第一篇：檢察長在省院機關處室領導班子考察活動總結會議上的講話

檢察長在省院機關處室領導班子考察活動總結會議上的講話

同志們：

從月日，省院機關處室領導班子考察工作，歷時半個月時間，到現在已經圓滿結束了。方才，樹恒主任代表院黨組就這次對省院機關處室領導班子考察情況進行了通報和總結，我完全贊同。院黨組十分重視這次考察工作，班子成員全員參與其考察的全過程。這次考察工

作，對于完善和激活省院機關干警管理機制，落實黨中央《黨政領導干部選拔任用條例》，充分調動干部的工作積極性，起到了有力的推動作用。經過各方面的努力，達到了預期的目的。為進一步統(tǒng)一思想認識，鞏固深化改革成果，把大家的精力投入到進一步做好工作上來，今天，對一年來省院機關干部人事制度改革及這次考察的有關情況進行總結。

下面，我講五個問題。

一、中層班子一年來工作呈現出的主要特點

通過考察表明，一年來，干部人事制度改革帶來的變化是明顯的，中層領導班子的工作可以概括為四個好。

（一）工作思路好。一年來，各處室領導都能把確定好的工作思路作為打開工作局面，取得工作業(yè)績的首要環(huán)節(jié)來抓。一是注重思路的科學性。各處室都能依據高檢院和院黨組工作的指導思想，從處室的實際出發(fā)，在調查研究的基礎上，經過深思熟慮，確定比較實際和比較科學的工作思路，始終把高起點定位、高標準要求作為確定工作思路的出發(fā)點，根據不斷變化的形勢和任務要求及時調整和完善其工作思路，清晰的工作思路，使各處室領導胸中有數，按步實施?？朔嗣つ啃?、蠻干性和隨意性。二是按照思路要求狠抓落實。制定和完善各種工作責任制、綜合評價辦法、考核辦法等措施，保證工作思路的實現，處室領導帶頭轉變機關工作作風，求真務實，經常深入基層、深入實際解決工作中的新情況、新問題。一年來各處室工作都有很大起色，工作效率和工作水平有較大進步。有的處室工作進步幅度較大，在全國同行業(yè)中占位較好。形成了你追我趕、共同發(fā)展的良好態(tài)勢。

（二）團結協作好。經過干部人事制度改革，我院有的處室班子是新組合的。從述職和考察的情況以及經過一年來工作實踐看，處室領導對團結協作的意義認識高、團結協作精神強、團結協作效果好。一是正副處長位置找的好，擺得正。處長都能做到善于抓班子、帶隊伍，統(tǒng)領全局，有效地開展思想教育，有效開展各項工作，有效的實施管理；副職能擺正位置，調好角度，做到精于配合、工于補臺；副職之間既講分工又講配合，做到優(yōu)勢互補，取長補短，配合默契。沒有鬧矛盾的，鬧對立的、鬧不團結的。處室班子真正成為戰(zhàn)斗的堡壘，而不是在堡壘里戰(zhàn)斗。二是嚴以律己，靠人格的力量、靠自身的表率、靠良好的威信凝聚力量。班子成員處處作表率，處處身先士卒。充分調動了處室干警的工作積極性和創(chuàng)造性，干警也能作到全心全意地支持處室領導班子的工作，這種團結協作不僅使班子形成合力和凝聚力，而且具有很強的感染力和公信度。

（三）精神狀態(tài)好。干部人事制度改革的一年里，全院干警特別是處室領導干部，煥發(fā)出了忘我的工作熱情和積極向上的進取精神，他們面對新崗位的工作難度，經濟上困難，不正之風的干擾，家庭中的負擔，身體的不適等不利條件，堅信辦法總比困難多，堅信前途是光明的，道路是曲折的，正如有的處級干部在述職中所說：面對困難，我堅信事在人為，路在腳下，只要對做好工作充滿熱情，只要對今后的道路充滿信心，只要同心同德、攜手并肩，我們迎來的明天必將更加美好。一年來，處室領導干部都能以事業(yè)為重，以干好工作為己任。做到廢寢忘食，加班加點；積極進取，銳意創(chuàng)新；堅持黨性，一塵不染。表現出蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣。一年來的工作實踐所取得的諸多成果和社會各方面的良好評價，已對我們的工作給予了很好的說明。特別是在這次考察省院機關處室領導工作中，機關全體干部特別是中層領導干部都能以飽滿的工作熱情，積極投入到這項工作中去，把這次考察活動作為學習交流的極好機會。這種良好的風貌在這次考察活動中得以充分展示。

（四）兌現承諾好。按照《考察省院機關處室領導干部實施方案》，這次考察把去年干部人事制度改革中供職和競職演講中個人承諾情況作為考察的重點內容，在個人述職前，回放承諾錄像，全體干警把干部的承諾情況、個人述職及一年來的實際工作情況進行對照比較，按照測評票中的檔次在對應位置進行打分，讓廣大干警積極參與對干部的考察，擴大了廣大干警對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，經過民主測評及考核看，絕大多數正副處長，都兌現了個人在競職演講中的承諾和崗位目標責任制。一年來的工作都在稱職檔次以上，有的干部還十分優(yōu)秀。一年來，處室領導本著誠實信用原則，承諾一經作出，就要言必信、行必果，不折不扣地履行好承諾，正如有的處室領導在述職時所說：一年來自己不敢忘記自己的承諾，不敢松懈自己的工作。同時，根據實踐的發(fā)展變化和形勢任務的要求，沒有承諾或超出承諾的新的工作任務都能有出色的完成，有些工作

第二篇：在考察省院機關處室領導班子動員會上的講話

按照省院黨組的部署，從今天開始，對省院機關處室領導班子考察工作正式全面啟動。對于進行這次考察工作，黨組是經過認真考慮和研究的，主要是根據去年《省院機關人員定編定崗競爭上崗雙向選擇實施方案》的規(guī)定和深化、完善干部人事制度改革的需要而決定的。也是著眼于建立健全省院機關干部監(jiān)督管理機制，推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。為了做好這次考察工作，按照黨組的要求，受徐發(fā)檢察長的委托，講以下三點意見：

一、統(tǒng)一思想，保證對考察工作重要性的認識到位

干部考察工作，直接關系到選準人，用好人的重大問題。隨著考察工作不斷擴大民主和透明度的增加，每位同志都有知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。要正確行使權利，首先要有正確的認識，這是關系到考察工作質量和效果的先決條件。對于這次考察工作的重要性，我們要從以下幾個方面來認識：

第一，是貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》的實際步驟。最近中共中央頒布的《黨政領導干部選拔任用條例》，是黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預防和治理用人上的不正之風的有力武器。認真貫徹執(zhí)行《條例》，對于在干部工作中更好地貫徹“三個代表”重要思想，建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化建設具有十分重大意義。對于貫徹執(zhí)行好《條例》，黨中央和省委都提出了明確的要求。省委對如何貫徹《條例》制定了“實施意見”。按照中央和省委的要求，院黨組中心學習組對《條例》進行了認真的學習，圍繞如何貫徹執(zhí)行《條例》進行了討論研究，徐發(fā)檢察長強調指出：要認真總結借鑒省院機關機構和干部人事制度改革的成功經驗和做法，嚴格按照《條例》的規(guī)定精神，進一步規(guī)范省院機關的干部管理工作。我們這次對省院處室領導班子的考察，正是按照《條例》的要求，以進一步規(guī)范省院機關干部管理工作，建立健全干部監(jiān)督管理的機制為出發(fā)點的。我們在制定這次考察工作方案時，將《條例》中關于考察工作的要求，結合省院機關的實際，進行了細化，使貫徹執(zhí)行《條例》的做法更具體化，更有操作性，完全符合《條例》的規(guī)定精神。因此說，我們這次考察工作是貫徹《條例》的實際步驟，及時落實《條例》的一次舉措。

第二，是健全完善干部人事制度改革機制的需要。在去年進行的干部人事制度改革中，我們通過采取“競爭上崗”、“雙向選擇”、“崗位交流”等改革的方式和手段，營造了公開、公正的良好氛圍。一些同志通過競爭走上了領導崗位，有的同志通過崗位交流走上了新的工作崗位。但是，干部工作是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。競爭上崗只解決了干部的選拔任用問題，這是干部人事制度改革的第一步，在使用周期內，對任用干部的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考察，及時調整干部的任用。形成一種不間斷的能上能下的動態(tài)管理辦法，這樣才能使干部人事制度改革的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。最近中央頒布了《條例》對考察程序、方法、內容等作了明確規(guī)定，同時，對考察后不勝任領導職務的干部規(guī)定了免職和辭職制度。這就從制度上保證了考察結果的兌現。因此，我們不要從一般意義上來認識這次考察工作的重要性，而要從建立、完善對干部動態(tài)管理的機制上來認識。進而克服和糾正考察是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)。以認真負責的態(tài)度，積極行動，投入到這次考察工作之中。

第三，是進一步激勵中層領導干部奮發(fā)進取的有效途徑?？疾斓母灸康脑谟诔浞诌\用考察結果，做到知人善任，合理使用干部，最大限度地發(fā)揮干部的聰明才智和工作積極性。通過考察，一方面可以全面了解干部的優(yōu)勢所在，在使用中根據工作需要和干部的自身特點，做到揚長避短，用人所長，人盡其才；另一方面可以摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，使干部本人更加客觀地認清自我，增強改造自我的原動力。通過考察，也可以使干部明確自己在群眾心目中的位置，在全院工作的占位情況，使占位靠前的同志激流勇進，再攀高峰；占位靠后的同志，增強危機感，奮力拼搏，迎頭趕上。通過考察，還可以使全院干警受到一次教育，在評價別人中，也汲取經驗和教訓，對照自己找不足，完善和提高自己，進而在全院形成一個比學趕幫的競爭熱潮。

二、抓住重點，保證考察工作的“高標準、高質量”

第一，實事求是，全面正確地評價干部。在考察評價干部時，同志們一定要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把堅持和實踐“三個代表”重要思想作為考察評價干部最重要、最根本的要求，要全面地、客觀地識別和評價干部。一要注重看干部的思想政治素質。二要注意看干部的作風。三要注重看干部的政績。四要注重看干部的群眾公認程度?？傊?，希望同志們要堅持黨性原則，堅持考察標準，全面正確地評價干部。

第二，深入考察，真實反映干部的情況。這次考察工作，設定了組織考評的步驟，這是深入了解干部的重要環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)中，考評組的同志要同干警進行個別談話，聽取各層面的意見。希望同志們要以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要準確無誤?？荚u組的同志要認真聽取大家的意見，深入細致地了解情況，在考察的深度上下功夫，求實效，防止出現失察、失職、失誤的問題。要堅持原則，公道正派，如實地反映干警的意見。客觀公正地作出考察結論，為黨組決策提供準確可靠的依據。

第三，認真準備，作好述職。這次考察工作的一個突出特點，就是每位被考察的同志要對照去年的供職和競職的承諾，進行述職。進行述職的同志要認真準備，精心組織好述職材料，實事求是地評價自己。同時要正確對待干警的測評意見；特別是要以突出的政績和高質量的述職來贏得干警的肯定，決不能以拉關系、搞串聯等不正當手段拉選票。這是一條嚴肅的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗，更是對我們開展創(chuàng)建“學習型處科室”活動成效的一次驗證。希望同志們嚴守紀律，做到正確對待自己，正確對待評議，正確對待黨組的決定，充分展示通過開展創(chuàng)建“學習型處科室”活動而出現的嶄新風貌。

三、精心組織，保證考察工作圓滿完成黨組對這次考察工作實行統(tǒng)一領導，并組成了由黨組成員和副廳級檢察員分別帶隊的七個考評組，形成了集中領導，分工負責的領導體系。各處室要按照黨組的要求，認真做好考察工作的組織實施。

第一，各處室要在動員會后，立即組織干警認真學習

《條例》，理解精神實質，使干警認識到《條例》是我們這次考察工作的根本規(guī)章，是搞好考察工作的重要依據和保證。

第二，各處室的領導要起表率作用。

第三，要集中精力和時間，全力作好考察工作。

第四，要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，保證各項工作的開展。

第三篇：在考察省院機關處室領導班子動員會上的講話

在考察省院機關處室領導班子動員會上的講話

按照省院黨組的部署，從今天開始，對省院機關處室領導班子考察工作正式全面啟動。對于進行這次考察工作，黨組是經過認真考慮和研究的，主要是根據去年《省院機關人員定編定崗競爭上崗雙向選擇實施方案》的規(guī)定和深化、完善干部人事制度改革的需要而決定的。也是著眼于建立健全省院機關干部監(jiān)督管理機制，推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。為了做好這次考察工作，按照黨組的要求，受徐發(fā)檢察長的委托，講以下三點意見：

一、統(tǒng)一思想，保證對考察工作重要性的認識到位

干部考察工作，直接關系到選準人，用好人的重大問題。隨著考察工作不斷擴大民主和透明度的增加，每位同志都有知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。要正確行使權利，首先要有正確的認識，這是關系到考察工作質量和效果的先決條件。對于這次考察工作的重要性，我們要從以下幾個方面來認識：

第一，是貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》的實際步驟。最近中共中央頒布的《黨政領導干部選拔任用條例》，是黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預防和治理用人上的不正之風的有力武器。認真貫徹執(zhí)行《條例》，對于在干部工作中更好地貫徹“三個代表”重要思想，建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化建設具有十分重大意義。對于貫徹執(zhí)行好《條例》，黨中央和省委都提出了明確的要求。省委對如何貫徹《條例》制定了“實施意見”。按照中央和省委的要求，院黨組中心學習組對《條例》進行了認真的學習，圍繞如何貫徹執(zhí)行《條例》進行了討論研究，徐發(fā)檢察長強調指出：要認真總結借鑒省院機關機構和干部人事制度改革的成功經驗和做法，嚴格按照《條例》的規(guī)定精神，進一步規(guī)范省院機關的干部管理工作。我們這次對省院處室領導班子的考察，正是按照《條例》的要求，以進一步規(guī)范省院機關干部管理工作，建立健全干部監(jiān)督管理的機制為出發(fā)點的。我們在制定這次考察工作方案時，將《條例》中關于考察工作的要求，結合省院機關的實際，進行了細化，使貫徹執(zhí)行《條例》的做法更具體化，更有操作性，完全符合《條例》的規(guī)定精神。因此說，我們這次考察工作是貫徹《條例》的實際步驟，及時落實《條例》的一次舉措。

第二，是健全完善干部人事制度改革機制的需要。在去年進行的干部人事制度改革中，我們通過采取“競爭上崗”、“雙向選擇”、“崗位交流”等改革的方式和手段，營造了公開、公正的良好氛圍。一些同志通過競爭走上了領導崗位，有的同志通過崗位交流走上了新的工作崗位。但是，干部工作是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。競爭上崗只解決了干部的選拔任用問題，這是干部人事制度改革的第一步，在使用周期內，對任用干部的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考察，及時調整干部的任用。形成一種不間斷的能上能下的動態(tài)管理辦法，這樣才能使干部人事制度改革的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。最近中央頒布了《條例》對考察程序、方法、內容等作了明確規(guī)定，同時，對考察后不勝任領導職務的干部規(guī)定了免職和辭職制度。這就從制度上保證了考察結果的兌現。因此，我們不要從一般意義上來認識這次考察工作的重要性，而要從建立、完善對干部動態(tài)管理的機制上來認識。進而克服和糾正考察是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)。以認真負責的態(tài)度，積極行動，投入到這次考察工作之中。

第三，是進一步激勵中層領導干部奮發(fā)進取的有效途徑。考察的根本目的在于充分運用考察結果，做到知人善任，合理使用干部，最大限度地發(fā)揮干部的聰明才智和工作積極性。通過考察，一方面可以全面了解干部的優(yōu)勢所在，在使用中根據工作需要和干部的自身特點，做到揚長避短，用人所長，人盡其才;另一方面可以摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，使干部本人更加客觀地認清自我，增強改造自我的原動力。通過考察，也可以使干部明確自己在群眾心目中的位置，在全院工作的占位情況，使占位靠前的同志激流勇進，再攀高峰;占位靠后的同志，增強危機感，奮力拼搏，迎頭趕上。通過考察，還可以使全院干警受到一次教育，在評價別人中，也汲取經驗和教訓，對照自己找不足，完善和提高自己，進而在全院形成一個比學趕幫的競爭熱潮。

二、抓住重點，保證考察工作的“高標準、高質量”

第一，實事求是，全面正確地評價干部。在考察評價干部時，同志們一定要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把堅持和實踐“三個代表”重要思想作為考察評價干部最重要、最根本的要求，要全面地、客觀地識別和評價干部。一要注重看干部的思想政治素質。二要注意看干部的作風。三要注重看干部的政績。四要注重看干部的群眾公認程度?？傊?，希望同志們要堅持黨性原則，堅持考察標準，全面正確地評價干部。

第二，深入考察，真實反映干部的情況。這次考察工作，設定了組織考評的步驟，這是深入了解干部的重要環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)中，考評組的同志要同干警進行個別談話，聽取各層面的意見。希望同志們要以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要準確無誤。考評組的同志要認真聽取大家的意見，深入細致地了解情況，在考察的深度上下功夫，求實效，防止出現失察、失職、失誤的問題。要堅持原則，公道正派，如實地反映干警的意見。客觀公正地作出考察結論，為黨組決策提供準確可靠的依據。

第三，認真準備，作好述職。這次考察工作的一個突出特點，就是每位被考察的同志要對照去年的供職和競職的承諾，進行述職。進行述職的同志要認真準備，精心組織好述職材料，實事求是地評價自己。同時要正確對待干警的測評意見;特別是要以突出的政績和高質量的述職來贏得干警的肯定，決不能以拉關系、搞串聯等不正當手段拉選票。這是一條嚴肅的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗，更是對我們開展創(chuàng)建“學習型處科室”活動成效的一次驗證。希望同志們嚴守紀律，做到正確對待自己，正確對待評議，正確對待黨組的決定，充分展示通過開展創(chuàng)建“學習型處科室”活動而出現的嶄新風貌。

三、精心組織，保證考察工作圓滿完成

黨組對這次考察工作實行統(tǒng)一領導，并組成了由黨組成員和副廳級檢察員分別帶隊的七個考評組，形成了集中領導，分工負責的領導體系。各處室要按照黨組的要求，認真做好考察工作的組織實施。

第一，各處室要在動員會后，立即組織干警認真學習《條例》，理解精神實質，使干警認識到《條例》是我們這次考察工作的根本規(guī)章，是搞好考察工作的重要依據和保證。

第二，各處室的領導要起表率作用。

第三，要集中精力和時間，全力作好考察工作。

第四，要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，保證各項工作的開展。

第四篇：處室會議上講話

在處室會議上的講話

同志們：

處室建設是我們一直以來常抓不懈的工作，如何打造一支富有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力的人員隊伍是一個常思常新的課題。（建好隊伍是干好工作的基礎，集團創(chuàng)建全煤、全化工企業(yè)文化示范基地已驗收掛牌，各單位都在大力推進“五精管理”、“五個到位”，我們作為機關職能管理部門，承上啟下，既要研究制定宏觀政策，又要督導基層貫徹落實，而不能抱著文件一出就完事，活由基層干、我們一邊看的態(tài)度，處室成立以來，取得了不小的成績，有目共睹，這是主要的。但是，很多工作還遠沒有達到預期效果，我們在管理精細、作風過硬方面還有不小的差距，都需要我們認真查找。知恥而后勇，之不足而后強。）今天我主要針對處室目前工作，談幾點想法，希望我們在砥礪作風、真抓實干上更進一步。

一、提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神

處室業(yè)務涉及人事人才和教育培訓兩大主題，社會關注度高、與職工群眾利益密切相關，同時工作也是個人的安身立命之本、揮灑才智之處、實現價值之基。樹立崇高的人生目標、職業(yè)愿景，肩負起社會的責任、家庭的責任，于業(yè)于學皆無懈怠，這是我們人事培訓處人員都應該具備的工作動機和動力。

敬業(yè)精神使人心存責任感，常懷使命感，堅守優(yōu)秀的職業(yè)

品質；工作激情使人志存高遠，開拓創(chuàng)新，執(zhí)著追求，享受工作帶來的成就感和樂趣。（常思毛主席、周總理每日休息不過五小時，鄧小平三起三落不氣餒，現在流行講厚黑學、領導藝術，做聰明人、能人。我覺得什么是能人？老實人是能人，做人是第一位的，常思己之過，多看他人之優(yōu)；勤奮、精進不是流于口頭，要體現于日常點滴。）一日無再晨，時過不再臨，我們必須具備時不我待的緊迫感，“茍日新，日日新，又日新”的精神狀態(tài)，恪盡職守和居其位、安其職的敬業(yè)精神，飽含銳氣、豪氣、勇氣和拼勁、闖勁、韌勁的工作激情，珍惜時間，珍惜工作，做到肯干事、能干事、干成事、不出事，鍛造一支用心于干事創(chuàng)業(yè)，人人都能獨當一面的人員隊伍。

二、打造不折不扣的執(zhí)行力

執(zhí)行力是一個團隊的生命力。有些同志做得比較好，但這方面存在問題還是比較多的，工作方法、工作態(tài)度有問題，不敢涉及抵制矛盾、做老好人、精神面貌不好、死氣沉沉等現象都存在。具體講，有時規(guī)定的時間和任務，不能及時完成不提前匯報，只有在追問時才解釋原因，不追究自己的問題，找別人的客觀原因；“只為成功找方法，不為失敗找借口”只是掛在墻上，進眼不進心；調研工作落實不到位，（考核、調研、檢查走過場，對“五個到位”精神領會不透，熱衷于熱熱鬧鬧、沾沾自喜，）不能全面進行，力度不夠；有些同志熱衷于打聽小道消息，東家長李家短，熱衷于幫別人的忙，精力不集中，忙于

酒場，荒廢自己的業(yè)務和學習；有些同志對辦公室定置管理不理解，認識不到環(huán)境對人的行為的決定作用，執(zhí)行不到位。當然還有其他方面的問題，不再舉例。人生如逆水行舟，不進則退，干工作，不要忘記自己的目標，人其實每天都需要勵志，要時刻牢記自己是在為自己工作。

提高執(zhí)行力，一要摒棄形式主義。目前新的三種形式主義即目標、規(guī)劃一大堆，說過聽過不落實；目標要求常使基層無法應付；工作過程熱鬧，其實不解決問題。摒棄形式主義，就是要去除心浮氣躁，改變蜻蜓點水、走馬觀花的工作方式，杜絕把思路當結果，將部署當落實，干工作有頭無尾的現象，真正沉下心、撲下身，多做調查研究，勤思務實之策，大興實干之風。二要摒棄拖拉推諉。解決問題，絕不能以“請示”來推諉，以“調查”來敷衍，以“研究”來拖延，要增強責任心，強化效率觀念，定下來的事情就要雷厲風行，抓緊實施，部署了的工作就要督促檢查，一抓到底。三要摒棄只求過得去不求過得硬。消除湊合應付、敷衍了事、日復一日得過且過和滿足于按部就班、循規(guī)蹈矩的思想，將提高了什么比完成了什么更重要的觀念內化于心，瞄準目標、全心投入、蹲位實干、追求卓越。

三、強化處室管理的精細化

精細化管理致力于工作的制度化、格式化、程序化，使工作精益求精，追求完美。我們已經有了良好的開端，取得了一

定成績，但是與其他單位，不要說其他局，就是集團的一、二、四、六、首山等單位也差得很遠，對精細化理解不夠，工作被動，效果不突出，下一步要反思加強精細化管理的具體措施。（陣痛過后是快樂，理順職責流程后，是執(zhí)行和監(jiān)督。）

抓落實上看能力，抓實干上看素質，抓細節(jié)上看水平。每個人都要學會系統(tǒng)思考，培養(yǎng)發(fā)現問題、認識問題、研究問題、解決問題這四項能力；每件事都要按照項目管理的思路來辦，即有目標、有辦法、有政策、有資金、有隊伍、有檢查、有監(jiān)督，實現工作的閉合管理；管理團隊是一種才能，（各位主管不僅要對自己的工作負責任，調查研究發(fā)現問題，提出辦法，落實到位，還是不夠的；還要帶隊伍、要經得起時間的考驗，帶出優(yōu)秀的隊伍，不要誤人子弟，更不要教手下搞不實、不誠，搞小聰明的破壞大家團結的事情。）

四、做好業(yè)務流程再造

業(yè)務流程再造工作包括人事、培訓兩方面，重點是人事方面。這么長時間以來，人事的變革速度慢一些，原因是多方面的，問題也比較多，涉及面大，但要堅持將放權、公開、競爭的口號落到實處，出實招，見實效。一要擺脫權利過于集中的局面，該放的堅決放下去，不能借備案、審批等名目變相濫權，該管的要管到位，做到職責明確、流程清晰，避免眉毛胡子一把抓。二是在流程再造過程中，要注意多部門協作，不要搞獨立王國，要適應集團變革的需要。三要擴大職工對人事工作的

知情權，增強服務意識，讓基層和群眾少進一個門，少蓋一個章，少跑一趟路，讓該解決的問題、該辦理的事，不找熟人也能辦成，不托關系也辦的好。

五、加強處室文化建設

不抓文化建設是政治上的近視，從處室成立之初，我們就把處室文化建設作為加強隊伍建設的重要舉措來抓，著手建設質量標準化處室，（但是，質量標準化手冊出臺后三、四次征求修改意見，個別同志無動于衷，我行我素，牢騷是有的。）

首先講下學習型處室方面。處室積極倡導工作學習化、學習工作化，我們要采取更為有效的形式，建立更為長效的機制，真正用學習力打造創(chuàng)新力和執(zhí)行力。前段時間組織大家集中學習或個人自學了安全培訓文件、管理經驗學習、煤礦管理人員知識、集團教育培訓體系等，抽時間我們進行一下考試；樹立風氣不易，布置的季度學習筆記、評價要堅持不懈，不能半途而廢。

其次講下動態(tài)流動機制方面。無論從個人還是組織來講，建立動態(tài)流動機制是促進發(fā)展、發(fā)揮效能的有效手段。我們要有創(chuàng)新的意識和適應環(huán)境的能力，不能推推走走，對不適應體制、機制的人，不管是主觀還是客觀原因，（在待遇不變的基礎上，）都要堅決調整到適合的崗位上去。這一機制從工作角度出發(fā)，平等對待每一個成員。

最后講下和諧處室方面。干事創(chuàng)業(yè)，考驗的是一支隊伍的

整體作戰(zhàn)能力，團隊如家庭，同志如手足，每個成員都要愛護集體榮譽，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的信息不傳，不利于團結的事不做；大事講原則，小事講風格，每個人都要做到襟懷坦蕩，公道正派，互助互敬，珍惜同志之間的友誼，做真正和諧團結的一員。

（目前，就我們處室所負責的各項業(yè)務職責來說，基本制度已經確定，管理體制大體理順，三級職責都已明確，業(yè)務流程總體規(guī)范，集團領導給予了我們前所未有的支持，硬件建設、資金投入也都是一路綠燈。這都是我們共同努力的結果，是我們用扎實的工作換來的。希望我們處室的每一位同志都能加倍珍惜我們共同開創(chuàng)的良好局面。大家同處一室，我們的組織形式是共同工作，但我們的工作心態(tài)應該是合作創(chuàng)業(yè)，人因事顯、事因人傳，希望我們能抓住當前的有利時機，創(chuàng)出一流業(yè)績來證明每個人的自身價值。）

以上是我個人的一些看法，聞過則喜，希望大家多交流，多提寶貴意見，我將不勝感謝。

第五篇：…檢察長在2011總結講話

檢察長在2011 工作總結大會上的講話

2012年1月 17 日

同志們：

剛才，XX檢察長總結了2011年的工作，XX檢察長宣讀了表彰工作標兵的決定，XX檢察長明確了獎勵辦法，各科室主要負責人作了很好的供職發(fā)言，并對2011工作標兵和先進工作者進行了表彰。在此，我代表院黨組向受到表彰的同志們表示熱烈的祝賀！院黨組決定召開這次全院干警大會，既是總結2011工作、表彰先進，也是明確我院2012年工作目標和思路，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動員大家高標準、高質量地做好2012年各項工作。

2011年，全院干警在院黨組的領導下，全面履行法律監(jiān)督職責，深入推進三項重點工作，較好的完成了各項工作任務，思想政治建設、檢察業(yè)務建設、班子隊伍建設、檢務保障建設等方面都有新的發(fā)展和進步。這些成績的取得，得益于上級的正確領導，得益于全院干警的共同努力。在此，我代表院黨組，向為完成2011年工作付出辛勤勞動的全院干警表示衷心的感謝！

關于2012年工作，根據院黨組研究，我講如下意見?？偟闹笇枷牒湍繕耸牵焊吲e中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落 實科學發(fā)展觀，深入貫徹壽光市十三屆黨代會和市十六屆人代會精神，緊緊圍繞全市經濟社會發(fā)展大局，堅持以業(yè)務工作為中心，各項工作均衡發(fā)展為目標，強化法律監(jiān)督、強化自身監(jiān)督、強化隊伍建設，營造團結和諧、健康向上、創(chuàng)先爭優(yōu)、理性包容的工作環(huán)境，努力打造政治堅定、清正廉潔、求真務實、奮發(fā)有為的優(yōu)秀團隊，全面提升檢察工作水平，為促進全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定作出新貢獻，在濰坊市院考核中確保進入前兩名。

一、牢固樹立質量是工作生命線的理念，嚴格執(zhí)行各項規(guī)范

當前，檢察工作發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)并存，各個單位的競爭非常激烈，都在奮力爭先，乘勢而上。作為我們壽光院，是一個老先進，不論是班子隊伍建設、還是檢察業(yè)務建設等各方面，都有很好的基礎和得天獨厚的條件，隊伍建設一流、工作成績一流、經濟條件一流。但是，在各個單位都在爭先發(fā)展的形勢下，如果我們不保持清醒頭腦，不能正確地分析判斷形勢，就會失掉我們的優(yōu)勢，就會失掉發(fā)展的機遇，就會被先進院所拋棄。去年，由于受換屆影響，因此，我們要想保持壽光的優(yōu)勢，在基層院的相互競爭中占據領先地位，最基本的一點就是牢固樹立質量是工作生命線的理念。要提高工作的質量，一是強化質量是創(chuàng)先爭優(yōu)基礎的意識。單位與單位之間的競爭，是工作上的競爭。同等情況下，誰優(yōu)誰劣，取決于工作質量的高低。工作的質量是參與競爭的基礎，是在競爭中得以制勝的法寶，或者說沒有工作的質量就沒有資格參與競爭，也就更談不上創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，大家要充分認識這一點。二是強化質量就是規(guī)范的意識。衡量工作的質量如何，都有一定的標準和規(guī)范。大量的實踐證明，不論是業(yè)務工作還是綜合工作，凡是按標準和操作規(guī)范辦的，質量就高，反之就會出現問題，一些正反典型事例也反復印證了這么一條基本規(guī)律。關于這一方面，去年高檢院印發(fā)了《檢察機關執(zhí)法工作基本規(guī)范（2010版）》，省市院也有一些具體規(guī)定，這都是工作實踐中經驗教訓的總結，我們必須嚴格執(zhí)行。比如刑檢工作，要嚴格遵守辦案流程，嚴格案件證據的審查，確保不出現錯捕錯訴的問題；反貪反瀆工作，在保證辦案安全的前提下，要加大工作力度，在查辦大案、提高實刑率上下功夫，堅持杜絕撤案、不起訴和改變定性的問題；控申、民行、預防、等業(yè)務工作和政工、辦公室、財務等綜合工作，也都嚴格執(zhí)行工作規(guī)范。只有按照規(guī)范和規(guī)定去辦，才能保證工作的質量，才能不出問題。近些年我院結合工作實踐，也總結了一些經驗和做法，并形成了制度，希望大家對行之有效的要貫徹落實，對有些需要完善的要抓緊理結。

二、牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展的理念，努力實現工作新突破 一提到創(chuàng)新，有的同志感到很為難，認為高不可攀。其實，這既是個工作思路問題，也是個工作方法問題。我認為，工作規(guī)范就是創(chuàng)新。人無我有，人有我優(yōu)，縱向比你有顯著進步，橫向比你有特色亮點，這也是創(chuàng)新。工作創(chuàng)新，既是 對全院整體工作的要求，也是對各個部門、各個崗位的要求。也就是說，在保持全院各項工作均衡發(fā)展的基礎上，各個部門、各個崗位不能安于現狀，要不斷探索創(chuàng)新，形成自己的特色，以工作上的新突破、新亮點推動工作的新發(fā)展。一是要高標準定位。各部門開展創(chuàng)新工作要高標準定位，力求創(chuàng)造出自己的精品和品牌，為全院取得優(yōu)異的工作成績服務，通過創(chuàng)新發(fā)展帶動工作業(yè)績的提升。市委孫明亮書記在最近召開的壽光市第十三屆黨代會上要求，市直部門要全面向第一沖鋒，堅持“濰坊前三是底線，全省全國先進是目標?！蔽覀儔酃鈾z察院是全國先進檢察院，必須要有創(chuàng)先爭優(yōu)的緊迫感，工作的標準定位要高，要勇于趕超，敢于向先進叫板，把工作目標定在全濰坊市考核成績保二爭

一、爭創(chuàng)全省一流和全國模范檢察院上，各部門的考核成績不能低于前兩名，要爭當全市工作排頭兵。這既符合我們院的基礎和條件，也符合市委的要求，否則工作就會落伍，就會拖全市大局的后腿。二是要注重細節(jié)。近些年，我們在抓工作的規(guī)范化上下功夫比較大，在創(chuàng)新工作上力度比較大，收到了明顯成效，但在工作的細節(jié)上仍然存在不規(guī)范問題。在搞創(chuàng)新上要注意以下幾點：創(chuàng)新要從實際出發(fā)，取得實實在在的成效，不切合實際的創(chuàng)新堅決不要搞。作為業(yè)務工作來說，要明確工作再搞創(chuàng)新，工作不明確的不要創(chuàng)新，法律有明確規(guī)定的，禁止搞創(chuàng)新。下一步，要從細節(jié)入手，別人不注意、不規(guī)范的問題我們注意、規(guī)范了，就給人耳目一新的感覺，就是創(chuàng)新。三是要突破弱項。一個院或一個部門，工作方方面面，相比有強有弱。各部門要認真分析本部門工作形勢，找準工作的強項和弱項，在鞏固強項的前提下，用心用力突破弱項，在突破中實現創(chuàng)新、實現發(fā)展。

三、牢固樹立求真務實的理念，正確對待工作政績 在這個問題上，我們要有正確的政績觀，我們要有求真務實的理念。對待工作成績，領導和同志們能否做到求真務實，關系著檢察工作的長遠發(fā)展，影響著檢察機關的社會形象。根據我在市院工作時了解到全市單位的情況，有些現象值得我們注意，并在工作中加以避免。比如，有的弄虛作假，辦案數質量水份很大，甚至造假案，搞“數字政績”；訴訟監(jiān)督，人大報告針對你們有關部門，人人報告，我在人大報告中體現的數字，有的說空話、說大話，說了就算做了，正在做的說成是已經做好了；有的工作浮躁，表態(tài)時決心很大，落實時不見蹤影。諸如此類的問題，害人害己害單位。

怎樣做到求真務實，取得一流工作政績。具體來講，首先扎實做好平時經常性工作。工作只有從平時入手，日積月累，才能積少成多，積小成大，經常性工作經常做，日事日畢、日清月結，才能建立規(guī)范的工作秩序，才能保證工作質量，取得政績。比如《檢察機關執(zhí)法工作基本規(guī)范》和《全省全市檢察工作科學發(fā)展績效考核標準》的許多具體規(guī)定和標準，就是靠我們把功夫下在平時，成績出在平時，不能靠突擊戰(zhàn)、運動戰(zhàn)和“臨死抱佛腳”。二是說話辦事要力求實 事求是。無論是院里向上級，還是科室向院里、個人向科室，匯報工作、反映情況都要做到一是一、二是二，堅決杜絕好大喜功、夸大其詞、陽奉陰違。三是對于部門負責人而言，要抓好部門的全面工作。工作上的標準就是對口考核要爭先創(chuàng)優(yōu)，同時要落實一崗雙責，業(yè)務工作、工作紀律、衛(wèi)生等，各科的負責人要全面要求。

四、牢固樹立以人為本的理念，努力提高干警素質 從我過去掌握的情況和近期的談話了解來看，我們這支隊伍整體情況是好的，沒有什么大的問題，但有些苗頭性的現象還要值得我們高度重視。我們要謀求檢察工作的新跨越、新發(fā)展，隊伍是保證，人才是關鍵。在當前和今后的隊伍建設上，要牢固樹立以人為本的理念，在院黨組的職權范圍之內，在院里財力物力允許的條件下，把我們這支隊伍培養(yǎng)好、使用好、管理好和關心好，積極倡導和諧檢察、快樂檢察、幸福檢察，努力構建尊重人、關心人、理解人、幫助人的檢察人文環(huán)境。在這方面，要倡樹三種風氣。

（一）倡樹學習的風氣。事業(yè)的發(fā)展靠人才，人才的來源靠學習。在全院開展“創(chuàng)建學習型檢察機關、建設學習型部門、爭當學習型檢察官”活動，在全院、各部門和全體干警中叫響學習是覺悟、學習是能力的口號。政治處要制定好全年學習計劃，通過教育引導、制度機制制約，努力營造人人學習、自覺學習的濃厚氛圍。要按照上級部署，深入扎實地抓好各項學習教育，努力提高干警隊伍思想政治素質、職 業(yè)道德素質、執(zhí)行力素質，切實保證隊伍政治合格，檢令政令暢通。要切實加強業(yè)務學習，通過開展讀書活動、檢察官講堂、調研交流和以賽以考促學等多種形式，督促大家學習，更新自身知識，提升業(yè)務技能，強化業(yè)務素質。要加強深化檢察文化建設，通過在重大節(jié)日開展健康向上的文化活動、召開相關人員座談會，在干警生日送蛋糕祝賀等方式，搭建交流平臺，活躍機關生活，增強親和力，充分發(fā)揮檢察文化陶冶情操、鼓舞士氣、凝聚人心的作用。

（二）倡樹清正廉潔的風氣。檢察機關是國家法律監(jiān)督機關，是反腐敗的重要職能部門，職業(yè)和崗位的特殊性決定了我們必須知法守法、講廉潔守規(guī)矩。從以往情況看，我們院絕大多數同志執(zhí)行規(guī)定是嚴格的，但我也了解到有的同志在社會上吹牛說大話，有的伸手要錢要物，有的搞經營做買賣，等等。辦案透風撒氣、為嫌疑人出謀劃策、充當內奸，這首先是人品問題，這些現象雖然出現在個別同志身上，但影響的是整個檢察院形象。對此，我強調以下幾點，也是敲敲警鐘。第一，要嚴格遵守上級有關原則性規(guī)定。在黨風廉政建設上，從中央到地方都有很多要求，檢察機關對檢察干警也有明確規(guī)定，希望同志們要嚴格落實，上級怎么要求的我們就怎么做，不要搞上有政策下有對策，不能鉆“空子”、打“擦邊球”。如果在這一點上出問題，誰出問題誰負責。第二，要正確使用手中權力。檢察機關是執(zhí)法部門，干警雖然崗位職責不同，但都賦予了一定權力。權力和責任是一致 的，權力越大責任越重，能否正確使用好手中的權力，是對我們每個人黨性原則很現實的考驗。因此，每一名干警一定要保持清醒頭腦，正確看待和使用手中權力，堂堂正正，光明磊落，堅持按法律、按原則辦事，正確行使好自己手中的權力。第三，要管得住細節(jié)。生活中有政治，情趣上看形象，小節(jié)不保，大節(jié)難保，過好政治關，離不開生活關。在日常生活中，要管好自己的嘴，不隨意接受吃請；管好自己的手，不收別人的禮品；管好自己的腿，不該去的地方不要去，真正做到自警、自省、自重、自律。第四，要加強管理監(jiān)督。紀檢組和監(jiān)察室要樹立對同志、對單位高度負責的精神，切實把廉政建設抓起來，制定出具體措施，加強教育和監(jiān)督制約。對發(fā)現的傾向性苗頭，該提醒的及時提醒，該談話的及時談話。對出現問題的，要本著懲前毖后，治病救人的原則，以紀以規(guī)嚴肅處理。

（三）倡樹包容關愛的風氣。包容就是寬容大度，關愛就是關心愛護。我們大家一塊共事，這既是工作的需要、組織的安排，也是我們的緣分。因此，在包容方面，要“容人之長、容人之短、容人之功、容人之過”，做到“五多五少”，即在思想精力上多謀事少謀人，把心思用在工作上，不要熱衷于論長道短；在工作上多盡職少爭利，把自己職責內的事干好，不要過分強調個人得失；在性格上多忍讓少逞強，謙虛謹慎，不要總想占上風；在處事上要多協商溝通少強調自我，求大同存小異，開誠布公，講風格、講團結；在對上、對外反映問題上多看單位和別人長處少揭短處，客觀公正，不要以偏概全。在關愛方面，堅持嚴格隊伍管理的同時，積極爭取各方面支持，本著量力而行、積極作為的原則，在從優(yōu)待警上多辦實事、多出實招、多使實勁，想干部所想，急干部所急。我所了解到的如食堂問題、單身干警宿舍問題、福利問題和干警職級待遇等問題，請大家放心，院黨組本著先急后緩、先易后難的原則，能夠一次性解決的一次性解決，一次性解決不了的逐步解決，力爭有明顯改善。

另外，我再講一下近期的有關工作。

一是春節(jié)前的工作。就過春節(jié)了，大的方面工作難以展開，主要工作是把日常的業(yè)務工作抓好，做好走訪慰問工作，以及節(jié)日期間的安全工作，希望有關部門按院里的要求抓好落實，確保大家過一個歡樂、安全、廉潔的春節(jié)。二是紀律作風問題。從當前看，紀律作風方面沒出現大的問題，但渙散松弛的現象比較突出，如上班遲到下班早退、上班串崗找不到人、內務秩序比較亂、開會著裝不規(guī)范、工作日中午飲酒等，這都表現出了部分同志思想比較渙散，我行我素，制度意識不強。對這些問題，各個部門和分管領導要好好抓一抓，紀檢督察部門要加強督察，春節(jié)后的紀律作風整頓也要作為重點內容來抓。三是工作開局問題。春節(jié)過后，各個部門要全力抓好開局。反貪、反瀆部門，要立足“早”字，早計劃打算，早摸排線索，盡快早上案子，實現開門紅。其他部門邊抓目前工作邊注意總結各項工作經驗。同志們，2012年是各級領導班子換屆后展開工作的第一年，目標要求高，工作節(jié)奏快，落實力度大，希望全院干警要充分認識面臨的形勢和任務，牢固樹立科學發(fā)展、均衡發(fā)展、領先發(fā)展的思想，以奮力拼搏、爭創(chuàng)一流的進取精神，扎扎實實做好各項工作，努力推進我院各項工作再上新水平，順利實現全年工作目標。

最后，祝全院干警與家人新春愉快、和諧幸福、萬事如意、龍年大吉！謝謝大家！