公電話。不打非工作電話，不在電話里聊天；長(zhǎng)途電話提倡簡(jiǎn)明扼要；在外出發(fā)前，盡量少打手機(jī)，并注意節(jié)省通話時(shí)間。五是嚴(yán)格車輛管理。糧庫嚴(yán)格執(zhí)行車輛專人制度。車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一結(jié)算；需要維修時(shí)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)廠維修；嚴(yán)禁酒后開車；非車輛駕駛員不得開車；不帶病出車；出車時(shí)盡量減少不必要的過路過橋費(fèi)。六是嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)。所有來客招待或出發(fā)就餐，都必須經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)

報(bào)銷辦法，嚴(yán)格審核，據(jù)實(shí)報(bào)銷；員工出發(fā)在外時(shí)，不入住豪華賓館、不坐豪華客車、不睡高等臥鋪及不乘坐高等艙。七是糧庫庫區(qū)內(nèi)多處設(shè)置各種節(jié)約箱，便于將廢紙、廢料、金屬及廢電池回收后統(tǒng)一處理。

四.合理開支，做到財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。

財(cái)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)知識(shí)，領(lǐng)會(huì)金融政策，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況，做到核算正確、數(shù)據(jù)真實(shí)。一是嚴(yán)格審核各種支票、匯票、收付款單的合法性、真實(shí)性，做到收付款準(zhǔn)確無誤，避免少收多付現(xiàn)象。二是嚴(yán)格審查報(bào)銷單據(jù)的合法性、合理性，對(duì)不合理、不符合要求的單據(jù)有權(quán)不予報(bào)銷，各種費(fèi)用的支出能用正式發(fā)票的一律用正式發(fā)票。三是合理定貸，專款專用，封閉運(yùn)行，減少利息支出，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。四是嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)資金，及時(shí)回籠貸款，避免出現(xiàn)呆賬、死賬現(xiàn)象。五是嚴(yán)格現(xiàn)金管理，每日下班前都會(huì)及時(shí)把現(xiàn)金存入銀行，非工作需要非領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不私借資金、不挪用公款。糧食購銷過程中，應(yīng)盡量減少資金在途，提高資金利用率；嚴(yán)格器材、材料出入庫手續(xù)，能計(jì)量定量的一律按批準(zhǔn)核定的量發(fā)放，不能計(jì)量定量的發(fā)放后用要跟蹤檢查，并于核對(duì)后及時(shí)收回入庫。六是嚴(yán)防倉內(nèi)物資質(zhì)量蛻變。易耗品隨用隨購，以用定購。回收品、廢品都及時(shí)變價(jià)處理，貨款交財(cái)務(wù)科。

通過以上措施，收到了顯著節(jié)約效果。比如在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上從長(zhǎng)計(jì)議、科學(xué)規(guī)劃、杜絕重復(fù)建設(shè)，2005年以來，糧庫投資1000多萬元，用于糧倉、地面硬化等倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，施工過程中都預(yù)留了有關(guān)管道，避免了后期的大量重復(fù)建設(shè)開支，節(jié)約資金萬元。基

建維修工作從每一個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)，購置材料貨比三家，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比質(zhì)量，僅屋面防水改造一項(xiàng)就節(jié)約3萬元。在工作分派上一直強(qiáng)調(diào)厲行節(jié)約，糧庫內(nèi)從主任到員工都身兼多職，一人干

三人的活。凡是自己?jiǎn)T工能干的活決不出資讓外人干，每年節(jié)約用工個(gè)，節(jié)省用工支出元。通過加強(qiáng)管理，堵塞了各種漏洞，杜絕了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，每年節(jié)約開支都在15萬以上。

今后，我們要牢記科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng) “黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，通過抓精細(xì)化管理，積極創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的節(jié)約型企業(yè)。