第一篇:陸延昌理事長在寧海電廠安全性評價總結(jié)會議上的講話(摘...
陸延昌理事長在寧海電廠安全性評價總結(jié)會議上的講話(摘要)
2007年4月23日
陳總、同志們:
剛才,劉儉同志代表專家組宣讀了安全性評價報(bào)告,供大家研究工作時參考。這是安評專家組一周來安全評價的結(jié)果。此前各專業(yè)的專家分別和廠里的同志交換了意見,可以作為這個主報(bào)告的補(bǔ)充。
綜合報(bào)告是本著一分為二的精神寫的,專家們十分認(rèn)真而且慎重,以對電廠安全負(fù)責(zé)的精神,充分肯定成績,客觀地、具體地提出問題。我再談幾點(diǎn)意見供參考。
一、關(guān)于對電廠的總體印象:
第一、寧海電廠一期工程是高質(zhì)量的。在浙江省嚴(yán)重缺電的2003年開工建設(shè),工期短,平均單位造價低,尤其是環(huán)境保護(hù)設(shè)施(包括除塵、脫硫、脫硝、廢水處理、噪音治理等)與主設(shè)備做到了同時設(shè)計(jì)、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。電廠的建成對緩解浙江供電緊張局面發(fā)揮了重要作用。
第二、電廠的文明生產(chǎn)是高水平的。設(shè)備、廠房、廠區(qū)清潔整齊,環(huán)境宜人;
第三、電廠安全生產(chǎn)、安全管理是高標(biāo)準(zhǔn)的。定期工作、缺陷管理和危險源的管理是規(guī)范的,嚴(yán)格的。安全標(biāo)準(zhǔn)化措施相當(dāng)齊備,“安、健、環(huán)”管理到位,應(yīng)急預(yù)案33項(xiàng)覆蓋了電廠可能發(fā)生的和遇到的各類重大事件。在發(fā)電機(jī)檢修中發(fā)現(xiàn)重大制造缺陷,為避免多臺機(jī)組損壞事故做出貢獻(xiàn)。
第四、電廠運(yùn)行是高效率的。經(jīng)濟(jì)效益是好的。電廠重視資源、1
能源的循環(huán)利用,利用程度較高。通過與廠領(lǐng)導(dǎo)交換意見,現(xiàn)場和值班人員交流信息,感到素質(zhì)普遍比較高。
第五、電廠領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,部門分工明確,組織嚴(yán)密,規(guī)章制度完善,廠內(nèi)推行PDCA閉環(huán)控制和星級安全評價有成效。積極建設(shè)風(fēng)險預(yù)控的機(jī)制,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的各項(xiàng)措施得力。
總之,寧海電廠在抓安全工作中起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),力求完美。力求客觀地評價自己,主動邀請專家進(jìn)行安評,虛心聽取專家意見。為建設(shè)本質(zhì)安全型電廠創(chuàng)造了十分有利的條件。
通過安評所接觸到和查評到的,可以認(rèn)為寧海電廠是一個安全、高效、清潔型的電廠,是環(huán)境友好型的電廠,可以和日、德電廠相媲美,并不遜色。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉玫某煽兌吲d,也向你們表示祝賀。
二、綜合評價中所列出的一些問題可以作為也僅僅作為電廠進(jìn)一步整改和研究的參考。主要問題包括兩個方面的內(nèi)容。一是顯形的,第二方面是隱形的,強(qiáng)調(diào)這些問題可以提醒同志們引起警惕,加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控,防微杜漸,抓緊有利時機(jī)予以消除,杜絕事故的發(fā)生。
此外,還有兩類性質(zhì)不同的問題,希望進(jìn)一步深入研究。一類問題是關(guān)于部分規(guī)程當(dāng)中規(guī)定的控制界限——例如打閘停機(jī)的界限,熱態(tài)啟動的溫升速度問題,對于這些關(guān)鍵值的提出可再深入研討一下,主要是控制不要超溫超壓,造成對金屬長期性能和壽命的影響。由于時間關(guān)系也沒有進(jìn)一步交流,就請廠內(nèi)的同志和公司內(nèi)部的同時進(jìn)一步研究吧。需要說明一點(diǎn)的是這些問題均不在扣分之列。還有一類就是當(dāng)前發(fā)電領(lǐng)域普遍存在的問題。不僅寧海電廠存在,其他國內(nèi)電廠也存在,即帶有共性的問題,如鍋爐膨脹的問題,現(xiàn)在普遍沒有受到重
視。機(jī)組調(diào)試工作完成以后,每一次大修以后就都不注意關(guān)注鍋爐、重要管道的膨脹問題了。對于參數(shù)越來越高、容量越來越大的機(jī)組,這一點(diǎn)非常重要。和汽機(jī)滑銷系統(tǒng)一樣,一旦鍋爐的剛性梁(花梁)和鍋爐鋼架在檢修中臨時連接在一起,啟動前未處理或受阻,就可能產(chǎn)生因膨脹不均引起的彎曲、變形和水冷壁撕裂等,這個問題提出來需要進(jìn)一步研討,以引起注意。
三、專家們對電廠的總體評價是很高的,鑒于電廠設(shè)備投運(yùn)時間不是很長,很多需要時間和工作狀態(tài)變化考驗(yàn)的項(xiàng)目還需要在運(yùn)行中考驗(yàn)。如繼電保護(hù),有些保護(hù)是很難動作的,而不動作就不知道是正確還是會出現(xiàn)問題。電廠的一大優(yōu)勢就是年輕有為的一代正在健康成長,希望同志們以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并借鑒兄弟電廠的經(jīng)驗(yàn)不斷提高水平。過一段時間,當(dāng)專家們再來參觀時,能夠搞得更好。做到大家所說的更安全、更可靠、更先進(jìn)、更經(jīng)濟(jì),更規(guī)范,更環(huán)保。
四、會上提供的安評報(bào)告是初稿,正式文本在一個月內(nèi)按合同規(guī)定提供。我有一點(diǎn)需要再次強(qiáng)調(diào),就是打分不是一種十分科學(xué)的辦法,很難以分?jǐn)?shù)來衡量工作的成果和實(shí)際的安全狀況,但原來在安評中又有打分的常規(guī)作法,所以仍然采用。但需說明,既不要三掛鉤,也不要以此作為對各部門、各崗位和具體工作人員進(jìn)行考核評價。
最后,感謝兩位陳總、李總、鄔總和全體參加與配合安評工作廠里的同志們,大家給安評專家提供了良好的工作條件和生活條件,在安評工作中給予了充分的配合,提供了大量的支持。在安評工作中,我們也向?qū)幒k姀S的同志們學(xué)習(xí)了很多可貴的知識和經(jīng)驗(yàn),你們那種
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、謙虛好學(xué)的精神,實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)給我們留下了深刻的印象。在安全評價工作結(jié)束的時候,謹(jǐn)向兩位陳總和同志們再次表示衷心的感謝。
第二篇:在某電廠安全性評價會議上的講話(定稿)
在某電廠2011安全性評價會議上的講話
各位專家、同志們:
下午好!
這次來電廠給我的總體感覺就是從外觀看耳目一新,從設(shè)備健康狀況看有一個大的飛躍,電廠在管理上了一個層次,在領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下正在向更好的方向發(fā)展。
經(jīng)過4天的緊張的工作,本次公司安全性評價專家組的查評即將結(jié)束,查評期間,各位專家辛勤勞動,每天加班到深夜,在預(yù)定的時間內(nèi)順利的完成了查評。在此,我代表公司向?qū)<医M付出的辛勤勞動以及電廠積極的配合支持表示衷心的感謝!
剛才公司安評專家組分專業(yè)通報(bào)了各組的查評情況,組長代表專家組作了一個比較全面、中肯的總結(jié),電廠領(lǐng)導(dǎo)作了表態(tài)發(fā)言。我認(rèn)為本次查評是一次實(shí)事求是、能夠較好體現(xiàn)“貴在真實(shí)、重在整改”的安評,從各專家組通報(bào)的情況看,既對電廠的安全工作給予很高的評價,又找出了存在的差距和不足。整改意見和建議的尺度和深度非常恰當(dāng),這些意見和建議既中肯又寶貴,能夠比較全面的反映電廠當(dāng)前的安全生產(chǎn)狀況,電廠要切實(shí)抓好整改工作,整改過程中還要隨時與專家組的相關(guān)專家溝通交流,只有多與專家溝通交流,才能做到整改質(zhì)量的最優(yōu)化。通過這些問題的整改,也必將推動電廠安全生產(chǎn)整體水平的進(jìn)一步提高。
這次安評有以下幾個特點(diǎn):
第一個特點(diǎn),這次安評是公司采用自己的專家隊(duì)伍和自己的安評
1標(biāo)準(zhǔn),由公司自己組織的安評。因?yàn)榇舜伟苍u的專家組是按照公司的專家評定標(biāo)準(zhǔn)來選取和組成的,其成員基本上都是從公司各個廠的各個專業(yè)抽調(diào)的;公司在組建了安評專家隊(duì)伍之后,抽調(diào)了一部分專家編寫了公司的安評標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)得到了集團(tuán)的認(rèn)可,集團(tuán)公司結(jié)合了股份和其他公司的一些做法充實(shí)后形成了現(xiàn)在集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn),基本內(nèi)容還是公司自己的。
第二個特點(diǎn),通過安評專家的查評,達(dá)到培訓(xùn)隊(duì)伍、提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。這一點(diǎn)參加安評的專家體會更深。山東公司的專家是一支年輕的隊(duì)伍,他們在某一個側(cè)面上有特長,但還不全面,公司就是要通過安評這項(xiàng)活動達(dá)到培養(yǎng)、提高公司專家隊(duì)伍的目的。下一站專家隊(duì)伍人員還要換,要通過不斷的更換專家,讓更多的專家在具體工作中充實(shí)自己,提高自身素質(zhì)。
第三個特點(diǎn),通過安評達(dá)到公司各個廠之間的相互促進(jìn)和相互提高的目的。電廠的專家是公司的專家,在電廠就是普通員工,在電廠干的好,到別的廠看同一崗位、同一項(xiàng)工作別人是怎么做的,大部分同志都會有耳目一新的感覺,其他廠的同志也是一樣,就是要通過參加公司各廠一連串的安評,不斷學(xué)習(xí)別的廠好的做法,以促進(jìn)各個廠安全管理水平不斷提高。
第四個特點(diǎn),就是通過現(xiàn)場查評完善標(biāo)準(zhǔn)、提高標(biāo)準(zhǔn)的可操作性。公司的標(biāo)準(zhǔn)還存在著不完善的地方,要通過在現(xiàn)場的具體應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實(shí)際不相吻合的環(huán)節(jié),在以后的工作中去完善和充實(shí)。專家提出的問題不可能概括的很全面,有些現(xiàn)場存在的問題查評沒發(fā)現(xiàn),有
些問題別的同志認(rèn)為不是太重要,專家認(rèn)為很重要,這就需要完善標(biāo)準(zhǔn)。
總之,專家查評只是安評的一個環(huán)節(jié),是我們安全管理中的一個環(huán)節(jié),以后還要進(jìn)行安評復(fù)查,要一個循環(huán)、一個循環(huán)的來查評,使安評這項(xiàng)工作成為公司的一項(xiàng)長期堅(jiān)持的有效管理方法。公司要借助安評這個平臺達(dá)到不斷完善安全與管理標(biāo)準(zhǔn)、不斷培養(yǎng)專家型人才、持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平的目的,本次安評較好的實(shí)現(xiàn)了這個思路,達(dá)到了這個目的。下面,我結(jié)合電廠及本次安評的一些實(shí)際情況講三個觀念。
第一個就是要正確樹立安全保效益的觀念。
任何時候都必須堅(jiān)持“安全第一”的原則,安全得益于嚴(yán),失之于寬,我們?nèi)〉煤贸煽兊淖罡镜脑蚓褪前踩A(chǔ)比較牢固,失去了安全,一切免談。從這個意義上講,電廠的管理成就在安全,敗就在事故,這就要求電廠每一名員工始終保持一種清醒的安全意識,切實(shí)保障人身安全、設(shè)備安全,做到“誠防并舉”抓安全,把我們安全的基礎(chǔ)打牢。過抓安全的一句話叫 “警示高懸、警鐘長鳴、慎言成績、常抓不懈”,就是說安全管理永遠(yuǎn)是從零開始,過去的成績只代表過去,扎扎實(shí)實(shí)做好自己的工作,走好每一步,這是最基本的。還有一句話叫“誠防并舉”抓安全,所謂的防,就是通過開展多種形式的培訓(xùn),不斷提高全員的安全管理素質(zhì),不斷提高安全意識,為長周期安全運(yùn)行打牢基礎(chǔ),只有把安全意識牢牢印在心中,在現(xiàn)場工作中才能得心應(yīng)手,安全意識淡薄,現(xiàn)場工作不可能做的踏實(shí)。
第二個觀念,就是要將危險點(diǎn)分析與預(yù)控始終貫穿于正常運(yùn)行、消缺和檢修的全過程中,并抓好落實(shí)。
在電廠整個生產(chǎn)過程中貫徹落實(shí)危險點(diǎn)分析和預(yù)控,是對抓安全管理具體內(nèi)容的充實(shí)。設(shè)備系統(tǒng)要有一個健全可靠的基礎(chǔ),要靠人來治理,并要采取一種可靠的做法,也就是危險點(diǎn)分析與預(yù)控,只有積極開展設(shè)備系統(tǒng)的診斷分析,不斷提高設(shè)備系統(tǒng)的可靠性,才能打牢設(shè)備的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)的有機(jī)結(jié)合。
第三個觀念,就是要保證設(shè)備有一個完整健康的狀況。
設(shè)備的健康狀況要通過我們努力工作,采取定期檢修、更新改造等各種辦法,去診斷和處理好,從根本上提高設(shè)備的健康狀況。早在2009年就提出了“設(shè)備是我們的生存基礎(chǔ)”的理念,今年由于外部煤炭市場的影響公司今年出現(xiàn)了整體虧損,但是這個理念沒有變,也不能變,發(fā)電企業(yè)離開了健康的設(shè)備狀況就沒有立足之地,就會走入惡性循環(huán)。
懲防并舉的懲;就是按照規(guī)章制度來做,按照我們有關(guān)技術(shù)要求來做。首先要完善和嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,再有就是要認(rèn)真宣傳并使“寧聽罵聲、不聽哭聲”的這種安全管理理念深入人心,我們班組、部門的負(fù)責(zé)人要牢牢吸取事故教訓(xùn),要一天到晚講安全,為此,我再講三個觀點(diǎn):
第一個觀點(diǎn),就是要積極開展反違章百日整治活動,要充分發(fā)動全體干部職工全員參與,并不斷加大力度,使違章無容身之處。
對如何開展反違章活動提出了具體要求,各單位要認(rèn)真組織,一
把手親自掛帥,領(lǐng)導(dǎo)開展本單位的反違章百日整治活動。黨政工團(tuán)齊抓共管,利用閉路電視、內(nèi)部OA、宣傳報(bào)欄、文件通報(bào)等形式,宣傳反違章活動的重要意義,對各類違章現(xiàn)象處罰曝光。聊城熱電一日、一查、一通報(bào)的制度、就是遏制違章現(xiàn)象的一種好方式。1-10月份共下發(fā)安全文明檢查通報(bào)182期,拍攝違章照片1000余張,排查問題全部得到落實(shí)。懲防并舉,懲;就是按照規(guī)章制度來做,防;就是采取積極的態(tài)度去做,在這一點(diǎn)上不能客氣,目的就是確保安全,失去安全什么也沒有。
第二個觀點(diǎn),要樹立“貴在真實(shí)、重在整改”的安全思想理念。各專業(yè)組的總結(jié)已經(jīng)充分體現(xiàn)了 “貴在真實(shí)”這一原則,而“重在整改”就是要讓專家組查評和電廠自查的問題真正的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)成果,整改就是安評的立足點(diǎn)和重心。對待安評的態(tài)度從側(cè)面上反映了一個企業(yè)安全管理的狀況,對待安評非常積極、支持、重視,安評專家提出的問題理所當(dāng)然會在整改方面非常重視,對待安評工作草草從事,后面的整改結(jié)果自然不會好。
整改可能有三種情況,第一是不整改,那就是不重視,安評是山東公司組織的長期抓安全的一種做法,公司對企業(yè)不重視的情況將嚴(yán)厲處罰;第二是整改完成率低,那叫應(yīng)付公司,是對安全工作不負(fù)責(zé);第三是整改徹底、完成率高,這才是安評的目的。
本次查評的結(jié)果肯定會對電廠下一步的設(shè)備改造提供一個良好的依據(jù),要好好利用專家組提出的意見,要以本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題為重點(diǎn),舉一反三,認(rèn)真排查,并將整改與檢修和技改工作密切結(jié)合,努力提高整改率。正在經(jīng)歷一個非停次數(shù)逐年降低的過程,我們必須統(tǒng)一思想,共同努力,為實(shí)現(xiàn)全年無非停這個目標(biāo)而努力,為企業(yè)效益創(chuàng)造條件。
第三個觀點(diǎn),要樹立持之以恒抓安全管理的理念。安評是一種評定安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險的管理方法,本次安評各個專業(yè)組講的具體問題比較多,管理的根源剖析的比較少,要從管理的機(jī)制上動腦筋、想辦法,按照系統(tǒng)管理來制定整改措施,要按照公司安評管理會議上提出的要求去反思管理上存在的問題,用辯證的觀點(diǎn)和動態(tài)發(fā)展的觀點(diǎn)去發(fā)現(xiàn)和分析安全管理中的有關(guān)工作和問題,不斷提高安全管理的水平。
以上我結(jié)合安評的問題講了自己的一些觀點(diǎn),希望電廠通過查評等工作的開展舉一反三,對照標(biāo)準(zhǔn)、全員發(fā)動,全面抓好安評整改工作,努力消除安全生產(chǎn)隱患,努力提高人、機(jī)、環(huán)等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全可靠性當(dāng)中存在的問題,不斷提高本質(zhì)安全水平,為較好的全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)奠定安全基礎(chǔ),最后感謝各位專家辛勤的勞動,也感謝電廠的積極配合支持和周到的服務(wù),謝謝大家!
第三篇:理事長在下半年工作安排會議上的講話
理事長在下半年工作安排會議上的講話
理事長在下半年工作安排會議上的講話
同志們:
今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會議,主要議題是:簡要總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)搞好糾改工作,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面,我分別談一些看法和想法:
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來,全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線,突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個重
點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開展,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加萬元,總額達(dá)到 萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的%;貸款凈投放萬元,總額達(dá)到 萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加 萬元,不良貸款占比為 %。逆向調(diào)整不良貸款凈降 萬元,完成計(jì)劃的 %;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為 %;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤萬元,考核利潤達(dá)到萬元,分別完成計(jì)劃任務(wù)的%和%。應(yīng)付利息備付率達(dá)到%,較年初增加 個百分點(diǎn)。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度,放寬了審批
權(quán)限,簡化了貸款手續(xù),有效挖掘市場潛力,促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強(qiáng)跟蹤檢查,防止貸款“規(guī)模沖動”、“盲目跟大”,做到了審慎經(jīng)營、理性擴(kuò)張。
3、信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)上線工作開展以來,聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度,每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測質(zhì)量。截止6月27日,全縣農(nóng)村信用社 筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工,可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請
貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解
決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。
5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時,針對富余資金量大的實(shí)際,將開拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)行社合作,尋求資金融通。上半年,該項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬元。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬。實(shí)現(xiàn)盈余萬元,同比增加 萬元。
6、制度落實(shí)力度加大,防案控險能力有所增強(qiáng)。按照“強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營行為,防范操作風(fēng)險,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn),從風(fēng)險排查和案件專項(xiàng)治理入手,對年終決算經(jīng)營成果真實(shí)性專項(xiàng)稽核、冒名貸款進(jìn)行了專項(xiàng)稽核,嚴(yán)肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營行為。
7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。
分
社新址裝修已經(jīng)完工;開工裝修的 家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。
總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營管理、風(fēng)險防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環(huán)節(jié),有的放矢強(qiáng)力糾改,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。
上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù);質(zhì)量是硬約束,是第一責(zé)任;效益是硬指標(biāo),是第一目標(biāo)”的思想,根據(jù)存在的問題及成因分析,有的放矢,扎實(shí)糾改,努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營效益等項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)全面完成。
存在問題一:服務(wù)質(zhì)量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在柜面服務(wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,涉及責(zé)任人11人,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營業(yè)時間不正點(diǎn),遲開門,早關(guān)門,或者是隨意關(guān)門,停止?fàn)I業(yè)。另外,城區(qū)個別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時間,以“沒有錢”為借口,提前簽退,營業(yè)時間沒有保證;二是解說服務(wù)“生、冷、硬”,客戶意見比較大;三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是“臟亂差”的問題突出,“住樓房,睡土炕”的形象改觀不大。
隨著農(nóng)村金融改革的深化,我們在服務(wù)質(zhì)量和水平上如果沒有大的改觀,就難以鞏固我們的市場陣地。因此,全縣上下在強(qiáng)化工作措施落實(shí)的基礎(chǔ)上,要
開動腦筋,想盡辦法,用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實(shí)力,力爭盡快趕上來。同時,要強(qiáng)化服務(wù)工作。服務(wù)是天性,是本質(zhì),是責(zé)任,是義務(wù)。我們吃這行飯,就得干這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭,我們要站穩(wěn)腳跟,贏得勝利,唯一有效的殺手锏就是服務(wù),唯一有吸引力的金字招牌也是服務(wù)。服務(wù)出客戶,服務(wù)出形象,服務(wù)出效益,服務(wù)出競爭力。為了搞好服務(wù),我們必須堅(jiān)持以客戶為中心,以客戶的需要為第一信號,根據(jù)客戶的需要改進(jìn)工作,更要針對服務(wù)工作存在的問題,抓好整改,聯(lián)社將加大對客戶投訴的處理力度。各信用社要強(qiáng)化管理,教育員工樹立“以我心靈美,換來信合美,以我誠信情,贏來客戶情,視顧客為上帝,為客戶謀幸福”的新型服務(wù)理念。具體講,就是通過整潔的環(huán)境、一流的設(shè)施、良好的形象,迎來每一位客戶;通過一聲問候、一句美言、一臉微笑,留住每一位客戶;通過高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),引來更多的客戶;通過一件小事、一點(diǎn)一滴、一言一行展示信合人的服務(wù)風(fēng)貌和服務(wù)素質(zhì),樹立我們信用社“小窗口,大銀行”的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范。要努力在微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)中提升經(jīng)營與服務(wù)的精細(xì)化程度。市場是最公正的,客戶是心里最有數(shù)的,只要我們付出真誠的服務(wù),就必然獲得可觀的回報(bào);我們也只有付出真誠的服務(wù),才能獲得可觀的回報(bào)。存在問題二:激勵機(jī)制的作用沒有得到充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)為:一是一些信用社績效分配不透明,不及時,不公正,家長、官僚作風(fēng)嚴(yán)重,影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在,面對激勵政策,進(jìn)取心不強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀,混天度日,在考核兌現(xiàn)時,卻斤斤計(jì)較,全然不顧自己的出勤天數(shù)、任務(wù)實(shí)績、工作質(zhì)量。三是不能正確對待“正向激勵”機(jī)制。一些員工對于下達(dá)分配的任務(wù),動則就要“錢”?;蛘呤侵灰剟?,不接受處罰。
殊不知“效益為先、正向激勵,獎罰分明,促進(jìn)工作”才是正向激勵的核心。
目前,聯(lián)社實(shí)施“以效益論英雄,憑業(yè)績發(fā)薪酬”的薪酬改革,主要是通過正確引導(dǎo)、正向激勵,充分調(diào)動全員工作積極性。要嚴(yán)格執(zhí)行績效工資制的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)員工的工資管理,及時按月計(jì)提績效工資,加強(qiáng)考核,達(dá)到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的。對于分配不及時、不透明的主要責(zé)任在社主任,考核分配辦法制定必須經(jīng)過會議研究。同時,在分配過程,要兼顧業(yè)務(wù)實(shí)績、出勤等項(xiàng)目,絕不能搞平均,搞照顧,影響工作成效大的員工情緒。由于內(nèi)外勤工作承擔(dān)任務(wù)有別,工作量有別,必然在績效分配上有別。因此,座班主任必須發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)系的紐帶作用,搞好協(xié)調(diào),絕不能搞內(nèi)耗,要會考慮問題,試想一下,內(nèi)勤的貸款營銷手續(xù)費(fèi),外勤有嗎?同時,要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng),禁止弄虛作假。必須按規(guī)定操作,嚴(yán)禁在執(zhí)行中弄虛作假,嚴(yán)禁在經(jīng)營成
果上投機(jī)取巧。聯(lián)社綜合部要加強(qiáng)對分配制度改革的檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時反映、解決、處理,對頂著不辦、不認(rèn)真辦、弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。下半年,聯(lián)社將加大檢查處罰力度,對此,全體員工要從自身做起,規(guī)范操作行為,確保信用社各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。
存在問題三:貸款管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年,全縣農(nóng)村信用社貸款投放量比較大,經(jīng)過銀監(jiān)部門、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn),冒名、化整為零、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。聯(lián)社一直強(qiáng)調(diào)發(fā)展要兼顧實(shí)際,兼顧成本,不能以犧牲質(zhì)量來換取量的擴(kuò)張,在信貸管理中,要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度,確保信貸資金的安全性與效益性。下半年,聯(lián)社繼續(xù)對信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)肅追查管貸責(zé)任。對于存在風(fēng)險、不論金額大小、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人,都要追查到底,照章處理到位,糾改清收到位。我們絕不能花錢養(yǎng)著那些對工作漫不經(jīng)心、敷衍應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任 的渾人;絕不能花錢養(yǎng)著那些吃里扒外、成心壞事的小人;更不能花錢養(yǎng)著那些以錢謀私、以職謀私、以權(quán)謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此,各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時,要落實(shí)貸款發(fā)放的相關(guān)責(zé)任人,積極搞好問題的糾改及清收工作。
存在問題四:不良貸款前清后增,出現(xiàn)反彈,盤活清收工作任務(wù)十分艱巨。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社四級分類下不良貸款出現(xiàn)反彈,較年初增加 萬元,逆向調(diào)整不良貸款還有 萬元,風(fēng)險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想,清收盤活的主動性和積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng),畏難情緒阻撓業(yè)務(wù)的拓展。
對此,一是必須嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對當(dāng)月到期貸款要做到列出計(jì)劃,明確目標(biāo),承包到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習(xí)慣。必須嚴(yán)格按照貸款風(fēng)險預(yù)警信號及時做出風(fēng)險預(yù)警提示,提出防范措施和
處置方案,既實(shí)現(xiàn)對客戶服務(wù)的延伸,又實(shí)現(xiàn)對貸款安全收回的風(fēng)險監(jiān)控,確保清非成果。二是要結(jié)合信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線工作,利用行之有效的手段,分類施治,加大對債務(wù)不實(shí)貸款的活化清收工作力度,在辦理盤活貸款,落實(shí)債務(wù)時,嚴(yán)格按照風(fēng)險部提出的管理要求,做好調(diào)查、審查工作,相關(guān)的1 2 下一頁
第四篇:理事長在下半年##農(nóng)村合作金融會議上的講話
同志們:
時間過得很快,轉(zhuǎn)眼就過了半年。這幾天連續(xù)出現(xiàn)高溫天氣,在此我代表聯(lián)社并通過你們向奮戰(zhàn)在第一線的廣大干部員工表示衷心的慰問!今天會議的主要議題是:簡要總結(jié)回顧上半年聯(lián)社各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,分析存在的問題和面臨的困難,布置下半年各項(xiàng)工作措施與要求。下面我代表聯(lián)社黨委講幾點(diǎn)意見。
一、今年上半年工作簡要回顧
今年上半年,聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社x屆x次社員代表大會和全市農(nóng)村合作金融工作會議精神,緊緊圍繞年初制定的工作總體要求、工作目標(biāo)和工作措施,在行業(yè)管理部門和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)推行穩(wěn)健經(jīng)營思路,提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,積極推進(jìn)組建合作銀行改革工作,各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)得到平穩(wěn)、健康、較快發(fā)展。到6月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)到x萬元,比年初增加x萬元,增幅為x%;各項(xiàng)貸款余額達(dá)到x萬元,比年初增加x萬元;不良貸款余額與占比分別比年初下降x萬元和x個百分點(diǎn)(按四級分類);實(shí)現(xiàn)稅前利潤x萬元,比去年同期增加x萬元。主要做好以下幾項(xiàng)工作:
(一)積極灌輸創(chuàng)新理念,推動業(yè)務(wù)保持增長
針對今年業(yè)務(wù)經(jīng)營的難點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社提出的“x”活動,并以此作為上半年工作的著力點(diǎn),推動今年業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織。及時召開動員會,建立 “創(chuàng)新能力提高年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《x信用聯(lián)社“創(chuàng)新能力建設(shè)年”活動實(shí)施方案》,明確創(chuàng)新活動的主題、內(nèi)容與步驟以及要求等,并對各個階段的活動內(nèi)容與要求進(jìn)行明確分工,落實(shí)到各科室。二是明確創(chuàng)新目標(biāo),積極推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。組織人員到基層調(diào)研,走訪企業(yè)與客戶,廣泛征求業(yè)務(wù)創(chuàng)新的思路與產(chǎn)品種類,做到既切合本聯(lián)社的實(shí)際,有特色,又對業(yè)務(wù)發(fā)展具有促進(jìn)作用。上半年已開辦了第三方存管、代收電視收視費(fèi)、財(cái)務(wù)顧問等4個業(yè)務(wù)新品種。到6月底,中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到x萬元,比去年同期增加x倍。三是做好“三結(jié)合”,即創(chuàng)新工作與案件專項(xiàng)治理相結(jié)合,將提高風(fēng)險意識、加強(qiáng)操作風(fēng)險控制、推進(jìn)規(guī)范化管理、建立長效機(jī)制、保持發(fā)案率零的紀(jì)錄作為創(chuàng)新的重要內(nèi)容;創(chuàng)新工作與“文。
圍對公通存通兌業(yè)務(wù),上線運(yùn)行電子驗(yàn)印系統(tǒng)和x市支票違規(guī)行為處罰系統(tǒng)。這些結(jié)算平臺的建立,大大縮短了農(nóng)信社與國有銀行結(jié)算上的差距,服務(wù)客戶的能力得到有效提升。四是平穩(wěn)推進(jìn)事后監(jiān)督電子化平臺。正式上線運(yùn)行ocr會計(jì)風(fēng)險影像監(jiān)督系統(tǒng),提高了會計(jì)業(yè)務(wù)事后監(jiān)督電子化水平。
(四)積極拓寬創(chuàng)效渠道,不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力
一是提高資金運(yùn)用能力。在嚴(yán)格執(zhí)行人行貸款窗口指導(dǎo)意見的同時,采取“有保有壓”的信貸支持政策,將效益目標(biāo)列入績效考核目標(biāo)之內(nèi),鼓勵用足用活信貸政策,繼續(xù)支持“三農(nóng)”、朝陽行業(yè)以及小企業(yè)發(fā)展,到6月底,農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到x萬元,比年初上升x萬元,占今年新增貸款的x%;小企業(yè)專項(xiàng)貸款余額達(dá)到x萬元,比年初增加 x萬元,支持小企業(yè)x家。二是規(guī)范財(cái)務(wù)行為,做好成本費(fèi)用控制管理。及時編制財(cái)務(wù)收支綜合發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理,嚴(yán)格費(fèi)用的審核,杜絕費(fèi)用報(bào)銷中的不合理或不合規(guī)現(xiàn)象,上半年共計(jì)審核費(fèi)用報(bào)賬單x份,對費(fèi)用項(xiàng)目歸類不合理的x筆予以調(diào)整,退回不符合規(guī)定的費(fèi)用報(bào)帳x筆金額x萬元。三是進(jìn)一步加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)管理、金信債權(quán)申報(bào)以及呆帳貸款核銷等工作。建立非信貸資產(chǎn)臺賬,對不良類非信貸資產(chǎn)進(jìn)行清理,對掛賬時間長、確實(shí)已無法收回的損失類資產(chǎn)作出相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理;及時、主動地做好金信公司全部債權(quán)的申報(bào),并繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系,爭取早日實(shí)現(xiàn)債權(quán);與國稅部門協(xié)調(diào),爭取到最后一次清理補(bǔ)報(bào)歷年確屬無法收回貸款的核銷政策,并積極展開申報(bào),上半年共核銷貸款x萬元。到6月底止,聯(lián)社實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,同比增加x萬元,營業(yè)費(fèi)用占純收入比為x%,資本充足率達(dá)到x%,貸款損失準(zhǔn)備充足率和非信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備充足程度分別為x%和x%,分別比年初增加x個百分點(diǎn)和x個百分點(diǎn),自身實(shí)力和抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(五)繼續(xù)致力內(nèi)控管理,夯實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營思路
在國家宏觀調(diào)控政策下,我們進(jìn)一步增強(qiáng)對風(fēng)險的敏感性、警覺性,繼續(xù)致力于灌輸穩(wěn)健經(jīng)營理念,狠抓防范與落實(shí),做到長抓不懈。一是繼續(xù)深入推進(jìn)案件專項(xiàng)治理。及時傳達(dá)貫徹今年銀監(jiān)部門召開的全國農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)兩次案件專項(xiàng)治理工作電視電話會議精神,充分認(rèn)識到案件專項(xiàng)治理工作的重要性、復(fù)雜性和長期性,進(jìn)一步增強(qiáng)全員尤其是干部的責(zé)任意識、防范意識,將案件專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作布置好、落實(shí)好,確保完成“三年大見成效”目標(biāo)。二是繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度,鞏固“執(zhí)行力提高年”活動成果。對不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的制度進(jìn)行重新修訂與完善,上半年共修訂《x信用聯(lián)社貸款利率定價管理辦法(暫行)》、《x信用聯(lián)社工作時間管理及假期工資福利待遇暫行規(guī)定》等10個,制定下發(fā)《x聯(lián)社經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《x信用聯(lián)社貸款承諾業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則(暫行)》、《x農(nóng)村信用合作聯(lián)社財(cái)務(wù)顧問實(shí)施細(xì)則(試行)》等制度共8個。同時繼續(xù)強(qiáng)化“四會”制度,嚴(yán)格違規(guī)行為的責(zé)任追究,不斷提高制度執(zhí)行力。三是開展內(nèi)控管理評價。為有效控制和防范金融風(fēng)險,切實(shí)加強(qiáng)對信貸、會計(jì)、出納、儲蓄等崗位的內(nèi)控管理,了解和評價信用社內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況,在前兩年案件專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,今年3月份結(jié)合“x”活動,大膽創(chuàng)新,在全轄開展內(nèi)控管理評價,內(nèi)容包括內(nèi)控機(jī)制建設(shè)認(rèn)知度、員工重視度以及制度執(zhí)行度等,較全面地掌握了各社部內(nèi)控管理的總體情況,為下一步有效控制和防范金融風(fēng)險摸清實(shí)情。四是開展風(fēng)險排查工作。及時對重要崗位、易發(fā)案件崗位進(jìn)行排查,共計(jì)排查x人。分期分批對信用社管理人員和重要崗位人員進(jìn)行強(qiáng)制休假,共計(jì)強(qiáng)制休假x 人,有效地防范操作風(fēng)險與道德風(fēng)險。五是開展個人貸款檢查。由各社部對2007年12月底前有余額的所有自然人貸款進(jìn)行全面自查的基礎(chǔ),聯(lián)社組織兩個檢查組著重對x個網(wǎng)點(diǎn)的x戶、x筆、金額x萬元個人貸款的發(fā)放以及用途的真實(shí)性等方面進(jìn)行抽查,抽查面x%,同時對部分金額較大、提供用途依據(jù)不夠合理的個人貸款的資金使用情況進(jìn)行了跟蹤,通過自查和抽查,共發(fā)現(xiàn)被挪作他用的貸款x筆,金額x萬元;貸款審查不嚴(yán)的x筆,金額x萬元;貸后管理薄弱貸款x筆,金額x萬元;借新還舊貸款x筆,金額x萬元;其他問題貸款x筆,金額x萬元。對此,聯(lián)社專題研究,并逐條提出整改要求。六是運(yùn)行押運(yùn)方式的新機(jī)制。與x安邦護(hù)衛(wèi)有限公司x分公司簽訂社會化押運(yùn)守護(hù)協(xié)議,從5月起將本聯(lián)社所轄x個網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金、重要空白憑證的押運(yùn),全部移交給安邦護(hù)衛(wèi)公司負(fù)責(zé),成為全市農(nóng)村合作金融系統(tǒng)首個實(shí)行社會化守押的聯(lián)社,從而進(jìn)一步強(qiáng)化了保障制衡機(jī)制,克服聯(lián)社自身押運(yùn)所帶來的種種弊端,有效地消除聯(lián)社的安全隱患
(六)著力營造和諧氛圍,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)
一是認(rèn)真推進(jìn)黨的十七大精神貫徹學(xué)習(xí)年活動。開展以“高舉旗幟 科學(xué)發(fā)展 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主題的十七大精神宣教活動,邀請市直機(jī)關(guān)工委書記x作十七大學(xué)習(xí)報(bào)告,為聯(lián)社深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神指明了方向,同時各支部都自行設(shè)計(jì)各種載體,運(yùn)用多種形式,掀起學(xué)習(xí)十七精神的熱潮,取得較好效果。二是繼續(xù)抓好各類培訓(xùn)。展開培訓(xùn)需求情況調(diào)研,廣泛征求基層員工對培訓(xùn)內(nèi)容與方式方面的意見,以“少什么、添什么,缺什么、補(bǔ)什么”為原則,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高了培訓(xùn)的針對性與有效性,上半年共組織培訓(xùn) 次,受訓(xùn)人員達(dá) 人次。針對基層社崗位練兵存在的弊端,今年首次對季度崗位練兵效果情況,實(shí)行由聯(lián)社統(tǒng)一組織技能考核,參加人員x人次,對考核不合格人員督促其進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練,增強(qiáng)了會計(jì)人員業(yè)務(wù)技能鍛練的自覺性。三是強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)機(jī)制。根據(jù)今年工作的特點(diǎn),擬定學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容以及主講人,由聯(lián)社班子成員、各科室負(fù)責(zé)人為主講人,按時組織中心組學(xué)習(xí),上半年共組織x次,x人次參加,并按學(xué)習(xí)的內(nèi)容建立題庫,組織學(xué)習(xí)效果情況考試,成績直接與機(jī)關(guān)員工的績效工資相掛鉤。四是繼續(xù)加強(qiáng)信息宣傳工作。做到信息宣傳工作早安排、任務(wù)早落實(shí),并首次實(shí)行信息宣傳的輔導(dǎo)機(jī)制;配合人行積極開展“x”宣傳活動。五是繼續(xù)開展有益的文體活動。組織新春聯(lián)歡活動,組建運(yùn)動隊(duì),使員工在快樂中得到身心的放松。六是開展“情系震區(qū),愛心募捐”活動。積極、及時地組織全轄干部員工開展向四川汶川地震災(zāi)區(qū)募捐,共計(jì)捐款x萬元,同時組織黨員進(jìn)行“特殊黨費(fèi)”捐款,共收到“特殊黨費(fèi)”x元,聯(lián)社還向四川聯(lián)社系統(tǒng)捐款x萬元,為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一片愛心。
當(dāng)然,經(jīng)營管理依然存在諸多問題與困難,主要體現(xiàn)在:一是創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步提高。雖然聯(lián)社反復(fù)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性和必要性,但從干部到員工仍不同程度存在“守舊”思想,按部就班,怕?lián)L(fēng)險的思想嚴(yán)重存在,在思路上、新產(chǎn)品推出上、考核措施配套上的創(chuàng)新能力顯得相當(dāng)薄弱;二是在國家宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下,如何破解難題,增強(qiáng)廣大干部員工應(yīng)對困難的自信心、緊迫感,仍是當(dāng)前迫切需要著力解決的課題;三是受宏觀調(diào)控政策影響,信貸風(fēng)險逐漸暴露,不良貸款反彈已經(jīng)顯現(xiàn),增加了業(yè)務(wù)經(jīng)營的難度;四是操作風(fēng)險依然存在,違規(guī)行為屢禁不止,風(fēng)險控制仍任重道遠(yuǎn)。
第五篇:社保局長在總結(jié)會議上講話
同志們:
剛剛過去的一年里,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大參保單位和社會各界的大力支持下,我市的社會保障工作取得了歷史性突破,開創(chuàng)了全新的局面,初步形成了較為完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系框架,為改善民生,促進(jìn)和諧新密建設(shè)起到了重要的作用。這些成績的取得,是所有社保工作參與者共同努力、拚搏進(jìn)取的結(jié)果,為此,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向你們表示衷心的感謝并致以深深的敬意!
回顧20*年的社會保障工作,可以說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在,成功與困難相隨,但20*年也是社會保障工作濃墨重彩,收獲頗豐的一年。一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的精心指導(dǎo)下,我們以“繼續(xù)解放思想,切實(shí)改善民生”為主旨,充分發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、克難攻堅(jiān)的開拓精神,全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)??偟膩碚f,去年的工作主要突出了以下六個特點(diǎn):一是外促內(nèi)驅(qū),狠抓進(jìn)度,加快擴(kuò)面參保進(jìn)展步伐。去年以來,我們在加強(qiáng)政策宣傳的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和有關(guān)職能部門等外部力量前提下,以嚴(yán)格內(nèi)部考核,加大工作驅(qū)動為手段,以個體私營企業(yè)和原參保企業(yè)的臨時工、大中專畢業(yè)生為重點(diǎn),以福利企業(yè)退稅把關(guān)為機(jī)遇,趕時間,抓進(jìn)度,不斷加快企業(yè)養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作進(jìn)展步伐。截止7月底,全市*個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處超額完成了全年任務(wù)。企業(yè)養(yǎng)老保險年內(nèi)新增參保達(dá)到*人,繳費(fèi)總?cè)藬?shù)上升到*人。同時,繼續(xù)以煤炭、建筑等高風(fēng)險企業(yè)為重點(diǎn)行業(yè),以農(nóng)民工為重點(diǎn)人群,大力推進(jìn)高風(fēng)險企業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險工作,全市參加工傷保險的高風(fēng)險企業(yè)達(dá)到*家,農(nóng)民工參保*人,如期實(shí)現(xiàn)了實(shí)施農(nóng)民工平安計(jì)劃三年預(yù)定目標(biāo)。在養(yǎng)老、工傷保險覆蓋范圍不斷擴(kuò)大,擴(kuò)面工作取得突破性進(jìn)展的同時,其它險種參保的擴(kuò)面工作也保持了相對穩(wěn)定和持續(xù)增長的良好勢頭,止年底,失業(yè)保險參保*人,城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保*人,生育保險參保*人,全部完成了*市下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。社會保險覆蓋范圍的逐步擴(kuò)大,參保人員的持續(xù)增長,大大拓寬了社會保險費(fèi)征收費(fèi)源,為基金征繳增添后勁,再創(chuàng)新高打下了雄厚的基礎(chǔ)。二是明確目標(biāo),有的放矢,突出基金征繳清欠效果。在強(qiáng)力推進(jìn)擴(kuò)面工作,通過“以擴(kuò)促征”為基金征繳工作注入活力的同時,經(jīng)過對征繳清欠形勢的科學(xué)分析,去年把強(qiáng)化社?;闇p少基金流失、清理重點(diǎn)企業(yè)欠費(fèi)和企業(yè)離崗職工、失業(yè)再就業(yè)人員補(bǔ)繳欠費(fèi)做為基金征繳清欠的三個重要增長點(diǎn),明確目標(biāo),有的放矢,想方設(shè)法加大落實(shí)力度,收到了明顯的工作效果。全年通過稽查手段清理往年欠費(fèi)*萬元,并通過規(guī)范申報(bào)和加大稽查力度,把少報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象減少到了最低程度,最大限度地減少了基金流失。另外,把生產(chǎn)經(jīng)營逐步好轉(zhuǎn)的欠費(fèi)企業(yè)作為日常重點(diǎn)監(jiān)控對象,經(jīng)常排查企業(yè)資金動向,加大征繳清欠力度,適時下達(dá)催繳通知書或督促企業(yè)履行還款協(xié)議,大部分企業(yè)都能積極配合及時清理欠費(fèi),其中部分企業(yè)還把多年來的欠費(fèi)全部清理完畢,一舉摘掉了欠費(fèi)帽子,起到了很好的表率作用,通過采取各種制約把關(guān)措施,去年全市企業(yè)主動清理欠費(fèi)累計(jì)達(dá)1200萬元。目前,我市原國有集體企業(yè)當(dāng)中,除停產(chǎn)倒閉企業(yè)以外,近*的企業(yè)已實(shí)現(xiàn)無欠費(fèi)目標(biāo),企業(yè)繳費(fèi)工作已基本步入正常軌道。另外,為解決企業(yè)離崗職工和失業(yè)再就業(yè)人員斷保及繳費(fèi)不及時、長時間欠費(fèi)問題,5月-6月間通過采取有效的宣傳和激勵措施,充分調(diào)動了企業(yè)離崗職工、失業(yè)再就業(yè)人員這部分群體的繳費(fèi)熱情,激活了這塊龐大的費(fèi)源,補(bǔ)繳人數(shù)達(dá)到*多人,補(bǔ)繳總額*多萬元。個人補(bǔ)繳欠費(fèi)的成功推進(jìn),不但成為今年企業(yè)職工養(yǎng)老保險工作的一大亮點(diǎn),而且也成為促進(jìn)基金征繳大幅增長的一個重要因素。全年各項(xiàng)社會保險費(fèi)征繳額總計(jì)完成*萬元,同比增長*。其中:企業(yè)養(yǎng)老保險費(fèi)*萬元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險費(fèi)*萬元,城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險費(fèi)*萬元,居民醫(yī)療保險費(fèi)*萬元,失業(yè)保險費(fèi)*萬元,工傷保險費(fèi)*萬元,生育保險費(fèi)*萬元。各項(xiàng)基金節(jié)余*萬元,基金征繳和結(jié)余額再創(chuàng)歷史最高水平。
三是緊扣核心,嚴(yán)格標(biāo)尺,按時足額支付各項(xiàng)待遇。抓好各項(xiàng)社會保險待遇發(fā)放工作,是社會保障工作的立足之本和核心任務(wù),能不能及時足額地把待遇發(fā)放到參保職工手中,事關(guān)社會保障的信譽(yù)。一直以來,我們嚴(yán)格按照五個一標(biāo)尺,即“一人不少、一分不欠、一次不缺、一起不漏、一日不拖”,確保了各項(xiàng)社會保險待遇的按時足額發(fā)放和支付,有力地維護(hù)了廣大參保人員的權(quán)益。全年為*名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金*萬元,按時足額發(fā)放率*,社會化發(fā)放率*。為*名失業(yè)人員發(fā)放失業(yè)保險待遇*萬元。職工醫(yī)保和居民醫(yī)保為*人次的門診病人支付醫(yī)療費(fèi)*萬元,為*人次的住院病人支付醫(yī)療費(fèi)*萬元。為*名工傷事故受傷職工支付工傷保險金*萬元;為*名生育女工支付生育保險金*萬元。另外,又對城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策進(jìn)行了調(diào)整,提高了待遇支付比例和報(bào)銷額度,順應(yīng)了民心民意,最大限度地滿足了參保人員的醫(yī)療需求,減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為滿足廣大退休人員精神文化需求,去年投資*萬多元,為全市*個退管站和*個退管所訂閱了“老人春秋”、“老年日報(bào)”、“*日報(bào)”、“*晚報(bào)”等報(bào)刊雜志。為解決好困難退休人員的生活問題,20*年全市共通過各級退管組織探望重病、孤寡、工殘、高齡等人員*人次,送去慰問品價值近幾十萬元;捐款資助特困家庭*個,捐助物品現(xiàn)金共計(jì)*元。 健全完善的設(shè)施建設(shè),貼心到位的管理服務(wù),激起了廣大通休人員奉獻(xiàn)社會,貢獻(xiàn)余熱的熱情。我市離退休人員目前共創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體*個,成立綠化美化、環(huán)保衛(wèi)生、傳統(tǒng)教育、移風(fēng)易俗等組織*個,義務(wù)修理、義務(wù)修路、義務(wù)宣傳等事跡在離退休人員中層出不窮,不勝枚舉,這些離退人員在新密經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會過程中發(fā)揮了巨大的促進(jìn)作用。五是抓好試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,順利推進(jìn)居民養(yǎng)老保險工作。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險是20*年*市確定的一項(xiàng)重點(diǎn)民生工程,也是繼20*年開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險實(shí)現(xiàn)“全民醫(yī)?!敝?,又一關(guān)乎全市民生的又一件大事、好事。為了確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作的順利實(shí)施,盡早實(shí)現(xiàn)全民養(yǎng)老目標(biāo),根據(jù)上級統(tǒng)一部署,我們按照“抓好試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面鋪開”的工作思路,從8月*起在超化鎮(zhèn)和西大街辦事處進(jìn)行了為期一個月的試點(diǎn)運(yùn)行。在試點(diǎn)工作取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我市于8月29日召開全市動員大會,全面啟動城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險工作。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險工作全面啟動以來,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處在借鑒兩個試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照“統(tǒng)一思想抓認(rèn)識,明確責(zé)任抓落實(shí),健全機(jī)構(gòu)抓基礎(chǔ),迅速部署抓發(fā)動,精心組織抓效果”的工作步驟,在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策宣傳、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、參保動員等方面做了大量有效的工作,確保了居民養(yǎng)老保險工作的順利推進(jìn)。目前,已錄入?yún)⒈H藛T信息*人,繳費(fèi)人數(shù)達(dá)*人,繳費(fèi)總額達(dá)到××億元,享受高齡補(bǔ)助人數(shù)達(dá)*人,并且已有*人正常領(lǐng)取養(yǎng)老保險待遇。六是調(diào)整政策,建立機(jī)制,確保居民醫(yī)保平穩(wěn)運(yùn)行。我市于20*年9月份成功啟動實(shí)施了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險之后,為了及時讓廣大城鎮(zhèn)居民享受到醫(yī)保待遇,20*年我們認(rèn)定了市第一人民醫(yī)療、市中醫(yī)院等*家醫(yī)療單位為第一批城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院,并從4月1日起正式運(yùn)行。止目前,我市城鎮(zhèn)居民市內(nèi)、市外住院達(dá)*人,報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用*萬元,初步顯示了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的保障功能。為提高群眾參保續(xù)費(fèi)的積極性和主動性,保持城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的平衡運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展,我們?nèi)ツ晖ㄟ^調(diào)整政策進(jìn)一步降低了個人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高了統(tǒng)籌基金支付比例,并建立了繳費(fèi)年限與待遇水平掛鉤機(jī)制,從而為城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。在由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和教體部門牽頭具體負(fù)責(zé)落實(shí)居民醫(yī)保參保續(xù)費(fèi)工作的同時,我局也集中人員和精力,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片,各科室包點(diǎn)的任務(wù)分配機(jī)制,把人員分散到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處及市直各學(xué)校進(jìn)行蹲點(diǎn),直接參與參保繳費(fèi)工作,從而在較短時間內(nèi)就掀起了工作高潮,收到了較好的效果。目前,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保人員已達(dá)到*萬人,并呈繼續(xù)增長的良好勢頭。
縱觀20*年,我們不但圓滿完成了各項(xiàng)硬性業(yè)務(wù)指標(biāo),而且在業(yè)務(wù)管理、服務(wù)水平和隊(duì)伍建設(shè)上又更進(jìn)一步。一是通過5月份省局對我市企業(yè)養(yǎng)老保險管理情況的檢查,在認(rèn)真整改問題的基礎(chǔ)上,查缺補(bǔ)漏,舉一反三,擴(kuò)大整改范圍,重新梳理和規(guī)范業(yè)務(wù)管理運(yùn)行環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了社會保險基金安全防控體系,從而大大提高了基礎(chǔ)管理水平,有效確保了社會保險基金的安全。二是通過對定點(diǎn)藥店進(jìn)行的多次檢查和整頓,凈化了定點(diǎn)藥店之間的競爭經(jīng)營環(huán)境,服務(wù)行為得到了制約和規(guī)范;三是通過改建新業(yè)務(wù)辦理大廳,為廣大群眾提供了一個方便、高效、快捷、舒心的服務(wù)環(huán)境。新大廳寬敞通透、光線充足,設(shè)施齊全,環(huán)境舒適,給人以親切溫馨之感,處處顯示了人性化的特點(diǎn),服務(wù)設(shè)施建設(shè)居全省先進(jìn)水平。它的投入使用,不但改善了我局的辦公條件,而且使我們的服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升,服務(wù)特色也更加豐富和具體,極大改善了我局的窗口形象。四是通過城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險這個載體,在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處建立了服務(wù)大廳,設(shè)立了專門的辦事窗口,實(shí)現(xiàn)了把服務(wù)延伸到基層的跨越。五是通過公開招錄人員,吸納優(yōu)秀人才,干部職工隊(duì)伍不斷充實(shí)和壯大,年齡結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,整體素質(zhì)得以提高,形成了一支符合未來發(fā)展需要,富有活力的知識化、專業(yè)化的干部職工隊(duì)伍。同志們,去年的工作盡管存在著很多困難,但卻亮點(diǎn)紛呈,成績突出。奮斗伴隨艱辛,成就來之不易,這些成績的取得,得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,得益于各部門的積極配合,更得益于廣大參保單位的大力支持。當(dāng)然,作為社會保障工作的直接參與者和落實(shí)者,在座的各位同志付出的汗水和心血更多,沒有你們的認(rèn)真負(fù)責(zé)和辛勤努力,就不可能取得如此成就,為此,我代表社保局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子再次向你們表示誠摯的感謝!去年的工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一定的問題和不足,如部分企業(yè)繳費(fèi)清欠不到位,工資申報(bào)不實(shí),沒有全員參保,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險60歲以下人員參保率較低,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險繳費(fèi)比較遲緩,這些問題都有待于在今年的工作中認(rèn)真加以解決。關(guān)于2009年的工作,我簡要講以下三點(diǎn)意見:一是要明確指導(dǎo)思想。今年的社會保障工作要緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總目標(biāo),以“關(guān)注民生、保障民生、改善民生”為基點(diǎn),通盤考慮,統(tǒng)籌謀劃,努力實(shí)現(xiàn)工作高質(zhì)量、管理高效率、服務(wù)高水平,全面提高養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等五個險種的綜合實(shí)力和業(yè)務(wù)的管理水平。二是要理清工作思路。要通過進(jìn)一步完善外聯(lián)內(nèi)驅(qū)機(jī)制,鞏固擴(kuò)面、征繳兩項(xiàng)成果,著力推進(jìn)社會保險從覆蓋企業(yè)為主向覆蓋城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變,從覆蓋從業(yè)人員為主向覆蓋城鎮(zhèn)居民轉(zhuǎn)變,從覆蓋部分群體向覆蓋全社會轉(zhuǎn)變等三個轉(zhuǎn)變,以強(qiáng)化基金財(cái)務(wù)、基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)運(yùn)行、內(nèi)控監(jiān)督為抓手,實(shí)現(xiàn)和達(dá)到管理科學(xué)化、業(yè)務(wù)規(guī)范化、辦公信息化、隊(duì)伍專業(yè)化、服務(wù)精細(xì)化等五種水平,切實(shí)提高管理能力和服務(wù)水平,不斷開創(chuàng)社會保障工作新局面。
三是要突出工作重點(diǎn)。今年的工作重點(diǎn)要放在以下八個方面:一是要以“五個一”為標(biāo)準(zhǔn),確保社會保險待遇按時足額發(fā)放。二是要繼續(xù)堅(jiān)持私營企業(yè)和高風(fēng)險企業(yè)養(yǎng)老、工傷保險擴(kuò)面不松勁,并逐步實(shí)現(xiàn)失業(yè)保險向民營私營企業(yè)的轉(zhuǎn)移覆蓋,繼續(xù)加大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保力度,年內(nèi)全市城鎮(zhèn)居民參保率達(dá)到*,繼續(xù)擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋面,60周歲以上人員要保證應(yīng)保盡保,60周歲以下人員要逐步納入。三是要結(jié)合當(dāng)前形勢,改進(jìn)社會保險費(fèi)征收手段和方法。由于受金融危機(jī)影響,我市經(jīng)濟(jì)形勢有所下滑,根據(jù)實(shí)際情況,按照上級要求,當(dāng)前及以后一段時期,要對社會保險費(fèi)征收工作在政策上做出相應(yīng)的調(diào)整,盡可能把金融危機(jī)影響造成的損失減少到最低程度。第一,對生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè),要繼續(xù)鞏固其繳費(fèi),不能出現(xiàn)欠費(fèi);對受金融危機(jī)影響生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難的企業(yè),可緩繳養(yǎng)老保險費(fèi),緩繳期限最長不超過*個月,緩繳期間不加收滯納金;第二,適當(dāng)降低失業(yè)保險費(fèi)繳費(fèi)比例,具體降低幅度經(jīng)過測算并報(bào)市政府及*市批準(zhǔn)后以文件形式出臺。第三,醫(yī)療保險按照20*的繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行繳費(fèi),不再申報(bào)20*的醫(yī)療保險費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)。第四,要積極爭取政策,解決企業(yè)職工有檔案但沒有參保等歷史遺留問題。第五,要認(rèn)真做好私營個體企業(yè)參保后的社會保險費(fèi)征繳續(xù)費(fèi)工作,保證其繳費(fèi)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,同時,積極引導(dǎo)自由職業(yè)人員和離崗職工積極按時繳費(fèi)和續(xù)費(fèi)。四是要突出基層社會保障管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的主體地位,做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的參保繳費(fèi)工作,及早制定具體的業(yè)務(wù)流程和操作辦法,保證城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險與企業(yè)職工養(yǎng)老保險、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險之間的順利銜接。五是要按照《河南省職工生育保險辦法》的基本政策精神,對我市現(xiàn)行的生育保險辦法進(jìn)行全面改革,把機(jī)關(guān)事業(yè)單位納入生育保險范圍。六是要積極組織開展日?;椤⒅攸c(diǎn)稽查和舉報(bào)稽查工作,不斷推進(jìn)社會保險稽查工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化,繼續(xù)延伸社保稽查業(yè)務(wù)范圍,在全面稽查用人單位參保繳費(fèi)情況的同時,要將醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)藥店履行協(xié)議情況納入重點(diǎn)稽查范圍。在加大稽查力度的同時,更要突出稽查效果,稽查整改率要達(dá)到*。七是要把拓展社會化管理服務(wù)內(nèi)容做為主題,在管理上創(chuàng)新意,在服務(wù)上創(chuàng)特色,進(jìn)一步提高管理服務(wù)的質(zhì)量和水平,努力打造社會化管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌,確保在*市、河南省及至全國的領(lǐng)先地位。八是要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。首先要建立一套更加科學(xué)、嚴(yán)密、完整的業(yè)務(wù)運(yùn)行和防控體系,形成相互銜接、相互監(jiān)督、相互制約的業(yè)務(wù)辦理鏈條,杜絕各種差錯和漏洞的產(chǎn)生,科學(xué)提升業(yè)務(wù)管理水平。其次要加強(qiáng)對退休、失業(yè)、工傷事故、女工生育、慢性病體檢等各項(xiàng)資格的認(rèn)定把關(guān)工作,實(shí)行陽光作業(yè),及時向社會公示,努力做到公開、公平、公正,樹立良好的社會形象和信譽(yù)。第三要進(jìn)一步完善醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店考核指標(biāo)體系,擴(kuò)充考核內(nèi)容,提高考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的考核和監(jiān)督。同時,要逐步推行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的信用等級評定制度,引導(dǎo)醫(yī)療保險定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立自我管理、自我約束、自我規(guī)范的機(jī)制。第四要加大對領(lǐng)取失業(yè)保險待遇人員的技能培訓(xùn)力度,幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè),以“大進(jìn)快出”來有效解決“進(jìn)得來,出不去”的難題,真正實(shí)現(xiàn)失業(yè)保險的良性循環(huán)。第五要進(jìn)一步加快完善社會保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)步伐,確?!敖鸨9こ獭苯ㄔO(shè)在*市居于前列,以業(yè)務(wù)信息化促進(jìn)管理規(guī)范化。
同志們,隨著金融危機(jī)影響的逐步加深,當(dāng)前和今后一段時期是社會保障工作的多事之秋,面臨的困難和問題將會更多更復(fù)雜,這些都需要我們?nèi)タ朔覉?jiān)信,只要大家齊心協(xié)力,上下一心,同舟共濟(jì),本著盡職盡責(zé)的態(tài)度,勤勉務(wù)實(shí)的作風(fēng),干事創(chuàng)業(yè)的精神,就一定能夠完成既定的工作目標(biāo)和任務(wù),取得更加良好的成績,為進(jìn)一步建立健全我市的社會保障體系,為構(gòu)建和諧新密、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!謝謝大家!xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]