第一篇：12屆學(xué)習(xí)中國(guó)劉一秒老師演講(超震撼)

中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟主席，思八達(dá)董事局主席劉一秒先生12屆學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇演講

（2012年1月1日下午6:00）劉一秒：以后不管在什么場(chǎng)合學(xué)習(xí)，不管你們?cè)趺聪?，用最有效的方式和通道?lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。假如說(shuō)一個(gè)到30、40歲，人到中年，功成名就，這個(gè)時(shí)候活的瀟灑不瀟灑？

我會(huì)分享從獨(dú)到的通道，放到你身上立刻行。立刻寫(xiě)，你回去轉(zhuǎn)身采取什么行動(dòng)？就寫(xiě)一句話，聽(tīng)完三天離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，你就回家邊往飛機(jī)場(chǎng)走，我一定要這樣做，馬上寫(xiě)。寫(xiě)完之后下面寫(xiě)三個(gè)人名字，這三天對(duì)你印象最深刻的三個(gè)人的名字。千萬(wàn)別回憶，一回憶就是沒(méi)有感受到他們的精髓。寫(xiě)完三個(gè)名字之后，寫(xiě)三個(gè)感受，把你們的境界、思想、理論、高度、深度，不管是什么，寫(xiě)完三個(gè)名字立刻寫(xiě)三個(gè)感受。

回想一個(gè)畫(huà)面，以前看電影的時(shí)候，看完之后的感受，十個(gè)人、八個(gè)人馬上坐下來(lái)開(kāi)始探討這個(gè)片子。你發(fā)現(xiàn)探討完之后每個(gè)人感受不一樣，如果你能更深度花三天、三個(gè)月走進(jìn)這個(gè)片子，像看阿凡達(dá)，你有什么感想。還有導(dǎo)演的思維是什么，當(dāng)你能進(jìn)入導(dǎo)演的思維，也是會(huì)抄這個(gè)電影的后路。你就像用馮軍來(lái)講的用奧運(yùn)思想一樣。前提你必須要朝著一個(gè)方式，跟電影或者一個(gè)人或者跟你的愛(ài)人、伴侶必須絕對(duì)純正的吸收到。假如你看完一個(gè)電影，三五個(gè)知己能夠碰撞，這時(shí)候可以更立體的吸收這個(gè)片子的精髓。

我先說(shuō)一個(gè)現(xiàn)象，如果沒(méi)有碰撞，看完自己回去了，阿凡達(dá)、真實(shí)的謊言看過(guò)，我看過(guò)真實(shí)的謊言之后，消化它，然后會(huì)獲得一個(gè)提升。3天聽(tīng)課也是，3天下來(lái)之后，老師講完了，有一些精髓。有來(lái)到會(huì)場(chǎng)三年以上舉手，你每一年來(lái)都感慨一番，但是不能獲得提升。你聽(tīng)完三天走了，沒(méi)有獲得深挖，凡是臺(tái)上能有發(fā)言，他們跟周圍的世界就跟陳光標(biāo)先生一樣。他跟周圍世界生出什么東西，他把這個(gè)東西轉(zhuǎn)發(fā)成企業(yè)和財(cái)富，進(jìn)而生成精神世界。你會(huì)消化吸收標(biāo)準(zhǔn)，一轉(zhuǎn)身把他放到你的身上。

所以今天我會(huì)講化功大法，你見(jiàn)一個(gè)人最快把他身上的精華吸收過(guò)來(lái)。你聽(tīng)這個(gè)人講40分鐘，你把他身上的神韻和最微妙的東西移到自己身上。第一時(shí)間先打通自己，這里有九大板塊。大家覺(jué)得人本身身上就有芬芳，因?yàn)檫@個(gè)人會(huì)消化玫瑰花的味道，他的體香會(huì)發(fā)生變化。

第一個(gè)領(lǐng)域我講三條，你們聽(tīng)了三天，覺(jué)得自己收獲不大，沒(méi)關(guān)系，只要聽(tīng)完這三句話我確信。你們用這三句話走完，你們也會(huì)物超所值。

第一句話，平面消化，這三天30個(gè)人講話，你們?cè)趺聪?。然后是方法，?jīng)歷一個(gè)事情，一種人一種經(jīng)歷，立刻從經(jīng)歷中生成一個(gè)方法。觀點(diǎn)，你用一個(gè)方法怎么形容任何一個(gè)人，你是聽(tīng)他觀點(diǎn)還是方法，從觀點(diǎn)上生出理論。然后是思想，然后是精神，然后是境界。你只要明白這一個(gè)思想，順著這個(gè)思維，所以就可以顯現(xiàn)出來(lái)。

根據(jù)這幾條，你這三天聽(tīng)課，你發(fā)現(xiàn)，誰(shuí)在給你講經(jīng)歷，誰(shuí)在給你講方法，比如說(shuō)李開(kāi)復(fù)先生給你講方法，朱新禮先生給你講他的經(jīng)歷。然后誰(shuí)對(duì)方法能提出觀點(diǎn)，假如說(shuō)張宏偉。誰(shuí)對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)生成一個(gè)理論，假如說(shuō)馮軍，他是整合走出國(guó)際聯(lián)盟的理論。然后再往上升，你看人家談笑風(fēng)生，事實(shí)上你要流露出最普通的話，順口溜，但是要表達(dá)一個(gè)思想。他已經(jīng)在描述一種精神，我說(shuō)其實(shí)是泛精神的概念。你一個(gè)人對(duì)一個(gè)事業(yè)的感覺(jué)也會(huì)感覺(jué)到精神，一個(gè)人對(duì)慈善事業(yè)的理解，精神。所以剛才看陳光標(biāo)的慈善概念，他是展示什么，以前這是方法和觀念還有生活方式。事實(shí)上標(biāo)哥展示一種精神，他展現(xiàn)是一種人對(duì)人精神的理解。他說(shuō)我感覺(jué)到是財(cái)富是人民給我的，黨和人民需要的時(shí)候我會(huì)還回去。這句話誰(shuí)都能理解，但是為什么不能做呢，就是沒(méi)轉(zhuǎn)換成精神。凡是你理解了，知道了，沒(méi)有采取行動(dòng)，就是你還沒(méi)有產(chǎn)生決定的思想。如果還不能無(wú)窮的散發(fā)，就是沒(méi)有吸收精神。一個(gè)媽媽思念孩子，他也

不需要學(xué)習(xí)，這是他體內(nèi)散發(fā)的精神。所以當(dāng)你看到臺(tái)上一些企業(yè)家在講的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)在精神世界了。你消化他是消化一種精神，但是你會(huì)把他的精神轉(zhuǎn)化成開(kāi)會(huì)上。陳光標(biāo)先生捐款方式給員工開(kāi)會(huì)，是無(wú)欲無(wú)求。老板開(kāi)公司是建設(shè)平臺(tái)，幫助員工實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。當(dāng)你此時(shí)的意念跟陳光標(biāo)一模一樣，你進(jìn)入這種精神狀態(tài)，你在這點(diǎn)上精神頻率是一致的。什么叫境界呢？能超越這些有幸，可以隨時(shí)生、隨時(shí)變的就是境界，境界就是無(wú)形的。什么是境界，自己可以回歸到原始，一個(gè)有境界表現(xiàn)，他需要一個(gè)方法。具體是不流，這樣說(shuō)話方式有用，再過(guò)三年這種語(yǔ)言方式不行的時(shí)候，他會(huì)自己隨時(shí)生，隨時(shí)變。一個(gè)老板在高調(diào)場(chǎng)合參與最頂級(jí)排隊(duì)的時(shí)候，你可以進(jìn)入這個(gè)場(chǎng)，但是你會(huì)非常的從容。有境界的人隨時(shí)把自己歸隱在任何一個(gè)角、一個(gè)點(diǎn)上，使企業(yè)發(fā)展更好，所以這就是一個(gè)境界的問(wèn)題。

那么，會(huì)不會(huì)一個(gè)項(xiàng)目持續(xù)呢？在短時(shí)間范圍內(nèi)，每個(gè)人發(fā)言40分鐘，在臺(tái)上聽(tīng)從方法當(dāng)中能不能提煉出一定精神呢？而且演講的人，從企業(yè)家來(lái)講，比如俞敏洪告訴你一個(gè)點(diǎn)，我只發(fā)現(xiàn)有2萬(wàn)塊的需求，然后每個(gè)人銷售10億，他要告訴你這樣一個(gè)點(diǎn)。那么，我們今天在45個(gè)點(diǎn)的時(shí)候，你怎么吸收？這一件事是非常嚴(yán)重的，如果不會(huì)吸收就會(huì)讓你覺(jué)得更加錯(cuò)亂，為什么我會(huì)這么累呢？現(xiàn)實(shí)學(xué)越多東西，會(huì)看到更多問(wèn)題。而你用你所學(xué)不能化解你所看到的問(wèn)題。

所以，當(dāng)你內(nèi)心想的東西越多，你所看到的空間越大，但是接著來(lái)的問(wèn)題也會(huì)更多，而且這些東西根本不能自我化解。所以，為什么人類會(huì)越學(xué)越迷茫。為什么這么大哲學(xué)家，這么多圣賢，不能活的很美。作為一個(gè)老板，第一咱們?cè)诟_(tái)上講話的企業(yè)家，他們的成功，我們有一種方式，來(lái)幫助進(jìn)行進(jìn)行更大的慈善，所以我們給劉景斕先生掌聲鼓勵(lì)一下。優(yōu)秀成名的企業(yè)家能夠幫助3千個(gè)企業(yè)家，這3千個(gè)企業(yè)家有200，300個(gè)人像他們一樣，這個(gè)力量大吧

按照這種意識(shí)就就是生生不息的事情，所以聽(tīng)眾永遠(yuǎn)有，在任何點(diǎn)都有人來(lái)跟臺(tái)下分享。所以，這個(gè)思維模式是一個(gè)旋轉(zhuǎn)式的，可以獲得財(cái)富。我們?cè)趺崔k呢？如果你們是橫這寫(xiě)的，下面畫(huà)一個(gè)箭頭，如果豎著寫(xiě)的，就往左畫(huà)。我在他的基礎(chǔ)上深挖，不管臺(tái)上人講什么，只要他講你就深挖，不管臺(tái)上人40年經(jīng)歷，我是在他40年基礎(chǔ)上進(jìn)行收集，在他的基礎(chǔ)上進(jìn)行深挖升級(jí)。

今天他講的幾個(gè)具體的事，比如俞敏洪他問(wèn)我，你只需要發(fā)現(xiàn)2萬(wàn)塊需求，這一塊又叫什么？宗教魂，我說(shuō)的非常清楚，我們的產(chǎn)品讓人生活的更幸福，你只需要讓這一件事情就能夠把臺(tái)上所有企業(yè)家在這個(gè)點(diǎn)上的聚集。以后任何人講，他也超不過(guò)這句話，因?yàn)槟阋呀?jīng)找到共同體，誰(shuí)講都在這個(gè)共同體中，包括夏華講，臺(tái)上人講的關(guān)于哪個(gè)領(lǐng)域，思想的問(wèn)題，創(chuàng)造的問(wèn)題等等，不管我們?cè)趺聪胗幸患虑榫褪莿e人不能夠知道的。當(dāng)我們把焦點(diǎn)提到一個(gè)思想上，我們的思想是用一個(gè)東西來(lái)照顧你，只要你還存在你就有一個(gè)希望造福，這種思想不會(huì)消失。

所以，這件事情是永遠(yuǎn)存在的，宗教為什么生生不息？大家知道普度眾生，是可以度眾生，也不會(huì)過(guò)時(shí)，沒(méi)有界限，因?yàn)橹灰腥嗽诰托枰獦?shù)立有魂的世界，這就是輪回的問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)人能夠解決生死的問(wèn)題，就會(huì)永遠(yuǎn)被追隨。以后任何一個(gè)老板講的時(shí)候，不管講什么核心點(diǎn)一個(gè)，假如俞敏洪先生，你就知道他向用新東方方式來(lái)造福2萬(wàn)個(gè)家庭，2萬(wàn)個(gè)孩子，你要必須你會(huì)出發(fā)。所以，你走進(jìn)宗教的時(shí)候，你已經(jīng)獲得這個(gè)精髓，每次都會(huì)講在磁鐵你已經(jīng)觸摸到精髓，在這個(gè)點(diǎn)上如果順著魂能夠造福人，你的具體存在就是看到什么造福什么，使用的工具是企業(yè)，具體是產(chǎn)品。

所以你企業(yè)誰(shuí)來(lái)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人，每一界都是用產(chǎn)品來(lái)造福人，當(dāng)不能造福的時(shí)候就被淘汰。所以，當(dāng)我們緊緊抓住的時(shí)候，能抓住人的渴望的時(shí)候，你看陳光標(biāo)先生的慈善行為，這個(gè)思維，你如果只看這個(gè)片子覺(jué)得這個(gè)很偉大，我很尊重。所以，最悲哀就是你開(kāi)始欣賞，而你沒(méi)有變化，這是奴隸思想，封建思想殘余，真正的文化，好的文化，臺(tái)上的人都是配角，工具，你深入臺(tái)上人的思想把你人生照射，你服不服來(lái)崇拜。

所以，我們2千人在消化臺(tái)上30多人，聽(tīng)完之后思想會(huì)有一些變化，這是我們要捕捉的事情。但是，一個(gè)臺(tái)上的人當(dāng)他特意變成一個(gè)大師的時(shí)候，我10年前就講，我說(shuō)變道，意思是讓每個(gè)人成為他自己的大師。現(xiàn)在很多人都想找一個(gè)好的主子，他也想另外一種思想，也想另外一種觀念，當(dāng)然也會(huì)有另外一種精神。試問(wèn)一個(gè)空殼怎么會(huì)有精神，第一條平面思維，第二條立體思維，立體消化思維，一共三個(gè)角度化整為零。然后根據(jù)我回去之后把你們這三天記的筆記相應(yīng)進(jìn)行深挖達(dá)到升級(jí)，所以當(dāng)你走進(jìn)任何人，任何課堂的時(shí)候都非常簡(jiǎn)單，這就是一個(gè)境界，左下角寫(xiě)方向，右下角寫(xiě)策略，這個(gè)角以后到哪里都帶著這個(gè)角來(lái)，見(jiàn)誰(shuí)就畫(huà)誰(shuí)。所以，你就知道怎么畫(huà)了，你怎么去消化吸收這些精髓，10年的精髓怎么進(jìn)行消化，用三個(gè)角度來(lái)做。我們不管學(xué)什么永恒的問(wèn)題，就是這樣三個(gè)問(wèn)題，你不管跟誰(shuí)學(xué)永遠(yuǎn)在這個(gè)里面，第一就是境界問(wèn)題，左下角就是一個(gè)方向。所以，當(dāng)你在臺(tái)上聽(tīng)課的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，從俞敏洪到張宏偉，龍永圖，這些人總結(jié)之后告訴你這個(gè)方向，或者你聽(tīng)他演講，你聽(tīng)他強(qiáng)調(diào)，不要管他觀點(diǎn)怎么樣，但是你會(huì)通過(guò)他來(lái)看到一種方向，或者深化，我們永遠(yuǎn)要看到人類在解決問(wèn)題的時(shí)候，就是人類的方向。一個(gè)社會(huì)主義的方式，社會(huì)主義往哪走，資本主義往哪走，這是永恒的。所以，當(dāng)你出來(lái)學(xué)的時(shí)候就是因?yàn)槔Щ螅闶莵?lái)找方向的。所以，回過(guò)頭來(lái)我們研究這個(gè)，學(xué)習(xí)是引發(fā)新的思路和方向，并促使自己深入思考。

所以，我們就點(diǎn)到一個(gè)點(diǎn)，仍舊是境界的問(wèn)題。方向明白了，做企業(yè)做的是為誰(shuí)？為自己？到這又看到陳光標(biāo)先生有關(guān)的境界問(wèn)題。陳光標(biāo)他說(shuō)財(cái)富是來(lái)自于國(guó)家和人民，這個(gè)話是一個(gè)，我一生要致力于此傳播一個(gè)商業(yè)文化，商業(yè)思想。西方國(guó)家企業(yè)家能成為大家，是因?yàn)樗麄冇猩虡I(yè)動(dòng)機(jī)，就是對(duì)錢的境界理解。不管是豐田，還是松下，日本，歐美大的企業(yè)家他們明白一件事情，很簡(jiǎn)單思維，我賺錢是代表上帝來(lái)賺錢，我是代表上帝來(lái)執(zhí)行一個(gè)賺錢的功能，然后花錢花給誰(shuí)？按照誰(shuí)的心意？我是替上帝來(lái)管理財(cái)富。事實(shí)上，有一個(gè)大的思想問(wèn)題，就是老板賺錢的問(wèn)題，你賺錢動(dòng)機(jī)到底是為誰(shuí)？任何人賺錢如果為自己永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)長(zhǎng)大。

所以，小的企業(yè)家你可以解決老板，領(lǐng)導(dǎo)層和領(lǐng)袖本身商業(yè)動(dòng)機(jī)問(wèn)題，如果現(xiàn)在咱們開(kāi)一個(gè)論壇，今天開(kāi)一個(gè)論壇，動(dòng)機(jī)是要成就2，3千企業(yè)家，這件事怎么都不可怕。但是，動(dòng)機(jī)如下成就你，成就個(gè)人，社會(huì)是不允許任何為個(gè)人，社會(huì)是不允許任何一個(gè)東西是為了個(gè)人能夠長(zhǎng)大的，任何一個(gè)東西只要想長(zhǎng)大永遠(yuǎn)不能為自己，想長(zhǎng)大必須是利他，樸實(shí)思想。

所以，我剛才聽(tīng)陳光標(biāo)所帶來(lái)的普世精神，是人生哲學(xué)的普世。具體講夫妻兩個(gè)人過(guò)好生活，他們過(guò)生日的方式不是買戒指，送鮮花，真正相愛(ài)的人夫妻兩個(gè)過(guò)生日的方式，他們開(kāi)心是因?yàn)閱T工成功了他們開(kāi)心，也就是真正的愛(ài)情，彼此相愛(ài)，轉(zhuǎn)換成兩個(gè)人懂愛(ài)。然后他才會(huì)從兩個(gè)人心中變成樸實(shí)的光照耀表現(xiàn)，這就是你從一個(gè)點(diǎn)升華成一個(gè)境界，這就是思想境界，意識(shí)境界，對(duì)財(cái)富的境界，對(duì)友誼的境界，你認(rèn)為狹義的定義是什么？你認(rèn)為友誼是什么，愛(ài)情是什么，愛(ài)情是讓他幸福，這是簡(jiǎn)單愛(ài)，比這高一點(diǎn)，你愛(ài)他，成就他，造福他。

當(dāng)然，成為一個(gè)光來(lái)照耀別人，這就是提升問(wèn)題。所以，來(lái)聽(tīng)課明確了你人生方向，同時(shí)也提供了境界，然后通過(guò)李開(kāi)復(fù)先生也好，凡是講方法策略的那就是一個(gè)思想。咱們?nèi)松?，你?lái)畫(huà)一個(gè)三角，你們畫(huà)三角之后，見(jiàn)到一個(gè)人看了報(bào)紙，在飛機(jī)上看到一個(gè)環(huán)保時(shí)報(bào)，你在方向上境界提升往上加，策略也往上加分。就像劉景斕講演講策略，你缺什么資料進(jìn)行集中。所以，在臺(tái)上人有三分之一不需要你能夠關(guān)注的，就像咱們演電視一樣，你不是每一個(gè)都這么專心，如果這樣是非常初級(jí)的事情，你要非常會(huì)消化。

就會(huì)講魄力策略，看到這個(gè)人策略就講策略的，看到一個(gè)方向，從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)到國(guó)外經(jīng)營(yíng)。所以，整體有一個(gè)方向。具體策略如果組織這些企業(yè)家到國(guó)外聯(lián)盟，到國(guó)外發(fā)展，如果他不是造福當(dāng)?shù)貒?guó)家的人民，這些是沒(méi)有辦法成功的。

這是用立體的方式來(lái)講，當(dāng)然具體在一個(gè)點(diǎn)上，開(kāi)會(huì)的方向，開(kāi)會(huì)的境界，開(kāi)會(huì)的策略。在穿衣服上，衣服的境界，穿衣服的方向，你老板穿衣服，我之所以穿成這樣，一不是老板，不是民營(yíng)企業(yè)家都必須很灰頭土臉的，我們可以是很勤奮，我們很有思想，也很有愛(ài)心，但也不影響時(shí)尚，時(shí)尚本身就是人生觀。假如這種直觀的境界和方向，策略，當(dāng)這三個(gè)方向用在所有領(lǐng)域，你們就會(huì)變成強(qiáng)大的思維體系，具體就是我們?nèi)疸y智慧劉軍老師所講的里面思想體系。

我們可以看看，你走進(jìn)來(lái)應(yīng)該證明增加你們的經(jīng)驗(yàn)。這又回到我講一個(gè)人，能對(duì)你有傷害力，凡是你能記住是因?yàn)樗袕?qiáng)大的氣質(zhì)，有氣質(zhì)才能影響聽(tīng)眾，那么怎么產(chǎn)生氣質(zhì)呢？必定有堅(jiān)定的意念，凡是不扎實(shí)的人，然后他沒(méi)有權(quán)力的視角，他否認(rèn)了很多事情。所以，在這個(gè)過(guò)程中，結(jié)果呢沒(méi)有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

第三是一體化吸收，這是最簡(jiǎn)單，也是最難，也是保證有效。你必須持續(xù)沐浴其中，之所以我們一起來(lái)參與景斕組織的這個(gè)論壇，我們可以看起來(lái)12年前從培訓(xùn)做起，當(dāng)這些企業(yè)家更多需求的時(shí)候不是簡(jiǎn)單學(xué)老師課程，所以我們?cè)谂_(tái)上必須是企業(yè)家。這幾年我們發(fā)現(xiàn)這些臺(tái)上的人，怎么講都對(duì)你有幫助，所以應(yīng)該更大加大邀請(qǐng)這方面的人士，必須絕對(duì)在某一個(gè)領(lǐng)域上，有的提煉不出來(lái)的理論，提煉不出來(lái)觀點(diǎn)，也影響不了下面的觀眾。這些人就是底部三角，你只要持續(xù)在這個(gè)氛圍，總在這個(gè)氛圍里面常待，你一直沐浴在一種文化，一種觀點(diǎn)，一種氛圍中，你怎么都會(huì)吸收到。

當(dāng)然，如果不能沐浴其中，你們成為某一個(gè)點(diǎn)，吸收一些觀點(diǎn)，所以在臺(tái)上你聽(tīng)黃鳴講，完全顧慮在他的行業(yè)范圍內(nèi)。如果我們想很幽默，還有你在什么環(huán)境下，持續(xù)在什么氛圍內(nèi)沐浴，你想成為什么。所以，在今天有限范圍內(nèi)提這么幾點(diǎn)，包括項(xiàng)兵所講站在月球看地球，必須具有宇宙思想。當(dāng)你明白一件事，你怎么能夠變大變強(qiáng)。所以，當(dāng)一個(gè)企業(yè)家咱們是干什么的？也讓你放低自己身段，提升自己的境界，任何一個(gè)企業(yè)家都是做一件事情，那就是換氣。也就是一手吸收世界一切資源，吸收在這個(gè)上面，然后又利用出去，只要不用出去就會(huì)把你壓垮，包括財(cái)富思維。

如果你吸收學(xué)問(wèn)在你這存著沒(méi)有釋放出去這些學(xué)問(wèn)觀點(diǎn)就會(huì)把你擊倒。所以，這就是這些東西本身，具體你這次問(wèn)題，是因?yàn)槟阕约焊约簩?duì)抗，為什么？同時(shí)有各種東西增長(zhǎng)，為什么會(huì)增長(zhǎng)？因?yàn)槟悴恢老找粋€(gè)東西在哪些點(diǎn)上，需要一套理論，也需要設(shè)立一個(gè)機(jī)制，當(dāng)然了更需要一個(gè)思想，馬上變成精神境界。當(dāng)你在無(wú)數(shù)點(diǎn)上的時(shí)候，為什么細(xì)化？過(guò)去根本不會(huì)吸收，這兩年我們一直在說(shuō)這件事情。當(dāng)然我講到消化成最原始，那學(xué)起來(lái)更容易，消化是一個(gè)大問(wèn)題。后來(lái)發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)人都沒(méi)有學(xué)會(huì)一個(gè)學(xué)問(wèn)，怎么進(jìn)行釋放，他不會(huì)吸收，不會(huì)化功大法。

你看到一個(gè)45歲的人，如果把45歲的精神消化完，25歲就開(kāi)始聽(tīng)他45歲的思想精髓。再大一點(diǎn)用2500千年一個(gè)精髓，來(lái)支撐你現(xiàn)在的肉身，你怎么做也是一個(gè)小菩薩，沒(méi)有大的機(jī)會(huì)。所以，任何人在未來(lái)，一個(gè)小孩學(xué)語(yǔ)文還沒(méi)有學(xué)習(xí)怎么吸收語(yǔ)文的思維，一個(gè)小孩進(jìn)入人生也是，一個(gè)人沒(méi)有學(xué)習(xí)怎么吸收人凈化，只是學(xué)了結(jié)論。為什么喜歡人學(xué)結(jié)論，因?yàn)閷W(xué)別人結(jié)論比較簡(jiǎn)單拿來(lái)用。如果是自己在自我深化過(guò)程當(dāng)中太艱難了，當(dāng)然我今天要提醒一個(gè)事，只要你跟別人學(xué)了結(jié)論，只有你們自己聽(tīng)臺(tái)上人講，在心理找出來(lái)的這些東西才是你自己的智慧，才能夠拿出來(lái)用。

同時(shí)，我們也掌聲鼓勵(lì)一下劉景斕老師，因?yàn)橛辛怂庞羞@個(gè)平臺(tái)，如果沒(méi)有他就沒(méi)有今天這個(gè)機(jī)會(huì)，再次掌聲感謝景斕。（演講時(shí)間：2012年1月1日下午6點(diǎn)到六點(diǎn)半）

第二篇：劉一秒老師

劉一秒老師《贏利智慧》 劉一秒老師《贏利智慧》課程經(jīng)典語(yǔ)錄 劉一秒智慧系列包含劉一秒攻心銷售全集,劉一秒領(lǐng)導(dǎo)智慧,劉一秒執(zhí) 行智慧,劉一秒語(yǔ)錄,劉一秒講座,劉一秒視頻,劉一秒三弦智慧,劉一秒 運(yùn)營(yíng)智慧,劉一秒銷售智慧,劉一秒影響智慧,宗教智慧劉一秒,劉一秒 如何教育孩子,劉一秒演說(shuō)智慧等1、2、3、4、成功守則中最偉大的一條定律：待人如己。有智慧的人，就是善于與人溝通。任何事情的發(fā)生都有其目的并有助于我。培訓(xùn)是企業(yè)需要的，中國(guó)的公司過(guò)去的生存更多的靠機(jī)會(huì)，未來(lái)的生存更多的靠智慧。5、6、7、學(xué)會(huì)相信別人，因?yàn)橄嘈艅e人就是給自己一個(gè)重生的機(jī)會(huì)。真實(shí)的面對(duì)自己，只有這樣才可以做到真實(shí)的面對(duì)別人。沒(méi)有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要 希望。沒(méi)有一件美麗的東西可以在瞬間展現(xiàn)他的華彩，因此你需要信 心。沒(méi)有一件值得做的事情可以一個(gè)人完成，因此你需要愛(ài)。

8、9、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。公司得養(yǎng)一個(gè)好玩兒的人，帶動(dòng)整體氣氛。

10、某一員工在某一時(shí)期背叛公司，肯定有難言之隱。

11、能力不夠的情況下，人才會(huì)發(fā)火，發(fā)火的成本極高。

12、員工做錯(cuò)了要承擔(dān)責(zé)任，不是接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指責(zé)、謾罵。

13、一個(gè)老板寧可錯(cuò)也不能喪失權(quán)威。

14、維護(hù)老板的權(quán)威是高層經(jīng)理人的責(zé)任，賢人推舉方為圣。

15、一種動(dòng)物如果沒(méi)有對(duì)手就會(huì)消亡，一個(gè)人如果沒(méi)有對(duì)手就會(huì)變得 慵懶，一事無(wú)成。-----鯰魚(yú)效應(yīng)；

16、人有一個(gè)手表知道幾點(diǎn)，有兩個(gè)以上就不知道幾點(diǎn)了，員工有一 個(gè)觀念知道怎么做事，有兩個(gè)以上就不知道做什么事情了----手表定 律；http://liuyimiao.alizhiku.com/ QQ：268001186

17、領(lǐng)導(dǎo)抓好效率自然有效果。

18、常做緊急事情，緊急事情越來(lái)越多，最后忙到消失。老板消失 有兩種：一種忙死，一種氣死。

19、問(wèn)題太多是因?yàn)楦叨炔粔?，高度決定思路，思路決定程序，程 序決定效率，效率決定效果。20、低頭向錢看，抬頭向前看，只有向前看，才能向錢看。

21、事業(yè)成功的人在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候雖少，但本身自強(qiáng)不息努力學(xué)習(xí)精神不減。

22、沒(méi)有人緣就沒(méi)有財(cái)源。

23、絕對(duì)不能改變那些改變不了的，必須改變那些能改變的

24、中國(guó)的企業(yè)家太累，創(chuàng)業(yè)階段白天當(dāng)老板，晚上睡地板；站穩(wěn)腳 跟后一味沉浸在事業(yè)中，缺乏運(yùn)動(dòng)。沒(méi)有持續(xù)的愛(ài)好，沒(méi)有家庭的幸 福。。心靈孤獨(dú)是他們最大的殺手。

25、只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會(huì)對(duì)教育 置若罔聞。400-680-7280 手機(jī)：***

26、什么叫不容易，把一項(xiàng)工作重復(fù)做千萬(wàn)次不出錯(cuò)，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落實(shí)到行動(dòng)中才會(huì)有結(jié)果。

27、每個(gè)人，無(wú)論他從事的是什么行業(yè)，最終來(lái)說(shuō)從事的都是銷售 ———銷售自己或銷售產(chǎn)品；

28、物有物性，人有人性，銷售是人與人之間的溝通，交流的活動(dòng)，人心的把握對(duì)于銷售成敗有著至關(guān)重要的作用。

29、管理的根本是給員工創(chuàng)造自由的氛圍，從而讓他們呈現(xiàn)出智慧。

30、有兩種人永遠(yuǎn)無(wú)法超越別人，一種是只做別人交代的事，一種 是做不好別人交代的事。

31、習(xí)慣去做失敗者不做的事，這就是成功。

32、沒(méi)有想象那么難，沒(méi)有像想象那么可怕。

33、任何偉大的事在事前都有明確的目標(biāo)。

34、只有學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不公平你才學(xué)會(huì)了生存。

35、自信是不斷的拒絕，又不斷堅(jiān)持的反復(fù)的過(guò)程中建立起來(lái)的。

36、面對(duì)異議要用行動(dòng)證明，要坦誠(chéng)溝通，一味抱怨，逃避和冷戰(zhàn) 就是懦夫。

37、沒(méi)有人比你更有資格來(lái)告訴你應(yīng)該如何生活。

38、無(wú)論任何事情勇敢的嘗試后才能獲得成功。

39、滿足于今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。40、沒(méi)有人會(huì)失敗，只有人會(huì)放棄。打電話時(shí)你的聲音將包涵你的 全部。

41、一個(gè)偉大的概念誕生之后，要馬上付諸行動(dòng)，否則恐懼會(huì)乘虛 而入。

42、婚姻好比一個(gè)股份制公司。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤(rùn)產(chǎn) 生。否則就會(huì)虧本，遲早要倒閉。

43、當(dāng)你橫加指責(zé)時(shí)，你的注意力集中在過(guò)去。如果你承擔(dān)了責(zé)任，你才會(huì)將眼光投向未來(lái)。

44、好習(xí)慣是開(kāi)啟成功的鑰匙，壞習(xí)慣則是一扇向失敗敞開(kāi)的門

45、激發(fā)員工意志力的 7 大問(wèn)句（1）你多大年齡/學(xué)歷？（2）5 年后同學(xué)聚會(huì)你想怎么去？（3）有誰(shuí)曾看不起你？（你喜歡過(guò)誰(shuí)他卻冷落你？）（4）每個(gè)月打算孝敬父母多少錢？（5）你打算什么時(shí)候買車？（6）你認(rèn)為現(xiàn)在的工作狀態(tài)能達(dá)到上述目

標(biāo)嗎？（7）你打算什么時(shí)候開(kāi)始行動(dòng)？

46、一個(gè)人想成功內(nèi)心就要承載更多的不適應(yīng)、不習(xí)慣、不喜歡，目標(biāo)高于一切。

47、你的未來(lái)取決于你現(xiàn)在做什么，現(xiàn)在投資你的腦袋比什么都重 要。

48、不計(jì)劃成功就等于失敗。

49、一個(gè)人不能安排自己的時(shí)間就無(wú)法安排自己的人生和未來(lái)，團(tuán) 隊(duì)也是如此。50、老板創(chuàng)立公司是建立一個(gè)平臺(tái)，幫助員工實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想，順便 實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想。

51、公司發(fā)展好壞取決于老板有本事讓多少人發(fā)自內(nèi)心操心。

52、學(xué)知識(shí)是學(xué)到有智慧。很多人都在拼命學(xué)知識(shí)，最后喪失靈性。

53、未來(lái)培訓(xùn)一是提高老板智慧；二是植入適合企業(yè)情況的體系。

54、王者之道，教化萬(wàn)方；老板之道，教化員工。

55、公司要發(fā)展是在內(nèi)部找到閃光點(diǎn)，而不是照搬、照抄其他模式。

56、講話永遠(yuǎn)只鎖定核心，目的是用言語(yǔ)智慧在現(xiàn)有條件下幫助別 人達(dá)到目的。

57、我們永遠(yuǎn)是達(dá)到別人想要的結(jié)果，而不是達(dá)到我們想讓他達(dá)到 的結(jié)果。

58、智者無(wú)惑、勇者無(wú)畏、仁者無(wú)敵。

59、發(fā)展不好的企業(yè)是缺少內(nèi)在動(dòng)力，多的是方法模式。60、假如你一直做你舒服和習(xí)慣的動(dòng)作就意味著你今天的改變很少或 沒(méi)有。成功者就是做自己不習(xí)慣的事情和別人不愿意做的事情。61、全世界發(fā)展好的企業(yè)人才是內(nèi)部培養(yǎng)的。62、老板學(xué)習(xí)是學(xué)很多豐富自己的系統(tǒng)，絕對(duì)不是套用一個(gè)系統(tǒng)。63、人不是因?yàn)橹蓝淖?，是因?yàn)橛|動(dòng)而改變 64、一個(gè)人要成功,要么組織一支團(tuán)隊(duì),要么找那些在一起工作心態(tài)不 累的.65、人不是因?yàn)橹蓝淖?是因?yàn)橛|動(dòng)而改變.66、學(xué)習(xí)最好的模式是崇拜,認(rèn)同.模仿.67、我們的生命,只有使用權(quán)沒(méi)有擁有權(quán).68、今天在這里出丑明天會(huì)在別的地方掙回來(lái).69、我們的痛苦來(lái)自于我們想沒(méi)有痛苦.70、我本有天眼,我瞎因有師.71、你需要?jiǎng)e人怎么對(duì)待你，你就怎么對(duì)待別人.72、人最大的問(wèn)題就是自我,不要給自己設(shè)定太多的條條框框,否則什 么事也辦不成.73、每當(dāng)你抱怨的時(shí)候你就會(huì)立刻原地踏步,不會(huì)進(jìn)步.抱怨是不成熟 的表現(xiàn).74、想要影響別人，自己先要有結(jié)果.75、領(lǐng)導(dǎo)者的修為決定著他事業(yè)的大小.76、領(lǐng)先一步就是財(cái)富,領(lǐng)先一秒就是全部.77、行動(dòng)是所有快樂(lè)的源泉，堅(jiān)信自己具有完成任何事情的能力.78、據(jù)香港總商會(huì)調(diào)查,重視培訓(xùn)的公司獲得高于其他公司百分之三 十七,員工收入高于其他公司百分之五十七,公司市場(chǎng)價(jià)值高于賬面價(jià) 值百分之二十.79、領(lǐng)導(dǎo)者有本事讓事情發(fā)生,管理者有本事把發(fā)生的事情處理好.80、如何選干部只有一個(gè)辦法:只要他身邊能夠吸引很多人，那么他 就是人；否則他也不是人.81、將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,抽象的理論具體化,宏觀的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)細(xì)節(jié)化, 這對(duì)于當(dāng)前任何企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的.82、學(xué)會(huì)相信別人,因?yàn)橄嘈艅e人就是給自己一個(gè)重生的機(jī)會(huì).83、一家企業(yè)最大的成本就是沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的終端銷售人員.84、以效果作為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)者才有效率。85、權(quán)力多一分，姿態(tài)要低一分。86、真正的英雄不是沒(méi)有卑下的情操，而是永遠(yuǎn)不被卑下的情操所 征服。87、普通人會(huì)找與自己合得來(lái)的人；用與自己有差異的人，發(fā)展的 空間會(huì)更大。88、成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。89、成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己最好的方式就是把 自己全部燃燒。90、你的命運(yùn)決定于你所經(jīng)常接觸的人。91、成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。92、習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。93、你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報(bào)酬和職務(wù)。94、感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強(qiáng)個(gè)人的魅力。開(kāi)啟力量之門，發(fā)掘出無(wú)窮的智能。95、沒(méi)有激情，沒(méi)有動(dòng)力就是很少人需要你。核心是你要不要，而 不是你能不能.96、偉大的人物源自偉大的思想（為了誰(shuí)就活在誰(shuí)的心中）97、瘋子就是一直想做一樣的事情，而得到了不一樣的結(jié)果 98、對(duì)人類貢獻(xiàn)的最高境界，就是成為人類的精神領(lǐng)袖，也就是成 為他人效仿的榜樣。99、阻礙成功的心境：恐懼、報(bào)復(fù)、妒忌、貪婪、憤怒、迷信。100、突破心里恐懼的策略；公眾演講、走火、各種極限挑戰(zhàn) 101、今天新的觀念是領(lǐng)導(dǎo)者要帶領(lǐng)員工學(xué)會(huì)生活。102、影響力最終決定事業(yè)停留點(diǎn)。103、每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者，主動(dòng)和被動(dòng)差 20 倍！104、21 世紀(jì)每個(gè)人必備的能力：領(lǐng)導(dǎo)力、銷售能力、公眾演說(shuō)能 力！105、領(lǐng)導(dǎo)是一種技能，用來(lái)影響別人，讓他們?nèi)耐度?，為達(dá)到共 同

目標(biāo)爭(zhēng)戰(zhàn)不懈！106、企業(yè)比的是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人能持續(xù)有興奮度！107、一個(gè)人能走多遠(yuǎn)看他與誰(shuí)同行，一個(gè)人能否成功，看他有誰(shuí)指 點(diǎn)，一個(gè)人有多優(yōu)秀看他身邊有什么樣的朋友！108、企業(yè)想有持久的競(jìng)爭(zhēng)力，唯一的辦法就是比別人學(xué)的更快！109、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是學(xué)習(xí)速度的競(jìng)爭(zhēng)！

110、學(xué)適合當(dāng)下的，有用的，聽(tīng)了立刻行動(dòng)的，不記老師講什么，悟自己感覺(jué)到的，觸動(dòng)到的，心中長(zhǎng)出的東西！方法論、技巧論是基 本的，老師的思想論是讓您成為知智者，成為賢者！111、成功的典范不在于你贏過(guò)多少人，而在于你影響過(guò)多少人！驕 傲的意義，不在于你幫過(guò)多少人，而是有多少人將你放在心上！112、隨便一個(gè)想法、隨便一個(gè)決策都是冒險(xiǎn)，無(wú)數(shù)人都是承受不了 精神壓力導(dǎo)致事業(yè)下滑。113、能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當(dāng)下的人，人成功不是什么條件都具備才成功！114、領(lǐng)導(dǎo)力有多高事業(yè)就能做多大。領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力。影 響力的核心就是自發(fā)自愿。115、你對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，看員工跟你三年能混到什么程度。116、解決問(wèn)題就是承擔(dān)責(zé)任。沒(méi)有人通過(guò)講道理能解決問(wèn)題，要用 行動(dòng)。117、上級(jí)要為下屬的成長(zhǎng)爭(zhēng)取、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，要呵護(hù)其夢(mèng)想，不可挫 敗、打擊。118、凡是孩子想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。119、抱怨員工沒(méi)思想，因?yàn)槟沅浫r(shí)就沒(méi)錄取有思想的，或者你把 有思想的壓抑的沒(méi)思想了，因?yàn)槟闩掠腥颂魬?zhàn)你。120、即使再普通的人也有纖細(xì)的心思，沒(méi)有人有權(quán)利肆意摧殘。老 板應(yīng)對(duì)員工多些關(guān)注和表?yè)P(yáng)。養(yǎng)花都知道幾天澆水，養(yǎng)人卻不知道她 需要什么。―――你不用心，他不動(dòng)心。121、貧賤夫妻百事哀。當(dāng)人為生活所迫，沒(méi)心情時(shí)，愛(ài)從何來(lái)！122、一個(gè)對(duì)自己生命負(fù)責(zé)的人才叫成熟。面子重要，別人重要，唯 獨(dú)自己不重要。123、孝心的最高境界：父母以你為自豪。124、愛(ài)他（她）的最高境界：讓他（她）以你為自豪。125、當(dāng)你能平靜的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。126、只要孩子在家什么都跟你說(shuō)，溝通就沒(méi)問(wèn)題了。127、老板和員工共事，你離開(kāi)他，他離開(kāi)你，都很正常。老板想彌 補(bǔ)，是因?yàn)椴幌氤袚?dān)罪惡；想離婚不敢，是因?yàn)椴幌氤袚?dān)罪惡感。128、假如問(wèn)話不明確，對(duì)方不能給你明確的答復(fù)。129、企業(yè)能不能長(zhǎng)久，根本因素決定于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心中的一口氣。130、無(wú)數(shù)人都是承受不了精神壓力導(dǎo)致事業(yè)下滑。131、能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當(dāng)下的人，人成功不是什么條件都具備才成功。

第三篇：第十屆學(xué)習(xí)型中國(guó)劉一秒演講

第十屆學(xué)習(xí)型中國(guó)世紀(jì)成功論壇

劉一秒主講——生發(fā)智慧的智慧

剛剛在后場(chǎng)一見(jiàn)李陽(yáng)老師，他說(shuō)一年不見(jiàn)怎么穿這個(gè)服裝？看著仙風(fēng)道骨一樣。我說(shuō)剛剛是從課堂上下來(lái)。剛剛結(jié)束第12期宗教智慧在企業(yè)當(dāng)中的作用。每一次我們凌晨三點(diǎn)半，四點(diǎn)半起來(lái)上早課，每一期500，600企業(yè)家都會(huì)問(wèn)一件事情，這些僧人每天四點(diǎn)起床連續(xù)2600年，他們拼的是什么力量？我問(wèn)他們一件事情，我說(shuō)你們上早課，這些人上早課累還是不累？他們發(fā)現(xiàn)人家凌晨四點(diǎn)起床連續(xù)365天，連續(xù)50年，60年，80年非常愉悅，非常享受于此，很顯然他們活在精神世界。所以都知道經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人。經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的精神世界。

80年代老板比的是誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，90年代比誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)資本，過(guò)去10年比誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)人心，下一個(gè)十年比的是誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)精神世界。也就是在未來(lái)誰(shuí)有本事能進(jìn)入人的精神世界他才能駕馭2000人，2萬(wàn)人，乃至更多的人。在這個(gè)世界上最會(huì)經(jīng)營(yíng)精神世界的人是三大宗教領(lǐng)袖。今天有人講過(guò)要跟宗教學(xué)。跟宗教學(xué)簡(jiǎn)單,學(xué)點(diǎn)企業(yè)文化是小意思，最關(guān)鍵是學(xué)怎么經(jīng)營(yíng)精神世界。學(xué)開(kāi)分店也是小意思，關(guān)鍵是如何進(jìn)入精神世界。

過(guò)去這么多年很多企業(yè)家也談到了這個(gè)事情，精神世界。但是問(wèn)題是大家都沒(méi)找到一個(gè)最簡(jiǎn)單法門如何把精神世界落到實(shí)處?，F(xiàn)在跟大家簡(jiǎn)單分享一個(gè)法門，只要學(xué)會(huì)了立刻在你的企業(yè)上會(huì)產(chǎn)生效果。也就是一句話，獻(xiàn)祭。

中國(guó)五千年生生不息，四大文明古國(guó)慢慢消失了，一個(gè)國(guó)家沒(méi)有斷流就是中國(guó)。為什么中華民族沒(méi)有斷流？宗教生生不息，各種宗教通過(guò)最簡(jiǎn)單的法門把精神世界對(duì)內(nèi)深入到循環(huán)，對(duì)外鎖定眾生。我們國(guó)家引用了這兩個(gè)字，通過(guò)獻(xiàn)祭的方式，把無(wú)形的精神具體輸入到靈魂，輸入到血液，就是通過(guò)三條：

第一，獻(xiàn)祭天地。

在什么地方獻(xiàn)祭？通過(guò)三個(gè)步驟:最簡(jiǎn)單的方法是一個(gè)企業(yè)學(xué)完之后直接注入員工身心，把員工精神世界對(duì)內(nèi)鎖定，內(nèi)外傳遞給社會(huì)。在什么地方獻(xiàn)祭？太廟。獻(xiàn)祭之一就是獻(xiàn)祭天地。第二，獻(xiàn)祭圣賢。

在什么地方？在宗祠，就像我們供奉岳飛一樣。

第三，獻(xiàn)祭祖先。

在什么地方？祖龕。

就用這三條把精神世界鎖定，中華民族生生不息的核心操作法門也是這三條。宗教生生不息也是靠獻(xiàn)祭的方式。這三條用了一種什么樣的力量？使用了三道的力量。用三道的力量把精神世界直接滲透。

具體什么道？獻(xiàn)祭天地第一是天道。天道會(huì)決定企業(yè)什么？任何企業(yè)能長(zhǎng)久必須按照天道來(lái)，跟咱們平時(shí)說(shuō)得天道不一樣，就是獻(xiàn)祭。所以這是利用天道來(lái)獻(xiàn)祭。第二是師道。第三是孝道。具體就是用天道、師道、孝道，這是宗教和偉大的中華民族生生不息用這三道把精神物化到實(shí)處。

今天我們要分享怎么用在企業(yè)上，如何用這三道把企業(yè)的精神滲入到骨子里面。過(guò)去說(shuō)的理論比較多一些，玄的東西比較多一些，其實(shí)沒(méi)觸摸到具體操作的細(xì)微之處。

企業(yè)要想使用這三道，首先要找到企業(yè)的天是誰(shuí)，企業(yè)的師，以及企業(yè)的祖先。

企業(yè)的天是誰(shuí)？皇上在太廟拜天地直接拜宇宙。企業(yè)的天是顧客。找到天是誰(shuí)，我們就知道在辦公室掛什么東西，員工給誰(shuí)鞠躬，不是拜老板，員工真正應(yīng)該尊重崇拜的不是老板，這就是封建帝王的思想。

企業(yè)的師是誰(shuí)？是經(jīng)理，是老板還是優(yōu)秀員工，還是懂的人？企業(yè)最懂的人，內(nèi)部是最懂的人，跟職位沒(méi)有關(guān)系。在過(guò)去無(wú)數(shù)公司都是領(lǐng)導(dǎo)人喜歡開(kāi)會(huì)講話，過(guò)去十年我們不管是1000員工，2000員工我都很少講話，都是優(yōu)秀員工發(fā)言，每個(gè)人講15分鐘，我們拍攝完畢之后把光碟發(fā)到10個(gè)省，30個(gè)省，他們看著學(xué)就可以了。企業(yè)的師就是最懂的人，企業(yè)里面誰(shuí)懂誰(shuí)為師。

企業(yè)的祖是誰(shuí)？元老，創(chuàng)業(yè)元老，公司發(fā)起人。哪怕十年前咱們公司創(chuàng)業(yè)的一個(gè)文員那也是你的祖先。他能量不大，能力不高，但是他就是元老，就是你的祖先，你無(wú)法否定。一個(gè)經(jīng)理中途叛變了，但是他也是你的祖先。有一個(gè)老板講他在家里沒(méi)有牌位，我說(shuō)為什么沒(méi)有？他說(shuō)我小的時(shí)候父母親離婚，我就不認(rèn)我爸。事實(shí)上不管他是不是犯錯(cuò)誤了，他畢竟是你的祖先，沒(méi)有辦法否定。所以有些人痛苦總想改變過(guò)去，過(guò)去是無(wú)法改變的。

這是企業(yè)的天，企業(yè)的師，企業(yè)的祖先，具體怎么使用？怎么用這種獻(xiàn)祭的方式把精神直接滲入？我們?cè)谔珡R的地方皇上獻(xiàn)祭天地，今天我們?cè)诠纠锩妫覀兊奶焓穷櫩?，公司怎么裝修，要跟天對(duì)接。天道里面要拜我們的天，顧客。在什么地方拜也就決定了我們和顧客對(duì)接的是什么，是老板坐豪華沙發(fā)還是給天坐。我沒(méi)有坐過(guò)一天老板臺(tái)，思八達(dá)集團(tuán)最多都是一個(gè)三角臺(tái)，全公司沒(méi)有老板臺(tái)，老板臺(tái)都放到接待室，賣場(chǎng)等。凡是天出現(xiàn)的地方我們要投資大，天不在的地方我們要投資小。而現(xiàn)實(shí)正好相反，老板坐一個(gè)豪華老板椅，顧客來(lái)了坐一個(gè)小板凳。

連皇上都會(huì)知道跪下來(lái)向天拜，今天很多老板把自己當(dāng)作土皇帝，所以他不知道拜誰(shuí)。對(duì)內(nèi)不知道拜誰(shuí)，對(duì)外不知道拜誰(shuí)。拜天，我們的天就是顧客。這是天道的使用。

師道是拜誰(shuí)？拜師，師是懂的人。如果老板按照這個(gè)思維來(lái)，我們國(guó)家生生不息五千年不倒就是我們按照師道，按照誰(shuí)懂誰(shuí)為師。在什么地方？要在公司里拿出來(lái)這樣一個(gè)辦公場(chǎng)所，環(huán)境或者道場(chǎng)，這種投資連想都不用想，貸款都要把它建立起來(lái)，名師館，雕塑林。有條件的你們要在辦公室里拿出一個(gè)房間專門陳列，展示你們公司最優(yōu)秀的人。我去很多公司發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，有些老板在他的公司走廊上放了很多歷代先師，孔子，老子的畫(huà)像。我問(wèn)他一件事情，我說(shuō)員工走過(guò)長(zhǎng)廊，員工看到這個(gè)像有沒(méi)有感覺(jué)？我問(wèn)一個(gè)小女孩，我說(shuō)你看嗎？她說(shuō)我從來(lái)沒(méi)看過(guò)那是誰(shuí)。他問(wèn)我怎么讓企業(yè)再增加20%產(chǎn)值，我說(shuō)你不用跟我上課，只要把墻上陳列的東西改一下就可以。你把這些畫(huà)像拿掉，或者是拿掉一半，把公司里現(xiàn)在本，本季度最優(yōu)秀員工，最懂的人照片放大到演講的墻這么大，掛孔子像多大，把員工的像也放大到那么大，掛到長(zhǎng)廊上，員工一看就有感覺(jué)了。如果是有廠房的直接建雕塑，就是一個(gè)員工2009年成為冠軍，前三名，你們可以著手做這件事情，09年優(yōu)秀的員工都掛在墻上，更優(yōu)秀的就變成雕像。無(wú)數(shù)老板在實(shí)踐這件事都數(shù)不勝數(shù)了。他們的廠房里有很多科學(xué)家，我說(shuō)科學(xué)家的雕像放到廠房里有沒(méi)有感覺(jué)？員工沒(méi)有感覺(jué)。我說(shuō)那為什么不把公司里最優(yōu)秀的師，為企業(yè)做最大貢獻(xiàn)的人變成雕像放在工廠里？這樣員工就有感覺(jué)。

我常講的一個(gè)案例是來(lái)自沈陽(yáng)的大清寶泉，原來(lái)是國(guó)企企業(yè)，他們的老廠長(zhǎng)很不配合。他們的員工跟我學(xué)完了以后就明白了，他回去以后給老廠長(zhǎng)做了一個(gè)雕像，請(qǐng)老廠長(zhǎng)來(lái)揭幕。老廠長(zhǎng)揭開(kāi)以后看到雕像是自己，2分鐘說(shuō)不出來(lái)話，人活一輩子終極就是想把自己掛在墻上或者變成雕像。為什么

要等到百年掛？為什么最優(yōu)秀的不能掛上去呢？我們要把他掛上去，掛上去以后他就天天帶家人去看。我們的上海公司六大元老變成雕像。這六個(gè)元老一看都已經(jīng)動(dòng)不了了，心里升出神圣，我生是思八達(dá)的人，死是思八達(dá)的鬼。我們一問(wèn)，他說(shuō)這個(gè)雕像好象花了1200塊錢。給50萬(wàn)都沒(méi)有用，1200塊做個(gè)雕像問(wèn)題就解決了。這就是師。

翟鴻燊老師在后臺(tái)說(shuō)，過(guò)去十年前我們?cè)诤染频脑挘?0%，90%都依然實(shí)現(xiàn)，不是說(shuō)我們兩個(gè)人的事情，是很多事情。所以翟老師能把國(guó)學(xué)也好用我們講傳統(tǒng)智慧也好，他能非常純屬的融進(jìn)生活，他是真正的講師道，而不是某個(gè)師的理論。

要像對(duì)待老子，孔子一樣對(duì)待陳志列，王建林、章子怡、姚明，公司里最優(yōu)秀的人。什么樣的老板把師道悟通了，就是老板對(duì)待公司最優(yōu)秀的人就像對(duì)待歷代先師一樣他就懂得什么是師道了。凡是不了解當(dāng)下師的人就是沒(méi)明白師道。具體一句話就是美國(guó)能成為世界第一強(qiáng)國(guó)，他們?cè)趲煹朗褂蒙暇褪潜任覀儏柡Α?/p>

我去美國(guó)文化交流發(fā)現(xiàn)美國(guó)對(duì)師道的理念就是跟中國(guó)漢唐時(shí)候?qū)W的師道。今天很多人總是把過(guò)去掛在墻上，而美國(guó)人把當(dāng)下師掛在墻上，包出了很多神話。美國(guó)會(huì)捧當(dāng)下紅的人，而我們受傳統(tǒng)思想比較深，我們把過(guò)去的師從墳?zāi)巩?dāng)中挖出來(lái)掛在墻上。你就知道我們要學(xué)的是了解對(duì)師的理解。當(dāng)老板看到咱們公司員工最懂的人，你就像對(duì)待以前先師一樣尊重，這種力量會(huì)把所有人的焦點(diǎn)放在當(dāng)下。給你們留一個(gè)作業(yè)，你們到世界上優(yōu)秀的國(guó)家和企業(yè)考察，你看他們都把誰(shuí)掛在墻上？他們都把當(dāng)下最優(yōu)秀的人像總統(tǒng)一樣的對(duì)待。而今天我們無(wú)數(shù)老板把過(guò)去的師當(dāng)做師，而沒(méi)把身邊最懂的人當(dāng)作師。一個(gè)老板理解師道以后家庭也會(huì)幸福，懂的人為師，如果秉承這個(gè)思想，咱們家就會(huì)經(jīng)營(yíng)好，企業(yè)自然也會(huì)順暢。

孝道拜的是誰(shuí)？拜祖，元老。在家里有祖龕的請(qǐng)舉手。有些人有祖龕，但是他在家里跪拜祖先，在企業(yè)上就不會(huì)。這就是問(wèn)題。今天我們分享的也在這兒。拜祖，我們家的祖先是我們的爺爺或者是爺爺?shù)陌职?。企業(yè)的祖先就是咱們的元老。我們能對(duì)祖先每年拜祭，不管是清明還是什么特殊的節(jié)日去拜，但是為什么沒(méi)有給公司元老留下位置？現(xiàn)在的人離開(kāi)公司也會(huì)煙消云散。對(duì)過(guò)去的元老比較尊敬，當(dāng)下的人知道我離開(kāi)公司了職位還在那里，也會(huì)被人放在公司祖龕。在公司要建立一個(gè)公司的祖龕把公司元老的畫(huà)像陳列上去，人多你們就選擇三年以上，七年以上的人。就像我們宋城集團(tuán)一樣，他們建立了名人一條街。這個(gè)動(dòng)作就把整個(gè)杭州的精神激起，把政府力量拉動(dòng)，獲得國(guó)家政府的支持，所以他們會(huì)獲得不一樣的力量。未來(lái)會(huì)在陜西等地出現(xiàn)這個(gè)動(dòng)作，要建立唐城，漢城。日本跟中國(guó)也學(xué)會(huì)了這個(gè)思想。我們行走世界各地發(fā)現(xiàn)，他們把中國(guó)最精華的地方吸收使用，但是我們沒(méi)有落實(shí)在實(shí)際的地方。日本能成為世界第一強(qiáng)國(guó)就是靠禪文化的力量。但是我們國(guó)家對(duì)禪的智慧的使用沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。很多人修禪，非常的遺憾是沒(méi)有把這些落實(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，沒(méi)有產(chǎn)生生產(chǎn)力就是非?？上У氖虑?。

這三條就是我們國(guó)家獻(xiàn)祭的方式，具體使用在企業(yè)上。具體有什么殺傷力？天道決定企業(yè)能不能長(zhǎng)久。凡是拜顧客的企業(yè)肯定會(huì)長(zhǎng)久。不拜天的企業(yè)就無(wú)法成就?；蛘吆芏嗳讼氤蔀槠放频木秃芸鞎?huì)煙消云散。企業(yè)如何長(zhǎng)久？企業(yè)為什么達(dá)不到一千年？背后的精神世界就是宗教拜天，國(guó)家拜天而企業(yè)沒(méi)有拜天最后就消失了。

什么決定企業(yè)發(fā)展？師道決定企業(yè)發(fā)展。企業(yè)想發(fā)展就必須遵循師道。師道是懂者為師，不跟年齡，職位相關(guān)。按照這個(gè)思想你的企業(yè)會(huì)煥發(fā)無(wú)窮的力量。什么決定企業(yè)的穩(wěn)定？孝道決定企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)穩(wěn)不穩(wěn)定就看這家孝道怎么樣。企業(yè)穩(wěn)定就看對(duì)過(guò)去元老的以及會(huì)即將成為元老的態(tài)度。這也是中華民族五千年生生不息對(duì)過(guò)去人的認(rèn)可，對(duì)過(guò)去人的敬，對(duì)過(guò)去人的畏，對(duì)過(guò)去人的態(tài)度注定了大家努力完之后成為過(guò)去，成為祖先，我也會(huì)變成這樣被后世人敬仰。一個(gè)老板對(duì)祖先沒(méi)有敬畏，當(dāng)下沒(méi)有人想成為祖先。老板對(duì)師道不理解，所以這些神也沒(méi)有想發(fā)展，最后還是依賴?yán)习?，依賴?jīng)理。

為什么會(huì)產(chǎn)生精神力量，為什么會(huì)使精神力量滲透？拜的三大核心力量：

定其心，凡是員工在公司有感覺(jué)他就是心定，而員工心定只有一個(gè)核心就是拜。當(dāng)員工拜團(tuán)隊(duì)，拜產(chǎn)業(yè)的時(shí)候員工心就會(huì)定，沒(méi)拜就不會(huì)定，拜就會(huì)產(chǎn)生力量，降服其心。人心只有被降服之后才能開(kāi)始向上生長(zhǎng)，否則這個(gè)心是無(wú)法向上生長(zhǎng)的。一個(gè)人想跟老師拜師學(xué)藝，他沒(méi)有被降服根本學(xué)不了那種能量。而降服的過(guò)程就是獻(xiàn)祭的過(guò)程。就像咱們家族18口人總開(kāi)會(huì)吵架，你帶著18個(gè)人在祖先的墳前開(kāi)會(huì)吵不吵架？

生其心，創(chuàng)造創(chuàng)意的，一個(gè)員工在一家公司有創(chuàng)造力，就是他心被定，被降服了。降服定才能生起來(lái)，這就是靠獻(xiàn)祭的過(guò)程。在拜的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生這樣的力量。

經(jīng)過(guò)天道、師道，這樣拜的過(guò)程當(dāng)中原來(lái)有精神會(huì)滲透，沒(méi)有精神也會(huì)升起精神，通過(guò)這些活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果？通過(guò)獻(xiàn)祭會(huì)生出新的精神。什么樣的精神，通過(guò)什么體現(xiàn)？通過(guò)獻(xiàn)祭會(huì)出現(xiàn)一種結(jié)果，第一，當(dāng)他拜別人會(huì)產(chǎn)生力量，被拜的人也會(huì)產(chǎn)生力量。彼此升發(fā)精神世界。每次宗教智慧總有老板問(wèn)我拜佛有效嗎？我說(shuō)不是拜佛，拜什么都有效。只要你拜就被降服，降服就被定，定就會(huì)升心。拜什么你就會(huì)成為什么。

經(jīng)過(guò)持續(xù)拜會(huì)產(chǎn)生一個(gè)結(jié)果，被拜的人有力量，拜的人也有力量，救與獲救。公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)怎么能形成？

與眾生同體，通過(guò)拜，通過(guò)獻(xiàn)祭這個(gè)過(guò)程最后會(huì)實(shí)現(xiàn)眾生同體。老板怎么能成功？能成事業(yè)的老板就具備一個(gè)核心點(diǎn)，非常體會(huì)別人的感受。他讓員工干了三年，員工下一步要想什么，一個(gè)經(jīng)理規(guī)劃他的未來(lái)怎么規(guī)劃。老板能提前體會(huì)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)數(shù)人的感受，提前給他們規(guī)劃未來(lái)，這些老板就能領(lǐng)導(dǎo)這些人，沒(méi)有提前規(guī)劃就領(lǐng)導(dǎo)不了。為什么他能提前規(guī)劃，能提前感受到每個(gè)人的感受？就是因?yàn)樗@些人是一體。你能感受到多少人就能領(lǐng)導(dǎo)多少人，感受不到的就領(lǐng)導(dǎo)不到。25億人拜耶穌，耶穌能觸摸到25億人。今天有17億人拜佛祖就是佛祖能觸摸到這些人，這些人就拜佛祖。穆罕默德觸摸到9億人，9億人拜他。老板就看能不能感受到，感受得到就能領(lǐng)導(dǎo)。具體表現(xiàn)就是他心動(dòng)你就能感受到。他開(kāi)始恐懼你感受到，他開(kāi)始規(guī)劃未來(lái)，他要變心你觸摸到了。你看他眼神一轉(zhuǎn)就是要變心，你感受到了。當(dāng)孩子有變化，孩子痛苦體會(huì)到了家人，最親的人有某種危難你提前感受到信號(hào)。優(yōu)秀的企業(yè)就是能觸摸到這個(gè)點(diǎn)。只要這點(diǎn)學(xué)不會(huì)終生有沒(méi)有機(jī)會(huì)成大業(yè)。

要成事業(yè)就跟要跟眾生成為一體。當(dāng)你跟團(tuán)隊(duì)人一體才能產(chǎn)生合力。凡是懂點(diǎn)物理學(xué)的人都明白只有合力才能產(chǎn)生力量。大的老板，大的企業(yè)家都在經(jīng)營(yíng)合力，就是在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。所以當(dāng)你跟團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人在一起才能產(chǎn)生合力，合力才能產(chǎn)生殺傷力。這就是獻(xiàn)祭通過(guò)精深不斷滲透產(chǎn)生合力，產(chǎn)生殺傷力。

到這種程度之后會(huì)產(chǎn)生一種能量。大的領(lǐng)袖老板就是在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。他在上一個(gè)場(chǎng)，場(chǎng)就是小宇宙。我們最梵蒂岡的教堂，包括迪拜的清真寺，相關(guān)道場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入到這個(gè)場(chǎng)里面就會(huì)心升神圣。二戰(zhàn)的時(shí)候都不敢去炸，也就是場(chǎng)的力量把你震懾。

什么力量能讓這些人形成合力？就是大家在一個(gè)場(chǎng)里面只要進(jìn)入那個(gè)場(chǎng)他會(huì)變成一體。進(jìn)入冬天就會(huì)穿棉衣，到沙灘邊就會(huì)穿泳裝一樣。所以大的老板會(huì)造場(chǎng)，通過(guò)場(chǎng)對(duì)人進(jìn)行震懾，用場(chǎng)進(jìn)行震懾還是一個(gè)降服的過(guò)程。當(dāng)精神不斷加深的時(shí)候，老板不斷加深，場(chǎng)不斷裂變，最后老板會(huì)親自帶領(lǐng)

全隊(duì)獻(xiàn)祭。最后結(jié)果會(huì)變成什么？老板就會(huì)成神。我講到這兒你就會(huì)觸摸到一個(gè)更高點(diǎn)，老板要成為神不是修煉，老板要想提高境界就帶領(lǐng)一群人去拜別的事物。當(dāng)你主動(dòng)越拜更多，下面 3000員工看到你拜祖先，拜天地山川，拜自然萬(wàn)物，拜過(guò)去祖，拜當(dāng)下師，你拜什么就會(huì)成為。當(dāng)3000人看到你對(duì)整個(gè)世界都這樣拜最后他能拜誰(shuí)？最后這些人直接就拜你，你就成為神。也就是老板修煉最快速，最有效的方法就是直接拜人。老板必須學(xué)會(huì)拜天拜顧客也就是拜眾生，一個(gè)人拜眾生慢慢就會(huì)領(lǐng)導(dǎo)眾生。

你拜過(guò)去眾生就會(huì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)下眾生，拜當(dāng)下眾生就會(huì)領(lǐng)導(dǎo)未來(lái)眾生。這就是想成大業(yè)者他們即使沒(méi)有表達(dá)在他們心中流露出來(lái)的能量，他們的做法就是這樣做。大企業(yè)家比較謙卑，大企業(yè)家教你感受宇宙蒼生。其實(shí)他沒(méi)這樣說(shuō)，張瑞敏說(shuō)謙虛，柳傳志說(shuō)謙虛，王石謙虛，王石去爬山就是拜山的過(guò)程，他拜過(guò)去某種靈魂。

經(jīng)過(guò)過(guò)去四千年人類只有37年沒(méi)打仗，就是因?yàn)闆](méi)有進(jìn)入精神世界。老板今天在企業(yè)的方式用企業(yè)的手段開(kāi)始提前進(jìn)入精神世界。我們?cè)谇鄭u上課，很多人去海爾學(xué)習(xí)，他們天天忙著拍照，問(wèn)海爾成功秘訣是什么，核心是什么，他們根本觸摸不到。我說(shuō)海爾是一種精神，文化精神。具體進(jìn)入精神世界就是今天我所教的兩個(gè)“獻(xiàn)祭”。

第四篇：學(xué)習(xí)劉一秒

聽(tīng)課就像吃自助餐你去吃自助餐不可能什么都吃只需要挑選你愛(ài)吃的就可以

業(yè)務(wù)員總是打不死顧客忙我就等我有時(shí)間找你 你沒(méi)有時(shí)間拒絕我除非你換手機(jī)號(hào) 不換我就打

不適合做銷售自己的性格不適合跟別人打交道就是說(shuō)自己不適合過(guò)好生活的意思 怎么能活下去的秘密

1、當(dāng)顧客罵完你顧客已經(jīng)忘了而只有你還記得并以此來(lái)殘你自己

2、老板沒(méi)有義務(wù)去度所有的人只有你自己去化解

別來(lái)煩我代表顧客心情不好

需要時(shí)給你打電話代表以前被拒絕以后接受

我不需要代表以前被拒絕現(xiàn)在表示顧客不了解

知道這三點(diǎn)你就會(huì)游走江湖不受傷

劉一秒見(jiàn)顧客106次顧客說(shuō)年輕人能不能有點(diǎn)尊嚴(yán)

劉一秒說(shuō)你們公司兩萬(wàn)多人，有沒(méi)有一個(gè)員工像我一樣拜訪顧客一百多次？?jī)扇f(wàn)員工都像我一樣你們公司的業(yè)績(jī)?cè)缍继嵘?/p>

只要我不放棄你永遠(yuǎn)拒絕不了解我最優(yōu)秀的員工就是天天打電話煩你的人

如果顧客說(shuō)不需要那你問(wèn)他我送你你需不需要如果說(shuō)需要就是說(shuō)明他需要

領(lǐng)導(dǎo)秘訣

狀態(tài)決定結(jié)果

領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者很少說(shuō)有道理的話，但一開(kāi)口，就是很有用的話

成功的人和企業(yè)，是很會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，而不是很會(huì)改善缺點(diǎn)，也不是把缺點(diǎn)改完

如果一個(gè)老板，讓員工全聽(tīng)老板的話，那么這個(gè)公司根本沒(méi)有機(jī)會(huì)往大發(fā)展，因?yàn)閱T工都聽(tīng)老板的話就代表大多數(shù)員工根本無(wú)法超越老板

選人的智慧

1、越是競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)代越是學(xué)習(xí)智慧的時(shí)代

2、人世間最難的事就是改變?nèi)说乃枷?/p>

3、如果老板不會(huì)改變員工的思想就說(shuō)明你還沒(méi)有入門

4、小老板經(jīng)營(yíng)事大老 板經(jīng)營(yíng)人

5、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，如果把腦袋和目光盯在做事，經(jīng)營(yíng)事上就代表他是小老板，大企業(yè)家和大

老板都開(kāi)始經(jīng)營(yíng)人

6、用宗教智慧去經(jīng)營(yíng)企業(yè)

7、對(duì)企業(yè)忠不忠誠(chéng)跟人品不成正比，而跟本事成正比

領(lǐng)導(dǎo)智慧

就是要明白什么人對(duì)企業(yè)最有用

按正常思維只會(huì)得到正常的結(jié)果

向內(nèi)影響員工的智慧

對(duì)內(nèi)影響和對(duì)外影響

小老板就是很會(huì)管別人，大老板很會(huì)管自己

小老板多是向外瞧

大老板總是向內(nèi)瞧

能成事業(yè)的認(rèn)不是會(huì)管理人，而是會(huì)影響人

教育孩子就是要成為他的精神領(lǐng)袖，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)就是要成為團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖

管理學(xué)只能用于絕對(duì)高的企業(yè)就像是鋼鐵大王卡耐基，但是在當(dāng)代，員工選擇太多時(shí)，你的管理就開(kāi)始弱化

老板必須要成為團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖才能影響人

人類最會(huì)經(jīng)營(yíng)的成大業(yè)者就是會(huì)經(jīng)營(yíng)人的精神世界

如何實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)影響

1、幫助員工實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想，員工會(huì)跟一個(gè)可以幫助員工實(shí)現(xiàn)未來(lái)的老板

老板創(chuàng)建公司就是創(chuàng)建平臺(tái)，幫助員工實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想

大多數(shù)老板想做事業(yè)，而員工是在和老板做買賣例如你給我3萬(wàn)，我就把活干完，老板說(shuō)我想把店做成老店百年老店，員工說(shuō)你愿意做什么就做什么跟我有什么關(guān)系，是老板想而不是員工想，能幫員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想員工攆都攆不走

公司的企業(yè)文化一定要跟員工的利益掛上鉤，否則員工就不會(huì)拼

2、承擔(dān)責(zé)任

能影響別人不是比別人高，別人之所以跟你走，是因?yàn)樗麄冏约贺?fù)不了責(zé)

孩子上學(xué)校是考什么學(xué)校重要還是在哪個(gè)城市學(xué)四年重要？在大城市觀念、氣質(zhì)、血液、骨子里都會(huì)變

上大學(xué)上的是平臺(tái)，然后歷練自身然后才是學(xué)知識(shí)

你都不能對(duì)員工負(fù)責(zé)你要怎么去影響他，員工跟你走就是需要你對(duì)他負(fù)責(zé)

經(jīng)營(yíng)人核心點(diǎn)就是你要對(duì)他負(fù)責(zé)。

解決問(wèn)題不是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言而是要承擔(dān)責(zé)任

公司有問(wèn)題，根就是沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任

家庭里出現(xiàn)問(wèn)題，根就是沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任

兩個(gè)人吵架都是因?yàn)橥菩敦?zé)任

任何企業(yè)有問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題

衡量一個(gè)人成不成熟的唯一核心標(biāo)準(zhǔn)，就是看他學(xué)沒(méi)學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任

只要你做的事很容易有人代替，你拼命也沒(méi)有價(jià)值，拼命價(jià)值也是有限的一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有戰(zhàn)斗力只能說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，老板說(shuō)話不算數(shù)

一個(gè)小例子：互動(dòng)告訴別人摸下顎，然后自己摸上顎，這時(shí)發(fā)現(xiàn)所有看著你的人都在摸下顎，所以員工不看老板說(shuō)啥就看老板做啥

3、

第五篇：劉一秒演講[范文]

大家新年好！過(guò)去的嘉賓演講得再精彩那已經(jīng)是去年的事情。新年要使用新的智慧。昨天有兩位頂尖大師教育你孩子的方法第一個(gè)教你如何讓你的孩子成為博士？我在新的一年來(lái)教你怎樣讓孩子使用

博士。

有100個(gè)家長(zhǎng)，有99個(gè)家長(zhǎng)都跟孩子說(shuō)，要好好學(xué)習(xí)，將來(lái)成為博士，而只有一個(gè)家長(zhǎng)跟女兒說(shuō)，你長(zhǎng)大要好好安排博士好。要把孩子培養(yǎng)成為1%的，請(qǐng)告訴我。如果選干部，領(lǐng)導(dǎo)者，只要有一個(gè)辦法，告訴你一句話，只要他身邊能夠吸引很多人那他就是人，否則他也談不上人。沒(méi)有那么復(fù)雜，很多人把簡(jiǎn)單的弄得很復(fù)雜。老師把一句話說(shuō)成十句，而領(lǐng)導(dǎo)把十句說(shuō)成一句。而這個(gè)一是怎么成為的？你發(fā)現(xiàn)你的孩子現(xiàn)在從小是孩子王的請(qǐng)舉手，從小喜歡跟大人玩兒的請(qǐng)舉手。我告訴你成功者有兩個(gè)特征：小的時(shí)候?qū)ｉT跟大人玩兒，如果是同齡人玩兒就是頭。有人問(wèn)我的媽媽，說(shuō)你孩子有出息小時(shí)候有什么特征?我媽媽說(shuō)，他從小跟大人玩兒，跟小孩兒玩兒的時(shí)候也是孩子王。這是我媽媽給我做的產(chǎn)品說(shuō)明。

有一個(gè)老板跟我說(shuō)他孩子七歲，被12歲的孩子打了一架，他告訴孩子，以后要跟小孩兒玩兒，不要跟大人玩兒，在我們身邊有很多這樣愚蠢的家長(zhǎng)。昨天有老師教你把孩子教育成文明，大人都是從野蠻長(zhǎng)成文明，而我們現(xiàn)在對(duì)自己的孩子直接教育文明，這是最大的野蠻。

人有兩種：一種是被迫破碎，就是痛苦和失敗的人；一種是主動(dòng)的碎。過(guò)去有人主動(dòng)教你破碎，主動(dòng)教你體驗(yàn)未曾體驗(yàn)的破碎的，請(qǐng)舉手。我有一個(gè)學(xué)生自己有過(guò)婚變，他開(kāi)了中國(guó)第一個(gè)離婚網(wǎng)，我說(shuō)這個(gè)有市場(chǎng)趨勢(shì)。我說(shuō)當(dāng)一個(gè)人受到破碎之后，沒(méi)辦法，才走向成功。成功者都是被逼出來(lái)的，這是傳統(tǒng)方法?，F(xiàn)在看到你們新年這么有狀態(tài)，這么有智慧，現(xiàn)在教你一個(gè)辦法，我有一個(gè)課程叫三弦智慧，我把其中的幾句話分享給你們，你們敢不敢聽(tīng)？

我講完三角形，你就知道我們以前犯過(guò)多少錯(cuò)誤。我們?cè)谶^(guò)去學(xué)的一切知識(shí)都是三角以里的知識(shí)，弦外之音就是三角形以外的知識(shí)，現(xiàn)在我就請(qǐng)教你們，影響人的發(fā)展，最主要靠的是人類已知的還是未知的？人類是已知比較多，還是未知的比較多？你馬上會(huì)發(fā)現(xiàn)成功者跟別人的差別，成功者利用的是弦外之音，一般人用的是弦內(nèi)之音。我們有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)60歲退休？這個(gè)制度是什么人定的？定制度的人他們多少歲？肯定是70歲以上的人，他們定的60歲退休，你們相信了，然后你們變成普通人，他們繼續(xù)工作。

第二個(gè)案例，有一個(gè)人叫成吉思汗，有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)？沒(méi)見(jiàn)過(guò)，那時(shí)候你們還?。坑幸淮我沙膯?wèn)成吉思汗，說(shuō)佛教可以治心，儒教可以治人，成吉思汗說(shuō)我不太清楚，我知道怎么用你。今天很多人都學(xué)了，我們知道弦內(nèi)的事情，不知道是弦外的事情。

很多人都以為才華橫溢才會(huì)有出息。歌手李玟有一次在飛機(jī)場(chǎng)看到岳飛的<<滿江紅>>，她給她的媽媽打電話說(shuō)，幫我聯(lián)系一下這個(gè)作者，我要讓他給我寫(xiě)歌詞。她媽媽后來(lái)給她電話說(shuō)，這個(gè)人已經(jīng)去世好幾年了。這么有名的歌手是不是把弦內(nèi)的知識(shí)都學(xué)會(huì)了嗎？沒(méi)有！周杰倫3歲父母分居，大學(xué)考不上，身體比較瘦弱，但是他2005年賺3億，2006年要遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破這個(gè)數(shù)字。我們以前所學(xué)的都是弦內(nèi)的知識(shí)，如何學(xué)弦外？學(xué)有危險(xiǎn)。有人上到第三天說(shuō)還有這種培訓(xùn)方法，上到第五天價(jià)格說(shuō)比較便宜。我簡(jiǎn)單提兩條慢慢思考，如果思考不清楚就打電話給我。第一條假如這三天你什么收獲都沒(méi)有，但是把下面我教你的東西學(xué)會(huì)，你的投資就絕對(duì)值。這三天什么都沒(méi)學(xué)會(huì)，一定要學(xué)會(huì)這兩件事情。一種學(xué)習(xí)是從外面拼命往里裝東西，一種是從里面往外拼命找東西。我現(xiàn)在就請(qǐng)教你們，成功者是拼命往里裝了很多東西，還是從內(nèi)心找出很多東西？絕對(duì)是找出很多東西，找到很多智慧。在過(guò)去的兩天，有在邊聽(tīng)課邊記錄自己心里往外找東西的請(qǐng)舉手。這有這一小排，其他人寥寥無(wú)幾。所以，以前我說(shuō)過(guò)，一般上過(guò)三次課才學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我告訴你如何學(xué)習(xí)會(huì)成長(zhǎng)。當(dāng)你聽(tīng)課的時(shí)候，不是記錄主講人所講的內(nèi)容，而是記錄他講的讓你有觸動(dòng)的東西。過(guò)去30年、60年你記錄了無(wú)數(shù)事情，看了那么多書(shū)籍，效果不是很理想，就是因?yàn)槟阊b了很多東西，越多越滿越用不出來(lái)。要記從你心中長(zhǎng)出的東西。所以有的人一生遺憾就遺憾在此，這三天就遺憾在這里。有人說(shuō)我跟大師怎么學(xué)習(xí)，我講一句實(shí)在的話，不是學(xué)大師的知識(shí)、方法、思想，是什么？我們一出生應(yīng)該學(xué)會(huì)跟大師一起奔跑，一起跟大師飛翔?，F(xiàn)在我講的下一句話更難聽(tīng)，做好思想準(zhǔn)備。所有普通人之所以普通就是因?yàn)樗麄兪庆`魂的奴隸，我們要跟大師一起飛翔，一起成長(zhǎng)。這兩天有老師講到論語(yǔ)講到道德經(jīng)，我們是學(xué)習(xí)如何

跟他一起超越。

根據(jù)這個(gè)思維，我要再往深講一下，具體如何使用弦外之音來(lái)改變你的生活。寫(xiě)一個(gè)字，這個(gè)字叫什么？戒。戒煙是什么意思？戒煙就是不要抽煙。我們所學(xué)的這些都是弦內(nèi)知識(shí)，有人說(shuō)戒酒就是不再喝酒，事實(shí)是不是如此？前天有一個(gè)人講過(guò)，恍然大悟。所以你發(fā)現(xiàn)我講幾句話就會(huì)讓你恍然大悟。原來(lái)學(xué)知識(shí)是記住這些，記錄這些，如何讓你立地成佛。戒是什么意思？是掌控。戒酒就是想喝也能喝，不想喝就不喝。所以隨時(shí)掌控，戒就是你自己掌控。有人問(wèn)過(guò)我，劉老師，我現(xiàn)在想離婚，已經(jīng)想了十年八年。我說(shuō)，為什么還沒(méi)有離婚？他說(shuō)還沒(méi)有解決。我問(wèn)他，如果你今天離婚能不能找到更好的伴侶？他說(shuō)了一句話，說(shuō)通常二手車都賣不到好價(jià)錢。我說(shuō)既然找不到更好的，只能把現(xiàn)在的照顧好。很多人痛苦就痛苦在不懂得這個(gè)戒。有的老板說(shuō)，我不想再用這個(gè)人。我問(wèn)他還有沒(méi)有其他人可用，老板通常就不再講話。劉老師，我多到底跟不跟這個(gè)人合作？我說(shuō)，除了這個(gè)人之外有沒(méi)有人找你合作？沒(méi)有！我說(shuō)你還有選擇嗎？

最后一個(gè)字是場(chǎng)。場(chǎng)大于一切。所有能力、所有智慧，就是今天冬天來(lái)臨了，就是你不想穿棉衣也得穿棉衣。你在一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家都興奮，你想消極也消極不起來(lái)。這就是場(chǎng)。翟老師講過(guò)，想改變命就找一批命好的人。翟老師有所保留，七年前他教我完全不是這么教我的。我說(shuō)你們頭天第一個(gè)印象最深的是誰(shuí)呢？他們說(shuō)是翟老師。場(chǎng)是怎么來(lái)的？要借助力量，借力使力，加上一個(gè)平臺(tái)。我告訴你這種人永遠(yuǎn)找不到好的平臺(tái)。我告訴你場(chǎng)是怎么來(lái)的？捧場(chǎng)。也就是場(chǎng)是捧出來(lái)的，你的人生是你捧出來(lái)的，不是你追求來(lái)的。我確定我所講的話，你連夢(mèng)都沒(méi)有夢(mèng)過(guò)。你怎么樣能成功？你就把一家公司捧好，然后成為其中一員，你就成功了！

現(xiàn)在，我給你下一個(gè)定義：只要在生活中不會(huì)捧場(chǎng)的人，他想成功比登天都難！去年，他們所教你的辦法，都是教你借力使力的策略，教你如何借助別人的力量。今天我告訴你不一樣。在新的一年，我教的是如何捧別人的場(chǎng)，假如這三天你什么都沒(méi)學(xué)會(huì)，只要學(xué)會(huì)捧場(chǎng)就行，走到哪里都要捧場(chǎng)。我們思八達(dá)集團(tuán)來(lái)的人超過(guò)60人以上，我們是用行動(dòng)來(lái)捧場(chǎng)。

什么人沒(méi)機(jī)會(huì)再成功？生活中有人就是當(dāng)別人講笑話，他聽(tīng)過(guò)，當(dāng)對(duì)方講到一半就把結(jié)局給說(shuō)出來(lái)了。這種人不會(huì)捧場(chǎng)，讓他參加一場(chǎng)會(huì)議，他在拼命為自己爭(zhēng)利，他就沒(méi)有任何機(jī)會(huì)了。

一個(gè)人勇敢關(guān)鍵不關(guān)鍵？我說(shuō)天下所有女人的不幸根源就是缺少尊嚴(yán)，如果一個(gè)女人沒(méi)有尊嚴(yán)，一切都消失。所以現(xiàn)在家里有女孩兒的請(qǐng)舉手。有親自教女兒有尊嚴(yán)的請(qǐng)舉手。什么叫瘋子？為什么要學(xué)習(xí)弦外之音？前兩天有一個(gè)記者采訪我，說(shuō)：你認(rèn)為應(yīng)該用什么樣的教育體系比較合理、完美？我說(shuō)再完美的教育體系，培養(yǎng)出來(lái)的都是一群大多數(shù)人。而這個(gè)世界的游戲規(guī)則是永遠(yuǎn)是一小部分人領(lǐng)導(dǎo)大部分。具體規(guī)則是，這個(gè)行業(yè)是一小群瘋子領(lǐng)導(dǎo)一大堆正常人在拼命奔跑，而正常人拼命羨慕那個(gè)瘋子。而我們拼命把員工和孩子教育成正常人，這就是我們的思維。女人所有不幸是缺少尊嚴(yán)。男人的不幸是就是缺少勇敢。今天我在這里不是教你勇敢和尊嚴(yán)，我讓你了解什么叫做勇敢。我講兩個(gè)字，講完以后你會(huì)豁然開(kāi)朗。

兩個(gè)什么字？忍辱。我們常說(shuō)忍辱負(fù)重。一個(gè)人學(xué)會(huì)忍辱的人才會(huì)獲得成功。弦內(nèi)都是教你具體是怎么回事，弦外告訴你學(xué)會(huì)忍辱學(xué)會(huì)勇敢。有人情緒不好立刻不跟別人合作，我告訴你，這不是能力問(wèn)題是他還沒(méi)有學(xué)會(huì)忍辱。昨天晚上因?yàn)闀r(shí)間晚，有人說(shuō)時(shí)間太晚，他又忍受不了等待十分鐘的辱。這就是沒(méi)有智慧的表現(xiàn)，沒(méi)有用弦外之音的表現(xiàn)。忍辱表現(xiàn)的前兩個(gè)字是適應(yīng)。在這個(gè)世界上活得最久遠(yuǎn)的動(dòng)物是不是龐大的動(dòng)物？不是！是有適應(yīng)能力的動(dòng)物。在適應(yīng)之前，不會(huì)達(dá)到你想要的結(jié)果。今天天氣有點(diǎn)冷適應(yīng)不了，在生活中總是挑三揀四那就是還沒(méi)有適應(yīng)。我所講這些都是在弦外，在弦內(nèi)沒(méi)有人教你，你也沒(méi)有辦法來(lái)學(xué)習(xí)。我接下來(lái)將講更加關(guān)鍵的兩句話。

第一句我本有天眼，第二句我瞎因有師。每個(gè)人本來(lái)有慧根有天眼，但是后來(lái)學(xué)著學(xué)著就學(xué)錯(cuò)了，像教孩子不要撒謊一樣，很多家長(zhǎng)教孩子不要撒謊，這已經(jīng)錯(cuò)了。釋迦牟尼在菩提樹(shù)下頓悟教你怎么撒謊。家長(zhǎng)要教孩子如何學(xué)會(huì)撒謊，怎么樣達(dá)到自己的目的，對(duì)人

生有所引導(dǎo)。

釋迦牟尼對(duì)阿難說(shuō)，你跟我去修佛吧！阿難說(shuō)我生活這么好，還有這么多美女我為什么要跟你修佛？釋迦牟尼說(shuō)，如果你跟我一起修佛，你不但可以有人世間的美女，還有天上的美女。阿難就跟著去了。剛開(kāi)始的時(shí)候阿難是為了美人才去修佛的，但是慢慢發(fā)現(xiàn)自己追求的已經(jīng)不再是這個(gè)了，他就修煉成真正的佛了。

這根本就是天大的撒謊，你今天沒(méi)有教孩子去撒謊，一個(gè)人不能不學(xué)會(huì)如何智慧撒謊。你學(xué)了很多往里裝的東西，沒(méi)有用你心中所長(zhǎng)出來(lái)的東西，最后把你變成盲人。你還在聽(tīng)話，所有成功者在關(guān)鍵時(shí)刻，他們關(guān)鍵時(shí)刻要問(wèn)誰(shuí)？要問(wèn)自己。就是成功者和一般人的差別，也就是成功者在用誰(shuí)的天眼?在用自己的天眼做事情。跟老師學(xué)習(xí)最大問(wèn)題是什么？我講具體，你跟任何老師學(xué)習(xí)，當(dāng)你覺(jué)得很崇拜老師，覺(jué)得老師很偉大，你又錯(cuò)了。老師的功能之一就是讓聽(tīng)眾覺(jué)得他自己很偉大,引導(dǎo)聽(tīng)眾，讓聽(tīng)眾知道自己有可能成功，不是聽(tīng)完之后很興奮，很崇拜臺(tái)上人，領(lǐng)導(dǎo)者。我跟翟老師說(shuō)，你講得過(guò)于精彩，是一種誤導(dǎo)。當(dāng)大家都覺(jué)得你很成功，就沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)了。翟老師在四歲之前都把論語(yǔ)、大學(xué)等已經(jīng)被背得倒背如流，他是未識(shí)字先讀書(shū)。在校園里老師的最大誤區(qū)之一，讓學(xué)生覺(jué)得老師很偉大，讓學(xué)生覺(jué)得自己不可能像他一樣,這就是錯(cuò)誤。什么是天機(jī)，什么是時(shí)機(jī)?我今天所的全部?jī)?nèi)容，你如果理解不了一定要給我打電話。

我們常講一句話叫天機(jī)不可泄漏。泄漏是什么意思？這是早晨在吃早餐我臨時(shí)決定，今天上午我要講這些內(nèi)容，你們過(guò)去學(xué)過(guò)很多方法。什么叫泄漏?凡是別人告訴你對(duì)某句話的理解，或者是對(duì)某個(gè)書(shū)籍的理解，那是他的理解。如果你聽(tīng)他的理解，你不是變成他了嗎？有一個(gè)偉大的教授講孫子兵法，講得非常流利，但是自己人際關(guān)系一點(diǎn)也不好。從教授到副教授，最后被開(kāi)除。我說(shuō)你為什么不用孫子的方法經(jīng)營(yíng)自己的人生呢？他說(shuō)我不會(huì)用??！今天無(wú)數(shù)人到60歲、70歲到生命終了時(shí)，也不明白怎么回事兒。我們說(shuō)天機(jī)不可泄漏，就是泄漏的事情你已經(jīng)無(wú)法使用。為什么要出現(xiàn)禪宗？不立文字，教外別傳。當(dāng)你把一套知識(shí)得非常清楚，非常透徹之后，你已經(jīng)不會(huì)使用它。牛根生把蒙牛經(jīng)營(yíng)好，后人出書(shū)總結(jié)牛根生成功的秘訣。當(dāng)時(shí)他們這么做的時(shí)候，絕對(duì)沒(méi)有具體規(guī)劃，遇到臨時(shí)的事情臨時(shí)的決定，這就是天機(jī)。而后人就是把這個(gè)給總結(jié)出來(lái)，我告訴你，你學(xué)這個(gè)學(xué)得越多越?jīng)]用。什么叫天機(jī)？你跟別人講的時(shí)候有泄漏，點(diǎn)到為止。今天時(shí)間比較短，我也是點(diǎn)到為止。

最后一句話，天機(jī)自在妙用。昨天有人講毛澤東思想偉大，其實(shí)就是禪宗一句話，什么叫當(dāng)下？天機(jī)自有妙用，就是具體問(wèn)題具體解決。很多人說(shuō)我有原則，我從來(lái)不負(fù)別人，不欠別人。有沒(méi)有這種人？但是今天我講完這兩個(gè)字的時(shí)候，你知道你已經(jīng)錯(cuò)了。所有成功人開(kāi)始都會(huì)負(fù)別人，然后再雙倍還。所以我們是學(xué)太多弦內(nèi)的知識(shí)，把自己內(nèi)心蒙蔽。什么叫迷茫？迷茫不是你不知道，迷茫是總認(rèn)為別人知道。所以慢慢不相信自己，相信別人，也就是稀里糊涂把靈魂給了別人。就像有人開(kāi)餐廳，去哈爾濱開(kāi)韓國(guó)料理，問(wèn)他媽媽，媽媽是醫(yī)生，問(wèn)他姐姐，姐姐是老師。后來(lái)開(kāi)韓國(guó)料理，還沒(méi)開(kāi)就被料理了。現(xiàn)在學(xué)習(xí)有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)？現(xiàn)在我就告訴你，人世間的最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么？是從你出生之后你學(xué)了什么。一種是學(xué)會(huì)成功的智慧，一種是沒(méi)有學(xué)會(huì)成功的學(xué)習(xí)。有人問(wèn)馬云，馬云說(shuō)，我就感覺(jué)是那樣。有人問(wèn)索羅斯，他說(shuō)是天眼，第六感。有人問(wèn)比爾蓋茨，比爾蓋茨說(shuō)是感覺(jué)。問(wèn)黃光裕，黃光裕也說(shuō)是靠感覺(jué)，這都是天眼。當(dāng)我離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)之后，我請(qǐng)你立刻在本上記下來(lái)，不是記下我講的這些，是記下你在心中長(zhǎng)

出來(lái)的東西。

有人跟我學(xué)了七天七夜下來(lái)，有人問(wèn)，你學(xué)什么了？他們說(shuō)不知道，但是有問(wèn)題我會(huì)解決。如果說(shuō)是有，就是學(xué)了很多知識(shí)，那已經(jīng)沒(méi)用。這就是知識(shí)和智慧的差別，當(dāng)你不知道你學(xué)到什么，當(dāng)無(wú)形的時(shí)候才會(huì)產(chǎn)生，隨時(shí)隨地露出來(lái)，天機(jī)自有妙用。我這半個(gè)小時(shí)所講的這些，都是想學(xué)智慧的人，跟這些成功人學(xué)習(xí)。如果是這半個(gè)小時(shí)所講的內(nèi)容對(duì)您有幫助，那就是我今天的成果！