第一篇：簡要工作情況匯

簡要工作情況匯

本人，甄旭峰，1979年9月出生，入黨積極分子，現(xiàn)將近年來簡要工作匯報如下：

08—09年時任建安公司機修廠副廠長期間，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，成功組建了老電廠臨時項目部，并指揮完成了老電廠拆除及新建任務(wù)，同時還完成了西區(qū)東擴工程，使老電廠及西區(qū)有了大的變化。

10年上建安公司項目經(jīng)理崗位，負責(zé)我公司在沙河電廠的施工項目，完成了公司交辦的一些施工任務(wù)，其中包括合同的簽訂.施工管理.預(yù)算核對及資金回攏等多項工作。

一.老電廠拆除及新建

1.拆除#3爐設(shè)備及爐側(cè)所有附屬建筑物,其中包括煙囪.推煤機庫.棧橋.輸煤車間.代保管庫等;期間人員,設(shè)備,機械全部零損傷.2.老廠綜合建設(shè)

2.1對老廠汽機拆除后,全面改造為加工風(fēng)筒的金工四車間;

2.2對鍋爐房拆除后,在原址上建設(shè)完成了加工風(fēng)筒的多功能金工五車間,并對外部區(qū)域全部硬化做區(qū)域劃分;

2.3老廠煤場改造為風(fēng)筒存放場地;

2.09年下半年對老廠供水系統(tǒng)進行全面改造,對全廠排污系統(tǒng)進行全面改造,使系統(tǒng)更加合理化,并做出整套系統(tǒng)圖,做到可操作及可查性,對公司倡導(dǎo)節(jié)能減排工作做出一定幫助.二.西區(qū)東擴

1.拆除原老電廠鐵路,在原址新建大型主題公園;

2.拆除西區(qū)原活動中心及原居委會辦公樓及籃球場活動廣場等建筑物,重新布局建設(shè);

3.對西區(qū)供熱系統(tǒng)進行重新安裝等工作;

4.對南側(cè)老花園進行全面維護,包括照明,健身器材等,使居民游園健身更加舒心;對門球場進行整修,得到老同志們一致好評;

5.對西區(qū)活動廣場及門口區(qū)域進行了大的改變,并獲優(yōu)質(zhì)工程.三．沙河項目

1.完成了沙河電廠主.次進廠道路工程，保證進廠車輛按期順利通行；

2.完成廠前區(qū)各項協(xié)調(diào)任務(wù)；

3.配合沙河電廠完成了多項小型施工及零星工程；

4.脫硫灰粉廠工程（在建）管理.5.廠外地表水泵站工程（在建）管理及煤場區(qū)域籌備等工作。當然,所作的這些工作與我們公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的,更與我們有一支優(yōu)良的團隊是密不可分的,做為一名黨的后備軍,我做這些是應(yīng)該的,而且還遠遠不夠,我要通過今后的努力學(xué)習(xí),爭做一名電力企業(yè)新型員工.匯報人:甄旭峰

2010年12月9日

第二篇：紀委工作匯材料

坪地場鄉(xiāng)2011年前三季度紀委工作情況

匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年來，坪地場鄉(xiāng)紀律檢查委員會在縣紀委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神，堅持黨的基本路線，全面履行職責(zé)，按照省、地、縣紀委的安排部署和工作要求，從服務(wù)全鄉(xiāng)工作大局出發(fā)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加大查案、辦案力度，有力的促進了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)2011年來紀委工作匯報如下：

一、宣傳教育工作進一步深化。

今年來，鄉(xiāng)紀委以深入開展“三個建設(shè)年”活動為抓手，開展了“嚴肅換屆紀律、保證換屆風(fēng)清氣正”、樹立正確的“權(quán)力觀、政績觀”等主題教育，認真抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。一是抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。通過制定學(xué)習(xí)計劃，經(jīng)常組織黨政班子成員學(xué)習(xí)黨的各項政策和決定，組織觀看反腐警示教育片等內(nèi)容，增強了黨員、領(lǐng)導(dǎo)、干部依法行政、廉潔自律意識。二是加強對黨員干部的針對性教育。利用黨支部會、鄉(xiāng)村黨員干部大小會議進行黨的政治紀律教育，推進廉政文化進機關(guān)、家庭、學(xué)校和村組，優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境，通過多層次、寬領(lǐng)域、立體

1式的宣傳教育，進一步增強了黨員干部的勤政廉政意識，提高了黨員干部的拒腐防變能力。

二是加強對黨員干部的針對性教育。利用黨支部會、民主生活會、鄉(xiāng)村黨員干部大小會議進行黨的政治紀律教育，推進廉政文化進機關(guān)、家庭、學(xué)校、企業(yè)和農(nóng)村，優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境，通過多層次、寬領(lǐng)域、立體式的宣傳教育，進一步增強了黨員干部的勤政廉政意識，提高了黨員干部的拒腐防變能力。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進一步深入。

一是加強制度約束。認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的有關(guān)規(guī)定，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的八個禁止：禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益；禁止私自從事營利活動；禁止假公濟私，化公為私；禁止借選拔任用干部之機謀取私利；禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。二是嚴格執(zhí)行“五個必須”和“五個堅持”、“四個重點”，規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行為。“五個必須”即：必須堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，抓好自身的廉潔自律，管好家屬、管好身邊的人；必須抓好自己分管部門的勤政廉政建設(shè)工作，堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)對照中央關(guān)于廉潔自律的各項要求，做到警鐘長鳴；各級領(lǐng)導(dǎo)班子，必須貫徹民主集中制原則，加強團結(jié)；必須切實改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅持勤政廉政并舉，狠抓落實，深入基

層，深入實際，要處處為群眾著想，落實中央廉潔自律規(guī)定；必須從領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從我做起，作出表率。“五個堅持”即：黨政班子堅持自覺維護民主集中制原則；堅持做好對口接待工作，村組干部、群眾到鄉(xiāng)辦事必須熱情接待，不得推諉；堅持領(lǐng)導(dǎo)私事用車審批制度；堅持財經(jīng)紀律和財務(wù)制度；堅持“領(lǐng)導(dǎo)班子”接訪日制度，認真做好人民群眾來信來訪工作?！八膫€重點”即：整頓村級財務(wù)工作，對重點村進行清理，做到財務(wù)收支向群眾張榜公布；對有收支的部門進行重點審查；對領(lǐng)導(dǎo)干部、部門職工在辦事中是否搞吃、拿、卡作為一個重點查處，決不姑息遷就。通過嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的有關(guān)規(guī)定，今年來，我鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違規(guī)而受黨紀政紀處分的現(xiàn)象。

三、強化監(jiān)管，抓好機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。

鄉(xiāng)紀委采取有效措施，抓好機關(guān)干部和部門、站所工作作風(fēng)建設(shè)，增強廣大干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。一是認真抓好重要思想學(xué)習(xí)教育活動，通過集中學(xué)習(xí)、對照檢查和落實整改三個階段的學(xué)習(xí)教育，廣大黨員、干部思想、作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)變，黨性、群眾觀念進一步增強；二是規(guī)范機關(guān)干部的工作紀律，制定切實可行的增比進位機制。為嚴肅機關(guān)干部工作紀律，提高工作實效，制訂了機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度、上班簽到制度、值班制度、包村責(zé)任制度、全鄉(xiāng)各工作組考核方案等，狠剎機關(guān)干部的工作作風(fēng)散漫現(xiàn)象，實現(xiàn)了機關(guān)干部

工作的正?；⒁?guī)范化；三是深入開展基層站年民主評議行風(fēng)活動。按照縣紀委關(guān)于開展此項活動的總體部署和要求，及時成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，研究制定了活動實施方案，對鄉(xiāng)水務(wù)站、計生辦（站）、鄉(xiāng)教育和科技文化信息服務(wù)中心等五個部門開展了民主評議行風(fēng)活動。通過廣泛征求意見、聽取工作報告和民主測評，及時查找出了工作中存在的問題，并責(zé)令相關(guān)部門對照要求限期作出了整改。四是以規(guī)范村級財務(wù)管理制度為重點，抓好村務(wù)公開，杜絕村級職務(wù)犯罪。凡屬村級重大事務(wù)一律向群眾公開，特別是村級財務(wù)隨時進行公開，接受群眾監(jiān)督，避免了因不公開而造成的黨員、群眾對村組干部的誤會，給了群眾明白，還了干部清白，從而推進了村級各項工作的順利開展。

四、加大查辦違法違紀案件工作力度，維護了黨紀國法的嚴肅性。

今年來，共受理群眾來信來訪舉報5人（次）。對群眾的來信來訪，鄉(xiāng)紀委高度重視，認真負責(zé)，及時進行登記并進行調(diào)查處理。在調(diào)查處理的過程中，對個別工作不負責(zé)任的干部，給予誡勉談話，對一些群眾關(guān)心的熱點、難點、影響面大的信訪案件，協(xié)調(diào)相關(guān)部門全力查辦，確保處理的權(quán)威性和嚴肅性。對一些反映不實的信訪舉報，為涉及黨員、干部澄清了問題，保護了干部。對有一般違紀問題的黨員、干部，則本著“懲前毖后、治病治人”的方針，通過批評教育，幫助其主動改正，使他們自覺地走向正確的軌道，為經(jīng)濟建設(shè)獻身出力多作貢獻。

五、信訪工作扎實有效，及時化解和疏導(dǎo)各種矛盾。從開展“三訪”活動以來，嚴格按照上級要求和部署，成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，研究制定了實施方案，建立和完善了全鄉(xiāng)三級信訪網(wǎng)絡(luò)。通過活動開展，共收到群眾來訪8件，出2兩件系政策因素地方無力解決外，其他6項已全部辦結(jié)，使一些多年來群眾苦盼、苦求的合理訴求得到了有效解決，切實維護了群眾的合法權(quán)利。

六、扎實開展糾風(fēng)專項治理工作，維護人民群眾的切身利益。

遵照上級要求，鄉(xiāng)紀委圍繞鄉(xiāng)黨委提出的黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個堅持”和“四個重點”的要求，把減輕農(nóng)民負擔(dān)，制止中小學(xué)亂收費等作為糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作的重點，認真開展工作，進行專項治理。今年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級各種收支經(jīng)費均實行收支兩條線，結(jié)合政務(wù)、村務(wù)公開及時向群眾公布，接受群眾監(jiān)督，消除群眾誤會，還干部清白。

回顧今年來開展的各項工作，雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定距離，有些方面還有待于進一步探索深化。如:領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會還未召開；違反黨的紀律，違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的現(xiàn)象還沒有得到完全遏制，一些黨員干部黨性觀念還不夠強；有的黨員干部不能自覺學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，缺乏政治紀律和組織紀律等。針對這些問題，我們將在下步工作中切實加以改進。

中共坪地場鄉(xiāng)紀律檢查委員會

2011年10月21日

第三篇：工作簡匯

2012年年初全廠工作情況簡匯

一、目前工廠的基本情況

1、目前全廠員工（含業(yè)務(wù)員、不含已辭職4人）共92人 2012年新招12人：裝配：4人

鈑金：7人（含辭職1人）

尾纖：1人（含辭職1人）

2012年辭職4人：鈑金：邵軍良（工作不適應(yīng)）

尾纖：武玲立（回家?guī)『ⅲ?/p>

童春燕（另有發(fā)展）

凌紅群（另有發(fā)展）

2012年全廠各車間員工人數(shù)：尾纖：20人

裝配：13人

注塑：10人

鈑金：16人

跳線：2人

倉庫：4人

食堂：3人（其中衛(wèi)生一人）

后勤：11人/共計79+1（董事長）=80

二、生產(chǎn)情況1、2、主抓了生產(chǎn)進度 加強生產(chǎn)安全管理3、4、加強產(chǎn)品品質(zhì)管理

到3月底至各地區(qū)共生產(chǎn)銷售：

各供應(yīng)商已開發(fā)票：

已開發(fā)票：

未開發(fā)票：

未開發(fā)票：

5、各車間情況：

①注塑：

1、生產(chǎn)正常

2、品質(zhì)要加強

3、新產(chǎn)品上馬，需員工1人

②尾纖：

1、束狀12芯尾纖，每天加班在內(nèi)6500個頭子

2、設(shè)備老化，需維修更換

3、反映不太好做，但工資還可以。

③跳線：

1、產(chǎn)量：15箱/天（加班）

2、銅絲有時接不上

3、徐衛(wèi)軍

④裝配：

1、有可能解決一下場地問題

2、要培養(yǎng)一個年輕有責(zé)任心的助手

3、加強品質(zhì)理念，工作安排緊湊，增加出貨量

4、適時抽調(diào)1-2名員工，做其他工作

⑤鈑金：

1、圖紙管理部規(guī)范

2、品質(zhì)有待加強

3、出貨有待加快

4、材料有待更好利用

5、措施：a、分組管理⑴燒焊組：楊華金

⑵折彎組：班培勇

⑶數(shù)控：王明金

⑷普沖：郎凱

⑸待遇：組長每人每月補50/人

b、分組長職責(zé)⑴管好自己一組人員

⑵任務(wù)分配

⑶品質(zhì)管理

⑷每天記好每個人業(yè)績

c、增加一名巡質(zhì)員：班培勇（不脫產(chǎn)）

巡質(zhì)員職責(zé)：⑴檢查產(chǎn)品圖紙

⑵監(jiān)管每個產(chǎn)品、每道工序品質(zhì)

⑶合理調(diào)配工序，保證每道工藝連續(xù)性

d、外招一名折彎工

e、500個以上箱子，今后用開平料 總結(jié)：3月份已做60T/月，預(yù)計預(yù)計人員配備齊全，一旦順利

1、可60-70T/每月.2、4月1日，承包制？？？

三、后勤管理：

1、計劃編制一本廠各項制度（以被人的為腳本）

2、倉庫：4月份擬加1人，協(xié)助紅燕工作

3、財務(wù)：考慮增加2人，分工需明確

4、運輸：現(xiàn)兩家在跑，原則是降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量

5、采購成本的控制：

原則：買賣雙方互惠互利

準則：⑴質(zhì)量比三家

⑵價格比三家

⑶服務(wù)比三家

例：光數(shù)據(jù)模塊這一塊到現(xiàn)在，比在日月拿節(jié)省了135萬之多，要加強對本廠所需產(chǎn)品的采購力度，豐富采購的知識面

四、工廠存在問題：

1、資金周轉(zhuǎn)不快，導(dǎo)致信用降低，利潤空間縮水，工作難以開展

2、管理人才欠缺，人手緊張，一人身兼數(shù)職，吃力不討好

3、要抓大頭，放小頭，職責(zé)明確

4、建議業(yè)務(wù)員與業(yè)績掛鉤

5、短期內(nèi)解決場地

五、本人總結(jié)

1、學(xué)了很多

2、能盡心盡力盡能

3、魄力、管理能力欠缺

4、不能期望太高

5、如感覺不利，可辭退

第四篇：竣工監(jiān)理工作匯

遠建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司

中國婺劇院工程項目

監(jiān) 理 工 作 匯 報

浙江致遠建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司

中國婺劇院工程項目監(jiān)理部

2013年1月25日 / 11浙江致

中國婺劇院工程竣工監(jiān)理工作匯報

一、工程概況

1、工程名稱：中國婺劇院。

2、工程地點：該工程位于金華市東市南街以西，賓虹東路以北的金華江、義烏江、武義江三江交匯處。

3、工程類別、等級：本工程建筑工程設(shè)計使用年限為50年；防火設(shè)計建筑類別：主樓按多層建筑設(shè)防，耐火等級為一級；本工程人防為甲類六級設(shè)防；屋面防水等級為Ⅰ級；本工程抗震設(shè)防烈度小于6度，不考慮抗震設(shè)防。

4、工程項目概況：金華市中國婺劇院位于金華市東市南街以西，賓虹東路以北的金華江、義烏江、武義江三江交匯處。本工程為大型乙等劇院，工程地上建筑6層，地下1層，建筑高度42.248m，用地面積9139㎡，總建筑面積31048㎡，地下室建筑面積10800㎡。

5、工程項目各參建單位：

建設(shè)單位：金華市中國婺劇院籌建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

勘察單位：核工業(yè)金華工業(yè)勘察院

設(shè)計單位：浙江省建筑設(shè)計研究院

監(jiān)理單位：浙江致遠建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司 施工單位：浙江八達建設(shè)集團有限公司

浙江九天空間鋼結(jié)構(gòu)有限公司 浙江圣大建設(shè)集團有限公司 金華市婺江建筑裝璜有限公司 晟元集團有限公司

浙江奧樂智能科技有限公司 浙江金石建筑智能化有限公司 浙江亞衛(wèi)通科技有限公司 浙江大豐實業(yè)有限公司

浙江環(huán)藝電力照明工程有限公司

質(zhì)監(jiān)單位：金華市建筑質(zhì)量監(jiān)督站

安監(jiān)單位：金華市安全監(jiān)督站

6、工程開工日期：2009年4月30日

二、監(jiān)理工作依據(jù)

1、依法訂立《建筑安裝工程施工合同》；

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2、依法訂立《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同》;

3、工程設(shè)計施工圖、圖紙會審紀要、設(shè)計變更文件;

4、工程建設(shè)有關(guān)的規(guī)范、標準、條例、技術(shù)規(guī)程等；

5、工程建設(shè)標準強制性條文。

6、其它與工程有關(guān)的技術(shù)文件、相關(guān)批文

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

浙江致遠建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司受金華市中國婺劇院籌建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進度實施監(jiān)理。

1、監(jiān)理組織：由浙江致遠建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司委任童健波同志為工程總監(jiān)理工程師，實行項目總監(jiān)理工程師負責(zé)制，并按合同調(diào)集監(jiān)理人員組建了中國婺劇院工程項目監(jiān)理部。

2、監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）及相關(guān)文件件的要求，在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計（方案）報審制度、開（復(fù)）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等工作制度。

四、監(jiān)理工作情況

（一）施工準備階段

監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備，對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理，項目技術(shù)負責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格。

2、檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況；

3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準備情況；

5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；

7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施；

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。

9、據(jù)承包商提交的《開工報告》，及時預(yù)以審核，征得業(yè)主同意，于提2009年4月30日簽發(fā)了開工令。

（二）設(shè)計執(zhí)行情況

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根據(jù)本工程的實際情況，在工程實施過程中嚴格按設(shè)計圖紙和設(shè)計聯(lián)系單施工，確保質(zhì)量。

（三）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況，檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、嚴格執(zhí)行進場材料檢驗制度。對材料進場嚴格控制，進場所有原材料必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢查合格簽署書面同意意見后，方投入工程使用，杜絕一切不合格材料進場投入使用。保證工程所用材料符合圖紙設(shè)計要求、施工規(guī)范及合同約定的要求。整個施工過程中共驗收和簽復(fù)材料報驗約111次。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)臵了質(zhì)量控制點，如基礎(chǔ)定位施線、鋼筋工程隱藏驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場地驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段，在中國婺劇院工程整個施工過程中填寫旁站監(jiān)理記錄137份，4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認，如基槽坑的隱蔽驗收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、裝修工程基層隱蔽驗收、幕墻工程鋼構(gòu)及預(yù)埋件陷蔽驗收等。

5、嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度。對進場的水泥、砂石、鋼筋、防水、裝修材料、水電、通風(fēng)等原材料均按規(guī)范要求進行現(xiàn)場見證到樣送檢，同時查驗其產(chǎn)品合格證、出廠檢測報告及質(zhì)量保證書，保證所有進場材料經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范，標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程中。經(jīng)統(tǒng)計整個工程施工過程中，監(jiān)理共發(fā)出監(jiān)理工程師通知書記159份。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行，同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性。

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如排水灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會、針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。本工程到目前為止，共召開監(jiān)理例會177次，專題協(xié)調(diào)會67次，質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場專題會議22次。

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10、根據(jù)施工單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分段工程的檢驗、驗收以及整體工程竣工驗收申請報告，負責(zé)組織初驗，簽署由施工單位提出的全部工程竣工驗收報告，審核項目竣工圖及其他技術(shù)文件資料，參加業(yè)主組織的最終驗收。

（四）質(zhì)量驗收情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作；

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢，互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收，到目前為止，監(jiān)理已中國婺劇院工程的地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程做出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師已對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行簽認。

五、工程質(zhì)量驗收情況

（一）地基基礎(chǔ)工程分部質(zhì)量驗收情況

本基礎(chǔ)工程采用混凝土錐抓成孔灌注樁，樁身混凝土強度等級C30.樁端已中風(fēng)化粉砂為持力層，樁端承載力特征值3470KPa。承臺、底板、地梁混凝土強度等級C35，除消防水池防水混凝土抗?jié)B等級采用P8，其它地下室承臺、底板、外墻、頂板混凝土抗?jié)B等級均為P6。

基礎(chǔ)主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準，基礎(chǔ)分部含無支護土方,樁基、地下防水、混凝土基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)子分部工程共五個子分部工程。經(jīng)系統(tǒng)地核查、（查看）技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查實體質(zhì)量，監(jiān)理認為工程該分部工程所含的子分部工程施工質(zhì)量已達到設(shè)計、施工規(guī)范的要求，質(zhì)量評定為合格。

地基與基礎(chǔ)分部工程在承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，2010年 8月10日經(jīng)參建各方核查驗收同意其進入下道工序施工的驗收決定。2012年3月，監(jiān)理對地基與基礎(chǔ)分部工程作出了最終的合格質(zhì)量等級評定。具體詳見監(jiān)理出具的《中國婺劇院地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量評估報告》。

（二）主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗收情況

本工程主體結(jié)構(gòu)分部主休結(jié)構(gòu)包含混凝土結(jié)構(gòu)子分部、砌體結(jié)構(gòu)子分部、鋼結(jié)構(gòu)子分部共三個子分部工程。其中鋼結(jié)構(gòu)子分部又包括觀眾廳屋面鋼梁鋼構(gòu)、外圍單層鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)、舞臺擱柵頂鋼結(jié)構(gòu)三個部份的鋼結(jié)構(gòu)組成。由于三個部份的鋼構(gòu)施工時間相差較大，為了便于后期其它工序的開展，決定對本工程主體結(jié)構(gòu)根據(jù)工程其各子分部分成情況分階段組織進行驗收。

1、首先驗收是主體結(jié)構(gòu)分部工程的混凝土結(jié)構(gòu)子分部、砌體結(jié)構(gòu)子分部、觀眾廳屋面鋼梁

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鋼構(gòu)子分部工程。

經(jīng)系統(tǒng)地核查、（查看）技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查實體質(zhì)量，監(jiān)理認為主體結(jié)構(gòu)分部工程所含的混凝土結(jié)構(gòu)子分部、砌體結(jié)構(gòu)子分部、觀眾廳屋面鋼梁鋼構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量已達到設(shè)計、施工規(guī)范的要求。2010年10月15日，監(jiān)理對上述三個子分部工程作出了合格質(zhì)量等級的評定。具體詳見監(jiān)理出具的《中國婺劇院主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評估報告》。

2、外圍單層鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)工程包括鋼零部件加工分項、鋼結(jié)構(gòu)組裝分項、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)焊接、鋼結(jié)構(gòu)涂裝五個分項工程。在鋼結(jié)焊接完成后，承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，根據(jù)提交的驗收申請報告，2011年3月29日監(jiān)理對鋼結(jié)構(gòu)子分工程所含的鋼零部件加工分項、鋼結(jié)構(gòu)組裝分項、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)焊接進行了檢查驗收。確認外圍單屋鋼網(wǎng)殼構(gòu)工程所含的上述四個分項質(zhì)量合格，由于在驗收時鋼結(jié)構(gòu)涂裝分項工程還未全部完成，所以監(jiān)理當時對鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)子分部質(zhì)量等級并未做出最終評定，只是暫定為合格。

在本次監(jiān)理竣工預(yù)驗收過程中，監(jiān)理再次對外圍單層鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)子分部所含的鋼結(jié)構(gòu)涂裝分項進行現(xiàn)場檢查驗收，發(fā)現(xiàn)仍存在如下質(zhì)量問題：

（1）色差明顯，存在少量漏刷、流墜、不平整和與其它材料交叉污染問題。（2）涂料表面流水污跡明顯，污染較嚴重。

（3）不同涂料、材料交界面處理欠仔細，界面不清晰。

為此，監(jiān)理對外圍單層鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)涂裝分項工程施工質(zhì)量暫不進行等級評定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級評價。

3、舞臺擱柵頂鋼結(jié)構(gòu)子分部

經(jīng)系統(tǒng)地核查、（查看）技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查實體質(zhì)量，監(jiān)理認為舞臺擱柵頂鋼結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量已達到設(shè)計、施工規(guī)范的要求。監(jiān)理對舞臺擱柵頂鋼結(jié)構(gòu)子分部工程已作出了合格質(zhì)量等級的評定，并對相關(guān)分部工程技術(shù)資料進行簽署。

（三）建筑裝飾裝修分部質(zhì)量驗收情況

中國婺劇院建筑裝飾裝修分部工程含地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板（磚）、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細部10個子分部工程。主要分為三家分包單位進行施工，其中石材和玻璃幕墻由金華市婺江建筑裝璜有限公司負責(zé)進行，單層鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)鋁單板金屬幕墻工程由浙江九天鋼構(gòu)負責(zé)施工，其余大部裝修工程由浙江圣大建設(shè)集團有限公司負責(zé)，工程總承包單位負責(zé)土建工程范圍內(nèi)的少部份或零星裝修工作的施工。

1、幕墻子分部工程驗收情況

本工程幕墻了分部程分為石材幕墻、玻璃幕墻、金屬幕墻三個分項工程。（1）幕墻子分部工程所含分項工程主要原材料進場均經(jīng)驗收達到合格標準。

（2）幕墻工程檢測項目：耐候膠污染性試驗、幕墻后臵預(yù)埋件的現(xiàn)場拉撥強度、石材物理

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性能、背栓錨固性能、硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性試驗、現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)焊接無損檢測報告、幕墻抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能均符合驗收標準要求。

（3）在承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，根據(jù)提交的子分部工程驗收資料，結(jié)合（查看）技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查實體質(zhì)量的檢查，監(jiān)理認為幕墻子分部工程所含分項工程施工質(zhì)量已達到設(shè)計、施工規(guī)范的要求，監(jiān)理對幕墻子分部工程質(zhì)量等級的評定為合格。

2、裝修分部其它子分部工程驗收情況

監(jiān)理對裝修分部除幕墻外的其它子分部工程也進行了檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存在的問題較多，主要存在問題如下：

1、根據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)招標文件要求，分部工程所含的工作內(nèi)容還未全部完成，對未完成工作內(nèi)容監(jiān)理已進行了詳細的書面羅列并下發(fā)給相關(guān)施工單位。經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場復(fù)查，部份工作還未全部完成。

2、對工程質(zhì)量監(jiān)督站例次現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改進度較慢，大部問題經(jīng)監(jiān)理檢查還未整改完成。所以也無法對此進行檢查整改回復(fù)。

3、監(jiān)理現(xiàn)場驗收檢查中發(fā)現(xiàn)裝修工程存在的質(zhì)量缺陷和問題較多。對此監(jiān)理曾多次發(fā)出監(jiān)理工程師通知和在每次監(jiān)理例會中提出整改要求。但到目前為止大部缺陷仍然存在，為此監(jiān)理在檢驗批驗收過程中將裝修工程存在的問題進行詳細的書面羅列和現(xiàn)場進行了標注，以便于施工單位的整改和監(jiān)理的督促檢查。裝修工程存在的問題和缺陷詳見后附。

綜上所述原因，監(jiān)理對裝修工程分部工程施工質(zhì)量暫不進行等級評定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級評估。

（四）屋面分部工程質(zhì)量驗收情況

本工程屋面分部工程包含卷材防水屋面、涂膜防水屋面、剛性防水屋面、瓦屋面四個子分部工程。分兩家單位進行施工，其中卷材防水屋面、涂膜防水屋面、剛性防水屋面由總承包單位浙江八負責(zé)進行，瓦屋面由九天鋼構(gòu)負責(zé)施工。

監(jiān)理對屋面防水工程進行了檢查驗收，發(fā)現(xiàn)當前屋面工程主要存在如下問題：

1、屋面沿溝防水還未全部完成，還存在少量沿溝防水涂料未完成和細部處理不到位等質(zhì)量缺陷。

2、檢查中還發(fā)現(xiàn)極少數(shù)部位還存在滲漏水問題。

綜上所述情況，監(jiān)理暫不對屋面分部工程施工質(zhì)量進行等級評定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級評定意見。

（五）建筑給水、排水及采暖工程質(zhì)量驗收情況

建筑給水、排水及采暖分部包括室內(nèi)給水系統(tǒng)子分部，室內(nèi)排水系統(tǒng)子分部，衛(wèi)生器具安裝子分部，室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)子分部四個子分部工程。

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室內(nèi)給水系統(tǒng)子分部包括給水管道及配件安裝、室內(nèi)給水設(shè)備安裝、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝三個分項工程；室內(nèi)排水系統(tǒng)子分部包括排水管道及配件安裝、雨水管道及配件安裝兩個分項工程；衛(wèi)生器具安裝子分部包括衛(wèi)生器具安裝、衛(wèi)生器具給水配件安裝、衛(wèi)生器具排水管道安裝三個分項工程；室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)子分部包括室內(nèi)熱水輔助設(shè)備安裝分項工程、室內(nèi)熱水供應(yīng)管道及配件安裝工程兩個分項工程。

本工程建筑給排水及采暖分部由三家施工單位施工，室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)子分部由浙江圣大建設(shè)集團有限公司負責(zé)進行，消火栓系統(tǒng)子分部，自動噴淋系統(tǒng)，冷卻水幕，分隔水幕系統(tǒng)，消防炮系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)由浙江晟元集團有限公司負責(zé)。其余子分部由總包單位即浙江八達建設(shè)工程有限公司負責(zé)。

監(jiān)理對建筑給排水分部工程進行了檢查驗收，主要存在問題如下：

1、衛(wèi)生間小便器，臺盆水龍頭，臺盆排水管未安裝完成。

2、室外供水管網(wǎng)未施工，市政供水尚未接入，影響安裝工程各項調(diào)試、檢測工作。

3、消防水系統(tǒng)未調(diào)試完成。

4、各空調(diào)機房內(nèi)排水管未完成。

5、即熱式熱水器未安裝，熱水器給水管未連接到位。

綜上所述，根據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)招標文件要求，建筑給水、排水及采暖分部尚未全部完成，監(jiān)理暫不對建筑給排水及采暖分部工程施工質(zhì)量進行等級評定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級評定意見。

（六）建筑電氣分部工程質(zhì)量驗收情況

監(jiān)理對建筑電氣分部工程進行了檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存在的問題較多，主要存在問題如下：

1、根據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)招標文件要求，分部工程所含的工作內(nèi)容還未全部完成，對未完成工作內(nèi)容監(jiān)理已進行了詳細的書面羅列并下發(fā)給相關(guān)施工單位。

2、舞臺燈光安裝工作未完。

3、電氣動力調(diào)試及試運行工作未完

4、電氣照明安裝工作未完。

5、監(jiān)理現(xiàn)場驗收檢查中發(fā)現(xiàn)電氣安裝工程存在的質(zhì)量缺陷和問題較多。對此監(jiān)理曾多次發(fā)出監(jiān)理工程師通知和在每次監(jiān)理例會中提出整改要求。但到目前為止部分缺陷仍然存在，為此監(jiān)理在檢驗批驗收過程中將電氣安裝工程存在的問題進行詳細的書面通知，以便于施工單位的整改和監(jiān)理的督促檢查。

綜上所述原因，監(jiān)理對建筑電氣分部工程施工質(zhì)量暫不進行等級評定，等上述問題施工單

（七）智能建筑分部質(zhì)量驗收情況

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位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級評估。

監(jiān)理對智能建筑分部工程進行了檢查驗收，主要存在問題如下：

1、根據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)招標文件要求，分部工程所含的工作內(nèi)容還未全部完成。

2、通信及信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)未安裝完。

3、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)未安裝調(diào)試完。

4、安全防范系統(tǒng)未安裝調(diào)試完。

5、消防電氣調(diào)試檢測工作未完。

6、消防驗收報告未提供。

綜上所述原因，監(jiān)理對智能建筑分部工程施工質(zhì)量暫不進行等級評定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級評估。

（八）通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗收情況

通風(fēng)空調(diào)分部包括送排風(fēng)系統(tǒng)子分部、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)子分部、空調(diào)水系統(tǒng)子分部、防排煙系統(tǒng)子分部、制冷設(shè)備系統(tǒng)子分部五個子分部工程。

送排風(fēng)系統(tǒng)子分部包括風(fēng)管與配件制作，風(fēng)管部件與消聲器制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，通風(fēng)機安裝，通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝，工程系統(tǒng)調(diào)試六個分項工程；空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)子分部包括風(fēng)管與配件制作，風(fēng)管部件與消聲器制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，通風(fēng)機安裝，通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝，工程系統(tǒng)調(diào)試五個分項工程；空調(diào)水系統(tǒng)子分部包括空調(diào)水系統(tǒng)安裝（金屬管道），空調(diào)水系統(tǒng)安裝（設(shè)備），防腐與絕熱施工，工程系統(tǒng)調(diào)試四個分項工程；防排煙系統(tǒng)子分部包括空調(diào)風(fēng)管與配件之作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，工程系統(tǒng)調(diào)試三個分項工程；制冷設(shè)備系統(tǒng)子分部工程包括空調(diào)制冷系統(tǒng)安裝分項，防腐與絕熱分項，工程系統(tǒng)調(diào)試分項三個分項工程。

該工程空調(diào)系統(tǒng)主要分兩大系統(tǒng)，地下室至5.00米采用集中式空調(diào)系統(tǒng)，10.7米，15.7米采用多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)（VRV）。分別由兩家施工單位施工，集中式空調(diào)系統(tǒng)由總包即浙江八達建設(shè)有限公司負責(zé)，VRV系統(tǒng)由浙江榮原有限公司負責(zé)。

防排煙系統(tǒng)子分部由浙江晟元集團負責(zé)施工。

監(jiān)理對通風(fēng)與空調(diào)分部工程進行了檢查驗收，主要存在問題如下：

1、風(fēng)機單機試運轉(zhuǎn)調(diào)試尚未進行，系統(tǒng)風(fēng)量調(diào)試尚未進行。

2、室外冷卻塔尚未安裝。

3、水泵單機試運轉(zhuǎn)調(diào)試未做，4、制冷機組單機試運轉(zhuǎn)調(diào)試未做。

5、VRV系統(tǒng)部分室內(nèi)機電源未到位。

6、VRV系統(tǒng)調(diào)試未做。

7、大排練廳，練功房的VRV室外機需要增加電纜分接箱，箱體已安裝，電纜未接到位。

8、部分空調(diào)風(fēng)口安裝不正，影響觀感質(zhì)量，未整改完成。

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9、煙囪尚未安裝完成。

綜上所述，根據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)招標文件要求，通風(fēng)與空調(diào)分部未全部完成，監(jiān)理暫不對通風(fēng)與空調(diào)分部工程施工質(zhì)量進行等級評定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級評定意見。

（九）電梯工程質(zhì)量驗收情況

監(jiān)理對電梯分部工程進行了檢查驗收，主要存在問題如下：

1、根據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)招標文件要求，分部工程所含的工作內(nèi)容還未全部完成。

2、電梯個別元器件缺少。

3、電梯安裝調(diào)試未完。

4、電梯檢測報告未提供。

綜上所述原因，監(jiān)理對電梯分部工程施工質(zhì)量暫不進行等級評定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級評估。

（十）保溫節(jié)能分部質(zhì)量驗收情況

目前工程已進行了保溫節(jié)能檢測，但由于冷卻塔工程等未完工，故當前無法進行保溫節(jié)能分部工程驗收。

（十一）人防單位工程驗收情況

人防工程建筑面積1835平方米，戰(zhàn)時為人員避難場所，平時期為車庫。人防工程部份由擴散室、排風(fēng)機房密閉通道組成，人防工程結(jié)構(gòu)已隨土建相關(guān)分部工程同時完成，工程質(zhì)量已在土建相關(guān)分部工程驗收時通過了驗收，根據(jù)人防設(shè)計要求，對人防工程的給水管道的套管進行了預(yù)埋，地下室排水管安裝按平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換要求設(shè)臵，通風(fēng)管道穿密閉墻部位預(yù)埋固定密閉盤風(fēng)管、防暴門、等均由專業(yè)資質(zhì)的廠家安裝，2012年12月25日金華市人民防空辦公室對人防工程進行了竣工驗收。

（十二）施工測量檢查及功能性檢測情況 施工測量情況：

1、工程定位測量記錄1份，已經(jīng)規(guī)劃辦復(fù)測無誤。

2、軸線、標高檢查記錄33份，其施工偏差在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)；

5、建筑物沉降觀測16次，最近一次沉降觀測，無明顯沉降差。完成的功能性檢測情況：

目前工程已完成下列項功能性檢測

1、節(jié)能檢測。

2、防雷檢測。

3、空氣檢測。

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4、綜合布線檢測。

5、幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測。

六、工程質(zhì)量的綜合評價意見

本工程劃分為地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，建筑裝飾裝修，建筑屋面，建筑給水、排水及采暖，建筑電氣，智能建筑，通風(fēng)與空調(diào)，電梯，保溫節(jié)能等10個分部工程，監(jiān)理部對地基與基礎(chǔ)分部工程，人防單位工程作出了最終質(zhì)量等級評定。

主體分部工程由于單層鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)子分部工程所含的鋼結(jié)構(gòu)涂裝分項工程未進行質(zhì)量等級評定，所以監(jiān)理對主體分部工程質(zhì)量等級暫不進行評定。工程所含的其它分部工程由于存在前面所述的多原原因，監(jiān)理對其質(zhì)量也暫不做出等級評定，待各位相關(guān)施工單位將上述問題全部整改處理完畢后監(jiān)理再行出具詳細的《中國婺劇院工程竣工驗收評估報告》。

七、工程進度、投資控制情況

1、工程投資控制：

（1）施工期間嚴格按照設(shè)計圖紙施工，把好隱蔽工程施工。嚴格控制審核，按合同條款約定按月完成工程量由建設(shè)方及時支付工程，保證工程建設(shè)正常進行。工程施工期間共審核簽復(fù)工程月進度款29次。

（2）積極配合業(yè)主進行增加工程的調(diào)概預(yù)算，監(jiān)理公司預(yù)算部門拿出了詳細的調(diào)概預(yù)算書。

2、工程進度控制：工程于2011年4月30日開工，由于下列原因的存在造成工程比計劃工期延誤較多。

（1）工程技術(shù)含量較高，施工難度較大，相關(guān)施工單位在技術(shù)準備、人員配備、資金籌措等方面對此估計不足，造成工程施工不順序，延誤較多。

（2）部份施工單位項目部管理力度和能力存在欠缺，主要管理人員變更頻繁，進度控制力度不足或根本未進行控制，造成后期工程施工進度失控，造成相關(guān)工程施工進度拖延。

（3）部份設(shè)計圖紙方面存在設(shè)計深度不夠，存在問題較多。施工過程中設(shè)計變更較頻繁。（4）后期施工中，總包單位未很好履行管理職責(zé)，造成分包和工種、工序間交叉施工混亂，對分包工程施工進度處于失控狀態(tài)，造成工程進度延誤較多。

（5）由于征地問題影響施工道路被堵，影響工程材料進出。

浙江致遠建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司

中國婺劇院工程項目監(jiān)理部

2012年12月26日

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第五篇：一周工作匯1

怎樣做好本職工作

做工地倉管是不是很簡單呢?說起來比做那種收儲貨物倉管好像是比較容易一點，因為工地來的材料基本上都是比較重那一種，很多都不需要進庫保管，也就是來了材料收一下，然后照單發(fā)貨就可以了，責(zé)任好像小了點，室內(nèi)貨倉就不一樣了，那是要時時刻刻照看好貨物，驗貨也要非常仔細，不能馬虎一下，不然就會出問題??！但是要做一個工地好倉管也并非那么簡單，我覺得一定做到以下幾點才能算合格的倉管吧。

一：準確做好材料進出庫帳務(wù)工作。

二：嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

三：不合訂購要求的不合格的材料堅決不予驗收，但是也有客觀原因的，報上級領(lǐng)導(dǎo)決定。

四：認真做好月報等材料決算表工作。五：認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。六：認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

七：認真做好倉庫發(fā)料工作，發(fā)料原則，憑工地主管，施工員簽名領(lǐng)料單進行發(fā)貨，也要做好先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

八：認真做好材料退庫工作，工地完工的剩余材料及時收回倉庫保管。九：認真做好工地材料使用的監(jiān)控工作，避免材料浪費 十：認真做好手動工具和機動器具的借收工作。

朱軍生

2012年8月20號