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      2013年易觀電子商務(wù)年會

      時間:2019-05-14 10:31:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2013年易觀電子商務(wù)年會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2013年易觀電子商務(wù)年會》。

      第一篇:2013年易觀電子商務(wù)年會

      2013年易觀電子商務(wù)年會2013年易觀的電商年會將是電子商務(wù)領(lǐng)域最高規(guī)格的盛會。平臺級電商掌門人,知名垂直電商掌門人,知名傳統(tǒng)品牌電商負(fù)責(zé)人集聚一堂。本次電子商務(wù)年會將聯(lián)合中國電子商務(wù)協(xié)會、北京電子商務(wù)協(xié)會、深圳電子商務(wù)協(xié)會等八大協(xié)會對整個電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)行資源梳理,匯聚各地觸電傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)直接對話,并對電子商務(wù)的未來進(jìn)行前瞻性的展望。預(yù)計將有超過5000人次以上的實名觀眾參與,引起超過業(yè)內(nèi)100名以上行業(yè)領(lǐng)袖的關(guān)注與參與,包括200余家主流媒體的報道,幾大主流門戶網(wǎng)站將對大會進(jìn)行現(xiàn)場直播和采訪。同時此次盛會得到了國家商務(wù)部,國家工商總局,北京電子商務(wù)協(xié)會以及區(qū)域政府協(xié)會等大力支持。最高規(guī)格的行業(yè)盛會、最華麗的嘉賓陣容,最具公信力的行業(yè)獎項,最火熱的媒體報道,最嚴(yán)格的聽眾篩選。讓我們共同期待,2013易觀電子商務(wù)年會引爆北京,就在明年三月,看大浪淘盡電商幾何!

      會議背景

      易觀國際將聚合中國電商行業(yè)頂尖企業(yè)CEO、傳統(tǒng)企業(yè)高管、政府支持部門、投資者于一堂,共同就電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)結(jié)合這一行業(yè)熱點進(jìn)行深入討論。

      本次大會將是全程封閉峰會,除覆蓋電子商務(wù)領(lǐng)域頂尖企業(yè)以外將與中國電子商務(wù)協(xié)會、北京電子商務(wù)協(xié)會、南京電子商務(wù)協(xié)會、成都電子商務(wù)協(xié)會、深圳電子商務(wù)協(xié)會、順德電子商務(wù)協(xié)會聯(lián)合召集各地傳統(tǒng)商業(yè)代表云集北京,共同為了中國電商行業(yè)快速與傳統(tǒng)商業(yè)互相融入促進(jìn),并帶動地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展進(jìn)行深刻討論。

      攻其事必先利器,中國電商行業(yè)發(fā)展同樣需要強(qiáng)大的支持,而一個可信的服務(wù)推薦將是對電商企業(yè)價值千金。本次大會將會隆重推出“易商會”平臺,在這個平臺上將匯集中國優(yōu)秀服務(wù)企業(yè),由易觀本著誠信、信任的原則進(jìn)行篩選,并最終讓電商企業(yè)找到最合適幫助自己的人。

      大會亮點:

      八大電商平臺 強(qiáng)強(qiáng)對話

      三類行業(yè)獎項 建立標(biāo)準(zhǔn)

      串聯(lián)傳統(tǒng)行業(yè) 直面機(jī)會

      聯(lián)合政府支持 規(guī)模宏大

      匯聚熱點媒體 全網(wǎng)傳播

      電商最大盛宴 正式開幕

      本文由 毛白楊 http:// 整理發(fā)布

      第二篇:易果樂電子商務(wù)有限公司

      上虞易果樂電子商務(wù)有限公司

      公司簡介

      上虞易果樂電子商務(wù)有限公司(以下簡稱:易果樂),成立于2013年,公司總部位于浙江上虞。公司法定經(jīng)營形式為有限責(zé)任公司,經(jīng)營范圍:公司網(wǎng)上銷售生鮮水果、食用副食品。

      公司的定位和目標(biāo)

      公司定位:水果休閑采摘旅游權(quán)威服務(wù)商

      企業(yè)文化:高效、實惠、便捷、放心

      發(fā)展目標(biāo):根據(jù)上虞市政府出臺的扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的文件和政策,以基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的電子商務(wù)平臺,整合上虞新鮮水果采摘基地成公司核心競爭力,利用2年時間發(fā)展成為浙江上虞水果休閑采摘旅游權(quán)威服務(wù)商,為改善“四季仙果之旅”品牌成長發(fā)展環(huán)境烘托氛圍。同時,平臺延伸到水果衍生產(chǎn)品、旅游服務(wù)、網(wǎng)上超市,最終將公司建設(shè)成為中國水果休閑采摘旅游體驗權(quán)威服務(wù)商。

      公司產(chǎn)品

      公司核心產(chǎn)品是其自主研發(fā)的易果樂網(wǎng)上平臺,本平臺主要采用IT服務(wù)的商業(yè)模式運營。易果樂網(wǎng)上平臺現(xiàn)階段主要由兩大模塊構(gòu)成:網(wǎng)上超市和易果園。

      第三篇:三結(jié)易電子商務(wù)企業(yè)簡介

      企業(yè)簡介

      深圳市三結(jié)易電子商務(wù)有限公司,是由深圳市吉生生投資發(fā)展有限公司投資控股,與在電商行業(yè)有過多年創(chuàng)新與運營成功經(jīng)驗的團(tuán)隊緊密合作組建而成,于2013年6月成立,落戶深圳市前海國際西岸商務(wù)大廈25樓,業(yè)務(wù)范圍涵蓋電子商務(wù)、信息技術(shù)等。深圳市吉生生投資發(fā)展有限公司是注冊資本1億港幣的吉生生國際控股集團(tuán)在中國內(nèi)地響應(yīng)政府的政策,充分發(fā)揮前海特區(qū)區(qū)位優(yōu)勢,搭建的一個實業(yè)投資、股權(quán)投資等創(chuàng)新性金融服務(wù)的平臺,成立于2010年,注冊資本2000萬,是深圳市電子商務(wù)協(xié)會理事單位,曾榮獲中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)“可信網(wǎng)站示范單位”、2013年中國自主創(chuàng)新百強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù),董事長余海華先生也被授予“2013年中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家”榮譽(yù)稱號。

      電子商務(wù)已經(jīng)是一個勢不可擋的趨勢,中國電子商務(wù)的發(fā)展由C2C的模式(如淘寶)到B2C的模式(如天貓),都曾取得過巨大的成功,創(chuàng)造過超萬億的市場規(guī)模,然C2C已步入下行軌道,B2C也已日漸成熟。眼前,正在蓬勃興起的是O2O的模式,這里蘊(yùn)含著超30萬億的市場機(jī)遇,是未來電商巨頭的搖籃。

      深圳市三結(jié)易電子商務(wù)有限公司,傾力打造的三結(jié)易互惠生活網(wǎng),正是一個以O(shè)2O的模式為基礎(chǔ),創(chuàng)新性的全球社區(qū)化電商服務(wù)平臺。以開放、對等、共享、協(xié)作為理念,以

      攜手共建、合作運營為策略。通過對各行業(yè)資源的有效整合,為商家與消費者搭建一條良性互動、多方共贏的商貿(mào)橋梁。通過三結(jié)易互惠生活網(wǎng),完成消費者“吃、住、行、游、購、娛、工作、學(xué)習(xí)、保險、教育、醫(yī)療、理財、投資”等一站式服務(wù),從而讓消費者的消費行為價值最大化,讓商家的銷售市場無限擴(kuò)大,最終實現(xiàn)三結(jié)易“家家惠生活、人人享紅利”的社會價值追求!

      第四篇:電子商務(wù)商業(yè)模式---蘇寧易購

      基于Osterwalder商業(yè)模式分析框架的蘇寧易購

      商業(yè)模式分析

      摘要:蘇寧易購目前位居中國B2C市場份額前三強(qiáng)。本文基于Osterwalder提出的商業(yè)模式分析框架,從客戶細(xì)分、價值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要合作、成本結(jié)構(gòu)和收入來源九個方面對京東商城商業(yè)模式進(jìn)行全面分析,從而發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢和劣勢,并提蘇寧易購商業(yè)模式的改進(jìn)策略。關(guān)鍵詞:蘇寧易購;商業(yè)模式分析;電子商務(wù) 蘇寧易購商業(yè)模式分析 1 客戶細(xì)分

      客戶是商業(yè)模式的核心。為了更好地滿足客戶,企業(yè)可以根據(jù)客戶需求、客戶行為或者其它屬性將客戶分成不同的細(xì)分群體,然后根據(jù)自身情況選擇一個或多個客戶細(xì)分群體進(jìn)行服務(wù)。蘇寧易購,是蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司旗下新一代B2C網(wǎng)上購物平臺,現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類。2011年,蘇寧易購強(qiáng)化虛擬網(wǎng)絡(luò)與實體店面的同步發(fā)展,不斷提升網(wǎng)絡(luò)市場份額,成為中國領(lǐng)先的B2C平臺之一。其目標(biāo)消費者也從建立初期的傳統(tǒng)家電、3C電器和消費類電子產(chǎn)品的消費者轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)大眾消費者。此外,蘇寧易購擁有強(qiáng)大的線下實體店面,所以同時還擁有眾多的線下消費者。2 價值主張

      在價值主張方面,蘇寧易購始終秉承“服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品,客戶滿意是蘇寧服務(wù)的終極目標(biāo)?!边@一理念,立志服務(wù)品牌定位,為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽光服務(wù)。同時,蘇寧持續(xù)推進(jìn)自2009年提出的營銷創(chuàng)新變革規(guī)劃,創(chuàng)新產(chǎn)品、店面、服務(wù)、供應(yīng)鏈等各個層面,以滿足新的市場環(huán)境下的客戶需求。

      價值觀:誠信,客戶至上,團(tuán)隊精神。極限低價+專業(yè)服務(wù)+品牌信譽(yù)+充足貨源=顧客滿意 3 渠道通路

      一、傳統(tǒng)渠道——EXPRO超級店

      蘇寧線下渠道也隨著網(wǎng)上渠道的建立慢慢發(fā)生了改變,除了普通的旗艦店,還推出了一個新的方案EXPRO超級店。2012年蘇寧推出全新的主力型門店—Expo超級店,在門頭上去掉“電器”兩字,標(biāo)志著蘇寧線下實體門店超電器化經(jīng)營步伐的加速,將經(jīng)營范圍由電器專營擴(kuò)展到電子電器、日用品、金融產(chǎn)品、虛擬產(chǎn)品等多品類全業(yè)態(tài)經(jīng)營。(蘇寧實體店未來主要是三種形態(tài),分別是Expo超級店、Laox樂購仕店和旗艦店。)

      二、網(wǎng)上渠道——蘇寧易購

      蘇寧易購,是蘇寧云商集團(tuán)公司旗下新一代B2C網(wǎng)上購物平臺,整合了全球頂級的資源優(yōu)勢,并攜手IBM聯(lián)手一代的系統(tǒng),建立了一個集購買、學(xué)習(xí)、交流于一體的社區(qū),全面打造出一個專業(yè)的家電購物與咨詢的網(wǎng)站,旨在成為中國B2C市場最大的專業(yè)銷售3C、空調(diào)、彩電、冰洗、生活電器、家居用品的網(wǎng)購平臺,并正式更名為蘇寧易購。

      三、線上線下的整合

      轉(zhuǎn)型經(jīng)營體現(xiàn)在線上線下融合,以科技轉(zhuǎn)型為依托,服務(wù)轉(zhuǎn)型為平臺,28個事業(yè)部旗下?lián)碛袑嶓w商品、內(nèi)容商品、服務(wù)商品幾大類商品,所有商品將實現(xiàn)線上線下兩個平臺共享。通過規(guī)模采購優(yōu)勢,降低成本。系統(tǒng)融合,用戶可網(wǎng)上下單線下自取。電商平臺銷售商品也將在實體店展示。一個庫存,一個銷售體系。服務(wù)融合,物流、客服、社會服務(wù)的融合。4 客戶關(guān)系

      蘇寧全國100多個城市客戶服務(wù)中心利用內(nèi)部VOIP網(wǎng)絡(luò)及呼叫中心系統(tǒng)建成了集中式與分布式相結(jié)合的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),建立5000萬個顧客消費數(shù)據(jù)庫。建立視頻、OA、VOIP、多媒體監(jiān)控組成企業(yè)輔助管理系統(tǒng),包括圖像監(jiān)控、通訊視頻、信息匯聚、指揮調(diào)度、情報顯示、報警等功能,對全國連鎖店面及物流中心實時圖像監(jiān)控,總部及大區(qū)遠(yuǎn)程多媒體監(jiān)控中心負(fù)責(zé)實時監(jiān)控連鎖店、物流倉庫、售后網(wǎng)點及重要場所運作情況,全國連鎖網(wǎng)絡(luò)“足不出戶”的全方位遠(yuǎn)程管理。實現(xiàn)了全會員制銷售和跨地區(qū)、跨平臺的信息管理,統(tǒng)一庫存、統(tǒng)一客戶資料,實行一卡式銷售。

      蘇寧實現(xiàn)20000多個終端同步運作,大大提高管理效率。蘇寧各地的客服中心都是基于CRM系統(tǒng)為運作基礎(chǔ)的??蛻舴?wù)中心擁有CRM等一套龐大的信息系統(tǒng),CRM系統(tǒng)將自動語言應(yīng)答、智能排隊、網(wǎng)上呼叫、語音信箱、傳真和語言記錄功能、電子郵件處理、屏幕自動彈出、報表功能、集成中文TTS轉(zhuǎn)換功能、集成SMS短消息服務(wù)等多項功能納入其中,建立了一個覆蓋全國的對外統(tǒng)一服務(wù)、對內(nèi)全面智能的管理平臺。依托數(shù)字化平臺,蘇寧會員制服務(wù)全面升級,店面全面升級為會員制(CRM)銷售模式,大大簡化消費者的購物環(huán)節(jié),方便顧客。現(xiàn)在,累積積分可以沖抵現(xiàn)金,成為蘇寧吸引消費者一個重要因素。以下是蘇寧的CRM的信息流程圖

      目前蘇寧針對會員消費者,推出會員價商品、會員聯(lián)盟商家、會員特色服務(wù)等專項服務(wù)內(nèi)容。比如某一款產(chǎn)品限量特價之后,顧客榮譽(yù)卡里記錄著該顧客的信息,蘇寧可以提前通知這些有意向購買這個商品的顧客,把優(yōu)惠讓給他們,而不需要他們排隊。另外,蘇寧針對客戶的個性化優(yōu)惠變得切實可行,比如蘇寧可以給某些有著良好購買記錄的顧客直接現(xiàn)金優(yōu)惠,也可以根據(jù)對方的購買習(xí)慣打包進(jìn)行捆綁式銷售,這些都給顧客帶來實際效益。而且讓利是可見的,是實時的,比大規(guī)模沒有針對性的促銷更有利。5.收入來源

      一、直接銷售收入

      賺取采購價和銷售價之間的差價在線銷售的產(chǎn)品品類超過3萬種。庫存周轉(zhuǎn)率為12天,與供貨商現(xiàn)貨現(xiàn)結(jié),毛利率維持在5%左右,向產(chǎn)業(yè)鏈上的供貨商、終端客戶提供更多價值。,蘇寧易購2016年上半年各產(chǎn)品營收情況圖如下

      二、增值性服務(wù)收入

      除了正常的服務(wù)作業(yè)收入,蘇寧還提供服務(wù)型增值銷售,例如國外家電流通企業(yè)普遍實施的有償家電回收服務(wù),為供應(yīng)商提供第三方物流和售后托管服務(wù)等。蘇寧售后服務(wù)每年可以為蘇寧提供上千萬的利潤。隨著服務(wù)平臺升級,服務(wù)能力增強(qiáng),服務(wù)在增收節(jié)支方面的價值會越來越大,必將成為蘇寧更大的利潤增長點。

      三、廣告服務(wù)收入

      目前,網(wǎng)絡(luò)廣告逐步被人們接受,蘇寧易購向商家提供廣告展示位,以此收取廣告費用,成為蘇寧易購盈利模式的一部分。

      四、蘇寧云臺

      向供應(yīng)商收取相應(yīng)的會員費、推廣費以及上架費。6.核心資源

      一、蘇寧擁有店面數(shù)量最多、覆蓋范圍最廣、單店效益最佳的全國連鎖網(wǎng)絡(luò),目前在國內(nèi)35個省會城市、210個地級城市、403個縣級市場開設(shè)了1700家連鎖店,連鎖規(guī)模及銷售規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第一。

      二、蘇寧的B2C電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)迅猛增長,已躋身行業(yè)前三,定制服務(wù)渠道初步建立,已經(jīng)形成線上線下全面覆蓋、協(xié)同發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。蘇寧雄厚的資本實力,2011年達(dá)到728.16億元連續(xù)四年位居行業(yè)第一的品牌價值優(yōu)勢以及完善的后臺建設(shè)也全面領(lǐng)跑行業(yè),為企業(yè)的高速發(fā)展提供了不竭的內(nèi)生動力。

      三、蘇寧易購擁有具有競爭力的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊。以張近東和蘇為民為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子是與國美、大中等大賣場的激烈競爭中不斷進(jìn)步,逐漸發(fā)展到今天的規(guī)模,具有豐富的管理經(jīng)驗和競爭能力。

      四、蘇寧集團(tuán)有龐大的資金實力,可以用于支持蘇寧易購的招攬人才、網(wǎng)絡(luò)信息化平臺建設(shè)等,為其解決了投入資金的后顧之憂。

      五、蘇寧集團(tuán)在傳統(tǒng)家電賣場的經(jīng)營過程中建設(shè)了大量的倉儲和物流系統(tǒng),提高了蘇寧易購建設(shè)和投入應(yīng)用的速度。7.關(guān)鍵業(yè)務(wù)

      “實體+網(wǎng)銷”模式的蘇寧易購其依托于傳統(tǒng)零售巨頭蘇寧電器上千億的采購平臺進(jìn)行網(wǎng)上銷售。同時蘇寧電器與IBM近五年的戰(zhàn)略合作共同開發(fā)了蘇寧電器第四期網(wǎng)上商城,另其一直與全球數(shù)千家家電廠商、思科等技術(shù)合作伙伴的合作,蘇寧易購?fù)ㄟ^不斷內(nèi)測與優(yōu)化,其基礎(chǔ)運營平臺已經(jīng)成熟。

      家電產(chǎn)品具有較高技術(shù)含量并且相對耐用的特性,消費者在購買后,容易產(chǎn)生專業(yè)的安裝、咨詢、檢測、保養(yǎng)、維修、延保、以舊換新等需求,因此提供長期、專業(yè)、便捷的售后服務(wù)至關(guān)重要。8.重要伙伴

      蘇寧電器與日本先鋒正式結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方就液晶電視獨家承銷、衛(wèi)星影院、家庭影院、迷你音響、DVD及藍(lán)光DVD等家電產(chǎn)品深度合作等方面達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同拓展中國影音市場。此外,先鋒還承諾,在未來將有更多的新品首發(fā)、獨銷產(chǎn)品在蘇寧上市,保證蘇寧具備更具競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,為促進(jìn)銷售增長,雙方共同培訓(xùn)銷售人員

      2015年9月6日上午,萬達(dá)與蘇寧將發(fā)布重大戰(zhàn)略合作。王健林和張近東將正式攜手,雙方將在商業(yè)業(yè)態(tài)和商管層面進(jìn)行深度合作。9.成本結(jié)構(gòu)

      網(wǎng)絡(luò)直銷的模式網(wǎng)絡(luò)及目錄銷售,所有商品信息在網(wǎng)站上一目了然,方便顧客選購。省去了實體店和經(jīng)銷商的相關(guān)費用,降低成本,保證了價格的優(yōu)勢。更有利于和同行業(yè)的競爭。結(jié)語

      蘇寧憑借其獨特的商業(yè)模式在激烈的市場競爭中獲得了一席之地。未來網(wǎng)上購物的趨勢必然是B2C,蘇寧易購以蘇寧電器為依托,以1+3物流為配送方式,在電子商務(wù)上以一個強(qiáng)有力的角色崛起,前景廣闊,發(fā)展勢頭迅猛,然而,面對不斷變化的市場環(huán)境,層出不窮的競爭手段,京東需要思考如何利用其優(yōu)勢來變革商業(yè)模式,創(chuàng)新發(fā)展策略,以彌補(bǔ)其現(xiàn)有商業(yè)模式的劣勢,盡快實現(xiàn)盈利。如此,蘇寧才可以持續(xù)發(fā)展,為客戶帶來的更好的體驗,為投資者帶來更多的收益。

      參考資料

      蘇寧易購案例分析---------百度文庫 蘇寧電器渠道分析-----------百度文庫

      基于Osterwalder商業(yè)模式分析框架的京東商城商業(yè)模式分析----------知網(wǎng) O2O電子商務(wù)模式發(fā)展研究-----------知網(wǎng) 析談蘇寧易購網(wǎng)絡(luò)營銷策略-----------知網(wǎng) 蘇寧電器客戶關(guān)系管理成功案例--------百度文庫

      別光盯著營收蘇寧上半年這些數(shù)據(jù)你估計漏了------億邦動力網(wǎng)

      第五篇:(1月11日)電子商務(wù)年會演講稿

      在電商協(xié)會年會上的發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 大家下午好!

      我是龍翔教育集團(tuán)電子商務(wù)專業(yè)課老師張海琴。龍翔學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)已經(jīng)開設(shè)四年有余,已經(jīng)培養(yǎng)多名電商合格畢業(yè)生。我們學(xué)校師生連續(xù)三年在運城市技能大賽中獲得一等獎成績。在去年的雙十一期間龍翔學(xué)校和上海網(wǎng)萌公司進(jìn)行校企深度合作,雙十一當(dāng)天銷售額破億。

      下面我就電子商務(wù)如何與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作和大家說說我的想法。

      一、我相信咱們很多企業(yè)或多或少都遇到了下面的一些的問題,產(chǎn)品我們有,但是我們沒有專業(yè)的團(tuán)隊幫我們拍照、作圖,沒有專業(yè)的團(tuán)隊幫我們包裝發(fā)貨,沒有專業(yè)的團(tuán)隊幫我們做售前售后導(dǎo)致客戶丟失,沒有專業(yè)的團(tuán)隊幫我們運營銷售。我們龍翔學(xué)校的教學(xué)宗旨一直是:解百姓之憂。我們學(xué)校開設(shè)的課程有電商產(chǎn)品攝影、淘寶美工、電商客服、物流供應(yīng)鏈、網(wǎng)店經(jīng)營與管理等課程,有專業(yè)的老師,有企業(yè)專家定期給學(xué)生做培訓(xùn),學(xué)生在校期間已經(jīng)提前體驗企業(yè)的運營模式。所以大家可以把以上遇到的問題全部拋給我們。我們負(fù)責(zé)幫您做最專業(yè)的運營策劃,交給我們您一切放心。

      二、學(xué)校與多家電商企業(yè)合作,對學(xué)生的培養(yǎng)參照企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),探索校企合作,防止教用兩層皮,實現(xiàn)無縫對接。隨著電子商務(wù)發(fā)展越來越廣,我們運城當(dāng)?shù)氐暮芏嗥髽I(yè)也開始開設(shè)電子商務(wù)運營部門,線上線下一把抓,我們也想為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)更多的優(yōu)秀電子商務(wù)人才,真正幫運城當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做強(qiáng)做大,把運城的特色產(chǎn)品推向市場,推薦給更多的受用群體,拉動經(jīng)濟(jì)內(nèi)需,提高學(xué)生就業(yè)穩(wěn)崗,實現(xiàn)雙贏。

      三、很多企業(yè)現(xiàn)在最缺的就是電子商務(wù)人才,但是都不愿意花大量的人力物力在人才成長上,這里我的想法是:大家可以帶著自己的訂單來我們學(xué)校,我們給您做好團(tuán)隊培養(yǎng)孵化,等這個團(tuán)隊真正達(dá)到企業(yè)的要求,我們會將整個團(tuán)隊打包一起交給各家企業(yè),服務(wù)企業(yè),服務(wù)當(dāng)?shù)亍T谠黾訉W(xué)習(xí)使用性的同時讓學(xué)生以更高的姿態(tài)立足于企業(yè),立足于市場經(jīng)濟(jì)。

      我們龍翔學(xué)校的發(fā)展思路是:開一個專業(yè),辦一個實體,興一份產(chǎn)業(yè),創(chuàng)一個品牌,產(chǎn)教結(jié)合,校企聯(lián)姻。在這里我真正希望我們龍翔學(xué)??梢院透髌髽I(yè)合作,真正能服務(wù)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),服務(wù)與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),為運城的電子商務(wù)發(fā)展出一份力,更為職業(yè)教育貢獻(xiàn)龍翔力量,在運城職教界樹立一座豐碑。

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