第一篇：工商管理專業(yè)社會(huì)實(shí)踐調(diào)研題目(6.19改)

工商管理專業(yè)社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告題目及說明

1、富港電子有限公司企業(yè)文化建設(shè)情況及其作用

要求學(xué)生通過實(shí)踐從以下方面提煉對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和看法，切實(shí)的感受企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展壯大中的作用是什么（亦可以將其與其他企業(yè)做比較）：

（1）從到富港電子有限公司工作的所見所聞中感受富港電子企業(yè)文化在企業(yè)的成長、發(fā)展中起到的作用，提煉感受到的企業(yè)文化精神，可以從該企業(yè)的廠區(qū)廠貌、廠訓(xùn)廠規(guī)、企業(yè)CIS建設(shè)、企業(yè)活動(dòng)、行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展歷史以及對(duì)未來的追求、企業(yè)在發(fā)展中形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性。這些特性具有什么樣的作用。

并能從富港電子長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、宗旨、管理方式、管理理論、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌等方面提出對(duì)企業(yè)的改革建議。

（2）從在富港電子的經(jīng)歷中利用所學(xué)的知識(shí)，持續(xù)提煉和完善公司的共同核心價(jià)值觀。能從經(jīng)歷中觀察并歸納企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌。并思考如何使企業(yè)文化的建設(shè)得以實(shí)施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化。最后對(duì)富港電子企業(yè)文化在推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長方面起到了哪些作用，是否重要提出看法。

2、富港電子有限公司人力資源管理狀況及其作用

要求學(xué)生通過實(shí)地調(diào)研和考查，得到富港電子的人力資源目前是什么樣的現(xiàn)狀，可以做出什么樣的改進(jìn)以利于企業(yè)的管理和發(fā)展？要求學(xué)生帶著以下的問題去思考、調(diào)研、得出看法和結(jié)論，形成可行性的報(bào)告文字。

（1）富港電子人力資源現(xiàn)狀、規(guī)劃和計(jì)劃如何？有關(guān)人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度如何，為什么要制定這樣的管理制度來規(guī)范企業(yè)的職工行為。這些規(guī)劃和規(guī)范在企業(yè)發(fā)展中起到什么作用？

（2）富港電子有什么樣的人員崗位設(shè)置、崗位職責(zé)如何，工作分析、建立、完善情況和崗位說明情況是否具備，這些內(nèi)容使得企業(yè)管理如何得以順利開展？

（3）富港公司的員工招聘的渠道、來源有哪些？員工入職后是否有入職培訓(xùn)、晉升、離職等管理工作，中層管理人員和子公司負(fù)責(zé)人的考察、選拔、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核等事宜在企業(yè)中是否具有，這樣的方式好不好，有何改進(jìn)？。

（4）富港中開展的員工培訓(xùn)活動(dòng)有哪些？這些活動(dòng)起到什么作用？富港的薪酬福利、日常人事勞資管理情況，勞動(dòng)合同管理以及勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護(hù)

工作做得如何，這些對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展是否有幫助？

另外，通過調(diào)研，學(xué)生也可以將富港電子與自己熟知其他的企業(yè)進(jìn)行比較，得出改革創(chuàng)新的建議和改進(jìn)意見。

3、富港電子有限公司客服管理在其發(fā)展中的作用

要求學(xué)生通過了解富港電子有限公司的現(xiàn)狀，從公司營銷部門及客服部門著手.分析目前富港電子存在哪些問題，調(diào)研富港電子在營銷過程中如何開展服務(wù)工作,當(dāng)問題后饋到客服部門的時(shí)候,客服與消費(fèi)者的溝通有哪些方式方法，企業(yè)內(nèi)部目前又有那些解決問題的程序和步驟（有沒有更好的改進(jìn)方式？）。

要求學(xué)生利用所學(xué)的知識(shí)，并通過與企業(yè)各部門之間的溝通和解除,分析現(xiàn)狀，提出有針對(duì)性的改革創(chuàng)新的問題，以利于以此類推，讓很多類似像富港一樣的企業(yè)得以引起重視和不斷的通過改革而發(fā)展壯大。

4、富港電子有限公司分銷渠道管理的建議

要求學(xué)生通過實(shí)地了解，重點(diǎn)從富港電子的營銷部門,公司辦公室這些部門著手.從這兩個(gè)部門了解產(chǎn)品從生產(chǎn)出來始到最終消費(fèi)者手上經(jīng)過了哪些環(huán)結(jié).不同的地域可能環(huán)結(jié)有所不同,因何不同,最后得出如何設(shè)置公司分銷渠道、公司目前的分銷渠道何不合理，有沒有更好的改進(jìn)等能提出可行性的建議來幫助企業(yè)擴(kuò)大營銷，拉動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

5、富港電子有限公司產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)其發(fā)展的重要意義

要求學(xué)生通過實(shí)地考查和利用所學(xué)的知識(shí)，建議從采購處,營銷部門.公司辦事處,公關(guān)部門等相關(guān)部門進(jìn)行了解及調(diào)研，了解公司的產(chǎn)品銷往何處,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有哪些?原材料供應(yīng)如何?終端消費(fèi)者是何群體?產(chǎn)品是新興產(chǎn)業(yè)或夕陽產(chǎn)業(yè)? ……要求學(xué)生能結(jié)合實(shí)際分析出這些產(chǎn)業(yè)環(huán)境給企業(yè)帶來了哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)，又帶來了那些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙，要如何去利用與避免？

6、富港電子有限公司組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與分析

通過對(duì)富港電子有限公司的了解，了解到富港有哪些組織部門、這些組織結(jié)構(gòu)的劃分方式如何，為什么要如此劃分，這些組織結(jié)構(gòu)又反映公司哪些職責(zé)的劃分？富港電子有限公司內(nèi)部的信息溝通的程序如何？優(yōu)點(diǎn)與不足在哪？

對(duì)于實(shí)地考查，要了解公司組織結(jié)構(gòu)，建議從富港的人力行政部門入手，了解公司設(shè)有哪些部門，各部門的職責(zé)、職權(quán)是什么？部門之間的關(guān)系是什么？部門內(nèi)部、部門之間的信息溝通是怎么進(jìn)行的？根據(jù)以上情況能畫出組織結(jié)構(gòu)圖。能得出各自不同的見解和提出好的解決方式。

7、富港電子有限公司產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)狀況分析

通過了解誒富港電子有限公司主要經(jīng)營哪些產(chǎn)品，看到這些產(chǎn)品分別有哪些競(jìng)爭(zhēng)力，富港電子產(chǎn)品的創(chuàng)新與開發(fā)體現(xiàn)了公司哪些方面的情況，起到什么作用？富港電子產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)能力與公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，內(nèi)外部環(huán)境變化的應(yīng)變能力之間有什么關(guān)系？

建議學(xué)生通過設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部、人力行政部門著手了解產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)情況，并在實(shí)際中通過產(chǎn)品了解公司高層對(duì)創(chuàng)新的觀念、經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)的相關(guān)管理與激勵(lì)制度，創(chuàng)新的頻率，技術(shù)人員比重，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度等。最后能深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新在電子行業(yè)，在富港電子企業(yè)發(fā)展中的作用有哪些。

8、富港電子有限公司質(zhì)量管理的作用和改進(jìn)建議

要求學(xué)生首先就富港電子公司的產(chǎn)品做出研究，這些產(chǎn)品通過了何種國家或國際標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，質(zhì)量體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，針對(duì)富港電子真?zhèn)€企業(yè)所有質(zhì)量管理職能全部活動(dòng)的現(xiàn)狀做出調(diào)查，然后運(yùn)用所學(xué)的質(zhì)量管理知識(shí)，進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或提建設(shè)性的意見。得出質(zhì)量管理最直觀的認(rèn)識(shí)，質(zhì)量管理在富港電子發(fā)展中的重要作用有哪些？如何提高和改進(jìn)富港電子的質(zhì)量管理存在的不足？

9、富港電子有限公司倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀和提高

通過學(xué)生的實(shí)際經(jīng)歷，通過對(duì)富港電子的倉庫、倉儲(chǔ)作業(yè)流程、貨物的保管保養(yǎng)、庫存控制、庫存控制技術(shù)等現(xiàn)狀進(jìn)行了解和調(diào)查，結(jié)合富港電子環(huán)境特點(diǎn)，然后運(yùn)用所學(xué)的物流管理知識(shí)，提出總結(jié)性經(jīng)驗(yàn)或建設(shè)性的意見，結(jié)合富港電子有限公司倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀，能獲得對(duì)倉儲(chǔ)管理知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用，通過理論與實(shí)際的結(jié)合，能結(jié)合所學(xué)提出可行性建議，并進(jìn)一步了解倉儲(chǔ)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

10、富港電子有限公司管理信息系統(tǒng)應(yīng)用和開發(fā)

要求學(xué)生首先就富港電子公司現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)做一個(gè)系統(tǒng)的了解，從富港目前使用的辦公自動(dòng)化軟件、生產(chǎn)線上的管理信息系統(tǒng)（如數(shù)控機(jī)床）、事務(wù)處理系統(tǒng)、ERP、操作情況、上班打卡系統(tǒng)等現(xiàn)狀做出調(diào)查，然后運(yùn)用所學(xué)的管理信息系統(tǒng)知識(shí)，進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或提建設(shè)性的意見。

通過實(shí)際的接觸，讓學(xué)生從理論運(yùn)用到實(shí)際提高，能夠通過分析富港電子有限公司的信息管理現(xiàn)狀，突破理論知識(shí)的限制，跳出理論結(jié)合實(shí)際從個(gè)人的角度提出對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的開發(fā)和應(yīng)用建議。

第二篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

1論企業(yè)管理基層（中層、高層）人員選拔與培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)（可結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析）2領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人品格與企業(yè)文化關(guān)系典型案例研究

3中國汽車市場(chǎng)發(fā)展存在的問題分析 4項(xiàng)目成本費(fèi)用控制管理研究

5“殼”資源重組有關(guān)問題的研究（可結(jié)合上市公司典型案例進(jìn)行分析）

6論成長型（科技型、勞力密集型）中小企業(yè)的生存和發(fā)展之道

7我國企業(yè)重組中存在的問題分析（可結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析）

8我國企業(yè)如何正確選擇和實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略（結(jié)合企業(yè)實(shí)例進(jìn)行分析）9中國企業(yè)的民族品牌策略研究淺論組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 11 論生產(chǎn)型企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理 12 論現(xiàn)代企業(yè)的管理激勵(lì)機(jī)制建設(shè)現(xiàn)代公司專業(yè)技術(shù)人員績效評(píng)估體系研究中小企業(yè)如何建立和實(shí)施成功的營銷戰(zhàn)略（實(shí)證分析）論我國零售物流企業(yè)如何迎接國際化挑戰(zhàn)論企業(yè)的綠色生產(chǎn)經(jīng)營 17 論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任論汽車制造業(yè)的品牌經(jīng)營策略 19 創(chuàng)業(yè)公司的人才激勵(lì)機(jī)制研究 20 房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營策略研究6σ管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)用 22 教育品牌經(jīng)營策略研究 23 淺議企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化民營企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)問題研究 25 論X類型企業(yè)的人性化管理我國中小高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展問題研究 27 論現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的環(huán)保意識(shí) 28 我國產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展模式分析我國上市公司中的獨(dú)立董事制度建設(shè) 30 論如何提高我國企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力 31 論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國企業(yè)文化建設(shè) 32 論我國古代管理思想在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)

用

論企業(yè)的危機(jī)管理

論中國企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng) 35 國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

中國勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 37 管理本土化問題研究

我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對(duì)策思考

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段國有企業(yè)職工激勵(lì)機(jī)制重構(gòu)研究

國有大中型企業(yè)薪酬機(jī)制研究

基于知識(shí)管理的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究 42 國有商業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新研究 43 論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌

論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略

論國有資產(chǎn)重組與國企活力再造 46 我國手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 47 國內(nèi)企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 48 跨國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和借鑒 49 企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用 50 企業(yè)戰(zhàn)略并購行為研究 51 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

企業(yè)管理能力評(píng)價(jià)和提升研究 53 國有企業(yè)發(fā)展必須以人為本 54 中國企業(yè)走向國際化的戰(zhàn)略思考

中國城鎮(zhèn)發(fā)展模式的若干思考（以典型城鎮(zhèn)為例）

國有企業(yè)要走創(chuàng)新之路 57 企業(yè)CIS的導(dǎo)入研究 58 論企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革

現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營問題分析與發(fā)展對(duì)策思考

民營企業(yè)發(fā)展問題研究

國有企業(yè)人才流失的原因與解決對(duì)策 62 現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作行為研究 63 西方國家公司治理模式比較研究 64 住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化研究

中國民營企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力 66 探索中小企業(yè)的國際化經(jīng)營之路

從××企業(yè)的決策效果看決策的原則、依據(jù)及影響因素

以某企業(yè)為例淺析長壽企業(yè)的成功秘訣探析

我國家電市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題分析 70 論零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 71打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

72淺談建設(shè)企業(yè)文化對(duì)民營企業(yè)的重要性 73MBO對(duì)國企改革影響

74管理層收購（MBO）的效率分析

75當(dāng)代中國家族企業(yè)與美、日、歐家族企業(yè)比較研究

76現(xiàn)代公司——當(dāng)代中國家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)模式

77從家族企業(yè)接班人的選擇看其發(fā)展

78奉行以消費(fèi)者為中心觀念的企業(yè)與奉行以社會(huì)長遠(yuǎn)利益為中心觀念的企業(yè)對(duì)比研究79武漢市城市經(jīng)濟(jì)圈的構(gòu)建與發(fā)展研究 80國有電力企業(yè)人才管理研究

81以TCL為例對(duì)企業(yè)國際化的戰(zhàn)略分析 82海爾集團(tuán)的國際化經(jīng)營之路

83中國手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與國產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)

略

84淺析我國西部地區(qū)農(nóng)村城鎮(zhèn)化模式選擇 85基于歐萊雅品牌差異化運(yùn)作的研究 86我國房地產(chǎn)中介服務(wù)的問題及對(duì)策 87家樂福連鎖經(jīng)營問題分析 88XX市住宅產(chǎn)業(yè)化初探

89溫州民營制鞋企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究 90微軟中國管理本土化研究 91淺析中國移動(dòng)通信的品牌戰(zhàn)略 92論關(guān)系營銷讓我國壽險(xiǎn)業(yè)的應(yīng)用 93從管理視角探析福特公司長壽原因 94探討企業(yè)文化對(duì)東風(fēng)公司發(fā)展的影響 95論上海房價(jià)的國家政策調(diào)控效果 96萬科地產(chǎn)品牌經(jīng)營策略研究

論諾基亞如何在手機(jī)行業(yè)中處于不敗之地 98六西格瑪在IBM公司的應(yīng)用研究

99我國企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制的問題與對(duì)策

索尼企業(yè)文化在自身發(fā)展中的作用

注意事項(xiàng)：1、2、3、以上論文選題僅供參考，可以自擬論文題目，和指導(dǎo)教師商量后確定。

以上提供的是論文選題方向，實(shí)際選題時(shí)，范圍盡量小，內(nèi)容盡量具體，要“小題大做”。在論文寫作中，可運(yùn)用案例分析、社會(huì)調(diào)查、定量分析、實(shí)證研究等各種方法來充實(shí)論文內(nèi)容。

第三篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目參考

夏娜整理

論文題目參考

工商管理專業(yè)2010屆畢業(yè)論文題目：

1,“ 關(guān)于我省中小企業(yè)融資難的對(duì)策研究”2,“ 淺析中小企業(yè)融資渠道”

3,“淺析中小企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代的對(duì)策與思考”4,“ 討論企業(yè)員工培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義”

5,“ 民營企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度的探索”6,“ 民營企業(yè)吸引人才的對(duì)策研究”7,“民營企業(yè)薪酬制度的探討”

8,“ 家族制企業(yè)改革的趨向性研究”9,“ 我省企業(yè)誠信現(xiàn)狀的分析”10,“ 現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的探索”11,“ 企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的戰(zhàn)略性研究”12,“ 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育”

13,“ 家族企業(yè)傳承研究”

14,“ 家族企業(yè)人力資源管理研究”15,“家族企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研究”16,“ 家族企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)研究”17,“家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究”

18,“家族企業(yè)多元化與專業(yè)化比較研究”19,“家族企業(yè)管理者素質(zhì)研究”20,“ 家族企業(yè)管理創(chuàng)新研究”

21,“ 家族企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究”

22,“ 家族企業(yè)人才培養(yǎng)模式研究”23,“ 家族企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”

24,“家族企業(yè)營銷管理創(chuàng)新研究”25,“家族企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究”

26,“ 家族企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究”

27,“家族企業(yè)發(fā)展環(huán)境研究”

28,“中小企業(yè)存在發(fā)展的理論分析”29,“中小企業(yè)成長戰(zhàn)略的理論分析”30,“ 加入WTO后中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略”31,“ 中小企業(yè)提升上競(jìng)爭(zhēng)力的研究”32,“ 中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究”33,“ 中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)研究”34,“ 中小企業(yè)的連鎖經(jīng)營研究”35,“中小企業(yè)的企業(yè)管理研究”36,“ 中小企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)研究”37,“ 中小企業(yè)的人力資源管理研究”38,“中小企業(yè)的營銷創(chuàng)新研究”39,“中小企業(yè)的企業(yè)文化研究”40,“河南農(nóng)村”農(nóng)家店“發(fā)展研究”

夏娜整理

42,“河南零售企業(yè)發(fā)展研究”

43,“河南中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究”

44,“論價(jià)值工程在機(jī)構(gòu)改革中的應(yīng)用”

45,“投資項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的理論與方法研究”46,“論中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略”

47,“淺論民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新”

48,“論民營企業(yè)的觀念創(chuàng)新”

49,“ 中小企業(yè)創(chuàng)新管理研究”

50,“民營企業(yè)制度創(chuàng)新研究”

51,“ 企業(yè)創(chuàng)新管理中存在的問題及對(duì)策思考”52,“技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系探析”

53,“民營企業(yè)危機(jī)管理研究”

54,“淺析企業(yè)文化創(chuàng)新”

55,“中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究”

56,“ XX公司技術(shù)創(chuàng)新管理方法的研究”

57,“論觀念創(chuàng)新與現(xiàn)代企業(yè)之間的關(guān)系”

58,“ 構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)的對(duì)策思考”

59,“論企業(yè)管理人員的選拔與培訓(xùn)”

60,“ 論民營企業(yè)的融資選擇”

61,“家族企業(yè)的信任機(jī)制”

62,“企業(yè)項(xiàng)目管理研究”

63,“中小企業(yè)信息化策略研究”

64,“論企業(yè)成本控制與管理”

65,“電子商務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展重要性研究”

66,“企業(yè)績效評(píng)估體系研究”

67,“企業(yè)管理人性化探討”

68,“談職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)中的約束機(jī)制”69,“中小企業(yè)人才吸引策略”

70,“中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究”

71,“企業(yè)知識(shí)型員工管理”

72,“中小企業(yè)股份化改制問題研究”

73,“試論現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵(lì)問題”74,“企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整重要性分析”

75,“論如何實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略”

76,“試論現(xiàn)代企業(yè)管理中的企業(yè)家行為激勵(lì)機(jī)制”77,“顧客滿意與人力資源管理”

78,“企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)決策研究”

79,“民營企業(yè)家族化管理的弊端”

80,“我國家族式企業(yè)如何走向正規(guī)化經(jīng)營之路”81,“CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制”

82,“虛擬企業(yè)對(duì)我國管理組織的啟示”

83,“公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究”84,“企業(yè)營銷策略研究”

86,“某企業(yè)人力資源的規(guī)劃與開發(fā)”

87,“某企業(yè)成本的控制與管理”

88,“試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新”

89,“本土化策略在跨國企業(yè)中的運(yùn)用”

90,“論電子商務(wù)在某企業(yè)的應(yīng)用”

91,“技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”

92,“論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì)”

93,“對(duì)中國企業(yè)文化發(fā)展的反思 ”

94,“對(duì)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考”

95,“電子商務(wù)給企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”96,“企業(yè)營銷常用策略研究”

97,“關(guān)于網(wǎng)絡(luò)廣告的現(xiàn)狀分析”

98,“論中小型企業(yè)的營銷創(chuàng)新之路”

99,“差異化營銷策略及應(yīng)用”

100,“特許經(jīng)營及在中國的發(fā)展”

101,“入世帶來的就業(yè)危機(jī)及相應(yīng)對(duì)策”

102,“關(guān)于提高我國**企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考”103,“某企業(yè)的品牌戰(zhàn)略”

104,“現(xiàn)代企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制”

105,“企業(yè)多元化投資探討”

106,“全球化背景下我國**企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略”107,“企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究”

108,“中小企業(yè)發(fā)展:思考與對(duì)策”

109,“企業(yè)績效評(píng)估體系研究”

110,“論企業(yè)整體激勵(lì)框架的構(gòu)建 ”

111,“**企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力存在的問題和對(duì)策分析”112,“企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀分析”

113,“**公司績效管理的分析與應(yīng)用”

114,“企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略選擇”

115,“跨國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和借鑒”

116,“中小企業(yè)的信息化現(xiàn)狀與管理改進(jìn)”117,“淺論私營企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制及調(diào)整策略”118,“企業(yè)的ISO體系認(rèn)證管理診斷”

119,“對(duì)于企業(yè)管理中的社會(huì)責(zé)任問題的理性思考”120,“供應(yīng)鏈中合作伙伴關(guān)系實(shí)施策略研究”121,“虛擬企業(yè)信息共享機(jī)制研究”

122,“制造企業(yè)核心能力及戰(zhàn)略選擇研究”123,“現(xiàn)代制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)探源”

124,“制造企業(yè)供應(yīng)商管理研究”

125,“產(chǎn)品創(chuàng)新模式研究”

126,“新產(chǎn)品開發(fā)流程分析與研究”

127,“中國企業(yè)信用問題調(diào)查分析與信用管理機(jī)制初探”128,“虛擬企業(yè)的構(gòu)建及運(yùn)行模式探討”

129,“供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)策略研究”

130,“供應(yīng)商庫存管理策略研究”

131,“核心客戶關(guān)系管理研究”

132,“質(zhì)量管理與控制模式探討”

133,“試論傳統(tǒng)文化對(duì)我國管理的影響”

134,“論商業(yè)賄賂 ”

135,“企業(yè)危機(jī)管理研究”

136,“淺談建設(shè)企業(yè)文化對(duì)民營企業(yè)的重要性”137,“打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ”

138,“論我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設(shè)”

139,“虛擬企業(yè)的組織管理問題初探”

140,“××企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化”

141,“××企業(yè)的質(zhì)量體系分析”

142,“ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用的成功之道”143,“管理應(yīng)用軟件發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題”144,“中小企業(yè)發(fā)展與管理研究”

145,“家族企業(yè)管理研究”

146,“XX企業(yè)員工滿意度的調(diào)查分析”

147,“團(tuán)隊(duì)管理在XX企業(yè)中的應(yīng)用”

148,“XX企業(yè)員工績效評(píng)估體系的診斷與建議”149,“XX企業(yè)人力資源管理的完善與創(chuàng)新”150,“XX企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理”

工商管理專業(yè)論文參考題目：

（一）管理學(xué)方向參考選題

1、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問題研究

（1）學(xué)習(xí)型組織問題研究

（2）企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理

（3）企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究

（4）項(xiàng)目管理

（5）企業(yè)聯(lián)盟問題研究

3、消費(fèi)者行為研究

4、現(xiàn)代商務(wù)談判

5、激勵(lì)理論的研究

6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究

7、組織發(fā)展與變革

8、企業(yè)文化模式研究

9、“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究

10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究

11、企業(yè)智力資本研究

12、品牌延伸的問題與對(duì)策

13、克服“克隆公司”現(xiàn)象

14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)

15、跨國經(jīng)營的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)

16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析

17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策

18、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題研究

19、新形勢(shì)下我國經(jīng)濟(jì)安全的保障問題

20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響

（二）市場(chǎng)營銷方向參考選題

1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題

2、營銷組織設(shè)計(jì)和再造問題

3、商品房市場(chǎng)營銷策劃問題

4、客戶關(guān)系管理問題

5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究

8、網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用研究

9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究

10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告

14、各種類型的市場(chǎng)營銷策劃方案

15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷

16、關(guān)于關(guān)系營銷與建立客戶忠誠

17、關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德

18、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營銷

19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略

20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略工商管理本科畢業(yè)論文參考：

1.企業(yè)成長與發(fā)展的動(dòng)因探討

2.企業(yè)戰(zhàn)略變革驅(qū)動(dòng)力及其方式研究

3.中小企業(yè)戰(zhàn)略變革研究

4.企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究

5.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

6.企業(yè)戰(zhàn)略變革成敗探析

7.我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略模式研究

8.戰(zhàn)略變革

9.戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略制定

10.網(wǎng)絡(luò)組織

11.組織變革和發(fā)展

12.模塊化理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用

13.大型企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理創(chuàng)新研究

14.民營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

15.知識(shí)管理

16.公司治理研究

17.員工持股方案研究

18.新經(jīng)濟(jì)條件下組織權(quán)威問題研究

19.公司政治學(xué)研究

20.新型領(lǐng)導(dǎo)方式

21.有組織的員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

22.員工激勵(lì)理論與不同行業(yè)及類型企業(yè)員工激勵(lì)實(shí)踐

23.企業(yè)薪酬制度與薪酬管理研究

24.知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源管理與開發(fā)

25.我國企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

26.企業(yè)經(jīng)營的敏捷性研究

27.先進(jìn)制造技術(shù)及系統(tǒng)研究

28.敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)研究

29.JIT與ERP比較研究

30.ERP在大型企業(yè)中的應(yīng)用及對(duì)策研究

第四篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

一．著重管理學(xué)方向 1．論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2．現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)研究：

學(xué)習(xí)型組織問題

企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理

企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題

項(xiàng)目管理 企業(yè)聯(lián)盟

3．消費(fèi)行為研究

4．激勵(lì)理論的應(yīng)用與研究 5．組織發(fā)展與變革 6．企業(yè)文化模式研究 7．企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究 8．品牌延伸問題研究 9．大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì) 10．跨國經(jīng)營價(jià)值鏈設(shè)計(jì) 11．產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析 12．企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題研究

13．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響 14．論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

15．人力資源資本化 人力資源管理的新要求 16．西部大開發(fā)問題研究 17．企業(yè)的跨文化管理 18．虛擬企業(yè)

19．企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)入世的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 20．知識(shí)管理研究

21．對(duì)我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善 22．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革 23．租賃經(jīng)營研究

24．試論購并戰(zhàn)略中的核心問題研究 25．中國企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度 26．人力資本的激勵(lì)機(jī)制 27．企業(yè)模式的比較研究 二．著重市場(chǎng)營銷管理方向

1．企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題 2．營銷組織設(shè)計(jì)和再造問題 3．商品房市場(chǎng)營銷策劃問題 4．客戶關(guān)系管理

5．中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析 6．客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究 7．電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究 8．品牌策略研究 9．廣告創(chuàng)意策略研究 [NextPage] 10．各種類型的市場(chǎng)營銷策劃方案 11．知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營銷 12．中小企業(yè)的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略 13．關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠 14．中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 15．企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究 16．多元化戰(zhàn)略問題研究 17．戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究 18．核心能力問題研究 19．戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究 20．企業(yè)并購問題研究

21．外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國零售業(yè)的對(duì)策 22．論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓 23．定價(jià)策略與技巧

24．物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究 25．我國批發(fā)商業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型問題研究 26．公共關(guān)系管理研究 三．著重人力資源管理方向

1．新世紀(jì)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì) 2．人力資源管理模式研究

3．員工培訓(xùn)與開發(fā)理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究 4．企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究 5．人力資源會(huì)計(jì)研究

6．人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量 7．社會(huì)保障制度研究

8．知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究 9．工資理論 企業(yè)的薪酬管理 10．家族企業(yè)管理研究

11．顧客滿意與人力資源管理 12．企業(yè)資本運(yùn)營管理 13．中式快餐發(fā)展研究 14．企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究 工商管理專業(yè)畢業(yè)論文

選題方向與參考題目（第二部分）

1、人力資源管理與開發(fā)

2、質(zhì)量管理

3、組織行為研究

4、管理組織的發(fā)展與變革

5、企業(yè)戰(zhàn)略管理

6、中小型企業(yè)管理

7、生產(chǎn)管理研究

8、當(dāng)前我國國有企業(yè)面臨的困難及其克服措施

9、國有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造

10、關(guān)于國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究

11、關(guān)于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究

12、加快國有企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求及其措施

13、關(guān)于建立高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍研究

14、中小企業(yè)改革和發(fā)展研究

15、企業(yè)管理創(chuàng)新

16、中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

17、企業(yè)的文化建設(shè)

18、企業(yè)的人本管理

19、試論入世后的國企改革 20、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)

21、企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

22、企業(yè)發(fā)展與知識(shí)管理

23、有效領(lǐng)導(dǎo)與管理溝通

24、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究與設(shè)計(jì)

25、科技發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的影響

26、建立健全企業(yè)多層次監(jiān)督約束機(jī)制

27、新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展

28、以人為本與保持職工積極性

29、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)信息資源的開發(fā)與利用 30、高科技含量是名牌戰(zhàn)略強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)

31、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的思考

32、企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查工作現(xiàn)狀研究

33、企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制構(gòu)建研究

34、國有企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制問題研究

35、國有企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)行為研究

36、現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)

37、企業(yè)職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

38、人力資本投資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長 39企業(yè)成本管理的問題及改進(jìn)

40、企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況的調(diào)查與分析

41、產(chǎn)品生命周期與營銷手段的選擇

42、市場(chǎng)營銷組合研究

43、營銷人員素質(zhì)調(diào)查與分析

44、現(xiàn)代企業(yè)營銷管理與品牌經(jīng)營

45、市場(chǎng)營銷競(jìng)爭(zhēng)策略

46、企業(yè)營銷系統(tǒng)的建立與有效管理

47、名牌戰(zhàn)略

48、需求層次與企業(yè)差別化經(jīng)營

49、關(guān)系營銷在我國服務(wù)型企業(yè)的應(yīng)用研究

50、服務(wù)營銷在我國銀行業(yè)開展情況的調(diào)查與研究

51、現(xiàn)代物流業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展方向研究

52、企業(yè)銷售方式及渠道選擇

53、電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展

54、西部大開發(fā)與西部企業(yè)發(fā)展

55、跨國公司的市場(chǎng)進(jìn)入策略研究

56、提高企業(yè)（部門）經(jīng)濟(jì)效益的途徑研究

57、企業(yè)管理體系研究

58、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究

59、企業(yè)信用評(píng)估研究 60、公司治理研究

61、企業(yè)經(jīng)營者（經(jīng)理）的激勵(lì)機(jī)制 62、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的探討 63、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及其對(duì)策 64、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究

65、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論（激勵(lì)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)方式）研究 66、企業(yè)國際化經(jīng)營管理研究 67、企業(yè)核心能力研究

68、戰(zhàn)略性人力資源管理問題

69、股權(quán)激勵(lì)問題（員工持股、MBO、經(jīng)理股票期權(quán)）70、企業(yè)創(chuàng)新問題：技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新 71、市場(chǎng)營銷策略專題討論（可發(fā)現(xiàn)的題目很多）72、市場(chǎng)營銷環(huán)境專題討論（可發(fā)現(xiàn)的題目很多）73、供應(yīng)鏈理論與實(shí)踐 74、企業(yè)價(jià)值鏈模型研究 75、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃研究 76、人力資源管理模式研究 77、領(lǐng)導(dǎo)效能

78、績效考評(píng)與薪酬設(shè)計(jì) 79、期望、承諾和激勵(lì)

79、國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化：問題與途徑 80、非國有企業(yè)參與國有企業(yè)改組研究 81、人力資源管理的戰(zhàn)略定位

82、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略構(gòu)想 83、人力資本的產(chǎn)權(quán)與激勵(lì)

84、試論21世紀(jì)世界的人力資源管理 85、人才開發(fā)與留住人才

86、工作分析是人力資源管理的核心 87、幾種典型的人才招聘形式的比較分析 88、人力資源培訓(xùn)模式的探討

89、現(xiàn)代企業(yè)開發(fā)人力資源的作用探析

90、面對(duì)人力資源富裕（過剩）的企業(yè)人力資源管理政策取向 91、面對(duì)人員不足的企業(yè)人力資源管理的政策取向 92、試論職業(yè)計(jì)劃在人力資源管理中的作用 93、企業(yè)并購的舉措與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 94、一體化經(jīng)營戰(zhàn)略的利益與成本分析

95、試論戰(zhàn)略管理在我國企業(yè)管理中的實(shí)踐意義 96、試論企業(yè)戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 97、企業(yè)多元化戰(zhàn)略的利弊探析 98、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警研究 99、中小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略定位 100、企業(yè)名牌戰(zhàn)略的對(duì)策思考 101、淺析企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置

102、戰(zhàn)略聯(lián)盟與傳統(tǒng)企業(yè)組織的比較分析 103、對(duì)績效考核系統(tǒng)的探討 104、公平理論對(duì)報(bào)酬系統(tǒng)的影響

105、從企業(yè)系統(tǒng)的整體性看現(xiàn)代企業(yè)管理的三大職能 106、面對(duì)21世紀(jì)的我國制造業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的框架的構(gòu)想 107、企業(yè)設(shè)備布局形式的發(fā)展及其比較分析

108、適應(yīng)市場(chǎng)需求的波動(dòng)性，企業(yè)調(diào)節(jié)產(chǎn)能的途徑分析 109、不同類型企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制的難點(diǎn)與重點(diǎn)

110、試論組織行為學(xué)的三個(gè)行為層次的內(nèi)容與作用 111、期望理論在企業(yè)管理應(yīng)用的重點(diǎn)與難點(diǎn)

112、跨地區(qū)企業(yè)、跨國公司如何改善跨文化溝通 113、試論競(jìng)爭(zhēng)與沖突的區(qū)別

114、試論組織的壓力因素對(duì)工作績效的影響 115、試論跨國公司對(duì)我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 116、現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展 117、現(xiàn)代企業(yè)管理的特點(diǎn)與要求 118、現(xiàn)代企業(yè)管理制度創(chuàng)新 119、現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理 120、論企業(yè)職工素質(zhì)的提高 121、批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展研究 122、淺論商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

123、世紀(jì)之交的中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 124、論現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)的培育 125、淺論零售企業(yè)促銷策略 126、零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)營銷戰(zhàn)略 127、淺論倉儲(chǔ)式銷售

128、試論建立現(xiàn)代企業(yè)制度 129、國有中小型改革研究 130、談企業(yè)破產(chǎn)

131、中國企業(yè)文化建設(shè) 132、塑造企業(yè)形象 133、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為分析

134、民營企業(yè)民主管理問題探索 135、企業(yè)資本運(yùn)營 136、淺論企業(yè)產(chǎn)品策略 137、淺論企業(yè)品牌決策 138、淺論企業(yè)定價(jià)策略 139、消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分策略 140、試論消費(fèi)心理

141、廣告效果測(cè)定方法研究 142、企業(yè)廣告管理 143、試論直接市場(chǎng)營銷 145、淺論企業(yè)市場(chǎng)定位 147、淺論企業(yè)廣告策劃 148、激勵(lì)---約束與報(bào)酬結(jié)構(gòu)

149、公平、效率與國企退出方式選擇

第五篇：工商管理專業(yè)論文參考題目

工商管理專業(yè)論文參考題目

（一）管理學(xué)方向參考選題

1、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問題研究（1）學(xué)習(xí)型組織問題研究（2）企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理

（3）企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究（4）項(xiàng)目管理

（5）企業(yè)聯(lián)盟問題研究

3、消費(fèi)者行為研究

4、現(xiàn)代商務(wù)談判

5、激勵(lì)理論的研究

6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究

7、組織發(fā)展與變革

8、企業(yè)文化模式研究

9、“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究

10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究

11、企業(yè)智力資本研究

12、品牌延伸的問題與對(duì)策

13、克服“克隆公司”現(xiàn)象

14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)

15、跨國經(jīng)營的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)

16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析

17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策

18、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題研究

19、新形勢(shì)下我國經(jīng)濟(jì)安全的保障問題

20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響

（二）市場(chǎng)營銷方向參考選題 0

1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題

2、營銷組織設(shè)計(jì)和再造問題

3、商品房市場(chǎng)營銷策劃問題

4、客戶關(guān)系管理問題

5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究

8、網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用研究

9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究

10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告

14、各種類型的市場(chǎng)營銷策劃方案

15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷

16、關(guān)于關(guān)系營銷與建立客戶忠誠

17、關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德

18、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營銷

19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略

20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 工商管理畢業(yè)論文參考題目

1.企業(yè)成長與發(fā)展的動(dòng)因探討

2.企業(yè)戰(zhàn)略變革驅(qū)動(dòng)力及其方式研究 3.中小企業(yè)戰(zhàn)略變革研究 4.企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究

5.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 6.企業(yè)戰(zhàn)略變革成敗探析

7.我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略模式研究 8.戰(zhàn)略變革

9.戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略制定 10.網(wǎng)絡(luò)組織

11.組織變革和發(fā)展

12.模塊化理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用 13.大型企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理創(chuàng)新研究 14.民營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 15.知識(shí)管理

16.公司治理研究

17.員工持股方案研究

18.新經(jīng)濟(jì)條件下組織權(quán)威問題研究 19.公司政治學(xué)研究 20.新型領(lǐng)導(dǎo)方式

21.有組織的員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

22.員工激勵(lì)理論與不同行業(yè)及類型企業(yè)員工激勵(lì)實(shí)踐 23.企業(yè)薪酬制度與薪酬管理研究

24.知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源管理與開發(fā) 25.我國企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

26.企業(yè)經(jīng)營的敏捷性研究 27.先進(jìn)制造技術(shù)及系統(tǒng)研究 28.敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)研究 29.JIT與ERP比較研究

30.ERP在大型企業(yè)中的應(yīng)用及對(duì)策研究

工商管理論文題目一、一般管理理論

1-1 西方管理思想的源與流

1-2 二十世紀(jì)西方管理思想脈絡(luò)分析 1-3 二十一世紀(jì)管理理論發(fā)展的新趨勢(shì) 1-4 授權(quán)對(duì)組織績效的影響問題分析 1-5 現(xiàn)代企業(yè)沖突管理研究及應(yīng)用 1-6 論企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建 1-7 道德倫理與經(jīng)營決策

1-8 企業(yè)組織變革與發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系 1-9 試論企業(yè)組織創(chuàng)新范式 1-10 中外企業(yè)制度比較研究 1-11 論現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)

1-12 強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任的對(duì)策思考 1-13 優(yōu)化事業(yè)部制的對(duì)策思考

1-14 跨國公司的組織結(jié)構(gòu)的演變及啟示 1-15 企業(yè)民主管理研究

1-16 咨詢選擇、咨詢成果與實(shí)際效益 1-17 管理咨詢的價(jià)值分析

1-18 試論中國企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建 1-19 “天人合一”觀與系統(tǒng)管理思維 1-20 儒家“義制觀”與現(xiàn)代企業(yè)倫理 1-21 道家“無為而治”與“模糊管理” 1-22 《易經(jīng)》變易觀與“權(quán)變管理” 1-23 東方管理思想的核心價(jià)值觀研究 1-24 中西方管理思維方式比較研究 1-25 決策理論的形成與發(fā)展

1-26 西方人力資源管理理論的形成與發(fā)展 1-27 “平衡計(jì)分卡” 理論的形成與發(fā)展 1-28 戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展 1-29 企業(yè)家理論的形成與發(fā)展 1-30 創(chuàng)新理論的形成與發(fā)展 1-31 組織理論的形成與發(fā)展 1-32 激勵(lì)理論的形成與發(fā)展 1-33 集權(quán)與分權(quán)的理論比較 1-34 標(biāo)桿管理理論及其應(yīng)用

1-35 人性假設(shè)理論的形成與發(fā)展 1-36 社會(huì)資本理論的形成與發(fā)展 1-37 人力資本理論的形成與發(fā)展 1-38 營銷理論的新發(fā)展

1-39 團(tuán)隊(duì)理論的形成與發(fā)展

二、管理創(chuàng)新

2-1 虛擬企業(yè)中的信任關(guān)系研究

2-2 信息不對(duì)稱條件下的供應(yīng)鏈控制模式 2-3 企業(yè)綠色營銷研究 2-4 跨文化營銷策略研究

2-5 論知識(shí)密集型企業(yè)的知識(shí)管理 2-6 試論中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐 2-7 企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式研究 2-8 論企業(yè)管理創(chuàng)新的制度基礎(chǔ) 2-9 論企業(yè)管理創(chuàng)新的文化基礎(chǔ)

2-10 企業(yè)再造理論在企業(yè)改革中的運(yùn)用 2-11 顧客滿意度探討 2-12 中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇

2-13 產(chǎn)品聯(lián)盟到知識(shí)聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策研究 2-14 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)研究 2-15 論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)虛擬化經(jīng)營 2-16 供應(yīng)鏈理論在市場(chǎng)營銷中的應(yīng)用 2-17 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與營銷創(chuàng)新

2-18 淺析提高企業(yè)品牌忠誠度的途徑 2-19 產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)管理創(chuàng)新的影響 2-20 企業(yè)激勵(lì)模式創(chuàng)新 2-21 論領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新 2-22 論決策模式創(chuàng)新

2-23 論績效考核方法創(chuàng)新 2-24 論薪酬模式創(chuàng)新 2-25 顧客忠誠度探討 2-26 員工忠誠度探討

2-27 管理創(chuàng)新與環(huán)境變革的關(guān)系

2-28 論動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境下的管理創(chuàng)新研究 2-29 企業(yè)縱向一體化問題研究 2-30 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與管理創(chuàng)新研究 2-31 管理創(chuàng)新的案例研究 2-32 創(chuàng)新與組織績效研究

三、企業(yè)戰(zhàn)略管理

3-1 我國（××）產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟研究 3-2 基于價(jià)值增值的戰(zhàn)略聯(lián)盟選擇 3-3 外包戰(zhàn)略選擇及其戰(zhàn)略柔性分析

3-4 比較優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化機(jī)理分析 3-5 核心競(jìng)爭(zhēng)力視角下的外包戰(zhàn)略 3-6 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與技術(shù)創(chuàng)新研究 3-7 現(xiàn)代物流與經(jīng)營戰(zhàn)略研究 3-8 企業(yè)品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與選擇

3-9 我國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀與核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究 3-10 論企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力

3-11（××）行業(yè)結(jié)構(gòu)分析及其戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 3-12 動(dòng)態(tài)變化環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3-13 論我國企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

3-14 論跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟存在的理由及啟示

3-15 對(duì)外投資與中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 3-16 品牌設(shè)計(jì)與企業(yè)形象的關(guān)系研究 3-17 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中市場(chǎng)定位分析

3-18 經(jīng)濟(jì)全球化和安徽汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 3-19 企業(yè)戰(zhàn)略資源觀 3-20 企業(yè)戰(zhàn)略能力觀 3-21 企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)觀 3-22 企業(yè)戰(zhàn)略與文化的關(guān)系研究 3-23 企業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系研究 3-24 企業(yè)并購戰(zhàn)略研究 3-25 戰(zhàn)略與組織績效研究 3-26 企業(yè)戰(zhàn)略的案例研究

四、中小企業(yè)成長

4-1 我國中小企業(yè)國際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略 4-2 論中小企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新

4-3 中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的現(xiàn)狀及對(duì)策 4-4 小企業(yè)成長的關(guān)鍵因素分析 4-5 企業(yè)成長階段性問題研究 4-6 華人家族企業(yè)成長研究 4-7 中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群探討

4-8 后WTO時(shí)代國際認(rèn)證與中小企業(yè)發(fā)展的思考 4-9 WTO與中小企業(yè)管理創(chuàng)新

4-10 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的戰(zhàn)略研究

4-11 中小企業(yè)信息化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究 4-12 企業(yè)品牌建設(shè)與中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究 4-13 國有中小企業(yè)民營化改造的模式選擇 4-14 中小企業(yè)融資對(duì)策探討 4-15 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建 4-16 創(chuàng)業(yè)與企業(yè)成長

4-17 家族企業(yè)成長模式的國際比較 4-18 中小企業(yè)成長的環(huán)境因素分析 4-19 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別、開發(fā)與利用

4-20 中小企業(yè)成長過程中的人力資源開發(fā)與管理 4-21 創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換 4-22 小企業(yè)成長中的內(nèi)部沖突 4-23 中小企業(yè)成長個(gè)案研究

五、企業(yè)改革與發(fā)展

5-1 國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)模式研究 5-2 企業(yè)危機(jī)管理探析

5-3 家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的模式研究 5-4 企業(yè)并購模式的比較分析

5-5 論民營企業(yè)信用與民營企業(yè)融資 5-6 民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境制約因素分析 5-7 我國企業(yè)集群發(fā)展的限制因素及對(duì)策 5-8 民營企業(yè)融資障礙分析

5-9 中國企業(yè)品牌理念和管理誤區(qū) 5-10 大型綜合超市的營銷策略研究 5-11 市場(chǎng)導(dǎo)向與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系研究 5-12 中國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與對(duì)策研究 5-13 試論企業(yè)內(nèi)部沖突管理

5-14 國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)育的比較研究 5-15 中外企業(yè)營銷方式的比較研究 5-16 大中城市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策

5-17 經(jīng)理人市場(chǎng)失靈對(duì)我國公司治理的影響研究 5-18 關(guān)于企業(yè)國際認(rèn)證的比較研究

5-19 論國有企業(yè)的決策監(jiān)督體制的建立和完善 5-20 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀研究 5-21 虧損企業(yè)退市機(jī)制分析 5-22 股票期權(quán)制度研究

5-23 職工持股制——條件、形式與實(shí)現(xiàn)程度分析 5-24 公司制企業(yè)中的獨(dú)立董事問題 5-25 全球化與本土化關(guān)系研究 5-26 國有資產(chǎn)流失及其防范 5-27 上市公司治理結(jié)構(gòu)研究 5-28 上市公司的誠信度研究 5-29 企業(yè)利益相關(guān)者研究

5-30 企業(yè)改革與發(fā)展中的民主管理

5-31 企業(yè)改革中員工與組織的關(guān)系變化研究 5-32 新形勢(shì)下工會(huì)的地位和作用研究

六、企業(yè)文化

6-1 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟中的文化沖突與整合 6-2 中國現(xiàn)代企業(yè)倫理制度模型構(gòu)建研究 6-3 論民營企業(yè)文化建設(shè)

6-4 中國管理文化與西方后現(xiàn)代管理比較 6-5 企業(yè)重組過程中文化整合問題研究 6-6 中國企業(yè)文化創(chuàng)新探討

6-7 我國國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)研究 6-8 從麥當(dāng)勞看中國企業(yè)跨文化管理的實(shí)現(xiàn) 6-9 WTO下的中國企業(yè)倫理

6-10 誠信制度與中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 6-11 日本企業(yè)文化及其借鑒意義 6-12 美國企業(yè)文化及其借鑒意義 6-13 企業(yè)愿景的確立及其功能 6-14 管理層凝聚力問題研究 6-15 企業(yè)員工凝聚力問題研究 6-16 企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神塑造

6-17 企業(yè)價(jià)值觀的形成及其演變

6-18 企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響研究

6-19 企業(yè)文化對(duì)人力資源管理模式選擇的影響 6-20 以人為本的企業(yè)文化觀 6-21 企業(yè)經(jīng)營中的誠信意識(shí) 6-22 企業(yè)成長中的生命意識(shí) 6-23 企業(yè)文化建設(shè)的生態(tài)觀 6-24 企業(yè)文化個(gè)案研究

七、人力資本

7-1 公司制下人力資本股權(quán)化途徑

7-2 知識(shí)型企業(yè)人力資源管理模式研究 7-3 淺談知識(shí)型員工的管理

7-4 年薪制、期權(quán)制的制度安排缺陷與調(diào)適 7-5 反思現(xiàn)代企業(yè)管理中的CEO制度

7-6 中國企業(yè)家人力資本定價(jià)的理論與實(shí)踐

7-7 中國企業(yè)家人力資本的目標(biāo)模式與過度安排 7-8 企業(yè)家人力資本形成的制度保障 7-9 企業(yè)家人力資本的開發(fā)、配置 7-10 高層管理人員薪酬制度研究

7-11 我國對(duì)人力資本投資的制度保障 7-12 人力資本的產(chǎn)權(quán)界定 7-13 人力資本的測(cè)度

7-14 人力資本與非人力資本的關(guān)系研究 7-15 人力資源與人力資本的比較研究

7-16 企業(yè)家人力資本價(jià)值形成與價(jià)值實(shí)現(xiàn) 7-17 企業(yè)人力資本投資研究

7-18 雇員流動(dòng)過程中的人力資本管理 7-19 人力資本個(gè)案研究

八、人力資源開發(fā) 8-1 試論企業(yè)家成長的途徑 8-2 知識(shí)型員工的激勵(lì)

8-3 面向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源開發(fā)管理對(duì)策研究 8-4 人力資源管理中的戰(zhàn)略性激勵(lì)

8-5 安徽省企業(yè)人力資源開發(fā)問題及對(duì)策研究 8-6 人力資源開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展

8-7 中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理策略 8-8 有效的員工培訓(xùn)體系的建立 8-9 經(jīng)理人激勵(lì)性薪酬研究 8-10 人力資源開發(fā)與培訓(xùn)創(chuàng)新

8-11 中小企業(yè)人力資源開發(fā)方式研究

8-12 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的培訓(xùn)方法及其選擇 8-13 論我國企業(yè)人力資源開發(fā)的重要舉措

8-14 企業(yè)人力資源配置中的人才高消費(fèi)問題研究 8-15 企業(yè)內(nèi)員工職業(yè)生涯規(guī)劃

8-16 員工個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)與設(shè)計(jì)

8-17 企業(yè)高管人員接班人培養(yǎng)問題研究 8-18 企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)管理

8-19 企業(yè)內(nèi)知識(shí)分享機(jī)制研究 8-20 人力資源開發(fā)與學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建 8-21 企業(yè)人力資源開發(fā)個(gè)案研究

九、人力資源管理

9-1 管理勞動(dòng)力多元化 9-2 員工滿意度研究

9-3 我國企業(yè)雇員流失問題研究

9-4 我國企業(yè)勞動(dòng)與社會(huì)保障若干問題研究 9-5 我國企業(yè)員工薪酬制度設(shè)計(jì)的思考

9-6 我國企業(yè)工作分析實(shí)踐中存在的問題及對(duì)策 9-7 企業(yè)員工績效考評(píng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究

9-8 國有企業(yè)民營化改造后的人力資源管理問題研究 9-9 我國勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究

9-10 我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究 9-11 日本人力資源管理模式及其啟示 9-12 美國人力資源管理模式及其啟示 9-13 歐洲人力資源管理模式及其啟示 9-14 國外人力資源管理比較研究 9-15 中小企業(yè)的員工招聘問題

9-16 試論招聘活動(dòng)對(duì)企業(yè)形象的影響

9-17 中國境外企業(yè)的管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制 9-18 經(jīng)濟(jì)全球化與人力資源管理變革 9-19 人力資源管理職能的演變

9-20 我國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 9-21 工作滿意度的評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)和方法

9-22 跨國公司人力資源管理創(chuàng)新及其啟示

9-23 人才素質(zhì)測(cè)評(píng)及其在現(xiàn)代人力資源管理中的應(yīng)用 9-24 發(fā)達(dá)國家企業(yè)的薪酬管理創(chuàng)新研究 9-25 e時(shí)代的人力資源管理

9-26 試論我國企業(yè)中人才的浪費(fèi)

9-27 淺談我國企業(yè)中存在的績效管理問題 9-28 論人力資源管理對(duì)企業(yè)的影響力 9-29 企業(yè)成長與人力資源的關(guān)系

9-30 “十一五”期間我國勞動(dòng)力供求關(guān)系預(yù)測(cè) 9-31 工業(yè)化進(jìn)程中的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)研究 9-32 下崗失業(yè)人員的社會(huì)保障問題研究 9-33 下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題研究 9-34 企業(yè)內(nèi)隱性失業(yè)問題研究 9-35 企業(yè)勞動(dòng)用工中的歧視問題

9-36 工作場(chǎng)所的員工權(quán)益維護(hù)問題研究 9-37 人力資源管理者素質(zhì)體系建設(shè) 9-38 企業(yè)人力資源管理個(gè)案研究