第一篇：電子商務(wù)認(rèn)證期末論文

阿里巴巴對電子商務(wù)人才培養(yǎng)的影響

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摘要：電子商務(wù)在我國的發(fā)展歷程已有十余年，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，,電子商務(wù)由初期零星局部借助于互聯(lián)網(wǎng)開展的商務(wù)活動逐步向縱深化邁入，,呈現(xiàn)出明顯的普及化趨勢，,然而在電子商務(wù)迅速發(fā)展的同時，,卻意外的出現(xiàn)了電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象，,阿里巴巴對高校電子商務(wù)學(xué)生就業(yè)難現(xiàn)象進(jìn)行分析研究，,并提出解決相關(guān)問題的對策。并建立了阿里學(xué)院培養(yǎng)了大量電子商務(wù)人才。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)就業(yè)難 對策

一、阿里巴巴電子商務(wù)人才培養(yǎng)的背景

阿里巴巴集團(tuán)副總裁鄧康明告訴記者，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，電子商務(wù)人才需求量大，同時，學(xué)習(xí)電子商務(wù)的畢業(yè)生的困擾也大，他們很多人都不清楚自己該在電子商務(wù)中扮演什么角色。他說，網(wǎng)絡(luò)改變了很多人的命運，同時，也改變了很多企業(yè)的命運，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，只有真正掌握電子商務(wù)技能的人才，才能在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中取得成功。

據(jù)悉，阿里學(xué)院成立于2004年，其宗旨就是“把電子商務(wù)還給商人”。學(xué)院主要致力于幫助中小型企業(yè)和廣大網(wǎng)商真正掌握并成功運用電子商務(wù)理念和使用電子商務(wù)平臺，提高企業(yè)競爭力，從而獲得商業(yè)上的成功。

面對國內(nèi)緊缺電子商務(wù)人才的局面，很多高校、教育機(jī)構(gòu)都還沒有找到良好的人才培養(yǎng)模式，學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生一時間也難以滿足企業(yè)需求。相反，阿里巴巴電子商務(wù)人才培養(yǎng)走在了全國前列，他們培養(yǎng)了大量人才，同時也早就了很多人的成功，這說明阿里巴巴的人才培養(yǎng)是非常成功的。

二、電子商務(wù)畢業(yè)生就業(yè)難的原因分析

（一）電子商務(wù)培養(yǎng)模式多樣化

在電子商務(wù)迅速發(fā)展的同時，一些高校開始開辦電子商務(wù)專業(yè)。早期開辦電子商務(wù)專業(yè)主要有三類方向：第一類是外貿(mào)方向，主要注重國際電子商務(wù)的教育和人才的培養(yǎng)。這一方向?qū)W(xué)生的英語要求很高，一般主要在外貿(mào)領(lǐng)域就業(yè)。第二類是以計算機(jī)科學(xué)為代表的技術(shù)方向，培養(yǎng)的是偏技術(shù)的電子商務(wù)人才。第三類是以經(jīng)濟(jì)管理為基礎(chǔ)的管理方向，培養(yǎng)的是偏管理的電子商務(wù)人才。目前，第一類較少，大部分是偏技術(shù)或偏管理的培養(yǎng)模式。這在很大程度上導(dǎo)致相當(dāng)多的企業(yè)不知道招電子商務(wù)的學(xué)生究竟能做什么，因為培養(yǎng)模式的差異導(dǎo)致了結(jié)果的不確定性。所以他們干脆直接招收了外貿(mào)類專業(yè)、管理類專業(yè)、技術(shù)類專業(yè)畢業(yè)生，并把他們組織起來做電子商務(wù)。

（二）電子商務(wù)人才培養(yǎng)方案貪大求全

電子商務(wù)是一個綜合類專業(yè)，其競爭優(yōu)勢就在于學(xué)生的綜合性能力。而在實際的教學(xué)中要做到培養(yǎng)綜合類人才很困難，許多的學(xué)校給電子商務(wù)開設(shè)了大量的課程。一種比較典型的情況是：專業(yè)課程當(dāng)中，一半為商務(wù)管理類課程，一般為商務(wù)技術(shù)類課程。這種課程體系的設(shè)計，表面上看起來非常的合理，而在實際中就是因為培養(yǎng)過程中沒有重點，貪大求全,導(dǎo)致了電子商務(wù)的畢業(yè)生在社會上沒有什么競爭力。因此電子商務(wù)本?？飘厴I(yè)生在就業(yè)市場上不太受歡迎，就業(yè)率一直偏低。

（三）高校電子商務(wù)教育嚴(yán)重落后于實際,教學(xué)資源跟不上實際需要

電子商務(wù)在中國的實際發(fā)展非常迅速，需要大量的專業(yè)技術(shù)人才，而高校的電子商務(wù)教育嚴(yán)重落后于實際。高校從事電子商務(wù)教學(xué)一方面缺乏大量具有電子商務(wù)實踐經(jīng)驗的教師，另一方面缺乏相應(yīng)的實驗設(shè)備和實習(xí)、實訓(xùn)基地，導(dǎo)致理論知識和應(yīng)用脫節(jié)，教出來的學(xué)生眼高手低，與電子商務(wù)人才需求嚴(yán)重脫節(jié)。

（四）企業(yè)對電子商務(wù)人才的要求和高校對電子商務(wù)人才的定位錯位

目前中國開展電子商務(wù)的企業(yè)主要有兩類：少數(shù)比較有實力的大中型企業(yè)和絕大多數(shù)的中小型企業(yè)。企業(yè)對電子商務(wù)人才的素質(zhì)、對高校電子商務(wù)的人才培養(yǎng)提出了更高的要求，,要求電子商務(wù)畢業(yè)生專業(yè)知識和技能必須是全面的、精通的，安置在哪一個節(jié)點都能發(fā)揮最大效用的，可是即使高校依據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定位培養(yǎng)出合格的電子商務(wù)人才了，企業(yè)卻又不敢用了，因為企業(yè)雖然很清楚崗位定的愈細(xì)、分工愈明確，帶來的效益就會愈高，可是每個崗位只是發(fā)揮了這些高素質(zhì)人才的很小一部分潛能，這是極大的資源浪費。

三﹑阿里巴巴針對電子商務(wù)人才就業(yè)困難的策略及影響

（一）阿里學(xué)院應(yīng)運而生

阿里巴巴為中小企業(yè)提供了一個廣闊的電子商務(wù)平臺，中小企業(yè)搭乘“阿里巴巴電子商務(wù)快車”，通過網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易，成功開拓國內(nèi)外市場并贏得商機(jī)。隨著網(wǎng)商群體日益壯大，企業(yè)對實戰(zhàn)型、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易型人才需求量日益增大。一些阿里巴巴會員企業(yè)因缺少電子商務(wù)人才，一致要求阿里巴巴為其培訓(xùn)企業(yè)員工以解燃眉之急。這種培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需要，而且企業(yè)成本提高，于是阿里學(xué)院應(yīng)運而生。

阿里學(xué)院由阿里巴巴于2004年創(chuàng)立。阿里學(xué)院的宗旨是為中小企業(yè)培養(yǎng)電子商務(wù)人才，同時解決高校畢業(yè)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及再就業(yè)問題。近年來，阿里學(xué)院對阿里巴巴企業(yè)會員多年商戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗進(jìn)行了研究、總結(jié)和加工，設(shè)計成適合中小型企業(yè)的電子商務(wù)管理和實戰(zhàn)課程，幫助更多企業(yè)走上電子商務(wù)之路。2006年，阿里學(xué)院推出“阿里巴巴電子商務(wù)認(rèn)證”。阿里學(xué)院正構(gòu)建集教材研發(fā)、在線學(xué)習(xí)、技能認(rèn)證、人才交流、網(wǎng)商培養(yǎng)等多位一體的開放式電子商務(wù)教育培訓(xùn)平臺。阿里學(xué)院幫助更多就業(yè)創(chuàng)業(yè)者提升網(wǎng)絡(luò)商務(wù)能力，成為明日網(wǎng)商，為電子商務(wù)人才、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)從業(yè)者邁向明日的成功，鋪就一條便捷、實用、專業(yè)的道路。阿里學(xué)院不僅僅是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，更是企業(yè)與高校合作的橋梁。

（二）推出阿里巴巴電子商務(wù)認(rèn)證

為幫助高校學(xué)生學(xué)習(xí)先進(jìn)實用的電子商務(wù)技能，為企業(yè)培養(yǎng)電子商務(wù)實戰(zhàn)型人才，阿里學(xué)院與全國各高校合作開展電子商務(wù)認(rèn)證工作——阿里巴巴電子商務(wù)認(rèn)證。該認(rèn)證集培訓(xùn)、考試、認(rèn)證于一體，頒發(fā)符合電子商務(wù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的實戰(zhàn)型電子商務(wù)證書。證書分為國際貿(mào)易應(yīng)用專員證書、國內(nèi)貿(mào)易應(yīng)用專員證書和網(wǎng)上零售應(yīng)用專員證書。

2006年4月，來自全國各高校的70名教師參加了阿里學(xué)院首屆電子商務(wù)認(rèn)證師資培訓(xùn)，同年6月全國20多所院校成立了阿里巴巴電子商務(wù)認(rèn)證培訓(xùn)中心。截至目前，來自除港澳臺以外全國所有省市的上千名高校教師參加過阿里巴巴認(rèn)證師資培訓(xùn)并通過考試，獲得電子商務(wù)培訓(xùn)師證書。在他們培養(yǎng)和指導(dǎo)下，已有1萬多名學(xué)員獲得阿里巴巴電子商務(wù)證書，覆蓋全國29個省市自治區(qū)。期中07屆畢業(yè)生，90%以上通過阿里學(xué)院找到工作或成功創(chuàng)業(yè)。

（三）打造“中國大學(xué)生實習(xí)實踐計劃”

2007年阿里學(xué)院啟動 “中國大學(xué)生實習(xí)實踐計劃”。該計劃覆蓋浙江、上海、廣東、湖南、四川等13個省市，大學(xué)生可直接進(jìn)入企業(yè)實習(xí)。2008年，學(xué)院又開創(chuàng)了遠(yuǎn)程實習(xí)模式，即學(xué)生不出校門就可以完成對企業(yè)平臺的操作，幫助企業(yè)開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)。遠(yuǎn)程實習(xí)，擴(kuò)大了實習(xí)規(guī)模，提高了學(xué)生的時間效率，也減輕了學(xué)校和學(xué)生的經(jīng)濟(jì)壓力。

（四）啟動“明日網(wǎng)商孵化計劃”

2008年4月，阿里學(xué)院聯(lián)手全國300多所高校的“明日網(wǎng)商孵化計劃”正式啟動，其目標(biāo)旨在在未來幾年為我國培育1000萬“明日網(wǎng)商”。學(xué)院還聯(lián)合教育部有關(guān)機(jī)構(gòu)，探索新的電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式，面向數(shù)千萬高校學(xué)子，推廣電子商務(wù)的使用，培養(yǎng)兼具有商務(wù)和技術(shù)的復(fù)合型人才，完善電子商務(wù)生態(tài)鏈并推動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

阿里學(xué)院全面聯(lián)姻高校，推進(jìn)了我國電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)。

四、結(jié)論

電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的表現(xiàn)形式,以技術(shù)創(chuàng)新推動管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,成為商務(wù)模式主導(dǎo)的趨勢銳不可當(dāng),市場對電子商務(wù)專業(yè)人才的需求也在與日俱增,高職院校作為電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)的重要基地,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析電子商務(wù)人才市場需求特征,結(jié)合高校自身專業(yè)特點,整合優(yōu)勢資源,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,形成本校電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)特色,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能培養(yǎng)出適應(yīng)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展需要的高質(zhì)量的專業(yè)人才

參考文獻(xiàn)：

［1］劉明珍.阿里學(xué)院與電子商務(wù)應(yīng)用型人才培養(yǎng).[J].2010,03

[2] 俞立平.電子商務(wù)實驗實訓(xùn)[M].中國時代經(jīng)濟(jì)出版社,2006.[3] 楊榮明.論電子商務(wù)專業(yè)實踐性教學(xué)過程[J].教育與職業(yè),2005(1).[4] 劉楓.我國電子商務(wù)發(fā)展前景分析[J].法制與社會, 2007,(03).

第二篇：《電子商務(wù)》期末論文

《電子商務(wù)》課程論文

第三方支付存在的問題及建議

院

系 ： 專 業(yè)： 年級（班級）： 姓 名： 學(xué) 號: 指導(dǎo)教師：

商學(xué)院 物流管理

陳秀玲

I

摘要

隨著我國電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，第三方支付也迅速發(fā)展起來了。第三方支付是電子商務(wù)中必不可少的一個環(huán)節(jié)，是其獲得成功的關(guān)鍵因素。但是，第三方支付在目前還存在著許多問題，所以，本文針對現(xiàn)狀分析，對各問題一一提出具有針對性的建議。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；第三方支付

I

目錄 引

言.....................................................................................................................1 2 第三方支付的發(fā)展現(xiàn)狀.............................................................................................1 3 第三方支付存在的問題.............................................................................................2

3.1 第三方支付平臺的法律定位模糊.....................................................................2 3.2 第三方支付的資金沉淀及風(fēng)險.........................................................................3 3.3 第三方支付為洗經(jīng)濟(jì)犯罪提供便利.................................................................3 3.4 第三方支付的交易安全問題.............................................................................4 4 改進(jìn)第三方支付的建議.............................................................................................4

4.1 盡快確定第三方支付平臺的法律定位.............................................................4 4.2 加強(qiáng)對第三方支付平臺的監(jiān)管.........................................................................4 4.3 加強(qiáng)對第三方支付平臺監(jiān)控.............................................................................5 4.4 提高網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù).............................................................................................5 5 總結(jié).............................................................................................................................6 參 考 文 獻(xiàn).....................................................................................................................6

II 第三方支付存在的問題及建議 引

言

在電子商務(wù)過程中，第三方支付主要作為信用中心，在網(wǎng)上商家和銀行之間建立連接、實現(xiàn)第三方監(jiān)管和技術(shù)保障的作用，并為商家開展電子商務(wù)服務(wù)和其他增值服務(wù)提供完善的支持。但是，第三方支付還存在許多問題，這些問題是限制電子商務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。所以，要想電子商務(wù)能夠繼續(xù)發(fā)展下去，必須要分析第三方支付的現(xiàn)狀及問題，并解決其問題。第三方支付的發(fā)展現(xiàn)狀

1999年，北京首信股份公司和上海環(huán)迅電子商務(wù)有限公司，即中國最早的第三方支付企業(yè)成立。此時的第三方支付企業(yè)主要為B2C網(wǎng)站服務(wù)，在電子商務(wù)交易當(dāng)中，起著插線板的作用，把銀行和商家連接起來，降低銀行為眾多小商戶逐一開設(shè)網(wǎng)關(guān)接口所需花的成本，自身還可以從中收取手續(xù)費。2004年下半年,市場開始注意到第三方支付這片藍(lán)海，眾多商家開始紛紛涉足第三方支付平臺。2005年，阿里巴巴推出支付寶。2006年，根據(jù)阿里巴巴提供的資料顯示, 其淘寶網(wǎng)的交易總額突破169億元人民幣。淘寶網(wǎng)的支付寶也因此成為中國最引人注目的電子支付工具。2005年下半年，全球最大的第三方支付公司PayPal進(jìn)入中國,在上海建立了全球第14個本地化網(wǎng)站貝寶。這無疑是對阿里巴巴旗下的支付寶進(jìn)行挑戰(zhàn)。與此同時,國內(nèi)一大批第三方支付企業(yè)紛紛出現(xiàn)，包括快錢、易寶、石同等。

而隨著電子商務(wù)的發(fā)展，我國網(wǎng)上支付的金額也在逐年增加，個人網(wǎng)上支付的市場規(guī)模也在迅速發(fā)展。2001年中國網(wǎng)上支付的市場規(guī)模為9億元,2004年該規(guī)模增長為75億元，2007年第三方電子支付市場交易額規(guī)模突破1000億元。根據(jù)艾瑞咨詢對第三方網(wǎng)上支付市場的監(jiān)測，2011交易規(guī)模達(dá)到了3650億元，同比漲幅達(dá)到了102.6%。支付寶和財付通的份額分別達(dá)到50%和21%,成為第三方支付領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。2013年全年中國第三方支付機(jī)構(gòu)各類支付業(yè)務(wù)的總體交易規(guī)模達(dá)到17.9萬億元，同比增長43.2%。而目前，第三方支付已占據(jù)電子支 付領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，同時，其發(fā)展的迅速也促進(jìn)了電子支付的日益成熟。相比于其他支付方式，電子支付更方便、更快捷、更容易讓廣大消費者接受，成為主流是其必然發(fā)展趨勢。第三方支付存在的問題

3.1 第三方支付平臺的法律定位模糊

第三方支付平臺的法律定位問題到目前為止還是處于比較模糊狀態(tài)。其法律問題不能準(zhǔn)確定位的主要原因是第三方支付企業(yè)堅持自己是網(wǎng)絡(luò)交易的中介方，在協(xié)議中也是避免自己為銀行或金融機(jī)構(gòu)，而又涉及用戶資金的結(jié)算和一定時期的資金代管、擔(dān)保等類似于金融業(yè)務(wù)的活動，兩者相矛盾。盡管第三方支付服務(wù)商極力稱自己為中介方，但事實上其從事的業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及了銀行的角色。根據(jù)《商業(yè)銀行法》的規(guī)定，結(jié)算業(yè)務(wù)屬于商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)。必須經(jīng)過銀監(jiān)會的批準(zhǔn)才能從事，除銀行外其他非金融機(jī)構(gòu)不得吸收公眾存款、辦理資金結(jié)算。但法律中卻沒有對很多像這樣的第三方支付平臺做出相應(yīng)的舉措或要求其法律責(zé)任。目前我國的法律法規(guī)中，雖然相繼制定了相關(guān)的如《電子簽名法》、《電子支付指引(第一號)》、《支付清算組織管理辦法》等法律。但它們的法律效應(yīng)都處于模糊狀態(tài)，在交易中的法律責(zé)任等很多法律問題都沒有明確的立法加以規(guī)范。3.2 第三方支付的資金沉淀及風(fēng)險

在第三方支付的交易流程來中，買方并不向賣方直接付款，而是將貨款匯入第三方支付平臺指定的賬戶，待買方驗貨后，第三方支付平臺才根據(jù)買方同意付款信息將資金支付給賣方?？梢钥闯?，在這流程中，買方資金在第三方支付平臺有一個短暫的滯留期，資金收付的存在時間差。一般來說。這個時間差為二至七天的時間。在這期間，該資金就由第三方支配，只要每天都有大量的交易，第三方就會積累大量的、穩(wěn)定的沉淀資金。目前國內(nèi)一般第三方支付系統(tǒng)的年交易額已達(dá)十幾億元，據(jù)粗略估算每天滯留在第三方平臺上的資金至少有數(shù)百萬元。在這些第三方支付平臺中，除支付寶等少數(shù)幾個不直接經(jīng)手和管理來往資金，而將其存在專用賬戶外，其他都可直接支配交易資金。而如果將這筆資金用于投資，成功則第三方支付平臺獲得高額回報，一旦失敗，損失將會由用戶等其他主體分擔(dān)。但是畢竟第三方支付不是銀行，其資金量、投資能力都不如商業(yè)銀行，投資失敗導(dǎo)致財務(wù)困境的可能性較大。用戶原本用于消費的資金將不可能全額索回，更有可能導(dǎo)致電子商務(wù)的賣家由于資金短缺而經(jīng)營失敗破產(chǎn)倒閉，進(jìn)而引起一系列資金安全問題等。

3.3 第三方支付為洗經(jīng)濟(jì)犯罪提供便利

由于第三方支付自身的特點和網(wǎng)絡(luò)交易的匿名性、隱蔽性，使得第三方支付平臺很難辨別資金的真實來源和去向，給資金的非法轉(zhuǎn)移、洗錢、變相侵占國有資產(chǎn)、收受網(wǎng)扣、詐騙等犯罪活動提供了便利。據(jù)中央電視臺《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》等欄目報道，通過支付寶進(jìn)行洗錢已經(jīng)成為一股洶涌的暗流。由于網(wǎng)絡(luò)交易的匿名性和隱蔽性，用戶可以在網(wǎng)上匿名開戶，完全可以通過虛假交易進(jìn)行洗錢或套現(xiàn)。另外，隨著第三方支付平臺的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍必然擴(kuò)展到跨國交易上。這樣一來，不僅國外黑錢可以通過第三方支付平臺洗錢并自由進(jìn)出我國，國外黑錢也可以通過第三方支付進(jìn)入我國并投資于資本市場謀取巨額利益，對我國金融穩(wěn)定造成沖擊。此外，一些不法分子利用網(wǎng)上交易通過網(wǎng)絡(luò)傳遞信息，不涉及現(xiàn)金，不需開具收支憑證，是完全的無紙化操作這一點，通過“不開發(fā)票、不記賬”等方式來逃稅等。3.4 第三方支付的交易安全問題

在網(wǎng)絡(luò)交易中，第三方支付是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行存儲和傳輸數(shù)據(jù)，容易出現(xiàn)假冒客戶身份、非法竊取或篡改支付信息等同題。而隨著當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)病毒種類繁多、傳播方式和途徑多樣化以及黑客惡意攻擊，時刻威脅著第三方支付平臺的用戶交易安全和個人信息安全。主要存在以下問題：(1)網(wǎng)絡(luò)釣魚導(dǎo)致用戶的銀行賬戶信息泄露，資金存在隱患。（2）一些第三方支付平臺未提供安全的登錄方式，賬戶信息被盜的風(fēng)險極大。(3)目前不少大型第三方支付平臺要求用戶提供真實姓名、聯(lián)系方式、住址、銀行賬號甚至身份證復(fù)印件,作為交易雙方信用擔(dān)保的憑證,這是一把雙刃劍,一旦網(wǎng)站設(shè)計有疏漏,這些信息很容易泄露。(4)第三方支付平臺隱私政策不合理。由于第三方平臺掌握了大量用戶的真實信息,它除了應(yīng)采用技術(shù)手段進(jìn)行保護(hù)之外,還應(yīng)該以文件、政策或公告的方式在網(wǎng)站上公開對用戶信息進(jìn)行安全承諾。(5)網(wǎng)站服務(wù)終止或權(quán)利人發(fā)生轉(zhuǎn)移時個人信息不能得到保護(hù)。改進(jìn)第三方支付的建議

4.1 盡快確定第三方支付平臺的法律定位

央行應(yīng)盡快出臺《支付清算組織管理辦法》，明確界定第三方支付平臺的法律地位。盡管第三方支付平臺把自己定義為提供網(wǎng)絡(luò)代收代付的中介機(jī)構(gòu)，力圖避開相關(guān)的法律法規(guī)約束。但實質(zhì)上，他們所提供的代理收付業(yè)務(wù)和支付結(jié)算服務(wù)都是銀行的專有業(yè)務(wù)，與銀行嚴(yán)密的內(nèi)控體系與較高的支付能力相比，其沉淀的資金風(fēng)險、支付風(fēng)險與道德風(fēng)險更應(yīng)采取一定措施。特別是在行業(yè)競爭激烈，各第三方平臺服務(wù)商紛紛搶占地盤、不惜壓價惡性競爭的情況下，更容易引發(fā)資金風(fēng)險。因此應(yīng)盡快出臺辦法，明確界定其為支付清算組織，將其納入金融監(jiān)管的責(zé)任范疇，對其開辦資質(zhì)、資本金、審批程序、風(fēng)險控制以及法律責(zé)任等作出明確規(guī)定，促進(jìn)支付清算組織的規(guī)范、健康發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)對第三方支付平臺的監(jiān)管

提高進(jìn)入第三方支付平臺的門檻，確定退出機(jī)制。在央行發(fā)布的《支付清算組織管理辦法(征求意見稿)》中，提出將以發(fā)放牌照的形式提高進(jìn)入這一行業(yè)的門檻，設(shè)立全國性支付清算組織的注冊資本最低限額為1億元人民幣，設(shè)立區(qū)域 性支付清算組織的注冊資本最低限額為5000萬元人民幣，設(shè)立地方性支付清算組織的注冊資本最低限額為1000萬元人民幣。這樣就可以避免行業(yè)的準(zhǔn)入門檻比較低，從事第三方支付平臺的服務(wù)商注冊資金規(guī)模、資質(zhì)參差不齊，大量的小支付公司不斷出現(xiàn)，引發(fā)風(fēng)險等問題的出現(xiàn)，并且有利于解決現(xiàn)有的無序競爭現(xiàn)象，整合優(yōu)良資源。同時，確定第三方支付平臺必須在還清客戶的資金后才能退出的機(jī)制，避免客戶利益受損，保護(hù)廣大商戶和社會公眾的利益。

加強(qiáng)對第三方支付平臺沉淀資金的監(jiān)管。規(guī)定第三方支付服務(wù)商的自有賬戶與用戶沉淀資金的賬戶相分離，禁止將用戶沉淀資金進(jìn)行放貸、投資或挪作他用。由銀行對用戶資金賬戶進(jìn)行托管，并要求每月出具賬戶資金的使用報告。

建立第三方支付保證金制度，即要求第三方支付服務(wù)商在其開戶銀行存有一定金額或交易比例的保證金。一旦第三方支付出現(xiàn)問題，銀行可以立即凍結(jié)這部分資金用以抵御風(fēng)險。可以在一定程度上保障廣大用戶的資金安全，避免因第三方機(jī)構(gòu)的風(fēng)險而承受過大的損失。

4.3 加強(qiáng)對第三方支付平臺監(jiān)控

將第三方支付平臺納入反洗錢監(jiān)控的范圍，要求第三方支付平臺履行向反洗錢機(jī)構(gòu)報送大額和可疑支付交易報告的義務(wù)，完整、妥善保存交易資料。反洗錢機(jī)構(gòu)分析這些大額和可疑支付交易報告，對存在可疑的資金流動進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，必要時要求第三方支付提供客戶信息等。只有這樣才可以在一定程度上避免由于第三方支付本身的特點，使得犯罪分子通過第三方支付洗錢、非法資金轉(zhuǎn)移，使第三方支付平臺成為犯罪分子的犯罪捷徑。

改進(jìn)網(wǎng)上交易稅收監(jiān)控手段，制定第三方支付中的稅收監(jiān)管法律，嚴(yán)懲逃稅行為。由于網(wǎng)上交易所具交易隱蔽性、快速性以及主體的跨地域、全球性等特點，使網(wǎng)上交易稅收問題對傳統(tǒng)方式稅收提出了挑戰(zhàn)。在我國現(xiàn)有的稅收體制中，稅收都是按照屬地化管理的原則來進(jìn)行的，而網(wǎng)絡(luò)交易的跨地域性將加大了確定稅收主體的難度。因此對于網(wǎng)上交易，必須要研究用新的監(jiān)控手段進(jìn)行征稅。第三方支付平臺作為網(wǎng)上交易現(xiàn)金流的出入口，是買家和賣家進(jìn)行交易的一個憑證，因此可考慮將第三方支付作為網(wǎng)上交易征稅的突破口。

4.4 提高網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)

第三方支付平臺提高網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，應(yīng)分別在網(wǎng)絡(luò)層、系統(tǒng)層、應(yīng)用層實施安全保障措施，對于關(guān)鍵數(shù)據(jù)(如銀行卡號和密碼)的傳輸采取國際最先進(jìn)的加密 技術(shù)。在網(wǎng)絡(luò)層，建立強(qiáng)大的防火墻體系；在系統(tǒng)層，防黑客入侵、防病毒并進(jìn)行漏洞掃描；在應(yīng)用層，采用新型的穩(wěn)定安全的編程環(huán)境。從而，確保網(wǎng)上交易的安全性，保護(hù)第三方支付平臺的用戶交易和個人信息?？偨Y(jié)

雖然，第三方支付在法律、資金等方面存在一定的問題和風(fēng)險隱患，但它卻是最適合我國電子商務(wù)發(fā)展的支付方式，它方便了網(wǎng)上交易的進(jìn)行，促成了商家和銀行的合作，幫助了商家網(wǎng)站解決實時交易查詢和交易系統(tǒng)分析，提供方便及時的退款和止付服務(wù)。所以，我們要高度重視第三方支付存在的這些問題，并采取相應(yīng)的措施，完善第三方支付，使其更好地發(fā)展，從而推動電子商務(wù)的更好發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 黃海華.論第三方支付平臺的現(xiàn)狀和發(fā)展[J]．商場現(xiàn)代化，2009(9)[2] 方艷杰.電子商務(wù)中第三方支付對消費者感知風(fēng)險的影響研究[D]湖南：中南林業(yè)科技大學(xué)，2012

[3] 李云強(qiáng).淺議第三方支付平臺[D].四川:西南財經(jīng)大學(xué)，2012 [2014-10-19](15).[4] 劉桂君.電子商務(wù)第三方支付平臺的風(fēng)險控制[J]．商情，2012(40)

第三篇：大學(xué)電子商務(wù)課程期末論文

路豐小鋪 信息科技專營店http://lufengxiaopu.taobao.com 電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。

我國電子商務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)典型的塊狀經(jīng)濟(jì)特征，東南沿海屬于較為發(fā)達(dá)地區(qū)，北部和中部屬于快速發(fā)展地區(qū)，西部則相對落后。自2005年以來，我國電子商務(wù)市場交易額穩(wěn)定增長，2007 年我國電子商務(wù)市場規(guī)模突破17000億元。未來3年，仍是我國電子商務(wù)投資規(guī)模持續(xù)增長和爆發(fā)的時期，我國電子商務(wù)投資市場將迎來新一輪的發(fā)展高潮。B2C是傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的主要形式，隨著網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的好轉(zhuǎn)以及企業(yè)（特別是大中型企業(yè)）電子商務(wù)化程度的提升，在總體規(guī)模上B2C 將會有一個長足的發(fā)展，并成為未來網(wǎng)購的主流。2007年我國C2C交易額約為410.4億元，同比增長90%；C2C是目前我國網(wǎng)購的主要形式，但普及率還較低，不到網(wǎng)民總數(shù)的3成。

我覺得電子商務(wù)的發(fā)展環(huán)境將不斷完善，發(fā)展動力持續(xù)增強(qiáng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度繼續(xù)加大，發(fā)展電子商務(wù)的需求將會更加強(qiáng)勁。電子商務(wù)將被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、流通、消費等各領(lǐng)域和社會生活的各個層面。這將促使全社會電子商務(wù)的應(yīng)用意識不斷增強(qiáng)，有關(guān)電子商務(wù)的政策、法律、法規(guī)將不斷出臺，電子商務(wù)發(fā)展的政策法律環(huán)境將不斷完善。同時，也促使物流、信用、電子支付等電子商務(wù)支撐體系建設(shè)更全面的展開，從而使得電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在動力持續(xù)增強(qiáng)。

再次，移動電子商務(wù)正成為電子商務(wù)新的應(yīng)用領(lǐng)域。2006年以來，移動通訊商，密切關(guān)注移動商務(wù)企業(yè)市場，中國移動和銀聯(lián)聯(lián)手推出的“手機(jī)錢包”，完成移動電子商務(wù)付費的個性化服務(wù)?；谝苿又Ц兜闹С郑苿与娮由虅?wù)正成為電子商務(wù)新的應(yīng)用領(lǐng)域。

在學(xué)習(xí)電子商務(wù)課程之后，我自主實踐在淘寶網(wǎng)上開張了一家淘寶店鋪——路豐小鋪。店鋪于2011年02月19日開始創(chuàng)店，在經(jīng)過3個月的發(fā)展，馬上進(jìn)入鉆石賣家的行列。開店之初，通過大量群發(fā)短信的形式告知我身邊的同學(xué)，朋友，家人，發(fā)送短信的思路是分批，分時。不同的人發(fā)送不同的內(nèi)容，在不同的時段進(jìn)行發(fā)送。作為充值行列的一員，在探索中發(fā)現(xiàn)月初月末這段時間充值量特別大，這個時候做宣傳效果最好。我也嘗試過郵件營銷,廣泛收集油箱地址,編輯好宣傳資料后群發(fā),但是所達(dá)到的效果并不好,這大概跟中國人不習(xí)慣用郵件有關(guān)吧!我還申請了好多博客賬號和論壇賬號,到處發(fā)表帖子,帖子要追求質(zhì)量,有故事性,這樣才能吸引人家來看,帖子帶來的網(wǎng)店流量也是不少的。多回復(fù)精華帖子,因為好的帖子看的人多,你的回復(fù)也必定會經(jīng)過很多人的眼球,但是回復(fù)要有質(zhì)量,不要灌水之類的.做淘寶,效果最好的當(dāng)屬淘寶直通車,但是在上車前,需要對自己的店鋪進(jìn)行美化,寶貝的質(zhì)量進(jìn)行提升，學(xué)會分析流量數(shù)據(jù)，做好關(guān)鍵字的設(shè)置等一系列的工作.有準(zhǔn)備的上車可以為你的店鋪帶來大量成交量。這個本人目前尚在學(xué)習(xí)之中，計劃在7月份付之行動.在做好服務(wù)質(zhì)量工作這塊也可以為你的店鋪帶來長久的發(fā)展,學(xué)會與顧客多交流,多打字；節(jié)日到了，發(fā)送節(jié)日祝福；對顧客的號碼進(jìn)行歸類整編,以便日后發(fā)送信息所用。

當(dāng)然還有很多方法我就不一一列舉了,我覺得萬事用心做,方法+行動力=成功,思路決定出路.我相信我會在電子商務(wù)這個大課堂里學(xué)得更多,讓人生變得更加精彩。

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第四篇：電子商務(wù)案例分析期末論文

電子商務(wù)案例分析期末論文

——智聯(lián)招聘網(wǎng)分析

一、關(guān)于智聯(lián)招聘的概況

智聯(lián)招聘（）成立于1997年，它的前身是1994年創(chuàng)建的獵頭公司智聯(lián)（Alliance）公司。是如今國內(nèi)較為專業(yè)的人力資源服務(wù)商之一。智聯(lián)招聘面向大型公司和快速發(fā)展的中小企業(yè)，提供包括網(wǎng)絡(luò)招聘、報紙招聘、校園招聘、獵頭服務(wù)、招聘外包、企業(yè)培訓(xùn)、人才測評等一系列的服務(wù)。由于在網(wǎng)絡(luò)招聘市場中表現(xiàn)突出，受到了求職者和招聘企業(yè)的認(rèn)可，與“前程無憂”“中華英才網(wǎng)”并列成為該市場的三個主導(dǎo)網(wǎng)站。智聯(lián)招聘()總部位于北京，在上海、廣州、深圳、天津、西安、成都、南京、杭州、武漢、長沙、蘇州、沈陽、長春、大連、濟(jì)南、青島、鄭州、哈爾濱、福州等城市設(shè)有分公司，業(yè)務(wù)涉及遍及全國的50多個城市。從創(chuàng)建以來，已經(jīng)為超過228萬家客戶提供了專業(yè)人力資源服務(wù)。智聯(lián)招聘的客戶遍及各行各業(yè)，尤其在IT、快速消費品、工業(yè)制造、醫(yī)藥保健、咨詢及金融服務(wù)等領(lǐng)域享有豐富的經(jīng)驗。

截止2010年1月，智聯(lián)招聘網(wǎng)平均日瀏覽量6500萬，日均在線職位數(shù)248萬以上，簡歷庫擁有近2850余萬份簡歷，每日增長超過30000封新簡歷。個人用戶可以隨時登錄增加、修改、刪除、休眠其個人簡歷，以保證簡歷庫的時效性。

二、智聯(lián)招聘業(yè)務(wù)體系

智聯(lián)招聘的業(yè)務(wù)體系包括：網(wǎng)絡(luò)招聘，校園招聘，獵頭服務(wù)，招聘外包，人才測評，智聯(lián)培訓(xùn)，招聘VIP，RC服務(wù)，智聯(lián)易聘，HR學(xué)院，HR俱樂部。

三、智聯(lián)招聘的盈利模式分析

（一）、智聯(lián)招聘的主要收入來源

1、網(wǎng)上招聘。智聯(lián)招聘為為個人用戶提供網(wǎng)上求職、簡歷中心、求職指導(dǎo)等個性化服務(wù)；為企業(yè)客戶提供以網(wǎng)絡(luò)招聘為核心的人才解決方案。向企業(yè)收取一定的會員費和廣告費用，以提高企業(yè)的知名度，同時令企業(yè)獲得優(yōu)秀人才的信息。2009年6月智聯(lián)招聘還首先推出了簡歷增強(qiáng)以及手機(jī)這位訂閱等個人增值服務(wù)，并以此向個人用戶收取一定的費用。（附錄中為2007年智聯(lián)招聘網(wǎng)絡(luò)服務(wù)價格表）

2、報紙招聘。智聯(lián)招聘每周推出《智聯(lián)招聘周刊》每周在全國的發(fā)行量保持在幾十萬份，在百余商務(wù)寫字樓和白領(lǐng)消費場所免費發(fā)放，能夠有效提升企業(yè)招聘效果。并以此向招聘企業(yè)收取一定的廣告費用。

3、獵頭服務(wù)。智聯(lián)在全國擁有近百人的顧問團(tuán)隊，其中北京、上海實力雄厚，擁有多名經(jīng)驗豐富的資深顧問，是國內(nèi)最具影響力的獵頭公司之一，在業(yè)界具有非常高的知名度。通過篩選和介紹高素質(zhì)的人才向用人單位收取高額的費用。

4、培訓(xùn)服務(wù)。服務(wù)范圍包括公開課、認(rèn) 證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及人才測評，已經(jīng)為大量跨國公司、民營企業(yè)、國有企業(yè)及其員工提供了非常有針對性的培訓(xùn)方案與課程體系。智聯(lián)培訓(xùn)服務(wù)以針 對性和實效性為特點，課程涉及戰(zhàn)略、營銷、管理、團(tuán)隊、人力資源、職業(yè)素質(zhì)等多個方面；同時依托專業(yè)化的人才測評服務(wù)，完善企業(yè)人才招聘、崗位競聘、團(tuán)隊診斷等核心競爭力提升的重要環(huán)節(jié)。智聯(lián)招聘通過為企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)和測評從而贏取利潤。

（二）、智聯(lián)招聘受到的市場威脅

2009年中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場規(guī)模達(dá)到12億元，但這一市場的收獲者卻不多。近日前程無憂披露的年報顯示，2009年其收入達(dá)到8.17億元人民幣，其中4成為在線招聘業(yè)務(wù)，其市場份額已上升到27.6%?；ヂ?lián)網(wǎng)強(qiáng)者恒強(qiáng)的理論再一次得到了應(yīng)證。在前程無憂大有斬獲之時，行業(yè)中虧損，乃至撤離、倒閉的消息不斷傳來。智聯(lián)招聘2009年下半年的營業(yè)收入是1.79億元人民幣，尚不及前程無憂的一半。而智聯(lián)招聘2009全年稅后經(jīng)營虧損9280萬元，盡管比去年虧損額有所縮小，但已經(jīng)持續(xù)虧損3年。

造成這一現(xiàn)象的一個原因是前程無憂在市場上的主導(dǎo)地位已經(jīng)確立，智聯(lián)招聘很難從那里多的更過的市場份額。另一個原因是網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)目前依然是搶市場和用戶階段，真正的回報需要一定的周期才能顯現(xiàn)出來。而智聯(lián)招聘要解決虧空問題，就必須分析市場現(xiàn)狀，制定出翻盤的計劃來。例如，推出融合企業(yè)培訓(xùn)，人才測評，人力資源管理等功能的人力資源整合增值服務(wù)，與地方知名招聘企業(yè)和網(wǎng)站合作發(fā)展等策略，從而令自己扭虧為盈。

四、對比分析

（一）與前程無憂網(wǎng)的比較()

（1）前程無憂招聘獵頭服務(wù)在國內(nèi)首創(chuàng)了報紙+網(wǎng)站+獵頭+軟件+校園招聘的“全方位招方案”，擁有上千萬的個人用戶并為二十萬家企業(yè)成功招募所需人才，幫助企業(yè)高效準(zhǔn)確地鎖定目標(biāo)，用最短的時間、經(jīng)濟(jì)的成本找到最合適的人才。

（2）前程無憂的專業(yè)培訓(xùn)測評顧問為企業(yè)量身定制各種公開課程、內(nèi)部培訓(xùn)、實戰(zhàn)模擬及專業(yè)測評方案，幫助企業(yè)員工迅速提高職業(yè)水平和綜合素質(zhì)，輕松面對工作挑戰(zhàn)。

（3）前程無憂為企業(yè)推出了一系列“人事外包服務(wù)”，提供從員工招聘到退工的一站式服務(wù)與咨詢，幫助企業(yè)更好地管理人力資源，節(jié)約成本，讓員工輕裝上陣，全力以赴！

（4）首頁版塊和內(nèi)容布局有序合理：前程的主要顧客有兩部分，一個是求職的小內(nèi)容和版塊等，都是做到了很好的地步，也做到了很合理的地步，不會給人頭重腳輕的感覺。

（5）主題明確，一目了然，簡潔有條理：前程的首頁的內(nèi)容安排的確做到了這點，這些都是很重要的設(shè)計和考慮的，因為大多的人不熟悉你的網(wǎng)站的話，剛開始接觸網(wǎng)站，而網(wǎng)站的主題很亂的話，讓別人摸不著頭腦，前程的首頁就是一個給求職者的主題，另外一個就是給招聘企業(yè)服務(wù)的主題，以頁面對稱的分開，帶來了視覺效果和新鮮的效果，主題和內(nèi)容都是很突出，簡約而不簡單，主題明確而不亂。

（二）與中華英才網(wǎng)的比較（）

（1）中華英才網(wǎng)在中國的服務(wù)范圍以及求職者覆蓋包括中國大陸的所有行政地區(qū)。大多數(shù)全球500強(qiáng)企業(yè)都曾經(jīng)使用或正在使用中華英才網(wǎng)的專業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（2）每年跨國企業(yè)和國內(nèi)上市企業(yè)利用英才網(wǎng)組織大規(guī)模校園招聘，吸引了包括北京大學(xué)，清華大學(xué)，上海交通大學(xué)，浙江大學(xué)在內(nèi)的國內(nèi)一流高校數(shù)以百

萬的優(yōu)秀畢業(yè)生，在幫助他們找到第一份工作的同時，他們也在英才網(wǎng)開始了自己的職業(yè)生涯，成為英才網(wǎng)獨具價值的人才源頭

（3）中華英才網(wǎng)每天擁有數(shù)百萬應(yīng)聘量,實際效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過招聘會和報紙招聘廣告；而無論是經(jīng)濟(jì)成本還是事務(wù)性成本都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)招聘手段，招聘主管可以擁有更靈活的時間支配，同時還有千萬級的優(yōu)質(zhì)簡歷庫可供企業(yè)隨時查詢，擁有方便快捷的電子化管理系統(tǒng)隨時保存、查閱和歸檔。

五、智聯(lián)招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘市場前景

隨著技術(shù)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)招聘市場的門檻在逐漸降低，市場開放程度也越來越大，中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場競爭主體日益增多，相互之間的競爭趨于激烈。網(wǎng)絡(luò)招聘在中國發(fā)展到今天，技術(shù)上的壁壘已經(jīng)完全打破，招聘網(wǎng)站必須找準(zhǔn)定位、樹立目標(biāo)，以積極有效的市場營銷手段推廣并迅速擴(kuò)大影響，以體貼完善的功能服務(wù)面向個人用戶；同時廣泛開拓企業(yè)客戶資源，以個人用戶規(guī)模增長帶動企業(yè)客戶增加，企業(yè)客戶增加意味著可提供職位的增多，以企業(yè)招聘職位增多進(jìn)一步促進(jìn)個人用戶規(guī)模的增長，由此形成一個良性的循環(huán)。就目前的市場現(xiàn)狀來看，前程無憂網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)代表的大型綜合招聘網(wǎng)站的霸主地位短期內(nèi)很難動搖。

中國網(wǎng)絡(luò)招聘產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模和發(fā)展空間都很大，發(fā)展的宏觀環(huán)境有利，即將迎來其高速發(fā)展的黃金期。以前程無憂、中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘為代表的大型綜合人才網(wǎng)站在競爭中仍處于優(yōu)勢地位，地方和行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘市場競爭格局尚未明晰，以英才網(wǎng)聯(lián)為代表的專注于行業(yè)細(xì)分市場的人才網(wǎng)站憑借細(xì)分類服務(wù)脫穎而出，但目前發(fā)展有待市場進(jìn)一步考驗，地方性的招聘網(wǎng)站特別是聯(lián)合地方政府招聘公司發(fā)展勢頭也不容小覷。

六、存在的問題建設(shè)性提議

2009年中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場規(guī)模達(dá)到12億元，但這一市場的收獲者卻不多。近日前程無憂披露的年報顯示，2009年其收入達(dá)到8.17億元人民幣，其中4成為在線招聘業(yè)務(wù)，其市場份額已上升到27.6%?；ヂ?lián)網(wǎng)強(qiáng)者恒強(qiáng)的理論再一次得到了應(yīng)證。在前程無憂大有斬獲之時，行業(yè)中虧損，乃至撤離、倒閉的消息不斷傳來。智聯(lián)招聘2009年下半年的營業(yè)收入是1.79億元人民幣，尚不及前程無憂的一半。而智聯(lián)招聘2009全年稅后經(jīng)營虧損9280萬元，盡管比去年虧損額有所縮小，但已經(jīng)持續(xù)虧損3年。

造成這一現(xiàn)象的一個原因是前程無憂在市場上的主導(dǎo)地位已經(jīng)確立，智聯(lián)招聘很難從那里多的更過的市場份額。另一個原因是網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)目前依然是搶市場和用戶階段，真正的回報需要一定的周期才能顯現(xiàn)出來。而智聯(lián)招聘要解決虧空問題，就必須分析市場現(xiàn)狀，制定出翻盤的計劃來。例如，推出融合企業(yè)培訓(xùn)，人才測評，人力資源管理等功能的人力資源整合增值服務(wù)，與地方知名招聘企業(yè)和網(wǎng)站合作發(fā)展等策略，從而令自己扭虧為盈。

周夢竹電商1002100540058

第五篇：電子商務(wù)論文

電子商務(wù)對旅行社的影響及應(yīng)對策略

摘 要：隨信息技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)在社會生活中的廣泛運用，以網(wǎng)絡(luò)為載體的電子商務(wù)被越來越普遍地運用到旅游業(yè)，并以其信息豐富、形式靈活、交易便捷、節(jié)約成本等優(yōu)勝特征，對旅行社的營銷模式、管理模式、利潤實現(xiàn)帶來了深刻的影響，旅游電子商務(wù)已經(jīng)成為改變旅行社競爭力的重要內(nèi)容。在旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展新態(tài)勢下，旅行社需要充分認(rèn)識、積極發(fā)展 旅游電子商務(wù)，并將其作為提升競爭力的重要手段。

引言： 正文： 參考文獻(xiàn)：