第一篇：第十屆學(xué)習(xí)型中國(guó)劉一秒演講

第十屆學(xué)習(xí)型中國(guó)世紀(jì)成功論壇

劉一秒主講——生發(fā)智慧的智慧

剛剛在后場(chǎng)一見(jiàn)李陽(yáng)老師，他說(shuō)一年不見(jiàn)怎么穿這個(gè)服裝？看著仙風(fēng)道骨一樣。我說(shuō)剛剛是從課堂上下來(lái)。剛剛結(jié)束第12期宗教智慧在企業(yè)當(dāng)中的作用。每一次我們凌晨三點(diǎn)半，四點(diǎn)半起來(lái)上早課，每一期500，600企業(yè)家都會(huì)問(wèn)一件事情，這些僧人每天四點(diǎn)起床連續(xù)2600年，他們拼的是什么力量？我問(wèn)他們一件事情，我說(shuō)你們上早課，這些人上早課累還是不累？他們發(fā)現(xiàn)人家凌晨四點(diǎn)起床連續(xù)365天，連續(xù)50年，60年，80年非常愉悅，非常享受于此，很顯然他們活在精神世界。所以都知道經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人。經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的精神世界。

80年代老板比的是誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，90年代比誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)資本，過(guò)去10年比誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)人心，下一個(gè)十年比的是誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)精神世界。也就是在未來(lái)誰(shuí)有本事能進(jìn)入人的精神世界他才能駕馭2000人，2萬(wàn)人，乃至更多的人。在這個(gè)世界上最會(huì)經(jīng)營(yíng)精神世界的人是三大宗教領(lǐng)袖。今天有人講過(guò)要跟宗教學(xué)。跟宗教學(xué)簡(jiǎn)單,學(xué)點(diǎn)企業(yè)文化是小意思，最關(guān)鍵是學(xué)怎么經(jīng)營(yíng)精神世界。學(xué)開(kāi)分店也是小意思，關(guān)鍵是如何進(jìn)入精神世界。

過(guò)去這么多年很多企業(yè)家也談到了這個(gè)事情，精神世界。但是問(wèn)題是大家都沒(méi)找到一個(gè)最簡(jiǎn)單法門(mén)如何把精神世界落到實(shí)處?，F(xiàn)在跟大家簡(jiǎn)單分享一個(gè)法門(mén)，只要學(xué)會(huì)了立刻在你的企業(yè)上會(huì)產(chǎn)生效果。也就是一句話，獻(xiàn)祭。

中國(guó)五千年生生不息，四大文明古國(guó)慢慢消失了，一個(gè)國(guó)家沒(méi)有斷流就是中國(guó)。為什么中華民族沒(méi)有斷流？宗教生生不息，各種宗教通過(guò)最簡(jiǎn)單的法門(mén)把精神世界對(duì)內(nèi)深入到循環(huán)，對(duì)外鎖定眾生。我們國(guó)家引用了這兩個(gè)字，通過(guò)獻(xiàn)祭的方式，把無(wú)形的精神具體輸入到靈魂，輸入到血液，就是通過(guò)三條：

第一，獻(xiàn)祭天地。

在什么地方獻(xiàn)祭？通過(guò)三個(gè)步驟:最簡(jiǎn)單的方法是一個(gè)企業(yè)學(xué)完之后直接注入員工身心，把員工精神世界對(duì)內(nèi)鎖定，內(nèi)外傳遞給社會(huì)。在什么地方獻(xiàn)祭？太廟。獻(xiàn)祭之一就是獻(xiàn)祭天地。第二，獻(xiàn)祭圣賢。

在什么地方？在宗祠，就像我們供奉岳飛一樣。

第三，獻(xiàn)祭祖先。

在什么地方？祖龕。

就用這三條把精神世界鎖定，中華民族生生不息的核心操作法門(mén)也是這三條。宗教生生不息也是靠獻(xiàn)祭的方式。這三條用了一種什么樣的力量？使用了三道的力量。用三道的力量把精神世界直接滲透。

具體什么道？獻(xiàn)祭天地第一是天道。天道會(huì)決定企業(yè)什么？任何企業(yè)能長(zhǎng)久必須按照天道來(lái)，跟咱們平時(shí)說(shuō)得天道不一樣，就是獻(xiàn)祭。所以這是利用天道來(lái)獻(xiàn)祭。第二是師道。第三是孝道。具體就是用天道、師道、孝道，這是宗教和偉大的中華民族生生不息用這三道把精神物化到實(shí)處。

今天我們要分享怎么用在企業(yè)上，如何用這三道把企業(yè)的精神滲入到骨子里面。過(guò)去說(shuō)的理論比較多一些，玄的東西比較多一些，其實(shí)沒(méi)觸摸到具體操作的細(xì)微之處。

企業(yè)要想使用這三道，首先要找到企業(yè)的天是誰(shuí)，企業(yè)的師，以及企業(yè)的祖先。

企業(yè)的天是誰(shuí)？皇上在太廟拜天地直接拜宇宙。企業(yè)的天是顧客。找到天是誰(shuí)，我們就知道在辦公室掛什么東西，員工給誰(shuí)鞠躬，不是拜老板，員工真正應(yīng)該尊重崇拜的不是老板，這就是封建帝王的思想。

企業(yè)的師是誰(shuí)？是經(jīng)理，是老板還是優(yōu)秀員工，還是懂的人？企業(yè)最懂的人，內(nèi)部是最懂的人，跟職位沒(méi)有關(guān)系。在過(guò)去無(wú)數(shù)公司都是領(lǐng)導(dǎo)人喜歡開(kāi)會(huì)講話，過(guò)去十年我們不管是1000員工，2000員工我都很少講話，都是優(yōu)秀員工發(fā)言，每個(gè)人講15分鐘，我們拍攝完畢之后把光碟發(fā)到10個(gè)省，30個(gè)省，他們看著學(xué)就可以了。企業(yè)的師就是最懂的人，企業(yè)里面誰(shuí)懂誰(shuí)為師。

企業(yè)的祖是誰(shuí)？元老，創(chuàng)業(yè)元老，公司發(fā)起人。哪怕十年前咱們公司創(chuàng)業(yè)的一個(gè)文員那也是你的祖先。他能量不大，能力不高，但是他就是元老，就是你的祖先，你無(wú)法否定。一個(gè)經(jīng)理中途叛變了，但是他也是你的祖先。有一個(gè)老板講他在家里沒(méi)有牌位，我說(shuō)為什么沒(méi)有？他說(shuō)我小的時(shí)候父母親離婚，我就不認(rèn)我爸。事實(shí)上不管他是不是犯錯(cuò)誤了，他畢竟是你的祖先，沒(méi)有辦法否定。所以有些人痛苦總想改變過(guò)去，過(guò)去是無(wú)法改變的。

這是企業(yè)的天，企業(yè)的師，企業(yè)的祖先，具體怎么使用？怎么用這種獻(xiàn)祭的方式把精神直接滲入？我們?cè)谔珡R的地方皇上獻(xiàn)祭天地，今天我們?cè)诠纠锩妫覀兊奶焓穷櫩?，公司怎么裝修，要跟天對(duì)接。天道里面要拜我們的天，顧客。在什么地方拜也就決定了我們和顧客對(duì)接的是什么，是老板坐豪華沙發(fā)還是給天坐。我沒(méi)有坐過(guò)一天老板臺(tái)，思八達(dá)集團(tuán)最多都是一個(gè)三角臺(tái)，全公司沒(méi)有老板臺(tái)，老板臺(tái)都放到接待室，賣(mài)場(chǎng)等。凡是天出現(xiàn)的地方我們要投資大，天不在的地方我們要投資小。而現(xiàn)實(shí)正好相反，老板坐一個(gè)豪華老板椅，顧客來(lái)了坐一個(gè)小板凳。

連皇上都會(huì)知道跪下來(lái)向天拜，今天很多老板把自己當(dāng)作土皇帝，所以他不知道拜誰(shuí)。對(duì)內(nèi)不知道拜誰(shuí)，對(duì)外不知道拜誰(shuí)。拜天，我們的天就是顧客。這是天道的使用。

師道是拜誰(shuí)？拜師，師是懂的人。如果老板按照這個(gè)思維來(lái)，我們國(guó)家生生不息五千年不倒就是我們按照師道，按照誰(shuí)懂誰(shuí)為師。在什么地方？要在公司里拿出來(lái)這樣一個(gè)辦公場(chǎng)所，環(huán)境或者道場(chǎng)，這種投資連想都不用想，貸款都要把它建立起來(lái)，名師館，雕塑林。有條件的你們要在辦公室里拿出一個(gè)房間專門(mén)陳列，展示你們公司最優(yōu)秀的人。我去很多公司發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，有些老板在他的公司走廊上放了很多歷代先師，孔子，老子的畫(huà)像。我問(wèn)他一件事情，我說(shuō)員工走過(guò)長(zhǎng)廊，員工看到這個(gè)像有沒(méi)有感覺(jué)？我問(wèn)一個(gè)小女孩，我說(shuō)你看嗎？她說(shuō)我從來(lái)沒(méi)看過(guò)那是誰(shuí)。他問(wèn)我怎么讓企業(yè)再增加20%產(chǎn)值，我說(shuō)你不用跟我上課，只要把墻上陳列的東西改一下就可以。你把這些畫(huà)像拿掉，或者是拿掉一半，把公司里現(xiàn)在本年度，本季度最優(yōu)秀員工，最懂的人照片放大到演講的墻這么大，掛孔子像多大，把員工的像也放大到那么大，掛到長(zhǎng)廊上，員工一看就有感覺(jué)了。如果是有廠房的直接建雕塑，就是一個(gè)員工2009年成為冠軍，前三名，你們可以著手做這件事情，09年優(yōu)秀的員工都掛在墻上，更優(yōu)秀的就變成雕像。無(wú)數(shù)老板在實(shí)踐這件事都數(shù)不勝數(shù)了。他們的廠房里有很多科學(xué)家，我說(shuō)科學(xué)家的雕像放到廠房里有沒(méi)有感覺(jué)？員工沒(méi)有感覺(jué)。我說(shuō)那為什么不把公司里最優(yōu)秀的師，為企業(yè)做最大貢獻(xiàn)的人變成雕像放在工廠里？這樣員工就有感覺(jué)。

我常講的一個(gè)案例是來(lái)自沈陽(yáng)的大清寶泉，原來(lái)是國(guó)企企業(yè)，他們的老廠長(zhǎng)很不配合。他們的員工跟我學(xué)完了以后就明白了，他回去以后給老廠長(zhǎng)做了一個(gè)雕像，請(qǐng)老廠長(zhǎng)來(lái)揭幕。老廠長(zhǎng)揭開(kāi)以后看到雕像是自己，2分鐘說(shuō)不出來(lái)話，人活一輩子終極就是想把自己掛在墻上或者變成雕像。為什么

要等到百年掛？為什么最優(yōu)秀的不能掛上去呢？我們要把他掛上去，掛上去以后他就天天帶家人去看。我們的上海公司六大元老變成雕像。這六個(gè)元老一看都已經(jīng)動(dòng)不了了，心里升出神圣，我生是思八達(dá)的人，死是思八達(dá)的鬼。我們一問(wèn)，他說(shuō)這個(gè)雕像好象花了1200塊錢(qián)。給50萬(wàn)都沒(méi)有用，1200塊做個(gè)雕像問(wèn)題就解決了。這就是師。

翟鴻燊老師在后臺(tái)說(shuō)，過(guò)去十年前我們?cè)诤染频脑挘?0%，90%都依然實(shí)現(xiàn)，不是說(shuō)我們兩個(gè)人的事情，是很多事情。所以翟老師能把國(guó)學(xué)也好用我們講傳統(tǒng)智慧也好，他能非常純屬的融進(jìn)生活，他是真正的講師道，而不是某個(gè)師的理論。

要像對(duì)待老子，孔子一樣對(duì)待陳志列，王建林、章子怡、姚明，公司里最優(yōu)秀的人。什么樣的老板把師道悟通了，就是老板對(duì)待公司最優(yōu)秀的人就像對(duì)待歷代先師一樣他就懂得什么是師道了。凡是不了解當(dāng)下師的人就是沒(méi)明白師道。具體一句話就是美國(guó)能成為世界第一強(qiáng)國(guó)，他們?cè)趲煹朗褂蒙暇褪潜任覀儏柡Α?/p>

我去美國(guó)文化交流發(fā)現(xiàn)美國(guó)對(duì)師道的理念就是跟中國(guó)漢唐時(shí)候?qū)W的師道。今天很多人總是把過(guò)去掛在墻上，而美國(guó)人把當(dāng)下師掛在墻上，包出了很多神話。美國(guó)會(huì)捧當(dāng)下紅的人，而我們受傳統(tǒng)思想比較深，我們把過(guò)去的師從墳?zāi)巩?dāng)中挖出來(lái)掛在墻上。你就知道我們要學(xué)的是了解對(duì)師的理解。當(dāng)老板看到咱們公司員工最懂的人，你就像對(duì)待以前先師一樣尊重，這種力量會(huì)把所有人的焦點(diǎn)放在當(dāng)下。給你們留一個(gè)作業(yè)，你們到世界上優(yōu)秀的國(guó)家和企業(yè)考察，你看他們都把誰(shuí)掛在墻上？他們都把當(dāng)下最優(yōu)秀的人像總統(tǒng)一樣的對(duì)待。而今天我們無(wú)數(shù)老板把過(guò)去的師當(dāng)做師，而沒(méi)把身邊最懂的人當(dāng)作師。一個(gè)老板理解師道以后家庭也會(huì)幸福，懂的人為師，如果秉承這個(gè)思想，咱們家就會(huì)經(jīng)營(yíng)好，企業(yè)自然也會(huì)順暢。

孝道拜的是誰(shuí)？拜祖，元老。在家里有祖龕的請(qǐng)舉手。有些人有祖龕，但是他在家里跪拜祖先，在企業(yè)上就不會(huì)。這就是問(wèn)題。今天我們分享的也在這兒。拜祖，我們家的祖先是我們的爺爺或者是爺爺?shù)陌职?。企業(yè)的祖先就是咱們的元老。我們能對(duì)祖先每年拜祭，不管是清明還是什么特殊的節(jié)日去拜，但是為什么沒(méi)有給公司元老留下位置？現(xiàn)在的人離開(kāi)公司也會(huì)煙消云散。對(duì)過(guò)去的元老比較尊敬，當(dāng)下的人知道我離開(kāi)公司了職位還在那里，也會(huì)被人放在公司祖龕。在公司要建立一個(gè)公司的祖龕把公司元老的畫(huà)像陳列上去，人多你們就選擇三年以上，七年以上的人。就像我們宋城集團(tuán)一樣，他們建立了名人一條街。這個(gè)動(dòng)作就把整個(gè)杭州的精神激起，把政府力量拉動(dòng)，獲得國(guó)家政府的支持，所以他們會(huì)獲得不一樣的力量。未來(lái)會(huì)在陜西等地出現(xiàn)這個(gè)動(dòng)作，要建立唐城，漢城。日本跟中國(guó)也學(xué)會(huì)了這個(gè)思想。我們行走世界各地發(fā)現(xiàn)，他們把中國(guó)最精華的地方吸收使用，但是我們沒(méi)有落實(shí)在實(shí)際的地方。日本能成為世界第一強(qiáng)國(guó)就是靠禪文化的力量。但是我們國(guó)家對(duì)禪的智慧的使用沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。很多人修禪，非常的遺憾是沒(méi)有把這些落實(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，沒(méi)有產(chǎn)生生產(chǎn)力就是非常可惜的事情。

這三條就是我們國(guó)家獻(xiàn)祭的方式，具體使用在企業(yè)上。具體有什么殺傷力？天道決定企業(yè)能不能長(zhǎng)久。凡是拜顧客的企業(yè)肯定會(huì)長(zhǎng)久。不拜天的企業(yè)就無(wú)法成就?；蛘吆芏嗳讼氤蔀槠放频木秃芸鞎?huì)煙消云散。企業(yè)如何長(zhǎng)久？企業(yè)為什么達(dá)不到一千年？背后的精神世界就是宗教拜天，國(guó)家拜天而企業(yè)沒(méi)有拜天最后就消失了。

什么決定企業(yè)發(fā)展？師道決定企業(yè)發(fā)展。企業(yè)想發(fā)展就必須遵循師道。師道是懂者為師，不跟年齡，職位相關(guān)。按照這個(gè)思想你的企業(yè)會(huì)煥發(fā)無(wú)窮的力量。什么決定企業(yè)的穩(wěn)定？孝道決定企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)穩(wěn)不穩(wěn)定就看這家孝道怎么樣。企業(yè)穩(wěn)定就看對(duì)過(guò)去元老的以及會(huì)即將成為元老的態(tài)度。這也是中華民族五千年生生不息對(duì)過(guò)去人的認(rèn)可，對(duì)過(guò)去人的敬，對(duì)過(guò)去人的畏，對(duì)過(guò)去人的態(tài)度注定了大家努力完之后成為過(guò)去，成為祖先，我也會(huì)變成這樣被后世人敬仰。一個(gè)老板對(duì)祖先沒(méi)有敬畏，當(dāng)下沒(méi)有人想成為祖先。老板對(duì)師道不理解，所以這些神也沒(méi)有想發(fā)展，最后還是依賴?yán)习?，依賴?jīng)理。

為什么會(huì)產(chǎn)生精神力量，為什么會(huì)使精神力量滲透？拜的三大核心力量：

定其心，凡是員工在公司有感覺(jué)他就是心定，而員工心定只有一個(gè)核心就是拜。當(dāng)員工拜團(tuán)隊(duì)，拜產(chǎn)業(yè)的時(shí)候員工心就會(huì)定，沒(méi)拜就不會(huì)定，拜就會(huì)產(chǎn)生力量，降服其心。人心只有被降服之后才能開(kāi)始向上生長(zhǎng)，否則這個(gè)心是無(wú)法向上生長(zhǎng)的。一個(gè)人想跟老師拜師學(xué)藝，他沒(méi)有被降服根本學(xué)不了那種能量。而降服的過(guò)程就是獻(xiàn)祭的過(guò)程。就像咱們家族18口人總開(kāi)會(huì)吵架，你帶著18個(gè)人在祖先的墳前開(kāi)會(huì)吵不吵架？

生其心，創(chuàng)造創(chuàng)意的，一個(gè)員工在一家公司有創(chuàng)造力，就是他心被定，被降服了。降服定才能生起來(lái)，這就是靠獻(xiàn)祭的過(guò)程。在拜的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生這樣的力量。

經(jīng)過(guò)天道、師道，這樣拜的過(guò)程當(dāng)中原來(lái)有精神會(huì)滲透，沒(méi)有精神也會(huì)升起精神，通過(guò)這些活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果？通過(guò)獻(xiàn)祭會(huì)生出新的精神。什么樣的精神，通過(guò)什么體現(xiàn)？通過(guò)獻(xiàn)祭會(huì)出現(xiàn)一種結(jié)果，第一，當(dāng)他拜別人會(huì)產(chǎn)生力量，被拜的人也會(huì)產(chǎn)生力量。彼此升發(fā)精神世界。每次宗教智慧總有老板問(wèn)我拜佛有效嗎？我說(shuō)不是拜佛，拜什么都有效。只要你拜就被降服，降服就被定，定就會(huì)升心。拜什么你就會(huì)成為什么。

經(jīng)過(guò)持續(xù)拜會(huì)產(chǎn)生一個(gè)結(jié)果，被拜的人有力量，拜的人也有力量，救與獲救。公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)怎么能形成？

與眾生同體，通過(guò)拜，通過(guò)獻(xiàn)祭這個(gè)過(guò)程最后會(huì)實(shí)現(xiàn)眾生同體。老板怎么能成功？能成事業(yè)的老板就具備一個(gè)核心點(diǎn)，非常體會(huì)別人的感受。他讓員工干了三年，員工下一步要想什么，一個(gè)經(jīng)理規(guī)劃他的未來(lái)怎么規(guī)劃。老板能提前體會(huì)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)數(shù)人的感受，提前給他們規(guī)劃未來(lái)，這些老板就能領(lǐng)導(dǎo)這些人，沒(méi)有提前規(guī)劃就領(lǐng)導(dǎo)不了。為什么他能提前規(guī)劃，能提前感受到每個(gè)人的感受？就是因?yàn)樗@些人是一體。你能感受到多少人就能領(lǐng)導(dǎo)多少人，感受不到的就領(lǐng)導(dǎo)不到。25億人拜耶穌，耶穌能觸摸到25億人。今天有17億人拜佛祖就是佛祖能觸摸到這些人，這些人就拜佛祖。穆罕默德觸摸到9億人，9億人拜他。老板就看能不能感受到，感受得到就能領(lǐng)導(dǎo)。具體表現(xiàn)就是他心動(dòng)你就能感受到。他開(kāi)始恐懼你感受到，他開(kāi)始規(guī)劃未來(lái)，他要變心你觸摸到了。你看他眼神一轉(zhuǎn)就是要變心，你感受到了。當(dāng)孩子有變化，孩子痛苦體會(huì)到了家人，最親的人有某種危難你提前感受到信號(hào)。優(yōu)秀的企業(yè)就是能觸摸到這個(gè)點(diǎn)。只要這點(diǎn)學(xué)不會(huì)終生有沒(méi)有機(jī)會(huì)成大業(yè)。

要成事業(yè)就跟要跟眾生成為一體。當(dāng)你跟團(tuán)隊(duì)人一體才能產(chǎn)生合力。凡是懂點(diǎn)物理學(xué)的人都明白只有合力才能產(chǎn)生力量。大的老板，大的企業(yè)家都在經(jīng)營(yíng)合力，就是在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。所以當(dāng)你跟團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人在一起才能產(chǎn)生合力，合力才能產(chǎn)生殺傷力。這就是獻(xiàn)祭通過(guò)精深不斷滲透產(chǎn)生合力，產(chǎn)生殺傷力。

到這種程度之后會(huì)產(chǎn)生一種能量。大的領(lǐng)袖老板就是在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。他在上一個(gè)場(chǎng)，場(chǎng)就是小宇宙。我們最梵蒂岡的教堂，包括迪拜的清真寺，相關(guān)道場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入到這個(gè)場(chǎng)里面就會(huì)心升神圣。二戰(zhàn)的時(shí)候都不敢去炸，也就是場(chǎng)的力量把你震懾。

什么力量能讓這些人形成合力？就是大家在一個(gè)場(chǎng)里面只要進(jìn)入那個(gè)場(chǎng)他會(huì)變成一體。進(jìn)入冬天就會(huì)穿棉衣，到沙灘邊就會(huì)穿泳裝一樣。所以大的老板會(huì)造場(chǎng)，通過(guò)場(chǎng)對(duì)人進(jìn)行震懾，用場(chǎng)進(jìn)行震懾還是一個(gè)降服的過(guò)程。當(dāng)精神不斷加深的時(shí)候，老板不斷加深，場(chǎng)不斷裂變，最后老板會(huì)親自帶領(lǐng)

全隊(duì)獻(xiàn)祭。最后結(jié)果會(huì)變成什么？老板就會(huì)成神。我講到這兒你就會(huì)觸摸到一個(gè)更高點(diǎn)，老板要成為神不是修煉，老板要想提高境界就帶領(lǐng)一群人去拜別的事物。當(dāng)你主動(dòng)越拜更多，下面 3000員工看到你拜祖先，拜天地山川，拜自然萬(wàn)物，拜過(guò)去祖，拜當(dāng)下師，你拜什么就會(huì)成為。當(dāng)3000人看到你對(duì)整個(gè)世界都這樣拜最后他能拜誰(shuí)？最后這些人直接就拜你，你就成為神。也就是老板修煉最快速，最有效的方法就是直接拜人。老板必須學(xué)會(huì)拜天拜顧客也就是拜眾生，一個(gè)人拜眾生慢慢就會(huì)領(lǐng)導(dǎo)眾生。

你拜過(guò)去眾生就會(huì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)下眾生，拜當(dāng)下眾生就會(huì)領(lǐng)導(dǎo)未來(lái)眾生。這就是想成大業(yè)者他們即使沒(méi)有表達(dá)在他們心中流露出來(lái)的能量，他們的做法就是這樣做。大企業(yè)家比較謙卑，大企業(yè)家教你感受宇宙蒼生。其實(shí)他沒(méi)這樣說(shuō)，張瑞敏說(shuō)謙虛，柳傳志說(shuō)謙虛，王石謙虛，王石去爬山就是拜山的過(guò)程，他拜過(guò)去某種靈魂。

經(jīng)過(guò)過(guò)去四千年人類只有37年沒(méi)打仗，就是因?yàn)闆](méi)有進(jìn)入精神世界。老板今天在企業(yè)的方式用企業(yè)的手段開(kāi)始提前進(jìn)入精神世界。我們?cè)谇鄭u上課，很多人去海爾學(xué)習(xí)，他們天天忙著拍照，問(wèn)海爾成功秘訣是什么，核心是什么，他們根本觸摸不到。我說(shuō)海爾是一種精神，文化精神。具體進(jìn)入精神世界就是今天我所教的兩個(gè)“獻(xiàn)祭”。

第二篇：劉一秒演講[范文]

大家新年好！過(guò)去的嘉賓演講得再精彩那已經(jīng)是去年的事情。新年要使用新的智慧。昨天有兩位頂尖大師教育你孩子的方法第一個(gè)教你如何讓你的孩子成為博士？我在新的一年來(lái)教你怎樣讓孩子使用

博士。

有100個(gè)家長(zhǎng)，有99個(gè)家長(zhǎng)都跟孩子說(shuō)，要好好學(xué)習(xí)，將來(lái)成為博士，而只有一個(gè)家長(zhǎng)跟女兒說(shuō)，你長(zhǎng)大要好好安排博士好。要把孩子培養(yǎng)成為1%的，請(qǐng)告訴我。如果選干部，領(lǐng)導(dǎo)者，只要有一個(gè)辦法，告訴你一句話，只要他身邊能夠吸引很多人那他就是人，否則他也談不上人。沒(méi)有那么復(fù)雜，很多人把簡(jiǎn)單的弄得很復(fù)雜。老師把一句話說(shuō)成十句，而領(lǐng)導(dǎo)把十句說(shuō)成一句。而這個(gè)一是怎么成為的？你發(fā)現(xiàn)你的孩子現(xiàn)在從小是孩子王的請(qǐng)舉手，從小喜歡跟大人玩兒的請(qǐng)舉手。我告訴你成功者有兩個(gè)特征：小的時(shí)候?qū)ｉT(mén)跟大人玩兒，如果是同齡人玩兒就是頭。有人問(wèn)我的媽媽，說(shuō)你孩子有出息小時(shí)候有什么特征?我媽媽說(shuō)，他從小跟大人玩兒，跟小孩兒玩兒的時(shí)候也是孩子王。這是我媽媽給我做的產(chǎn)品說(shuō)明。

有一個(gè)老板跟我說(shuō)他孩子七歲，被12歲的孩子打了一架，他告訴孩子，以后要跟小孩兒玩兒，不要跟大人玩兒，在我們身邊有很多這樣愚蠢的家長(zhǎng)。昨天有老師教你把孩子教育成文明，大人都是從野蠻長(zhǎng)成文明，而我們現(xiàn)在對(duì)自己的孩子直接教育文明，這是最大的野蠻。

人有兩種：一種是被迫破碎，就是痛苦和失敗的人；一種是主動(dòng)的碎。過(guò)去有人主動(dòng)教你破碎，主動(dòng)教你體驗(yàn)未曾體驗(yàn)的破碎的，請(qǐng)舉手。我有一個(gè)學(xué)生自己有過(guò)婚變，他開(kāi)了中國(guó)第一個(gè)離婚網(wǎng)，我說(shuō)這個(gè)有市場(chǎng)趨勢(shì)。我說(shuō)當(dāng)一個(gè)人受到破碎之后，沒(méi)辦法，才走向成功。成功者都是被逼出來(lái)的，這是傳統(tǒng)方法?，F(xiàn)在看到你們新年這么有狀態(tài)，這么有智慧，現(xiàn)在教你一個(gè)辦法，我有一個(gè)課程叫三弦智慧，我把其中的幾句話分享給你們，你們敢不敢聽(tīng)？

我講完三角形，你就知道我們以前犯過(guò)多少錯(cuò)誤。我們?cè)谶^(guò)去學(xué)的一切知識(shí)都是三角以里的知識(shí)，弦外之音就是三角形以外的知識(shí)，現(xiàn)在我就請(qǐng)教你們，影響人的發(fā)展，最主要靠的是人類已知的還是未知的？人類是已知比較多，還是未知的比較多？你馬上會(huì)發(fā)現(xiàn)成功者跟別人的差別，成功者利用的是弦外之音，一般人用的是弦內(nèi)之音。我們有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)60歲退休？這個(gè)制度是什么人定的？定制度的人他們多少歲？肯定是70歲以上的人，他們定的60歲退休，你們相信了，然后你們變成普通人，他們繼續(xù)工作。

第二個(gè)案例，有一個(gè)人叫成吉思汗，有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)？沒(méi)見(jiàn)過(guò)，那時(shí)候你們還小？有一次耶律楚材問(wèn)成吉思汗，說(shuō)佛教可以治心，儒教可以治人，成吉思汗說(shuō)我不太清楚，我知道怎么用你。今天很多人都學(xué)了，我們知道弦內(nèi)的事情，不知道是弦外的事情。

很多人都以為才華橫溢才會(huì)有出息。歌手李玟有一次在飛機(jī)場(chǎng)看到岳飛的<<滿江紅>>，她給她的媽媽打電話說(shuō)，幫我聯(lián)系一下這個(gè)作者，我要讓他給我寫(xiě)歌詞。她媽媽后來(lái)給她電話說(shuō)，這個(gè)人已經(jīng)去世好幾年了。這么有名的歌手是不是把弦內(nèi)的知識(shí)都學(xué)會(huì)了嗎？沒(méi)有！周杰倫3歲父母分居，大學(xué)考不上，身體比較瘦弱，但是他2005年賺3億，2006年要遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破這個(gè)數(shù)字。我們以前所學(xué)的都是弦內(nèi)的知識(shí)，如何學(xué)弦外？學(xué)有危險(xiǎn)。有人上到第三天說(shuō)還有這種培訓(xùn)方法，上到第五天價(jià)格說(shuō)比較便宜。我簡(jiǎn)單提兩條慢慢思考，如果思考不清楚就打電話給我。第一條假如這三天你什么收獲都沒(méi)有，但是把下面我教你的東西學(xué)會(huì)，你的投資就絕對(duì)值。這三天什么都沒(méi)學(xué)會(huì)，一定要學(xué)會(huì)這兩件事情。一種學(xué)習(xí)是從外面拼命往里裝東西，一種是從里面往外拼命找東西。我現(xiàn)在就請(qǐng)教你們，成功者是拼命往里裝了很多東西，還是從內(nèi)心找出很多東西？絕對(duì)是找出很多東西，找到很多智慧。在過(guò)去的兩天，有在邊聽(tīng)課邊記錄自己心里往外找東西的請(qǐng)舉手。這有這一小排，其他人寥寥無(wú)幾。所以，以前我說(shuō)過(guò)，一般上過(guò)三次課才學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我告訴你如何學(xué)習(xí)會(huì)成長(zhǎng)。當(dāng)你聽(tīng)課的時(shí)候，不是記錄主講人所講的內(nèi)容，而是記錄他講的讓你有觸動(dòng)的東西。過(guò)去30年、60年你記錄了無(wú)數(shù)事情，看了那么多書(shū)籍，效果不是很理想，就是因?yàn)槟阊b了很多東西，越多越滿越用不出來(lái)。要記從你心中長(zhǎng)出的東西。所以有的人一生遺憾就遺憾在此，這三天就遺憾在這里。有人說(shuō)我跟大師怎么學(xué)習(xí)，我講一句實(shí)在的話，不是學(xué)大師的知識(shí)、方法、思想，是什么？我們一出生應(yīng)該學(xué)會(huì)跟大師一起奔跑，一起跟大師飛翔?，F(xiàn)在我講的下一句話更難聽(tīng)，做好思想準(zhǔn)備。所有普通人之所以普通就是因?yàn)樗麄兪庆`魂的奴隸，我們要跟大師一起飛翔，一起成長(zhǎng)。這兩天有老師講到論語(yǔ)講到道德經(jīng)，我們是學(xué)習(xí)如何

跟他一起超越。

根據(jù)這個(gè)思維，我要再往深講一下，具體如何使用弦外之音來(lái)改變你的生活。寫(xiě)一個(gè)字，這個(gè)字叫什么？戒。戒煙是什么意思？戒煙就是不要抽煙。我們所學(xué)的這些都是弦內(nèi)知識(shí)，有人說(shuō)戒酒就是不再喝酒，事實(shí)是不是如此？前天有一個(gè)人講過(guò)，恍然大悟。所以你發(fā)現(xiàn)我講幾句話就會(huì)讓你恍然大悟。原來(lái)學(xué)知識(shí)是記住這些，記錄這些，如何讓你立地成佛。戒是什么意思？是掌控。戒酒就是想喝也能喝，不想喝就不喝。所以隨時(shí)掌控，戒就是你自己掌控。有人問(wèn)過(guò)我，劉老師，我現(xiàn)在想離婚，已經(jīng)想了十年八年。我說(shuō)，為什么還沒(méi)有離婚？他說(shuō)還沒(méi)有解決。我問(wèn)他，如果你今天離婚能不能找到更好的伴侶？他說(shuō)了一句話，說(shuō)通常二手車都賣(mài)不到好價(jià)錢(qián)。我說(shuō)既然找不到更好的，只能把現(xiàn)在的照顧好。很多人痛苦就痛苦在不懂得這個(gè)戒。有的老板說(shuō)，我不想再用這個(gè)人。我問(wèn)他還有沒(méi)有其他人可用，老板通常就不再講話。劉老師，我多到底跟不跟這個(gè)人合作？我說(shuō)，除了這個(gè)人之外有沒(méi)有人找你合作？沒(méi)有！我說(shuō)你還有選擇嗎？

最后一個(gè)字是場(chǎng)。場(chǎng)大于一切。所有能力、所有智慧，就是今天冬天來(lái)臨了，就是你不想穿棉衣也得穿棉衣。你在一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家都興奮，你想消極也消極不起來(lái)。這就是場(chǎng)。翟老師講過(guò)，想改變命就找一批命好的人。翟老師有所保留，七年前他教我完全不是這么教我的。我說(shuō)你們頭天第一個(gè)印象最深的是誰(shuí)呢？他們說(shuō)是翟老師。場(chǎng)是怎么來(lái)的？要借助力量，借力使力，加上一個(gè)平臺(tái)。我告訴你這種人永遠(yuǎn)找不到好的平臺(tái)。我告訴你場(chǎng)是怎么來(lái)的？捧場(chǎng)。也就是場(chǎng)是捧出來(lái)的，你的人生是你捧出來(lái)的，不是你追求來(lái)的。我確定我所講的話，你連夢(mèng)都沒(méi)有夢(mèng)過(guò)。你怎么樣能成功？你就把一家公司捧好，然后成為其中一員，你就成功了！

現(xiàn)在，我給你下一個(gè)定義：只要在生活中不會(huì)捧場(chǎng)的人，他想成功比登天都難！去年，他們所教你的辦法，都是教你借力使力的策略，教你如何借助別人的力量。今天我告訴你不一樣。在新的一年，我教的是如何捧別人的場(chǎng)，假如這三天你什么都沒(méi)學(xué)會(huì)，只要學(xué)會(huì)捧場(chǎng)就行，走到哪里都要捧場(chǎng)。我們思八達(dá)集團(tuán)來(lái)的人超過(guò)60人以上，我們是用行動(dòng)來(lái)捧場(chǎng)。

什么人沒(méi)機(jī)會(huì)再成功？生活中有人就是當(dāng)別人講笑話，他聽(tīng)過(guò)，當(dāng)對(duì)方講到一半就把結(jié)局給說(shuō)出來(lái)了。這種人不會(huì)捧場(chǎng)，讓他參加一場(chǎng)會(huì)議，他在拼命為自己爭(zhēng)利，他就沒(méi)有任何機(jī)會(huì)了。

一個(gè)人勇敢關(guān)鍵不關(guān)鍵？我說(shuō)天下所有女人的不幸根源就是缺少尊嚴(yán)，如果一個(gè)女人沒(méi)有尊嚴(yán)，一切都消失。所以現(xiàn)在家里有女孩兒的請(qǐng)舉手。有親自教女兒有尊嚴(yán)的請(qǐng)舉手。什么叫瘋子？為什么要學(xué)習(xí)弦外之音？前兩天有一個(gè)記者采訪我，說(shuō)：你認(rèn)為應(yīng)該用什么樣的教育體系比較合理、完美？我說(shuō)再完美的教育體系，培養(yǎng)出來(lái)的都是一群大多數(shù)人。而這個(gè)世界的游戲規(guī)則是永遠(yuǎn)是一小部分人領(lǐng)導(dǎo)大部分。具體規(guī)則是，這個(gè)行業(yè)是一小群瘋子領(lǐng)導(dǎo)一大堆正常人在拼命奔跑，而正常人拼命羨慕那個(gè)瘋子。而我們拼命把員工和孩子教育成正常人，這就是我們的思維。女人所有不幸是缺少尊嚴(yán)。男人的不幸是就是缺少勇敢。今天我在這里不是教你勇敢和尊嚴(yán)，我讓你了解什么叫做勇敢。我講兩個(gè)字，講完以后你會(huì)豁然開(kāi)朗。

兩個(gè)什么字？忍辱。我們常說(shuō)忍辱負(fù)重。一個(gè)人學(xué)會(huì)忍辱的人才會(huì)獲得成功。弦內(nèi)都是教你具體是怎么回事，弦外告訴你學(xué)會(huì)忍辱學(xué)會(huì)勇敢。有人情緒不好立刻不跟別人合作，我告訴你，這不是能力問(wèn)題是他還沒(méi)有學(xué)會(huì)忍辱。昨天晚上因?yàn)闀r(shí)間晚，有人說(shuō)時(shí)間太晚，他又忍受不了等待十分鐘的辱。這就是沒(méi)有智慧的表現(xiàn)，沒(méi)有用弦外之音的表現(xiàn)。忍辱表現(xiàn)的前兩個(gè)字是適應(yīng)。在這個(gè)世界上活得最久遠(yuǎn)的動(dòng)物是不是龐大的動(dòng)物？不是！是有適應(yīng)能力的動(dòng)物。在適應(yīng)之前，不會(huì)達(dá)到你想要的結(jié)果。今天天氣有點(diǎn)冷適應(yīng)不了，在生活中總是挑三揀四那就是還沒(méi)有適應(yīng)。我所講這些都是在弦外，在弦內(nèi)沒(méi)有人教你，你也沒(méi)有辦法來(lái)學(xué)習(xí)。我接下來(lái)將講更加關(guān)鍵的兩句話。

第一句我本有天眼，第二句我瞎因有師。每個(gè)人本來(lái)有慧根有天眼，但是后來(lái)學(xué)著學(xué)著就學(xué)錯(cuò)了，像教孩子不要撒謊一樣，很多家長(zhǎng)教孩子不要撒謊，這已經(jīng)錯(cuò)了。釋迦牟尼在菩提樹(shù)下頓悟教你怎么撒謊。家長(zhǎng)要教孩子如何學(xué)會(huì)撒謊，怎么樣達(dá)到自己的目的，對(duì)人

生有所引導(dǎo)。

釋迦牟尼對(duì)阿難說(shuō)，你跟我去修佛吧！阿難說(shuō)我生活這么好，還有這么多美女我為什么要跟你修佛？釋迦牟尼說(shuō)，如果你跟我一起修佛，你不但可以有人世間的美女，還有天上的美女。阿難就跟著去了。剛開(kāi)始的時(shí)候阿難是為了美人才去修佛的，但是慢慢發(fā)現(xiàn)自己追求的已經(jīng)不再是這個(gè)了，他就修煉成真正的佛了。

這根本就是天大的撒謊，你今天沒(méi)有教孩子去撒謊，一個(gè)人不能不學(xué)會(huì)如何智慧撒謊。你學(xué)了很多往里裝的東西，沒(méi)有用你心中所長(zhǎng)出來(lái)的東西，最后把你變成盲人。你還在聽(tīng)話，所有成功者在關(guān)鍵時(shí)刻，他們關(guān)鍵時(shí)刻要問(wèn)誰(shuí)？要問(wèn)自己。就是成功者和一般人的差別，也就是成功者在用誰(shuí)的天眼?在用自己的天眼做事情。跟老師學(xué)習(xí)最大問(wèn)題是什么？我講具體，你跟任何老師學(xué)習(xí)，當(dāng)你覺(jué)得很崇拜老師，覺(jué)得老師很偉大，你又錯(cuò)了。老師的功能之一就是讓聽(tīng)眾覺(jué)得他自己很偉大,引導(dǎo)聽(tīng)眾，讓聽(tīng)眾知道自己有可能成功，不是聽(tīng)完之后很興奮，很崇拜臺(tái)上人，領(lǐng)導(dǎo)者。我跟翟老師說(shuō)，你講得過(guò)于精彩，是一種誤導(dǎo)。當(dāng)大家都覺(jué)得你很成功，就沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)了。翟老師在四歲之前都把論語(yǔ)、大學(xué)等已經(jīng)被背得倒背如流，他是未識(shí)字先讀書(shū)。在校園里老師的最大誤區(qū)之一，讓學(xué)生覺(jué)得老師很偉大，讓學(xué)生覺(jué)得自己不可能像他一樣,這就是錯(cuò)誤。什么是天機(jī)，什么是時(shí)機(jī)?我今天所的全部?jī)?nèi)容，你如果理解不了一定要給我打電話。

我們常講一句話叫天機(jī)不可泄漏。泄漏是什么意思？這是早晨在吃早餐我臨時(shí)決定，今天上午我要講這些內(nèi)容，你們過(guò)去學(xué)過(guò)很多方法。什么叫泄漏?凡是別人告訴你對(duì)某句話的理解，或者是對(duì)某個(gè)書(shū)籍的理解，那是他的理解。如果你聽(tīng)他的理解，你不是變成他了嗎？有一個(gè)偉大的教授講孫子兵法，講得非常流利，但是自己人際關(guān)系一點(diǎn)也不好。從教授到副教授，最后被開(kāi)除。我說(shuō)你為什么不用孫子的方法經(jīng)營(yíng)自己的人生呢？他說(shuō)我不會(huì)用??！今天無(wú)數(shù)人到60歲、70歲到生命終了時(shí)，也不明白怎么回事兒。我們說(shuō)天機(jī)不可泄漏，就是泄漏的事情你已經(jīng)無(wú)法使用。為什么要出現(xiàn)禪宗？不立文字，教外別傳。當(dāng)你把一套知識(shí)得非常清楚，非常透徹之后，你已經(jīng)不會(huì)使用它。牛根生把蒙牛經(jīng)營(yíng)好，后人出書(shū)總結(jié)牛根生成功的秘訣。當(dāng)時(shí)他們這么做的時(shí)候，絕對(duì)沒(méi)有具體規(guī)劃，遇到臨時(shí)的事情臨時(shí)的決定，這就是天機(jī)。而后人就是把這個(gè)給總結(jié)出來(lái)，我告訴你，你學(xué)這個(gè)學(xué)得越多越?jīng)]用。什么叫天機(jī)？你跟別人講的時(shí)候有泄漏，點(diǎn)到為止。今天時(shí)間比較短，我也是點(diǎn)到為止。

最后一句話，天機(jī)自在妙用。昨天有人講毛澤東思想偉大，其實(shí)就是禪宗一句話，什么叫當(dāng)下？天機(jī)自有妙用，就是具體問(wèn)題具體解決。很多人說(shuō)我有原則，我從來(lái)不負(fù)別人，不欠別人。有沒(méi)有這種人？但是今天我講完這兩個(gè)字的時(shí)候，你知道你已經(jīng)錯(cuò)了。所有成功人開(kāi)始都會(huì)負(fù)別人，然后再雙倍還。所以我們是學(xué)太多弦內(nèi)的知識(shí)，把自己內(nèi)心蒙蔽。什么叫迷茫？迷茫不是你不知道，迷茫是總認(rèn)為別人知道。所以慢慢不相信自己，相信別人，也就是稀里糊涂把靈魂給了別人。就像有人開(kāi)餐廳，去哈爾濱開(kāi)韓國(guó)料理，問(wèn)他媽媽，媽媽是醫(yī)生，問(wèn)他姐姐，姐姐是老師。后來(lái)開(kāi)韓國(guó)料理，還沒(méi)開(kāi)就被料理了。現(xiàn)在學(xué)習(xí)有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)？現(xiàn)在我就告訴你，人世間的最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么？是從你出生之后你學(xué)了什么。一種是學(xué)會(huì)成功的智慧，一種是沒(méi)有學(xué)會(huì)成功的學(xué)習(xí)。有人問(wèn)馬云，馬云說(shuō)，我就感覺(jué)是那樣。有人問(wèn)索羅斯，他說(shuō)是天眼，第六感。有人問(wèn)比爾蓋茨，比爾蓋茨說(shuō)是感覺(jué)。問(wèn)黃光裕，黃光裕也說(shuō)是靠感覺(jué)，這都是天眼。當(dāng)我離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)之后，我請(qǐng)你立刻在本上記下來(lái)，不是記下我講的這些，是記下你在心中長(zhǎng)

出來(lái)的東西。

有人跟我學(xué)了七天七夜下來(lái)，有人問(wèn)，你學(xué)什么了？他們說(shuō)不知道，但是有問(wèn)題我會(huì)解決。如果說(shuō)是有，就是學(xué)了很多知識(shí)，那已經(jīng)沒(méi)用。這就是知識(shí)和智慧的差別，當(dāng)你不知道你學(xué)到什么，當(dāng)無(wú)形的時(shí)候才會(huì)產(chǎn)生，隨時(shí)隨地露出來(lái)，天機(jī)自有妙用。我這半個(gè)小時(shí)所講的這些，都是想學(xué)智慧的人，跟這些成功人學(xué)習(xí)。如果是這半個(gè)小時(shí)所講的內(nèi)容對(duì)您有幫助，那就是我今天的成果！

第三篇：第六屆學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇劉一秒精彩演講筆記免費(fèi)下載

第六屆學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇劉一秒精彩演講

給我過(guò)去生命中的貴人掌聲鼓勵(lì)一下，雖然那天翟老師沒(méi)有出場(chǎng)，他有點(diǎn)內(nèi)疚，后來(lái)我在他在他家里吃飯的時(shí)候，他教了我一個(gè)秘訣，這個(gè)讓我徹底改變了一生，我知道如何在25歲就可以領(lǐng)導(dǎo)三五千人的策略，再次給翟老師掌聲鼓勵(lì)一下。翟老師以后從來(lái)沒(méi)有公開(kāi)過(guò)我那天晚上在他家吃飯，他告訴我的秘訣，你們想聽(tīng)嗎？翟老師出一本新書(shū)叫《領(lǐng)導(dǎo)力量》，我說(shuō)為什么你從來(lái)不寫(xiě)管理的書(shū)籍，今天我先請(qǐng)教各位一個(gè)問(wèn)題，在座喜歡被管理的請(qǐng)舉手，非常喜歡被管理，就是沒(méi)有人管很難受那種。沒(méi)有，翟老師說(shuō)，他發(fā)現(xiàn)在這個(gè)世界上人們都不喜歡被管理，我們的問(wèn)題就出在這兒，而無(wú)數(shù)人天天想著管理別人，老板要天天管員工，家里要管孩子，翟老師推出領(lǐng)導(dǎo)人喜歡管理，但是別人都不喜歡管理。你們感覺(jué)我跟翟老師應(yīng)該差幾歲，他最多不會(huì)比我大三四歲，為什么他看起來(lái)比較像古董，因?yàn)樗芯抗诺湮膶W(xué)太多。誰(shuí)是在這個(gè)世界上留住人心最高的，高頂尖的人物。在過(guò)去有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)一家企業(yè)有2600年歷史，在全世界開(kāi)分店，而且從來(lái)沒(méi)倒過(guò)，公司發(fā)源地在印度，創(chuàng)始人叫釋迦牟尼?他是世界上據(jù)我所知留住人心最頂尖的人物，在座不管是什么行業(yè)，你必須學(xué)習(xí)。有一次跟陳逸飛探討一件事情，說(shuō)這個(gè)世界上誰(shuí)是傳播專家？我說(shuō)有一人，這個(gè)人叫釋迦牟尼，有誰(shuí)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)到像他一樣？你看人家公司文化連頭型都一樣。你有這個(gè)本事把企業(yè)文化做到這個(gè)程度嗎？答案是沒(méi)有。我以佛教作為公司來(lái)比不是不尊，我本身也相信教。我如何領(lǐng)導(dǎo)三五千人的公司？今天我把從佛教學(xué)會(huì)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴智慧跟各位分享，你們想聽(tīng)嗎？

劉一秒：釋迦牟尼能成功就是因?yàn)樗廊绾挝诵?，吸引人心第一條就是如何承擔(dān)責(zé)任。今天我講第一個(gè)案例，我在訓(xùn)練課上，在石家莊有一個(gè)學(xué)員，他岳母60幾歲，退休了，沒(méi)事干。有次她岳母的一個(gè)朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)別墅，然后這個(gè)人說(shuō)你今天投資18萬(wàn)買(mǎi)個(gè)別墅，過(guò)一周我讓你28萬(wàn)賣(mài)給臺(tái)灣人，他的岳母相信了，結(jié)果三個(gè)月后，這個(gè)別墅不在了，這個(gè)老太太住院整整兩個(gè)月，臥床不起。他來(lái)上我的課程，說(shuō)劉老師你教我一個(gè)方法，我如何跟我的岳母溝通，解決這個(gè)問(wèn)題。我說(shuō)你真想解決嗎？他說(shuō)真想?，F(xiàn)在我告訴各位什么叫真正解決問(wèn)題。解決問(wèn)題是靠方法，還是靠心？我說(shuō)現(xiàn)在家里還有什么人，他說(shuō)還有一個(gè)大舅哥，我說(shuō)你馬上叫他來(lái)，告訴你岳母，媽媽我們的錢(qián)已經(jīng)追回來(lái)，你們倆一人9萬(wàn)，這就是解決問(wèn)題的方法，所以牢牢記住解決問(wèn)題就是承擔(dān)責(zé)任，光用方法無(wú)法解決。第二件事我常常講，在寧波我上課，有一個(gè)哥哥跟妹妹吵架，后來(lái)妹妹開(kāi)始恨他。在兩年前這個(gè)妹妹考大學(xué)，考到最后一科有一頁(yè)沒(méi)答，沒(méi)考到重點(diǎn)?？啤Ｈ缓蟾绺缯f(shuō)，我應(yīng)該讓你重讀，給她說(shuō)了15條理由。各位想這么一個(gè)小女孩能不能想到這15條理由，所以這哥哥是不是虛情假意。所以很多太太跟老公請(qǐng)教說(shuō)，我今天賣(mài)化妝品可不可以，老公說(shuō)你自己決定，這是人說(shuō)的話嗎？你要幫她做參考，是對(duì)她負(fù)責(zé)任，這是我講的第一條。很多人對(duì)孩子都不太負(fù)責(zé)任，現(xiàn)在很多人教孩子就像教寵物一樣，很多孩子生活在水深火熱之中。有個(gè)人在河北也是億萬(wàn)身家，在12年前的時(shí)候，他還是夫妻倆在市場(chǎng)上開(kāi)小攤，后來(lái)小混混來(lái)?yè)寯偅珣言辛?，這些小混混把他太太踢流產(chǎn)了。這樣激發(fā)了他開(kāi)始做事情，到今天為止成為億萬(wàn)身家。他說(shuō)要想孩子致富，第一必須教會(huì)孩子勇敢，第二必須教會(huì)孩子承擔(dān)責(zé)任。他兒子今年9歲上我們的訓(xùn)練課程，他不上小班，上大班。大班的人都是15歲的，這些大班的孩子把一個(gè)女孩給氣哭了，他站起來(lái)說(shuō)你們錯(cuò)了應(yīng)該道歉，結(jié)果這些男孩把他一腳踹倒，結(jié)果他二話沒(méi)說(shuō)一下起來(lái)，說(shuō)你們錯(cuò)了，應(yīng)該道歉，結(jié)果連續(xù)好幾次，使那些男孩很震撼！

劉一秒：第二條，釋迦牟尼當(dāng)?shù)茏臃噶隋e(cuò)誤時(shí)，根本不發(fā)火，微微一笑。今天假如我有點(diǎn)成績(jī)，完全是靠我背后的團(tuán)隊(duì)，就是有我偉大的助理，歡迎我偉大的助理上場(chǎng)。她是雷自然，大學(xué)二年級(jí)就當(dāng)助理。有一次我跟她去北京上課，她告訴我13點(diǎn)50飛機(jī)，結(jié)果到現(xiàn)場(chǎng)我在排隊(duì)，她去買(mǎi)別的東西，一看飛機(jī)票是3點(diǎn)50，這件事情足以讓任何老板發(fā)火。今天我告訴你為什么老板留不住人，他有問(wèn)題。今天如果她犯錯(cuò)了，我就發(fā)火，后果會(huì)怎么樣？我說(shuō)今天晚上的飛機(jī)票再繼續(xù)錯(cuò)，明天講課一點(diǎn)也不耽誤，繼續(xù)進(jìn)行。如果我罵她的話，罵一句，她的腰會(huì)直一點(diǎn)，到最后她說(shuō)你也罵過(guò)我了，我們扯平了，然后說(shuō)我們現(xiàn)在怎么辦？其實(shí)員工犯錯(cuò)不是接受老板指責(zé)和謾罵，員工犯錯(cuò)是要承擔(dān)責(zé)任。第二種員工犯錯(cuò)后就是只引導(dǎo)他做事情。任何成功者不是靠自己成功，而是靠他的組織和團(tuán)隊(duì)。我如何在30歲領(lǐng)導(dǎo)這么多公司？100多家公司，我們有很多產(chǎn)業(yè)和投資。再就是另外一個(gè)故事，有一次一個(gè)老板要開(kāi)車去飛機(jī)場(chǎng)送我，他也是在哈爾濱最頂尖的，他買(mǎi)汽車不是坐，他說(shuō)我必須奔馳最多，只要人家有5輛，我必須有6輛。這么一個(gè)人要開(kāi)車送我，沒(méi)等這老板說(shuō)，她先說(shuō)，李老板請(qǐng)你先到下邊等一下。這嚴(yán)重不嚴(yán)重，好像很簡(jiǎn)單，但對(duì)我來(lái)說(shuō)非常嚴(yán)重。我馬上說(shuō)李老板不用了，因?yàn)槟氵M(jìn)去之后時(shí)間來(lái)不及。結(jié)果我把她叫到身邊，說(shuō)今天你能先說(shuō)嗎？如果李老板先說(shuō)，我先來(lái)，這就是她的想法。如果顧客百忙之中送我們到飛機(jī)場(chǎng)，然后我們對(duì)顧客說(shuō)等一下。顧客這么忙，人家陪我，我們讓人家等半個(gè)小時(shí)，人家下次還來(lái)送我們嗎？如何帶出一個(gè)有戰(zhàn)斗力的組織？我們就用這些簡(jiǎn)單的方法引導(dǎo)我們的員工，讓他們成為世界上最偉大的助理。

劉一秒：第三條轉(zhuǎn)移注意力，當(dāng)員工心情不好的時(shí)候，要辭職，跟你批評(píng)，謾罵的時(shí)候，我今天教你一個(gè)最偉大的辦法，我是跟鄧小平學(xué)的。鄧小平教會(huì)我們什么？告訴我們?nèi)绾斡靡粋€(gè)制度，一個(gè)策略留住13億人的心。1991年蘇聯(lián)解體，全世界目光都看中國(guó)，中國(guó)何去何從，這個(gè)時(shí)候鄧小平馬上轉(zhuǎn)移注意力。從1992年到2000年，這8年時(shí)間，大部分中國(guó)人或者全世界人關(guān)注中國(guó)的政治，還是關(guān)心經(jīng)濟(jì)？現(xiàn)在我請(qǐng)教一下，共產(chǎn)黨代表什么階級(jí)？在過(guò)去從1999年到現(xiàn)在，有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)無(wú)產(chǎn)階級(jí)這四個(gè)字了？很少很少。就代表我們黨在轉(zhuǎn)移注意力，讓全中國(guó)13億人留住心賺錢(qián)，讓全世界關(guān)注經(jīng)濟(jì)，忽略政治。而他們用8年時(shí)間，弄出三個(gè)代表。夫妻吵架也很明顯，當(dāng)正吵架的時(shí)候，來(lái)個(gè)同學(xué)還吵不吵了？最后不吵了，就是轉(zhuǎn)移注意力，非常有效，國(guó)家把它用到登峰造極。為什么有些夫妻吵架？是因?yàn)樗麄儾恢阑橐鲈趺椿厥??；橐鍪莾蓚€(gè)人的事，還是兩個(gè)家族的事？今天告訴你們婚姻就是兩個(gè)家族合作，各派一個(gè)股東代表,所以要照顧好各股東的利益.你太太跟他表妹關(guān)系非常好，你沒(méi)照顧她表妹，她心情好不好？

劉一秒：第四條領(lǐng)導(dǎo)者隨時(shí)隨地給員工和下屬提供收買(mǎi)人心的機(jī)會(huì)。在寧夏有個(gè)老板除了簽名之外不會(huì)寫(xiě)其他字，我們看他是如何留住人心的。我們吃飯的時(shí)候，如果剩下的話肯定就丟掉。這個(gè)老板請(qǐng)我吃飯的時(shí)候，肯定會(huì)剩的，他說(shuō)劉老師，如果我們吃不完要不要給員工分點(diǎn)，那是之前分還是之后分？我們能說(shuō)是之后分嗎？我們6個(gè)人，其他是經(jīng)理，副經(jīng)理，辦公室主任，新來(lái)的主管，我們派誰(shuí)把羊肉端給別人？很多公司是老板親自去，老板跟員工建立關(guān)系，經(jīng)理往那放？結(jié)果馬上派新來(lái)的辦公室主任去做，這主任兩個(gè)小時(shí)還沒(méi)回來(lái)。后來(lái)晃悠回來(lái)了，問(wèn)他咱們員工熱不熱情？他說(shuō)非常熱情，他喝了80杯酒，所以他隨時(shí)隨地能留住人心。

劉一秒：第五條如何用原則，我前幾天在山東講課，有個(gè)人要付我8萬(wàn)元的費(fèi)用。這個(gè)人名牌大學(xué)畢業(yè)，奮斗15年都不成功，為什麼？他送我到飛機(jī)場(chǎng)的時(shí)候跟我說(shuō)，老師我現(xiàn)在

錢(qián)不夠，先給你4萬(wàn)，你借我4萬(wàn)可不可以?為什么要到飛機(jī)場(chǎng)才說(shuō)，這叫借錢(qián)還是威脅？凡是目前混的不怎么樣，就是因?yàn)檫@條。這是威脅，我說(shuō)馬上退回飛機(jī)票，什么時(shí)候結(jié)清什么時(shí)候走。然后他也生氣了，馬上就不想跟我合作了。我說(shuō)你現(xiàn)在把8萬(wàn)放在我手上，現(xiàn)在跟我借錢(qián)，我現(xiàn)在就把8萬(wàn)給你，你什么有什么時(shí)候給我。我說(shuō)這叫借錢(qián)，能聽(tīng)懂嗎？今天很多人都不按照原則辦事，越?jīng)]有原則越做不成事情。我去朋友家里吃飯，他家的房子比較破，他把我們一群人接到哥哥家去，就不想讓我們看到他的父親、母親，這種事情常不常見(jiàn)？菜上完之后，我說(shuō)你今天看不起我，我來(lái)看你的父母，你不把我?guī)У侥慵依铮闶鞘裁匆馑迹?/p>

劉一秒：留住員工的心有三句話，非常重要。不管任何人講話的時(shí)候，要讓他感覺(jué)你很重視他，讓員工給你們提意見(jiàn)，老板應(yīng)該說(shuō)“是”；不管員工說(shuō)什么話，就說(shuō)“很有道理，太重要了!”；第三句話就是“我怎么沒(méi)想到?”。這三句話重要不重要？任何人聽(tīng)到這三句話都沒(méi)有任何問(wèn)題。再次給你們掌聲鼓勵(lì)一下！好，謝謝各位！

第四篇：劉一秒萬(wàn)人演講[范文]

11月24-26日，思八達(dá)廣州萬(wàn)人（據(jù)稱1.5萬(wàn)人）《影響智慧》，將在廣州國(guó)際體育演藝中心舉行--這是劉一秒的登峰造極盛事，再次給媒體、企業(yè)界、智業(yè)界、培訓(xùn)界感受“病毒兇猛”的機(jī)會(huì)。確實(shí)，一次演講大會(huì)能進(jìn)賬3億元的人，可以假定是個(gè)“大人物”。一 個(gè)凡夫俗子成為大人物意味著，有些人會(huì)對(duì)其如何從草根變成大人物的傳奇感興趣，但另一部分人卻會(huì)對(duì)他這個(gè)人、他走的路所代表的時(shí)代特征，有更深的興趣。我 們的研究，屬于后者。我對(duì)劉一秒的傳奇經(jīng)歷沒(méi)有任何興趣，我感興趣的只是，能將茶葉蛋以原子彈的價(jià)格賣(mài)出去，究竟為什么？反映了一種怎樣的現(xiàn)實(shí)？

為節(jié)省時(shí)間，直接將結(jié)論要點(diǎn)說(shuō)清楚，省略論證過(guò)程。先看看劉一秒及其產(chǎn)品（名目繁多的各種智慧，見(jiàn)附錄）的生存背景--中國(guó)式培訓(xùn)--之間是什么關(guān)系，雖然劉一秒似乎已被捧到天人神通的“超人類”空間，但負(fù)責(zé)販賣(mài)其課程的思八達(dá)官網(wǎng)明確劉一秒的使命（之一）是全心全意為企業(yè)家服務(wù)。這說(shuō)明了其思想、產(chǎn)品、收入的來(lái)源。

1、劉一秒與培訓(xùn)行業(yè)：商業(yè)的成功，無(wú)論是否有問(wèn)題，都不偶然。在中國(guó)過(guò)去20年，教授成功學(xué)、推銷學(xué)的講師潮里，劉一秒是培訓(xùn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型最成功的一個(gè)：將低端的推銷技巧培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到老板心智培訓(xùn)，并向家長(zhǎng)培訓(xùn)、女性培訓(xùn)、少兒（富二代）等新人群擴(kuò)張，說(shuō)明其悟性、演講能力都是出類拔萃的；

2、劉一秒與思八達(dá)：從 據(jù)稱經(jīng)過(guò)王志剛戰(zhàn)略咨詢后推出的思八達(dá)戰(zhàn)略看，劉一秒已經(jīng)不是在商言商，而是站在人性談商業(yè)（真實(shí)、自然、成功之類）。這個(gè)說(shuō)辭的好處是高端大氣上檔次，但也就進(jìn)入了神秘主義、情緒引導(dǎo)、心理控制、思維彎曲的造神霧區(qū)。從歷史經(jīng)驗(yàn)看，在一個(gè)上帝已死、全民自覺(jué)的時(shí)代，還去走個(gè)人神話的老路，那才是“用農(nóng)業(yè) 時(shí)代的思維活在后工業(yè)化的社會(huì)”（劉一秒繞口令之一）。

3、劉一秒與培訓(xùn)產(chǎn)品：“中國(guó)式培訓(xùn)”從產(chǎn)品模式、商業(yè)模式上，是一種創(chuàng)新，將單人收費(fèi)（西方培訓(xùn)界的人均成本）提高到幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)元，創(chuàng)造了世界培訓(xùn)史的新紀(jì)錄，至于讓學(xué)員投資幾百萬(wàn)設(shè)立PE基金，這是思八達(dá)、匯聚（俞凌雄）、華佗論箭（嚴(yán)介和）等利用企業(yè)家人脈資源所做的一種投資嘗試。

咨詢培訓(xùn)公司玩投資、做項(xiàng)目，最近幾年不時(shí)有氣吞山河的大動(dòng)作出來(lái)，但除了碰到個(gè)別好企業(yè)IPO成功賺點(diǎn)錢(qián)外，凡是靠自己策劃的項(xiàng)目賺到錢(qián)的，一個(gè)也沒(méi)有。幾乎所有的新項(xiàng)目，都是只有開(kāi)頭，最后銷聲匿跡。

4、劉一秒與培訓(xùn)內(nèi)容：劉 一秒培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的熱烈效果，總體來(lái)看是依靠其個(gè)人出色的演講能力；劉一秒對(duì)社會(huì)、人性、商業(yè)、管理等層面問(wèn)題的觸及，是尖銳而出色的。問(wèn)題在于，最近五年獲 得商業(yè)收益的所謂“一秒智慧”，如果是個(gè)人修行、生活方式，也不是大是大非，都是自由選擇，但是他將這些智慧當(dāng)做解藥，即解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的鑰匙的時(shí)候，就變成了誤導(dǎo)與幻覺(jué)。事實(shí)上，一秒智慧的類別名目越來(lái)越多，連吃飯拉屎都變成身體排毒的智慧，這已經(jīng)大大越過(guò)其思想本身效能的邊界。

5、劉一秒與智慧價(jià)格：此 前營(yíng)銷界有葉茂中是賺了大錢(qián)，他靠的是創(chuàng)意，吸引眼球；劉一秒賺的大錢(qián)，靠的是智慧，指點(diǎn)迷津。此外如姜汝祥、俞凌雄、王笑宇、劉松琳（聚成時(shí)期的華紅 兵）、彭志強(qiáng)（盛景網(wǎng)聯(lián)）等，都將單場(chǎng)培訓(xùn)價(jià)格做到了最大化。從積極角度看，這是中國(guó)式培訓(xùn)的產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，但另一方面，任何產(chǎn)品都不能違背商品的 基本規(guī)則，即價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系。如果劉一秒真的是憑解決人心、境界等智慧賣(mài)出這個(gè)價(jià)格，那也沒(méi)有什么，但將這些智慧說(shuō)成是解決企業(yè)問(wèn)題的鑰匙，這就是指鹿 為馬，是名不副實(shí)的欺騙或昏話。

6、劉一秒與培訓(xùn)效果：劉 一秒培訓(xùn)的效果究竟是什么呢？可以從三個(gè)角度看這個(gè)問(wèn)題：

1、如果只是現(xiàn)場(chǎng)的激動(dòng)、醍醐灌頂?shù)男老?、老板與員工互相感恩，這樣是不是能真的改造關(guān)系都是問(wèn) 題，談何改造企業(yè)呢？

2、所謂老板與員工對(duì)賭的效果又是什么呢？無(wú)非是讓員工打雞血沖業(yè)績(jī)，重獎(jiǎng)之下必有勇夫，這種短時(shí)間的競(jìng)賽，當(dāng)然可以做，但真的能解 決企業(yè)績(jī)效的可持續(xù)增長(zhǎng)問(wèn)題嗎？

3、這種激發(fā)員工工資熱情沖業(yè)績(jī)的刺激方法，哪些行業(yè)會(huì)有點(diǎn)效果呢？大部分是低端勞動(dòng)力的服務(wù)行業(yè)，餐飲美發(fā)賓館等，對(duì)絕 大多數(shù)企業(yè)，這種靠個(gè)人推銷驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn)效果，很少有效的。

各種讓員工與老板互相感恩、對(duì)賭的實(shí)質(zhì)是什么？老板是真需要員工將企業(yè)當(dāng)作生命，員工不過(guò)是配合老板的要求，對(duì)賭成了，有獎(jiǎng)金，不成，大不了辭職走人。這種用影響智慧解決企業(yè)組織機(jī)制，是用嗎啡當(dāng)飲料，根本不能解決企業(yè)組織的可持續(xù)和諧。實(shí) 際上，一秒智慧系列培訓(xùn)已經(jīng)持續(xù)了5年，萬(wàn)人影響大會(huì)都排到了356屆，應(yīng)該可以舉出三五個(gè)早期學(xué)員，在接受了一秒智慧培訓(xùn)后，帶給企業(yè)的巨大發(fā)展--至 少，學(xué)員企業(yè)的增長(zhǎng)速度，是不是應(yīng)該與思八達(dá)的增長(zhǎng)速度同步，才能顯示一秒智慧的真正效果呢？舉出幾個(gè)真名實(shí)姓的企業(yè)，曬曬成績(jī)單，給社會(huì)看到有幾個(gè)成功 的，以及思八達(dá)培訓(xùn)究竟在成功要素里是什么作用。

劉一秒宣稱的智慧效能，包括其培訓(xùn)產(chǎn)品的，被宣傳成解救中國(guó)企業(yè)家的靈丹妙藥，就像三株口服液被宣傳成包治百病的神藥一樣，是對(duì)出錢(qián)購(gòu)買(mǎi)者的欺騙，其宣稱的智慧是對(duì)事實(shí)的扭曲，本質(zhì)就是一種精神病毒。這些精神病毒的菌種，在人類歷史長(zhǎng)河里并不鮮見(jiàn)：

1、指鹿為馬：將認(rèn)知、心理、性格修煉，說(shuō)成是解決企業(yè)問(wèn)題的鑰匙，這是下錯(cuò)了藥，只會(huì)害人，救不了企業(yè)；

2、個(gè)人造神：將劉一秒塑造成神，去膜拜迷信，不準(zhǔn)質(zhì)疑，誰(shuí)要質(zhì)疑就是智慧不夠、境界不高，這種風(fēng)氣就是歪風(fēng)，不僅害人，而且會(huì)害了思八達(dá)的內(nèi)部員工，讓他們變成人格的侏儒；

3、質(zhì)次價(jià)高：思八達(dá)的系列培訓(xùn)，實(shí)際是將簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化；培訓(xùn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)如連環(huán)套，包括刺激沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)場(chǎng)簽單等，目的都是為了反復(fù)套取學(xué)員的培訓(xùn)費(fèi)，這種 不顧真實(shí)價(jià)值、掏空學(xué)員的自利做法，不僅產(chǎn)品價(jià)格虛高，與欺騙欺詐已經(jīng)不遠(yuǎn)；開(kāi)餐館都是為賺錢(qián)，但蘿卜開(kāi)會(huì)被掛上群英薈萃的名稱，就有了宮廷的價(jià)格，這是 趙麗蓉老師說(shuō)的“蒙人”。

4、虛幻觀念：一秒智慧的核心內(nèi)容，都經(jīng)不起邏輯推敲，無(wú)非是利用中國(guó)人不善邏輯的感覺(jué)式思維特點(diǎn)，將一個(gè)個(gè)未經(jīng)證實(shí)的虛幻解決方法傳遞給學(xué)員。這種幻覺(jué)不僅不能解決企業(yè)的真實(shí)問(wèn)題，而且其解決方式本身，甚至將企業(yè)家本人變成了新問(wèn)題，使企業(yè)家陷入新的無(wú)謂的人際矛盾中。

5、不懂亂說(shuō)：做培訓(xùn)就是做老師，要傳授正確的知識(shí)、訓(xùn)練有用的方法，所謂傳道授業(yè)解惑，最忌就是不懂裝懂，不懂亂說(shuō)。俗話說(shuō)畫(huà)鬼容易畫(huà)人難，劉一秒談人性、宗教之類，是鬼畫(huà)符，他可以行云流水，只要談行業(yè)、談專業(yè)，沒(méi)有不露陷的，他當(dāng)做天才發(fā)現(xiàn)的所謂行業(yè)洞察，都是“三無(wú)”式亂說(shuō)：全是感覺(jué)主義的套路，一無(wú) 行業(yè)數(shù)據(jù)，二無(wú)基本調(diào)查與研究，三無(wú)企業(yè)個(gè)案，這樣的三無(wú)行業(yè)洞察，簡(jiǎn)直是盲人摸象。

6、傳銷復(fù)制：很多人奇怪思八達(dá)是如何將企業(yè)家套入彀中的，其龐大的呼叫中心、深入到地級(jí)市乃至縣的各級(jí)分公司里的“培訓(xùn)顧問(wèn)”，主要是廣告的作用，用于開(kāi)發(fā) 新客戶，其實(shí)并不是學(xué)員的主要來(lái)源渠道。利用企業(yè)家的人脈資源，導(dǎo)入利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)行傳銷式復(fù)制，才是有效客戶的來(lái)源。這樣就讓一部分心痛高昂學(xué)費(fèi)的老 板，以為找到了一個(gè)新項(xiàng)目，從帶身邊朋友、朋友的朋友參加思八達(dá)培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)分成里，把聽(tīng)課變成投資，甚至賺錢(qián)。劉一秒現(xiàn)象既是一種特別的社會(huì)怪相，其思想本身為探究精神病毒及其影響力根源，提供了一個(gè)現(xiàn)成的標(biāo)本。一個(gè)參與思八達(dá)各等級(jí)培訓(xùn)的企業(yè)家 經(jīng)歷之后的總結(jié)：

1、各種智慧產(chǎn)品，其實(shí)是把一條魚(yú)分成幾塊賣(mài)，每一塊內(nèi)容的80%甚至90%是重復(fù)的；

2、名目繁多的各種智慧，動(dòng)心起念，只是為了賺 錢(qián)，思八達(dá)從上到下都是充滿激情地勸說(shuō)你買(mǎi)新的課程、帶新的學(xué)員進(jìn)來(lái)；

3、把不尊重學(xué)員當(dāng)做個(gè)性，去肯尼亞吃睡安排不好，就說(shuō)是為了修煉要吃苦，自己卻去 住好的、吃好的，心口不一。

真神還是假神，是真的為了信眾、社會(huì)做貢獻(xiàn)象星云、凈空等，法財(cái)不隨其身，還是借神圣之名，驅(qū)貪婪信眾，行斂財(cái)之實(shí)，公眾不難分辨。即使是那些想通過(guò)推銷思八達(dá)課程，將自己人脈關(guān)系變現(xiàn)的人，心里也明白自己在干的其實(shí)就是傳銷。

羅永浩（老羅）在一次演講里說(shuō)，世界上的邪惡似乎都比善良更勤奮。“思八達(dá)人”確實(shí)是一群熱情、投入、勤奮、執(zhí)著的戰(zhàn)士（課程推銷員、講師），可是，他們熱情推銷的是精神病毒，投入傳播的是反科學(xué)、邏輯不通、經(jīng)不起推敲的所謂智慧（美其名曰靈光乍現(xiàn)）。思八達(dá)作為商業(yè)機(jī)構(gòu)，已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)能量。但是，人類價(jià)值的大廈，無(wú)論受到多少撞擊，也不會(huì)如世貿(mào)大廈一樣倒塌，因?yàn)檎?、正道、正行、正義的力量始終存在。

一部分人確實(shí)很投入、熱情、勤奮地?cái)U(kuò)散病毒與吸收病毒，但多數(shù)人沒(méi)有。誰(shuí)是中毒者，誰(shuí)是正常人，放到光天化日之下，每個(gè)人可以做出自己的判斷。

第五篇：第八屆學(xué)習(xí)型中國(guó)名師演講稿_劉一秒

第八屆學(xué)習(xí)型中國(guó)名師演講稿_劉一秒 劉一秒：有一位主持人跟我說(shuō)，我沒(méi)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)，一秒是用行動(dòng)來(lái)支持論壇，思八達(dá)推廣的人員連續(xù)三年，整個(gè)學(xué)習(xí)型中國(guó)第一名，我是負(fù)責(zé)做事的，不是負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的。昨天晚上頒獎(jiǎng)的時(shí)候，我和我的高層研究在第九屆如何成為第一名，以實(shí)際行動(dòng)做具體的事，來(lái)幫助更多人把這個(gè)磁場(chǎng)增強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)有宗教信仰的請(qǐng)舉手？在座有在跟宗教學(xué)習(xí)的請(qǐng)舉手？你們猜猜看在全世界開(kāi)公司連鎖最大，能入鄉(xiāng)隨俗的是什么公司？世界上三大宗教就是基督教、佛教、伊斯蘭教，很少見(jiàn)到兩百年五百的企業(yè)，但是有千年的宗教，就靠一本圣經(jīng)成就偉大的羅馬帝國(guó)。我們中國(guó)是靠什么維持五千年？一個(gè)民族五千年沒(méi)斷，就是靈魂沒(méi)斷，十指交*放在桌子上，自主餐有五十個(gè)菜都吃的請(qǐng)舉手？沒(méi)有。是吃身體應(yīng)該補(bǔ)的地方，來(lái)這么多老師，怎么可能每個(gè)老師都記。人世間第一大風(fēng)險(xiǎn)就是做東西，不該學(xué)的學(xué)，要分辨學(xué)什么，這比學(xué)什么還要關(guān)鍵。（此QQ空間:864672078已幫助千萬(wàn)人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大多數(shù)銷售大師不愿透露的秘密?。?/p>

到底差別在什么地方？為什么寺院宗教能留下來(lái)，而企業(yè)留不下來(lái)，就是認(rèn)同感，就是員工公司一條心里，不管有多少人是一個(gè)靈魂，就是共同認(rèn)同一件事，企業(yè)為什么留人很難。到現(xiàn)在二三十年所學(xué)一切，理論基礎(chǔ)是在企業(yè)利潤(rùn)最大化基礎(chǔ)上，這句話根本是一派胡言，這句話是西方很多學(xué)者最早為了討好老板提出企業(yè)利潤(rùn)最大化，從國(guó)富論開(kāi)始，凡是企業(yè)拼命追求利潤(rùn)最大化，最后煙消云散，能成為百年的企業(yè)就是靈魂在，核心就是沒(méi)有追求企業(yè)利潤(rùn)最大化。到底是企業(yè)需要人，還是人需要企業(yè)？也就是顧客需要企業(yè)，還是企業(yè)需要顧客？這就是一個(gè)企業(yè)存在的根本，不是社會(huì)需要鞋，是需要穿好鞋。三十年五十年一百年不倒的企業(yè)，掌門(mén)人掌握的靈魂是創(chuàng)立企業(yè)一個(gè)目的全心全意照顧好人，也這么來(lái)做。比爾蓋茨每家有電腦，松下把產(chǎn)品做到自來(lái)水還要便宜。企業(yè)為什么留不住人？就是老板想追求企業(yè)利潤(rùn)最大化，當(dāng)老板和企業(yè)利潤(rùn)最大化，這是誰(shuí)的利潤(rùn)最大化？是員工的還是老板的？很顯然是老板，老板的利潤(rùn)最大化，員工就沒(méi)有認(rèn)同感，不管什么方法策略制度，也很難留住員工的心。再先進(jìn)的管理策略，都是為企業(yè)靈魂存在，企業(yè)的靈魂就是照顧好人，所以企業(yè)存在目的是照顧好人。沃爾瑪創(chuàng)立超市，就是使很多人買(mǎi)菜買(mǎi)貨便宜，所以沃爾瑪仍然是世界首富，這就是公司員工認(rèn)同感。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，就是老板一心想照顧好人。這就是企業(yè)的靈魂，只要這條這個(gè)企業(yè)生生不息。

宗教為什么兩千年三千年存在，看看宗教的存普渡眾生，被很多人認(rèn)同，所有的人都是普渡眾生，企業(yè)的核心就是全心全意照顧好人，假如企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者公司理念還沒(méi)有到全心全意照顧好人，利益最大化最后保證做不持續(xù)。在十五年前明白這個(gè)事情，過(guò)去我就是找到這個(gè)核心，我介紹思八達(dá)怎么對(duì)待合作的，我們的精神和靈魂在哪兒？全心全意，存在只有一個(gè)目的，使人更加智慧。存在是一切令眾生更好，把法傳出去，今天公司評(píng)優(yōu)秀員工，在佛教里都是員工最基本要求。具體怎么做，佛教說(shuō)完這句話普渡眾生獲得無(wú)數(shù)人的支持，我把我們整個(gè)思八達(dá)核心標(biāo)準(zhǔn)是必須是心有慈悲，在心中全心全意照顧人，照顧靈魂，照顧人的思想生命。比如河北思八達(dá)掌門(mén)人是做酒的，當(dāng)看到別人做假酒五糧液買(mǎi)車買(mǎi)房的時(shí)候，他并沒(méi)有跟著做，而是做自己的企業(yè)，最后都煙消云散，他最后留了下來(lái)。當(dāng)靈魂存在的時(shí)候，將生生不息。為什么中國(guó)五千年不倒？其他國(guó)家不斷更替，我講三條，就知道祖國(guó)的魂在哪兒？開(kāi)公司的魂在哪兒？佛教叫普渡眾生，整個(gè)中國(guó)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于三大宗教，中國(guó)核心智慧就是四個(gè)字敬天仿祖，就是尊敬天，效仿祖宗。我前兩天給260人講課，我問(wèn)在家里供奉祖宗牌位的請(qǐng)舉手，只有三個(gè)人，結(jié)果就是全場(chǎng)最成功的人。太廟、宗祠、祖龕，敬天仿祖，太廟是拜天，拜宇宙，一個(gè)祖宗能尊天道，宗祠，把整個(gè)自己的祖宗十代二十代全放去，宗祠

是孝道，祖龕是供奉自己祖宗三代，過(guò)年過(guò)節(jié)跪拜自己的祖宗三代，全家人就會(huì)團(tuán)結(jié)，爸爸是從嘴巴喊叫出來(lái)的，爹是從心里喊出來(lái)。我的父母七十歲過(guò)生日，全家16口人，第一件事事先跪拜祖宗。沒(méi)有靈魂，想公司發(fā)展，是沒(méi)有用。講志同道合，就是外在，核心就是靈魂。有一個(gè)人給自己規(guī)定四十歲以前不賺錢(qián)，就這樣20歲從二十萬(wàn)變成兩千萬(wàn)了，當(dāng)錢(qián)賺到一兩億，不是數(shù)字，要走靈魂。我們買(mǎi)房從小到大，什么都變了，但是排輩沒(méi)變。天道、孝道，中國(guó)真正厲害的是師道，中國(guó)講孔廟，四個(gè)廟使中國(guó)五千年不倒，就是魂根沒(méi)變?？讖R就是師道，孝道重要還是師道？孝道能使民族發(fā)展輝煌還是師道？孝為先，孝是非常重要，但只能起穩(wěn)定作用，要想民族騰飛必須靠師道，一個(gè)公司師道不行的時(shí)候，現(xiàn)在中國(guó)人瘋狂向西方人學(xué)習(xí)，最后把根丟了，中國(guó)到現(xiàn)在每個(gè)人老師成為商人，上課的時(shí)候不教，放假的時(shí)候當(dāng)家教。為什么能持續(xù)不斷？是實(shí)現(xiàn)傳承。我們說(shuō)師者應(yīng)該應(yīng)該傳道，傳靈魂就是傳道，以前叫授業(yè)恩師，是傳承師傅的業(yè)，先學(xué)道，再是業(yè)。一個(gè)沒(méi)有靈魂的人，本身就充滿迷惑。沒(méi)有道的人，怎么可能解惑，無(wú)數(shù)人從解惑開(kāi)始。越拼命改變結(jié)果越改變不了，從天道到師道，核心四個(gè)字敬天仿祖在八年前。七八年前我是跟一個(gè)老師學(xué)的，他在自己辦公室里是禪房，跟員工說(shuō)話打坐，他的家以前是高官，從小在部隊(duì)長(zhǎng)大，什么都不缺的人，他專門(mén)給很多職業(yè)方丈上課。要選擇跟自己靈魂接近，找回靈魂的時(shí)候，很多事情就明白了。放下一切方法，既得一些道理。今天一個(gè)經(jīng)理人在一家公司出現(xiàn)問(wèn)題，老板會(huì)罵他，以后還可以到別的公司，但是方丈如果出現(xiàn)問(wèn)題，是全世界再也沒(méi)有人請(qǐng)他方丈。

一個(gè)方丈就任第二天開(kāi)始，立刻尋找培養(yǎng)下一個(gè)方丈，有的是三年，六年，花六年的時(shí)間培養(yǎng)，今天公司培訓(xùn)經(jīng)理花三個(gè)月，怎么能看出來(lái)，經(jīng)理辭職之后，臨時(shí)抱佛腳隨便找一個(gè)。共產(chǎn)主義的基本描述是沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)，人人有愛(ài)，兩千多年前，在佛教就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義了，有飯大家一起吃，有思想大家分享，漢朝和唐朝最有學(xué)問(wèn)的人在學(xué)習(xí)佛法，不是一般人所能學(xué)的，大家以后去少林寺看怎么管理。宗教的領(lǐng)導(dǎo)管理制度，是目前任何管理制度中最完善的制度，把精華全吸收，把糟粕全去掉。兩千年前，宗教早就做到了決策跟執(zhí)行分離，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，四百多位掌門(mén)都是宗教徒，剩下不是的，但是都請(qǐng)宗教人士當(dāng)顧問(wèn)。人之所以進(jìn)步難，非常簡(jiǎn)單就是承認(rèn)錯(cuò)誤難，改變錯(cuò)誤難，實(shí)際上對(duì)靈魂非常難。（此QQ空間:864672078已幫助千萬(wàn)人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大多數(shù)銷售大師不愿透露的秘密?。┯幸粋€(gè)承認(rèn)錯(cuò)誤制度和道歉制度，方丈出錯(cuò)誤的時(shí)候，敢于承認(rèn)，公司改錯(cuò)給獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)，要愛(ài)承認(rèn)錯(cuò)誤制度和道歉制度，但在寺廟是常見(jiàn)的。當(dāng)一個(gè)人遇到事怎么處理，就會(huì)獲得解脫，遇到事不知道怎么處理，就沒(méi)有智慧。我們以學(xué)習(xí)精神，來(lái)幫助學(xué)習(xí)型中國(guó)，再次學(xué)習(xí)型中國(guó)。謝謝大家！