第一篇：護(hù)理部相關(guān)工作安排

護(hù)理部相關(guān)工作安排

一、每周三下午實(shí)習(xí)生聽(tīng)課，最好是星期一或星期二電話(huà)通知帶教老師，并將課件保存至電腦個(gè)人講義幻燈片。

二、每周五將科室上報(bào)排班保存至內(nèi)網(wǎng)桌面排班表中，分清楚月份及周數(shù)。

三、每周二（時(shí)間隨意）看病歷，每周要將所有出院病歷看完，并將有問(wèn)題的病歷月底反饋至科室，算出分?jǐn)?shù)。

四、每周五上報(bào)排班至辦公室，電子版（內(nèi)網(wǎng)）。

五、每月30號(hào)前將月重點(diǎn)寫(xiě)出給包主任，并將科室質(zhì)控分?jǐn)?shù)、病歷合格率及護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)合格率、滿(mǎn)意度分?jǐn)?shù)給包主任，寫(xiě)質(zhì)量反饋結(jié)果與分析，月總結(jié)。

六、每月月底前F盤(pán)有優(yōu)質(zhì)護(hù)理上報(bào)信息，上報(bào)衛(wèi)生局業(yè)務(wù)科，寫(xiě)完后給包主任過(guò)目，合格后再發(fā)。

七、護(hù)理缺陷每月分析一次，護(hù)理不良事件每季度分析一次，護(hù)理查房、護(hù)理病歷討論、應(yīng)急預(yù)案按照我們培訓(xùn)計(jì)劃寫(xiě)，應(yīng)急預(yù)案每個(gè)操作步驟要有照片，并附上說(shuō)明。

八、每次會(huì)議要有簽到薄，會(huì)議簽到薄單獨(dú)存放在一個(gè)文件夾中，不要丟了，內(nèi)容要填全，特別是日期及會(huì)議內(nèi)容、參加人員。

九、每月30號(hào)前將護(hù)士長(zhǎng)夜查房表格發(fā)至相應(yīng)護(hù)士長(zhǎng)手中。并在30號(hào)前將考勤報(bào)人力資源。

十、季度末要寫(xiě)季計(jì)劃、季總結(jié)及相關(guān)分析（不良事件、壓瘡及跌倒墜床、滿(mǎn)意度分析、病歷分析）

十一、12月底要完成下半年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃及相關(guān)工作。

第二篇：護(hù)理部每日工作安排

護(hù)理部每日工作安排

一、每天上午到各病區(qū)督查護(hù)士長(zhǎng)的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

二、巡視危重病人和大手術(shù)病人的護(hù)理措施，并參加床頭交接班。

三、檢查病房安全和管理情況到不到位。

四、檢查責(zé)任護(hù)士的工作，對(duì)新入院病人的入院健康宣教落實(shí)情況。

五、每周（星期一至星期四）參加一次各病區(qū)的晨交班，提問(wèn)一個(gè)問(wèn)題大家討論，加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，并參加病區(qū)的晨間床單位整理。

六、每周檢查護(hù)理質(zhì)量的情況。體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、護(hù)士交班報(bào)告。

七、每周檢查各病區(qū)搶救的物品是否處于備用狀態(tài)，物品有無(wú)過(guò)期。

八、每月組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每月參加一個(gè)病區(qū)的護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次。

九、每月組織一次滿(mǎn)意度調(diào)查，組織一次工休座談會(huì)。

十、每月開(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)一個(gè)月的護(hù)理工作情況，制定下月的工作計(jì)劃。

十一、月底組織一次護(hù)理質(zhì)量檢查，總結(jié)分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

十二、明年護(hù)理部成立護(hù)理教學(xué)小組，每個(gè)病區(qū)推薦一名護(hù)士參加，每月教學(xué)小組在一起活動(dòng)一次。

十三、明年全院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房后，每周參加各科室基礎(chǔ)護(hù)理工作一次。

十四、每季度對(duì)新護(hù)士進(jìn)行理論和技術(shù)操作的考試。

十五、護(hù)理部每年組織一次考試，上半年技術(shù)操作考試，下半年進(jìn)行一次理論考試。

十六、護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士長(zhǎng)每月的工作做一次全面的考核評(píng)價(jià)。

十七、為保證一線(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士工作，護(hù)理部做到所有工作和下發(fā)文件到病區(qū)，把需要解決的問(wèn)題在科室內(nèi)解決。

護(hù)理部 2012年元月

第三篇：護(hù)理部每季度工作安排

2018年護(hù)理部季度工作安排

第一季度

工作重點(diǎn)：擬定年工作計(jì)劃，季月安排，護(hù)理部按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢 查，反饋問(wèn)題，認(rèn)真整改，加強(qiáng)病人身份的核查和規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范。

一月份工作計(jì)劃

1、制定護(hù)理工作年計(jì)劃，季重點(diǎn)，月安排。

2、制定三基及專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。

3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，明確職責(zé)與分工。

4、對(duì)全院年終總結(jié)大會(huì)上指出的護(hù)理質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，找原因，認(rèn)真 整改。

二月份工作計(jì)劃

1、深入科室檢查，督導(dǎo)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)情況

2、制定專(zhuān)科護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)及技術(shù)操作知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃

3、深入科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及院感檢查與督導(dǎo)

4、護(hù)士電子化信息錄入。三月份工作計(jì)劃

1、組織相關(guān)質(zhì)控人員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及院感檢查和行政查房

2、組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神及反饋問(wèn)題，整改

3、對(duì)0級(jí)護(hù)士進(jìn)行禮儀規(guī)范培訓(xùn)。

4、護(hù)士分級(jí)。

5、第一季度護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（內(nèi)科系統(tǒng)）

第二季度：

工作重點(diǎn)：組織5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng)，進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及護(hù)理質(zhì)量考核。

四月份工作計(jì)劃

1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排

2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)患關(guān)系中的語(yǔ)言藝術(shù)作用，護(hù)士禮儀培訓(xùn)

3、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房＜基礎(chǔ)護(hù)理，儀表，服務(wù)＞

4、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

5、文明用語(yǔ)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程

五月份工作計(jì)劃

1、組織慶祝5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng)

2、深入科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查

3、檢查各科室各種登記完成情況

4、中醫(yī)藥學(xué)培訓(xùn)（劉同軍授課）

六月份工作計(jì)劃

1、組織學(xué)習(xí)壓瘡的預(yù)防及護(hù)理

2、深入科室組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及查房

3、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

4、中醫(yī)藥學(xué)知識(shí)考試

5、半年工作總結(jié)

6、第二季度管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議（外科系統(tǒng)）

第三季度：

工作重點(diǎn)：重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，護(hù)理安全隱患排查

七月份工作計(jì)劃

1.組織低齡護(hù)士操作培訓(xùn)（拔火罐）2.組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)怎樣預(yù)防醫(yī)院院感 3.組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

八月份工作計(jì)劃

1.組織護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)操作訓(xùn)練（靜脈輸液、口腔護(hù)理）2.重點(diǎn)查各科室護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī) 3.組織各科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查

4.組織學(xué)習(xí)人文關(guān)懷在護(hù)理工作中的重要性

九月份工作計(jì)劃

1.組織護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房 2.組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)規(guī)范 3.組織護(hù)理人員三基理論考試

第四季度：

工作重點(diǎn)：年終檢查及總結(jié)，擬定明年工作計(jì)劃

十月份工作計(jì)劃

1.組織護(hù)理質(zhì)量查房及行政查房 2.院感知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行培訓(xùn)知識(shí)考試 3.組織護(hù)士長(zhǎng)召開(kāi)例會(huì)，反饋問(wèn)題

十一月份工作計(jì)劃

1.總結(jié)各科室存在的問(wèn)題

2.組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

3.組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，反饋科室存在的問(wèn)題，分析原因，認(rèn)真整改 4組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

十二月份工作計(jì)劃

1.安排年終護(hù)理工作檢查，進(jìn)行護(hù)理工作年終總結(jié) 2.進(jìn)行春節(jié)前的準(zhǔn)備工作及排班安排 3.制定2018年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理計(jì)劃

第四篇：2013年6月護(hù)理部工作安排

2013年6月護(hù)理部工作安排

一、全院臨床醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技科人員醫(yī)院感染預(yù)防控制知識(shí)培訓(xùn)。

二、2012年和2013年聘任護(hù)士20日三基知識(shí)考試，已拿工資的護(hù)士考試成績(jī)60分以下罰款50元，并補(bǔ)考。

三、月底各科室環(huán)境衛(wèi)生大檢查：參加檢查人員院感負(fù)責(zé)人劉金貴、張牡丹、王謙奇。

四、護(hù)理部重點(diǎn)督導(dǎo)病房管理：一是護(hù)士宣教工作是否到位；二是輸液巡視制度落實(shí)情況；三是病人對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度。

第五篇：2013年護(hù)理部8月份工作安排

2013年護(hù)理部8月份工作安排

一、全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：護(hù)士與法律主講：王謙奇

二、月底全院護(hù)士三基知識(shí)考試：《醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)指南》護(hù)理分冊(cè) 第二部分基本知識(shí)的第一節(jié)護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)。老年科李普查代班，綜合科護(hù)士長(zhǎng)提前考試，其他護(hù)士考試時(shí)護(hù)士長(zhǎng)代班。

三、護(hù)理部重點(diǎn)檢查護(hù)士長(zhǎng)管理工作：一是查看資料、二是針對(duì)制訂的月工作計(jì)劃在科室落實(shí)情況，三是詢(xún)問(wèn)護(hù)士。