第一篇：工作推進(jìn)情況匯5.19

海安縣總工會(huì)落實(shí)《辦法》情況匯報(bào)

近年來，海安縣總工會(huì)以服務(wù)發(fā)展為中心，以維護(hù)穩(wěn)定為根本，大力推進(jìn)區(qū)域性職工代表大會(huì)、職工代表巡視和職工代表評(píng)議工作，切實(shí)加強(qiáng)了基層民主政治建設(shè)，提升了企事業(yè)民主管理水平，維護(hù)了職工權(quán)益，促進(jìn)了社會(huì)和諧?，F(xiàn)將我有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本做法

1、宣傳引導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)。

2003年10月，海安縣總工會(huì)出臺(tái)了《海安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)職工、會(huì)員代表大會(huì)實(shí)施辦法》，探索實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工（會(huì)員）代表大會(huì)常任制，并適時(shí)出臺(tái)《海安縣非公企業(yè)職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》等規(guī)范性文件，推動(dòng)非公企業(yè)普遍建立以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。

在職代會(huì)制度推進(jìn)過程中，縣總從強(qiáng)化宣傳入手，增加社會(huì)各界共識(shí)；從爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)入手，整合社會(huì)資源；從健全制度入手，規(guī)范動(dòng)作程序；從強(qiáng)化考核入手，提升管理層次?？h總領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到各鎮(zhèn)開展調(diào)查研究，分析職代會(huì)制度推行的現(xiàn)狀及存在問題，有針對(duì)性地宣傳職代會(huì)的目的、意義，通過召開座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班等途徑，宣傳職代會(huì)的內(nèi)容和操作方法，在鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合會(huì)主席、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工中形成了解、支持召開職代會(huì)的共識(shí)?？h總在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分體現(xiàn)職代會(huì)在企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開中的重要地位的基礎(chǔ)上，運(yùn)用“廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組”，“三方機(jī)制”的作用，積極爭(zhēng)得各鎮(zhèn)黨委、政府的支持，形成了“黨政支持、工會(huì)運(yùn)作、各方參與、企業(yè)實(shí)施、職企雙贏”的工作格局。我縣借鑒地方人大代表常任制和基層工會(huì)職代會(huì)的做法，實(shí)行職工（會(huì)員）代表“兩會(huì)合一”，從內(nèi)容到形式、從制度到程序、從績(jī)效到考核、從會(huì)中到閉會(huì)期間等方面對(duì)鎮(zhèn)級(jí)代表（會(huì)員）常任制工作進(jìn)行了規(guī)范，暢通了代表（會(huì)員）反映問題、提出建議、實(shí)施監(jiān)督和信息反饋的渠道?？h總還將鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)建立常任制納入目標(biāo)管理考核，從而推動(dòng)區(qū)域職工代表大會(huì)制度的落實(shí)。目前，全縣職代會(huì)建制數(shù)已達(dá)1978家、占應(yīng)建數(shù)的94.91%。

去年市總下發(fā)了《南通市區(qū)域（行業(yè)）職工代表大會(huì)實(shí)施辦法（試行）》、《職工代表巡視活動(dòng)制度（試行）》《關(guān)于開展職工代表述職評(píng)議工作試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，研究部署推進(jìn)工作計(jì)劃，運(yùn)用報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)站等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，努力營(yíng)造推進(jìn)職代會(huì)、職工代表巡視制度和職工代表述職評(píng)議制度的良好社會(huì)氛圍。并在高新區(qū)（海安鎮(zhèn)）、開發(fā)區(qū)（城東鎮(zhèn)）、建筑、商務(wù)以及縣屬企業(yè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)照文件的要求結(jié)合自身的實(shí)際狠抓落實(shí)，全縣所有鎮(zhèn)、系統(tǒng)３月底前全面召開區(qū)域（行業(yè)）職工（會(huì)員）代表大會(huì)。針對(duì)一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者民主意識(shí)淡薄，對(duì)職工代表大會(huì)工作認(rèn)識(shí)不足的問題，通過召開座談會(huì)和典型案例分析等方式，教育引導(dǎo)企業(yè)完善以職代會(huì)形式確定的規(guī)章制度，保證企業(yè)規(guī)章制度的合法有效，保障職工的民主權(quán)益的落實(shí)。

2.點(diǎn)面結(jié)合，典型推進(jìn)。

（1）規(guī)范區(qū)域職代會(huì)制度?？h總按照全總“兩個(gè)普遍”的要求，加強(qiáng)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系，通過重點(diǎn)推進(jìn)、典型示范等形式，有效推進(jìn)三項(xiàng)制度的落實(shí)。一是把推進(jìn)區(qū)域（行業(yè)）職工代表大會(huì)制度列入工會(huì)工作重要議事日程，去年，我縣區(qū)域合并，以組建新的總工會(huì)為契機(jī)，在開發(fā)區(qū)城東鎮(zhèn)、高新區(qū)海安鎮(zhèn)、老壩港濱海新區(qū)召開區(qū)域職工（會(huì)員）代表大會(huì)，從代表的產(chǎn)生、會(huì)議的議程以及會(huì)議的程序都按照《試行辦法》的要求進(jìn)行，縣總派專人到各鎮(zhèn)把關(guān)，老壩港濱海新區(qū)區(qū)域內(nèi)企業(yè)數(shù)量及規(guī)模都較小，按辦法確定代表人數(shù)為116名，其中一線職工代表60人達(dá)到總數(shù)的52%，管理、技術(shù)、后勤人員職工代表32人占總代表人數(shù)的28%，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職工代表24人占總數(shù)的20%。女職工代表為42%與區(qū)域內(nèi)女職工比例相當(dāng)。3月19日，高新區(qū)（海安鎮(zhèn)）召開首屆職工（會(huì)員）代表大會(huì)，大會(huì)聽取大會(huì)籌備情況和職工代表出席會(huì)議情況報(bào)告后高新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任、海安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)徐海涌就高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞動(dòng)用工、企業(yè)管理、社會(huì)保障等方面進(jìn)行了情況介紹；高新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任、區(qū)（鎮(zhèn)）總工會(huì)主席盧榮翔就2011年工會(huì)工作開展情況和集體合同、專項(xiàng)集體合同履行情況進(jìn)行了通報(bào)并就2012年集體合同和勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工權(quán)益保護(hù)等專項(xiàng)集體合同等進(jìn)行了說明。二是堅(jiān)持把推行區(qū)域（行業(yè)）職工代表大會(huì)制度與推行政府和工會(huì)的聯(lián)席會(huì)議制度、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制緊密結(jié)合，與推動(dòng)企業(yè)依法普遍建立工會(huì)組織、依法普遍開展工資集體協(xié)商緊密結(jié)合，與建立健全廠務(wù)公開工作機(jī)制、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制緊密結(jié)合，使之相互銜接、相輔相成，更好地發(fā)揮區(qū)域（行業(yè)）職工代表大會(huì)制度的作用，2012年全縣簽訂區(qū)域性集體合同33份，覆蓋企業(yè)1322家，職工2.48萬人。三是加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等企業(yè)代表組織的協(xié)調(diào)溝通及合作，通過上門指導(dǎo)服務(wù)等方式，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的民主意識(shí)和自覺性，使企業(yè)和職工相互理解、相互支持，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、區(qū)域（行業(yè)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與職工合法權(quán)益得到有效保障的互利雙贏。建筑業(yè)是我縣支柱產(chǎn)業(yè)，縣建筑（行業(yè)）工會(huì)堅(jiān)持每年正月十一召開建筑業(yè)職工（會(huì)員）代表大會(huì)制度。各鎮(zhèn)（系統(tǒng)）開展行業(yè)工資集體協(xié)商，堅(jiān)持工資集體協(xié)商專項(xiàng)集體合同必須提交職代會(huì)審議后施行，切實(shí)解決工資協(xié)商履約和監(jiān)督難問題，體現(xiàn)了工資集體協(xié)商的法律性和權(quán)威性，保證工資集體協(xié)商專項(xiàng)合同得到執(zhí)行；

（2）穩(wěn)步推進(jìn)職工代表巡視工作。為有效鞏固落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，更好地發(fā)揮職工代表的職能作用。我們把職工代表巡視工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，對(duì)職工代表巡視制度進(jìn)行規(guī)范性運(yùn)作。開發(fā)區(qū)城東鎮(zhèn)認(rèn)真組織區(qū)域職工代表進(jìn)行巡視工作，年初有計(jì)劃、有文件，有組織實(shí)施方案。巡視活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行了，第一季度重點(diǎn)巡視職代會(huì)決議、決定的貫徹落實(shí)情況以及企業(yè)集體合同簽訂情況，第二季度重點(diǎn)巡視勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建、職工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納、職工合法權(quán)益維護(hù)情況，第三季度重點(diǎn)巡視夏季勞動(dòng)保護(hù)職工體檢金秋助學(xué)等工作落實(shí)情況，第四季度重點(diǎn)巡視職工代表提案的辦理情況以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大決策的實(shí)施情況。各鎮(zhèn)（系統(tǒng)）堅(jiān)持每月7日勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度，由企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員、職工代表等組成巡視檢查組，定期開展職工勞動(dòng)保護(hù)工作巡查。今年4月在紡織機(jī)械公司召開了區(qū)鎮(zhèn)職工代表巡視工作活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范職工代表巡視活動(dòng)的程序、內(nèi)容、方式方法，區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)30多家規(guī)模企業(yè)的工會(huì)主席及區(qū)鎮(zhèn)人社、安監(jiān)、紀(jì)委等部門負(fù)責(zé)人觀摩了現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)如何扎實(shí)推進(jìn)職工代表巡視工作進(jìn)行了研討交流。

（3）認(rèn)真開展職工代表述職評(píng)議工作。李堡鎮(zhèn)、曲塘鎮(zhèn)、南通建筑工程有限公司、海安郵政局、海安絲綢股份有限公司開展職工代表述職評(píng)議活動(dòng)，就職工代表在參與民主管理、聯(lián)系職工群眾、模范作用發(fā)揮等方面進(jìn)行述職；在作用發(fā)揮、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、思想素質(zhì)方面接受職工的評(píng)議。海安縣供電公司認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)制度的各項(xiàng)要求，充分發(fā)揮職工代表參與民主管理的作用，探索推行了職工代表述職評(píng)議制度，每年底，職工代表必須就履行職責(zé)情況進(jìn)行述職，并由所在選舉單位全體人員對(duì)其進(jìn)行評(píng)議。通過評(píng)議，職工代表“從群眾中來到群眾中去”的群眾觀念大大增強(qiáng)，積極參政議政，為構(gòu)建“雙路徑、三保障”的民主管理體系奠定了基礎(chǔ)，此項(xiàng)創(chuàng)新舉措已在全省電力系統(tǒng)全面推廣。

3.創(chuàng)新形式，規(guī)范推進(jìn)。

為了將職工（會(huì)員）代表的日常民主權(quán)利真正落實(shí)到位，2009年，縣總工會(huì)出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范完善基層工會(huì)會(huì)員代表常任制的實(shí)施意見》，具體規(guī)范完善了鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)及企業(yè)工會(huì)的會(huì)員代表年會(huì)制、提案制、培訓(xùn)制、監(jiān)督制、聯(lián)系制、述職制，并對(duì)規(guī)范完善會(huì)員代表常任制提出了具體的工作要求，有力地推動(dòng)了鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)代表常任制工作。2010年，縣委辦轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于推行縣工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表常任制的實(shí)施意見》，積極開展縣工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表常任制，進(jìn)一步完善了縣、鎮(zhèn)工會(huì)會(huì)員代表常任制。為了更好地聯(lián)系職工，為職工辦實(shí)事解難事，去年縣總工會(huì)圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理要求，積極打造“兩大載體”、精心組織了“四大行動(dòng)”，探索推行“四項(xiàng)機(jī)制”。在全縣各級(jí)工會(huì)中實(shí)施了“職工五必訪、五必談”、“職工群眾事務(wù)工會(huì)干部、職工（會(huì)員）代表代理制度”。職工群眾事務(wù)工會(huì)干部、職工（會(huì)員）代表代理等制度開創(chuàng)了工會(huì)柔性服務(wù)新模式，既是工會(huì)積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新促進(jìn)和諧發(fā)展活動(dòng)的有效舉措，也是對(duì)鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表制的拓展延伸，為代表們?cè)陂]會(huì)期間更好地為職工群眾服務(wù)搭建了平臺(tái)。

二、初步成效

1、搭建勞資溝通合作新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了職企合作 “雙贏” 區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)制度的落實(shí)，使企業(yè)主深刻體會(huì)到，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的“原動(dòng)力”不單來自于資本，還來源于企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系以及職工與企業(yè)之間形成休戚相關(guān)的利益共同體。通過區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)這一平臺(tái)，企業(yè)主可以更多地了解職工，職工也可以更多地了解企業(yè)，從而加強(qiáng)合作，達(dá)到勞資雙方互利互贏，共建共享，促進(jìn)發(fā)展。目前全縣 1900多家企業(yè)建立了職代會(huì)或職工大會(huì)制度，117家中、小學(xué)實(shí)行了校務(wù)公開、民主直選校長(zhǎng)，11家縣屬及中心醫(yī)院實(shí)行了院務(wù)公開。全縣10個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)系統(tǒng)均建立了職工（會(huì)員）代表大會(huì)常任制。教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位職代會(huì)和廠務(wù)公開制度建制率分別達(dá)到99%和99.5%。

2、增強(qiáng)了職工民主參與的意識(shí)，促進(jìn)了職工素質(zhì)提升

區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)制度作為職工民主參與的一種有效形式，有利于增強(qiáng)職工民主參與意識(shí)，提高職工的整體素質(zhì)。在開展職工代表巡視活動(dòng)中職工參與企業(yè)管理的積極性、主動(dòng)性有了較大提高，促進(jìn)了基層民主政治建設(shè)。越來越多的職工感覺到，職代會(huì)制度的建立，為職工行使民主權(quán)利，維護(hù)合法權(quán)益，實(shí)行平等對(duì)話提供了實(shí)實(shí)在在的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，職工關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，工作積極性、主動(dòng)性得到提高。通過職工代表選舉和培訓(xùn)，開展合理化建議活動(dòng)和召開職工代表大會(huì)，以及在職代會(huì)閉會(huì)后，開展職工代表視察檢查活動(dòng)等，職工代表學(xué)到了民主管理的理論和知識(shí)，了解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本情況，掌握了民主管理的基本方法，逐步認(rèn)識(shí)到作為企業(yè)管理重要組成部分的民主管理的必要性，并在參與中提高了自身素質(zhì)，同時(shí)也帶動(dòng)其他職工素質(zhì)的不斷提高。

3、促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了勞資關(guān)系和諧。

在企業(yè)內(nèi)開展職工代表巡視、職工代表述職評(píng)議活動(dòng)，減少了企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生，調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性，增加了企業(yè)的凝聚力，越來越多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也認(rèn)識(shí)到職工代表巡視的目的是為了促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，因此，對(duì)職工代表巡視工作越來越重視，并為其履行職責(zé)提供方便，形成了企業(yè)依靠職工，職工關(guān)心企業(yè)的良好局面，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下了基礎(chǔ)。建筑行業(yè)建立了職工聯(lián)系卡制度，通過聯(lián)系卡反饋的信息得知，一線職工資均能按時(shí)發(fā)放，沒有發(fā)生一起經(jīng)濟(jì)糾紛。職工代表測(cè)評(píng)行業(yè)工資協(xié)商集體合同履約情況，職工滿意率達(dá)98.6%。

三、努力方向

去年，我們將職工代表聯(lián)系制度，職工代表談心制度，職工代表巡視制度，職工事務(wù)代理制度，職工代表標(biāo)桿制度，職工代表述職制度這“六項(xiàng)制度”作為廠務(wù)公開創(chuàng)新成果申報(bào)，六項(xiàng)制度的實(shí)施進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，增強(qiáng)了職工代表參與決策、實(shí)施監(jiān)督的能力，提升企業(yè)民主管理水平；增強(qiáng)了職工代表使命感和榮辱感；增強(qiáng)了職工代表行為的約束力，改變了“代表會(huì)后不代表”的狀況，提高了職工代表在職工群眾心目中的地位。當(dāng)然還存在一些不足，在下一步工作推進(jìn)過程中我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)措施，不斷創(chuàng)新來做好工作：

1.持之以恒，繼續(xù)深化，不斷完善鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)代表常任制。盡管縣總工會(huì)在鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)中推行代表常任制取得了一定的成效，但還存在一些不足。當(dāng)前和今后一段時(shí)間，縣總工會(huì)將不斷健全完善鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)代表常任制的內(nèi)容，提高代表參政議政和聯(lián)系職工的能力，履行好代表與職工群眾之間的橋梁紐帶作用。

2.創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，不斷推進(jìn)職工代表參與民主管理。一是進(jìn)一步深化職工群眾事務(wù)工會(huì)干部、會(huì)員代理制活動(dòng)進(jìn)程。創(chuàng)新代理形式和手段，加強(qiáng)會(huì)員代表和會(huì)員職工聯(lián)系，積極開展會(huì)員代表和會(huì)員職工談心活動(dòng)。切實(shí)把涉及職工工作、生活中的具體困難妥善代理好，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，為社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。二是進(jìn)一步深化和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。擴(kuò)大和諧企業(yè)參創(chuàng)面，力爭(zhēng)25人以上企業(yè)參創(chuàng)率和達(dá)標(biāo)率均達(dá)到75%以上，努力讓職工快樂生活、體面勞動(dòng)。

3.完善機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，不斷提升職工代表民主管理素質(zhì)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)職工會(huì)員代表的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是涉及職工權(quán)益保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高會(huì)員代表的全面素質(zhì)。二是進(jìn)一步完善職工會(huì)員代表議案征集制。改變過去會(huì)前征集為隨時(shí)征集，只要職工代表有建議和方案可隨時(shí)向鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)或上級(jí)工會(huì)遞交。同時(shí)制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)有價(jià)值并被采納的建議和議案給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)職工代表參政議政的熱情。三是定期組織會(huì)員代表交流學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的工作方法和理念，不斷創(chuàng)新，更好地服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)，提高履職能力。今年將把海安鎮(zhèn)恩達(dá)集團(tuán)“班后一小時(shí)”組織員工集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的做法在全縣推廣。四是組織會(huì)員代表參加企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，職工工作、生活環(huán)境設(shè)施的檢查考核工作，促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)職工工作生活環(huán)境，真正提高職工會(huì)員代表參政議政的能力。

海安縣總工會(huì)

2012年5月

第二篇：紀(jì)委工作匯材料

坪地場(chǎng)鄉(xiāng)2011年前三季度紀(jì)委工作情況

匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年來，坪地場(chǎng)鄉(xiāng)紀(jì)律檢查委員會(huì)在縣紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨的基本路線，全面履行職責(zé)，按照省、地、縣紀(jì)委的安排部署和工作要求，從服務(wù)全鄉(xiāng)工作大局出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加大查案、辦案力度，有力的促進(jìn)了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)將我鄉(xiāng)2011年來紀(jì)委工作匯報(bào)如下：

一、宣傳教育工作進(jìn)一步深化。

今年來，鄉(xiāng)紀(jì)委以深入開展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，開展了“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、保證換屆風(fēng)清氣正”、樹立正確的“權(quán)力觀、政績(jī)觀”等主題教育，認(rèn)真抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。一是抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，經(jīng)常組織黨政班子成員學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策和決定，組織觀看反腐警示教育片等內(nèi)容，增強(qiáng)了黨員、領(lǐng)導(dǎo)、干部依法行政、廉潔自律意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的針對(duì)性教育。利用黨支部會(huì)、鄉(xiāng)村黨員干部大小會(huì)議進(jìn)行黨的政治紀(jì)律教育，推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、家庭、學(xué)校和村組，優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境，通過多層次、寬領(lǐng)域、立體

1式的宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的勤政廉政意識(shí)，提高了黨員干部的拒腐防變能力。

二是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的針對(duì)性教育。利用黨支部會(huì)、民主生活會(huì)、鄉(xiāng)村黨員干部大小會(huì)議進(jìn)行黨的政治紀(jì)律教育，推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、家庭、學(xué)校、企業(yè)和農(nóng)村，優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境，通過多層次、寬領(lǐng)域、立體式的宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的勤政廉政意識(shí)，提高了黨員干部的拒腐防變能力。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進(jìn)一步深入。

一是加強(qiáng)制度約束。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的八個(gè)禁止：禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；禁止私自從事營(yíng)利活動(dòng)；禁止假公濟(jì)私，化公為私；禁止借選拔任用干部之機(jī)謀取私利；禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；禁止講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)必須”和“五個(gè)堅(jiān)持”、“四個(gè)重點(diǎn)”，規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行為?！拔鍌€(gè)必須”即：必須堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，抓好自身的廉潔自律，管好家屬、管好身邊的人；必須抓好自己分管部門的勤政廉政建設(shè)工作，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)對(duì)照中央關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)要求，做到警鐘長(zhǎng)鳴；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，必須貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)；必須切實(shí)改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅(jiān)持勤政廉政并舉，狠抓落實(shí)，深入基

層，深入實(shí)際，要處處為群眾著想，落實(shí)中央廉潔自律規(guī)定；必須從領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從我做起，作出表率?！拔鍌€(gè)堅(jiān)持”即：黨政班子堅(jiān)持自覺維護(hù)民主集中制原則；堅(jiān)持做好對(duì)口接待工作，村組干部、群眾到鄉(xiāng)辦事必須熱情接待，不得推諉；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)私事用車審批制度；堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度；堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)班子”接訪日制度，認(rèn)真做好人民群眾來信來訪工作?！八膫€(gè)重點(diǎn)”即：整頓村級(jí)財(cái)務(wù)工作，對(duì)重點(diǎn)村進(jìn)行清理，做到財(cái)務(wù)收支向群眾張榜公布；對(duì)有收支的部門進(jìn)行重點(diǎn)審查；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門職工在辦事中是否搞吃、拿、卡作為一個(gè)重點(diǎn)查處，決不姑息遷就。通過嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，今年來，我鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)而受黨紀(jì)政紀(jì)處分的現(xiàn)象。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，抓好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。

鄉(xiāng)紀(jì)委采取有效措施，抓好機(jī)關(guān)干部和部門、站所工作作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廣大干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。一是認(rèn)真抓好重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查和落實(shí)整改三個(gè)階段的學(xué)習(xí)教育，廣大黨員、干部思想、作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨性、群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)；二是規(guī)范機(jī)關(guān)干部的工作紀(jì)律，制定切實(shí)可行的增比進(jìn)位機(jī)制。為嚴(yán)肅機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律，提高工作實(shí)效，制訂了機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度、上班簽到制度、值班制度、包村責(zé)任制度、全鄉(xiāng)各工作組考核方案等，狠剎機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)散漫現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部

工作的正?；?、規(guī)范化；三是深入開展基層站年民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。按照縣紀(jì)委關(guān)于開展此項(xiàng)活動(dòng)的總體部署和要求，及時(shí)成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，研究制定了活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)鄉(xiāng)水務(wù)站、計(jì)生辦（站）、鄉(xiāng)教育和科技文化信息服務(wù)中心等五個(gè)部門開展了民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。通過廣泛征求意見、聽取工作報(bào)告和民主測(cè)評(píng)，及時(shí)查找出了工作中存在的問題，并責(zé)令相關(guān)部門對(duì)照要求限期作出了整改。四是以規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度為重點(diǎn)，抓好村務(wù)公開，杜絕村級(jí)職務(wù)犯罪。凡屬村級(jí)重大事務(wù)一律向群眾公開，特別是村級(jí)財(cái)務(wù)隨時(shí)進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督，避免了因不公開而造成的黨員、群眾對(duì)村組干部的誤會(huì)，給了群眾明白，還了干部清白，從而推進(jìn)了村級(jí)各項(xiàng)工作的順利開展。

四、加大查辦違法違紀(jì)案件工作力度，維護(hù)了黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性。

今年來，共受理群眾來信來訪舉報(bào)5人（次）。對(duì)群眾的來信來訪，鄉(xiāng)紀(jì)委高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)行登記并進(jìn)行調(diào)查處理。在調(diào)查處理的過程中，對(duì)個(gè)別工作不負(fù)責(zé)任的干部，給予誡勉談話，對(duì)一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、影響面大的信訪案件，協(xié)調(diào)相關(guān)部門全力查辦，確保處理的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。對(duì)一些反映不實(shí)的信訪舉報(bào)，為涉及黨員、干部澄清了問題，保護(hù)了干部。對(duì)有一般違紀(jì)問題的黨員、干部，則本著“懲前毖后、治病治人”的方針，通過批評(píng)教育，幫助其主動(dòng)改正，使他們自覺地走向正確的軌道，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)身出力多作貢獻(xiàn)。

五、信訪工作扎實(shí)有效，及時(shí)化解和疏導(dǎo)各種矛盾。從開展“三訪”活動(dòng)以來，嚴(yán)格按照上級(jí)要求和部署，成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，研究制定了實(shí)施方案，建立和完善了全鄉(xiāng)三級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)。通過活動(dòng)開展，共收到群眾來訪8件，出2兩件系政策因素地方無力解決外，其他6項(xiàng)已全部辦結(jié)，使一些多年來群眾苦盼、苦求的合理訴求得到了有效解決，切實(shí)維護(hù)了群眾的合法權(quán)利。

六、扎實(shí)開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作，維護(hù)人民群眾的切身利益。

遵照上級(jí)要求，鄉(xiāng)紀(jì)委圍繞鄉(xiāng)黨委提出的黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)重點(diǎn)”的要求，把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，制止中小學(xué)亂收費(fèi)等作為糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真開展工作，進(jìn)行專項(xiàng)治理。今年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)各種收支經(jīng)費(fèi)均實(shí)行收支兩條線，結(jié)合政務(wù)、村務(wù)公開及時(shí)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督，消除群眾誤會(huì)，還干部清白。

回顧今年來開展的各項(xiàng)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求還有一定距離，有些方面還有待于進(jìn)一步探索深化。如:領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)還未召開；違反黨的紀(jì)律，違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的現(xiàn)象還沒有得到完全遏制，一些黨員干部黨性觀念還不夠強(qiáng)；有的黨員干部不能自覺學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，缺乏政治紀(jì)律和組織紀(jì)律等。針對(duì)這些問題，我們將在下步工作中切實(shí)加以改進(jìn)。

中共坪地場(chǎng)鄉(xiāng)紀(jì)律檢查委員會(huì)

2011年10月21日

第三篇：2022鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施情況工作匯

X鎮(zhèn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施情況工作匯報(bào)

一、基本情況

X鎮(zhèn)位于X縣中部，X山丘陵地帶，鎮(zhèn)域總面積X平方公里，轄X個(gè)行政村、X個(gè)社區(qū)居委會(huì)，X個(gè)村民小組，X戶X人。今年以來，X鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“村村有產(chǎn)興業(yè)、戶戶有業(yè)增收”這一目標(biāo)，以建立產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)利益聯(lián)結(jié)長(zhǎng)效機(jī)制為主線，科學(xué)謀劃，因地制宜大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，鞏固提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，積極探索創(chuàng)新新興產(chǎn)業(yè)，聚力打造致富平臺(tái)，大膽創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效?，F(xiàn)就鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

二、主要做法

（一）制定科學(xué)規(guī)劃，助力長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

立足X鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)科學(xué)謀劃，立足柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“在西部丘陵地帶村，發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻種植、生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶；在南部平川地區(qū)村，發(fā)展獼猴桃、優(yōu)質(zhì)鮮桃、羊肚菌等特色種植產(chǎn)業(yè)帶；

在北部山區(qū)村，發(fā)展食用菌、中藥材、黑豬、土蜂種植養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶；在東部沿X河流域，打造農(nóng)旅一體的休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè)帶；在依托中部景區(qū)，圍繞柑橘文化、升仙文化、狀元文化、紅色文化打造文旅休閑產(chǎn)業(yè)帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。目前，全鎮(zhèn)柑橘種植面積達(dá)X畝，其中，今年品種改良X余畝；新建獼猴桃產(chǎn)業(yè)園X畝；種植中藥材X畝；建成迷迭香基地X畝；建立優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地X畝；荷花觀光采摘園X畝；引導(dǎo)農(nóng)戶養(yǎng)殖生豬X萬頭、牛X頭、蛋雞X萬只；年產(chǎn)食用菌X噸；X年全鎮(zhèn)接待游客X萬人，實(shí)現(xiàn)旅游總收入X億。

（二）聚焦“三大產(chǎn)業(yè)”，增強(qiáng)造血功能

1.因地制宜，特色農(nóng)業(yè)穩(wěn)增收。一是壯大柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托X柑橘獲得的“中國(guó)馳名商標(biāo)”“中國(guó)地理標(biāo)志”“綠色食品認(rèn)證”，做大做強(qiáng)X柑橘品牌。今年全鎮(zhèn)新栽優(yōu)良品種桔苗X萬株，確保柑橘提質(zhì)增效；同時(shí)，先后邀請(qǐng)果業(yè)技術(shù)專家，鎮(zhèn)果業(yè)站、農(nóng)技站技術(shù)人員進(jìn)行凍后恢復(fù)技術(shù)培訓(xùn)X場(chǎng)次，受訓(xùn)人員達(dá)到X人余次，發(fā)放技術(shù)資料X余份。X村依托當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)柑橘品種，注冊(cè)“X牌柑桔”商標(biāo)，申請(qǐng)了國(guó)家綠色食品認(rèn)證，通過品牌效應(yīng)爭(zhēng)取較大利潤(rùn)空間，桔柑遠(yuǎn)銷新疆、內(nèi)蒙、甘肅和東北等地區(qū)，出口俄羅斯、哈沙克斯坦等國(guó)家，年產(chǎn)值達(dá)X多萬元；二是培育高效特色農(nóng)業(yè)；依托X余畝水稻資源，在西部丘陵地帶村建立優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地，實(shí)行“合作社+帶頭人+農(nóng)戶”齊抓共管的優(yōu)質(zhì)稻示范推廣模式，目前基地共種植水稻X余畝，全部達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)，通過專家的長(zhǎng)期跟蹤指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收，每畝可在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)X斤，增收X元。X村因地制宜發(fā)展迷迭香種植，村黨支部牽頭成立“X艾香合作社”，探索“支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，目前帶領(lǐng)X余戶農(nóng)戶種植迷迭香X畝，預(yù)計(jì)每畝可實(shí)現(xiàn)收益X元。X村引導(dǎo)農(nóng)戶大力種植經(jīng)濟(jì)效益較高的烏藥、元胡等中藥材，鼓勵(lì)農(nóng)戶在野生中藥材采集，馴化種植等方面下功夫，今年以來累計(jì)種植中藥材X余畝。三是發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，X村引導(dǎo)農(nóng)戶以養(yǎng)殖綠色無污染生豬為突破口，成立X生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社。發(fā)展養(yǎng)殖戶X戶，養(yǎng)殖普通生豬X余頭、存欄藏香種豬X頭，能繁藏香母豬X頭，藏香青豬X頭。預(yù)計(jì)明年可繁殖藏香豬X頭以上。同時(shí)以已經(jīng)建成的臘肉作坊為依托，成立X縣深香土豬臘肉有限公司，按照“產(chǎn)供銷一條龍”模式，打造特色臘肉產(chǎn)業(yè)。X村鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展土蜂養(yǎng)殖，今年以來吸引X戶農(nóng)戶養(yǎng)殖土蜂X箱，土蜂蜜產(chǎn)量達(dá)X斤，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收益X萬元。

3.依托資源，旅游帶動(dòng)促長(zhǎng)效。一是結(jié)合我鎮(zhèn)X河濕地旅游開發(fā)、X景區(qū)升級(jí)改造和X水利博物館建設(shè)的契機(jī)，鼓勵(lì)和吸引客商來我鎮(zhèn)投資興辦實(shí)業(yè)。X休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)家樂已建成運(yùn)營(yíng)，柑橘旅游季累計(jì)收入X萬元。二是依托X景區(qū)，打造農(nóng)旅一體的休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè)，并提供公益性崗位，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。今年柑橘節(jié)期間，共提供巡邏隊(duì)、保潔員等公益性崗位X個(gè)，平均每個(gè)崗位可實(shí)現(xiàn)增收X元，今后每年可為農(nóng)戶提供相應(yīng)的公益性崗位，增加農(nóng)戶收入。三是壯大X村旅游產(chǎn)業(yè)。今年以來，投資X萬元，用于環(huán)境整治項(xiàng)目，對(duì)主干道兩邊進(jìn)行綠化亮化美化；

投資X萬元，新建停車場(chǎng)一個(gè)，進(jìn)一步方便游客出行。截至目前，今年X村太極旅游綜合開發(fā)股份有限公司共盈利X萬元，可實(shí)現(xiàn)每股分紅不低于X元，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)扶持惠及X戶X人。

4.創(chuàng)新探索，光伏拓展新路徑。我鎮(zhèn)緊抓光伏產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇，按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶參與、市場(chǎng)運(yùn)作、收益分成”的原則，同XX公司進(jìn)行合作，以注資的方式實(shí)施光伏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，建成X兆瓦光伏發(fā)電站。我鎮(zhèn)注入的X萬元資金，年收益X萬元，收益年限X年，該項(xiàng)目將帶動(dòng)全鎮(zhèn)X戶農(nóng)戶戶均年增收X元。

（三）打造“四大平臺(tái)”，強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)

1.依托龍頭企業(yè)，打造產(chǎn)銷平臺(tái)。鎮(zhèn)黨委、政府積極與當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)對(duì)接，引進(jìn)高收益產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目，為群眾搭建產(chǎn)品產(chǎn)銷渠道，助力農(nóng)戶致富增收。X村合作社與“XX”公司簽訂食用菌產(chǎn)銷合同，利用廢棄宅基地、農(nóng)家庭院等閑置土地搭建“產(chǎn)業(yè)車間”，進(jìn)行食用菌培植，每個(gè)車間可實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶年增收X元至X元左右；

引進(jìn)X現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、X等公司投資X余萬元沿X河片區(qū)流轉(zhuǎn)土地X畝，打造標(biāo)準(zhǔn)化連片獼猴桃產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)周圍農(nóng)戶X戶X人，通過務(wù)工、土地流轉(zhuǎn)使農(nóng)戶人均增收X元；

XX村紅旗農(nóng)業(yè)公司，采用“訂單農(nóng)業(yè)”的模式推廣尼克蛋雞養(yǎng)殖，通過提供技術(shù)培訓(xùn)、低價(jià)雞苗、回購銷售等方式，先后帶動(dòng)X戶農(nóng)戶養(yǎng)殖蛋雞，每戶年增收約X元。同時(shí)，紅旗農(nóng)業(yè)還為農(nóng)戶提供就業(yè)崗位X個(gè)，平均使每個(gè)勞動(dòng)力增收X元。

2.聯(lián)結(jié)合作社，打造幫扶平臺(tái)。今年以來，我鎮(zhèn)共分四批次，整合涉農(nóng)資金X萬。第一、二批共計(jì)X萬元涉農(nóng)資金用于X公司、X合作社等發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)；

第三批X萬元，X%用于XX營(yíng)柑橘專業(yè)合作社、XX柑橘專業(yè)合作社等X家合作社冷庫、烘房及系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，剩余X%，X萬元用于X余戶農(nóng)戶配股，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶共同致富；

第四批X萬作為村級(jí)集體合作社啟動(dòng)資金，均已撥付到各村合作社賬戶，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果提供強(qiáng)有力支撐。X村黨支部牽頭成立“X養(yǎng)殖合作社”，探索“支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，帶領(lǐng)X戶農(nóng)戶共養(yǎng)殖肉牛X頭、豬X頭、羊X只，預(yù)計(jì)每戶每年可實(shí)現(xiàn)收益X萬元；

X村的“珍珠山專業(yè)合作社”，發(fā)展多元化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建設(shè)農(nóng)家旅游，吸納X戶農(nóng)戶勞務(wù)用工，年增收X元。X村“蜜桔合作社”吸納農(nóng)戶入股，農(nóng)戶可通過互助資金協(xié)會(huì)無償貸款，并以X萬元X股的方式入股合作社，合作社每年以X%的利息返還股金，同時(shí)按照高于市場(chǎng)收購價(jià)X%-X%的標(biāo)準(zhǔn)收購農(nóng)戶柑橘，目前全村已有X戶農(nóng)戶入股，每股可實(shí)現(xiàn)年增收X元。

3.聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)，打造電商平臺(tái)。依托X電商中心、京東電商平臺(tái)、“XX生活”電商平臺(tái)等X個(gè)網(wǎng)上銷售平臺(tái)，為特色農(nóng)產(chǎn)品銷售拓展了渠道，實(shí)現(xiàn)了“小農(nóng)村”與“大市場(chǎng)”的緊密對(duì)接。根據(jù)X村山大溝深，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售難的現(xiàn)狀，村上探索“訂單農(nóng)業(yè)”銷售模式，建立“X村土特產(chǎn)銷售微店”，網(wǎng)上銷售本村中草藥材、食用菌和土蜂蜜等特產(chǎn)。X村依托“X牌柑桔”，今年X月建成“X縣X村電子商務(wù)平臺(tái)”，柑橘銷售季銷售柑橘四萬斤，收入兩萬元。

4.聚焦二三產(chǎn)業(yè)，打造就業(yè)平臺(tái)。為認(rèn)真貫徹省市縣關(guān)于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的決策部署，促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，鎮(zhèn)黨委政府邀請(qǐng)XX礦業(yè)有限公司、XX生態(tài)科技有限公司等X個(gè)用人單位參加了在我鎮(zhèn)舉行的“企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興用工招聘會(huì)”，累計(jì)提供用工崗位X個(gè)，就業(yè)崗位涉及農(nóng)業(yè)、建筑、服務(wù)等行業(yè)，招聘現(xiàn)場(chǎng)共有X名農(nóng)戶在家門口找到了合適的工作。柑橘銷售季，我鎮(zhèn)X個(gè)柑橘專業(yè)合作社，共計(jì)吸納農(nóng)戶務(wù)工X人，平均每個(gè)勞動(dòng)力可增收X元。目前全鎮(zhèn)創(chuàng)辦農(nóng)家樂X余家，吸納農(nóng)戶就業(yè)X余人，每人可實(shí)現(xiàn)年增收X元

（四）推進(jìn)“三變改革”，破解發(fā)展難題

一方面全鎮(zhèn)互助合作社運(yùn)作良好。全鎮(zhèn)各村已全部成立互助合作社，農(nóng)戶全部入股合作社，各村合作社積極尋找機(jī)遇，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。X村合作社，整合資金，入股企業(yè)增加收入，同時(shí)合作社下設(shè)工程隊(duì)承包X項(xiàng)工程建設(shè)，截至X月合作社共盈利X萬元，X月底將為入股合作社的X戶會(huì)員分紅，每戶農(nóng)戶可分紅X元，其余X萬作為村集體生產(chǎn)發(fā)展資金。另一方面積極利用土地資源入股，引進(jìn)企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。X村以土地量化入股的方式，引進(jìn)X市X農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，計(jì)劃明年建成X畝農(nóng)旅結(jié)合的荷花休閑觀光園，目前工程已完工三分之一，正在加緊實(shí)施中。建成后可聯(lián)結(jié)農(nóng)戶X戶，農(nóng)戶每年每畝可保底收入X元，荷花綻放時(shí)節(jié)，農(nóng)戶可發(fā)展農(nóng)家樂、蓮蓬采摘，吸收大量農(nóng)戶務(wù)工，務(wù)工月收入可達(dá)X元以上。同時(shí)還引進(jìn)客商成立X農(nóng)林綜合開發(fā)有限公司，以土地入股形式建設(shè)竹筍產(chǎn)業(yè)示范園，每年保底分紅每畝X元，并在第四年企業(yè)盈利后，為合作社每年分紅盈利的X%。

三、存在問題

在取得一定成績(jī)的同時(shí)，我鎮(zhèn)也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中還存在著一系列新問題和新挑戰(zhàn)。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展盤子不勻。目前，各村產(chǎn)業(yè)進(jìn)展情況不均衡，個(gè)別村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，眼界不寬，顧慮較多，躊躇不前。二是合作組織作用發(fā)揮不夠。目前合作社在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)方面作用發(fā)揮較弱，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不高，發(fā)展后勁不足，輻射帶動(dòng)作用有限，沒有形成規(guī)模效應(yīng)。三是群眾組織不緊密。部分農(nóng)戶認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)回報(bào)期長(zhǎng)，還受自然災(zāi)害、市場(chǎng)行情、疫病防控、技術(shù)指導(dǎo)等方面因素的制約，積極性不高，有畏難情緒，扶志工作收效不明顯。

四、下一步打算

1、依托柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提質(zhì)增效促增收。采用產(chǎn)業(yè)資金補(bǔ)助的方式，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)戶繼續(xù)擴(kuò)大柑橘種植面積，更新品種，提高柑橘品質(zhì)與產(chǎn)量。擴(kuò)大X柑橘品牌宣傳，增強(qiáng)品牌效應(yīng)，提高柑橘的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，特色產(chǎn)業(yè)促增收。依托X、X農(nóng)業(yè)等企業(yè)，采用土地入股、合作經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)務(wù)工等多種方式，擴(kuò)大羊肚菌、迷迭香等特色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大“產(chǎn)業(yè)車間”規(guī)模，采取分散、集中相結(jié)合的方式，讓更多的農(nóng)戶自主經(jīng)營(yíng)或入股分紅，促進(jìn)農(nóng)戶增收。

3、依托旅游資源，做優(yōu)三產(chǎn)服務(wù)促增收。打造X千畝荷園、X古水鄉(xiāng)、X美麗鄉(xiāng)村游、沿X河農(nóng)耕體驗(yàn)鄉(xiāng)村休閑旅游示范點(diǎn)，引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展家庭農(nóng)家樂、采摘園以及配套服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)從“外部輸血”到“自主造血”的轉(zhuǎn)變。

4、依托各類合作社，增強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)促增收。重點(diǎn)扶持輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的合作社，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，明確帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧鞏固的責(zé)任和目標(biāo)，以專業(yè)合作社為引領(lǐng)，打造X柑橘品牌，促進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)發(fā)展。

某鎮(zhèn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興工作情況匯報(bào)

X鎮(zhèn)地處義市西北部的X河畔，與X地區(qū)X、X兩縣隔河相望，北接X縣，總面積X平方公里，轄X個(gè)行政村、X個(gè)居委會(huì)，X個(gè)村民組，有X戶義萬人，主要經(jīng)濟(jì)作物為....等。X鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作情況匯報(bào)如下:

一、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決不辱榮耀使命

施行好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是時(shí)代賜子我們的榮耀使命，是我們當(dāng)前最大的政治任務(wù)，是我們踐行“兩個(gè)維護(hù)”的根本表達(dá)。自全面啟動(dòng)施行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來，我鎮(zhèn)高度重視，始終把鄉(xiāng)村振興作為脫貧攻堅(jiān)之后最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的進(jìn)展機(jī)遇。先后屢次召開會(huì)議專題爭(zhēng)辯鄉(xiāng)村振興工作，制定了《X鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興施行方案》，成立了以黨政負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人和村（社區(qū)）支書、主任為成員的工作指導(dǎo)小組。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)步政治站位，壓實(shí)工作責(zé)任，明確工作目的任務(wù)，制定推動(dòng)措施，凝聚全鎮(zhèn)合力，堅(jiān)決抓實(shí)抓好鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加大宜揚(yáng)，營(yíng)造氣氛，充分發(fā)動(dòng)群眾力氣

不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興宣揚(yáng)工作，充分利用好宣揚(yáng)言論力氣，大力營(yíng)造鄉(xiāng)村振興深沉宜揚(yáng)氣氛。一是利用接地氣的方式做好宜揚(yáng)。利用村民代表大會(huì)、小組會(huì)、壩壩會(huì)等形式，以施行鄉(xiāng)村振興以來村容村貌的轉(zhuǎn)變、生活

環(huán)境的改善、相關(guān)惠農(nóng)政策的切身感受等為主題，和黨員干部群眾暢聊鄉(xiāng)村振興中群眾的期盼和愿景，激發(fā)起黨員干部群眾為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦的自覺性和榮譽(yù)感，并將其轉(zhuǎn)化成為我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力。二是利用新媒體的優(yōu)勢(shì)做好宜揚(yáng)。充分運(yùn)用群眾喜聞樂見的方式，如:抖音、微信伴侶圈、微博等新媒體平臺(tái)，再通過張貼標(biāo)語橫幅等手段，大造言論聲勢(shì)，對(duì)施行鄉(xiāng)村振興相關(guān)工作的目的和意義進(jìn)展廣泛宣揚(yáng)、深化報(bào)道，形成立體式宣揚(yáng)攻勢(shì)，實(shí)在營(yíng)造出寬闊黨員干部群眾高度關(guān)注、普遍參與鄉(xiāng)村振興的深沉氣氛。

三、上下聯(lián)動(dòng)，深化落實(shí)，精準(zhǔn)推動(dòng)五大振興

（一）夯實(shí)基層黨建基石，加快實(shí)現(xiàn)組織振興

根據(jù)習(xí)近平總書記“要加強(qiáng)基層黨組織建立，選好配強(qiáng)黨組織帶頭人，發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為鄉(xiāng)村振興供給組織保證?！钡闹匾甘荆位鶎咏M織根底。一是持續(xù)強(qiáng)化思想理論程度。通過學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興政策要求，結(jié)合正在進(jìn)展的黨史學(xué)習(xí)訓(xùn)練，從黨的宏大征程中汲取精神力氣和閱歷才智，引導(dǎo)全鎮(zhèn)各支部全體黨員增加“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)決“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，筑牢鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略各項(xiàng)決策落地見成效的思想根底，會(huì)聚起實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的磅礴力氣。二是進(jìn)一步提升基層黨組織指導(dǎo)力。不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委對(duì)各村（社區(qū)」支部指導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)村（社區(qū)）兩委換屆工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各村（社

區(qū)）黨支部的“火車頭”、“帶頭人”作用，加強(qiáng)村兩委班子建立，培育進(jìn)展年輕、想干事、能干事、干得成事的黨員，實(shí)在避開脆弱松散黨組織出現(xiàn)，集中力氣推動(dòng)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作。三是推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建立。催促各村（社區(qū)）支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)政治生活制度，用好批判與自我批判這一黨規(guī)法寶，進(jìn)步黨組織生活的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步錘煉黨員黨性，不斷增加各黨支部主動(dòng)作為的自覺，促進(jìn)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作扎實(shí)推動(dòng)。

（二）做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)建立，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興

根據(jù)習(xí)近平總書記“要推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，緊緊圍繞進(jìn)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，圍繞農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)交融進(jìn)展，構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興盛，把產(chǎn)業(yè)進(jìn)展落到促進(jìn)農(nóng)民增收上來，全力以赴消退農(nóng)村貧困，推動(dòng)鄉(xiāng)村生活富有。”的重要指示，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)更優(yōu)更強(qiáng)進(jìn)展。一是持續(xù)推動(dòng)主打產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。全力以赴完成全鎮(zhèn)X畝獼猴桃園和低產(chǎn)園提質(zhì)增效，全面推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；M(jìn)程，爭(zhēng)取在20xx3年前實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化“三個(gè)5+3”建立[X畝獼猴桃提質(zhì)增效、X畝低效果園改造、X畝綠色認(rèn)證有機(jī)高粱種植、X畝標(biāo)準(zhǔn)魔芋種植）。二是推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌化進(jìn)展。致力打造“X特色產(chǎn)業(yè)名片”，爭(zhēng)取在202x年前打造X個(gè)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)品牌、創(chuàng)立X個(gè)獼猴桃產(chǎn)品品牌、X個(gè)蔬菜產(chǎn)品品牌、X個(gè)李子品牌。三是持續(xù)推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田

建立。通過產(chǎn)業(yè)路掩蓋、灌溉溝渠建立及山塘治理，根底設(shè)施的進(jìn)一步完善，降低農(nóng)民消費(fèi)投入本錢，增加農(nóng)作物抵抗自然風(fēng)險(xiǎn)力量，增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。20xx年?duì)幦∈┬懈邩?biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建立X畝，力爭(zhēng)到20xx3年新增建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田X萬畝。四是加快農(nóng)旅商業(yè)化探究。打造X觀光旅游度假產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取在20xx2年建成X櫻花、櫻桃網(wǎng)紅打卡點(diǎn)X個(gè)，配套X公里采摘觀光步道，建成X、X采摘型休閑果園；完成特色商貿(mào)小鎮(zhèn)商業(yè)布局，建成農(nóng)產(chǎn)品集散交易中心X個(gè)。

（三）抓住本土關(guān)鍵少數(shù)，加快實(shí)現(xiàn)人才振興

根據(jù)習(xí)近平總書記“鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。要主動(dòng)培育本土人才，鼓舞外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓舞大同學(xué)村官扎根基層，為鄉(xiāng)村振興供給人才保障?！钡闹匾甘荆M建一支鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。一是加強(qiáng)本土人才培育。持續(xù)深化供給側(cè)構(gòu)造性改革，把科學(xué)識(shí)別人才、挖掘人才、培育人才作為鄉(xiāng)村振興工作的重要內(nèi)容:結(jié)合我鎮(zhèn)進(jìn)展實(shí)際需要，建立本土人才庫。根據(jù)人才振興的工作需要，組織專業(yè)技術(shù)人才有用技術(shù)培訓(xùn)班，讓本土人才為我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。二是加強(qiáng)人力資本開發(fā)。把維護(hù)群眾根本利益作為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，讓情愿留在X、建立X的人留得安心，讓情愿上山下田、回報(bào)X的人更有信念。同時(shí)，主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)人才政策，鼓勵(lì)人才各盡其才，施展所能，大顯身

手，努力培育造就一支精通農(nóng)業(yè)、寵愛農(nóng)村、爭(zhēng)當(dāng)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。三是加強(qiáng)新鄉(xiāng)賢優(yōu)勢(shì)發(fā)揮。進(jìn)一步樹立、推崇和聚集新鄉(xiāng)賢力氣，發(fā)揮他們?nèi)耸?、地熟、村熟的?yōu)勢(shì)，通過支持組建理事會(huì)，主動(dòng)引導(dǎo)他們參與鄉(xiāng)村治理，把知名鄉(xiāng)友的力氣會(huì)聚成鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力，吸引越來越多的村民投身于我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興事業(yè)中，讓他們成為一支推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的中堅(jiān)力氣。

（四）培育鄉(xiāng)風(fēng)文明之魂，加快實(shí)現(xiàn)文化振興

根據(jù)習(xí)近平總書記“農(nóng)村精神文明建立很重要，物質(zhì)變精神、精神變物質(zhì)是辯證法的觀點(diǎn)，施行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要物質(zhì)文明和精神文明一起抓，特殊要注重提升農(nóng)民精神風(fēng)貌?！钡闹匾甘?，主動(dòng)推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建立，為鄉(xiāng)村振興培根鑄魂。一是不斷滿足群眾的精神文化需求。持續(xù)加強(qiáng)各村（社區(qū)）文化設(shè)施建立，實(shí)在發(fā)揮文體廣場(chǎng)、農(nóng)家書屋、講習(xí)所、道德講堂等文化設(shè)施的惠民功能。主動(dòng)鼓舞和扶持農(nóng)村鄉(xiāng)土文化能人，重視培育民間文化傳承人，壯大群眾文藝隊(duì)伍，增加群眾文化制造活力，讓群眾“愛好愛好有隊(duì)伍、活動(dòng)演出有場(chǎng)地、休閑消遣有條件”，提倡社會(huì)主義新農(nóng)村安康、文明的新生活方式。二是主動(dòng)傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。加強(qiáng)歷史文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)，深化挖掘民族傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，支持以德孝、誠(chéng)信、勤勞、互助等為核心的民俗文

化傳承進(jìn)展，不斷進(jìn)步群眾保護(hù)傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的意識(shí)，不斷創(chuàng)新工作方式，讓村民樂于傳承和保護(hù)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，讓村民在寓教于樂、潛移默化的思想文化熏陶中受到啟發(fā)訓(xùn)練，內(nèi)化成自身的優(yōu)良品質(zhì)。三是大力弘揚(yáng)新時(shí)代“楓橋閱歷”。不斷提升為民效勞工作程度，完善鎮(zhèn)、村兩級(jí)綜治中心，引導(dǎo)和訓(xùn)練干部職工進(jìn)步效勞群眾意識(shí)，注重為群眾辦事的看法和效率，連續(xù)推動(dòng)指導(dǎo)接待和指導(dǎo)包案等制度，深化開展沖突糾紛排查調(diào)處，加大穩(wěn)控力度，實(shí)現(xiàn)“無信訪、無發(fā)案”。四是促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。深化開展文明村鎮(zhèn)、星級(jí)文明農(nóng)戶、文明家庭評(píng)選等精神文明創(chuàng)立活動(dòng)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成尊老愛幼、鄰里和諧、扶危濟(jì)困、崇尚科學(xué)、抵抗迷信、破除陋習(xí)的文明新風(fēng)。同時(shí)加大送科技、圖書、電影、體育和政策法律進(jìn)村的力度，充分用精神產(chǎn)品和豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)民思想觀念和消費(fèi)生活方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)風(fēng)培育。

（五）推動(dòng)環(huán)境提升整治，加快實(shí)現(xiàn)生態(tài)振興

根據(jù)習(xí)近平總書記“要推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)振興，堅(jiān)持綠色進(jìn)展，加強(qiáng)農(nóng)村突出環(huán)境問題綜合治理，扎實(shí)施行農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案，推動(dòng)農(nóng)村‘廁所革命’，完善農(nóng)村生活設(shè)施，打造農(nóng)民國(guó)泰民安的秀麗家園，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興支撐點(diǎn)。”的重要指示，建立生態(tài)宜居的秀麗家園。一是打好“整治仗”。深化開展農(nóng)村人居環(huán)境

整治，以垃圾清理，村容村貌提升為主攻方向，全力推動(dòng)村莊清潔行動(dòng)確保鎮(zhèn)轄各村環(huán)境治理有效、平穩(wěn)、有序，在各村（社區(qū)）營(yíng)造出村莊清潔的深沉氣氛。連續(xù)推動(dòng)農(nóng)村危房改造、農(nóng)村廁所革命工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)改盡改，能改盡改。以千村整治、農(nóng)村庭院整治等工程為重要抓手，持續(xù)開展拆違控違工作，著力打造人與自然和諧進(jìn)展的生態(tài)人居環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打好頭陣。二是打好“保護(hù)仗”。組織多部門開展結(jié)合行動(dòng)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)認(rèn)真開展排查，對(duì)排查出的污染源建立問題臺(tái)帳并進(jìn)展跟蹤銷號(hào)。同時(shí)，大力開展生態(tài)環(huán)保、亂占耕地整治專項(xiàng)行動(dòng)，充分利用日常巡查、突擊檢查、隨機(jī)抽查、鼓舞舉報(bào)等措施，對(duì)污染環(huán)境、占用耕地的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)展嚴(yán)格執(zhí)法，確保我鎮(zhèn)耕地與生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。三是打好“進(jìn)展仗”。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的理念，守住進(jìn)展和生態(tài)兩條底線，努力走出一條生態(tài)優(yōu)先、綠色進(jìn)展的新道路。通過大力進(jìn)展林草、林藥、林茶等林下種植業(yè)，鼓舞和引導(dǎo)村級(jí)帶頭人、致富能人、村級(jí)大戶、大戶帶小戶共同參與，帶動(dòng)群眾增收。依托我鎮(zhèn)獼猴桃和黃金蜜桃、青脆李等特色品種，做好特色產(chǎn)業(yè)文章，將產(chǎn)業(yè)進(jìn)展和生態(tài)保護(hù)有機(jī)結(jié)合，做到既可持續(xù)，又有收益。

鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)交流發(fā)言材料

大家好！按照會(huì)議安排，現(xiàn)將我鄉(xiāng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。

近年來，我鄉(xiāng)深入學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略系列重要論述，認(rèn)真按照縣委縣政府統(tǒng)一決策部署，結(jié)合全縣發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)振興作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，精心謀劃、強(qiáng)力推進(jìn)，取得了一定成效。

目前，全鄉(xiāng)X種植面積達(dá)X萬余畝、獼猴桃X畝，戶均產(chǎn)業(yè)達(dá)到X畝，農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)X萬元，比全縣農(nóng)村居民人均可支配收入X元高出近X萬元。

二、主要做法。

（一）突出三個(gè)重點(diǎn)，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

一是突出因地制宜謀產(chǎn)業(yè)。我們深知產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須在深入實(shí)地調(diào)查研究和論證基礎(chǔ)上，因地制宜謀劃適合本地發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)。為此，我們邀請(qǐng)川農(nóng)專家組經(jīng)過多次實(shí)地調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃了X產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，明確了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、方向重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)、空間布局和保障措施，并堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底、一年接著一年干，保持定力、久久為功，才形成了今天X村等村以X為主，X村以獼猴桃、折耳根為主的產(chǎn)業(yè)布局。

二是突出示范帶動(dòng)強(qiáng)引領(lǐng)。

采取組織引書記、書記引能人、黨員帶頭示范、能人帶動(dòng)發(fā)展的“雙引雙帶”工作措施，帶動(dòng)村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)。我們集中精力、把握優(yōu)勢(shì)，打造了國(guó)家級(jí)專業(yè)示范合作社—X水果專業(yè)合作社，通過“X”利潤(rùn)分成模式，積極引導(dǎo)村民發(fā)展X產(chǎn)業(yè)，并提供技術(shù)指導(dǎo)、幫助產(chǎn)品銷售，打消村民后顧之憂。該合作社先后被評(píng)為“X省質(zhì)量·信譽(yù)·服務(wù)AAA合作社”、“X省綠色健康放心產(chǎn)品單位”，并被納入全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，帶動(dòng)群眾種植X面積達(dá)X萬余畝。

三是突出多元保障優(yōu)環(huán)境。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展絕非一朝一夕，尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，需要長(zhǎng)期、逐步、大量的投入才能見到效益。為此，我們積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加強(qiáng)硬件保障，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。目前，X—X、X—X等X條通鄉(xiāng)公路全面油化，各村生產(chǎn)便道、便民路、微水池全面覆蓋，電網(wǎng)、基站基本配齊，特別是X產(chǎn)業(yè)中除草、松土、病蟲害防治機(jī)械化裝備水平達(dá)到X%以上，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施保障水平不斷提升。

（二）打好三張王牌，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

一是打好質(zhì)量牌。

始終堅(jiān)持把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制推廣X苗木選育、水肥管理、理溝排濕等X個(gè)技術(shù)規(guī)范，《XX生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》成為全市第一項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)全面推行、覆蓋率達(dá)100%。同時(shí)不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測(cè)、執(zhí)法體系建設(shè)，為我縣成功創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣作出了突出貢獻(xiàn)。目前，全鄉(xiāng)無公害基地認(rèn)證面積X萬余畝，X脆紅李、青X已獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。

二是打好科技牌。

始終堅(jiān)持“以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”理念，依托院社合作平臺(tái)，千方百計(jì)培育新品種、研發(fā)新產(chǎn)品、推廣新技術(shù)。2015年以來，先后與X大學(xué)、省農(nóng)科院、省食科院等科研院校開展技術(shù)交流，成功培育了“X牌”脆紅李，研發(fā)了干紅李子酒、李子醋等系列產(chǎn)品，集成X“一冷二熏三包四恒五回”適用貯藏保鮮技術(shù)一套，解決了X儲(chǔ)藏保鮮的技術(shù)難題。

三是打好名氣牌。

大力實(shí)施品牌培育計(jì)劃，著力提升品牌知名度、美譽(yù)度。成功注冊(cè)“X”牌商標(biāo)，X鄉(xiāng)于2017年6月被評(píng)為全國(guó)“一村一品示范村鎮(zhèn)”。

（三）把好三大方向，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。

一是推動(dòng)X加工。

爭(zhēng)取對(duì)口幫扶資金X萬元，再自籌部分資金建立起X深加工企業(yè)，該公司可年產(chǎn)年發(fā)酵型李子酒X噸，且實(shí)行X利益分成模式。目前生產(chǎn)的李子酒已上市開售，其散酒市場(chǎng)價(jià)約X元/斤、瓶裝將達(dá)X元左右/瓶。接下來，我們將在X市區(qū)、縣城區(qū)開設(shè)專賣點(diǎn)，同步在京東等線上平臺(tái)進(jìn)行售賣。

二是推動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷。

建成水果冷鏈集配中心1個(gè)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰銷售，拉長(zhǎng)銷售周期。組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，通過網(wǎng)絡(luò)+微商、電商、眾籌、認(rèn)養(yǎng)（訂單農(nóng)業(yè)）等途徑全方位銷售X等農(nóng)特產(chǎn)品。2019年，我們通過電商平臺(tái)外銷X600萬斤、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3600萬元，帶動(dòng)群眾增收3000元。

三是推動(dòng)農(nóng)旅融合。

依托X產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞環(huán)X產(chǎn)業(yè)園，修建騎游步道、露營(yíng)基地、觀光亭臺(tái)，打造戶外運(yùn)動(dòng)、婚紗攝影等產(chǎn)業(yè)基地；赴X、X等地考察學(xué)習(xí)農(nóng)旅融合工作，充分學(xué)習(xí)借鑒農(nóng)旅深度融合成功經(jīng)驗(yàn)，深度挖掘X文化，打造脆X，修建XX，提升XX文化內(nèi)涵；整體規(guī)劃提升改造X村古村落，打造特色餐飲、農(nóng)耕文化體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目，讓游客感受傳統(tǒng)農(nóng)耕文化帶來的“鄉(xiāng)愁記憶。定期舉辦李花節(jié)、采摘節(jié)、美食節(jié)、攝影展等活動(dòng)，全力宣傳X、推介X，吸引更多游客游覽X。2019年全鄉(xiāng)農(nóng)家樂僅餐飲休閑一項(xiàng)的戶均收入就達(dá)X萬元。

三、經(jīng)驗(yàn)啟示。

一是把握好實(shí)事求是與解放思想的關(guān)系。

我們根據(jù)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際的自然資源、地理位置、區(qū)位交通等因素，以跳出X看X的站位、跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)的思維，按照全域統(tǒng)籌、科學(xué)發(fā)展、規(guī)劃先行的理念和市場(chǎng)主導(dǎo)的原則，謀劃好產(chǎn)業(yè)布局，切實(shí)做到發(fā)展思路清晰、視野開闊。

二是把握好基礎(chǔ)配套與人文內(nèi)涵的關(guān)系。

我們?nèi)ο蛏蠣?zhēng)取項(xiàng)目資金，著力加強(qiáng)硬件設(shè)施配套、增強(qiáng)服務(wù)功能。同時(shí)積極挖掘歷史、賦予文化內(nèi)涵，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)“接二連三”，推動(dòng)物質(zhì)文明、精神文明、社會(huì)文明、生態(tài)文明等協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是把握好政府主導(dǎo)與群眾主體的關(guān)系。

我們充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員示范帶頭作用，以“一馬當(dāng)先”帶動(dòng)“萬馬奔騰”。尊重農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主體地位，廣泛征求群眾意見和建議，引導(dǎo)群眾自覺參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的利益。

第四篇：工作簡(jiǎn)匯

2012年年初全廠工作情況簡(jiǎn)匯

一、目前工廠的基本情況

1、目前全廠員工（含業(yè)務(wù)員、不含已辭職4人）共92人 2012年新招12人：裝配：4人

鈑金：7人（含辭職1人）

尾纖：1人（含辭職1人）

2012年辭職4人：鈑金：邵軍良（工作不適應(yīng)）

尾纖：武玲立（回家?guī)『ⅲ?/p>

童春燕（另有發(fā)展）

凌紅群（另有發(fā)展）

2012年全廠各車間員工人數(shù)：尾纖：20人

裝配：13人

注塑：10人

鈑金：16人

跳線：2人

倉庫：4人

食堂：3人（其中衛(wèi)生一人）

后勤：11人/共計(jì)79+1（董事長(zhǎng)）=80

二、生產(chǎn)情況1、2、主抓了生產(chǎn)進(jìn)度 加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理3、4、加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)管理

到3月底至各地區(qū)共生產(chǎn)銷售：

各供應(yīng)商已開發(fā)票：

已開發(fā)票：

未開發(fā)票：

未開發(fā)票：

5、各車間情況：

①注塑：

1、生產(chǎn)正常

2、品質(zhì)要加強(qiáng)

3、新產(chǎn)品上馬，需員工1人

②尾纖：

1、束狀12芯尾纖，每天加班在內(nèi)6500個(gè)頭子

2、設(shè)備老化，需維修更換

3、反映不太好做，但工資還可以。

③跳線：

1、產(chǎn)量：15箱/天（加班）

2、銅絲有時(shí)接不上

3、徐衛(wèi)軍

④裝配：

1、有可能解決一下場(chǎng)地問題

2、要培養(yǎng)一個(gè)年輕有責(zé)任心的助手

3、加強(qiáng)品質(zhì)理念，工作安排緊湊，增加出貨量

4、適時(shí)抽調(diào)1-2名員工，做其他工作

⑤鈑金：

1、圖紙管理部規(guī)范

2、品質(zhì)有待加強(qiáng)

3、出貨有待加快

4、材料有待更好利用

5、措施：a、分組管理⑴燒焊組：楊華金

⑵折彎組：班培勇

⑶數(shù)控：王明金

⑷普沖：郎凱

⑸待遇：組長(zhǎng)每人每月補(bǔ)50/人

b、分組長(zhǎng)職責(zé)⑴管好自己一組人員

⑵任務(wù)分配

⑶品質(zhì)管理

⑷每天記好每個(gè)人業(yè)績(jī)

c、增加一名巡質(zhì)員：班培勇（不脫產(chǎn)）

巡質(zhì)員職責(zé)：⑴檢查產(chǎn)品圖紙

⑵監(jiān)管每個(gè)產(chǎn)品、每道工序品質(zhì)

⑶合理調(diào)配工序，保證每道工藝連續(xù)性

d、外招一名折彎工

e、500個(gè)以上箱子，今后用開平料 總結(jié)：3月份已做60T/月，預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)人員配備齊全，一旦順利

1、可60-70T/每月.2、4月1日，承包制？？？

三、后勤管理：

1、計(jì)劃編制一本廠各項(xiàng)制度（以被人的為腳本）

2、倉庫：4月份擬加1人，協(xié)助紅燕工作

3、財(cái)務(wù)：考慮增加2人，分工需明確

4、運(yùn)輸：現(xiàn)兩家在跑，原則是降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量

5、采購成本的控制：

原則：買賣雙方互惠互利

準(zhǔn)則：⑴質(zhì)量比三家

⑵價(jià)格比三家

⑶服務(wù)比三家

例：光數(shù)據(jù)模塊這一塊到現(xiàn)在，比在日月拿節(jié)省了135萬之多，要加強(qiáng)對(duì)本廠所需產(chǎn)品的采購力度，豐富采購的知識(shí)面

四、工廠存在問題：

1、資金周轉(zhuǎn)不快，導(dǎo)致信用降低，利潤(rùn)空間縮水，工作難以開展

2、管理人才欠缺，人手緊張，一人身兼數(shù)職，吃力不討好

3、要抓大頭，放小頭，職責(zé)明確

4、建議業(yè)務(wù)員與業(yè)績(jī)掛鉤

5、短期內(nèi)解決場(chǎng)地

五、本人總結(jié)

1、學(xué)了很多

2、能盡心盡力盡能

3、魄力、管理能力欠缺

4、不能期望太高

5、如感覺不利，可辭退

第五篇：竣工監(jiān)理工作匯

遠(yuǎn)建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司

中國(guó)婺劇院工程項(xiàng)目

監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

浙江致遠(yuǎn)建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司

中國(guó)婺劇院工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2013年1月25日 / 11浙江致

中國(guó)婺劇院工程竣工監(jiān)理工作匯報(bào)

一、工程概況

1、工程名稱：中國(guó)婺劇院。

2、工程地點(diǎn)：該工程位于金華市東市南街以西，賓虹東路以北的金華江、義烏江、武義江三江交匯處。

3、工程類別、等級(jí)：本工程建筑工程設(shè)計(jì)使用年限為50年；防火設(shè)計(jì)建筑類別：主樓按多層建筑設(shè)防，耐火等級(jí)為一級(jí)；本工程人防為甲類六級(jí)設(shè)防；屋面防水等級(jí)為Ⅰ級(jí)；本工程抗震設(shè)防烈度小于6度，不考慮抗震設(shè)防。

4、工程項(xiàng)目概況：金華市中國(guó)婺劇院位于金華市東市南街以西，賓虹東路以北的金華江、義烏江、武義江三江交匯處。本工程為大型乙等劇院，工程地上建筑6層，地下1層，建筑高度42.248m，用地面積9139㎡，總建筑面積31048㎡，地下室建筑面積10800㎡。

5、工程項(xiàng)目各參建單位：

建設(shè)單位：金華市中國(guó)婺劇院籌建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

勘察單位：核工業(yè)金華工業(yè)勘察院

設(shè)計(jì)單位：浙江省建筑設(shè)計(jì)研究院

監(jiān)理單位：浙江致遠(yuǎn)建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司 施工單位：浙江八達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司

浙江九天空間鋼結(jié)構(gòu)有限公司 浙江圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司 金華市婺江建筑裝璜有限公司 晟元集團(tuán)有限公司

浙江奧樂智能科技有限公司 浙江金石建筑智能化有限公司 浙江亞衛(wèi)通科技有限公司 浙江大豐實(shí)業(yè)有限公司

浙江環(huán)藝電力照明工程有限公司

質(zhì)監(jiān)單位：金華市建筑質(zhì)量監(jiān)督站

安監(jiān)單位：金華市安全監(jiān)督站

6、工程開工日期：2009年4月30日

二、監(jiān)理工作依據(jù)

1、依法訂立《建筑安裝工程施工合同》；

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2、依法訂立《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同》;

3、工程設(shè)計(jì)施工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件;

4、工程建設(shè)有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例、技術(shù)規(guī)程等；

5、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

6、其它與工程有關(guān)的技術(shù)文件、相關(guān)批文

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

浙江致遠(yuǎn)建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司受金華市中國(guó)婺劇院籌建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對(duì)本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。

1、監(jiān)理組織：由浙江致遠(yuǎn)建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司委任童健波同志為工程總監(jiān)理工程師，實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，并按合同調(diào)集監(jiān)理人員組建了中國(guó)婺劇院工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

2、監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）及相關(guān)文件件的要求，在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等工作制度。

四、監(jiān)理工作情況

（一）施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備，對(duì)施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格。

2、檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況；

3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況；

5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；

7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施；

8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，并組織召開了第一次工地例會(huì)，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

9、據(jù)承包商提交的《開工報(bào)告》，及時(shí)預(yù)以審核，征得業(yè)主同意，于提2009年4月30日簽發(fā)了開工令。

（二）設(shè)計(jì)執(zhí)行情況

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根據(jù)本工程的實(shí)際情況，在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)聯(lián)系單施工，確保質(zhì)量。

（三）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況，檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格控制，進(jìn)場(chǎng)所有原材料必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查合格簽署書面同意意見后，方投入工程使用，杜絕一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)投入使用。保證工程所用材料符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范及合同約定的要求。整個(gè)施工過程中共驗(yàn)收和簽復(fù)材料報(bào)驗(yàn)約111次。

3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)臵了質(zhì)量控制點(diǎn)，如基礎(chǔ)定位施線、鋼筋工程隱藏驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)地驗(yàn)收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣等監(jiān)理手段，在中國(guó)婺劇院工程整個(gè)施工過程中填寫旁站監(jiān)理記錄137份，4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)，如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收、裝修工程基層隱蔽驗(yàn)收、幕墻工程鋼構(gòu)及預(yù)埋件陷蔽驗(yàn)收等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥、砂石、鋼筋、防水、裝修材料、水電、通風(fēng)等原材料均按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證到樣送檢，同時(shí)查驗(yàn)其產(chǎn)品合格證、出廠檢測(cè)報(bào)告及質(zhì)量保證書，保證所有進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。

6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程中。經(jīng)統(tǒng)計(jì)整個(gè)工程施工過程中，監(jiān)理共發(fā)出監(jiān)理工程師通知書記159份。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，同時(shí)，對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程抽樣檢測(cè)（驗(yàn)）進(jìn)行了見證監(jiān)測(cè)，如排水灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測(cè)試、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測(cè)等，實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè)，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì)、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。本工程到目前為止，共召開監(jiān)理例會(huì)177次，專題協(xié)調(diào)會(huì)67次，質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議22次。

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10、根據(jù)施工單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由施工單位提出的全部工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，審核項(xiàng)目竣工圖及其他技術(shù)文件資料，參加業(yè)主組織的最終驗(yàn)收。

（四）質(zhì)量驗(yàn)收情況

工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作；

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢，互檢工作，在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師檢查合格對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、參加分部工程的驗(yàn)收，到目前為止，監(jiān)理已中國(guó)婺劇院工程的地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程做出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，總監(jiān)理工程師已對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4、在驗(yàn)收過程中，對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行簽認(rèn)。

五、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

（一）地基基礎(chǔ)工程分部質(zhì)量驗(yàn)收情況

本基礎(chǔ)工程采用混凝土錐抓成孔灌注樁，樁身混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30.樁端已中風(fēng)化粉砂為持力層，樁端承載力特征值3470KPa。承臺(tái)、底板、地梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)C35，除消防水池防水混凝土抗?jié)B等級(jí)采用P8，其它地下室承臺(tái)、底板、外墻、頂板混凝土抗?jié)B等級(jí)均為P6。

基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)分部含無支護(hù)土方,樁基、地下防水、混凝土基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)子分部工程共五個(gè)子分部工程。經(jīng)系統(tǒng)地核查、（查看）技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)體質(zhì)量，監(jiān)理認(rèn)為工程該分部工程所含的子分部工程施工質(zhì)量已達(dá)到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的要求，質(zhì)量評(píng)定為合格。

地基與基礎(chǔ)分部工程在承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，2010年 8月10日經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收同意其進(jìn)入下道工序施工的驗(yàn)收決定。2012年3月，監(jiān)理對(duì)地基與基礎(chǔ)分部工程作出了最終的合格質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。具體詳見監(jiān)理出具的《中國(guó)婺劇院地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。

（二）主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗(yàn)收情況

本工程主體結(jié)構(gòu)分部主休結(jié)構(gòu)包含混凝土結(jié)構(gòu)子分部、砌體結(jié)構(gòu)子分部、鋼結(jié)構(gòu)子分部共三個(gè)子分部工程。其中鋼結(jié)構(gòu)子分部又包括觀眾廳屋面鋼梁鋼構(gòu)、外圍單層鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)、舞臺(tái)擱柵頂鋼結(jié)構(gòu)三個(gè)部份的鋼結(jié)構(gòu)組成。由于三個(gè)部份的鋼構(gòu)施工時(shí)間相差較大，為了便于后期其它工序的開展，決定對(duì)本工程主體結(jié)構(gòu)根據(jù)工程其各子分部分成情況分階段組織進(jìn)行驗(yàn)收。

1、首先驗(yàn)收是主體結(jié)構(gòu)分部工程的混凝土結(jié)構(gòu)子分部、砌體結(jié)構(gòu)子分部、觀眾廳屋面鋼梁

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鋼構(gòu)子分部工程。

經(jīng)系統(tǒng)地核查、（查看）技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)體質(zhì)量，監(jiān)理認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)分部工程所含的混凝土結(jié)構(gòu)子分部、砌體結(jié)構(gòu)子分部、觀眾廳屋面鋼梁鋼構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量已達(dá)到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的要求。2010年10月15日，監(jiān)理對(duì)上述三個(gè)子分部工程作出了合格質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定。具體詳見監(jiān)理出具的《中國(guó)婺劇院主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。

2、外圍單層鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)工程包括鋼零部件加工分項(xiàng)、鋼結(jié)構(gòu)組裝分項(xiàng)、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)焊接、鋼結(jié)構(gòu)涂裝五個(gè)分項(xiàng)工程。在鋼結(jié)焊接完成后，承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，根據(jù)提交的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，2011年3月29日監(jiān)理對(duì)鋼結(jié)構(gòu)子分工程所含的鋼零部件加工分項(xiàng)、鋼結(jié)構(gòu)組裝分項(xiàng)、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)焊接進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。確認(rèn)外圍單屋鋼網(wǎng)殼構(gòu)工程所含的上述四個(gè)分項(xiàng)質(zhì)量合格，由于在驗(yàn)收時(shí)鋼結(jié)構(gòu)涂裝分項(xiàng)工程還未全部完成，所以監(jiān)理當(dāng)時(shí)對(duì)鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)子分部質(zhì)量等級(jí)并未做出最終評(píng)定，只是暫定為合格。

在本次監(jiān)理竣工預(yù)驗(yàn)收過程中，監(jiān)理再次對(duì)外圍單層鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)子分部所含的鋼結(jié)構(gòu)涂裝分項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)仍存在如下質(zhì)量問題：

（1）色差明顯，存在少量漏刷、流墜、不平整和與其它材料交叉污染問題。（2）涂料表面流水污跡明顯，污染較嚴(yán)重。

（3）不同涂料、材料交界面處理欠仔細(xì)，界面不清晰。

為此，監(jiān)理對(duì)外圍單層鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)涂裝分項(xiàng)工程施工質(zhì)量暫不進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)。

3、舞臺(tái)擱柵頂鋼結(jié)構(gòu)子分部

經(jīng)系統(tǒng)地核查、（查看）技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)體質(zhì)量，監(jiān)理認(rèn)為舞臺(tái)擱柵頂鋼結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量已達(dá)到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的要求。監(jiān)理對(duì)舞臺(tái)擱柵頂鋼結(jié)構(gòu)子分部工程已作出了合格質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，并對(duì)相關(guān)分部工程技術(shù)資料進(jìn)行簽署。

（三）建筑裝飾裝修分部質(zhì)量驗(yàn)收情況

中國(guó)婺劇院建筑裝飾裝修分部工程含地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板（磚）、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細(xì)部10個(gè)子分部工程。主要分為三家分包單位進(jìn)行施工，其中石材和玻璃幕墻由金華市婺江建筑裝璜有限公司負(fù)責(zé)進(jìn)行，單層鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)鋁單板金屬幕墻工程由浙江九天鋼構(gòu)負(fù)責(zé)施工，其余大部裝修工程由浙江圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)，工程總承包單位負(fù)責(zé)土建工程范圍內(nèi)的少部份或零星裝修工作的施工。

1、幕墻子分部工程驗(yàn)收情況

本工程幕墻了分部程分為石材幕墻、玻璃幕墻、金屬幕墻三個(gè)分項(xiàng)工程。（1）幕墻子分部工程所含分項(xiàng)工程主要原材料進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（2）幕墻工程檢測(cè)項(xiàng)目：耐候膠污染性試驗(yàn)、幕墻后臵預(yù)埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉撥強(qiáng)度、石材物理

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性能、背栓錨固性能、硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)焊接無損檢測(cè)報(bào)告、幕墻抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能均符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）在承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，根據(jù)提交的子分部工程驗(yàn)收資料，結(jié)合（查看）技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)體質(zhì)量的檢查，監(jiān)理認(rèn)為幕墻子分部工程所含分項(xiàng)工程施工質(zhì)量已達(dá)到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的要求，監(jiān)理對(duì)幕墻子分部工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定為合格。

2、裝修分部其它子分部工程驗(yàn)收情況

監(jiān)理對(duì)裝修分部除幕墻外的其它子分部工程也進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)存在的問題較多，主要存在問題如下：

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)招標(biāo)文件要求，分部工程所含的工作內(nèi)容還未全部完成，對(duì)未完成工作內(nèi)容監(jiān)理已進(jìn)行了詳細(xì)的書面羅列并下發(fā)給相關(guān)施工單位。經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，部份工作還未全部完成。

2、對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督站例次現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改進(jìn)度較慢，大部問題經(jīng)監(jiān)理檢查還未整改完成。所以也無法對(duì)此進(jìn)行檢查整改回復(fù)。

3、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查中發(fā)現(xiàn)裝修工程存在的質(zhì)量缺陷和問題較多。對(duì)此監(jiān)理曾多次發(fā)出監(jiān)理工程師通知和在每次監(jiān)理例會(huì)中提出整改要求。但到目前為止大部缺陷仍然存在，為此監(jiān)理在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中將裝修工程存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的書面羅列和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了標(biāo)注，以便于施工單位的整改和監(jiān)理的督促檢查。裝修工程存在的問題和缺陷詳見后附。

綜上所述原因，監(jiān)理對(duì)裝修工程分部工程施工質(zhì)量暫不進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級(jí)評(píng)估。

（四）屋面分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

本工程屋面分部工程包含卷材防水屋面、涂膜防水屋面、剛性防水屋面、瓦屋面四個(gè)子分部工程。分兩家單位進(jìn)行施工，其中卷材防水屋面、涂膜防水屋面、剛性防水屋面由總承包單位浙江八負(fù)責(zé)進(jìn)行，瓦屋面由九天鋼構(gòu)負(fù)責(zé)施工。

監(jiān)理對(duì)屋面防水工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前屋面工程主要存在如下問題：

1、屋面沿溝防水還未全部完成，還存在少量沿溝防水涂料未完成和細(xì)部處理不到位等質(zhì)量缺陷。

2、檢查中還發(fā)現(xiàn)極少數(shù)部位還存在滲漏水問題。

綜上所述情況，監(jiān)理暫不對(duì)屋面分部工程施工質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定意見。

（五）建筑給水、排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

建筑給水、排水及采暖分部包括室內(nèi)給水系統(tǒng)子分部，室內(nèi)排水系統(tǒng)子分部，衛(wèi)生器具安裝子分部，室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)子分部四個(gè)子分部工程。

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室內(nèi)給水系統(tǒng)子分部包括給水管道及配件安裝、室內(nèi)給水設(shè)備安裝、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝三個(gè)分項(xiàng)工程；室內(nèi)排水系統(tǒng)子分部包括排水管道及配件安裝、雨水管道及配件安裝兩個(gè)分項(xiàng)工程；衛(wèi)生器具安裝子分部包括衛(wèi)生器具安裝、衛(wèi)生器具給水配件安裝、衛(wèi)生器具排水管道安裝三個(gè)分項(xiàng)工程；室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)子分部包括室內(nèi)熱水輔助設(shè)備安裝分項(xiàng)工程、室內(nèi)熱水供應(yīng)管道及配件安裝工程兩個(gè)分項(xiàng)工程。

本工程建筑給排水及采暖分部由三家施工單位施工，室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)子分部由浙江圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)進(jìn)行，消火栓系統(tǒng)子分部，自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，冷卻水幕，分隔水幕系統(tǒng)，消防炮系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)由浙江晟元集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)。其余子分部由總包單位即浙江八達(dá)建設(shè)工程有限公司負(fù)責(zé)。

監(jiān)理對(duì)建筑給排水分部工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，主要存在問題如下：

1、衛(wèi)生間小便器，臺(tái)盆水龍頭，臺(tái)盆排水管未安裝完成。

2、室外供水管網(wǎng)未施工，市政供水尚未接入，影響安裝工程各項(xiàng)調(diào)試、檢測(cè)工作。

3、消防水系統(tǒng)未調(diào)試完成。

4、各空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)排水管未完成。

5、即熱式熱水器未安裝，熱水器給水管未連接到位。

綜上所述，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)招標(biāo)文件要求，建筑給水、排水及采暖分部尚未全部完成，監(jiān)理暫不對(duì)建筑給排水及采暖分部工程施工質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定意見。

（六）建筑電氣分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

監(jiān)理對(duì)建筑電氣分部工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)存在的問題較多，主要存在問題如下：

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)招標(biāo)文件要求，分部工程所含的工作內(nèi)容還未全部完成，對(duì)未完成工作內(nèi)容監(jiān)理已進(jìn)行了詳細(xì)的書面羅列并下發(fā)給相關(guān)施工單位。

2、舞臺(tái)燈光安裝工作未完。

3、電氣動(dòng)力調(diào)試及試運(yùn)行工作未完

4、電氣照明安裝工作未完。

5、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查中發(fā)現(xiàn)電氣安裝工程存在的質(zhì)量缺陷和問題較多。對(duì)此監(jiān)理曾多次發(fā)出監(jiān)理工程師通知和在每次監(jiān)理例會(huì)中提出整改要求。但到目前為止部分缺陷仍然存在，為此監(jiān)理在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中將電氣安裝工程存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的書面通知，以便于施工單位的整改和監(jiān)理的督促檢查。

綜上所述原因，監(jiān)理對(duì)建筑電氣分部工程施工質(zhì)量暫不進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，等上述問題施工單

（七）智能建筑分部質(zhì)量驗(yàn)收情況

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位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級(jí)評(píng)估。

監(jiān)理對(duì)智能建筑分部工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，主要存在問題如下：

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)招標(biāo)文件要求，分部工程所含的工作內(nèi)容還未全部完成。

2、通信及信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)未安裝完。

3、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)未安裝調(diào)試完。

4、安全防范系統(tǒng)未安裝調(diào)試完。

5、消防電氣調(diào)試檢測(cè)工作未完。

6、消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告未提供。

綜上所述原因，監(jiān)理對(duì)智能建筑分部工程施工質(zhì)量暫不進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級(jí)評(píng)估。

（八）通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

通風(fēng)空調(diào)分部包括送排風(fēng)系統(tǒng)子分部、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)子分部、空調(diào)水系統(tǒng)子分部、防排煙系統(tǒng)子分部、制冷設(shè)備系統(tǒng)子分部五個(gè)子分部工程。

送排風(fēng)系統(tǒng)子分部包括風(fēng)管與配件制作，風(fēng)管部件與消聲器制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，通風(fēng)機(jī)安裝，通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝，工程系統(tǒng)調(diào)試六個(gè)分項(xiàng)工程；空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)子分部包括風(fēng)管與配件制作，風(fēng)管部件與消聲器制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，通風(fēng)機(jī)安裝，通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝，工程系統(tǒng)調(diào)試五個(gè)分項(xiàng)工程；空調(diào)水系統(tǒng)子分部包括空調(diào)水系統(tǒng)安裝（金屬管道），空調(diào)水系統(tǒng)安裝（設(shè)備），防腐與絕熱施工，工程系統(tǒng)調(diào)試四個(gè)分項(xiàng)工程；防排煙系統(tǒng)子分部包括空調(diào)風(fēng)管與配件之作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，工程系統(tǒng)調(diào)試三個(gè)分項(xiàng)工程；制冷設(shè)備系統(tǒng)子分部工程包括空調(diào)制冷系統(tǒng)安裝分項(xiàng)，防腐與絕熱分項(xiàng)，工程系統(tǒng)調(diào)試分項(xiàng)三個(gè)分項(xiàng)工程。

該工程空調(diào)系統(tǒng)主要分兩大系統(tǒng)，地下室至5.00米采用集中式空調(diào)系統(tǒng)，10.7米，15.7米采用多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)（VRV）。分別由兩家施工單位施工，集中式空調(diào)系統(tǒng)由總包即浙江八達(dá)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)，VRV系統(tǒng)由浙江榮原有限公司負(fù)責(zé)。

防排煙系統(tǒng)子分部由浙江晟元集團(tuán)負(fù)責(zé)施工。

監(jiān)理對(duì)通風(fēng)與空調(diào)分部工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，主要存在問題如下：

1、風(fēng)機(jī)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試尚未進(jìn)行，系統(tǒng)風(fēng)量調(diào)試尚未進(jìn)行。

2、室外冷卻塔尚未安裝。

3、水泵單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試未做，4、制冷機(jī)組單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試未做。

5、VRV系統(tǒng)部分室內(nèi)機(jī)電源未到位。

6、VRV系統(tǒng)調(diào)試未做。

7、大排練廳，練功房的VRV室外機(jī)需要增加電纜分接箱，箱體已安裝，電纜未接到位。

8、部分空調(diào)風(fēng)口安裝不正，影響觀感質(zhì)量，未整改完成。

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9、煙囪尚未安裝完成。

綜上所述，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)招標(biāo)文件要求，通風(fēng)與空調(diào)分部未全部完成，監(jiān)理暫不對(duì)通風(fēng)與空調(diào)分部工程施工質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定意見。

（九）電梯工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

監(jiān)理對(duì)電梯分部工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，主要存在問題如下：

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)招標(biāo)文件要求，分部工程所含的工作內(nèi)容還未全部完成。

2、電梯個(gè)別元器件缺少。

3、電梯安裝調(diào)試未完。

4、電梯檢測(cè)報(bào)告未提供。

綜上所述原因，監(jiān)理對(duì)電梯分部工程施工質(zhì)量暫不進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，等上述問題施工單位解決完畢后再做出最終的質(zhì)量等級(jí)評(píng)估。

（十）保溫節(jié)能分部質(zhì)量驗(yàn)收情況

目前工程已進(jìn)行了保溫節(jié)能檢測(cè)，但由于冷卻塔工程等未完工，故當(dāng)前無法進(jìn)行保溫節(jié)能分部工程驗(yàn)收。

（十一）人防單位工程驗(yàn)收情況

人防工程建筑面積1835平方米，戰(zhàn)時(shí)為人員避難場(chǎng)所，平時(shí)期為車庫。人防工程部份由擴(kuò)散室、排風(fēng)機(jī)房密閉通道組成，人防工程結(jié)構(gòu)已隨土建相關(guān)分部工程同時(shí)完成，工程質(zhì)量已在土建相關(guān)分部工程驗(yàn)收時(shí)通過了驗(yàn)收，根據(jù)人防設(shè)計(jì)要求，對(duì)人防工程的給水管道的套管進(jìn)行了預(yù)埋，地下室排水管安裝按平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換要求設(shè)臵，通風(fēng)管道穿密閉墻部位預(yù)埋固定密閉盤風(fēng)管、防暴門、等均由專業(yè)資質(zhì)的廠家安裝，2012年12月25日金華市人民防空辦公室對(duì)人防工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。

（十二）施工測(cè)量檢查及功能性檢測(cè)情況 施工測(cè)量情況：

1、工程定位測(cè)量記錄1份，已經(jīng)規(guī)劃辦復(fù)測(cè)無誤。

2、軸線、標(biāo)高檢查記錄33份，其施工偏差在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)；

5、建筑物沉降觀測(cè)16次，最近一次沉降觀測(cè)，無明顯沉降差。完成的功能性檢測(cè)情況：

目前工程已完成下列項(xiàng)功能性檢測(cè)

1、節(jié)能檢測(cè)。

2、防雷檢測(cè)。

3、空氣檢測(cè)。

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4、綜合布線檢測(cè)。

5、幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測(cè)。

六、工程質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)意見

本工程劃分為地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，建筑裝飾裝修，建筑屋面，建筑給水、排水及采暖，建筑電氣，智能建筑，通風(fēng)與空調(diào)，電梯，保溫節(jié)能等10個(gè)分部工程，監(jiān)理部對(duì)地基與基礎(chǔ)分部工程，人防單位工程作出了最終質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

主體分部工程由于單層鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)子分部工程所含的鋼結(jié)構(gòu)涂裝分項(xiàng)工程未進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，所以監(jiān)理對(duì)主體分部工程質(zhì)量等級(jí)暫不進(jìn)行評(píng)定。工程所含的其它分部工程由于存在前面所述的多原原因，監(jiān)理對(duì)其質(zhì)量也暫不做出等級(jí)評(píng)定，待各位相關(guān)施工單位將上述問題全部整改處理完畢后監(jiān)理再行出具詳細(xì)的《中國(guó)婺劇院工程竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告》。

七、工程進(jìn)度、投資控制情況

1、工程投資控制：

（1）施工期間嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，把好隱蔽工程施工。嚴(yán)格控制審核，按合同條款約定按月完成工程量由建設(shè)方及時(shí)支付工程，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。工程施工期間共審核簽復(fù)工程月進(jìn)度款29次。

（2）積極配合業(yè)主進(jìn)行增加工程的調(diào)概預(yù)算，監(jiān)理公司預(yù)算部門拿出了詳細(xì)的調(diào)概預(yù)算書。

2、工程進(jìn)度控制：工程于2011年4月30日開工，由于下列原因的存在造成工程比計(jì)劃工期延誤較多。

（1）工程技術(shù)含量較高，施工難度較大，相關(guān)施工單位在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、資金籌措等方面對(duì)此估計(jì)不足，造成工程施工不順序，延誤較多。

（2）部份施工單位項(xiàng)目部管理力度和能力存在欠缺，主要管理人員變更頻繁，進(jìn)度控制力度不足或根本未進(jìn)行控制，造成后期工程施工進(jìn)度失控，造成相關(guān)工程施工進(jìn)度拖延。

（3）部份設(shè)計(jì)圖紙方面存在設(shè)計(jì)深度不夠，存在問題較多。施工過程中設(shè)計(jì)變更較頻繁。（4）后期施工中，總包單位未很好履行管理職責(zé)，造成分包和工種、工序間交叉施工混亂，對(duì)分包工程施工進(jìn)度處于失控狀態(tài)，造成工程進(jìn)度延誤較多。

（5）由于征地問題影響施工道路被堵，影響工程材料進(jìn)出。

浙江致遠(yuǎn)建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司

中國(guó)婺劇院工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2012年12月26日

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