第一篇：三明電業(yè)局推行黨支部“民主選舉”試點

三明電業(yè)局推行黨支部“民主選舉”試點

稿件來源：張玉生王夏耘

本報訊 11月初，國家電網(wǎng)福建省沙縣供電公司營銷黨支部在三明供電系統(tǒng)首家以“民主選舉”的方式選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部班子成員，黨員朱增鋒當(dāng)選為該黨支部書記。據(jù)悉，三明電業(yè)局黨委今年在基層黨支部換屆選舉中試點推行“民主選舉”，進一步擴大黨內(nèi)民主，激發(fā)黨員主體意識，強化了基層黨組織建設(shè)。

民主選舉是指在黨支部成立或換屆選舉中，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員候選人由黨員和職工群眾公開推薦與黨支部推薦相結(jié)合的辦法產(chǎn)生，由有選舉權(quán)的黨員直接民主選舉產(chǎn)生黨支部書記或副書記以及支部委員。

為做好民主選舉試點工作，該局黨委高度重視，通過深入調(diào)研，制定了《三明電業(yè)局試點開展黨支部民主選舉工作》實施方案，及時指導(dǎo)基層黨支部開展“民主選舉”工作。今年，三明電業(yè)局黨委結(jié)合企業(yè)實際情況，選取了黨建工作較成熟的1至3個黨支部作為民主選舉試點的對象。

在沙縣供電公司營銷黨支部民主選舉中，經(jīng)該公司黨委批準(zhǔn)，以新成立的營銷黨支部作為試點，嚴(yán)格按照公開推薦、組織考察、資格審查、公示、公開選舉等既定程序，堅持民主、公開、平等、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，“民主選舉”產(chǎn)生了黨支部書記一名，支委三名，圓滿地完成了新一屆黨支部選舉工作。同時，該支部召開新一屆黨支部支部委員第一次會議，進行了支委分工。

第二篇：電業(yè)局推行購電制紀(jì)實

電業(yè)局推行購電制紀(jì)實-光明的抉擇

歷史對事物的選擇，常常具有很大的偶然性，如果電力企業(yè)不是被電費拖欠拉入困境，如果群眾不因停電催費而沖擊電力部門，益陽電業(yè)局就不會這么快推廣購電制，這一段光彩的篇章也就無由發(fā)生。歷史對事物的選擇，常常決定于必然性。電是商品，商品必然受到價值規(guī)律的支配；如果違背這一定律，必然受到懲罰。因此，不管

這些事情以何種形式出現(xiàn)，都是違背價值規(guī)律的必然結(jié)果。歷史只有一種寫法，僅只是時間差而已。

光明的抉擇--益陽電業(yè)局推行購電制紀(jì)實

抗洪排漬的欠費、企業(yè)破產(chǎn)后呆帳死帳、員工收費時屢遭圍攻和謾罵，這些都源于先用電后收費這種機制違背商品交換規(guī)律。要改變這種局面就必須要改變收費機制，實行先買電后用電，購電制就是這樣被逼出來的。

當(dāng)歷史發(fā)展到給我們權(quán)利進行反思時，一切似乎已成定局。先用電后交費的電費收繳機制如同一位不小心誤入歧途的行者，歷史則猶如一條不容轉(zhuǎn)身的窄巷，是與非已并不重要，重要的是沿著小巷走到另一個十字路口，在那里作出新的抉擇。只需前推10年，勤勞的電業(yè)人也想不到將來會有人在報刊上用黑體字發(fā)出這樣的警告：誰敢去收電費？

益陽現(xiàn)有大小客戶8.8萬多戶。其中工業(yè)客戶和排漬客戶5200戶，占整個客戶的5.9，而電費卻占整個電費的47。過去都是按計劃經(jīng)濟條件下電費的征收模式來收取的，相當(dāng)一部分用戶不交、賴交、拒交，特別是用電大戶，沒有將電費納入成本，或者沒有視同上交稅收和支付工資一樣的同等重要，拖欠電費和拒交電費的，似乎天經(jīng)地義。到2001年，益陽電業(yè)局已有1.4億元的電費欠款未收回，相當(dāng)于全年總收入的26。其中湖區(qū)的排漬欠費和山區(qū)的工礦企業(yè)欠費最為嚴(yán)重。桃江錳礦到去年為止有2000多萬元電費未收回，占該局全年電費25。

讓我們來看一看電費收不回的原因吧！

益陽江南化工廠是生產(chǎn)化工產(chǎn)品的老廠，由于經(jīng)營不善，企業(yè)已倒閉，欠下電費900多萬元，成了死帳，無法收回。在過去10年里，益陽市共有200多家企業(yè)關(guān)門，電費拖欠總額為70000多萬元，資產(chǎn)清算時僅收回1000多萬元，只占總欠費的11，大部分國有資產(chǎn)流失。

益陽市氮肥廠1999年以前是市里的重點企業(yè)，也是一個用電大戶，企業(yè)經(jīng)營形勢好的時候，電費就留下欠費尾巴，農(nóng)資生產(chǎn)放開、經(jīng)營出現(xiàn)滑坡以后，更沒有把電費當(dāng)回事。抄收人員反復(fù)上門做工作催交，總是以企業(yè)困難為由，拖欠或不交，在萬般無奈的情況下只得停電催交，催費人員沒有回到單位，市里領(lǐng)導(dǎo)的電話打到局長辦公室了，以各種理由要求恢復(fù)送電。領(lǐng)導(dǎo)出面了，電還得送。據(jù)悉，過去10年間由于各種理由的打招呼和干預(yù)導(dǎo)致的欠費達6000多萬元。

特別是每年的春夏正是洪水肆虐和內(nèi)澇十分嚴(yán)重的時候，每到這個時候政府以《防洪法》要求電力部門無條件的為防洪排漬送電。而事后收電費的時候很難收到，真有求助無門的感覺，排漬電費成了一個數(shù)字掛在帳上。過去5年的欠費就高達6000多萬元。

巨額的欠費，已嚴(yán)重危及到供電企業(yè)的生存和發(fā)展。在這種情況下，電力部門不得不動用所有的力量前去催繳，不得不采取各種措施上門回收，用盡辦法效果并不明顯，迫于無奈，只得被迫依法采取懲罰性停電催費措施，而遭來的往往是謾罵和圍攻。

97年赫山區(qū)岳家橋石料礦欠費6萬多元，多次催繳無效，萬不得已，依法停電催繳，4名抄收員遭圍攻，在公安干警的解救下才脫險。去年春節(jié)前夕，赫山區(qū)八字哨、歐江岔、千家洲、羊角等鄉(xiāng)鎮(zhèn)因拖欠農(nóng)排電費而被依法停電，1000多名群眾沖擊政府和供電部門，在當(dāng)?shù)卦斐闪瞬涣加绊憽?/p>

益陽電力部門每年投入大部分精力用于電費收繳；年底時，幾乎投入了全部力量，但收效甚微。不僅如此，據(jù)統(tǒng)計，近10年，電力職工遭謾罵和圍攻達320多人次，其中圍攻受傷住院的有110人次，許多職工染上了腰傷腿硬的毛病。盡管這樣，收費的情況仍山河依舊。這種“欠費上門催交不交費停電謾罵圍攻政府出門而協(xié)調(diào)再送電”的周而復(fù)始，使電力部傷透了腦筋，花費了巨大的精力，而收回的電費仍達不到考核的目標(biāo)。舊的電費收繳制度必須改革，否則，企業(yè)就無法生存。

舊的電費收繳制度，也許如同計劃經(jīng)濟體制一樣，已經(jīng)老了，為了新生，它需要涅磐，也必須涅磐！槃

社會的阻力、內(nèi)部的壓力、個別人的反作用力，給購電制的推行設(shè)下了道道關(guān)卡；然而，購電制作為新生事物，在堅強力量的支撐下，具有強大的生命力，不管困難多大，它依然頑強地長出芽兒，并開枝散葉。

人，從舊的電費收繳體制走出來的益電人，究竟具有何等的創(chuàng)造力，能創(chuàng)造何等的業(yè)績，赫山供電局收費體制改革試點提供了一個小小的參照系數(shù)。

1997年，赫山供電局作為益陽電業(yè)局購電制試點單位在推行購電制就遭到阻力。在金風(fēng)水泥廠增容實行防竊購電制改造的問題上，5個人研究就有4個人反對，原因是：水泥行業(yè)是連續(xù)性生產(chǎn)要求高的企業(yè)，一旦突然停電，就會造成巨大損失。眼看剛剛萌發(fā)的新生又要夭折，在這節(jié)骨眼上，原益陽電業(yè)局局長涂國初表現(xiàn)出非常執(zhí)著的態(tài)度：如果在收費的問題上，不探討新的辦法，變被動為主動，電費的事會把我們拖得精疲力竭，企業(yè)欠費也會因此拖垮。水泥廠的購電屏在這有力的支持下裝上了，當(dāng)月就收回電費38萬元，交回陳欠5萬元。

購電制就是這樣艱難地

起步了。以至后來幾年，購電制如剛學(xué)走路的嬰兒總是在磕磕碰碰、摔摔打打中慢慢長大。

2001年，青志文調(diào)益陽電業(yè)局后，購電制的推行又在這位新局長面前面臨著新的抉擇。然而，這位年青的決策者，對購電制有了新一層的認識：購電制合符法律，《電力法》第三十三條“供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按國家核準(zhǔn)的電價和用電計量裝置的記錄，向用戶計收電費”。條款里沒有對購和用的先后順序作出規(guī)定，客戶既可以先用后費，又可以先購后用，先用后費造成巨額欠費，而先購后用能夠使電費回收變被動為主動。因此，供電企業(yè)要想改變電費回收的被動局面，爭取電費回收的主動權(quán)，就必須要大力實行購電制。購電制的推行于是又得到了堅強的支持。

濱湖柴油機廠是市里的重點企業(yè)，過去因為欠費催收的時候發(fā)生過不愉快的事。2001年10月，朝陽供電局決定對該廠實行購電制，該局局長張運軍帶著營銷人員剛一上門，就把他們擋在門外說：“搞購電制，要用電能不能保證，產(chǎn)品出了問題誰負責(zé)”。并拿政府作擋牌，“如果政府讓搞，我們就搞，政府不表態(tài)，我們也就不搞?！睉B(tài)度十分強硬。僵持的情況青志文知道后，就打電話給張運軍不要被唬住，要爭取政府的支持。隨即，張運軍當(dāng)著阻撓者的面撥通市長的電話，得到的回答是：搞購電制就是尊重電能這一產(chǎn)品屬性，是按市場經(jīng)濟的規(guī)則辦事，應(yīng)予以支持，安裝購電屏很快得到了落實。朝陽局拔掉了這“釘子戶”后，給后面阻撓者產(chǎn)生了震懾力，購電制的推行在隨后的時間里顯得順當(dāng)多。

為了使購電制規(guī)范化，實現(xiàn)更大范圍的推廣，2002年年初，青志文在全局的專業(yè)工作會上提出了大力推廣購電制的做法，并從局經(jīng)費中撥出100多萬元推廣這項工作。同時，他通過做工作，爭取市政府的政策支持，下發(fā)了益經(jīng)貿(mào)字[2002]42號關(guān)于《益陽市經(jīng)貿(mào)委關(guān)于在全市推行用戶購電制的通知》的文，為購電制的推廣創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。到2002年底，全市已有1453家客電大戶實行了購電制，購電電費占全市用電總量的總電費41.79。

生活，教會了人們?nèi)ピ鯓釉u介新生事物。過去，反對的人開始點頭了，以前勸說人開始唱贊歌，購電制的推行獲得了絕大多數(shù)的人的理解和支持?？筛母镎咚破鸬目駷?，使哪些仍舊徘徊在磨道里的人恐懼了、顫抖了。他們預(yù)感到這股洪水可能奪去他們什么東西；所以，竭盡全力阻止著購電制的推進。然而，新生事物之所以新，是它代表著事物的發(fā)展方向，具有強大的生命力。

在農(nóng)排機埠上安裝購電屏也是一項阻力非常大的事。資陽區(qū)過鹿坪是一個排漬大戶，每年的電費發(fā)生額在40萬-60萬元之間。為了改革農(nóng)排電費收繳辦法，今年年初資陽供電局克服阻力在兩臺機埠上安裝了購電屏，但到6月份內(nèi)澇排漬的時候，該鄉(xiāng)未經(jīng)允許把兩臺購電屏卸下來，無計量排漬，資陽局知道后立即停電，責(zé)令該鄉(xiāng)補交完電費、裝上購電屏購?fù)觌姾笤倩謴?fù)電，該鄉(xiāng)煽動人員阻撓，并以《防洪法》挾脅，不送電將電力部門告上法庭。在事情解決毫無進展的情況下，資陽供電局請區(qū)政府出面施壓，最后重新裝上購電屏，購了電以后才恢復(fù)送電。

在人類發(fā)展史上，任何制度的進步在其初始都是對當(dāng)時制度的侵犯。社會進步是從血泊里爬起來邁步向前的。改革，原來就不是一條只有陽光和鮮花的康莊大道，而是一條充滿艱險的曲折征途，恰如“正入萬山圈子里，一山放出一山攔。”

益陽電業(yè)局的收費改革別無選擇，只有一“山”一“山”的攀登、征服。

千百次的宣傳，千百次的抗?fàn)帲K于贏得了理解，獲得了支持，得到了回報，它不但改變了客戶的交費觀念，自覺的遵循商品交換原則，做到先購后用，而且有效地減少了抄收力量，確保了電費及時回籠。

有些問題，從它剛開始出現(xiàn)就能夠知道它的結(jié)局；有些問題即使有了結(jié)局卻又出奇不意地有新的開始。

舊事物與新事物之間，其實只隔著一層窗紙，一旦捅破，一個嶄新的天地便豁然出現(xiàn)在眼前。購電制作為新鮮事物一出現(xiàn)就遭到反對，并且長時間都不易被客戶接收，但隨著新聞輿論的加大，各項宣傳工作的跟進，思想工作的到位，購電制又被作為社會進步的必然產(chǎn)物，慢慢得到了社會各界的理解，漸漸地被社會各界所接受?！跋扔秒姾蠼毁M”的觀念也就在輿論引導(dǎo)下變成了“先購后用”的自覺行為。

赫山岳家橋第二水泥廠，是一家3萬5的水泥廠，生產(chǎn)能力強，交費的信譽好，當(dāng)赫山供電局對該廠進行防竊購電制宣傳，該廠廠長并對前去的人員說：“你們工作到位，宣傳工作做得好啊！我不接受你們的購電制，就說明我不是一個真正搞企業(yè)的！”當(dāng)天，就把手續(xù)給辦了。

資陽區(qū)的香鋪侖是個內(nèi)澇嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年的排漬電費發(fā)生額在20萬元左右，過去催收員一上門催收就遭圍攻，電費很難收繳上來。去年，資陽供電局通過輿論開道，先后6次派人進村做工作，幾乎走遍每家每戶，最多的一家去了5次。因為他們已經(jīng)或正在懂得，任何一場改革，就是要用新的、合理的東西去取代舊的、不合理的東西；而這種取代是要付出一定的代價的。結(jié)果，他們的真心誠意得到鄉(xiāng)政府和村民的理解和支持，17個農(nóng)排機埠購電箱短時間內(nèi)很快安上了。今年內(nèi)澇開始，他們有效控制機埠開機時間，減少不必要的用電浪費，使排漬電費下降到3萬多元，并全部都是先購后用。

“將飛者翼伏，將奮者足踞”，古人以形象的比喻，說明了欲進先退的辯證法。益電人的努力沒有白費，購電制的推行，不但改變了客戶的交費觀念，而且也改變了電費收繳工作的被動局面。全局60的工業(yè)客戶實行購電制后，收回80的工業(yè)用電電費。赫山供電局是搞購電制早的單位，推行購電制以來，共發(fā)展購電制客戶657家，光每月購電電費近600萬元，占電費總額的60，現(xiàn)在該局90的專用變客戶實行了購電制。

朝陽供電局實行購電制以前，負責(zé)重要客戶抄表收費的有8人，實現(xiàn)購電制后，減少到2人。8月16日凌晨2點，資陽瓷廠滿負荷生產(chǎn)需緊急購電，購電員王云輝從床上爬起來趕到辦公室為他們購電刷卡。同時，購電制的應(yīng)用，使竊電和違章用電現(xiàn)象減少，員工的勞動生產(chǎn)效率得到提高，特別是營銷人員能夠從繁重的收費困境中解救出來，把力量和精力集中在營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。目前，全局竊電和違章用電減少了42，從事工礦企業(yè)的營銷人員減少了60。

購電制的實行，還有效地規(guī)范了用電秩序，改善了供用電關(guān)系，減少了矛盾糾紛。許多的工礦企業(yè)一改過去在電價、交費和供電方式上做文章的想法，把主要精力用在提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場、提高競爭力上。據(jù)統(tǒng)計，近兩年來，和客戶矛盾糾紛案下降了56，和購電制客戶的摩擦幾乎降到了零，購電制在益陽已經(jīng)得到了許多客戶的認肯。

數(shù)字是枯燥乏味的，但它最能說明問題。這一個個日期、一排排數(shù)據(jù)，那一項項制度、一次次行動；縱橫交錯，經(jīng)緯相連。方與圓的規(guī)矩，苦與樂的界線，在這里便赫然明朗。它像一座豐碑，記載著益電人一次又一次的拼搏。

第三篇：黨支部試點總結(jié)[范文]

黨支部試點工作總結(jié)

2010年電力系黨支部在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。積極開展黨的理論知識的學(xué)習(xí)，加強支部黨的建設(shè)和思想教育工作，大力推進系教育教學(xué)管理、教學(xué)改革、專業(yè)調(diào)整等，在支部全體黨員的共同努力下，較好地完成了支部的各項任務(wù)。現(xiàn)將支部一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：

一、明確責(zé)任分工，抓好支部黨的建設(shè)。

黨支部進行了具體分工，明確個人工作職責(zé)，使工作做到有的放矢。制定了切實可行的工作職責(zé)，在此基礎(chǔ)之上各施其職，各負其責(zé)。針對實際工作的需要，制定了切實可行的支部工作計劃。加強黨員教育和管理，充分調(diào)動廣大黨員的積極性，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。并根據(jù)本學(xué)期黨建工作情況提出了今后工作中應(yīng)注意的問題和要求，把支部建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀、促進學(xué)院改革和穩(wěn)定的組織者、推動者和實踐者。

二、加強支委班子建設(shè)，充分發(fā)揮支委干部帶頭作用。

認真組織支委成員學(xué)習(xí)、實踐“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀的重要思想和十七大精神，緊密聯(lián)系各自的工作實際，進一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，完成學(xué)院布置的各項任務(wù)，勤政務(wù)實，清正廉潔，充分發(fā)揮民主集中制的組織原則，統(tǒng)一認識，團結(jié)協(xié)作，把支委建設(shè)成為一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

三、認真抓好思想政治工作，加強政治理論學(xué)習(xí)。

電力系支部時刻以保持黨的先進性為宗旨。緊緊圍繞學(xué)院工作部署，積極組織黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識，結(jié)合我系工作實際，發(fā)動黨員在教育教學(xué)改革、迎評促建工作中發(fā)揮先鋒模范作用。組織全體黨員分期學(xué)習(xí)十七大會議精神，并在實際工作中身先士足、帥先垂范；堅持以圍繞學(xué)院的中心工作為重點，充分調(diào)動廣大黨員、教師的積極性，為實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)努力工作，為本系及學(xué)院的發(fā)展作貢獻。

五、加強師德師風(fēng)建設(shè)。

為了嚴(yán)禁治學(xué)，規(guī)范教學(xué)，制定了一系列教育教學(xué)規(guī)章制度：專任教師以“老”帶“新”互助學(xué)習(xí)試行辦法、專任教師備課工作常規(guī)、專任教師課堂教學(xué)工作常規(guī)、專任教師批改作業(yè)和輔導(dǎo)工作常規(guī)、專任教師考試考查工作常規(guī)、青年教師管理規(guī)范、指導(dǎo)教師工作規(guī)范、外聘教師教學(xué)工作規(guī)范等制度，強化教學(xué)常規(guī)，保證教學(xué)質(zhì)量。

六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨支部貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的部署和要求，實施支部黨風(fēng)廉政工作。貫徹民主集中制原則和廉潔自律各項規(guī)定。制止和查處明令禁止的不正之風(fēng)，切實解決熱點和難點問題。標(biāo)本兼治，抓本治源，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。組織學(xué)習(xí)，抓好黨性黨風(fēng)教育和廉政教育。貫徹各項黨風(fēng)廉政證制度并組織實施。

七、認真開展黨員民主評議活動。

組織全體黨員認真總結(jié)，聽取每一位同志的發(fā)言，充分發(fā)揚民主精神，本著公開、公平的原則，認真評議每一位黨員的工作，堅持批評與自我批評相結(jié)合，切實做到虛心聽取，及時改正。

八、下一時期工作要點

（一）以黨的十七大精神為指導(dǎo)，繼續(xù)進一步加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體黨員的思想政治水平。

（二）規(guī)范和促進支部試點組織建設(shè)，組織開展有益的活動，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）完善黨內(nèi)監(jiān)督機制，開展警示教育活動，提高黨員拒腐防變的能力。

（四）*********

落款 時間

第四篇：泌陽縣電業(yè)局農(nóng)電工作黨支部事跡材料

泌陽縣電業(yè)局農(nóng)電工作黨支部事跡材料

農(nóng)電工作黨支部是一支充滿朝氣與活力，堅持科學(xué)、求實與創(chuàng)新的集體。多年來，始終堅持“創(chuàng)建特色支部，構(gòu)建堅強堡壘”的支部建設(shè)目標(biāo)，通過組織先進性教育、“三會一課”制度、開展批評與自我批評、“三無一帶頭”、“一個黨員一面旗幟”等多種手段，在企業(yè)建設(shè)中與時俱進彰顯黨員本色，開拓創(chuàng)新鑄造一流團隊，唱響了一曲“圍繞中心抓特色，創(chuàng)新黨建促和諧”的嘹亮之歌。

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電工作黨支部以黨的“十七大”精神為指針，以安全生產(chǎn)為中心，以提高職工素質(zhì)為根本，以爭創(chuàng)“無違章鄉(xiāng)所”為主線，以科學(xué)管理為手段，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以狠抓隊伍建設(shè)為根本，培養(yǎng)和造就了一支忠誠可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔自律、敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)精通的黨和人民完全可以信任的具有堅強戰(zhàn)斗力的隊伍。多年來，面對不斷遞增的供電負荷，面對日益繁重的保電任務(wù)，一次次成功地經(jīng)受住了考驗，并且年年出色的完成了各項任務(wù)，為維護公司電網(wǎng)的穩(wěn)定和促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻，用實際行動維護了公司形象，樹立了人民電力為人民優(yōu)秀口碑。

農(nóng)電工作黨支部活躍在公司生產(chǎn)的第一線，始終按照建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊圍繞各項中心工作，努力打造以“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、民主型、服務(wù)型和廉潔型”為主要內(nèi)容的“五型和諧”黨支部。不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到各鄉(xiāng)所生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與鄉(xiāng)所發(fā)展的良性互動，提高了黨員隊伍的先進性和創(chuàng)造性，提升了職工隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造了團結(jié)向上、積極進取的良好內(nèi)部環(huán)境，取得了精神文明、物質(zhì)文明和政治文明三豐收，為推進企業(yè)更好更快發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

一、立足理論，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，全面加強黨的思想建設(shè)

對于黨員來說，理論上的清醒和堅定程度是政治上清醒和堅定的前提。政治上的堅定、實踐上的進取，往往得益于理論上的清醒堅定。針對于此，農(nóng)電黨支部克服了其他一些黨支部在理論學(xué)習(xí)上重視不夠、抓的不緊、要求不嚴(yán)、態(tài)度不端、理論學(xué)習(xí)不能聯(lián)系實際等缺點與不足，創(chuàng)新思維，把黨的思想建設(shè)放在首要地位，在支部黨員和積極分子中掀起學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的高潮，并推動學(xué)習(xí)向廣度和深度發(fā)展。一方面堅持理論與新形式下發(fā)展黨的思想內(nèi)容相結(jié)合；另一方面，堅持學(xué)用結(jié)合，落到實處。進一步解放思想、更新觀念、努力運用現(xiàn)代化管理手段，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，制度化、規(guī)范化、精細化的原則，進一步優(yōu)化安全生產(chǎn)管理工作，強化大局意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識。我們在思想建設(shè)方面所做的工作有：

1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作及精神文明建設(shè)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保實現(xiàn)各項目標(biāo)，支部與每位黨員簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項職責(zé)，認真落實局黨委“四個安全”的要求，加強教育，健全制度、注重效果、督促檢查。通過嚴(yán)格黨的組織制度，支部的全體黨員提高了學(xué)習(xí)自覺性，能夠自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)定工作及精神文明建設(shè)達標(biāo)。

2、用黨章規(guī)范支部工作，堅持“三會一課”制度和學(xué)習(xí)制度等。黨支部通過堅持“三會一課”制度，經(jīng)常組織支部黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時事政治和科學(xué)文化知識，不斷提高了黨員的政治覺悟和工作水平。通過“三會一課”制度定期討論支部工作，發(fā)揚黨內(nèi)民主，揭露和糾正工作中的缺點錯誤，保證了農(nóng)電黨支部的健康發(fā)展。

3、嚴(yán)格黨的組織制度，極調(diào)動廣大黨員和入黨積極分子第二課堂學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的知識的自覺性和自主性。督促支部黨員不斷增強黨性。實施黨員先進性評價辦法，在優(yōu)秀黨員中繼續(xù)施行標(biāo)示化管理，增強黨員意識。以身作則，嚴(yán)格要求，精打細算，從不浪費，一點一滴為公司、為社會。用自己的實際行動發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，不斷提升黨員先進性。

4、與時俱進，積極開展“加強作風(fēng)建設(shè)，促進企業(yè)和諧”主題教育及隱患排查。組織全體員工、黨員干部召開“加強作風(fēng)建設(shè)，促進企業(yè)和諧”動員大會，分析農(nóng)電工作部在當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，營造風(fēng)正氣順、企業(yè)與員工共同進步，各項事業(yè)健康發(fā)展的和諧氛圍。從自身做起，認真工作、回報社會、奉獻愛心，積極推進了和諧企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，奏響了和諧社會人人參與的美妙音符。

5、進一步加強黨的建設(shè)，積極開展建設(shè)“五好支部”和爭做五好黨員活動。以創(chuàng)建和諧黨支部為主線，繼續(xù)深化“實踐創(chuàng)新在支部”主題活動。立足本單位基本情況，積極組織支部黨員參加紅色教育、觀看歷史記錄片等活動。讓黨員和入黨積極分子在活動中接受教育增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。

二、重視抓好班子建設(shè)、基層隊伍建設(shè)

搞好基層隊伍建設(shè)，關(guān)鍵是要有一個政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、講團結(jié)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。注重發(fā)揮班子的集體智慧和力量，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)認真履行職責(zé)。堅持個人分工與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，凡重大問題及獎懲等，均堅持班子集體討論決定，決議一經(jīng)形成，班子成員就在行動上堅決執(zhí)行。堅持用制度管人、用機制約束人；積極營造講理想、求進取、比貢獻的求實上進氛圍。定期組織召開管理人員及各操作隊隊長會議，分析各隊職工思想動態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏，保證職工思想動態(tài)穩(wěn)定。做好職工思想政治工作，堅持不懈地開展職工的政治思想教育和科學(xué)文化知識教育，確保職工隊伍穩(wěn)定。

三、堅持教育和嚴(yán)格管理相結(jié)合。

在隊伍建設(shè)中，注重加強正面教育，建立健全了各項規(guī)章度，以制度作保證來規(guī)范職工的言行，把先進的思想觀念、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)融于各項制度管理工作中，滲透到每個黨員和職工的工作、學(xué)習(xí)和生活中。定期觀看警示教育錄象片，以領(lǐng)導(dǎo)干部因作風(fēng)上放松而滑入腐敗深淵的典型案例為反面教材，深入開展警示教育。黨支部采取多種形式進行宣傳發(fā)動，使黨員和參與評價、監(jiān)督的職工對保先教育活動的目的和意義認識到位。各階段均召開轉(zhuǎn)段動員大會，通過黨小組會，傳達局黨委文件精神，大力營造保先教育的氛圍，促使每位黨員加深對教育活動重要性的認識，牢固樹立起保先教育是黨性修養(yǎng)鍛煉的過程，消除顧慮，坦誠地從思想上行動上積極投入到教育活動中來。

四、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全心全意為職工辦實事做好事

嚴(yán)格管理，以制度管人，以感情暖人，使農(nóng)電隊伍成為讓黨和領(lǐng)導(dǎo)放心的隊伍。支部一班人堅持以身作則、廉潔自律，在日常工作中，時時注意率先垂范抓好班子廉政建設(shè)，帶頭抵制不正之風(fēng)，時刻起到了模范帶頭作用。

堅定地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，維護職工的根本利益。以“三個代表”為指導(dǎo)，諳熟黨的路線方針政策，堅定正確的政治方向。要實踐“三個代表”的要求，必須業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，真正做到全心全意為人民服務(wù)，才能有效保護廣大人民群眾的根本利益。一方面通過學(xué)習(xí)“三個代表”提高職工的思想政治素質(zhì)，引導(dǎo)大家牢固樹立共產(chǎn)主義信念、科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，增強服務(wù)意識。

另一方面，不斷加大反違章的力度，嚴(yán)打各類隱患的過程，堅決防止習(xí)慣性違章的出現(xiàn)。環(huán)境整治促和諧，為給廣大員工提供一個安靜、溫馨、舒適、和諧、的工作環(huán)境，有效保障了設(shè)備安全、電網(wǎng)穩(wěn)定，確保公司和集體的根本利益不受損害。

五、作業(yè)組織專業(yè)化

我們在官莊、花園兩個供電所開展了供電所組織專業(yè)化的試點，進行了內(nèi)部的作業(yè)專業(yè)化整合，成立了配電班、抄表班、服務(wù)班，撤銷了原電工班，實現(xiàn)了臺區(qū)異地抄表、電量電費核算、線損核算統(tǒng)計、客戶服務(wù)、配電設(shè)備維管等專業(yè)管理分開。經(jīng)過半年的探索和實踐，取得了較大的成效。作業(yè)組織專業(yè)化邁出了一大步，為深化農(nóng)電管理專業(yè)化改革奠定了堅實基礎(chǔ)。

1、深化抄表專業(yè)管理

①規(guī)定抄表路線。健全各類電能表臺賬、表卡，弄清表位、表箱位，分所分線分臺區(qū)重新編排序號，繪制抄表路線圖、表位圖，并及時將變動情況予以更新。②規(guī)定抄表時間。編制抄表例日周期表。實行抄表例日制度，低壓抄表時同時抄錄臺區(qū)總表，以臺區(qū)為單位核算低壓線損；高壓抄表時抄錄全部10千伏表計，分線核算10千伏線損。③抄表現(xiàn)場異常記錄。使用抄表器現(xiàn)場抄錄高低壓電能表計數(shù)據(jù)，實行無底碼抄表，并及時傳遞給電費結(jié)算中心；監(jiān)督、核對客戶用電性質(zhì)的真實性；將抄表時發(fā)現(xiàn)的有表無戶、有戶無表、違章用電、竊電、計量裝置故障、設(shè)備安全隱患等情況及時報告，做好了現(xiàn)場抄表記錄。

2、深化跨專業(yè)管理

①規(guī)范計量流程，加強計量管理。修訂電能計量裝置管理辦法，所有高低壓電能表的新裝、輪校及異常處理統(tǒng)一歸口計量中心負責(zé)。同時監(jiān)督指導(dǎo)供電所做好低壓戶表的運行管理，做到低壓戶表統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一安排周檢（輪換）計劃和Ⅴ類表抽檢計劃。②規(guī)范業(yè)擴報裝流程。堅持“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的原則，通過營銷技術(shù)支持系統(tǒng)對業(yè)擴報裝實行全過程閉環(huán)管理，實現(xiàn)業(yè)擴報裝工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，簡化用電手續(xù)，縮短業(yè)擴報裝周期，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

3、改造基礎(chǔ)設(shè)施

①高邑、盤古等十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道更換了大部分表箱，并重新定位。大力實施電氣化縣建設(shè)工程，統(tǒng)一進行了低壓臺區(qū)計量整改，表箱下移、表計集裝、統(tǒng)一編碼、計算機管理，提高了客戶監(jiān)督透明度，方便了計量維護管理，減輕了抄表工作量，提高了抄表準(zhǔn)確率。

風(fēng)正千帆疾，心齊萬事興。泌陽電業(yè)人有著自強不息、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，我單位全體員工將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的電業(yè)精神，努力拼搏，創(chuàng)新變革，提速發(fā)展，努力推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強的政治保障。

第五篇：泌陽縣電業(yè)局修試所黨支部材料

泌陽縣電業(yè)局修試所黨支部材料

這是一個富有活力、充滿堅毅與執(zhí)著的團隊，這是一支召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝的“鐵軍”，這是一個堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘！近年來，泌陽縣電業(yè)局修試所黨支部始終堅持“圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，不斷創(chuàng)新工作方法，強化黨支部基礎(chǔ)建設(shè)和管理，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)等中心工作中的先鋒模范作用，使黨建工作取得了一年一大步、一年一臺階的成績，形成了圍繞中心抓黨建、聚人心、促發(fā)展的良好局面。

強班子 帶隊伍 筑起堅強堡壘

一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟。泌陽縣電業(yè)局修試所黨支部把“建設(shè)一個好班子”、“造就一支好隊伍”作為創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”的重要工作目標(biāo)，長期不懈地強班子，帶隊伍，進一步夯實了企業(yè)管理基礎(chǔ)，筑起了堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘。

該黨支部始終按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”要求，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作。強化領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治思想、企業(yè)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面知識的學(xué)習(xí)，全面提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)作，重 新劃分領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任區(qū)，認真貫徹落實民主集中制，對于班組長任命、管理人員聘任用和經(jīng)濟考核等上重大事項，堅持集體研究決定，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)各項規(guī)章制度的模范。狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔建設(shè)，積極開展黨風(fēng)廉政反違章專項教育活動和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)風(fēng)險管理工作，事事講原則，處處做表率，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。

俗話說，強將手下無弱兵。那么，一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子也必然會帶著一支過硬的隊伍。近年來，該黨支部在不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時，也打造了一支團結(jié)奮進，業(yè)務(wù)精湛、扎實實干、業(yè)績突出的黨員隊伍和職工隊伍。不斷強化職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分期分批組織業(yè)務(wù)骨干赴廠家學(xué)習(xí)，定期開展帶電登高作業(yè)、檢測、開關(guān)、ERP等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)、技術(shù)比武和技能達標(biāo)測試，進一步提高了全員的業(yè)務(wù)水平。由一名黨員與一名非黨員職工簽訂結(jié)對子責(zé)任書，結(jié)成幫帶關(guān)系，以“帶安全、帶思想、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績 ”為主要內(nèi)容，通過雙方“互幫、互助、互帶、互學(xué) ”的形勢，不斷促進雙方的互相進步、互相提高。

建制度 促作風(fēng) 營造良好氛圍

一套好的機制是做好黨建工作的可靠保障；一種好的作風(fēng)則是黨支部建設(shè)整體形象的充分展示。泌陽縣電業(yè)局修試所黨支部把“健全一套好制度、形成一種好作風(fēng) ”作為“電 網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作的重要措施和主要內(nèi)容，結(jié)合實際建制度，促作風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

在安全生產(chǎn)中他們突出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持把支部工作融入到安全生產(chǎn)工作之中，黨、政、工、團齊抓共管，建立安全思想、安全防范控制、安全超前思維三大防線，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推行“前勘察、中控制、后評估”工作機制，通過定期召開管理人員、班組長會議和黨員大會，不斷加大對廣大黨員和職工的教育，進一步提高了廣大黨員和職工的安全意識。

在創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”活動中，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進一步完善黨的組織生活、紀(jì)律監(jiān)督、思想政治工作等規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，創(chuàng)新開展“黨員身邊無事故”、“黨員入黨紀(jì)念月提示性談話”、黨員評議等活動，實行公司領(lǐng)導(dǎo)包抓掛靠班組制度，積極了解職工的思想動態(tài)，真心實意地關(guān)心職工，解決職工思想上存在的熱點、難點問題，堅持正面引導(dǎo)，做好思想疏通。今年以來，泌陽縣電業(yè)局修試公司黨支部書記先后與3名有困難的職工進行了談心，及時化解了職工存在的思想問題。

走進生產(chǎn)一線開展思想政治工作。根據(jù)季節(jié)情況及時給一線職工配發(fā)降溫、防寒物品，每逢大型檢修工作，堅持支部書記到位制度，親自到現(xiàn)場監(jiān)，并與行政領(lǐng)導(dǎo)一起承擔(dān)安 全責(zé)任。每逢重要節(jié)日，堅持慰問一線職工，確保每個工地有水喝、有飯吃，后勤保障無后顧之憂。為生產(chǎn)一線各項工作的順利進行保駕護航。

干工作 做奉獻 創(chuàng)出一流業(yè)績

泌陽縣電業(yè)局修試所黨支部擔(dān)負著全局變電設(shè)備的更新改造以及變電站的變電設(shè)備及儀表、直流電源系統(tǒng)的檢修、試驗和消缺工作。近年來，隨著泌陽電網(wǎng)建設(shè)步伐的進一步加快以及老舊設(shè)備的增加，修試所負責(zé)維管的設(shè)備卻越來多，工作任務(wù)越來越繁重。每天都有幾個工作現(xiàn)場要同時工作，在人員緊缺的情況下，要安全高效完成工作任務(wù)，難度可越越大。

面對越來越大的壓力，泌陽縣電業(yè)局修試所黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在合理安排工作，科學(xué)調(diào)派人員的同時，積極開展了“黨員三爭當(dāng) ”活動，組建黨員突擊隊、青年突擊隊等，戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，披星戴月奮戰(zhàn)在一線，有力地推動了各項工作任務(wù)的圓滿完成。僅去年，他們就完成了9座變電站的全站檢修、直流改造或單元設(shè)備停電綜檢預(yù)試等工作，全年共完成生產(chǎn)檢修工作達到了458項，是歷年來完成工作任務(wù)最多的一年。

修試所是個特殊的單位，它工作特點就是，越是惡劣和高熱天氣，越是出故障多，越是節(jié)假日越是搶修多，可以說，苦和累是修試工人的家常便飯，不管是烈日當(dāng)頭的酷暑盛 夏，不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴(yán)冬，不分白天黑夜，不分節(jié)假休息日，隨叫隨到。

安全工作是修試所重中之重的大事，面對舉世矚目的奧運保電、世博保電和一次又一次的全縣重大活動的保電，面對電網(wǎng)設(shè)備突然出現(xiàn)的緊急情況......不論是白天還是黑夜，酷暑還是嚴(yán)冬，假期還是正常上班期間，該所的黨員干部隨叫隨到，雷厲風(fēng)行，始終沖鋒在前，圓滿完成了一個有一個急難險重任務(wù)。他們將切實把黨支部的戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為推動電網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的強大動力，為深化深化“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強三優(yōu)”企業(yè)，提供強有力的政治保障和組織保證。