第一篇：心得體會(吳夲祥)

訓(xùn)練心得體會

終于等到了盼了一個學(xué)期的海上訓(xùn)練實習(xí)，作為一名國防生，這種訓(xùn)練對于我們來說是彌足珍貴的。

海軍陸戰(zhàn)隊是特別訓(xùn)練用來執(zhí)行兩棲突擊作戰(zhàn)的步兵。他們能從海上的運輸船來登東郡岸邊的陸地，包括敵人的城市或是敵人所占據(jù)的地方。

海軍陸戰(zhàn)隊在兵科中是一個特別的分支，他們所受的訓(xùn)練就是要讓他們準(zhǔn)備好來應(yīng)付各種陸海空三軍聯(lián)合作戰(zhàn)方式。第一支海軍陸戰(zhàn)隊是在美國獨立戰(zhàn)爭時正式服役，不過他們正式活躍于世上則是在這場戰(zhàn)爭之后。美國國會在１７９８年７月再度建立海軍陸戰(zhàn)隊，他們不屈不撓、嚴(yán)守紀(jì)律以及高適應(yīng)性的傳奇，也使得他們在１９、２０世紀(jì)的主要戰(zhàn)爭上都扮演著重要的角色。

中國的海軍陸戰(zhàn)隊是集合與間諜，登陸，空降等特殊任務(wù)的執(zhí)行者，是中國單兵實力的佼佼者。

海軍陸戰(zhàn)隊是海軍的一個獨立兵種，它是一支諸兵種合成的能實施快速登陸和擔(dān)負(fù)海岸、海島防御或支援任務(wù)的兩棲作戰(zhàn)部隊，是應(yīng)付局部戰(zhàn)爭和軍事沖突的拳頭，又是聯(lián)合進攻行動的“尖刀”，在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中舉足輕重。中國海軍陸戰(zhàn)隊自1953年組建陸戰(zhàn)第1團，1980年5月成立陸戰(zhàn)第1旅以來，目前已發(fā)展成由兩棲偵察兵、陸戰(zhàn)步兵、裝甲坦克兵、炮兵、導(dǎo)彈兵、空降兵、防化兵、通信兵、工程兵等諸兵種合成的能快速反應(yīng)的兩棲作戰(zhàn)力量。

1953年，為了解放東南沿海島嶼，華東軍區(qū)以陸軍1個步兵團和2個步兵營為基礎(chǔ)，組建了海軍陸戰(zhàn)第1團。1954年12月9日，在陸戰(zhàn)第1團和和水陸坦克教導(dǎo)團的基礎(chǔ)上，合并華東軍區(qū)水兵師師部及所屬水兵第2團，組建了第一個海軍陸戰(zhàn)師。朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束后，部份援朝部隊被撥入陸戰(zhàn)隊，其兵力曾一度高達(dá)8個師11萬人。1957年1月，中央軍委調(diào)整全軍組織編制，海軍陸戰(zhàn)師被撤消。

1979年，為因應(yīng)周邊環(huán)境，特別是南海地區(qū)的快速部署任務(wù)需要，中央軍委決定重組海軍陸戰(zhàn)隊，并以旅的編制配屬三個艦隊。1980年5月5日，南海艦隊陸戰(zhàn)第1旅在海南島龍洲河畔正式成立，不久，東海和北海艦隊也都組建了陸戰(zhàn)旅。各陸戰(zhàn)旅轄有3個陸戰(zhàn)營、1個坦克營、1個炮兵營、1個兩棲戰(zhàn)車營、1個通信營，各陸戰(zhàn)營轄有3個陸戰(zhàn)連、1個防空導(dǎo)彈連、1個迫擊炮連，旅部設(shè)有司令部、政治部和后勤部，并直轄有潛水連、防化連、工兵連、汽車連、衛(wèi)生連、警衛(wèi)連、教導(dǎo)隊、兩棲偵察分隊和直升機分隊等連級單位，每個陸戰(zhàn)旅擁有5000人以上。

海軍陸戰(zhàn)旅組建之初，官兵們住草棚，睡木板床，喝黃泥水，缺少訓(xùn)練器材，但他們發(fā)揚中國軍隊艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服許多常人難以承受的艱難困苦，努力建設(shè)部隊。組建之初的防空導(dǎo)彈連，是個典型的有名無實的連隊。沒有器材，他們就用木棍、黃泥作成導(dǎo)彈模型，用鐵皮敲成導(dǎo)彈地面設(shè)備，對著模型練習(xí)，因此被人冠以“棍子連”的雅號。然而在導(dǎo)彈列裝部隊后的實彈射擊中，他們打出了二發(fā)二中的好成績，還創(chuàng)造了全軍首次導(dǎo)彈發(fā)射兩發(fā)齊射擊中目標(biāo)的先例。“棍子連”這個名稱至今還在沿用，不過絲毫沒有戲謔的成份，而是作為一種精神代代相傳。當(dāng)時的“棍子連”現(xiàn)已發(fā)展成為擁防空、反坦克等多種型號的導(dǎo)彈營。

中國海軍陸戰(zhàn)隊主戰(zhàn)裝備以國產(chǎn)武器為主，包括59式坦克、63式兩棲坦克、77式兩棲裝甲輸送車、122毫米自行式和牽引式火炮、“紅箭”-8反坦克導(dǎo)彈、紅櫻-5和前衛(wèi)-1單兵便攜式防空導(dǎo)彈等。近年來，隨著國產(chǎn)新型（ZTS63A式）兩棲坦克、新型兩棲裝甲輸送車、722Ⅱ型全墊升大型氣墊登陸船和直-8重型運輸直升機等國產(chǎn)先進裝備陸續(xù)加入海軍陸戰(zhàn)隊序列，標(biāo)志著中國海軍陸戰(zhàn)隊整體作戰(zhàn)能力躍上了一個新臺階。

樹立打贏信心，忠誠履行使命。軍事訓(xùn)練中，我們將立足手中現(xiàn)有的武器裝備，進一步強化戰(zhàn)斗精神，牢固樹立敢打必勝的信心，積極發(fā)揚我團官兵艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)、頑強拼

搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服硬件條件不足給軍事訓(xùn)練帶來的各種不利因素，做到不怕苦、不怕累、不怕流血犧牲，始終保持高昂的士氣、昂揚的斗志，堅決完成各項軍事訓(xùn)練任務(wù)。用戰(zhàn)斗力的提升來踐行“三個代表”重要思想，確實履行好“三個提供、一個發(fā)揮”的歷史使命。

強化綜合素質(zhì)，提高打贏本領(lǐng)。高技術(shù)的武器裝備要求高素質(zhì)的人才。作為一支擔(dān)負(fù)重大使命任務(wù)的高科技部隊軍官，我們將堅持不懈地開展學(xué)習(xí)，特別是高、新、的科技知識和專業(yè)知識，切實提高業(yè)務(wù)水平，強化綜合素質(zhì)，做一名“軍政雙通、指技合一”的新時期復(fù)合性軍事人才。同時，我們將增強自我訓(xùn)練壓力，牢固樹立“仗怎么打，兵就怎么練”的思想，把訓(xùn)練場當(dāng)戰(zhàn)場，從難從嚴(yán)要求，練協(xié)同、練戰(zhàn)法、練技能，善于發(fā)現(xiàn)和解決遇到的各種問題，堅持深入研究戰(zhàn)法，改進訓(xùn)法，大膽創(chuàng)新，提高打贏未來信息戰(zhàn)爭的本領(lǐng)。

首長、戰(zhàn)友們，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，勝利的果實靠我們摘??！我們一定不辜負(fù)首長和戰(zhàn)友的期望，力爭在今年軍事訓(xùn)練中取得更加優(yōu)異的成績，用實際行動為我團部隊全面提升戰(zhàn)斗力水平做出自己的貢獻！

我不會為南航的國防生丟臉的，請首長放心，請祖國放心！

第二篇：吳明祥演講稿(改)

鐵心橋我們的鐵軍班組

助力電信，給力一線，揚帆起航

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我叫吳明祥，是南京網(wǎng)盈分公司市區(qū)裝維部鐵心橋班組組長，很榮幸今天能夠有機會站在這里與大家共同分享關(guān)于我、關(guān)于整個鐵心橋班組的一些心得體會。

鐵心橋班組位于南京城南地區(qū)，其地理范圍以經(jīng)濟適用房和城郊接壤地區(qū)為主，包區(qū)大，覆蓋地域分散，基本沒有成型的密集商業(yè)區(qū)域為班組的特征表象。班組共有54000門端口，加之學(xué)員、純裝機人員、純維護人員，裝維合一人員共計16人，屬于南京網(wǎng)盈16個生產(chǎn)班組中小型化班組的縮影。

今天相對來說我們是成功的，但我們鐵心橋班組的成功并不是一蹴而就的，這其中包含了我們鐵心橋班組全體員工的辛勤與努力。

是的，在去年，我們無論是從硬件條件，還是人員的綜合素質(zhì)，都存在著諸多問題，比如，人心渙散，管理無序，晨會制度基本處于滯待狀態(tài)等。

作為整個鐵心橋班組一線員工的表率，去年是我們誰也不愿遇見的，但也是必須要經(jīng)歷的，對與我，對與整個鐵心橋班組都是一個嚴(yán)峻的考驗，那是我們重點在現(xiàn)場管理上。

我認(rèn)為現(xiàn)場管理乃是重中之重，每一步都要做到精細(xì)化，套用中醫(yī)的望、聞、問、切，經(jīng)常與他們溝通，了解他們的一點一滴，對癥下藥，這樣才能更好的合理優(yōu)化人員，漸漸形成整個班組穩(wěn)步卻高效的發(fā)展：

而對于班組的短板指標(biāo)，我們則重點進行合理化分析，劃分到個人，逐個排除并解決個人存在的短板問題。

進過我們的長期分析，劃分到個人后，我們發(fā)現(xiàn)，造成短板現(xiàn)象的一般有兩種人：

1、不適宜或是放任自由、工作散漫的個人;

2、接手問題區(qū)域（包區(qū)），比如城郊地區(qū)的一些桿路多，地域大、難梳理的包區(qū)。

對于前者，在得到公司大力支持后，對與這些人進行合理化優(yōu)化；而后者，在得到公司大力支持后，我們進行了合理化拆分，如此一來在降低修障人員難度的同時，又能提高班組的綜合指標(biāo)。

在這段時間里，我和現(xiàn)場管理員經(jīng)過一系列的商榷后，明確了管理分工及細(xì)化。

現(xiàn)場管理員主要職責(zé)：

1、班組材料主要由現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)。其中包括，材料的發(fā)放、回收、消耗及需求上報。

2、多次催裝、催修等其他存在服務(wù)性方面的問題由現(xiàn)場管理員配合支撐?！?在現(xiàn)場管理這方面我們一直力求走在所有班組的最前沿，積極響應(yīng)公司及南京電信下達(dá)的各項要求，并在這個層面上，加以創(chuàng)新及研發(fā)，比如材料發(fā)放公章、寬帶測速公章都是從我們這里走出來的，并得到了公司及南京電信的極大認(rèn)可，并加以推廣，這都是我們的驕傲。

經(jīng)過一段時間的探索與磨合，以及公司對與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組的思路與方向地漸漸成形，在硬件上，公司為我們整個鐵心橋班組配備了新的電腦、新的傳真機、新的打印機，新的員工工號牌等，南京電信也為我們提供了新的辦公場地，以及對辦公場地的建設(shè)及裝修。

這段時間我們積極響應(yīng)公司及南京電信的號召，加強了對班組的建設(shè)，例如臺賬等；加強了對鐵心橋班組在崗人員的梳理及優(yōu)化工作。

比如孫庭飛，之前實習(xí)期間在整個鐵心橋班組，一直是兢兢業(yè)業(yè)，態(tài)度誠懇，對一些腳毛用戶也能做到微笑服務(wù)，但最近觀察，元林出現(xiàn)了經(jīng)常遲到、無故曠工，工作散漫等現(xiàn)象，對班組或多或少造成了一定壓力；對此我在班余時間多次與他深入溝通了解，當(dāng)然為了彼此能夠無壓力的溝通，我們對話都是已一種嘮家常的形式進行的，比如，最近家里出了什么事啊、最近有什么困難啊等等；誠然，在我循序漸進的開導(dǎo)，他終于說出了實情，原來是包區(qū)太大障礙又多，工資不理想等問題造成了他現(xiàn)在的短板。知道情況后，我在了解到他現(xiàn)有包區(qū)的實際情況后，進行了合理優(yōu)化，在上報公司后，對其包區(qū)進行合理化拆分，使其減化工作壓力，障礙少了，自然就有多余的時間出來裝機，這樣工資與績效方面都可以得到保證，又可以增加工作效率，對此他表示很滿意，孫庭飛現(xiàn)在一直是我們鐵心橋班組的優(yōu)秀新員工的代表。

對我來說，對他們有了一定了解后，可以對現(xiàn)有的修障人員和裝機人員進行一些必要的調(diào)整、合理優(yōu)化做到南京電信下達(dá)的各項指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。

當(dāng)然了，鐵心橋班組的好員工還是很多的，而最具有代表性的就是王德軍同志，為人誠懇熱情，是我們鐵心橋班組有資歷、有能力的幾名老師傅之一，維護包區(qū)自08年參加工作以來，表現(xiàn)優(yōu)異，在歷屆舉辦的裝維技能比賽中也取得了不俗的成績，工作態(tài)度極為端正，能積極相應(yīng)省公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。作為一名純維護人員，他在班組遇到包區(qū)無人接、無人管的情況下，能夠挺身而出，一人抗下兩個包區(qū)的擔(dān)子，共計維護1萬3千門，在緩解班組壓力的同時，亦能夠高效快速的解決排除包區(qū)內(nèi)的各種疑難障礙，做到投訴少、包區(qū)整治好，在他接手包區(qū)后，在障礙量較少的時候，能夠通過自身的力量完成主動性維護工作，在他的包區(qū)內(nèi)基本看不到散亂的皮線和沒有盒蓋的分電，障礙發(fā)生率得以明顯下降。通過他自身的努力及對自我的要求，主動且自發(fā)性的，將公司理念及班組實際情況結(jié)合在一起，對于班組建設(shè)，以及班組優(yōu)化等出臺的新政策都起到了很好的帶頭作用。

在帶學(xué)員這塊他亦能做到手把手的交，極大的強化了班組的綜合裝維實力，而經(jīng)過他手里帶出的徒弟在整個鐵心橋班組也是各個出類拔萃，都是可以獨當(dāng)一面的精英人才。

除了好的方面，不可否認(rèn)，人員流失率問題依然存在，比如，新來的學(xué)員不適應(yīng)，或是家里存在特殊原因等，因為那時的人員不可控制性，也給班組造成了不小的麻煩，指標(biāo)也出現(xiàn)了劣化的現(xiàn)象，對于困難時期的我們，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，結(jié)合省公司下達(dá)的人員流失率不小于10%的要求，公司給了我們很大的權(quán)利，一批又一批的新學(xué)員正在不斷的壯大整個鐵心橋班組，我們也一直著力于新學(xué)員的思想建設(shè)，慢慢淡化新員工對于新環(huán)境的消極思想，與整個鐵心橋融合在一起。

而公司也在近期出臺了很多激勵政策，為了加強一線員工的積極性，公司結(jié)合班組實際情況，將裝維員工績效在原有的基礎(chǔ)上提升了10%，而帶班修障人員工資也作出了合理且完善的調(diào)整，共分三個維度：

1、端口門數(shù)在8000門以下的，每天60元；

2、端口門數(shù)在10000門的，每天80元；

3、端口門數(shù)大于10000門的，每天100元。

而公司為了倡導(dǎo)‘快樂工作’的理念，結(jié)合我們一線裝維員工的實際情況，公司人性化的推出了每日天氣預(yù)報短信提醒等一系列政策。

這一條又一條的貼心政策，瞬間在我們鐵心橋班組內(nèi)部取得了極大的反響，通過我們的努力，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，通過我們的努力，我們的收入得以了提升，大家都覺得公司的關(guān)心是無微不至的，這些舉措出臺也大大降低了員工與公司之間的距離感。

班組也積極響應(yīng)公司的號召，自9月20日起，南京分公司正式啟動?為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)?活動以來，目前此項活動正在穩(wěn)步推進中。為配合活動的開展，南京分公司通過LED屏滾動播放宣傳口號、黨團員佩戴黨徽和團徽亮出身份、評選?為民服務(wù)明星?等多舉措全面營造?為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)?氛圍，鐵心橋班組上下現(xiàn)已形成濃厚的?為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)?氛圍。

經(jīng)過長期以來的宣貫實踐，結(jié)合公司的各項利民政策，我們的行動是有效的，人員流失問題也漸漸控制在可控范圍內(nèi)，當(dāng)然我們做出的成績是微不足道的，公司給予我們的幫助是巨大的。

而說道鐵心橋支局的問題地區(qū)，比如大丁方，小村等郊縣地區(qū)，我們都合理化安排了固定的裝機人員應(yīng)急維修，定期對分線盒進行合理化整治，效果顯著。

當(dāng)鐵心橋班組某裝維員工的包區(qū)一旦出現(xiàn)當(dāng)天障礙超過20件時，即會安排對應(yīng)裝機人員進行障礙的維修。

我覺得將現(xiàn)場管控做到精益求精，日子久了，現(xiàn)場問題自然也會輕化許多，也會變得更加得心應(yīng)手，游刃有余。

有了這層和睦且融洽的工作環(huán)境，我們鐵心橋班組是上下一心，在維護指標(biāo)上狠抓VIP及時率、VIP重復(fù)率、ITV及時率、催修率、催修一次解決率，在裝機上狠抓履約率、催裝率、催裝一次解決率。認(rèn)真宣貫?zāi)想娤逻_(dá)的各項任務(wù)，并高效機動的賦之予實踐。

我們嚴(yán)格執(zhí)行了省公司100號文件要求：障礙到崗２小時內(nèi)聯(lián)系用戶，催修后及時聯(lián)系用戶反饋并進行短信推送。另外在承諾時間內(nèi)不能修復(fù)障礙，我們一定會主動向用戶告知，并且每次聯(lián)系必定留有１１８３３４４錄音記錄，所有16點半之前的障礙我們也在第一時間修復(fù)，特殊原因的做到在綜合調(diào)度系統(tǒng)中反饋，17：30以前的障礙我們會及時聯(lián)系預(yù)約用戶進行反饋。晚間值班的人員也做到了每條障礙聯(lián)系后進行短信推送，避免了用戶第二天的催修。并且我對每條障礙也都進行了管控，所有障礙按照24小時修復(fù)，一旦障礙預(yù)警立即通知維修人員，并寫下反饋原因，多次重復(fù)的障礙每條都進行了回訪，并留電話給用戶。

值得欣慰的是，經(jīng)過我們鐵心橋班組全體員工的長期努力，在奠定現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，10月—11月的指標(biāo)均全面達(dá)標(biāo)，并且名列前茅，我們的派單到人占比達(dá)到100%、vip重復(fù)率5.02%低于省公司要求的9%等，這一直是我乃至整個鐵心橋班組全體員工的驕傲。

當(dāng)然，我們之前也存在著許多的不足，比如：重復(fù)率等問題得不到改善，48小時及時率也不是那么的盡善盡美等。

說道重復(fù)率，其實我們的方法很簡單，排除其他問題不談，對于線路問題照成用戶重復(fù)的，我們結(jié)合了班組實際情況及公司宣貫的落實主動性工作意識，充分的利用了手頭上現(xiàn)有的資源，能改光纖的進行割接，并對高帶寬的用戶有資源的進行了商榷，在得到用戶的允許后，進行了光纖割接工作，極大的避免了用戶再次重復(fù)。

我覺得對于48小時竣工率的問題，應(yīng)該根據(jù)班組力量，實行班組內(nèi)部集中預(yù)約：

無論是障礙還是裝移機，每日下班前都要調(diào)度到支局崗。晚間的障礙和裝移機工單必定在次日上午9點之前全部要調(diào)到支局崗中。

而所有預(yù)約至次日的工單必定會在當(dāng)日與用戶進行預(yù)約，無預(yù)約的工單必須在到崗的當(dāng)日與用戶預(yù)約時間，預(yù)約完成后進行短信推送。

下班前預(yù)約好的工單派單到人。工單要裝好一戶，報竣工一戶，不要等到晚上回班后集中報竣工。

把工作分散到平時，減低工單管理員勞動強度。減少工單無謂在手時長，提高48小時竣工率。裝機單一旦催裝也要及時聯(lián)系用戶，進行反饋，并短信推送給用戶。對于資源和其他原因的及時提交審核，每日要關(guān)注退單審核系統(tǒng)，清理不能安裝的工單，要及時反饋原因。

所有的FTTH工單一到崗就要與用戶聯(lián)系確認(rèn)安裝時間，對于配錯或是資源的問題及時退到網(wǎng)資進行處理，對FTTH工單的時長要嚴(yán)格管控，堅決按中心要求執(zhí)行。48小時及時竣工率≥80%，外線平均時長≤55小時。

到了最后，我想說，其實班組就是家一樣的存在，安心且激情四射，它們是生命的一種存在形式：安心把我們凝聚在一起，總結(jié)過去，展望未來；激情伴隨著我們經(jīng)歷嚴(yán)寒酷暑，走過昨天，走向明天。沒有激情，我們的生活不會有精彩;沒有安心，我們的工作不會有風(fēng)采。

自從參加工作的第一天起，我就下定決心，既然選擇了這份職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給我所在的班組、所熟知的同事們，希望我們的明天會更好。

謝謝大家！

鐵心橋班 吳明祥

2011-11-28

第三篇：吳祥發(fā)道德模范事跡材料

愛崗敬業(yè)

無私奉獻

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一心扎根邊遠(yuǎn)山村教育工作

扎根在邊遠(yuǎn)山村教育工作者是吳祥發(fā)。我從1975年3月開始參加工作，1996年任小學(xué)校長，2002年取得大專文憑，2004年5月加入中國共產(chǎn)黨。我以一顆火熱的心，一個不知疲倦、不怕邊遠(yuǎn)貧困的人民教師不停地追隨著孩子的成長進步，快樂的陪伴著孩子們的校園生活，把全部的熱情和精力都投入到了我所摯愛的教育事業(yè)中，把一身的熱血和激情卻播散到全新的邊遠(yuǎn)山村育人活動中，憑著一往無前的進取精神，在平凡的教育事業(yè)中，用不悔的一生走出了一串串閃光的足跡。

一、傾我之所力，換校之新貌

在群山起伏，溝壑縱橫的大山溝里，矗立著一座邊遠(yuǎn)山村文明的燈塔——兩河小學(xué)。自任兩河小學(xué)校長以來，一直為學(xué)校的發(fā)展而努力，終于在2000年獲得了“國家扶貧義教工程”項目學(xué)校。在學(xué)校建設(shè)過程中，堅持兩手抓，一手抓建校，一手抓教育教學(xué)。我?guī)ьI(lǐng)兩河小學(xué)全體教師決心向黨組織靠攏，發(fā)揚積極分子的先鋒模范作用，雙休日親自帶頭搞好“三通一平”建校工作。（三通指路通、水通、電通；一平指平整?；２⒔栌棉r(nóng)戶住房作為教室上課，在忙碌中克服重重困難，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，2001年新校落成，經(jīng)上級驗收獲得“全縣優(yōu)質(zhì)工程”稱號。從此以后，使同學(xué)們坐在明亮的教室里快樂的學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)擺脫了搖搖欲墜的木房，學(xué)校面貌煥然一新，這驚喜的變化激勵著山村小學(xué)的孩子好好學(xué)習(xí)，天天向上。

作，加強校風(fēng)建設(shè)，推行教師輪流值周、班級值日等制度深入實施體驗教育，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。對各班的區(qū)域衛(wèi)生、文明禮儀、校紀(jì)校風(fēng)、班容班貌等進行量化考核。通過考核中的不足，限期整改，在整改中不斷完善，使全校形成了班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。

另外，為了提高師生的法律意識和道德素質(zhì)，我校組織形式多樣的法制教育和安全教育。采用“走出去、請進來”的形式，通過法制專題講座、知識競賽、師生演講等途徑進行《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》為重點的法制教育系列活動，增強了學(xué)生的遵紀(jì)守法的自覺性和自我保護意識，確保了學(xué)校學(xué)生無犯罪和安全事故發(fā)生。

四、關(guān)愛學(xué)生、無私奉獻

在教學(xué)中，要求教師對學(xué)生的愛是源于母愛而勝于母愛，是放射著人性光芒的理性愛，這種理性愛能喚醒學(xué)生身上一切美好的品質(zhì)，激發(fā)他們揚帆前進。比如我班一年級石豪同學(xué)，他學(xué)習(xí)較好，但平常不愛說話、上課時從不發(fā)言。只要我一點名，他就會忐忑不安。回答問題時，吞吞吐吐，說話不清。為此我私下和他敞開心扉親切交談，多用鼓勵性語言激發(fā)他樹立說好話的信心，并在上課時經(jīng)常讓他帶領(lǐng)大家讀圖，通過一段時間的訓(xùn)練，他在表情上雖然還有點羞澀，但已經(jīng)讀的比較好了。同學(xué)們在他的領(lǐng)讀下，不但放聲朗讀，而且讀懂了圖意，并能解決簡單的數(shù)學(xué)問題。從此以后，他能夠大膽地走上講臺領(lǐng)讀，并表現(xiàn)出色。同學(xué)們異口同聲的喊出：石豪 —— 你真棒!我們向你學(xué)習(xí)。這時我很欣慰，看著學(xué)生們的健康成長，心里有說不出

第四篇：重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院警示教育心得體會-吳祥虎

警示教育心得體會

——做一個知法、懂法、守法好公民

朗朗乾坤大道，多少風(fēng)華正茂之青年，前途大好之高官在法治的道路上越走越遠(yuǎn)，越走越偏踏上一條不歸路！學(xué)校防微杜漸，防患于未然，2014年4月18日組織我們部分領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生干部進永川監(jiān)獄開展警示教育活動，教育我們做一名知法、懂法、守法的好公民！

在獄警的引導(dǎo)參觀下，我們了解了監(jiān)獄的一般管理，生活條件，學(xué)習(xí)、改造方式?？吹矫鞔_的立功減刑公示，心理輔導(dǎo)信箱，擺放整齊的洗漱用品，平整的被褥，半軍事化的管理，學(xué)習(xí)、娛樂場所，成人自考安排……可以看出監(jiān)獄不只是監(jiān)押服刑人員，更重要的是對其進行教育改造和培養(yǎng)，使其能改過自新，從新做人。

一道道防護門，一面面高墻鐵網(wǎng)，一把把鐵鎖鐵鏈，一幅幅腳鐐手銬讓我感受的是束縛，那些服刑人員與外界格格不入的面目表情也就不言而明了?！耙蝗諆刹停瑑商煲淮稳?，一次一兩肉”的伙食安排，五天勞動，一天學(xué)習(xí)，一天休息的“五加一加一”的日程安排讓我感到外面生活的美好與幸福。聽到兩位因受賄而受刑的心聲，讓我感到知法、懂法、堅守法律底線的重要！

高山低谷的過山車玩的不是刺激，而是悔恨。兩名服刑人員從原本的高學(xué)歷、高能力、高權(quán)利墜入罪惡的深淵讓我們感到惋惜，也讓我們警醒！他們讓我知道自以為是，居功自傲是抵觸法律與道德的點火器；膨脹的欲望，無謂的攀比是跨越法律的牽引力；不懂回頭，心存僥幸是犯罪的變速器；我行我素，無所畏懼是走向監(jiān)獄的油門線。點燃居功自傲，洴發(fā)攀比欲望，掛上僥幸檔，加大無所畏懼油門的車只能在不歸路上駛向罪惡的深淵。

現(xiàn)實的警示教育影響深刻而深遠(yuǎn)。作為一名學(xué)生干部，此次警示教育于我的思考頗多。不僅自己要以法律為準(zhǔn)繩嚴(yán)格規(guī)范言行舉止、作風(fēng)做派、思想精神，養(yǎng)成正確的世界觀和價值觀，杜絕不良作風(fēng)、習(xí)氣，更要擴大宣傳，樹立典型，同廣大同學(xué)們一起學(xué)法、懂法、守法，糾正不良思想和作風(fēng)，為降低青年犯罪率做貢獻。

我們不僅要在大事上不違法，還得在小事上守住德。學(xué)法，知法，守法從學(xué)校出發(fā)，從一言一行體現(xiàn)。從愛護花草，保護教學(xué)、公共設(shè)施設(shè)備，遵守班規(guī)校紀(jì)、交通秩序踐行。多看法制教育案例學(xué)法、知法、懂法。以案例教育敲響法制警鐘，培養(yǎng)對法律的敬畏心，敏銳感。

我們要在法治的康莊大道自評、自檢、自律，依據(jù)法律道德不斷修正，限行限速，讓我們的理想愛車駛向未來星光大道！

警示教育征文比賽一等獎

工商管理ZK1202 吳祥虎

工商管理ZK1202班 吳

祥

虎 2014年4月20日

第五篇：小議我國戶籍制度吳祥欣11321023

小議我國戶籍制度

年級、專業(yè)： 11刑技專業(yè)一區(qū)隊

學(xué)號：11321023

姓名：吳祥欣

戶籍制度是一項基本的國家行政制度。而現(xiàn)代戶籍制度是國家依法收集、確認(rèn)、登記公民出生、死亡、親屬關(guān)系、法定地址等公民人口基本信息的法律制度，以保障公民在就業(yè)、教育、社會福利等方面的權(quán)益，以個人為本位的人口管理方式。本文借鑒各學(xué)者觀點，就我國戶籍制度進行論述。

一、我國戶籍制度

戶籍制度，也就是戶口制度，是隨著國家的產(chǎn)生而形成的一種社會制度，是指通過各級權(quán)力機構(gòu)對其所轄范圍內(nèi)的戶口進行調(diào)查、登記、申報，并按一定的原則進行立戶、分類、劃等和編制。它是統(tǒng)治者征調(diào)賦役、落實行政管理、執(zhí)行法律的主要依據(jù)，也是國家對農(nóng)民實行道德教化、經(jīng)濟剝削、人身控制的重要途徑，所以，歷代王朝都沿襲著這一制度。

我國戶籍制度是指以1958年頒布的《中華人民共和國戶口登記條例》為核心的限制農(nóng)村人口流入城市的規(guī)定及配套的具體措施。我國實行的人口戶籍制度從新中國成立起至今已經(jīng)沿用了54年，主要的社會功能依然在發(fā)揮作用：一是政府職能部門通過對公民基本情況的登記管理，確認(rèn)公民民事權(quán)利能力和民事行為能力；二是通過戶籍登記為政府制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、實施包括治安管理在內(nèi)的各項行政管理提供人口數(shù)據(jù)及相關(guān)基礎(chǔ)性資料。

我國與其他國家在戶政管理上有多處相同之處，主要表現(xiàn)在：一是劃分管理區(qū)域，編定住戶門牌；二是經(jīng)常性人口登記和定期統(tǒng)計；三是身份證件管理；四是住戶人口調(diào)查；五是檔案資料管理。但是，我國戶口管理還有著自己特有的業(yè)務(wù)，如：一是戶口遷移調(diào)控；二是暫住人口管理；三是工作對象管理。所以我國的戶籍制度不僅是一種具有一定強制性的國家行政管理，還是我國政府社會管理和公共服務(wù)中的一項重要基礎(chǔ)性工作，是公安機關(guān)的一項主要職能，也是公民參與社會活動和行使法律賦予的各項權(quán)利的前提和保障，直接關(guān)系到政治經(jīng)濟生活秩序和人民群眾的切身利益。

二、我國戶籍制度的弊端 新中國成立之初，當(dāng)時由于國家實行的是計劃經(jīng)濟，為了能快速獲取建立現(xiàn)代化工業(yè)體系所需要的資本，對城市勞動力實行低工資、高保障的政策，同時也嚴(yán)格控制了農(nóng)村勞動力向城市流動。限制了人口的流動性，戶籍制度順應(yīng)了當(dāng)時國家對勞動力、消費品等實行計劃分配和嚴(yán)格控制城鎮(zhèn)人口增長的需要，促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，保障了公民的合法權(quán)益，維護了城鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定，對于當(dāng)時的社會穩(wěn)定和計劃實施的準(zhǔn)確作用確實相當(dāng)?shù)拿黠@。但是同時在幾十年的時間里，戶籍制度也逐漸將我國劃分為城市和鄉(xiāng)村的兩個社會，將國人劃分為農(nóng)業(yè)戶口和非農(nóng)業(yè)戶口兩個群體，而附在戶口上的各種權(quán)利和保障的差別，則使兩個社會之間以及兩個群體之間產(chǎn)生了一道巨大的鴻溝，上世紀(jì)50年代與計劃經(jīng)濟體制幾乎同時建立起來的戶籍制度的弊端越來越明顯地表現(xiàn)出來，已經(jīng)不能適應(yīng)我國市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，同時也妨礙著社會主義現(xiàn)代化的進程。我國戶籍制度的弊端主要表現(xiàn)為：

（一）造成了我國公民在權(quán)利上的不平等 戶口管理使中國公民具有不同身份。戶口劃分為農(nóng)業(yè)戶口與非農(nóng)業(yè)戶口、常住戶口與暫住戶口，不同的戶口有不同的待遇。體現(xiàn)最為明顯的是流動人口，他們外出謀生求發(fā)展，不僅需要勇氣和技能，而且必須帶齊或辦理名目繁多的證件，如辦理暫住證，交納外來人口管理費，即使如此，在諸多方面仍有別于常住人口。這也是當(dāng)前戶口管理所受非議最多的方面。

（二）間接造成了對我國市場經(jīng)濟發(fā)展的制約

市場經(jīng)濟一個很重要的特征是鼓勵資金與人才的自由流動，但是現(xiàn)行的戶籍制度卻束縛著作為最重要生產(chǎn)要素——人的自由流動，阻礙著市場對資源的有效配置。造成了我國農(nóng)村與城市，城市與城市之間的對立，導(dǎo)致我國經(jīng)濟因資源、人才、人力無法按社會的需求和運行規(guī)律協(xié)調(diào)發(fā)展、合理流動、優(yōu)化配置，使整個社會發(fā)展遲緩。因此戶籍制度最大的負(fù)面影響是削弱了經(jīng)濟要素的自由流動，阻礙了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，不利于形成全國統(tǒng)一的勞動力及人才市場。

（三）阻礙我國從農(nóng)村農(nóng)業(yè)社會向城市工業(yè)社會轉(zhuǎn)變

隨著我國人口的城市化呈現(xiàn)出不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，在計劃經(jīng)濟條件下形成的戶籍管理制度，卻阻礙了城市化發(fā)展進程，戶口遷移政策統(tǒng)得太緊，由國家統(tǒng)一分配戶口遷移計劃指標(biāo)的做法難以適應(yīng)不同地區(qū)的實際需要。戶籍制度過度的進行人為控制，只會造成更多的人戶分離、更多的社會不平等、更多的違法犯罪等社會問題，使城市的發(fā)展步伐變得緩慢，城市自我調(diào)節(jié)控制的功能逐漸弱化，市政管理難以滿足市場需求，人口流動將變得更加盲目無序，這些都嚴(yán)重的影響了城鄉(xiāng)社會的正常生活秩序，最終阻礙了我國農(nóng)業(yè)人口城市化的順利進行。

（四）直接造成了貧富差距進一步擴大

我國各城鄉(xiāng)、地區(qū)的經(jīng)濟差距開始逐步擴大，而且社會保險、社會福利、社會救助等都以戶口為標(biāo)準(zhǔn)。為了在就業(yè)、醫(yī)療、教育、住房分配上得到到更多的利益，農(nóng)村人要取得城市戶口，城市人想要更好城市的戶口，對于大多人來說這只有通過錢來解決。這樣就直接導(dǎo)致了財富向發(fā)達(dá)地區(qū)的集中，富的越富，窮的越窮。

（五）現(xiàn)行戶籍制度已不能對我國的人口流動進行有效的管理。中國的戶籍管理制度與實際的需求相差太遠(yuǎn)，我國的流動人口正以高速增長，而管得太死的戶籍制度是以不變應(yīng)萬變，這自然會引起管理與普查工作的混亂。美國的流動人口情況比中國復(fù)雜得多，但普查期間人們非常積極地去登記，因為美國公民的各項義務(wù)、福利是與其戶籍緊密相關(guān)的，你不去登記，你就不能享受所在地的費稅優(yōu)惠、住房待遇以及義務(wù)教育等公民權(quán)益。

三、戶籍制度改革的方向

戶籍制度被稱為世界上最不人性的社會制度。因為現(xiàn)有的戶籍制度附著了太多的利益與權(quán)利的不平等，所以應(yīng)以穩(wěn)定為前提，循序漸進，早日實現(xiàn)兼顧公民權(quán)益、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定等三種價值趨向的戶籍制度。而戶籍制度的改革方向主要有以下幾點：

（一）建立專門的戶籍管理機構(gòu)

在管理上，中國戶口管理主要是依靠各種行政命令來執(zhí)行，各地區(qū)、各部門之間條塊分割及不協(xié)調(diào)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。所以很有必要建立一個專門的機構(gòu)來處理負(fù)責(zé)有關(guān)戶籍人口管理業(yè)務(wù)，提高行政效率和為民服務(wù)的水平。

（二）統(tǒng)一城鄉(xiāng)戶籍，實現(xiàn)公民的身份平等

現(xiàn)行戶籍制度的缺陷主要在于其城鄉(xiāng)分離的二元結(jié)構(gòu)特征。城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶籍管理制度的建立，不僅要消解遷徙限制的行政干預(yù)因素，而且在精神上有著提升民族精神的重要價值。

（三）加強社會管理配套制度改革

國內(nèi)很多地區(qū)如福建、廣東等已取消農(nóng)業(yè)戶口，統(tǒng)一登記居民戶口。但只僅僅取消“非農(nóng)業(yè)戶口“標(biāo)記而實行“居民戶口”標(biāo)記，卻不改變戶籍背后的利益差別，并不能真正解決戶口歧視問題。附加在戶籍制度之上的相關(guān)社會經(jīng)濟政策以及由此形成的社會利益分配格局卻是錯綜復(fù)雜的，不研究解決好相關(guān)的社會經(jīng)濟政策問題，不破除各種壁壘，戶籍管理制度改革將難以全面穩(wěn)步推進。因此需逐步將農(nóng)民工統(tǒng)一納入本市的社會管理，促進住房、醫(yī)療、子女教育、社會保障等基本公共服務(wù)的均等化

（四）建立與戶籍政策相銜接的社會經(jīng)濟政策

逐步的在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一社會保障標(biāo)準(zhǔn),建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保障制度，原來的農(nóng)民在戶籍統(tǒng)一以后能夠享受原來城市居民的低保，如果各地的低保水平不同，就用各地的低保標(biāo)準(zhǔn)減去農(nóng)民的實際收入，有差距由政府補給資金，我國公民也可以通過唯一的社會保障號隨時查出自己的社會保障狀況，真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，貧有所濟，這樣戶籍改革才有意義。

但是當(dāng)前我國城市化正在加速發(fā)展，大量農(nóng)民涌入城市，而城市的承載力還有待加強，因此，不可能也不應(yīng)該立刻放開戶籍政策，而應(yīng)逐步地過渡。所以，在戶籍改革之前，地方政府就應(yīng)預(yù)計城市的承載力，規(guī)劃好允許的最大遷入量，考慮地方財政和公共服務(wù)的情況，才能合理控制遷入人數(shù)，從容應(yīng)對各種情況。反之，則會出現(xiàn)嚴(yán)峻的后果。例如，巴西的里約熱內(nèi)盧是個美麗繁榮的城市，高樓林立，卻同時擁有無數(shù)的平民窟，飽受城市暴力的侵襲。這正是因為它在過去三十年中加速城市化，允許大批農(nóng)民進城的過程中，沒有解決好社會保障的問題。分立的社會保障制度導(dǎo)致城市居民的兩極分化，于是出現(xiàn)了大片的貧民窟，而貧富差距又引起了犯罪率的升高和城市暴力的增加。這個例子對我們無疑是前車之鑒，警示我們加強戶籍制度之外的制度保障，預(yù)估經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的承載力的重要性。

我相信在不久的將來，戶口都將只是一個全國通用的身份證號碼，社會保障號碼，或者是納稅號碼，我們無論走到哪里都能夠居住、就業(yè)，最終實現(xiàn)自動登記制度。

參考文獻：

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