第一篇：一個(gè)清華學(xué)子在母校的演講

敬愛的老師，親愛的同學(xué)：

大家好！我叫馬昌慧，是江陵二中2004屆畢業(yè)生?，F(xiàn)就讀于清華大學(xué)水利水電工程系，今天重返母校，我的心情異常激動(dòng)。

每次走進(jìn)這個(gè)校園，都會有一股特別的情愫，仿佛內(nèi)心深處有一個(gè)聲音在呼喚。在江陵二中的四年，有太多的歡笑，也有許多的悲傷，以至于在我將要離開她遠(yuǎn)行的時(shí)候，曾經(jīng)以為我會把這份記憶遺忘。兩年多過去了，才終于明白，正是這四年的風(fēng)風(fēng)雨雨一點(diǎn)一滴，給予了我無所畏懼的勇氣，使我在任何時(shí)刻，面對各種挑戰(zhàn)，承受諸多苦難的時(shí)候，都能堅(jiān)定的告訴我自己：打不倒我的，使我更堅(jiān)強(qiáng)！許久以來，我一直在思考這樣一個(gè)問題。我究竟要怎樣做，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的人？一貫優(yōu)秀的人應(yīng)該具備的素質(zhì)有哪些？人生之路，漫漫長途，上下求索，有得有失。當(dāng)我終于可以坐在這里，面對我母校的師弟師妹時(shí)，我發(fā)現(xiàn)在我心里已經(jīng)有了答案。

一個(gè)優(yōu)秀的人應(yīng)該有寬廣的心胸，一個(gè)人眼中的世界有多大，他的人生之路就能走多遠(yuǎn)。所謂眼界決定命運(yùn)。一個(gè)人能看到國家民族的未來，才能將自己的命運(yùn)與國家緊密結(jié)合在一起，才能成為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的人，一個(gè)平凡卻偉大的人。我支持大家上好一點(diǎn)的大學(xué)，不僅僅是為了好大學(xué)的文憑。百年樹人，大學(xué)的教育重在修煉一個(gè)人的品性。好的大學(xué)帶給你的影響是潛移默化的。這里可以給大家講講我在大學(xué)里的一些事情。清華的勤工儉學(xué)崗位有1000多個(gè)，有的是集體合作，有的是老師工作助理，有的則要獨(dú)自承擔(dān)......所有這些崗位的目的都在于訓(xùn)練一個(gè)人基本的處事能力，培養(yǎng)一個(gè)人自強(qiáng)自立的精神，教育青年人要堅(jiān)持用自己的雙手創(chuàng)造財(cái)富。大學(xué)的自習(xí)室是非常安靜的，其安靜的程度超過高中平時(shí)的質(zhì)檢考試。我們所有的人都知道，這個(gè)校園里有很多的同學(xué)在學(xué)習(xí)，他們需要一個(gè)安靜的環(huán)境。良好的秩序是靠大家共同維持的。一個(gè)人一定不能眼中只有自己，只有自己的人很容易誤入歧途，當(dāng)你認(rèn)為全世界與你作對時(shí)，一定不是世界錯(cuò)了，而是你站到了錯(cuò)誤的方向，除了你自己，沒有人可以把你送上絕路。試著用旁觀者的角度去看待你的人生，你就會發(fā)現(xiàn)世界上沒有絕路。有人的地方就有路，不是它不存在，而是你看不到。

一個(gè)優(yōu)秀的人要有扎實(shí)的作風(fēng)，就是吃苦精神，這個(gè)世界上沒有不勞而獲的事情，人們能看到的是勝利的光環(huán)，看不到的是背后辛苦，不要對人生有太多的奢求，當(dāng)你想要什么的時(shí)候，問一問自己，你憑什么有資格獲得它。一個(gè)人得到一些，注定會失去另外一些。只有自己努力以后理所應(yīng)當(dāng)獲得的才是真正為你所擁有的。所以當(dāng)你有了遠(yuǎn)大的理想以后，一定要約束自己，踏踏實(shí)實(shí)的向它奮斗，否則，理想就只能是空想。

僅以我的高三為例，我也非常辛苦，比一般的同學(xué)要多做8本資料，每天5點(diǎn)起床，11點(diǎn)睡覺，每天早上從宿舍走向教室時(shí)，天還沒有亮，走著走著我就會覺得很累。真的很累很累，很想停下來休息，但我知道最艱難的時(shí)候就是離勝利最近的時(shí)刻。如果我停下來，那么我的人生將就此終結(jié)，我的夢想將無法實(shí)現(xiàn)。所以我走得雖然艱難卻也堅(jiān)定。

人生的道路有苦有甜。高中時(shí)代正是最年青的時(shí)候，此時(shí)不付出，更待何時(shí)?，F(xiàn)代社會，瞬息萬變，優(yōu)秀的人才層出不窮，不想被社會淘汰，就要打好自己的根基，不要以為社會缺少你不行，事實(shí)只可能是你離開了社會無法生存。只有真實(shí)的本領(lǐng)永遠(yuǎn)不會離棄你，成為你腳下的巨石，讓你登上更高的臺階。

一個(gè)優(yōu)秀的人必須有良好的品行。一言一行，左右你的人生，外表美不美只能決定第一眼，品行好不好才能決定一生，法律是建立在道德規(guī)范的基礎(chǔ)上的，而道德規(guī)范是靠全社會共同維護(hù)的。其實(shí)我們可以設(shè)身處地的想一想，當(dāng)我們正在午休時(shí)，忽然有人在校園大聲喧嘩，是不是很討人厭？當(dāng)我們乘車的時(shí)候，有人在緊閉的車廂里抽煙，是不是很煩人？當(dāng)排隊(duì)買東西時(shí)，有人在前面插隊(duì)，是不是很憤怒？當(dāng)你站在旁觀者的角度看待別人時(shí)，就能很好地反省自己。

我覺得一個(gè)人的成績好不好并不是最重要的，對待學(xué)習(xí)的態(tài)度才是最重要的，從一個(gè)學(xué)生對待學(xué)習(xí)的態(tài)度便可以預(yù)見他的一生。所謂態(tài)度決定人生，我送給大家我的座右銘：得意不能忘形，失意不可失態(tài)。（）無論多么風(fēng)光，我只是一個(gè)學(xué)生。無論多么失落，我還是一個(gè)學(xué)生。我的最主要的任務(wù)就是好好學(xué)習(xí)，希望你們也可以這樣，在任何時(shí)候，都能保持對生活的最起碼的負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

一個(gè)優(yōu)秀的人要把握生命中最為重要的事。生命是有限的，把精力花在其中一個(gè)方面以后其它方面就會少很多。要時(shí)刻清醒認(rèn)識到，在你所處的人生階段，最重要的事情是什么，很多人習(xí)慣將精力放在并不重要的小事上面，久而久之離自己的本來目標(biāo)就越來越遠(yuǎn)。到最后完全失去方向。

我在高中的時(shí)候談過戀愛，但現(xiàn)在我卻極力反對高中生談戀愛。因?yàn)閻矍槭侨松纳莩奁罚墙⒃谝欢ǖ幕A(chǔ)之上的。沒有談戀愛的人不用羨慕別人，因?yàn)槭澜邕h(yuǎn)比你所看到的要大很多，一個(gè)人只有自己夠優(yōu)秀，才能遇到更優(yōu)秀的人，也會擁有更加美好的愛情。正在談戀愛的人也可以好好想想，你現(xiàn)在在高中時(shí)代所堅(jiān)持的愛情有那么美好嗎，值得你拿前途命運(yùn)做賭注嗎？你們將來會有很多機(jī)會談戀愛，何必在最不該的時(shí)候談戀愛呢，一個(gè)人要時(shí)刻認(rèn)清楚自己的位置，知道輕重緩急，才能完善自己，實(shí)現(xiàn)夢想。

一個(gè)優(yōu)秀的人要懂得孝敬父母，胸懷祖國。父母之恩，山高水深。心中沒有父母的人，絕不會有國家和民族。如果你們無法理解我說的話，那么請你們回去做個(gè)試驗(yàn)：無論你的父母從事何種職業(yè)，你跟著他們過一天，不用從事他們的工作，只用看著他們工作，便可以體會他們的辛勞。試想想你們的父母，他們上有自己的父母，下有你們，肩上的擔(dān)子有多重。再想我們的國家，擔(dān)負(fù)著中華民族的偉大復(fù)興的重任。我們作為國家的希望，民族的脊梁，我們的責(zé)任有多重。當(dāng)你做任何一件事情的時(shí)候，都要想一想，你是一個(gè)中國人，你是炎黃子孫，你是龍的傳人，你有什么資格輕言放棄，你有什么資格不去努力？

遠(yuǎn)大的理想，扎實(shí)的作風(fēng)，良好的品行，把握生命之重和胸懷祖國是我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的人應(yīng)該具備的五大基本素質(zhì)。泱泱中華，崛起之路，氣象萬千。所謂中國人，就是要在祖國需要我們，人民需要我們的時(shí)候，我們能夠頂天立地，堂堂正正用我們的雙手共同撐起東方不落的太陽！

謝謝大家！

作者：馬昌慧，江陵二中2004屆畢業(yè)生，“鶯飛文學(xué)社”第二任學(xué)生社長，現(xiàn)就讀于清華大學(xué)，因口才和英語出類拔萃，受到美國某簽證處資助。本演講稿是在大二時(shí)回高中母校江陵二中做的報(bào)告.

第二篇：清華學(xué)子勵(lì)志演講

清華學(xué)子勵(lì)志演講

于寧：一個(gè)目標(biāo)+兩份自信+三份堅(jiān)持+四份努力=成功

于寧，清華大學(xué)建筑系的女博士。一位十六歲從黑龍江綏化市考入清華，就讀于清華最好專業(yè)的“天才”女生，她將自己的成功歸結(jié)為：一個(gè)目標(biāo)，兩份自信，三份堅(jiān)持，四份努力。

。模糊不清的目標(biāo)是人生的最大障礙。于寧的精彩人生是從樹立每一個(gè)具體的目標(biāo)開始的。于寧小時(shí)候不是一個(gè)優(yōu)秀的孩子，5分、10分的數(shù)學(xué)常常與她為伴。但是，就是這樣的一個(gè)“問題”孩子，從開始給自己制定數(shù)學(xué)考試要及格起步，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地走向班級第六，年級第一，全市第一，直到清華的完美蛻變。她的華麗轉(zhuǎn)身其實(shí)源于將一個(gè)遠(yuǎn)大的宏偉目標(biāo)細(xì)化為每一個(gè)具體目標(biāo)，將遠(yuǎn)景目標(biāo)轉(zhuǎn)化為近景目標(biāo)的努力過程。

人生需要充滿自信。夢想與自信是每個(gè)人的追求權(quán)利。于寧的小學(xué)與中學(xué)都是在綏化的“垃圾”中學(xué)度過的。但是，于寧卻說，她要感謝這所學(xué)校，感謝這所學(xué)校的所有老師，正是他們不斷堅(jiān)持將培育學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)態(tài)度作為“育人”目標(biāo)而不是急功近利地去追求升學(xué)率，幫助她不斷樹立自信，不斷激發(fā)內(nèi)在的動(dòng)力。所以，她認(rèn)為，幫助學(xué)生，尤其是高中生，樹立自信心，是非常重要的育人課題。

人生需要不斷堅(jiān)持。堅(jiān)持是成功必備的重要因素。于寧從其師姐郭宏的經(jīng)歷談起，她是一位從七歲開始堅(jiān)持每天長跑的女孩，于是一路跑進(jìn)清華，跑到美國，并最終跑入了國際奧委會，成為了08年駐京最高級別的女性。于寧將這位師姐的成功歸于堅(jiān)持的力量，不拋棄，不放棄。面對在場的學(xué)生，她建議大家從良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣開始堅(jiān)持，采取點(diǎn)滴積累法。

人生需要不懈努力。學(xué)習(xí)是一種能力，自主學(xué)習(xí)更是每一位高中生應(yīng)該具備的基本的能力，這種能力的形成是需要各種意志力不斷努力地聚合。于是，于寧提出，努力的人生是無憾的人生，是能夠?qū)⒏鞣N潛能最大限度發(fā)掘出來得必要手段，所以，每一位高中生需要為目標(biāo)而努力，為自信而努力，為堅(jiān)持而努力，為自己精彩的人生而努力！

閩蕾：人生是一場長跑

閩蕾，清華大學(xué)軟件學(xué)院的碩士研究生。她從北京理工大學(xué)走入清華的大門，成就了自己的“清華”之夢。她的成功在于堅(jiān)持了人生的長跑。

與于寧的“逆境”成功之路不同，閩蕾從小就是一帆風(fēng)順，成績優(yōu)秀的孩子，于是，對她而言，“清華“之夢決不是一個(gè)遙不可及的夢想。就是這樣一個(gè)“順境”中的孩子，卻不斷經(jīng)歷著人生的磨難，曾遭受家庭的變故，并一次又一次地

走入了人生的“逆境”。但是，為了成就自己兒時(shí)的夢想，她，選擇了長跑，對自己人生的一次長跑。

高考意外失利，閩蕾選擇了漫長的復(fù)讀之路。在不斷地壓抑與挫折之中，她也曾動(dòng)搖過，也曾彷徨過，更曾放棄過。但是，在老師的溫暖與鼓勵(lì)之下，她重新地起跑了。這個(gè)倔強(qiáng)的孩子，堅(jiān)持每天從校園開始跑步做起，去跑自己的人生。于是，在第二年，她順利地進(jìn)人了北京理工大學(xué)，但是她的“清華“之夢卻又一次被粉碎了。面對這個(gè)結(jié)果，她又一次開始起跑，從北京理工大學(xué)開始跑，她，終于跑進(jìn)了“清華”大學(xué)，完成了兒時(shí)的夢想，而這些，都源于她自己不懈地努力和堅(jiān)持。她用自己的經(jīng)歷，告訴學(xué)生：人生是一場長跑，不管你現(xiàn)在處在什么位置，只要從現(xiàn)在開始，心懷夢想不斷堅(jiān)持，就一定能取得成功。“有志者，事竟成；苦心人，天不負(fù)！”

清華學(xué)子北線勵(lì)志演講

隆曉菊：成功靠后天的努力

隆曉菊講述了畢業(yè)于清華又工作于清華的經(jīng)歷，告訴新同學(xué)一個(gè)人的成功不是靠天分而是靠后天的努力來取得。初中時(shí)她并不是一個(gè)聰明的學(xué)生，沒有什么突出的優(yōu)勢，但是卻有一股子不服輸?shù)捻g勁，英語一句話不會說反復(fù)向老師同學(xué)問，直到自己學(xué)會了為止。隆曉菊還真誠地告訴同學(xué)們，要想將來考取一所好的大學(xué)就不能偏科，扎扎實(shí)實(shí)把基本功打好，特別是對英語的學(xué)習(xí)，只要功夫深鐵杵磨成針。

隆曉菊還就中學(xué)生關(guān)注的志向、心態(tài)和師生關(guān)系等問題分別作了闡述。關(guān)于志向問題，她說：從現(xiàn)在開始樹立遠(yuǎn)大理想，未來掌握在自己的手中，抓住今天，從今天開始。對于志向樹立之后容易懈怠的問題，她還引用了陶淵明的話勉勵(lì)大家：勤學(xué)如春起之苗，不見其增，日有所長。關(guān)于心態(tài)問題，隆曉菊同學(xué)提出四個(gè)字：心如止水，希望同學(xué)們戒驕戒躁，全身心地投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。關(guān)于師生問題，她說：老師是同學(xué)們學(xué)習(xí)的伙伴，同學(xué)們要努力適應(yīng)老師，和老師多交流。最后，隆曉菊同學(xué)送給了同學(xué)們一段話：高中生活就像在爬泰山，高一的時(shí)候是在山腳，一定要全副武裝，穩(wěn)定好心情，心潮澎湃地往上爬，相信自己可以爬到山頂。高二的同學(xué)，你們已經(jīng)站在了山腰，你們還有時(shí)間來準(zhǔn)備向山頂沖擊。你們這時(shí)候會遇到很多困難，可能你的體力不支了，想放棄，但是這個(gè)時(shí)候你們一定要堅(jiān)持下去，因?yàn)槟銈冸x成功只有那么短短的幾步了，一定要穩(wěn)中求升繼續(xù)往上爬。高三的同學(xué)只有一年的時(shí)間了，此時(shí)不搏何時(shí)搏！你們的人生沒有多少個(gè)一年，所以不管你需要付出多少的辛苦，多少時(shí)間，一定要堅(jiān)持下去，因?yàn)樯巾斁驮谘矍?，你只需奮力拼搏就可以到達(dá)山頂。高三跨過了高考就是跨過了山峰，一覽眾山小。

段勇：夢想和奮斗

清華大學(xué)的段勇同學(xué)就夢想和奮斗作了精彩的演講。關(guān)于夢想和奮斗，段勇同學(xué)鼓勵(lì)中學(xué)生：要樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，在遇到困難和挫折的時(shí)候也不要放棄，將困難耐心地化解掉，堅(jiān)持下去，相信今天的一小步是人生的一大步。

在如何提高學(xué)習(xí)效率的問題上，段勇同學(xué)說：學(xué)習(xí)最大的效率就是學(xué)習(xí)本身。并且從三個(gè)方面進(jìn)行了分析：

一、認(rèn)清自己的問題；

二、安排好自己的時(shí)間；

三、管理好自己的壓力。針對產(chǎn)生壓力的原因和減輕壓力的方法段勇同學(xué)和現(xiàn)場的同學(xué)進(jìn)行了互動(dòng)。段勇還走下主席臺，和臺下的同學(xué)來了一次近距離接觸。他富有激情的演講，和臺下同學(xué)的不斷互動(dòng)，讓同學(xué)們感受到，清華北大并不是遙不可及，清華北大的學(xué)生也并不是什么天之驕子，只是他們比別人更努力，更注重學(xué)習(xí)的方法。段勇用自己富有激情的語言告訴同學(xué)們要相信自己，樹立一個(gè)偉大而又通過努力可以實(shí)現(xiàn)的理想，只有先相信成功才可以成功。

于寧和閩蕾，這兩位優(yōu)秀成功的清華學(xué)生，以其明確的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持的毅力，實(shí)踐的勇氣，成就了美好夢想。并且她們用自己的切身經(jīng)歷激勵(lì)在場的每一位同學(xué)：“博而無悔，”才能“青春無悔”，要跑贏自己的人生，就從今天開始努力！

第三篇：布萊爾在清華演講

布萊爾在清華

央視國際 2003年07月28日 11:11

主持人（陳偉鴻）：

觀眾朋友，大家好，歡迎各位收看我們的《對話》節(jié)目。這里是我們設(shè)在清華大學(xué)的對話現(xiàn)場，稍候?qū)⒂?/p>

一位國際政壇的風(fēng)云人物，要在這里和近百位的清華學(xué)子展開對話，這位對話嘉賓就是英國現(xiàn)任首相托尼·布萊爾。闊別五年，布萊爾再度訪華，將會收到怎樣的效果？他的這次中國

之行，將會為中英關(guān)系的發(fā)展帶來哪些新的信息？尤其令人關(guān)注的是，面對英國國內(nèi)最新爆發(fā)的政治**，作

為首相的托尼·布萊爾將會做出怎樣的選擇呢？當(dāng)然，還有更多更精彩的問題都在我們今天的《對話》節(jié)目當(dāng)中。好了，稍后我們一塊來關(guān)注托尼·布萊爾和清華學(xué)生的圓桌對話。

布萊爾：

謝謝清華大學(xué)給我這次珍貴的機(jī)會，我想說一些話，你們可以提問，什么問題都可以問，或者是一些很尖銳的問題。令人振奮的是，英國是中國留學(xué)生最多的國家，在英的中國留學(xué)生是中國人在美國留學(xué)人數(shù)的兩倍。我很高興，可以想象中國大學(xué)比如清華跟英國大學(xué)之間的合作有多么緊密。英國最主要的大學(xué)有倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院，我的太太就在那里，她就是從這所學(xué)校畢業(yè)的。她畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院，她的學(xué)歷比我還高。這次我再次來到北京，給我最深刻的印象是看到中國巨大的變化，將來英國發(fā)展與中國的關(guān)系將會非常重要。非常令人振奮的是，盡管中國有SARS，還有其他的問題，上半年的經(jīng)濟(jì)增長率仍然達(dá)到8％。在未來的兩個(gè)世紀(jì)，中國將會成為世界第一經(jīng)濟(jì)大國。中國有十三億人口，中國在經(jīng)濟(jì)、政治上的發(fā)展，將對全世界有著深刻的影響。我們也要保證中國和英國、中國和美國緊密的合作，我們有很多事情可以合作。你們學(xué)生是中國的未來，你做的決定、執(zhí)行的方式，即將對整個(gè)世界產(chǎn)生影響，你們是這個(gè)國家未來的領(lǐng)導(dǎo)人，你們的領(lǐng)導(dǎo)方式和你們的價(jià)值取向?qū)τ嗣褚矔a(chǎn)生影響！我的講話完畢，請你們發(fā)問，謝謝。

董關(guān)鵬（清華現(xiàn)場主持）：

謝謝布萊爾首相?，F(xiàn)在我們就來開始提問，每提出三個(gè)問題我們請布萊爾先生回答?，F(xiàn)在請我們的同學(xué)發(fā)問，同學(xué)們請?zhí)崛齻€(gè)問題。

布萊爾：

你來點(diǎn)名，我來回答問題。

董關(guān)鵬：

請發(fā)問，很難讓我指出讓誰提問，請這位女同學(xué)。

同學(xué)：

布萊爾先生，早上好，歡迎你到清華大學(xué)來。謝謝你的演說，我的名字是陸婭楠，我來自新聞傳播學(xué)院?，F(xiàn)在當(dāng)我們想到英國，我們會想起伊拉克戰(zhàn)爭，會想到凱利的悲劇，我很不情愿提到這些。到目前為止，還沒有足夠的證據(jù)能證明伊拉克有大規(guī)模殺傷性武器。你覺 得這個(gè)時(shí)期，是不是你政治生涯中最嚴(yán)峻的時(shí)候？你是怎么想的？你對發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭有沒有后悔過？謝謝。

董關(guān)鵬：

請你們提問的時(shí)候盡量地簡明扼要，第二個(gè)問題由這位男同學(xué)提問。

同學(xué)：

早上好，首相先生，我是楊偉，來自經(jīng)管學(xué)院。我今天能夠在這里感到非常地榮幸。您曾在美國國會上說，英國會參與改變歐盟的活動(dòng)。我的問題是，如果歐盟拒絕按照英國提倡的方式來做，英國還會是歐盟的一部分嗎？謝謝。

董關(guān)鵬：

再來一個(gè)問題，好，左邊這位女士。

同學(xué)：

早上好，布萊爾先生。我的名字是何凡，來自電子工程系。前幾天你們對有關(guān)的媒體進(jìn)行監(jiān)管，這是事實(shí)嗎？你不覺得這是違反新聞自由的行為嗎？謝謝。

布萊爾：

謝謝。我們可以看到英國的媒體就在那里，他們也許在想這個(gè)問題對我來說是非常簡單的。但我覺得前面三個(gè)問題非常有挑戰(zhàn)性，所以如果我

想控制媒體的話，那我肯定失敗了。這上面的就是英國的媒體，有時(shí)候他們提的一些問題讓人很難過，有時(shí)候你會對一些問題感到非常氣憤或者很傷心。但我仍然認(rèn)為無論多么困難，你們能夠?qū)φ渭姨岢稣蔚碾y題讓

他們回答，這是非常不錯(cuò)的。我并不希望控制媒體，我只想以我的方式表達(dá)我的觀點(diǎn)。你們剛才提到的兩個(gè)問題，關(guān)于伊拉克戰(zhàn)爭和大規(guī)模殺傷性武器，以及歐洲這些問題，無論對英國還是世界都是比較難的。對于大規(guī)模殺傷性武器，我可以毫無疑問地告訴你們，伊拉克是在發(fā)展大規(guī)模殺傷性武器?，F(xiàn)在我們在伊拉克有一個(gè)專門的調(diào)查小組，他們正在做有關(guān)的取證工作，這組人剛剛開始他們的調(diào)查工作。當(dāng)他們遞交他們的調(diào)查結(jié)果的時(shí)候，我們才能知道他們的發(fā)現(xiàn)，然后人們才能知道事實(shí)的真相。所以這個(gè)調(diào)查小組正在那里，我們稱之為伊拉克調(diào)查小組，他們將會采訪有關(guān)的專家和目擊者，而且他們會到現(xiàn)場去采集有關(guān)殺傷性武器的證據(jù)。如果殺傷性武器的證據(jù)成立的話，關(guān)于這個(gè)話題也許我們會有更多更為正式的討論。你問到我對于伊拉克戰(zhàn)爭會不會感到后悔，我會說，不，我不會感到后悔。我相信無論有多么的困難，這是正確的決定。同時(shí)我也覺得這不僅是對世界安全的考慮，同時(shí)也是為了伊拉克苦難的人民。推翻薩達(dá)姆政權(quán)對伊拉克人民是有好處的，因?yàn)樗_達(dá)姆是一個(gè)非常殘酷的統(tǒng)治者，他殘殺了無數(shù)無辜的人民。我覺得這個(gè)問題對當(dāng)今國際社會來說也是很難的，我做出那樣的決定，因?yàn)槲矣X得這無論對于我的國家還是世界來說都是正確的。到現(xiàn)在為止，我仍然認(rèn)為是正確的決定。所以作為國家的領(lǐng)導(dǎo)人，我做出了這樣的決定。關(guān)于歐洲這是一個(gè)很好的問題，因?yàn)檫@是英國所面臨的一個(gè)兩難的抉擇，英國想成為歐盟的一部分，但同時(shí)也希望歐盟做出改變。如果歐盟不改變的話，英國加入歐盟非常重要。并且我們相信，英國能以自己的方式去改變歐盟。因?yàn)槲覀儾荒馨炎约簭臍W洲分離出來，我們是歐洲大陸的一個(gè)部分，所以我們繼續(xù)保留作為歐洲大陸的一個(gè)部分。這無論在經(jīng)濟(jì)角度和政治角度考慮都是非常重要的。剛剛我提到中國有十三億人口，盡管我們有十個(gè)國家新近加入歐盟，現(xiàn)在歐盟共有二十五個(gè)國家。盡管這樣，我們也只有四億五千萬人口，而中國一個(gè)國家卻有十三億人口。所以英國作為歐盟各國里面的一部分這是非常重要的。我覺得把英國從歐盟里面分離出來是個(gè)重大的錯(cuò)誤，我不知道在改變歐盟的努力中英國能否成功，但是我覺得我們會的。而且我覺得歐盟應(yīng)該保持開放，加強(qiáng)與世界其他國家的合作。我覺得英國作為歐盟的一部分非常重要，盡管有時(shí)這個(gè)觀點(diǎn)在英國很不受歡迎，有些人并不喜歡歐洲。但我覺得這是英國應(yīng)該做的。并且我認(rèn)為，作為一個(gè)政治領(lǐng)導(dǎo)人，假如我認(rèn)為是正確的，我會堅(jiān)持這么做。謝謝。

董關(guān)鵬：

謝謝?，F(xiàn)在由坐在后面的同學(xué)發(fā)問。

同學(xué)：

謝謝，早上好。我是梁萌，來自經(jīng)管學(xué)院。我想問一個(gè)關(guān)于教育交流的問題，您剛才在演講當(dāng)中提到有大量的中國學(xué)生在英國留學(xué)，然而在英國的學(xué)校申請獎(jiǎng)學(xué)金是非常困難的，而且很多英國大學(xué)收取留學(xué)生的學(xué)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本地學(xué)生。所以我們在想，英國的學(xué)校錄取中國留學(xué)生的動(dòng)機(jī)，是希望加強(qiáng)與中國的教育交流，活躍英國學(xué)校的校園？還是主要出于商業(yè)的考慮？謝謝。

同學(xué)：

布萊爾先生，歡迎您來到清華大學(xué)。我的名字是郝育倩，是新聞傳播學(xué)院三年級的學(xué)生。在最近的國家領(lǐng)導(dǎo)人峰會當(dāng)中，您提到一國的政府可以入侵和推翻另一國政府的統(tǒng)治，來解放那里的人民。這個(gè)觀點(diǎn)被與會的其他政府反對。所以我想問您，您提出的這個(gè)問題有沒有《國際法》的充分支持？

學(xué)生：

早上好，布萊爾先生。我是欒鵬，來自法學(xué)院，我想會問一些比較輕松的問題。眾所周知您的夫人切麗女士在英國是一個(gè)非常成功的律師，據(jù)說她的工資比首相的工資高得多。中國傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，丈夫應(yīng)該比妻子賺得更多，這是保持家庭穩(wěn)定非常重要的因素。我的問題是，您有什么技巧來平衡您的家庭關(guān)系？謝謝。

布萊爾：

首先，關(guān)于教育交流，這有很多因素，商業(yè)的考慮也是其中之一，因?yàn)榻逃龣C(jī)構(gòu)也有開支。我覺得關(guān)于教育交流的問題是，最主要的原因是很難獲得獎(jiǎng)學(xué)金，學(xué)校從政府那里獲得資助。有時(shí)候人們會跟政府抱怨，我們的錢是付給我們國內(nèi)的學(xué)生而不是其他國家的學(xué)生，所以留學(xué)生要獲取獎(jiǎng)學(xué)金是很難的。實(shí)際上，我們現(xiàn)在正在擴(kuò)大我們的獎(jiǎng)學(xué)金?，F(xiàn)在的情況是，在過去的幾年里，中國到英國的留學(xué)生大量增加。盡管在英國獲取獎(jiǎng)學(xué)金很難，但是人們?nèi)匀粻幦〉接魧W(xué)。所以我希望，我們都讀經(jīng)濟(jì)學(xué)，我不是修新聞學(xué)的。我考慮在未來教育的交流將會非常重要，同時(shí)我也在考慮每個(gè)到來的學(xué)生，當(dāng)他們回自己的國家，我希望他能夠作為代表英國的使者。當(dāng)他們回到中國或者俄羅斯，無論他們來自哪個(gè)國家。所以擴(kuò)大我們的招生，招收更多的留學(xué)生。所以你可以申請獎(jiǎng)學(xué)金，我們會盡量考慮的。關(guān)于下一個(gè)問題，我認(rèn)為一個(gè)國家到另外一個(gè)國家，去解放那個(gè)國家的人民是不對的。當(dāng)然，我知道解放人民是件好事，但是這需要符合規(guī)矩。人們擔(dān)心一個(gè)國家想要去統(tǒng)治另外一個(gè)國家，那么如果一個(gè)國家不滿意另外一個(gè)國家的政府就去推翻它，這是你問題背后的邏輯。因?yàn)槟銌栴}的含義是，必須謹(jǐn)防陷于某種情況。如果美國，也許你指的是美國不滿意別的國家的政府，美國就會去消滅它。我同意，這樣的情況可能發(fā)生。但我覺得我們需要考慮，假如有一個(gè)國家它做的事情，對其他的國家還有本國的人民非常危險(xiǎn)，國際社會會怎么反應(yīng)呢？我同意，我們需要阻止這樣的事情發(fā)生，這是我在美國國會的時(shí)候提出的，我說我們不能單純地自由行動(dòng)，人們不能隨心所欲。同時(shí)，世界更緊密地聯(lián)系著。一個(gè)國家的行動(dòng)事關(guān)重要，因?yàn)樗鼤绊懫渌膰摇Ｎ覀儾荒苷f一個(gè)國家的行徑非常惡劣，我們就縱容它。所以要解決它是一個(gè)難題，我們可以運(yùn)用很多法律和規(guī)則。另一個(gè)問題，首先，我的夫人比我聰明，所以她選擇法律而不是政治。有時(shí)候我看見關(guān)于她的收入的報(bào)道，我希望這是真的。但是我想，現(xiàn)代女性應(yīng)該賺得跟男性一樣多，而且越多越好。這是完全可能的?？匆幌卢F(xiàn)在這里所有的女性，其中一部分也會成為律師，是吧。你不會介意你賺的比你的丈夫多吧？這里的女士們，你會介意比你的丈夫賺得多嗎？你們都有賺錢的自由，人們賺錢的多少在于他們付出的努力，而不取決于他們是男性還是女性，而只能說明他們優(yōu)秀或者不優(yōu)秀。這是我的觀點(diǎn)。

董關(guān)鵬：

接著提問。

學(xué)生：

首相先生，歡迎到清華來。我是趙曉東，來自經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院法學(xué)系。幾天前，在您到美國的訪問中，有報(bào)紙?jiān)u論說英國是美國的跟隨者，您是怎么看待這些評論的？

董關(guān)鵬：

這邊。

學(xué)生：

早上好，首相先生，歡迎您到清華來。我是林楠，來自計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系。面對凱利事件，您決定不辭職。您能不能坦誠地告訴我們，當(dāng)您在去日本的途中，聽到凱利自殺的時(shí)候，您當(dāng)時(shí)的感受是怎么樣的？您將怎么處理這個(gè)政治危機(jī)，重新獲得人們的信任？謝謝。

學(xué)生：

謝謝，首相先生，我是高宇寧，來自中國研究院公共政策和管理系。我要問一個(gè)很專業(yè)的領(lǐng)域，一些亞洲學(xué)者討論在東南亞建立一個(gè)亞洲聯(lián)盟，就像歐洲的歐盟。您能說一下建立一個(gè)亞洲聯(lián)盟的可行性，以及您認(rèn)為它會有什么樣的影響？謝謝。

布萊爾：

首先，誰是第一發(fā)問者？哦，是你。人們經(jīng)常會問到，英國跟美國的強(qiáng)大聯(lián)盟。但是我們不能說我們之間就沒有分歧，有時(shí)候我們也會有不同意見，比如在政治，還有氣候變暖的問題上。在某些問題上，我們對貿(mào)易也有分歧。但我覺得英國與美國建立起強(qiáng)大的聯(lián)盟是有重大意義的。因?yàn)槲覀冊谝恍┓浅＠щy的時(shí)刻聯(lián)手作戰(zhàn)。第二次世界大戰(zhàn)就不用說了，我們聯(lián)合把歐洲從法西斯手里解放出來。對于我們與美國的關(guān)系，我感到非常自豪，我對我們的伙伴關(guān)系感到非常自豪。但我并不認(rèn)為與美國的良好關(guān)系是我們所能具有的惟一的關(guān)系，現(xiàn)在這個(gè)世界上有兩種觀點(diǎn)。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，不同的國家他們互相競爭或者互相平衡，所以這里是美國，那里是歐洲，那里是俄羅斯，中國在這里。我認(rèn)為在現(xiàn)今的世界上這種觀點(diǎn)是很危險(xiǎn)的，我認(rèn)為大家應(yīng)該走到一起。我要告訴你為什么，假如您想一下我們現(xiàn)在的處境，美國不會打中國，中國不會打俄羅斯，俄羅斯不會打歐洲，在二十世紀(jì)的兩次世界大戰(zhàn)中數(shù)以百萬的人死亡。而現(xiàn)在歐洲處在和平當(dāng)中，歐洲國家結(jié)成一個(gè)聯(lián)盟。我不認(rèn)為現(xiàn)在世界面臨的問題是各國之間的戰(zhàn)爭，而現(xiàn)在面臨的問題是國際恐怖主義，大規(guī)模殺傷性武器，還有極少數(shù)的破壞分子，氣候變化、經(jīng)濟(jì)全球化，發(fā)展貧窮國家的經(jīng)濟(jì)。我覺得應(yīng)付這些挑戰(zhàn)的方法，是各國人民的合作。所以我們跟美國有很好的關(guān)系，同時(shí)我們也是歐盟的一部分。我也愿意發(fā)展與中國更緊密的關(guān)系，因?yàn)槲矣X得中國的發(fā)展在國際上是非常重要的。所以關(guān)于怎么樣發(fā)展，我的看法是我們不要把不同國家劃分成不同的勢力，互相競爭，這是二十世紀(jì)的政治。我覺得二十一世紀(jì)的政治是各個(gè)國家聯(lián)合起來，制定一個(gè)共同的行動(dòng)綱領(lǐng)。這意味著制定這個(gè)共同的行動(dòng)綱領(lǐng)，并不是單純地由美國提出來的，而是我們大家共同制定的。這就是我為什么在美國國會提出這不僅僅是關(guān)于恐怖主義，同時(shí)這也關(guān)于中東和平進(jìn)程。關(guān)于非洲的貧困，關(guān)于氣候的變化，我們可以把所有這些事情拿到一起共同去研究解決。所以我覺得英國的任務(wù)不是去擔(dān)心與美國的聯(lián)盟，我覺得我們應(yīng)該跟美國保持良好的盟友關(guān)系，我們應(yīng)該把這種影響擴(kuò)大開來，推動(dòng)美國和其他國家的關(guān)系，制定起大家都能接受的共同的行動(dòng)綱領(lǐng)。中國的領(lǐng)導(dǎo)能夠接受，歐盟也能接受，俄羅斯也能接受，還有像印度這樣的發(fā)展中國家。大家都走到一起，制定共同的行動(dòng)綱領(lǐng)，這是我們努力的方向。因?yàn)槲矣X得這對于將來的安全和和平至關(guān)重要，我堅(jiān)信這一點(diǎn)。首先我要說的是，在過去的幾天我沒有在英國，凱利的死對他的家庭來說是個(gè)悲劇，而我不能給予他們幫助。我非常不希望更多地提到這個(gè)情況。我只想說希望他靈魂永存，希望他的家人節(jié)哀順變。在伊拉克戰(zhàn)爭當(dāng)中惟一的問題是，正如我剛才對一位女生所說的在伊拉克有一個(gè)調(diào)查小組正在做全面的調(diào)查，采訪伊拉克武器專家和科學(xué)家，并且在做武器調(diào)查的取證工作。我想人們應(yīng)該等到調(diào)查小組回來之后再做出結(jié)論，因?yàn)榍闆r很困難。正如我剛才跟你們一位所說的，作為一個(gè)政治家，尤其當(dāng)你要做出是否戰(zhàn)爭的決定的時(shí)候，你要按照你認(rèn)為正確的方向去做出決定，并且堅(jiān)信你的決定是正確的。我相信在這里肯定有人持不同意見，但這是我所相信的，也是我所堅(jiān)持的。誰是最后一個(gè)，噢，如果亞洲想要聯(lián)合起來結(jié)成更大的非政治貿(mào)易組織，我覺得這是可能的，但是會不會像歐盟一樣，這點(diǎn)我不確信。但是可以肯定的是，就像我剛才所提到的，世界一體化的進(jìn)程在加快，亞洲國家會加強(qiáng)相互之間的貿(mào)易和合作。我想這種合作將在全世界范圍內(nèi)發(fā)生，就像在南美洲和歐盟，并且在全世界范圍都會發(fā)生。原因是顯而易見的，世界一體化，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)全球化意味著人們必須更緊密地合作。所以我覺得這種發(fā)展會繼續(xù)，亞洲國家應(yīng)該加強(qiáng)合作，不管是不是像歐盟那樣，都是有意義的。我相信最后國家之間都會加快合作的進(jìn)程。

董關(guān)鵬：

我要宣布還有最后三個(gè)問題。

布萊爾：

可以問五個(gè)。

董關(guān)鵬：

好的，可以問五個(gè)問題。這位男同學(xué)。

學(xué)生：

早上好，布萊爾先生。我叫田培杰，來自法學(xué)院。我要問的問題與SARS有關(guān)。人們有很多擔(dān)心，那就是怎么樣在全球范圍內(nèi)給貧窮的人群提供足夠的醫(yī)療保障。我的問題是，在英國，您覺得怎么樣才能有效地解決這個(gè)問題？謝謝。

學(xué)生：

我有另外一個(gè)問題，我是胡薇薇，來自國際關(guān)系學(xué)院政策和管理系。我想要知道的是您對中英雙邊關(guān)系的看法，還有您對以后發(fā)展兩國關(guān)系有什么期望？謝謝。

學(xué)生：

早上好，布萊爾先生，很榮幸能夠把您請到這里來。我是徐博，來自新聞學(xué)院。眾所周知大英博物館有大量的中國文物，對不起，我感到非常緊張。我喜歡你的領(lǐng)帶。

布萊爾：

我喜歡你的襯衫。

學(xué)生：

謝謝你。如果有一天你的孩子問你，中國的文物怎么跑到英國博物館來，你怎么回答？據(jù)報(bào)道，伊拉克博物館的很多文物被盜竊，這些失竊的文物會對大英博物館的收藏有所幫助嗎？謝謝。

學(xué)生：

布萊爾先生，歡迎你到清華。我是黃瑞，是新聞學(xué)院的畢業(yè)生。您對中英教育交流的支持給我很深刻的印象，但最近我看到一些消息說英國東北部一些大學(xué)取消中國文化和語言的專業(yè)，我感到非常遺憾。而這些學(xué)校里面，甚至包括知名的德姆大學(xué)，您覺得這些學(xué)校的決定會影響中英文化和教育的合作嗎？如果會產(chǎn)生這樣的影響，您覺得有什么解決的方法？

學(xué)生：

早上好，布萊爾先生，我是涂國玉，來自自動(dòng)工程系。您大概是我爸爸的年齡，你像我父親一樣慈祥。您能不能像您對您的孩子那樣老實(shí)地告訴我們，您在伊拉克戰(zhàn)爭當(dāng)中沒有撒謊？謝謝。

布萊爾：

第一個(gè)問題是SARS和醫(yī)療保障。我個(gè)人認(rèn)為我們在英國的醫(yī)療保障體系有一個(gè)明顯的優(yōu)勢，也有一點(diǎn)不足。優(yōu)勢是我們建立起記錄所有人健康的每一方面的一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，所以不管你是窮是富，你都能夠得到國家醫(yī)療中心的治療。我覺得這是一個(gè)很好的系統(tǒng)，我們會繼續(xù)保持。但我們這個(gè)系統(tǒng)的缺點(diǎn)，也是我們需要改進(jìn)的地方，那是我們需要有更為靈活的醫(yī)療保障系統(tǒng)。所以我們能有各種各樣的方法來幫助人們，有一些人可以通過本地社區(qū)和私人醫(yī)院，有些人在醫(yī)院里獲得醫(yī)治，而有些人則通過疾病控制中心。所以人們可以通過不同的方式獲得治療。關(guān)于中英雙邊關(guān)系，這是誰提的問題？我們是有分歧，問題是我們怎么去處理這些分歧。我們永遠(yuǎn)從這些分歧中退出？還是說我們繼續(xù)合作，暫時(shí)放下分歧意見？我想這是我們能做的最好的方法。有位同學(xué)說他喜歡我的領(lǐng)帶，您指的是中國文物收藏，我表示遺憾，這是很久以前歷史遺留的問題。至于伊拉克留下來的文物，巴格達(dá)的博物館在伊拉克戰(zhàn)爭中被摧毀。但實(shí)際上人們會將把伊拉克的文物送回來，巴格達(dá)博物館也會重新開放。當(dāng)然文物不會跑到大英博物館，有一點(diǎn)很明確的是，屬于伊拉克的文物一定會返回給伊拉克人民，這一點(diǎn)至關(guān)重要。誰問到關(guān)于教育交流的問題？學(xué)校做出的決定可能會出于各種各樣的原因，或者是財(cái)政困難，或者是其他原因，這是經(jīng)常發(fā)生的事情。沒有足夠的錢去運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有錢去做你想做的事情。但我可以向你保證，我們會繼續(xù)歡迎中國留學(xué)生到英國來學(xué)習(xí)。如果他們不能到某一個(gè)學(xué)校，他們肯定能到另外一個(gè)學(xué)校去。誰是最后一個(gè)問道我會怎么回答我的孩子？我想要說的是，作為一個(gè)政治領(lǐng)導(dǎo)人，你要做出你認(rèn)為正確的決定。有時(shí)候要做出這些決定是很困難的，但我充分相信，在與伊拉克的關(guān)系中我們絕不允許薩達(dá)姆發(fā)展大規(guī)模殺傷性武器，毫無疑問，他是在發(fā)展大規(guī)模殺傷性武器。因?yàn)槁?lián)合國有二十三個(gè)鑒定認(rèn)為，薩達(dá)姆在發(fā)展大規(guī)模殺傷性武器。這里還會有人認(rèn)為這是英國或者美國虛構(gòu)的嗎？事實(shí)就是如此，這是很嚴(yán)肅的問題。這就是為什么聯(lián)合國檢查人員整個(gè)九十年代都呆在伊拉克，然后他們在1998年底被迫離開。但是在聯(lián)合國做出決定之后，卻在十一月又回到伊拉克。毫無疑問，薩達(dá)姆大規(guī)模殺傷性武器給人類造成極大的威脅。同樣的，無可置疑薩達(dá)姆大規(guī)模殺傷武器給伊拉克人們造成的危險(xiǎn)。這里的人絕對不會贊同薩達(dá)姆的做法。伊拉克有兩千三百萬的人口，有四百萬的人口被驅(qū)逐出境，每年有數(shù)萬的兒童死于營養(yǎng)不良和可以避免的疾病。所有這些都是因?yàn)樗慕y(tǒng)治所造成的。允許這樣的一個(gè)執(zhí)政者來擾亂世界安全，我認(rèn)為這是錯(cuò)誤的。所以我做出那樣的決定，我理解會有人不贊同我的決定，作為一個(gè)政治領(lǐng)導(dǎo)人的困難在于你必須做出你認(rèn)為正確的決定，而且堅(jiān)持你的立場。我做出了決定，我相信這是正確的，如果你也有同樣的信條，你可以支持我。如果你有不同的信條，你可以不支持我，你可以支持其他人。我不能說更多的了，這是我要對我自己的孩子以及別人的孩子要說的話。謝謝。

主持人：

這是一次與眾不同的對話。我想布萊爾愿意選擇這種圓桌對話的方式，是因?yàn)樗Ｍ谝环N更平等、更開放、更輕松的氛圍當(dāng)中和中國的學(xué)生來暢談中英兩國的往來和交流。布萊爾上任之后，讓曾經(jīng)跌宕起伏的中英關(guān)系走上了健康良性的發(fā)展道路。如今，闊別五年之后的再度訪華，讓人們對中英兩國全面伙伴關(guān)系更充滿了期待和信心。雖然說此刻布萊爾和清華學(xué)子的圓桌對話已經(jīng)結(jié)束了，但是我相信，在中英兩國之間，在民間、在政府更多的交流，更多的對話正在展開。好了，這里是《對話》，謝謝各位的收看。我們下周同一時(shí)間再見。

第四篇：布什在清華演講

Vice President Hu, thank you very much for your kind and generous remarks.Thank you for welcoming me and my wife, Laura, here.I see she's keeping pretty good company with the secretary of state, Colin Powell.It's good to see you, Mr.Secretary.And I see my national security adviser, Ms.Condoleezza Rice, who at one time was the provost of Stanford University, so she's comfortable on the university campuses such as this.Thank you for being here, Condi.I'm so grateful for the hospitality and honored for the reception at one of China's and the world's great universities.The standards and reputation of this university are known around the world, and I know what an achievement it is to be here.So congratulations.My visit to China comes on an important anniversary, as the vice president mentioned.Thirty years ago this week an American president arrived in China on a trip designed to end decades of estrangement and confront centuries of suspicion.President Richard Nixon showed the world that two vastly different governments could meet on the grounds of common interest in the spirit of mutual respect.As they left the airport that day, Premier Zhou En-Lai said this to President Nixon: “Your handshake came over the vastest ocean in the world——25 years of no communication.”

During the 30 years since, America and China have exchanged many handshakes of friendship and commerce.And as we have had more contact with each other, the citizens of both countries have gradually learned more about each other.And that's important.It was my honor to visit China in 1975.Some of you weren't even born then.It shows how old I am.A lot has changed in your country since then.China has made amazing progress in openness and enterprise and economic freedom.And this progress previews China's great potential.China has joined the World Trade Organization, and as you live up to its obligations, they inevitably will bring changes to the Chinese legal system.A modern China will have a consistent rule of law to govern commerce and secure the rights of its people.The new China your generation is building will need the profound wisdom of your traditions.The lure of materialism challenges our society-challenges society in our country-and in many successful countries.All these changes will lead to a stronger, more confident China, a China that can astonish and enrich the world, a China that your generation will help create.This is one of the most exciting times in the history of your country, a time when even the grandest hopes seem within your reach.My nation offers you our respect and our friendship.Six years from now, athletes from America and around the world will come to your country for the Olympic Games, and I'm confident they will find a China that is becoming a daguo, a leading nation, at peace with its people and at peace with the world.注釋：

keep company with 和…結(jié)交，和…親熱

provost n.（牛津、劍橋等大學(xué)的某些學(xué)院的）院長

estrangement n.疏遠(yuǎn)

live up to v.實(shí)踐, 做到

lure v.引誘

中文翻譯

非常感謝胡副主席熱情洋溢的歡迎致辭，非常感謝您在這里接待我和我的夫人勞拉。

我發(fā)現(xiàn)她與國務(wù)卿科林·鮑威爾先生相處得很好?？吹侥愫芨吲d，國務(wù)卿先生。

我也看到我的國家安全顧問康多莉莎·賴斯女士，她曾經(jīng)是斯坦福大學(xué)的校長，因此她回到校園是最適合不過的了。

謝謝你能來，康迪。

非常感謝各位對我熱情的接待，很榮幸能夠來到中國，甚至是世界最偉大的學(xué)府之一。

清華大學(xué)的治學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和聲望世界聞名，我也知道能考入這所大學(xué)本身也是一個(gè)很大的成就，因此，我要祝賀你們。

正如副主席剛才談到的，我這次訪華恰逢一個(gè)重要的周年紀(jì)念日，三十年前的這一周，一個(gè)美國總統(tǒng)來到了中國，他的訪華之旅，目的是為了結(jié)束兩國長達(dá)數(shù)十年的隔閡，和數(shù)百年的相互猜疑。尼克松總統(tǒng)向世界表明了有著重大差異的兩個(gè)國家，本著互利互惠，相互尊重的精神是能夠站在一起的。

那天，他們離開機(jī)場的時(shí)候，周恩來總理對尼克松總統(tǒng)說了這樣一番話，他說：“你與我的握手越過了世界上最為遼闊的海洋，這個(gè)海洋就是互不交往的25年?！?/p>

三十年來，美國和中國已經(jīng)握過多次的友誼之手和商業(yè)之手。隨著我們兩國間接觸的日益增多，我們兩國人民逐步加深了了解，這是非常重要的。

我在1975年有幸訪問過中國，那時(shí)在座的有些人可能還沒有出生，這也表明我是多么老了。

從那以來，貴國發(fā)生了很多變化。中國在開放方面、在企業(yè)方面、在經(jīng)濟(jì)自由方面都取得了驚人的成就。這一成就顯示了中國有著巨大的潛能。中國已經(jīng)加入了世界貿(mào)易組織，在你們履行世界貿(mào)易組織成員義務(wù)的同時(shí)，這些義務(wù)勢必將給中國的法律體系帶來變化。一個(gè)現(xiàn)代化的中國將有著統(tǒng)一的法制來規(guī)范他們的商業(yè)生活和保障人民的權(quán)益。

你們這一代人正在建設(shè)的中國，需要你們的深遠(yuǎn)傳統(tǒng)的智慧。物質(zhì)利益的誘惑對我們的社會造成了挑戰(zhàn)——在我們的國家給我們的社會造成了挑戰(zhàn)，在很多成功的國家也造成了挑戰(zhàn)。

所有的這些變化，將導(dǎo)致中國更加強(qiáng)大、更加自信，這個(gè)中國將使世界矚目，也使世界更加豐富。

這個(gè)中國就是各位一代所幫助創(chuàng)立的中國。現(xiàn)在是中國歷史上一個(gè)非常令人振奮的時(shí)刻。此時(shí)此刻，就連最宏偉的夢想也似乎唾手可得。我的國度，對中國表示敬意和友誼。

再過六年，來自美國和世界各國的運(yùn)動(dòng)員，將到貴國參加奧林匹克運(yùn)動(dòng)會，我堅(jiān)信，他們能夠見到的中國將是正在變成一個(gè)大國的中國，一個(gè)走在世界前沿的國家，一個(gè)民心安定，與世界和平相處的中國。

第五篇：鐘彬嫻在清華學(xué)子時(shí)代論壇上的演講

Andrea Jung

Tsinghua Universitya country to which I continue to feel strong emotional and intellectual ties--is an enormous privilege and a dream come true.I consider myself a relatively recent member of a new generation of business leaders faced with a dizzying pace of change and a global economic and political environment that are redefined by the day in this tumultuous 21st century.I was offered the job as CEO of Avon four years ago, and it has certainly been an experience of a lifetime for me ever since.We've had a spectacular success, modernizing everything about the company from top to bottom.With sales that this year will top $6.7 billion USD and a stock price which is at an all-time high, we've certainly had some incredible results.Avon has been named one of Fortune magazine's most admired companies and we've made Business Week's list of the world's most valuable brands for three years in a row.You may not realize this, but Avon does business in 143 countries and we sell our products through more than four million independent sales representatives through our now-famous direct selling distribution model.Of all the countries where Avon does business, China is without doubt our fastest growing market.Avon entered China in 1990, and we were the first international direct selling company to open our doors here.Over the years we have adapted our selling techniques to the unique needs of the Chinese consumer.Today, we sell our products in a variety of different ways, with broad distribution through 5,000 independent Beauty Boutiques, owned and operated by entrepreneurs who are building successful Avon businesses.The majority-more than three-quarters--of these Beauty Boutique owners are women, in keeping with Avon's founding principles of providing business and financial opportunities for women.This is really the core of our business vision and it is consistent from market to market all over the world.Today, Avon is proudly known as “The Company for Women” in every country in which we do business.And our ability to provide women with both quality products and a significant earnings opportunity has become an important competitive advantage.It is one of the reasons our business in China has grown so rapidly right from the start.Over the past four years we have experienced robust sales growth of 30% annually.In 2003, we expect to achieve total sales of $150 million to $200 million U.S.dollars.We have become the number one brand of skin care for Chinese women, and we're also one of their top three favorite makeup brands.Our facilities include 74 Branches in 27 provinces, plus a $41 million state-of-the-art global manufacturing facility in Guangzhou.Going forward, our strategy for Avon recognizes China as the number one market in the world for future expansion, reflecting our strong commitment to bring new business opportunities to entrepreneurial women in every corner of this great country.(pause)

As I look back to all that we have accomplished over the past decade and particularly over the past four years, it has been a real period of breakout success for our company....breathtaking, but also exhausting.The roller coaster ride has opened my eyes to many things....about the increasingly complex demands of running a business today, about my own competencies and the need to constantly challenge and renew my own commitment to being a better leader.I had no idea at the moment I became CEO that I would experience such great fortune and such great challenge both at the same time....and how enormously my life would change as a result.No idea what privilege, yet what responsibility comes with being the first woman to lead the company, to be constantly scrutinized as one of less than a handful of women CEOs todaywhat the responsibilities of the office would entail in this unparalleled environment.And what it would mean to be a business leader that could distinguish him or herself in today's world where the game is changing by the minute.As I reflect on my rapid rise to the top as one of the few women running a major global corporation, I have found myself thinking a great deal about my Chinese heritage and how enormously fortunate I am to have been given this very precious gift.I was raised in a traditional Chinese family where achievement was not demanded, but expected.My father, born in Hong Kong, was a successful architect.My mother, born in Shanghai, was the first female chemical engineer in her graduating class at the University of Toronto in Canada.They arrived in America not speaking a word of English but through hard work, both were able to fulfill their full potential, and their success has set a wonderful example for me.My parents were always, and continue to be today, the single biggest influence in my life.They raised my brother and I with a respect for the values and traditions of our Chinese heritage, yet also with an unwavering commitment to bring us up with all the opportunities for higher education and a desire to prepare us to adapt to American society and to succeed in this world of great change.My brother and I were given all the opportunities of our American friendsmy brother and I smile today when we reminisce on growing up in our house.We grew up believing that being Chinese was the greatest advantage in life;in our house, everything important in life came from China, was invented in China, owed all to the Chinese.We went on elementary school field trips to pulp plants, where they taught us how paper was made.paper was invented in China, Mom said, after we relayed the process in awe.Our favorite neighbors were Italian and invited us over for spaghetti.When we came home and raved, Dad would remind us that Marco polo brought pasta home from China.Not Italian....Chinese....and so it went.And how wonderful they were to instill in us the sense of pride in our heritage that we have never forgotten.When I first became CEO, a famous American television journalist interviewed my dad and asked him if he always knew I would be successful in business.No, he said, quite to the contrary, he worried for years that raising me to be a respectful Chinese daughter would hinder my ability to compete in a world with what he considered the aggressive, cut throat traits of typical America CEO's.In fact, he passed on a letter to me that I keep, translated from Chinese to English, in my desk drawer.The letter reads:

“Remember, there are distinctive qualities that set apart the successful Chinese....strive to excel in all you do;be a superb parent willing to curtail your own pleasure for the sake of better nurturing your children;be generous, fair, tolerant, eager to learn from other cultures while sharing your own.But beyond these attributes, remember to have an absence of arrogance and boastfulness;have unfailing courtesy, forbearance, sensitivity of others' feelings and above all, the ability to diffuse your anger and grievance, not by surppressing them but by transforming them into helpful, positive emotions.In an age and environment of pretension, you have a precious Chinese cultural heritage which we are proud to pass down to you.....”

(pause)

And so, with my parents definition of distinguished leadership in my drawer at all times, I have pushed forward to redefine aggressive as assertive, yet hopefully never abrasive, to insure that I'm tough enough to make the hard decisions, but never unfairly, always treating people well...reminding myself at all times to have the humility and sensitivity which is expected in the Chinese culture, adapted to the needs of the pressing business environment which requires a healthy dose of outwardly expressed confidence and courage.In a way, my own experiences reflect those of many women in the business arena who struggle to retain the best of who they are while carving out a successful management career.During my visit here, I have met and talked with so many women, and I am truly heartened that the doors of opportunity are beginning to open for women in every field.But I also know that real change is a slow process, so I am hopeful that my own experiences as a woman and as a leader will provide a valuable perspective.As the company for women, Avon's commitment to providing developmental opportunities for women is second to none.As you might expect, Avon has a solid representation of women in senior management.In fact, this was one of the reasons I joined the company a decade ago, working my way up the ranks through areas of increasing responsibility.But interestingly, it has only been in recent years that “the company for women” has also emerged as the company for women in senior leadership positions.Until the last decade, women were not well represented in the executive suite.With few exceptions, middle management was about as far as they could go.Here was a company with virtually 100% women customers and sales representatives, yet capable women simply could not get to the top.This not only proved unfair, it also proved to be a poor business decision.The lack of women in management came to hurt Avon.Between 1975 and 1985, more than twelve and a half million women entered the United States work force.These working women had to be served in new ways.But, at that time, Avon's leadership team was still made up entirely of men.Women's voices weren't heard as we planned our marketing strategy and as a result, sales in our largest market suffered.Fortunately, Avon learned to change.Men and women now work together as equal business partners.They learn from each other and respect each other.We still offer our male executives an outstanding career opportunity, but now women have an equal chance to succeed.Today, six out of eleven of Avon's board of directors are women.My number two executive is a woman.Almost half of our management staff around the world are women.And importantly, we have put in place special programs to develop the next generation of women who are being trained and prepared to become General Managers in markets all over the world.I am equally excited about our progress with the development of the next generation of Avon's women leaders in China.Women now account for 78% of our total workforce here.Even more impressive, 75% of our managers and supervisors are women, and 30% of our most senior executive are women.(pause)

With Avon's reputation for promoting women and my own career success, I am often asked for advice on how people can prepare themselves to be the leaders of tomorrow.In fact, over my career, I have come to believe that there are indeed some very special qualities that distinguish all leaderscaring about people.In my four years as CEO at Avon, I've had to make some tough decisions and difficult calls-eliminating jobs and closing factories.Actions that affect good people.The horrible part of the job.But I believe we demonstrate compassion and treat people fairly, with respect and dignity during those tough decisions.And it is the responsibility for those of us wanting the privilege of being tomorrow's corporate leaders to honor the commitment to compassion and the protection of the human spirit, in spite of the pressures and demands of business today.Along with compassion comes Humility.Many people are surprised to learn this is one of Avon's core values.None of us has all the answers.And all of us must listen to each other, because listening makes us stronger.One of the things I've learned about myself is that I tend to be impatient in solving problems.Instead of listening to the opinions of others, I try right away to find solutions.I have had to learn that other people can give me valuable input and that listening makes me a better leader.To be a better listener, I now bring employees from all over the worldto New York City four times a year to hear their suggestions for how to improve our business.I meet with them for a full day and spend most of my time listening.This is one of the most important things I do.Balance is another essential leadership quality in today's complex world, and it's a quality that is especially critical for women who are juggling many and sometimes competing roles.As a working mother with two children--my daughter Lauren is 14 and my some Jamie is 6--I constantly struggle with the issue of balance.people always ask me how I do it, and my answer is....it's never easy to balance work and family.I'll give you an example.I belong to an executive committee of CEOs from the business world.Recently we were invited to Washington for a meeting with the president of the United States.This was very exciting to me.What an incredible opportunity.The only problem was, the meeting occurred at the same time as my daughter's first big trip away from home.It was a big moment for her and her friendsand my daughter needed me to be there.What should I do.There was never a doubt in my mind.The president wouldn't know if I was there or not.But my daughter would.So I went to the bus with her and I never looked back.It didn't affect Avon that I didn't go to the White House.But I also tell women that it is even all right if your job does sometimes come second to your personal priorities.Sometimes the job is more important..But sometimes your family has to be more important.There are two final qualities of distinguished leadership that I want to share with you today.These may be the most important qualities of all and how lucky we are that both are a fundamental part of our Chinese culturewhere everything is possible and success can be as great as the size of your imagination.In many ways the dream of China is really the biggest dream of all--and it's a dream we all share.And we're not alone.The dream of China has captured the world's imagination since the beginning of history.From Columbus to Marco polo, explorers have traveled long and far to unlock China's mystery and discover its riches.The dream of China is a gift given to each of us as part of our cultural heritage.As China emerges as one of the world's leading powers, this dream grows stronger and brighter every day.The world is looking on in awe.And nothing makes me prouder than to watch this growth and success.Nothing makes me prouder than to know that this is my culture.Like all of you, I am very proud to be Chinese, and very grateful that I have been given the gift of this wonderful heritage.It is a gift that serves as a source of strength and as a guiding compass every single day in my life and in my career.(pause)

In closing, I encourage all of you to take full advantage of the gifts you have been given.You have the benefit of a precious cultural heritage, including a respect for the value of hard work.You know what is important and you work to achieve it.And your are tenacious in pursuing your goals.As you pursue these goals, I encourage you to aspire high.Dream big dreams.Dream bold dreams.Dream as far as your imagination will take you.Whatever it is you dream of, there is no doubt in my mind you can do it.The world is open to you.So go out there and make all your dreams come true.

雅芳董事會主席兼首席行政長官鐘彬嫻

在清華學(xué)子時(shí)代論壇上的演講

（2003年10月23日-北京）

各位晚上好！我感到無比榮幸能來到這里和大家探討對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識，并分享我作為目前管理著一個(gè)主要跨國企業(yè)的為數(shù)不多的女性所經(jīng)過的歷程。

我現(xiàn)在注視著你們大家，你們中間有些人正處在職業(yè)生涯的起點(diǎn)，有些人已經(jīng)在通向未來的道路上前進(jìn)了，不管你在自己的道路上走了多遠(yuǎn)，我向你們保證前面有無數(shù)的機(jī)會和令人興奮的東西等待著你。不管你想做什么你都可以做到。你能走得多遠(yuǎn)取決于你有多大的夢想和為了實(shí)現(xiàn)它們付出多大的努力。但無論你選擇哪條路，我保證，有良好的教育背景作為基礎(chǔ)，成功會來得容易得多。

我曾和來自全世界不同的人群分享過我的經(jīng)歷。但是在這個(gè)我父母和祖父母出生的國度，這個(gè)我一直被強(qiáng)烈的情感和文化紐帶所維系的國度，能同各位分享我的成功感受是我極大的榮幸，也圓了我的一個(gè)夢。

我認(rèn)為自己屬于相對新一代的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們面對的是令人目眩的變化節(jié)奏以及被充滿動(dòng)蕩的21世紀(jì)重新定義的全球經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境。

四年前我被任命為雅芳的首席執(zhí)行官，開始了改變我一生的經(jīng)歷。我們獲得的令人矚目的成功，全方位地將整個(gè)公司推向現(xiàn)代化。

今年的銷售將達(dá)67億美元，我們的股票達(dá)到了歷史新高，我們的確取得了驕人的業(yè)績。雅芳被財(cái)富雜志評選為最令人敬佩的公司之一，并連續(xù)三年被商業(yè)周刊評為全球最有價(jià)值的品牌。

大家可能還不知道的是，雅芳已在143個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，我們運(yùn)用直銷模式，通過超過四百萬獨(dú)立銷售代表銷售我們的產(chǎn)品。

在雅芳開展業(yè)務(wù)的所有國家中，中國毫無疑問是發(fā)展最快的市場。雅芳1990年進(jìn)入中國，是最早采用直銷模式在此地經(jīng)營的跨國性企業(yè)。這些年來，雅芳不斷改變銷售方式來適應(yīng)中國市場和消費(fèi)者的特殊需求。今天我們的產(chǎn)品通過5000家獨(dú)立的產(chǎn)品專賣店進(jìn)行銷售，這些專賣店的擁有者都是極具魄力的本地企業(yè)家，是她們推動(dòng)了雅芳業(yè)務(wù)的成功。

這些產(chǎn)品專賣店的擁有者大部分（超過四分之三）是女性，體現(xiàn)了自雅芳成立之初就制定的為女性同胞提供業(yè)務(wù)和收入機(jī)會的一貫原則。這是我們遠(yuǎn)景的核心部分，它在全世界所有業(yè)務(wù)市場上都是一致的。

今天，在所有銷售雅芳產(chǎn)品的國家，我們很自豪地被公認(rèn)為“比女人更了解女人的公司”。為女性用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和收入良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇成為我們一個(gè)重要的競爭優(yōu)勢。

這也是我們在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展如此之快的原因之一。在過去的四年里，我們?nèi)〉昧虽N售業(yè)績每年30％的強(qiáng)勢攀升。2003年我們預(yù)期的銷售總額將達(dá)1億5千萬到2億美元。我們已成為中國女性中的第一護(hù)膚品牌，也是她們最鐘愛的三個(gè)化妝品品牌之一。我們在27個(gè)省市開設(shè)了74個(gè)分公司，另外在廣州，雅芳還擁有一家投資額達(dá)4100美元的先進(jìn)全球生產(chǎn)基地。

展望未來，雅芳的戰(zhàn)略是把中國作為全球第一的市場進(jìn)行拓展，這一戰(zhàn)略也是我們?yōu)樯硖庍@個(gè)偉大國家的所有具企業(yè)家精神的女性同胞帶來新機(jī)遇這一強(qiáng)烈愿望的體現(xiàn)。

(停頓)

當(dāng)我回首過去十年尤其是最近四年中獲得的成就，的確是雅芳獲得突破性成功的階段，驚險(xiǎn)刺激，同時(shí)也付出了很多辛勞。乘坐過山車似的感覺令我見識了很多有關(guān)當(dāng)今對經(jīng)營企業(yè)越發(fā)復(fù)雜的要求，關(guān)乎我自身能力和常常挑戰(zhàn)自己的需要，以及要做一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)人的不斷更新的自我期望。

在我剛成為CEO的時(shí)候從未想到過會有這么大的幸運(yùn)同時(shí)又接受這么大的挑戰(zhàn)，以及它們會給我的生活帶來如此大的變化。我不知道作為領(lǐng)導(dǎo)這家公司的第一位女性意味著怎樣的特殊性和責(zé)任；或者是作為當(dāng)今為數(shù)不多的女性CEO怎樣為我的華裔文化背景取得平衡、并時(shí)刻處于被審視之中；或者是在前所未有的環(huán)境下?lián)芜@一職位所肩負(fù)的責(zé)任；還有在今天這個(gè)每時(shí)每刻都在變動(dòng)中的世界里做一名優(yōu)秀的商業(yè)領(lǐng)袖所代表的意義。

作為極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)著主要全球性企業(yè)的女性中的一員，在我回想我的迅速成長過程，我發(fā)覺自己不斷地想到我的中國文化傳統(tǒng)這一寶貴的贈(zèng)與所帶給我的極大幸運(yùn)。

我在一個(gè)傳統(tǒng)的中國家庭里成長，家人不強(qiáng)求我成功，但期望我成功。我父親出生在香港，是一名成功的建筑師。我母親生于上海，是當(dāng)時(shí)加拿大多倫多大學(xué)研究生班里培養(yǎng)出來的第一位女性化學(xué)工程師。他們剛到美國時(shí)一句英語都不會，但他們勤奮工作，都充分發(fā)揮了自己的潛力。他們的成功為我樹立了非常好的榜樣。

我的父母從過去到現(xiàn)在始終是我唯一和最大影響力的來源。在教育我和我弟弟時(shí)他們尊重我們的觀點(diǎn)和傳承的中國文化，但也不遺余力地把握所有讓我們接受教育的機(jī)會，以及幫助我們適應(yīng)美國社會并在這個(gè)變化不斷的世界里獲得成功。

我和我弟弟同我們的美國同齡人獲得的機(jī)會是均等的：同一個(gè)學(xué)校、同樣的網(wǎng)球課、同一個(gè)鋼琴老師……但我們被中國傳統(tǒng)文化熏陶的思想是一個(gè)很大的優(yōu)勢，我們?yōu)榇烁械津湴?。父母親一直教導(dǎo)我們要為自己是中國人感到自豪，今天我和我的弟弟回想在家的成長歷程還會由衷地微笑。我們始終相信作為中國人是生命中最大的優(yōu)勢，在家里所有重要的東西都是中國來的，在中國發(fā)明的，都是中國人的。

我們念小學(xué)時(shí)去紙漿廠參觀，教我們紙是怎么生產(chǎn)的。我們回家崇拜地描述一番后，母親說，紙是中國人發(fā)明的。我們最喜歡的鄰居是意大利人，他們邀請我們?nèi)コ砸獯罄?。我們興奮無比，父親會提醒我們馬可波羅是從中國把面團(tuán)帶回去的，不是意大利的，而是中國的……不斷如此。我們永遠(yuǎn)無法忘記他們是如何教導(dǎo)我們?yōu)樽约旱膫鹘y(tǒng)感到自豪。

當(dāng)我最初成為CEO的時(shí)候，一個(gè)著名的美國電視記者采訪我的父親時(shí)，問他是否早就知道我會在商界獲得成功。不，他回答，正相反，他好多年一直擔(dān)心教育我成為一個(gè)孝順的中國女兒會妨礙我在一個(gè)他認(rèn)為充滿了具有攻擊性和殘酷無情的典型美國CEO們的圈子里和別人競爭。實(shí)際上，他寫了封信給我，我還保存在我辦公桌抽屜里。信是由中文翻譯成英文的，信里這樣寫道：

“記住，成功的中國人具有和其他人不同的特質(zhì)……所有事情都要努力做得最好；做一個(gè)愿意為培育子女放棄自己的快樂的杰出母親；慷慨、公正、寬容、和人分享你的文化還要熱情學(xué)習(xí)別人的文化。但除此之外，記住遠(yuǎn)離傲慢和自吹自擂；保持禮節(jié)、容忍、理解對別人的同情心，還有最重要的，要化解你的怒氣和悲痛，不是壓抑它們，而是把它們轉(zhuǎn)變成有幫助的、正面的情感。在虛偽的年代和環(huán)境中，你有一個(gè)珍貴的中國文化傳統(tǒng)，我們?yōu)槟馨阉鼈鬟f給你而驕傲……”

(停頓)

于是，伴隨著我抽屜里我父母對杰出的領(lǐng)導(dǎo)力的定義，我敢于將攻擊性重新定義為決斷性，但希望永不具有傷害性，來確保我在做出硬性的決定時(shí)能足夠強(qiáng)硬，但又不失公正，始終善待別人……提醒自己既要具有中國傳統(tǒng)所鼓勵(lì)的謙卑和感性，同時(shí)也要有商界高壓力環(huán)境所要求的外顯的自信和勇氣。

從某種意義上，我自己的經(jīng)歷映射了商界中的許多女性，她們也在為保持最佳的自我和追求成功的管理生涯而奮斗。在我訪問期間，我遇見了很多女性，同她們交談，我感到欣慰的是在所有領(lǐng)域、機(jī)會的大門已經(jīng)為女性同胞打開。但我也知道真正的改變是漫長的，我希望我自己作為女性和領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)歷會提供一個(gè)有價(jià)值的視角。

作為一家“比女人更了解女人”的企業(yè)，雅芳對于為女性提供發(fā)展機(jī)會的信念是第一位的。你們可能知道雅芳的高級管理層很多是女性。實(shí)際上，這也是我十年前加入這家公司的原因之一，然后不斷努力工作，得到升遷，承擔(dān)更多的職責(zé)。

但有意思的是，只有在近幾年這家“比女人更了解女人”的公司才讓女性出現(xiàn)在高級領(lǐng)導(dǎo)層的職位上。十年前，執(zhí)行層隊(duì)伍中幾乎沒有女性，而中層管理人員中也最多只有零星幾個(gè)。這是一個(gè)客戶和銷售人員幾乎100％是女性的公司，但有能力的女性偏偏無法上升到高位。

這不僅不公平，也是一個(gè)很糟糕的決策。沒有女性參與的管理層開始給雅芳帶來損害。1975到1985年間，超過1千2百50萬婦女加入了美國的勞動(dòng)力。這些職業(yè)婦女需要新的服務(wù)。但是，那時(shí)雅芳的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)還是全部由男性組成，我們計(jì)劃市場戰(zhàn)略時(shí)聽不到女性的聲音，結(jié)果便是美國這個(gè)我們最大市場上的銷售情況受到?jīng)_擊。

幸運(yùn)的是，雅芳學(xué)會了改變。男性和女性現(xiàn)在作為平等的伙伴一起共事。他們互相學(xué)習(xí)，互相尊重。我們?nèi)韵蚰行愿呒壒芾碚咛峁┳罴训穆殬I(yè)發(fā)展機(jī)會，但現(xiàn)在，女性有了同樣的成功可能性。

今天，雅芳的11位董事會成員中有6位是女性。我的助手是一名女性。我們?nèi)虻墓芾韺訋缀跻话胧桥?。重要的是，我們設(shè)立了特殊的項(xiàng)目來培養(yǎng)下一代的女性職員，她們接受培訓(xùn)準(zhǔn)備將來成為各個(gè)全球市場的總經(jīng)理。

我感到同樣興奮的是雅芳在中國培養(yǎng)下一代女性領(lǐng)導(dǎo)者的成果。這里有78％的成員是女性，女性更在經(jīng)理和主管隊(duì)伍里占75％，在最高層的管理人員中占30％。

(停頓)

隨著雅芳在為女性服務(wù)方面的聲譽(yù)和對我個(gè)人職業(yè)成功的宣傳，我經(jīng)常被問及對如何成為明日的領(lǐng)導(dǎo)者有何建議。其實(shí)，回想我的職業(yè)生涯，我逐漸相信的確有一些非常特殊的要素決定了哪些人會成為領(lǐng)導(dǎo)者，并幫助她們在今天高度競爭的環(huán)境中顯露鋒芒。

首先是熱情。你必須熱愛你的工作。你為每天去工作感到興奮。我念書的時(shí)候老師教我們市場營銷的四p原則：產(chǎn)品(product)，價(jià)格(price)，地點(diǎn)(place)和促銷(promotion)。但他們沒有告訴我們第五個(gè)，就我的體會也是最重要的原則：熱情(passion)——這是成為一個(gè)真正的長期成功的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵。

不管你選擇哪一條職業(yè)發(fā)展之路，我相信你必須熱愛你所做的。我的個(gè)人經(jīng)歷證明了這一點(diǎn)。在雅芳我曾經(jīng)錯(cuò)過了一次晉升為CEO的機(jī)會，那時(shí)我可以得到一份領(lǐng)導(dǎo)另一家公司的工作。但一位我所尊重的女性給了我很好的建議。她讓我聽從內(nèi)心的選擇，而不是頭腦的。于是我聽從了內(nèi)心留在了雅芳。最終，我獲得了晉升，但最重要的是，我始終熱愛我的工作，這才是最主要的。

第二個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)是同情心：關(guān)心別人。我在雅芳任CEO的四年里，不得不做出一些很難做出的決定和通知，例如取消某個(gè)職位和關(guān)閉一個(gè)工廠。這些都會傷害別人。這是工作殘忍的一面。但我相信在這些決定中我們表現(xiàn)出了同情心和公平性，以及對人的尊嚴(yán)的尊重。盡管面臨著環(huán)境的壓力和要求，但那些希望成為明天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人有這個(gè)責(zé)任承擔(dān)起這份同情心和維護(hù)人的精神。

同情心和謙卑是相通的。許多人在得知這是雅芳的價(jià)值觀之一時(shí)感到很驚訝。我們沒有人能回答所有問題。我們必須相互傾聽，因?yàn)閮A聽讓我們更強(qiáng)大。我了解我自己一方面就是我在解決問題時(shí)會很不耐煩。我直接去尋找解決方案而不是先聽別人的意見。我必須要學(xué)習(xí)了解其它人能給我有價(jià)值的建議，而傾聽使我成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

為了成為一個(gè)好的傾聽者，我現(xiàn)在每年4次把員工從世界各地（包括中國）集合到紐約，以便聽她們對改進(jìn)業(yè)務(wù)的建議。我會一整天與她們見面，主要是傾聽。這是我做的最重要的事之一。

在當(dāng)今復(fù)雜的世界中，獲取平衡是另一個(gè)主要的領(lǐng)導(dǎo)能力，尤其對于女性這個(gè)掙扎于許多有時(shí)還相互矛盾的角色中的群體。作為一個(gè)有兩個(gè)孩子的職業(yè)母親，我的女兒Lauren十四歲，我兒子Jamie六歲，我經(jīng)常在如何求得平衡中摸索。別人總問我是怎么做的，我的回答是——工作和家庭的平衡非常不容易。

我舉個(gè)例子。我是一個(gè)商界CEO委員會的成員。最近我們應(yīng)邀到華盛頓去和總統(tǒng)見面。這很令我興奮。這個(gè)機(jī)會太難得了。唯一的問題是，這次會見的時(shí)間正好是我女兒第一次離家去旅行，這對她和她的朋友們很重要。她希望參加幾天的旅行，更需要我和她在一起。

我怎么辦？其實(shí)我心里從來沒有猶豫?？偨y(tǒng)并不需要我是否在場。但我女兒需要。所以我義無返顧得和她一起去車站。不去白宮不會影響雅芳。但我也告訴女性朋友，有時(shí)候你的工作排在你私人的事情之后是完全正確的。有時(shí)候，工作很重要，但有時(shí)候你的家庭更重要。

我今天和你們分享的最后兩點(diǎn)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)可能是所有特質(zhì)中最重要的，而我們?nèi)绱诵疫\(yùn)因?yàn)樗鼈兌际俏覀冎腥A民族文化的根基，是我們幾乎從出生那天起就開始向父母學(xué)習(xí)的。

第一是堅(jiān)持。我所談的是最基本的努力工作和在困境時(shí)也能如此的信念。在今天快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境下，意料之外的挑戰(zhàn)來自四面八方，看不到盡頭。有時(shí)候我讀一些寫我和我的職業(yè)生涯的文章，看上去好像一切都很容易。但相信我，沒有一天是容易的。我現(xiàn)在要比以前任何時(shí)候都還努力工作。我必須接納不斷的變化，每次我認(rèn)為終于掌握局面的時(shí)候一項(xiàng)新的沒有預(yù)計(jì)到的挑戰(zhàn)就會冒出來。

很多時(shí)候你們會感覺面對的挑戰(zhàn)令人無法招架。我們每個(gè)人都會有這樣的階段。當(dāng)你試著努力做出一些成就的時(shí)候，它們就會無影無蹤了。

堅(jiān)持和勤奮會幫助你度過困境。我的父母給我灌輸了這些特質(zhì)，的確很不一樣。有時(shí)候我看到年輕的美國人在遇到困難時(shí)就放棄了，我總是建議他們再試一次，再一次，再一次。沒有達(dá)到目標(biāo)決不要放棄。這就是為什么有人能夠到達(dá)頂峰，而有人卻沒有。

勤奮工作是最基本的，但是光有勤奮不會有用，除非你知道自己的目標(biāo)要往哪里去。

第二是夢想。這是領(lǐng)導(dǎo)力的最后一個(gè)要素。這個(gè)世界上所有的偉大成就都始于一個(gè)夢想。

雅芳有很大的夢想。其實(shí)我們公司今年的主題就是“擁有更多的夢想”。我們想在美容方面成為世界第一；在客戶和銷售代表滿意上也成為第一；我們想成為最佳的雇主；我們想成為慈善事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者；我們想做世界最成功的企業(yè)。

我個(gè)人也有一個(gè)夢想。我的夢想是為全球的女性帶來一個(gè)全新的體會和幫助改變生活。每次一位女性開設(shè)一家雅芳產(chǎn)品專賣店，我們就在幫助她實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。這是一個(gè)無限機(jī)會的夢想。這是希望的夢想。這也是中國夢：沒有什么是不可能的，成功將和你的想象力一樣大。

很多意義上，中國夢的確是最大的夢想，這是一個(gè)我們共有的夢想。我們不是孤獨(dú)的。自從有歷史以來中國的夢想吸引著世界的想象力。從哥倫布到馬可波羅，探險(xiǎn)家長途跋涉為了揭開中國的神秘和發(fā)現(xiàn)這里的財(cái)富。

中國夢是我們有幸從傳統(tǒng)文化中繼承下來的。在中國逐漸成為世界性的大國時(shí)，這個(gè)夢想成長地更快更明確。全球都投以崇敬的目光。我為能目睹這樣的成長和成功而感到無比自豪，為這是我自己的傳統(tǒng)文化而無比自豪。和你們一樣，作為中國人我很驕傲，也為擁有這樣的美好的傳承而無比感激。這是我的生活和事業(yè)中指引我方向的根源。

(停頓)

作為結(jié)束，我鼓勵(lì)你們大家充分利用你們擁有的這個(gè)優(yōu)勢。

你們擁有這份寶貴的傳承，包括對勤奮工作的價(jià)值的尊重。你們知道什么是重要的并且努力實(shí)現(xiàn)它們。你們在追求目標(biāo)的時(shí)候會堅(jiān)持不懈。

在你們追求這些目標(biāo)的時(shí)候，我鼓勵(lì)你們樹立更高的理想。夢想更多的東西。大膽地夢想。發(fā)揮你們的想象力可以達(dá)致任何的高度。

不管你夢想什么，我毫不懷疑你們可以做到。世界向你們展開。所以盡管去實(shí)現(xiàn)你們的夢想吧。