第一篇:“一把手”工程發(fā)言稿
“一把手”科技工程發(fā)言稿
各位領導、同志們:
大家好!
很欣慰我公司“全智能型電動汽車控制管理系統(tǒng)項目”被評為“一把手”重大科技工程項目。
該項目是我公司專業(yè)技術人員經(jīng)過近三年的時間多次研究和試驗,打破原有的、老套的設計方法,獨辟蹊徑的開發(fā)出一套比較先進、有創(chuàng)新性的高科技控制管理系統(tǒng)。這套系統(tǒng)主要包括兩大部分的內容:全智能型電動汽車電機控制系統(tǒng)和全智能型電動汽車電源管理系統(tǒng)。分別在2009年8月5日取得國家知識產(chǎn)權專利證書,2010年3月19日取得科技成果證書。
只所以開發(fā)這套系統(tǒng),是因為這套控制管理系統(tǒng)是電動汽車的核心,直接影響著電動汽車的性能和功能,決定著電動汽車的使用壽命。據(jù)統(tǒng)計電動汽車的故障70%就是由電機控制系統(tǒng)和電源管理系統(tǒng)技術不過關,匹配不合理,盲目設計造成的;可以說這套系統(tǒng)的開發(fā)極大程度地提高了電動汽車的綜合性能,降低了維修率,增大了電動汽車的續(xù)駛里程,大大推動了電動汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
目前該系統(tǒng)已在本公司所生產(chǎn)的電動汽車上面應用,其效果很好,通過這套智能控制管理系統(tǒng),能有效地保證了電動汽車行駛的安全性及可靠性。與國內外同類產(chǎn)品,也是一套較先進的高科技技術,從生產(chǎn)能力和技術研發(fā)能力上來看,已具備產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。因為本公司從事電動汽車的研究生產(chǎn)已有近六年的時間,不論從設計上還是從生產(chǎn)制作上,實踐經(jīng)驗相當豐富、專業(yè)技術也比較成熟。公司所生產(chǎn)出的電動
汽車產(chǎn)品,已通過國家質量檢測,獲得特種設備實驗合格證、國家特種設備制造許可證、出入境備案證明;并通過ISO900:2000質量體系認證和歐盟CE認證;同時擁有十六項專利技術和四項科技成果。因此這套全智能型電動汽車控制管理系統(tǒng)的成功開發(fā),也真正體現(xiàn)出了鴻馬科技的領先性,“鴻馬牌”產(chǎn)品的新穎性,鴻馬技術人員的獨創(chuàng)性。對于該項目各項籌備工作已基本結束,還需要模具化及增加配套實驗設備,現(xiàn)已進入第二個階段,批量生產(chǎn)階段,計劃每月生產(chǎn)200套,年產(chǎn)約2500套。該項目除了在本公司電動汽車上應用外,而且還要在其他公司生產(chǎn)的電動汽車上面應用,如鄭州宇通、海馬、日產(chǎn)等電動汽車生產(chǎn)廠家;公司預計2015要達到年產(chǎn)10000套,預期目的要達到年產(chǎn)50000套的目標。因為該項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,符合社會發(fā)展的方向,發(fā)展前景很好,市場潛力很大,發(fā)展空間自由度也大,因此進展的速度非???,在政府的扶持和市場導引下,該項目的發(fā)展速度比我們預計的發(fā)展速度快了近兩倍。我們發(fā)展的宗旨就是:盡可能將該項目做到規(guī)?;⑹袌龌?,最大限度地發(fā)揮該產(chǎn)品功能,為用戶帶來更多利益和服務。我們發(fā)展的目標是:要讓該產(chǎn)品打入國際市場。鴻馬產(chǎn)品不僅在河南有市場,而且要在全國以至國外都要有市場,即有電動汽車的地方就要有“鴻馬牌”產(chǎn)品。讓人們真正認識“鴻馬牌”產(chǎn)品,了解“鴻馬牌”產(chǎn)品,應用“鴻馬牌”產(chǎn)品,以至推廣“鴻馬牌”產(chǎn)品。
此項目總共投資3000萬元,本公司自籌了2900萬元,鄭州市科技局撥款50萬元,管城區(qū)科技局撥款50萬元,對于政府撥款這塊目標前都還沒有到位。
項目實施過程中難免會出現(xiàn)一些細節(jié)問題考慮的不太周全,各別結構件及工藝還有待進一步改進。
建議:項目實施過程中,不要滿足于現(xiàn)狀,不但要提高產(chǎn)品質量及性能,還要進行專業(yè)技術人員能力培訓,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,最大限度地體現(xiàn)人力資本價值,不斷提升企業(yè)的技術水平和影響力。否則,該項目會很快被市場所淘汰,失去發(fā)展的價值和意義。同時也希望得到政府的大力支持,希望政府多關注企業(yè)的發(fā)展,多關注該項目的發(fā)展。
謝謝大家!
2010年7月28日
第二篇:公安機關“一把手”民主生活會發(fā)言稿
公安機關“一把手”民主生活會發(fā)言稿
各位領導、同志們:
按照市紀委、市委組織部的要求,今年民主生活會的主題是“加強領導干部黨性修養(yǎng),樹立和弘揚良好作風”。在這次民主生活會上,我要聯(lián)系自身思想工作思路,本著“不講成績,只講問題”的原則,對照胡錦濤總書記在第十七屆中央紀委第三次全會上對加強領導干部的黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成提出的要求,深入自查,認真剖析自身存在的問題,希望各位領導、同志們多對我開展批評、幫助。
主要存在問題
一是思想觀念不夠解放。對照科學發(fā)展觀全面協(xié)調可持續(xù)的基本要求和統(tǒng)籌兼顧的根本方法,深感自己在推進科學發(fā)展中還存在著思想不夠解放,工作思路不夠開闊,工作方法不夠靈活,工作指導不夠到位等問題。在研究和部署工作時,盡管高標準、嚴要求,但往往就事論事多,統(tǒng)籌兼顧少,各項與整體工作還沒有實現(xiàn)同步推進、同頻共振。
二是理論學習不夠深刻。平時忙于工作,忙于事務,真正用于學習的時間和精力很少。有時側重了對上級的有關政策、文件精神的學習,而忽視了系統(tǒng)的理論學習。在學習過程中,只注重
1掌握一些基本觀點,而缺乏系統(tǒng)深入的學習,因而對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的精神實質理解得不深不透。
三是工作作風還不夠扎實。浮在面上工作應酬較多,深入基層了解情況相對較少,對一些熱點和苗頭問題未能及時發(fā)現(xiàn)。有時工作方法不夠靈活,未能因事因時因人做好具體工作。業(yè)務學習不夠深入,片面認為自己不抓業(yè)務,沒必要再系統(tǒng)學習,費時費力,認為自己現(xiàn)在掌握的知識就夠了,而實際上是未精未透,未能更好地駕馭實際工作。
四是自我約束有時不夠全面,廉潔自律標準需要進一步提高。作為單位部門“一把手”,多年來一直恪守對己清正,對人公正,對內嚴格,對外平等的原則,堅持講黨性,重品行,作表率,處處以事業(yè)為重,公道正派,淡泊名利,堂堂正正做人,干干凈凈做事,在原則問題和重大方面能夠堅持原則不放松,但在一些自認為小的方面,注意不夠,慎微不嚴,自律標準不夠高,與黨風廉政建設要求還有一定差距。
存在問題原因及整改方向
存在上述問題的原因是多方面的,雖然有其客觀原因,但主要還是自己主觀努力不夠:一是自己對政治理論和業(yè)務學習重視不夠,片面強調工作忙,把學習當成軟任務,沒有擺到應有的位置。二是工作主動性不夠,創(chuàng)新意識差。三是工作標準不高,有應付了事思想。四是對自己要求不嚴,帶頭示范作用不夠。針對
上述問題及原因,我要充分利用這次民主生活會的機會,認真進行整改,力爭做到思想覺悟上有明顯提高,政治敏銳性上有明顯增強,工作作風上有明顯轉變,帶頭作用上有明顯起色。
一是要解放思想。要用科學發(fā)展觀的要求自覺檢驗自己的思想、工作和作風,把主觀世界的改造寓于虛懷若谷、聞過則喜,真誠聽取群眾意見、自覺接受群眾監(jiān)督之中,寓于講黨性、重品行、作表率的實際行動之中,寓于牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀,牢固樹立正確政績觀的實際行動之中。要緊扣當前公安工作重點,按照科學發(fā)展觀的要求,結合各項專題活動,緊抓三項建設,切實提高黨員干部的“科學判斷形勢能力”、“應對復雜局面能力”、“依法行政的能力”。
二是要加強學習,努力提高自身的思想政治業(yè)務素質。江澤民同志強調:“學習是個前提,不學習,政治上就不可能成熟,就不可能自覺改造自己的主觀世界?!苯窈笪乙欢ㄕJ真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀;要做到學而不厭,學有所思,學有所得;要以開放、寬廣的世界眼光,努力拓寬知識面,在積極吸收借鑒人類社會文明發(fā)展的新成果,學習新知識、接受新事物、增長新本領的同時,明辨是非、分清善惡,堅定政治方向和政治立場,自覺抵制和清除剝削階級腐朽思想、價值觀念、道德觀念的侵蝕;要虛心向人民群眾學習,向下級學習,逐步豐富和充實自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的實踐底蘊。
三是要轉變工作作風,增強工作實效。要進一步增強群眾觀
念,發(fā)揚求真務實的工作作風,克服主觀主義、形式主義和官僚主義。在做好日常工作的同時,帶頭深入搞調研,掌握實情,了解民情、民意,把精力投入到實實在在的工作中去,撲下身子干實事,瞄準目標抓落實。要加強業(yè)務知識學習,認真學習新的法律法規(guī),吃透政策、把握政策、用活政策;加強電腦操作培訓和自學,做到熟練地上網(wǎng)查閱各種信息,熟練應用辦公自動化系統(tǒng)。要抓好隊伍正規(guī)化建設,強力推進量化考核、等級化管理工作,積極推動崗位練兵及大比武工作,鼓勵先進,鞭策后進,樹正氣、壓邪氣、鼓士氣,樹立公安機關的良好形象。
四是要講黨性、重品行、做表率,自覺接受黨組織和黨內外群眾的教育和監(jiān)督。要按照胡錦濤同志的要求,生活正派,情趣健康,講操守、重品行、注意培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。不能把生活情趣、生活作風視作無關緊要的“小節(jié)”和“私事”。小節(jié)不保,大節(jié)必失。要自重、自省、自警、自勵,慎微、慎思、慎權、慎行,筑牢拒腐防變的思想道德防線,切不可心存僥幸,喪失黨性原則。堅決做到“五條禁令”、“四個嚴禁”等高壓線不能碰;堅持勤儉辦事,大力倡導艱苦奮斗作風,精減各種開支,杜絕浪費。要本著對黨、對人民、對自己負責的態(tài)度,主動接受黨組織的黨性黨風黨紀教育,自覺接受黨組織和黨內外群眾的監(jiān)督,以身作則,帶領班子成員在工作上帶頭實干,在經(jīng)濟福利上不搞特殊,在榮譽面前不伸手,用自己無形的人格力量和模范行動影響和帶領全體民警真創(chuàng)實干。
我發(fā)言完畢,謝謝大家!
第三篇:建立黨風廉政建設一把手工程的思考
關于推進黨風廉政建設“一把手工程”的思考
2010年11月,中共中央、國務院修訂印發(fā)了《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,從適應反腐倡廉建設的形勢和任務需要出發(fā),進一步強化各級領導班子和領導干部抓反腐倡廉建設的政治責任。根據(jù)中央的要求,今年5月份,市委、市政府下發(fā)了《黨風廉政建設責任制工作實施細則》,明確要求領導班子主要負責人根據(jù)職責范圍內黨風廉政建設實際,每年選擇1-2項難點、重點工作或者群眾關心的熱點問題,作為“一把手工程”親自抓,以重點、難點的突破,推動黨風廉政建設的深入開展。如何抓好黨風廉政建設“一把手工程”?筆者認為應從以下幾個方面入手。
一要強化思想認識?!耙话咽帧弊鳛橐粋€地方、一個部門、一個單位的領導者和帶頭人,在領導班子和全局工作中處于領導核心地位,同時也是反腐倡廉建設的第一責任人,起著主導和駕馭全局的作用。抓黨風廉政建設,有一個上行下效的問題。如果“一把手”能夠在“一崗雙責”中切實承擔起黨風廉政建設的責任,對反腐倡廉重要事項親自抓、親自管、親自問,勢必起到很好的模范帶頭作用。實施黨風廉政建設“一把手工程”,就是要引起黨政主要負責人對反腐倡廉工作的重視,通過“一把手”的身體力行,逐步健全完 善相關制度,堵塞管理漏洞,實現(xiàn)“進一步降低腐敗的發(fā)生幾率,進一步提高為民服務的質量和效率,進一步提升人民群眾對黨和政府工作的滿意率”的工作目標。所以,在“一把手”這個位臵上,一定要高度重視反腐倡廉,真正把“不抓黨風廉政建設就是瀆職,不認真抓就是沒盡職,抓不好就是失職”的工作要求牢記腦海,通過每年開展一兩項重點工作,教育引導基層共同把反腐倡廉建設擺上重要位臵。
二要科學確定課題?!耙话咽止こ獭钡墓ぷ髡n題選擇至關重要,應緊緊圍繞如何進一步加強教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲處等工作,既不要好大喜功,追求不切實際的轟動效應;又不能蜻蜓點水,選擇不痛不癢的工作虛以應付。各級各部門要明確具體的承辦部門,通過會議、文件等方式進行宣傳,提高干部職工對“一把手工程”的認識,鼓勵大家積極參與課題的選擇。每年初,各地各部門各單位應把“一把手工程”課題選擇納入重要工作日程,通過采取兩下兩上的方式,充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見。首先,發(fā)動廣大干部職工和服務對象發(fā)揮群策群力的作用,對本地區(qū)本部門反腐倡廉建設重點難點問題提出自己的看法和建議,收集整理后在黨委(黨組)會或黨政聯(lián)席會議上進行討論。其次,根據(jù)領導班子集體討論情況,按照1:3的比例初步確定候選課題,采取有效的方式進行公示或印發(fā)給下級單位和內設科室征求意見,收集整理后,確定正式課題,再提請黨委(黨組)會或黨政聯(lián)席會議集體審議確定。
三要認真審核審定。各地各部門各單位的“一把手工程”課題,應明確由單位黨政主要領導作為第一責任人,并將完成時限、工作措施、工作目標和預期效果形成翔實的工作文件,上報當?shù)氐狞h風廉政建設責任制工作領導小組辦公室整理匯總,提請紀委常委會議進行審核。紀委常委會將對不切實際、內容空洞的駁回上報單位重新選題。在各單位的課題全部確定后,報當?shù)氐狞h委常委會議進行審定,以黨辦、政辦名義印發(fā)執(zhí)行,同時在報紙、網(wǎng)站等公開媒體進行公告,鼓勵社會各界參與監(jiān)督。
四要嚴格檢查考核。建立報告制度,各地各部門各單位推進“一把手工程”的進展情況和工作成效每半年應向當?shù)攸h風廉政建設責任制工作領導小組辦公室報告一次,辦公室梳理情況予以通報。建立督查制度,責任制領導小組辦公室應及時掌握各地各單位“一把手工程”的進展情況,加大宣傳力度,發(fā)揮好示范引路作用。同時,結合反腐倡廉建設其他,適時組織力量開展年中檢查,對工作不重視的應嚴肅予以責任追究。尤其在黨風廉政建設責任制考核中,應把“一把手工程”工作情況作為重要內容進行重點考核,不僅在考核分值中占有較大比率,而且應組織開展民意調查,對“一把手工程”成效進行客觀公正的評價。因此,各單位在實施“一把手工程”中應注意工作資料的歸檔,確實因不可 抗力或其他特殊原因,導致“一把手工程”的實施具有不可能性或達不到預期工作目標的,應書面向責任制領導小組提出申請,及時調整工作課題,確?!耙话咽止こ獭蹦軌蛉〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
五要堅持常態(tài)運行。各地各單位應把建立“一把手工程”長效機制作為深化工作成效的具體形式,一方面,對工程建設中采取的有效舉措認真加工提煉,上升到制度層面予以長期堅持執(zhí)行;另一方面,注意總結工程建設中好的經(jīng)驗和成功做法,用于指導推進反腐倡廉其他工作。黨風廉政建設責任制領導小組辦公室也應注意推廣典型經(jīng)驗,適時組織各地各單位對“一把手工程”常態(tài)運行情況的“回頭看”,絕不能前緊后松,抓一項丟一項,讓很多好的做法得不到堅持,收不到長期效果。
黨風廉政建設“一把手工程”雖然不能在短期內解決反腐倡廉中的諸多問題,但只要各級黨政主要負責人認真負責,只要廣大干部群眾積極參與,相信經(jīng)過3-5年堅持不懈地抓下去,通過各地各單位進一步健全工作機制,完善工作制度,強化監(jiān)督管理,必將有力地提升我市從源頭上預防腐敗工作的整體水平。(市紀委黨風室 張丙利)
第四篇:一把手教育工程匯報材料
2008學校工作匯報
曲沃二中楊存良
一年來,在縣委、縣政府的領導和關懷下,在市、縣兩級教育局的關心和支持下,我校圍繞“ 辦規(guī)范農(nóng)村高中,育農(nóng)村優(yōu)秀人才”這個中心,統(tǒng)籌規(guī)劃,積極布署,努力貫徹“以人為本”的思想觀念,規(guī)范教育管理,深化教育改革,推進教育創(chuàng)新,提升教學質量。出現(xiàn)了學校管理井然有序,校園面貌日新月異,教育教學質量穩(wěn)步提高的喜人景象。現(xiàn)將一年來我校在縣委、縣政府和市縣教育局正確領導下的工作情況總結匯報如下:
一、確立辦學目標,明確前進方向。確立“以管理立校,憑質量生存,靠特色發(fā)展”的辦學思路。從學校管理抓起,建立“全方位的立體管理體系”。注重領導班子建設,建立領導干部學習制度,堅持每周集體學習管理理論知識,用“明確職責,搞好服務,提高效率”的準則要求每一個行政干部,錘煉了一支責任心強、業(yè)務過硬的干部隊伍;暑假期間,我們對學校中層干部進行調整,啟用了一批年輕有為,工作能力強的青年干部,充實了學校干部隊伍。學校各項工作取得了很大的進展??h政風行風檢查組到我校檢查驗收,以滿分加獎勵分的優(yōu)異成績對學校工作給予充分肯定。
二、加強常規(guī)管理,提高教學質量。從規(guī)范教育教學行為抓起,各處室全面制訂責任目標,工作計劃,規(guī)章制度。圍繞全面提高教育教學質量這一總目標,不斷更新教育理念,深化教學研究,提高課堂效率,積極推進課程改革。在全體師生的共同努力下,教育教學取得了可喜的成績,08年高考成績突出,達本科線51人。中考成績達省優(yōu)質高中分數(shù)線者4人,達我校錄取分數(shù)線者37人。在市教育局和縣委、縣政府召開的08年高考 1
質表彰會上分別獲得“高考質量優(yōu)勝獎”和“教育教學工作先進單位”榮譽稱號?!杜R汾日報》為我校作了題為《一切為了學生創(chuàng)建三晉名?!返恼鎴蟮馈?/p>
三、加強師資建設,鑄造二中師魂。一年來,我們首先注重教師能力的培養(yǎng),為錘煉一支責任心強、業(yè)務過硬的教師隊伍。我們根據(jù)新課改的要求進一步修改和完善了教師教育教學工作考核細則,做到了公正實在地評價教師的工作績效,激發(fā)了教師教育教學的積極性。其次,加強了師德師風教育和職業(yè)道德教育,要求每一位教師都樹立“不僅要做教師,而且要做一個合格教師”的觀點,愛崗敬業(yè),講正氣,講奉獻,講業(yè)績,在自己的崗位上建功立業(yè)。5.12汶川地震發(fā)生后,我校師生員工在第一時間自發(fā)為災區(qū)捐款1.8萬元,盡了綿薄之力。再次,學校積極地創(chuàng)造條件做好骨干教師的培養(yǎng)工作,通過外出學習、專題研討等形式為教師的學習提高提供幫助。僅今年一年,學校派往臨汾、太原、鄭州、山東等地學習培訓的教師多達200余人次。投入經(jīng)費5.8萬元。在校內開展各種教學競賽活動。學校初、高中兩部教研室除建立教師個人相互聽課、評課制度和新教師匯報課、優(yōu)秀教師展示課以外,每學期都要舉行全校性的課堂教學競賽活動,以檢閱教師的課堂教學風采和涌現(xiàn)出來的新秀。
四、加強德育工作,培養(yǎng)全面發(fā)展。認真學習貫徹國家對中小學德育工作的要求,努力提高德育工作的針對性、實效性和主動性。進一步確立德育為首的學校工作地位,加強德育管理,落實德育職責。確立以人為本,落實“全員德育,全面德育,全程德育,重點德育”,體現(xiàn)教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人。對學生進行文明禮貌、愛黨愛國和愛校教育,開展有關活動,把愛國主義教育落實到日常行為之中。強化養(yǎng)成教育,重視禮儀教育,堅持把培養(yǎng)學生的自我教育能力、自我管理能力和團
結、協(xié)作能力作為創(chuàng)優(yōu)活動的重點。今天的二中學生遵紀守法,紀律嚴明,熱愛生活,熱愛學習,目標遠大,理想堅定。學校實現(xiàn)了全年事故率零紀錄目標。
五、加強硬件建設,提升辦學條件。(1)在暑假里,我們從學校的發(fā)展考慮,花大力氣,投入15 萬元,對學校設施進行改造,改造危房720平米,實現(xiàn)了初、高中兩部教學場所的分離,使教學管理更加合理、高效。
(2)投入18萬元,對教學樓地面進行了重新鋪設,對辦公樓進行了裝修,改善了師生的學習和工作環(huán)境。(3)投入9.6萬元,新建教學區(qū)與生活區(qū)之間的明墻480米,使學校的布局更加合理。(4)投入2萬元,建學生公寓洗漱池4個,改善了學生的生活條件。(5)投入5萬元,硬化校內路面2900平米,使學校環(huán)境更加整潔。(6)投入3.2萬元,新建花池8個,讓學生的學習環(huán)境更加美觀。(7)投入4.6萬元,在校園各處安裝了監(jiān)控設施、煙火報警系統(tǒng),給學校又筑起了一道安全屏障。(8)投入3.5萬元,給各班教室安裝了有線電視,給年級組辦公室配備了電腦,改善了師生的工作學習條件及學校的安全設施。(9)投入 1.2 萬元,購置桌凳100套,裝備語音教室和多媒體教室。(10)我們于今年暑假開辟了各教研組的辦公場所,添置了教研活動辦公設施,裝配了電腦并連接了寬帶,我們給全校的計算機教室、多媒體教室以及辦公樓各處室全部連接通了寬帶網(wǎng)絡,開闊了教師的眼界,改善了教研條件。
六、建設校園文化,打造育人環(huán)境。在校園文化方面,學校分別于教師節(jié)、校運會組織了專場演出;體育部成功組織了第27屆學校田徑運動會;學校工會和辦公室、體育部聯(lián)合組織開展了教職工乒乓球、羽毛球、象棋比賽;高中部校園舞展演驗收評比中獲教育局頒發(fā)的一等獎;美術組在慶祝第24個教師節(jié)之際,舉辦了師生書畫展;體育部在元旦到來之際,又組
織了籃球賽、拔河賽、越野賽等全校性賽事。今年暑假期間,我們成功的組織了“廣場文化月.曲沃二中專場”演出,獲得了“最佳特色獎”,宣傳了學校的形象。以上各種活動的開展,提升了學校的品位,豐富了師生的文化生活,同時也使師生的思想得到激勵和熏陶。
七、在校園綠化方面,我們抓住春天的大好時機,投資6萬余元,栽植各種樹木8百余株,各種花卉3000余株,新辟綠化帶3條,使學校的綠化面積基本接近上級的有關規(guī)定,學校的育人環(huán)境更加美麗。
各項成績的取得,離不開上級領導的關懷和支持。我們不會忘記,今年春天,新上任的楊書記在百忙之中,帶領縣委、縣政府四大班子領導來學校慰問高三教師,關懷高三的備考工作;教育局楊局長親自主持參加了高三備考百日誓師大會。今年教師節(jié),縣四大班子、教育局以及曲村鎮(zhèn)黨委、政府領導來學校與全校師生一同慶祝第24個教師節(jié),各級領導的關懷,給了師生以鼓舞,增添了大家的信心和干勁,促使我們把工作做得更好。
回顧一年來的工作,如果說取得了一些成績的話,這也是一個開端,也只是我們目標的最初階段、或者說是最基本階段。同時,應當看到我們的工作還存在很大差距。在即將開始的新的一年里,我們面臨的工作還很多、還很艱巨。要花大力氣解決或者急需解決的有:
一、我們首先要繼續(xù)做好高一年級新課程改革各項工作,保證高一年級新課程改革早日取得成功經(jīng)驗,為今后的發(fā)展奠定基礎。
二、要繼續(xù)轉變領導作風和工作方法,明確各自的工作職責,提高辦事效率,以學校興衰榮辱為己任,辛勤工作,廉潔奉公,使自己所負責的工作具有前瞻性和創(chuàng)造性。
三、要繼續(xù)做好各項規(guī)章制度的建立和完善工作,規(guī)范教育教學行為。把管理工作繼續(xù)深入,納入規(guī)范、細致、長效的機制中去。
四、調整、理順人力資源,人盡其才,提高工作效率,提高服務水平和服務質量。
五、要大張旗鼓地抓教學質量,進一步規(guī)范和加強教學常規(guī)的實施,開展以提高教學質量為目的的各種教學教研活動。
六、繼續(xù)加強硬件建設,提升辦學條件。明年我校計劃投入的項目有:
1、投入18萬元,對教學樓內外進行裝修。
2、投入135萬元,建設1346平米的科技樓。
3、投入15萬元,再改造720平米的初中部危房。
4、投入56萬元,硬化操場、建設四個籃球場以及塑膠跑道的鋪設。
5、投入11萬元,興建師生安全飲用水工程。
6、投入10萬元,進行校園文化建設。
7、投入8萬元,除硬化面積外,對校園進行一次性全部綠化。以上投入共計253萬元
時代在發(fā)展,社會在進步,在各級行政部門的正確領導和親切關懷下,隨著校容校貌的不斷更新,教學環(huán)境的不斷美化,教學條件的不斷改善,教學質量是擺在我們面前的核心。我們在今后的工作中一定要不斷加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng),提高自身的教書育人能力和教育科研能力;繼續(xù)發(fā)揚“無私奉獻、艱苦奮斗、自律自強、與時俱進”的精神,為我校的不斷發(fā)展壯大做出更大的貢獻。把我校辦成全市乃至全省的品牌名校。
曲沃二中
2008年12月18日
第五篇:一把手
阿龍山鎮(zhèn)小學一把手抓教學機制
為了切實保證我校的教學中心地位,保證學校黨政領導經(jīng)常關心教學,深入教學第一線,及時了解教學情況和解決教學過程中的各種問題,不斷提高全校整體教學質量和水平,推動教學改革發(fā)展,特制定本制度。
一、責任分配
學校黨支部書記、校長是學校教學質量第一責任人。如果學校發(fā)生重大教學責任事故,上述責任人必須承擔相關領導責任。
二、基本職責
1、全面執(zhí)行黨的教育方針,貫徹落實現(xiàn)代化教育理念,確保教學工作在學校各項工作中的中心地位。
2、黨政一把手要始終把教學工作作為一切工作的中心來抓,投入主要精力解決有關教學質量的問題。為此,學校將責成業(yè)務副校長和教導處,保證一切有關教學問題都能夠在第一時間研究解決。
3、黨政一把手必須親自審定教學質量監(jiān)控方案,保障教學質量監(jiān)控體系的確立和正常運行。
4、黨政一把手必須經(jīng)常深入課堂了解教學情況,監(jiān)督教學質量,對存在的問題提出整改意見和措施,并督辦整改。黨政一把手每學期聽課不得少于20課時。每學期參加教研活動不少于16次。
5、黨政一把手要定期召開學校黨支部會議、校長辦公會研究教學工作,同時明確和強化教研組組長的職責,以便及時研究和解決教學中出現(xiàn)的新情況、新問題。
6、黨政一把手還必須密切同師生的聯(lián)系,聽取師生的意見和要求,幫助解決教學和學習中的困難,為教學秩序穩(wěn)定、教學水平和教學質量提高創(chuàng)造條件,提供保障。
三、監(jiān)督措施
設立并公開學校黨政一把手教學質量信息反饋平臺,及時收集有關全校教學質量信息,并接受全校師生的監(jiān)督。