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      談?wù)勊娬景踩幕淖饔门c建設(shè)

      時(shí)間:2019-05-14 10:45:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:談?wù)勊娬景踩幕淖饔门c建設(shè)

      談?wù)勊娬景踩幕淖饔门c建設(shè)

      電力系統(tǒng)歷來(lái)重視安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。沒(méi)有安全可靠的電力系統(tǒng),電能的發(fā)現(xiàn)和大規(guī)模使用就只會(huì)不斷地給社會(huì)帶來(lái)麻煩和災(zāi)難。而水電站作為電力系統(tǒng)的生產(chǎn)前線,起著舉足輕重的作用。

      由于電力行業(yè)的特殊性,電力系統(tǒng)的安全問(wèn)題往往“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,一系列小的隱患累加起來(lái)就會(huì)造成難于補(bǔ)救的大錯(cuò)。回看過(guò)去,在我們小小的忠縣電力行業(yè)就發(fā)生多少次事故:1998年9月,因不遵守檢修規(guī)程,忠火電廠一名職工慘死在橋抓的滾輪下;2001年3月,官壩變電站一名職工因違返“兩票三制”,帶接地合刀閘,造成系統(tǒng)瓦解,大面積停電;2007年10月,因麻痹大意,工作票執(zhí)行不力,聯(lián)系不到位,誤送電,造成一名職工在電桿上觸電死亡??

      在一個(gè)個(gè)慘痛教個(gè)訓(xùn)發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么反思過(guò)去。我們甚至不知道我們數(shù)名施工者、檢修者、操作者在工作的時(shí)候違反了“兩票三制”,讓自己的生命游絲般地行走在僥幸和厄運(yùn)之間,所有這些可控的不可控的,人為的不可抗拒的因素時(shí)時(shí)刻刻伴隨著他們。所以電力系統(tǒng)的安全在當(dāng)前應(yīng)納入重中之中,保護(hù)人員和設(shè)備的安全刻不容緩,對(duì)于水電站,廠房設(shè)備設(shè)施多,安全很重要,攔河、大壩、前池等水工設(shè)施的安全性更為重要,它不但是電站發(fā)電的有力保障,更是下游人民生命的保障。而水電站的安全生產(chǎn)不僅要管理措施到位,更要從人員身上下功夫,改變?nèi)藛T思想素質(zhì)尤為重要,即是安全文化的建設(shè)尤為重要。

      一、安全文化的作用

      1、安全文化具有對(duì)安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用。

      水電站的安全生產(chǎn)決策者是在一定的觀念指導(dǎo)和文化氣氛下進(jìn)行的。它不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)層的觀念和作風(fēng),而且還取決于整個(gè)電站的精神面貌和文化氣氛。積極向上的安全文化可為電站安全生產(chǎn)決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氣氛。

      2、安全文化具有對(duì)安全生產(chǎn)的激勵(lì)作用。

      積極向上的思想觀念和行為準(zhǔn)則,可以形成強(qiáng)烈使命感和持久的驅(qū)動(dòng)力。積極向上的安全生產(chǎn)精神就是一把職工自我激勵(lì)的標(biāo)尺,通過(guò)自己對(duì)照行為,找出差距,可以產(chǎn)生改進(jìn)工作的驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)共同的價(jià)值觀,信念、行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神力量,它能使職工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、安全感,起到相互激勵(lì)的作用。

      二、水電站建立安全文化的必然性、新形勢(shì)下安全生產(chǎn)要求的重大舉措

      隨著國(guó)家電力體制改革的深化,發(fā)電廠從電力公司系統(tǒng)中分離成立獨(dú)立的發(fā)電企業(yè),形成多家經(jīng)營(yíng)管理格局,但各個(gè)主體的安全責(zé)任沒(méi)有明確的界定。過(guò)去電網(wǎng)對(duì)電站的行政管理職能已經(jīng)取消,當(dāng)前要搞好電站的安全生產(chǎn)只有建立先進(jìn)的安全文化,保證電站的生產(chǎn)。

      2、人本管理是電站先進(jìn)安全文化創(chuàng)新的核心

      電站最重要的資源是人,實(shí)現(xiàn)電站的目標(biāo)要依靠全體職工的干勁、智慧、創(chuàng)造力。管理最重要的任務(wù)是調(diào)動(dòng)和運(yùn)用職工的積極性、責(zé)任心、創(chuàng)造力,電站安

      全文化是電站員工安全意識(shí)的能動(dòng)產(chǎn)品。電站安全生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)就是保證職工的人身安全與健康,電力設(shè)備與電網(wǎng)的安全是依靠人采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因此,人本管理思想是電站安全文化創(chuàng)新的核心。

      三、創(chuàng)新的安全文化特色

      1.奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神

      創(chuàng)新的安全文化能使企業(yè)具有奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神,職工都努力為企業(yè)承擔(dān)更多的責(zé)任,做更多有效的工作,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化,安全文化的價(jià)值觀和信念成為激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的力量源泉。

      2.和諧的人際關(guān)系

      和諧的人際關(guān)系體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是電站與職工的利益融為一體,職工的需要與電站的安全生產(chǎn)目標(biāo)一致,每個(gè)職工都有歸屬感,都為能成為本站的一員而自豪,職工主人翁意識(shí)強(qiáng);二是領(lǐng)導(dǎo)與職工只是崗位不同、職責(zé)各異,在人格上是平等的;領(lǐng)導(dǎo)敢為下屬承擔(dān)責(zé)任,不僅關(guān)心下屬的工作,而且還關(guān)心下屬的生活、學(xué)習(xí)、身體;職工主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,在工作中遵章守紀(jì),兢兢業(yè)業(yè)。三是職工之間互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、互相學(xué)習(xí)、互相幫助。

      3.高效的安全生產(chǎn)管理

      電站安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,并且將目標(biāo)分解成指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)崗位。安全職責(zé)清楚,每個(gè)崗位的工作人員都明白自己要做什么樣的工作,在工作中會(huì)出現(xiàn)哪些

      不安全的因素和怎樣預(yù)防,電站為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而制定的各項(xiàng)安全措施都能落到實(shí)處。

      4.優(yōu)美的工作環(huán)境

      優(yōu)美的環(huán)境不僅是電站安全生產(chǎn)的形象,而且也是電站內(nèi)部管理的需要。職工在優(yōu)美的環(huán)境中工作,能提高工作效率。同時(shí)優(yōu)美的環(huán)境能凈化、美化人的心靈,約束人的不良行為。在安全生產(chǎn)上優(yōu)美的作業(yè)環(huán)境一是保障職工生命安全的條件,二是保證職工的身體健康,三是給人以舒暢的感覺(jué)。、良好的學(xué)習(xí)氛圍

      電站職工為了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及社會(huì)的進(jìn)步需要努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成了一種時(shí)尚,知識(shí)成為職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種資源,主動(dòng)掌握安全知識(shí)與技能已成為職工的自覺(jué)行為,使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩⑽視?huì)安全。

      四、建立先進(jìn)的企業(yè)安全文化

      電站在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中已形成了具有一定影響的觀念、行為、物質(zhì)3個(gè)層面的安全文化。建立電站先進(jìn)安全文化是將以往自然形成的安全文化加以篩選,引進(jìn)系統(tǒng)理論,繼承原來(lái)具有積極意義的部分,拋棄消極部分,補(bǔ)充缺少的部分。

      1、企業(yè)安全文化宣傳教育

      在安全生產(chǎn)管理中,為了發(fā)揮先進(jìn)安全文化的巨大作用,當(dāng)確定了企業(yè)的安全文化后,要進(jìn)行安全文化的宣傳教育。利用安全日活動(dòng)和各種會(huì)議、宣傳欄、刊物、報(bào)紙、局域網(wǎng)開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動(dòng)活潑的安全文化活動(dòng),如開(kāi)展安全文化知識(shí)競(jìng)賽、安全文化年活動(dòng)等,宣傳電站安全文化,培育管理人員人本管理思想,培育電站安全生產(chǎn)價(jià)值觀,用人文激勵(lì)職工。

      2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,積極推進(jìn)企業(yè)安全文化創(chuàng)新

      一是要提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)識(shí),在實(shí)行中,領(lǐng)導(dǎo)要積極組織培訓(xùn),讓管理人員掌握電站安全文化的內(nèi)容、安全文化的建立步驟、安全文化的激勵(lì)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)是建立安全文化的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)的觀念與行為是職工關(guān)注與效仿的模式。領(lǐng)導(dǎo)能修正職工的觀念,約束職工的行為,領(lǐng)導(dǎo)決定的激勵(lì)方式能促使職工調(diào)整工作思路,進(jìn)而改變行為方式。二是要制定好推行電站安全文化的計(jì)劃與措施,修正完善原有的規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制,使之有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性。三是要在建立電站安全文化的各階段,進(jìn)行檢查評(píng)比并考核。

      水電站安全文化是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及各個(gè)方面、包羅萬(wàn)象,各個(gè)水電站的情況不一樣,安全文化的內(nèi)涵就會(huì)不一致,但是只要我們努力探索,一定能建立具有本站特色的安全文化,到時(shí)一個(gè)人人關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命,長(zhǎng)治久安的安全生產(chǎn)局面一定會(huì)出現(xiàn)。

      第二篇:水電站建設(shè)流程

      不知道樓主是業(yè)余愛(ài)好呢,還是工作需要。

      建議買(mǎi)《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)手冊(cè)》和《水利水電工程施工手冊(cè)》,那是水利專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員的人手一冊(cè)的工具書(shū),也不深?yuàn)W。

      水電站的建設(shè)流程還真不是一兩句話可以說(shuō)清楚地。

      一般來(lái)說(shuō),分為立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施。實(shí)施階段又分為前期準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行。估計(jì)樓主是要問(wèn)實(shí)施階段的流程,下面以這個(gè)為重點(diǎn)。

      立項(xiàng):

      建不建這個(gè)電站,不是誰(shuí)心血來(lái)潮就可以的,隨便指?jìng)€(gè)地方就可以建的。首先需要對(duì)流域進(jìn)行水能計(jì)算,有沒(méi)有水能發(fā)電。

      然后要整個(gè)流域規(guī)劃,在哪些區(qū)段可以建電站,可以建幾個(gè)。

      然后初步摸清楚地質(zhì)、水文情況,初步估算投入和產(chǎn)出。有的賺才立這個(gè)項(xiàng)目。

      設(shè)計(jì):

      立項(xiàng)之后,需要進(jìn)行地質(zhì)勘探、工程設(shè)計(jì)、造價(jià)估算。這期間需要經(jīng)過(guò)可行性設(shè)計(jì)、招標(biāo)設(shè)計(jì)、技施設(shè)計(jì)多個(gè)階段。不詳細(xì)展開(kāi)。最終出來(lái)這個(gè)電站的設(shè)計(jì)圖紙。

      實(shí)施:

      招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)之后,可以挑選施工單位,大型工程一般會(huì)分為多個(gè)標(biāo)段選擇不同的施工單位。

      找到施工單位之后,可以施工了。

      首先是三通一平:道路、通水、通電,場(chǎng)地平整。也就是準(zhǔn)備工作,沒(méi)有這些后面的施工無(wú)法進(jìn)行。然后是導(dǎo)流工程施工,大型工程一般都需要截?cái)嗪恿?,在大壩基礎(chǔ)的上下游側(cè)修建圍堰,并另外挖個(gè)洞或者渠,把河水引下去(否則施工期間河水沒(méi)地方去)。然后是修建大壩和廠房。這個(gè)比較復(fù)雜,大壩和廠房的類(lèi)型有很多種,方法和流程是不一樣的。一般來(lái)說(shuō),先是地基處理,挖開(kāi)浮土,露出石頭,澆混凝土,把大壩和廠房澆起來(lái)。

      再后面,是金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電安裝,也就是樓主說(shuō)的鋼板焊接管。不過(guò)一般大型工程都是非常大型的金屬結(jié)構(gòu),像弧形閘門(mén)、平板閘門(mén)、水輪機(jī)、蝸殼、壓力鋼管之類(lèi)的,遠(yuǎn)比鋼板難的多。先在工廠拼接好,然后運(yùn)到大壩和廠房吊裝。裝好后,可以蓄水了。蓄水,試運(yùn)行,通過(guò)竣工驗(yàn)收,就可以運(yùn)行發(fā)電了。

      抽水蓄能電站通常 不需要導(dǎo)截流這一工序。其他基本和一般電站相同

      第三篇:水電站建設(shè)培訓(xùn)資料

      水電站建設(shè)程序培訓(xùn)資料

      一、水電站建設(shè)的審批權(quán)限?

      電源開(kāi)發(fā)權(quán)包括勘察設(shè)計(jì)權(quán)及開(kāi)發(fā)建設(shè)權(quán)??辈煸O(shè)計(jì)權(quán)是指依法取得的對(duì)特定電源項(xiàng)目開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)的權(quán)利,包括完成一定投入后經(jīng)審定的前期工作成果和有價(jià)值的信息資料;開(kāi)發(fā)建設(shè)權(quán)是指依法取得并按照審定的工程技術(shù)方案在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)特定電源項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)和獲取電能的權(quán)利。

      流域綜合規(guī)劃實(shí)行分級(jí)管理。流域面積

      500平方公里以上或跨設(shè)區(qū)市的河流綜合規(guī)劃由省水利廳會(huì)同省發(fā)改委編制并組織有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家論證后報(bào)省政府審批。(福建規(guī)定)省管河流由市(州)發(fā)展計(jì)劃部門(mén)和水利部門(mén)轉(zhuǎn)報(bào)省審批。州管河流由市(州)發(fā)展計(jì)劃部門(mén)會(huì)同州級(jí)相關(guān)部門(mén)審查。報(bào)市(州)政府批準(zhǔn);縣管河流由縣發(fā)展計(jì)劃部門(mén)會(huì)同縣級(jí)相關(guān)部門(mén)審查,報(bào)縣政府批準(zhǔn)(四川規(guī)定)。

      非主要河流上開(kāi)發(fā)水電項(xiàng)目,裝機(jī)容量小于

      2.5萬(wàn)千瓦且符合河流(河段)水電規(guī)劃、無(wú)綜合利用要求且不需要省協(xié)調(diào)外部條件的,由市(州)、縣(市、區(qū))發(fā)展改革部門(mén)辦理電源開(kāi)發(fā)權(quán)行政許可事項(xiàng),報(bào)省發(fā)展改革部門(mén)備案;主要河流上開(kāi)發(fā)水電項(xiàng)目或非主要河流上開(kāi)發(fā)水電項(xiàng)目裝機(jī)容量大于2.5萬(wàn)千瓦(含2.5萬(wàn)千瓦)的,由省發(fā)展改革部門(mén)辦理電源開(kāi)發(fā)權(quán)行政許可事項(xiàng)(四川規(guī)定)

      各市(州)有不同的規(guī)定:絕大部分是電站裝機(jī)0.5萬(wàn)千瓦以下由縣上相關(guān)部批,但涼山州是0.25萬(wàn)千瓦以上由州上審批。

      25萬(wàn)千瓦以上由國(guó)家發(fā)改委批,100萬(wàn)千瓦以上的由國(guó)務(wù)院批。任何水電站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須經(jīng)核準(zhǔn)后方可開(kāi)工建設(shè)。水電站開(kāi)發(fā)實(shí)行核準(zhǔn)制,未經(jīng)核準(zhǔn)不能開(kāi)工建設(shè)。

      二、水電站的開(kāi)發(fā)程序包括哪些步驟? 答:水電站的開(kāi)發(fā)程序包括10個(gè)方面:

      1、流域水電規(guī)劃

      2、開(kāi)展項(xiàng)目核準(zhǔn)的前期工作。

      3、項(xiàng)目核準(zhǔn)。

      4、初步設(shè)計(jì)報(bào)告。(權(quán)限在省上的項(xiàng)目放在核準(zhǔn)前,不在省上的放在核準(zhǔn)后)

      5、工程招標(biāo)。

      6、質(zhì)量監(jiān)督。

      7、開(kāi)工許可。

      8、工程驗(yàn)收。

      9、電網(wǎng)建設(shè)。

      10、建后管理。

      三、要獲得流域規(guī)劃的審批需作哪些工作?

      (一)、流域規(guī)劃的送審

      流域規(guī)劃的編制及送審有兩種情況:一種是由取得開(kāi)發(fā)

      權(quán)的業(yè)主出錢(qián)編制規(guī)劃報(bào)告,經(jīng)層層發(fā)改部門(mén)報(bào)送到有審批權(quán)限的發(fā)改委評(píng)審和審批;另一種是由縣上出錢(qián)編制規(guī)劃報(bào)告,經(jīng)層層發(fā)改部門(mén)報(bào)送到有審批權(quán)限的發(fā)改委評(píng)審和審批。這兩種情況規(guī)劃的批復(fù)都是批給縣發(fā)改局(根據(jù)批復(fù)及開(kāi)發(fā)權(quán)限)。

      (二)、開(kāi)發(fā)權(quán)的取得與流域規(guī)劃?

      有的在開(kāi)發(fā)權(quán)取得之前相關(guān)部門(mén)已完成了流域規(guī)劃,此時(shí)流域規(guī)劃的費(fèi)用由取得開(kāi)發(fā)權(quán)的業(yè)主補(bǔ)付;另一種就是由取得開(kāi)發(fā)權(quán)的業(yè)主出錢(qián)作流域規(guī)劃。

      (三)、得到流域規(guī)劃的批復(fù)需作哪些工作?

      1、開(kāi)展流域規(guī)劃前期工作的請(qǐng)示與批復(fù)

      由企業(yè)或縣水利局向發(fā)改部申請(qǐng)作流域規(guī)劃前期工作,由有審批權(quán)限的發(fā)改部門(mén)審批。待批復(fù)后,開(kāi)始作流域規(guī)劃。

      2、水電站建設(shè)項(xiàng)目流域綜合規(guī)劃同意書(shū):到有權(quán)限的發(fā)改部門(mén)辦理“流域規(guī)劃同意書(shū)”。要請(qǐng)有資質(zhì)的單位編制項(xiàng)目建議書(shū)。

      3、水電站建設(shè)項(xiàng)目防洪規(guī)劃同意書(shū):

      水電站建設(shè)業(yè)主在取得水資源開(kāi)發(fā)許可批復(fù)后,應(yīng)到當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T(mén)流域綜合規(guī)劃或流域管理機(jī)構(gòu)辦理“防洪規(guī)劃同意書(shū)”。有相應(yīng)資質(zhì)單位編制的《洪水影響評(píng)價(jià)報(bào)告》。

      4、水電站建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書(shū)審批: 建設(shè)業(yè)主在辦理好上述“兩個(gè)同意書(shū)”后,應(yīng)委托有相

      應(yīng)資質(zhì)單位編制《水資源論證報(bào)告書(shū)》,按規(guī)定權(quán)限報(bào)相應(yīng)的水行政主管部門(mén)審批。并將審查意見(jiàn)和專(zhuān)家評(píng)審組意見(jiàn)及經(jīng)審定的報(bào)告書(shū)等材料報(bào)相應(yīng)的水行政主管部門(mén)備案

      5、漁業(yè)資源影響論證的審批:

      委托有資質(zhì)的單位編制《流域漁業(yè)資源影響論證書(shū)》,有權(quán)限的水利部門(mén)組織專(zhuān)家組對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,出據(jù)評(píng)審意見(jiàn)。有權(quán)限的水利部門(mén)完成《流域漁業(yè)資源影響論證書(shū)》的批復(fù)。

      6、流域規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)的審批

      (1)、作流域規(guī)劃的單位向發(fā)改部門(mén)打流域規(guī)劃環(huán)評(píng)工作的申請(qǐng);發(fā)改部門(mén)出一個(gè)同意流域水電資源進(jìn)行規(guī)劃環(huán)評(píng)的通知。

      (2)、作流域規(guī)劃的單位向林業(yè)部門(mén)打流域規(guī)劃環(huán)評(píng)工作的申請(qǐng);林業(yè)部門(mén)出一個(gè)同意流域水電資源進(jìn)行規(guī)劃環(huán)評(píng)的通知。

      (3)、作流域規(guī)劃的單位向游局打流域規(guī)劃環(huán)評(píng)工作的申請(qǐng);游部門(mén)出一個(gè)同意流域水電資源進(jìn)行規(guī)劃環(huán)評(píng)的通知。

      (4)、作流域規(guī)劃的單位向環(huán)保護(hù)部門(mén)打流域規(guī)劃環(huán)評(píng)工作的申請(qǐng);環(huán)保部門(mén)出一個(gè)同意流域水電資源進(jìn)行規(guī)劃環(huán)評(píng)的通知。

      規(guī)劃單位請(qǐng)有環(huán)評(píng)資質(zhì)的單位編制《流域規(guī)劃環(huán)境影響

      評(píng)價(jià)書(shū)》,有權(quán)限的審批單位組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審后批復(fù)。

      7、建設(shè)項(xiàng)目選址的審批

      將電站的壩址、廠址的位置和界限報(bào)有審批權(quán)限的水利部門(mén)(一般情況)、建設(shè)局(廳)審批(有遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)的實(shí)驗(yàn)區(qū))。

      8、流域規(guī)劃報(bào)告的審批

      (1)、規(guī)劃單位請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制《流域規(guī)劃報(bào)告書(shū)》

      (2)由發(fā)改部門(mén)、水利部門(mén)向有審批權(quán)限的相應(yīng)部門(mén)打《流域水能資源的請(qǐng)示》,有權(quán)限的部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)《流域規(guī)劃報(bào)告》進(jìn)行審查并出據(jù)《流域規(guī)劃報(bào)告的專(zhuān)家審查意見(jiàn)》

      待上述資料齊全后,發(fā)改部門(mén)下達(dá)流域規(guī)劃的批復(fù)。

      四、開(kāi)展項(xiàng)目核準(zhǔn)(立項(xiàng))的前期工作

      (一)、開(kāi)展前期工作的申請(qǐng)

      項(xiàng)目建設(shè)單位向發(fā)改部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目的前期工作,要提供開(kāi)發(fā)協(xié)議原件。有權(quán)限的發(fā)改部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行批復(fù)。

      (二)、水電站開(kāi)發(fā)獲得開(kāi)展前期工作的批復(fù)后應(yīng)開(kāi)展哪些工作?

      項(xiàng)目建設(shè)單位獲得開(kāi)展前期工作批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)開(kāi)展前期工作批復(fù)中的要求,盡快到水利、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)、地震、安全、電網(wǎng)等相關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù),取得相關(guān)部門(mén)的 審查(批)意見(jiàn)。

      1、水土保持方案的審批

      建設(shè)業(yè)主在辦理環(huán)評(píng)、土地征用等手續(xù)和報(bào)批可行性研究報(bào)告前,應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)單位編制《水土保持方案報(bào)告書(shū)》或《水土保持方案報(bào)告表》,按規(guī)定權(quán)限報(bào)相應(yīng)的水行政主管部門(mén)審批。

      (1)、委托有資質(zhì)的單位編制《電站工程行洪論證與河勢(shì)穩(wěn)定報(bào)告書(shū)》,有權(quán)限的水利部門(mén)組織專(zhuān)家組對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,出據(jù)評(píng)審意見(jiàn)。有權(quán)限的水利部門(mén)完成《電站工程行洪論證與河勢(shì)穩(wěn)定報(bào)告書(shū)》的批復(fù)。

      (2)、委托有資質(zhì)的單位編制《電站水資論證報(bào)告》,有權(quán)限的水利部門(mén)組織專(zhuān)家組對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,出據(jù)評(píng)審意見(jiàn)。有權(quán)限的水利部門(mén)完成《水資源論證報(bào)告》的批復(fù)。(3)、委托有資質(zhì)的單位編制《電站水土保持方案報(bào)告書(shū)》,有權(quán)限的水利部門(mén)組織專(zhuān)家組對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,出據(jù)評(píng)審意見(jiàn)。有權(quán)限的水利部門(mén)完成《電站水土保持方案報(bào)告書(shū)》的批復(fù)。

      2、環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的批復(fù)

      持水行政主管部門(mén)出據(jù)的“水資源開(kāi)發(fā)批復(fù)文件”和“水土保持方案”審批材料到環(huán)保部門(mén)辦理環(huán)保手續(xù):委托有資質(zhì)的單位編制《電站環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》,有權(quán)限的環(huán)保部門(mén)

      組織專(zhuān)家組對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,出據(jù)評(píng)審意見(jiàn)。有權(quán)限的環(huán)保部門(mén)完成《電站環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》的批復(fù)。

      3、林業(yè)廳對(duì)林地申請(qǐng)的審查意見(jiàn)

      電站項(xiàng)目涉及到需要征(占)用林地的,須持水行政主管部門(mén)出據(jù)的“水資源開(kāi)發(fā)批復(fù)文件”和“水土保持方案”審批材料到林業(yè)廳辦理項(xiàng)目林地征(占)用的審(預(yù))批手續(xù):委托有資質(zhì)的單位編制《林業(yè)用地勘測(cè)報(bào)告書(shū)》,有權(quán)林業(yè)廳組織專(zhuān)家組對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,出據(jù)評(píng)審意見(jiàn)。業(yè)主據(jù)此意見(jiàn)向林業(yè)廳打項(xiàng)目使用林地申請(qǐng),林業(yè)廳將下達(dá)《電站工程項(xiàng)目擬使用林地申請(qǐng)的意見(jiàn)》,有此意見(jiàn),林業(yè)方面就可以立項(xiàng)了。待可研完成后,就憑此意見(jiàn)對(duì)林地進(jìn)行賠償,然后再辦理林業(yè)許可證書(shū)。

      4、水電站建設(shè)項(xiàng)目用地審(預(yù))批:

      電站建設(shè)項(xiàng)目涉及到需要征(占)用土地的,須持水行政主管部門(mén)出據(jù)的“水能資源開(kāi)發(fā)批復(fù)文件”、“選址意見(jiàn)書(shū)”和“水土保持方案”審批材料到國(guó)土資源廳辦理項(xiàng)目用地的審(預(yù))批手續(xù)。委托有資質(zhì)的單位編制《地質(zhì)災(zāi)害性評(píng)估報(bào)告》、《壓覆礦產(chǎn)報(bào)告》、《勘界報(bào)告》,國(guó)土資源廳組織專(zhuān)家組對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,出據(jù)評(píng)審意見(jiàn)。業(yè)主據(jù)此意見(jiàn)向國(guó)土廳打項(xiàng)目使用林土地申請(qǐng),國(guó)土廳將下達(dá)《電站工程項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)》,有此意見(jiàn),國(guó)土方面就可以立項(xiàng)了。

      待可研完成后,就憑此意見(jiàn)對(duì)土地進(jìn)行賠償,然后再辦理土地使用證書(shū)

      5、電站建設(shè)的安全審批。

      委托有資質(zhì)的單位編制《電站安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)》,有權(quán)限的安監(jiān)局組織專(zhuān)家組對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,出據(jù)評(píng)審意見(jiàn)。安監(jiān)局再進(jìn)行批復(fù)。

      6、上網(wǎng)意見(jiàn)

      與電網(wǎng)企業(yè)簽訂并網(wǎng)框架協(xié)議書(shū)

      7、地震防止報(bào)告書(shū)的批復(fù)

      委托有資質(zhì)的單位編制《電站地震影響報(bào)告書(shū)》,有權(quán)限的地震局組織專(zhuān)家組對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,出據(jù)評(píng)審意見(jiàn)。地震局再進(jìn)行批復(fù)。

      8、縣政府對(duì)建設(shè)用地移民安置方案的批復(fù)

      9、縣政府對(duì)建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問(wèn)題的承諾。

      10、可行性研究報(bào)告書(shū)的批復(fù)

      待上述相關(guān)手續(xù)批復(fù)后,建設(shè)單位委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告,(由建設(shè)單位委托具備乙級(jí)工程咨詢(xún)資格以上的機(jī)構(gòu)編制可行性研究報(bào)告,2.5萬(wàn)kw以上必須由甲級(jí)工程咨詢(xún)資格機(jī)構(gòu)編制)。有權(quán)限的發(fā)改部門(mén)組織專(zhuān)家組對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,出據(jù)評(píng)審意見(jiàn)。有權(quán)限的發(fā)改部門(mén)完成《電站可行性研究報(bào)告書(shū)》的批復(fù)??尚行匝芯繄?bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后,不得隨意修改和變更,在主要內(nèi)容上有重要變動(dòng),應(yīng)經(jīng)

      原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)?。?xiàng)目可行性報(bào)告批準(zhǔn)后,應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人,并按項(xiàng)目法人責(zé)任制實(shí)行項(xiàng)目管理。

      五、水電站的項(xiàng)目核準(zhǔn)(立項(xiàng))

      1、水電站的核準(zhǔn)需報(bào)送的材料? 向發(fā)改部門(mén)打核準(zhǔn)請(qǐng)示,主要包括: ①項(xiàng)目申報(bào)單位情況。②擬建項(xiàng)目的情況。③建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃。④資源利用和能源耗用分析。⑤生態(tài)環(huán)境影響分析。⑥經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果分析。項(xiàng)目核準(zhǔn)附送文件:

      ①水利行政主管部門(mén)出具的水資源論證報(bào)告、水土保持方案審查意見(jiàn)。

      ②環(huán)境保護(hù)行政管理部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)的審批意見(jiàn)。

      ③國(guó)土資源行政管理部門(mén)出具的項(xiàng)目用地的預(yù)審意 ④林業(yè)行政管理部門(mén)出具的林地征占預(yù)審意見(jiàn)。⑤電站設(shè)施相關(guān)安全意見(jiàn)(安監(jiān)局)⑥電網(wǎng)部門(mén)有關(guān)上網(wǎng)的意見(jiàn) ⑦地震部門(mén)意見(jiàn)。⑧可研報(bào)告

      ⑨移民安置方案 ⑩社會(huì)穩(wěn)定評(píng)估

      2、水電站的項(xiàng)目核準(zhǔn)有效期多長(zhǎng)?

      項(xiàng)目核準(zhǔn)文件有效期一般2年,自核準(zhǔn)之日起計(jì)算。

      3、水電站項(xiàng)目核準(zhǔn)后是否可以變更?

      水電站項(xiàng)目核準(zhǔn)后可以變更,但必須按以下要求進(jìn)行變更:①項(xiàng)目核準(zhǔn)后建設(shè)業(yè)主發(fā)生變更,必須經(jīng)當(dāng)?shù)卣獠?bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)備案;②裝機(jī)規(guī)模發(fā)生變更、梯級(jí)電站合并開(kāi)發(fā),建設(shè)單位必須報(bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)進(jìn)行變更核準(zhǔn)(變更核準(zhǔn)按項(xiàng)目核準(zhǔn)程序進(jìn)行)。

      六、初步設(shè)計(jì)報(bào)告

      該工作與裝機(jī)大小有關(guān),裝機(jī)在所5000千瓦以下的可以初設(shè)計(jì)(代可研),一般權(quán)限在國(guó)家(25萬(wàn)千瓦以上)的要在項(xiàng)目核準(zhǔn)后作。

      委托有相應(yīng)資質(zhì)單位編制《水電建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件》,并按規(guī)定權(quán)限報(bào)相應(yīng)的主管部門(mén)審批。設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,承擔(dān)初步設(shè)計(jì)的合同責(zé)任。初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)批準(zhǔn)后,主要內(nèi)容不得隨意修改、變更,并作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)。如有重要修改、變更,須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻?/p>

      七、水電站建設(shè)的招投標(biāo)管理

      我們的電站必須實(shí)行招標(biāo),招標(biāo)的程序?yàn)椋河稍O(shè)計(jì)單位

      編制招標(biāo)文件,抽取招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行委托招標(biāo)。

      八、水電站建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督

      水利水電工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理。由發(fā)展和改革委員會(huì)委托市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)核準(zhǔn)的水電工程進(jìn)行監(jiān)督管理,建設(shè)單位在開(kāi)工前必須到水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理監(jiān)督手續(xù),簽訂工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū),并繳納質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

      九、水電站項(xiàng)目的開(kāi)工

      電站開(kāi)工前,由建設(shè)單位提交的資料:項(xiàng)目核準(zhǔn)文件、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件、工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)、項(xiàng)目建設(shè)單位資質(zhì)、工程監(jiān)理資質(zhì)、設(shè)計(jì)方代表資質(zhì)等相關(guān)手續(xù)。經(jīng)發(fā)改部門(mén)審查許可后并取得開(kāi)工許可證后方可開(kāi)工建設(shè)。

      十、怎樣組織水電站的工程驗(yàn)收?

      (一)、水電站工程驗(yàn)收實(shí)行分類(lèi)驗(yàn)收制度。

      1、水電站分部工程驗(yàn)收(施工過(guò)程中的驗(yàn)收): 分部工程驗(yàn)是指該分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格,可以進(jìn)行驗(yàn)收工作的。

      分部工程驗(yàn)收由驗(yàn)收工作組負(fù)責(zé),分部工程驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人或監(jiān)理主持,組織設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理單位有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收,水行政主管部門(mén)派員參加。

      分部工程驗(yàn)收的主要工作是:①鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);②按現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí);

      ③對(duì)驗(yàn)收遺留問(wèn)題提出處理意見(jiàn);④分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料和成果是竣工驗(yàn)收資料的組成部分,必須按竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制備;⑤分部工程驗(yàn)收的成果是“分部工程驗(yàn)收簽證”。

      2、截流前驗(yàn)收、重要隱蔽工程及基礎(chǔ)處理工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),相應(yīng)的發(fā)改、水利行政主管部門(mén)參加;

      3、工程蓄水驗(yàn)收由水利行政主管部門(mén)組織;

      4、機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收由項(xiàng)目法人與接入電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)管理單位共同組織,相應(yīng)的發(fā)改、水利行政主管部門(mén)參加;

      5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收,由環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé);

      6、安全設(shè)施驗(yàn)收由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé);

      7、電站主體工程完工,各單項(xiàng)驗(yàn)收完成,可投入試運(yùn)行;

      8、竣工驗(yàn)收在試運(yùn)行滿一年后,由項(xiàng)目業(yè)主提出申請(qǐng),項(xiàng)目核準(zhǔn)單位組織驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收合格,由水行政主管部門(mén)審批核發(fā)取水許可證,電站才能正式投入運(yùn)營(yíng)。不按規(guī)定提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)的,核準(zhǔn)機(jī)關(guān)通知電網(wǎng)公司停止上網(wǎng)。

      (二)、水電站終驗(yàn)(竣工驗(yàn)收)需要提供哪些資料? 已建成并投入運(yùn)行滿一年的電站建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)業(yè)主要在完成土地、環(huán)保、水利、林業(yè)、安監(jiān)、上網(wǎng)許可等相關(guān)部門(mén)單項(xiàng)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,做好工程建設(shè)管理報(bào)告、工程設(shè)計(jì)管

      理報(bào)告、工程監(jiān)理工作報(bào)告、工程施工管理工作報(bào)告、工程質(zhì)量管理監(jiān)督報(bào)告等的編制,待資料齊全后,向核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出驗(yàn)收請(qǐng)示,請(qǐng)求終驗(yàn)。終驗(yàn)由于核準(zhǔn)部門(mén)組織,查看資料和現(xiàn)場(chǎng),頒發(fā)質(zhì)量合格證。

      第四篇:水電站建設(shè)前期工作問(wèn)答

      水電站建設(shè)前期工作問(wèn)答

      1、水電站建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)審批、核準(zhǔn)前應(yīng)依法辦理哪些手續(xù)?

      答:水電站建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主在向發(fā)展和改革行政主管部門(mén)申請(qǐng)審批、核準(zhǔn)前,應(yīng)辦理如下手續(xù):

      (1)水電站建設(shè)規(guī)劃同意書(shū)。如實(shí)行水能資源有償出讓制度,水能資源的開(kāi)發(fā)使用權(quán)通過(guò)組織的公開(kāi)拍賣(mài)程序中取得。

      (2)水電站建設(shè)項(xiàng)目防洪影響評(píng)價(jià)報(bào)告審批。應(yīng)先提交由相關(guān)資質(zhì)單位編制的《防洪影響評(píng)價(jià)報(bào)告》。

      (3)水電站建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書(shū)審批。應(yīng)先提交由相應(yīng)資質(zhì)單位編制的《水資源論證報(bào)告》,同意后獲得《取水許可預(yù)申請(qǐng)批復(fù)》。

      (4)水電站建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批。應(yīng)先提交有資質(zhì)單位編制的《水土保持方案報(bào)告書(shū)》。

      (5)水電站建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)審批。應(yīng)提交有資質(zhì)單位編制的《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)》,在環(huán)保局辦理。

      (6)辦理項(xiàng)目建設(shè)征地審移民安置規(guī)劃審批手續(xù),應(yīng)先提交《水資源論證報(bào)告》、《水土保持方案》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》的有關(guān)主管部門(mén)的審批意見(jiàn)。

      (7)根據(jù)國(guó)家規(guī)定辦理其他有關(guān)手續(xù)。

      2、如何辦理水電站建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告審批手續(xù)?

      在辦理好以上七個(gè)方面的審批手續(xù)后,業(yè)主應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)單位編制的《可行性研究報(bào)告》,并將編制好的《可行性研究報(bào)告》及上面所說(shuō)的審批手續(xù)按照規(guī)定權(quán)限一并報(bào)計(jì)劃部門(mén)辦理審批手續(xù)。在完成項(xiàng)目立項(xiàng)工作后,業(yè)主應(yīng)委托有資質(zhì)單位編制的《初步設(shè)計(jì)報(bào)告》并將編制好的《初步設(shè)計(jì)報(bào)告》按規(guī)定權(quán)限報(bào)水行政主管部門(mén)審批。

      3、水電站開(kāi)工報(bào)告審批條件與提供的材料有那些?

      答:審批條件主要有:(1)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批復(fù);(2)項(xiàng)目法人已經(jīng)組建,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度健全;(3)建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí),資金來(lái)源符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,資金承諾手續(xù)完備,實(shí)施計(jì)劃已經(jīng)批復(fù);(4)項(xiàng)目主體工程施工單位已通過(guò)招標(biāo)選定,施工承包合同已經(jīng)簽訂;(5)項(xiàng)目施工監(jiān)理單位已選定;(6)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督書(shū)已經(jīng)簽訂;(7)項(xiàng)目征地、拆遷和施工場(chǎng)地“三通一平”(供電、供水、運(yùn)輸和場(chǎng)地平整)工作已經(jīng)完成,項(xiàng)目主體工程施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,具備施工條件;(8)項(xiàng)目建設(shè)需要的主要設(shè)備和材料已經(jīng)訂貨。

      需要提交的材料主要有:項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目法人成立的批準(zhǔn)文件及組織機(jī)構(gòu)和主要人員情況表、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件、投資方案協(xié)議書(shū)、資金到位或承諾有關(guān)文件、有關(guān)土地使用權(quán)批準(zhǔn)文件、項(xiàng)目施工承包合同、監(jiān)理合同及質(zhì)量監(jiān)督書(shū)等。

      4、水電站工程實(shí)施階段主要有哪些驗(yàn)收?

      答:水電站工程建設(shè)實(shí)施階段,應(yīng)及時(shí)組織工程分部驗(yàn)收、階段驗(yàn)收。階段驗(yàn)收包括工程截流前驗(yàn)收、工程下閘蓄水驗(yàn)收、機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收。下閘蓄水驗(yàn)收前應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行蓄水安全鑒定。

      當(dāng)小水電站工程全部完建,進(jìn)入試運(yùn)行期間應(yīng)限制水位運(yùn)行,試運(yùn)行滿一年后應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

      第五篇:淺談企業(yè)文化的建設(shè)與作用

      淺談企業(yè)文化的建設(shè)與作用

      上世紀(jì)八十年代初自美國(guó)管理學(xué)家威廉·大內(nèi)最早提出企業(yè)文化概念后,企業(yè)文化管理很快風(fēng)靡歐美,傳遍全球,并最早被世界知名企業(yè)乃至世界500強(qiáng)企業(yè)率先導(dǎo)入。企業(yè)文化管理理論之所以能迅速推廣,是其能為企業(yè)生存發(fā)展帶來(lái)的巨大推動(dòng)力。

      企業(yè)文化的含義在不同的書(shū)籍和文章中都有不同的闡述,但是歸納起來(lái)主要為:使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)的企業(yè)共同價(jià)值觀和企業(yè)精神。他的作用是能使企業(yè)成員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的指引下,通過(guò)溝通信仰、傳遞意愿,從而凝聚成一股巨大的競(jìng)爭(zhēng)能力,最終達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)的作用具體體現(xiàn)在一、企業(yè)文化是執(zhí)行力的來(lái)源

      公司近幾年發(fā)展迅猛,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持快速增長(zhǎng),但快速的發(fā)展與內(nèi)部管理滯后的矛盾日益突出,阻礙了公司更快更好的發(fā)展,本來(lái)可以跑著前進(jìn)的發(fā)展,現(xiàn)在卻在走著前進(jìn)甚至爬著前進(jìn),核心問(wèn)題主要表現(xiàn)在執(zhí)行力不強(qiáng)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)已也清醒的意識(shí)到了這些問(wèn)題,胡總在《今創(chuàng)人》廠報(bào)上就談到了我公司執(zhí)行力方面的問(wèn)題,文章透徹的分析了目前我們?cè)趫?zhí)行力方面的詬病和形成原因,也給“治療”執(zhí)行力不強(qiáng)開(kāi)出了一副“良方”,而我認(rèn)為如果給這副藥的加一味“藥引”,這個(gè)“藥引”即企業(yè)文化,為什么這么說(shuō)?因?yàn)槲覀兊囊笫牵褐鲃?dòng)執(zhí)行、快速執(zhí)行、徹底執(zhí)行。所講的就是面對(duì)正確的戰(zhàn)略、制度,執(zhí)行要到有法必依,違法必究。法是什么?是道,是企業(yè)文化倡導(dǎo)的價(jià)值觀。因此有人說(shuō)卓越企業(yè)靠文化來(lái)管理是有道理的??v觀海爾、華為、IBM,凡是卓越的公司,他們都有一套非常健全的企業(yè)文化傳播和推廣機(jī)制,使得每個(gè)人都能按照企業(yè)文化的理念自覺(jué)規(guī)范自己,這就是企業(yè)文化執(zhí)行力的結(jié)果。

      又如毛主席在土地革命時(shí)期給中國(guó)工農(nóng)紅軍提出了“三大紀(jì)律,八項(xiàng)注意”,正是了這鐵一般的紀(jì)律,并通過(guò)長(zhǎng)期宣貫和嚴(yán)格執(zhí)行,深深植根在每位官兵的意識(shí)中,形成了共識(shí),大家都按“三大紀(jì)律,八項(xiàng)注意”主動(dòng)約束自己,規(guī)范自己,使我們的部隊(duì)成為老百姓擁護(hù)和愛(ài)戴的部隊(duì),并取得了最后的勝利。這和企業(yè)倡導(dǎo)、宣貫、執(zhí)行企業(yè)制度,并形成企業(yè)文化的道理是如出一轍的。

      二、企業(yè)文化建設(shè)是留住核心人才,增強(qiáng)凝聚力的法寶

      人才的“市場(chǎng)化”使企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)成為“鬧哄哄你方唱罷我登場(chǎng)”戲臺(tái),往往費(fèi)了很大力氣招來(lái)得人才,在很短時(shí)間內(nèi)就“人去樓空”,甚至連一些在公司工作五年以上的老員工都“熬不住寂寞”而離職,人員流動(dòng)太過(guò)頻繁,公司浪費(fèi)的人力物力財(cái)力多不勝數(shù)。曾經(jīng)看了一篇報(bào)道,研究人員在不同的公司內(nèi)進(jìn)行員工暗訪,問(wèn)題只有一個(gè)“為什么在本企業(yè)工作”,研究結(jié)果表明在那些人才流動(dòng)頻繁的企業(yè)里,絕大多數(shù)員工的回答是“為了養(yǎng)家糊口,為了掙錢(qián)”,覺(jué)悟稍高的“為了實(shí)現(xiàn)自我”?;卮稹盀榱斯镜氖聵I(yè)”寥寥無(wú)幾。實(shí)際這就是問(wèn)題的癥結(jié)所在。因?yàn)轲B(yǎng)家糊口到

      哪個(gè)企業(yè)也是一樣,所以這一部分人是能混就混的,混不下去就可一走了之的;“為了實(shí)現(xiàn)自我”的人也許別的公司會(huì)提供更好的平臺(tái),所以這一部分人只要時(shí)機(jī)合適就會(huì)跳槽;只有為了本公司的事業(yè),為了個(gè)人與公司的偉大愿景而工作的這部人才是全身心的、不計(jì)報(bào)酬的、無(wú)怨無(wú)悔的永遠(yuǎn)忠于這個(gè)企業(yè),為這個(gè)企業(yè)付出。綜上所述,我們要解決留住人才的問(wèn)題,就是要解決如何使更多人為了公司的事業(yè)而工作。而解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是創(chuàng)造認(rèn)同的企業(yè)信仰和價(jià)值觀。經(jīng)營(yíng)大師松下幸之助也曾斷言:真正激勵(lì)人們百分百投入的動(dòng)力,不是金錢(qián)等組織提供的外部條件,使人們忘記痛苦不斷前行的,是其內(nèi)在的組織信仰。

      另一個(gè)問(wèn)題是凝聚力的問(wèn)題,企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn),前聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理陳惠湘曾在他的一本書(shū)中提到“一個(gè)中國(guó)人是條龍,三個(gè)中國(guó)人是條蟲(chóng)”這個(gè)關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的問(wèn)題。企業(yè)是一個(gè)組織,是一個(gè)很多人的集合,每個(gè)人都有與眾不同的個(gè)性,如果沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)值觀和信仰,那充其量就是一群烏合之眾,則組織很可能一盤(pán)散沙,山頭林立,各個(gè)小集團(tuán)小集體為了自己的利益而扯皮、推諉、攻擊、拆臺(tái),像這樣內(nèi)部分裂的狀況,組織的合力不但沒(méi)有得到發(fā)揮,反而更可能因?yàn)閮?nèi)耗而消亡。

      因此只有明確共同的目的,統(tǒng)一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和基本信念,才能使大家的努力疊加,大家心往一處想,勁往一處使,這樣才能真正產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的威力,“眾人劃漿開(kāi)大船”,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      良好的企業(yè)文化帶來(lái)的推動(dòng)力使企業(yè)管理達(dá)到了事半功倍的效果。那么如何建設(shè)良好的企業(yè)文化呢?這是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題,很多管理學(xué)者都涉足研究這個(gè)課題。通過(guò)參考這方面的大量文章并結(jié)合公司的現(xiàn)狀,提出以下幾個(gè)不成熟的建議:

      一、形成合適的企業(yè)文化

      合適的企業(yè)文化一定是積極的、向上的,對(duì)公司、個(gè)人、社會(huì)三方均有益的,并帶有鮮明的本企業(yè)特征的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀,這樣的企業(yè)文化才能被認(rèn)同,并起到積極的作用。那么如何提煉適合本企業(yè)的企業(yè)文化呢?我想可以從企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,從事的行業(yè),以及老板做企業(yè)做人的原則和信條入手。每一個(gè)公司尤其是發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)并有一定規(guī)模的企業(yè),必定有一番艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及在幾十年的商場(chǎng)打拼中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這些都可以成為塑造企業(yè)文化的素材,把這些“故事”講給員工聽(tīng),讓每一位公司的員工都了解企業(yè)的發(fā)展歷程和企業(yè)成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn),以便對(duì)今天所擁有的一切備感珍惜并在工作中堅(jiān)守老板堅(jiān)守的信條。

      由于內(nèi)外部環(huán)境的變化,企業(yè)文化需要在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷的修正,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然,也不能是朝令夕改,完全走調(diào)。

      二、各層管理者尤其是公司高層需身體力行,作出表率

      各層管理者,要身體力行做出表率,要做到凡事有制度、有流程、有規(guī)則可依;尤其是公司的高層其一言一行實(shí)際也體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的精神面貌,在企業(yè)內(nèi)往往會(huì)吸引最多的關(guān)注。舉個(gè)有意思的例子,筆者的前供職公司,老板特別崇敬毛主席,因此公司內(nèi)的陳列室、大廳的墻壁,廠內(nèi)宣傳欄,處處可見(jiàn)毛主席的詩(shī)詞或像,老板開(kāi)會(huì)旁征博引的往往的《毛選》,甚至連他的下屬出差也不忘給他帶毛澤東半身像回來(lái)作為禮物,因此公司內(nèi)員工尤其是管理層都常常研究毛選,上下學(xué)《毛選》風(fēng)氣很濃,毛澤東文化已然成為該企業(yè)文化的一部分,高層管理者在公司內(nèi)的對(duì)企業(yè)文化塑造的影響力由此可窺見(jiàn)一斑。因此,企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀一旦確定,公司的高層首先要以此作為行為準(zhǔn)則,處處,時(shí)時(shí)體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,為員工作好表率作用。

      三、要有制度的保證

      對(duì)于符合本公司企業(yè)精神、企業(yè)信仰的行為要有獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反的行為有懲罰,這樣,才能促進(jìn)符合的行為、阻止違反行為。而且,與其他的手段相比,制度是硬性的,具有強(qiáng)制的功能,更能夠促使符合信仰的行為得到伸張。而對(duì)于那些處罰了都沒(méi)有用,甚至破壞本公司的企業(yè)文化的員工,不管他是什么人,什么關(guān)系,應(yīng)一律拒于公司大門(mén)之外,用句粗俗的話講就是不能“一粒老鼠屎壞了一鍋湯”。

      四、要構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)

      在企業(yè)文化明確之后,就必須在企業(yè)中進(jìn)行塑造了。企業(yè)文化的塑造離不開(kāi)宣傳灌輸,只有這樣,員工才會(huì)知道和了解,并才有可能接受企業(yè)文化,成為企業(yè)需要和希望的那一類(lèi)員工。宣傳網(wǎng)絡(luò)要方式多樣,方法多變,比如公司的電子顯示屏、廠報(bào)、宣傳欄等都可以成為宣傳企業(yè)文化的途徑。并且要將文化體現(xiàn)在日常工作生活的細(xì)節(jié)之中,不能弄成工作是工作,文化是文化,那就使得文化和工作成為兩張皮,無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)績(jī)效的激勵(lì)作用。

      五、要有組織結(jié)構(gòu)的保證

      任何事情都是由人做出來(lái)的,沒(méi)有人,任何美好的勾畫(huà)都職能是存在于頭腦之中,無(wú)法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。因此,信仰的塑造需要有人來(lái)推動(dòng)和執(zhí)行,在這個(gè)過(guò)程中,需指定專(zhuān)人專(zhuān)部門(mén)負(fù)責(zé)。

      企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,創(chuàng)百年今創(chuàng),從塑造今創(chuàng)良好的企業(yè)文化開(kāi)始,使其核心的企業(yè)精神和價(jià)值觀成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

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