第一篇：利用網(wǎng)絡(luò)賺錢要學(xué)習(xí)成功者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)時(shí).一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)畢竟有限，重要的是要通過向多數(shù)人的體驗(yàn)學(xué)習(xí)，通過與他們的交往.學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)臉.這樣就大大有利于創(chuàng)業(yè)成功。

老子曰:“善人者，不善人之師;不善人者，善人之資?！弊屑?xì)觀察善人者的行為，不恥下問，虛心向能者求教，學(xué)會(huì)用他們的思維方式分析問題，并與自己的想法作對(duì)比，找出其中差異，發(fā)現(xiàn)自己的不足.學(xué)會(huì)白己不懂的東西。對(duì)“不善人者”的行為.要觀察和分析其“不善”的原因及整個(gè)過程中的許多不足.以此作為對(duì)照，避免重倒覆轍。

懷爾是一個(gè)健談之人.在學(xué)校讀書時(shí)就樂意同外科系的、來自不同地方與不同背景的同學(xué)聊天，盡管有些學(xué)科他沒進(jìn)修好，但他多少也瀟得些。在學(xué)校時(shí)，他就如同在社會(huì)中游歷了多年的人.知識(shí)很淵博。

畢業(yè)之后，他獨(dú)立創(chuàng)業(yè).開設(shè)了一家服裝店。經(jīng)商中，他更喜歡與不同行業(yè)的人聊天。無論大小的宴會(huì).他都與別人交換名片.并且尋覓恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)就一個(gè)具有新聞性的話題同對(duì)方交談.十分喜歡請(qǐng)教對(duì)方擅長(zhǎng)的專業(yè)的問題。

懷爾說:“雖然別人一聽我問的問題就知道我是個(gè)外行，但是我得到的回答卻十分專業(yè)，可能是侮一個(gè)人都喜歡自己在公共場(chǎng)合受到重視的原因吧.我向?qū)Ψ角蠼?，他?huì)覺得受到茸重，當(dāng)然會(huì)暢所欲言。我能夠在商場(chǎng)上取得突出成績(jī).一方面得益于在這些場(chǎng)合中結(jié)識(shí)的朋友;其二是由于我對(duì)不同行業(yè)都有了解?！庇纱丝梢姡瑧褷栐谏虡I(yè)上成功的一大原因就是向不同行業(yè)的人學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)。

一般來說.可以通過以下幾條途徑獲得創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

(1)深入具他公司學(xué)習(xí)找機(jī)會(huì)到其他公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn).認(rèn)真學(xué)習(xí)老板的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)處。

(2)經(jīng)常同創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人交談

只要他人具有你遺乏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn).你就要主動(dòng)、積極地接近對(duì)方.學(xué)習(xí)他們的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。

(3)要敢于“嘗試錯(cuò)誤”

摸索經(jīng)驗(yàn)或許會(huì)犯錯(cuò)誤.但在錯(cuò)誤可領(lǐng)悟的經(jīng)營(yíng)要訣，通常是十分寶貴的。

(4)多閱讀圖書、報(bào)刊、雜志等閱讀能夠?yàn)槟愕膭?chuàng)業(yè)提供信息。

(5)從潛移默化中學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)豐富或才華橫溢的人相處.天長(zhǎng)日久，你就會(huì)獲取很大收益。你要經(jīng)常外出走動(dòng)一與社會(huì)各界人士廣泛接觸。

賺錢學(xué)問

對(duì)于初創(chuàng)業(yè)者來說，成功者的經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要，這能夠帶助你克服創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險(xiǎn)阻，成功地干一番事業(yè)。同樣，我們?cè)诰W(wǎng)上賺錢也一定要學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)，別人怎么做，學(xué)到了就要嚴(yán)格執(zhí)行，有了基礎(chǔ)再去靈活創(chuàng)造，這才是網(wǎng)賺的最重要的地方。小編在前面的文章里也說過，網(wǎng)絡(luò)賺錢與現(xiàn)實(shí)社會(huì)不中的賺錢是一樣的，殊途同歸，萬變不離其宗，對(duì)于網(wǎng)賺新人來說，我們最重要的就是學(xué)習(xí)，不但要學(xué)習(xí)技術(shù)，更要學(xué)習(xí)別人的思維和精神，而后者更為重要。建議朋友們也可以看看如何從網(wǎng)上賺錢。

一起學(xué)習(xí)騰訊號(hào)碼 1415838

第二篇：創(chuàng)業(yè)成功者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)成功者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

關(guān)鍵字：成功者 創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè) 經(jīng)驗(yàn)

1、你是誰？

創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰----你想干什么？你適合干什么？你有什么資源？創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝？還有多少難點(diǎn)？在為咨詢者提出一些創(chuàng)業(yè)咨詢意見的過程中，我們碰到了很多創(chuàng)業(yè)者，或是一個(gè)網(wǎng)頁制作師，或是一個(gè)剛剛畢業(yè)的文員，或是一家里有錢，想干大事的失業(yè)者。他們?cè)跊]有了解自己實(shí)際情況下，因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)意，朋友的一點(diǎn)建議，甚至是一時(shí)的沖動(dòng)，就發(fā)誓要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成為XXX（一般都是超級(jí)創(chuàng)業(yè)成功者）。所以我們建議準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰。

2、創(chuàng)業(yè)是什么？

一寫出這個(gè)話題，可能有人認(rèn)為是我在這里矯情：創(chuàng)業(yè)者怎么可能不清楚創(chuàng)業(yè)是什么呢？哈，我想要說的，是我們很多創(chuàng)業(yè)的朋友都是憑一時(shí)的沖動(dòng)，一個(gè)很好的點(diǎn)子，或是有一筆資金就開始不顧一切的走上創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)是什么？它是一項(xiàng)目系統(tǒng)工程，當(dāng)老板你得考慮到人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)細(xì)分、定位、管理體系、財(cái)務(wù)控制、退出機(jī)制、預(yù)算等一系列的事情，在創(chuàng)業(yè)初期，也許連你在選

址上的一個(gè)錯(cuò)誤，就可讓你注定成為一個(gè)失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬。這里我并非有意強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)的難度，我只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，是需要你理性面對(duì)的，是需要團(tuán)隊(duì)精神幫助你的。

3、你得準(zhǔn)備些什么？

要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財(cái)富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問我創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備些什么，我粗粗總結(jié)了一下：創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點(diǎn)：

A、充分而可行性的項(xiàng)目計(jì)劃。你的商業(yè)計(jì)劃書得是全面而可行的，最好有財(cái)務(wù)專家與咨詢專家的認(rèn)可。

B、要有明確的經(jīng)營(yíng)范圍與核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也就是說的一個(gè)定位的問題，你的企業(yè)是干嘛的，你的企業(yè)與同類競(jìng)爭(zhēng)者相比，有什么很核心的，別人無法做到的東西。當(dāng)然，有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了，市場(chǎng)大得很，我們自不愁沒有市常其實(shí)大凡在市場(chǎng)有明顯成功者的時(shí)候，說明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)近于飽和，進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期，離衰退期不遠(yuǎn)了，能在這個(gè)市場(chǎng)成為成功者的企業(yè)，都有其明顯的優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力，你一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，在某些方面可能很不足，比如，你有資金，但卻沒有技術(shù)實(shí)力，有了技術(shù)，可能員工缺少經(jīng)驗(yàn)，有了經(jīng)驗(yàn)，可能市場(chǎng)已經(jīng)不好進(jìn)入，或者是成本過大沒有進(jìn)入的必要了，要知道現(xiàn)在的很多成熟市場(chǎng)都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個(gè)時(shí)候，你一定要理性的考慮。

C、當(dāng)老板的經(jīng)驗(yàn)。會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小，當(dāng)老板在山頭，是江的入?？冢瑒?chuàng)業(yè)者到此，一下子視野開拓了，這個(gè)時(shí)候，也最容易沒有了方向。所以我贊成創(chuàng)業(yè)者最好不要從一個(gè)普通的工作人員直接跳到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)（我這里說的創(chuàng)業(yè)是指成立公司制運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)），要有一個(gè)過程，如做經(jīng)理、副總一段時(shí)間，這樣更有助于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)。很多老板原先是市場(chǎng)人才，也有很多老板原來是技術(shù)型的，這都無關(guān)緊要，關(guān)鍵是你要掌握當(dāng)老板的主要工作是管理，而非讓你去做好一件事情，如打一個(gè)單子，寫一段程序，也許這是你以前最精通的，但創(chuàng)業(yè)后，特別是有了一定規(guī)模后，管理應(yīng)該是你最精通的。你選擇當(dāng)了老板，從此你就與專家的名義絕緣 了。這時(shí)你要學(xué)會(huì)把握事情的本質(zhì)與企業(yè)的命脈。也許有很多創(chuàng)業(yè)者說，我看過很多成功者的故事或是書，有很“豐富”的經(jīng)驗(yàn)了，但我告訴你，錯(cuò)了，因?yàn)槔碚撌怯脕碇笇?dǎo)實(shí)踐的，你沒有去實(shí)踐，沒有通過過程的掌握與運(yùn)用將那些理論的東東變成你個(gè)人，你讀得再多也沒有用，另外，很多成功者，他們的成功都是很個(gè)性的！他們的成功是因?yàn)樗囟ǖ沫h(huán)境、創(chuàng)業(yè)者特定的性格及特定的歷程而決定的，在商場(chǎng)風(fēng)云變幻的今天，很多成功的案例是不具備可模枋性的，所以我建議大家，看成功方面的書與聽成功者的故事，一定

要學(xué)到他們創(chuàng)業(yè)的心理意志與心理歷程，而不是他們創(chuàng)業(yè)的具體流程，因?yàn)槟鞘遣豢芍苯觕opy的。所以經(jīng)驗(yàn)的獲取只有一個(gè)途徑，就是實(shí)踐。

書本存在的唯一意義是啟發(fā)。

4、以動(dòng)態(tài)的角度去看創(chuàng)業(yè)

哲學(xué)有二對(duì)范疇是絕對(duì)與相對(duì)、運(yùn)動(dòng)與靜止，說的是沒有絕對(duì)的真理，只要相對(duì)的真理。用在創(chuàng)業(yè)上也可以給我們很多的啟發(fā)，它告訴我們，要使用動(dòng)態(tài)的角度去思考創(chuàng)業(yè)，如你在事先思考你的企業(yè)的定位時(shí)，你可先依托你以往的經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)域而訂，當(dāng)你來到手一份還發(fā)著油香的戰(zhàn)略書時(shí)，你千萬別認(rèn)為這個(gè)東東就是你企業(yè)20 年不變的信條了，社會(huì)在發(fā)展、信息更豐富、資訊的傳播與碰撞越來越快，這個(gè)時(shí)候，我們要學(xué)習(xí)小船的競(jìng)爭(zhēng)力----好調(diào)頭，在理性的狀態(tài)下，我們要學(xué)會(huì)變，從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變，所以面對(duì)創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài)，我的觀點(diǎn)是“在這個(gè)世界上，唯一不變的就是變！”。創(chuàng)業(yè)者，一定要學(xué)會(huì)勤于思考，總結(jié)與計(jì)劃，只有這樣我們才能立于不敗之地。

5、準(zhǔn)備用多大的力去決策了沒有？

決策，就是做決定，沒什么大不了，在你理性的制度了你的規(guī)劃、時(shí)間表之后，就請(qǐng)不要考慮得太多，直接決策即可。有很多創(chuàng)業(yè)的朋友，我贊成他們?cè)谧龀鰟?chuàng)業(yè)決策之前的慎重的態(tài)度，是的，創(chuàng)業(yè)要考慮的事情很多：從此無法再等

每月那天的工資了，從此得依靠自己賺錢了來養(yǎng)活自己及那群跟著自己干的人了，也許從此每月的賬單都怕見著

了......但我不贊成，在理性的思考后，認(rèn)定自己是適合于創(chuàng)業(yè)的朋友，這個(gè)時(shí)候，所要的就是魄力了，“風(fēng)蕭蕭易水寒”，創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰(zhàn)，真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難，有了困難更能磨練自己，更能干成大事，所以創(chuàng)業(yè)，定了就干！

6、給自己留了后路沒有？

你怕了？不，我沒怕。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機(jī)制。因?yàn)?，任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，這是一條真理。所以在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前，我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機(jī)制以來，集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。

7、依靠大家的力量

團(tuán)隊(duì)的力量最大，因?yàn)槿藷o完人，都存在缺陷，但通過團(tuán)隊(duì)與集體的合作，就會(huì)達(dá)到很好的互補(bǔ)的效果，而最大程度的減少個(gè)人的缺點(diǎn)并弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

8、一個(gè)比喻

我下面做一個(gè)比喻：創(chuàng)業(yè)如同建大廈地基是創(chuàng)業(yè)者的資源，只有資源全部打穩(wěn)打牢了，企業(yè)才能生存與發(fā)展；鋼筋骨架是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒有骨架，企業(yè)就會(huì)面臨著倒塌的風(fēng)險(xiǎn)；磚瓦是執(zhí)行，沒有一點(diǎn)一滴的執(zhí)行，創(chuàng)業(yè)的大廈永遠(yuǎn)都無法入住與峻工；資金是建筑設(shè)備，沒有建筑設(shè)備，你也能建起來，只不過慢些，有了它，你可做高樓大廈，一句話，少不得；建筑設(shè)計(jì)圖紙就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃，沒有它，大廈無從科學(xué)的建設(shè)；施工機(jī)制與管理體系就是企業(yè)管理制度，沒有它，創(chuàng)業(yè)企業(yè)只是一盤散沙；最重要是什么呢？我看是人。是執(zhí)行者，是創(chuàng)業(yè)者，沒有他們，一切無從談起。

9、最重要的是......其實(shí)一切都無所謂，重要的是你自己。因?yàn)橹挥心阕约翰拍軇?chuàng)造，才能去改變，才能去克服重重困難，而做為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，最最核心是狀態(tài)是什么呢？我看是主觀能動(dòng)性，即自我意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)與堅(jiān)定的信念。你自己的力量是無窮的，這可是證明，因?yàn)槿祟悘囊粋€(gè)不起眼的小動(dòng)物，將地球改造成今天的樣子，這說明了這個(gè)道理。我認(rèn)為，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者能堅(jiān)持，并能懂得思考與執(zhí)行，他終將成功。來源：餐飲管理軟件網(wǎng)

第三篇：創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)驗(yàn)

別聽那些書上的東西，如果按那一套沒有一個(gè)人可以適合創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有大有小，小到擺攤，大到辦公司設(shè)工廠，人人可以創(chuàng)業(yè)，人人適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的失敗和成功的原因有好多，有內(nèi)部和外部的原因，不會(huì)完全是個(gè)人的原因，有時(shí)是合伙人的問題，有時(shí)市場(chǎng)方面的問題，有時(shí)是資金方面的問題。我的經(jīng)驗(yàn)是：

1.勇氣和信心與激情，這是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，沒有膽量和激情，你永遠(yuǎn)不敢跨出創(chuàng)業(yè)的第一步，對(duì)自己沒信心，你不要說創(chuàng)業(yè)，做什么都不會(huì)有成就。

2.專業(yè)和敬業(yè)，要取得初次創(chuàng)業(yè)成功，需要你的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)要從事的行業(yè)有非常深的了解，這樣才不會(huì)盲目投資。

3.人脈，其實(shí)這也是情商中最注重的東西，你有資源，但沒人投資或合作也不行，一個(gè)人要成功一定要靠朋友，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要成功必須靠企業(yè)主。剛創(chuàng)業(yè)你還不到這樣的水平，只有等企業(yè)做大時(shí)才會(huì)對(duì)企業(yè)主的素質(zhì)有更高的要求。

4.毅力和信念，每個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)都會(huì)遇到許多意想不到的困難，特別像這次的金融危機(jī)，最能考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的毅力和解決困難的能力，以及戰(zhàn)勝困難的信念。堅(jiān)持下去，成功的可能性一定有。

5.心理素質(zhì)和開拓精神，一開始就要做好輸與贏的準(zhǔn)備，敢于嘗試創(chuàng)業(yè)你已經(jīng)比別人贏了一步，就像我上面說的，成功的結(jié)果都類同，但失敗的原因有多種。要做到善于總結(jié)，善于創(chuàng)新。

還有好多，這些都是我自己創(chuàng)業(yè)的心得，別問什么品質(zhì)，否則你永遠(yuǎn)創(chuàng)不了業(yè)，因?yàn)闆]有創(chuàng)業(yè)過的人會(huì)告訴你許多負(fù)面的東西，就像小馬過河的故事。任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)定了就去做，邊做邊學(xué)，邊學(xué)邊做，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，從小到大，堅(jiān)持終會(huì)取得成就。

第四篇：要賺錢也要賺經(jīng)驗(yàn)

要賺錢，也要賺經(jīng)驗(yàn)

又到新春招工時(shí)。

昨天，記者來到滬西工人文化宮天天職場(chǎng)招聘會(huì)，發(fā)現(xiàn)“90后”漸成招聘會(huì)場(chǎng)的主角。管理員王先生稱，這三天會(huì)場(chǎng)上多了很多年輕的面孔。由于應(yīng)聘 人數(shù)較往年減少，招聘方大有“搶客”之勢(shì)。

“你們公司能不能學(xué)到會(huì)計(jì)？ ”“組不組織看電影？ ”“能不能辦居住證？ ”與父輩們相比，年輕求職者提出的問題與要求，已不僅僅局限于“賺錢”上。“希望能在上海成家，好好生活?！背闪瞬簧倌贻p求職者的新夢(mèng)想。

【應(yīng)聘案例】

“90后”退伍軍人只身闖上海

昨天中午，招聘會(huì)正在進(jìn)行。趙明站在會(huì)場(chǎng)內(nèi)，與其他應(yīng)聘者聊天。行李尚未離身的他風(fēng)塵仆仆：“我剛到上海，從汽車站下車，就來這里找工作?！壁w明已經(jīng)在會(huì)場(chǎng)里轉(zhuǎn)悠了幾圈，幾乎將所有招聘告示都看了個(gè)遍，并與幾家招聘企業(yè)工作人員面對(duì)面進(jìn)行了交談，但還是有些猶豫。

“我只會(huì)駕駛，無論是小汽車、大貨車或者大客車，都會(huì)開。”趙明說，這就是他唯一的技能。趙明是江蘇淮安人，生于1990年，高中畢業(yè)后當(dāng)了兵，去年退伍。退伍后，趙明把進(jìn)入社會(huì)的第一站放在了上海，這是他與家 人商量之后的選擇，與其他城市相比，上海的誘惑更大。

不少應(yīng)聘者聽聞他的情況，建議他趕緊找個(gè)地方住下來，做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。部隊(duì)的鍛造讓這個(gè)90后小伙相對(duì)成熟，“從小就聽說很多人到上海打拼，我也希 望能在這里闖出一番天地?！?/p>

昨天凌晨，一家人起了個(gè)大早，將趙明送上汽車，趙明就此開始了邁入社會(huì)的第一步。駕駛也是他在部隊(duì)最拿手的技術(shù)，退伍后又在家考取了大貨車、客 車等駕照?！坝腥苏f，我對(duì)上海不熟悉，很難找到駕駛員工作?！壁w明有些忐忑。但很快，他被一家房產(chǎn)中介相中?！白撸?guī)湍阏业胤阶??！边@名像大姐姐一樣的中介工作人員一把將還在猶豫中的趙明拉走。該中介給了他不到3000元的月薪，另有銷售提成。“這一上午，我最中意的就是他?！边@名工作人員說得很直接。

偌大的招聘會(huì)場(chǎng)內(nèi)，和趙明差不多大的年輕人占了大多數(shù)。

與過去外來務(wù)工人員手拎肩扛編織袋走進(jìn)會(huì)場(chǎng)不同，雙肩包、拉桿箱，這些新生代一身裝束頗為時(shí)髦。不少年輕人甚至已找好落腳處，穿著時(shí)尚服飾，拎 著公文包開始求職生涯。滬西工人文化宮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作的王先生手里拿了一疊紙，紙上用“正”字記錄著現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)。從其記錄來看，招聘會(huì)開始招聘的前三

天，第一天200多人，昨天上午已有100多人?！芭c往年同期相比，前來應(yīng)聘的人數(shù)確實(shí)下降了不少。”王先生介紹，這種情形或許過了元宵節(jié)會(huì)有所改觀。不過，讓他印象最深的是，今年應(yīng)聘者的年齡層降了不少。據(jù)介紹，去年招聘會(huì)前幾天，應(yīng)聘者的人大多是四 五十歲的中年人，而今年則幾乎看不到中年人，20多歲的年輕人增多了。

國(guó)外工作三年后來申城尋機(jī)會(huì)

趙明被人拉走的時(shí)候，韓建武還在會(huì)場(chǎng)內(nèi)徘徊。與趙明相比，韓建武多了幾分書生氣。這個(gè)1991年出生的湖北小伙看上去有些稚嫩，其實(shí)早已入職多 年?！安皇谴髮W(xué)才畢業(yè)，我已經(jīng)在國(guó)外工作三年了?！表n建武很自信，一名招聘者打量著這位背著挎包、穿著安踏羽絨服、臉龐白凈的小伙子，有些驚訝。

三年前，韓建武從湖北武漢一所普通高校畢業(yè)，學(xué)的是工程專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入一家大型國(guó)企，后被外派到斯里蘭卡工作。赴國(guó)外工作的消息讓韓建武及家 人興奮了一陣。在他住的那個(gè)小山村里，到北京、上海等大城市打工的不少，但走出國(guó)門的，他是第一人。韓建武所在公司是一家工程公司，負(fù)責(zé)修建斯里蘭卡的部 分道路、橋梁等，并進(jìn)行日常維護(hù)。三年來，他幾乎跑遍了斯里蘭卡，對(duì)修路項(xiàng)目、行政辦公、商務(wù)會(huì)議等工作都有所涉足，但他現(xiàn)已厭倦。

“那里的生活太單調(diào)?！庇捎诋?dāng)?shù)丨h(huán)境復(fù)雜，韓建武與同事的生活大多在一個(gè)圈子，這讓他難以忍受。眼看著年齡上去，還未談過女朋友，家人不免著急。今年春節(jié)，韓建武終于回家探 親，家人希望他回國(guó)工作，趕緊成家。春節(jié)后，韓建武與姐姐到上海游玩，浦江兩岸的繁華深深吸引了他，“我最近打算向公司提出辭職，然后在上海找工作。”

看了一圈招聘啟事后，韓建武坐在了一家公司前，但與招聘人員一番談話后，他猶豫了?！罢f實(shí)話，收入低了點(diǎn)?！表n建武自稱在斯里蘭卡三年，月收入過萬元，公司免費(fèi)提供住宿、伙食等。而這家公司給出的底薪在3000—4000元。韓建武說，上海消費(fèi)較高，這收入讓 他無法接受。招聘方趕緊解釋，“我們包住宿，每月還有業(yè)務(wù)提成??”韓建武搖搖頭，轉(zhuǎn)身離開，尋找下一個(gè)目標(biāo)。記者發(fā)現(xiàn)，像韓建武這樣擁有較高學(xué)歷的求職者，在年輕人中的比例不小，有些年輕人雖然年紀(jì)不大，卻已在浙江、廣東、北京等各地跑過，經(jīng)驗(yàn)豐富； 有些年輕人有著電焊、駕駛等專業(yè)技術(shù)，還拿著等級(jí)證：“到大城市來，就是希望有個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)?！?/p>

回老家還是留上海，他們糾結(jié)著

瞿儲(chǔ)偉跟趙明是江蘇老鄉(xiāng)。在填寫個(gè)人資料時(shí)，瞿儲(chǔ)偉非常認(rèn)真。其個(gè)人資料顯示，瞿儲(chǔ)偉是江蘇射陽人，1991年出生，高中學(xué)歷?！斑@個(gè)小孩很實(shí)在，我們就需要這樣的人?！毕愀劭芍Z丹婷國(guó)際美容美體連鎖公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)招聘的項(xiàng)海燕小姐很欣賞他。

瞿儲(chǔ)偉卻另有打算。他已在上海工作多年，服務(wù)員、文員等都做過，但因?qū)W歷有限，一直靠家人接濟(jì)。“我的目標(biāo)工資是3000元，但好像不太容易?！宾膬?chǔ)偉沒有一技之長(zhǎng)，與親戚來到上海多年，但生活圈子很小。曾經(jīng)，他跟幾個(gè)好朋友聊天時(shí)說，希望有一天在上海能買一套房，結(jié)果這句話遭到眾人嘲笑。他 說，像他這樣的人在上海立足很難?！暗灰喑渣c(diǎn)苦，說不定有意外?！鼻舐氄咧?，不少人和瞿儲(chǔ)偉一樣，已在上海生活多年，對(duì)于老家的概念，已然有些模糊，“過年回老家，跟老家親戚也沒什么好多說的，干脆早點(diǎn)出來找 工作。”一名求職者說，本來家人希望他元宵節(jié)后再出來，但他堅(jiān)持年初八就到上海了。

周佳慧也是一名90后，她也希望有一天自己能扎根上海。周佳慧一身韓式服飾，“小清新”打扮，很有朝氣。昨天，她與兩個(gè)小姐妹一起趕到會(huì)場(chǎng)應(yīng) 聘。周佳慧中專畢業(yè)后來滬，做過一段時(shí)間服務(wù)員，后來又做過文員、前臺(tái)。收入相差不多，但輕松了很多。招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，周佳慧轉(zhuǎn)悠了幾圈，沒找到滿意的 工作?！肮べY都不高，跟以前的差不多。”周佳慧有些失望。眼看著到了婚嫁年紀(jì)，她對(duì)留在上海的愿望更加迫切?！吧虾：芊比A，很熱鬧，我喜歡這樣的生活。”家人曾介紹鄰村的男孩給她認(rèn)識(shí)，周佳慧 都不太滿意，她不希望重走父輩的老路，但現(xiàn)實(shí)讓她很無奈，“上海房?jī)r(jià)這么高，想在這兒有一間房太難了?！敝芗鸦壅f，父母已經(jīng)下了命令，“今年是最后一年。不知道以后會(huì)是什么樣?！闭Z氣顯得很低落。在老家，她是讀書人，種地與她相距甚遠(yuǎn)，“長(zhǎng)這么 大，父母幾乎沒讓我下過田地?！鼻澳?，她曾經(jīng)想過在老家工作，而且在老家縣城還找了份公司行政的工作，但較低的收入、枯燥的生活讓她難以忍受，于是又一次 來到上海。

對(duì)周佳慧而言，曾經(jīng)家遠(yuǎn)了，上海近了；可如今，上海又遠(yuǎn)了，家卻時(shí)近時(shí)遠(yuǎn)??

【招聘企業(yè)】

用人單位迫切招人如“搶客”

“那我再看看吧?！币幻麘?yīng)聘者從招聘桌前慢慢地站起來。“我們提供住宿，過年過節(jié)還有禮品??”一名招聘人員仰著脖子，滿臉期盼地看著對(duì)方，希望他“回心轉(zhuǎn)意”。但應(yīng)聘者看著墻上的招聘啟事，仍搖了搖頭，走 了。招聘者滿臉失望，但再見到有人靠前，便立即滿臉堆笑，“想找什么樣的工作啊？ ”現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)上，記者觀察發(fā)現(xiàn)，這一幕幾乎在每個(gè)招聘者桌前都會(huì)發(fā)生。招聘者多，應(yīng)聘者少，成為昨天滬西工人文化宮現(xiàn)場(chǎng)的情況。

香港可諾丹婷國(guó)際美顏美體連鎖公司昨天派駐三名工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)招聘，這家公司也是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)招聘人員最多的公司，項(xiàng)海燕是其中之一，“我們急需 大

量男女青年，希望能盡快完成招聘，進(jìn)行為期一個(gè)月的培訓(xùn)?！表?xiàng)海燕介紹，春節(jié)后，公司業(yè)務(wù)需要拓展，人手缺，但現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘量不大，這給其招人帶來難題。據(jù)項(xiàng)海燕介紹，該公司年輕男女較多，但每年都在流失，“今年，我們公司提高了待遇，包括住宿、伙食、內(nèi)部環(huán)境等。”希望這些舉措能提升員工滿意度?！?0人？看這樣子，這只能是我們今天的目標(biāo)了！”項(xiàng)海燕笑得很無奈。記者注意到，該公司招聘啟事上，需求人數(shù)將近百人。

上海一橙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)硬件推廣、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的公司，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)招聘的焦峰介紹，今年公司定下目標(biāo)將擴(kuò)大業(yè)務(wù)，員工需求量大增： “去年員工將近百人，今年將再招近200人，需求量很大?！比绾瓮瓿烧衅溉蝿?wù)，他們絞盡腦汁。

為了招攬應(yīng)聘者，招聘者采取各種方法。記者注意到，招聘者一旦遇到應(yīng)聘者有滿意的意向，恨不得立即將對(duì)方拉到公司：“下午，我們老總有空，你可 去面談。”如愿意面談的，則幾乎有拽住不放的感覺，甚至發(fā)生了如趙明所遇到的“搶客”情況。“現(xiàn)在才開始，等過了正月十五，估計(jì)招聘工作會(huì)好做點(diǎn)?！币患夜矩?fù)責(zé)招聘的工作人員說。

為留年輕人請(qǐng)阿姨洗衣服

“現(xiàn)在人難招，招了難伺候，別說扣錢處罰，連批評(píng)都不能?！痹诓飽|路上經(jīng)營(yíng)餐飲和食品的許先生告訴記者：“公司里有點(diǎn)問題，罵老婆也不能罵員工啊，只希望他們明白我在“指桑罵槐”，下次別再犯同樣錯(cuò)誤?！苯衲甏汗?jié)，為了留住員工，許先生給不回家過年的員工發(fā)了三個(gè)月薪水外加一個(gè)紅包，春節(jié)期間每天安排文娛活動(dòng)，忙得不可開交。

在本市一家知名食品加工企業(yè)記者看到，為適應(yīng)年輕員工的需求，公司在每間員工宿舍內(nèi)都安裝寬帶接口，甚至為方便青年夫妻還有專門的夫妻房。廠內(nèi) 專門設(shè)置了圖書館，還請(qǐng)了阿姨專門為年輕員工洗衣服。

這幾天正是春節(jié)后的“真空期”，很多單位急著用人，許先生也不例外：“過去得培訓(xùn)一個(gè)月再上崗，現(xiàn)在只能先上崗再說?！痹S先生的店里最近奇缺服務(wù)員，好不容易招聘來兩個(gè)毫無工作經(jīng)驗(yàn)的：“剛來兩天，碗、杯子打碎了三四個(gè)，記菜經(jīng)常出錯(cuò)，甚至叫客人“你說慢點(diǎn)，我記不下 來”?！?/p>

可一旦有了一定的經(jīng)驗(yàn)，許先生又擔(dān)心員工想著跳槽走人：“很多剛剛開始工作的年輕人，就是先找個(gè)管吃管住的地方，三個(gè)月左右就想走人了。對(duì)于我 們來說，培訓(xùn)一個(gè)熟練的員工成本挺高，但不少年輕人只是把我們當(dāng)做過渡的地方。其實(shí)很多人自己也沒想好自己想干什么，就是蜻蜓點(diǎn)水一樣不停地試，不停地 跳?！?/p>

“現(xiàn)在有些年輕人比較情緒化，甚至當(dāng)天心情不好就可能直接走人?！眳窍壬且患掖笮褪称芳庸て髽I(yè)負(fù)責(zé)人，他告訴記者，公司提供給員工的待遇是包

吃包住，買保險(xiǎn)繳金：“用一些員工的話來說我們兒這待遇比公務(wù)員還好，公務(wù) 員還不能包吃住呢，但留住年輕人還是有難度?！?/p>

吳先生說，食品加工企業(yè)要求比較高，有時(shí)年輕人難免疏忽，少不了吃批評(píng)，有些人因?yàn)檫@個(gè)就要離職?！拔腋恍╇x職青年面對(duì)面談過，他們說離職原 因不是酬勞，而是管得太嚴(yán)了，覺得不自由、壓力大。”

“過去求職者有養(yǎng)家糊口的壓力，現(xiàn)在這些孩子少了這份責(zé)任。”一些用人單位的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，目前求職的主力軍雖然同樣來自農(nóng)村和小城市，但他們大 多是獨(dú)生子女，從小備受家長(zhǎng)呵護(hù)，沒有直接的經(jīng)濟(jì)壓力，因此對(duì)工作更能挑挑揀揀?！澳贻p時(shí)這些也許都不是問題，但時(shí)間長(zhǎng)了對(duì)他們自身成長(zhǎng)不利。”一些單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為，即使在工作中吃些苦頭，少些“自由”，也是在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，但有些年輕人看不到這一點(diǎn)，一味認(rèn)為自己受了委屈：“這樣恐怕永遠(yuǎn)找不到 他們理想的工作。”

【求職心聲】

年輕求職者：要賺錢，也要賺經(jīng)驗(yàn)

“錢當(dāng)然多點(diǎn)更好，但我們得為自己賺更多經(jīng)驗(yàn)值，才能不斷升級(jí)??！”今年21歲的陳濤用打網(wǎng)絡(luò)游戲的理念來看待自己的職場(chǎng)規(guī)劃。陳濤是來自安徽的獨(dú)生子女，職高畢業(yè)，他不認(rèn)為工作就是生活的全部：“該休息的時(shí)候得給我們 休息時(shí)間，最好能有平臺(tái)讓我們學(xué)到更多的東西，這樣才能不斷充實(shí)自己?！痹诮鼇淼恼衅笗?huì)現(xiàn)場(chǎng)，有年輕的求職者不斷問起單位的培訓(xùn)、福利，甚至有來自郊區(qū)的用人單位，被應(yīng)聘者詢問“最近的電影院有多遠(yuǎn)”。一些用人單位 也表示，新一代員工獨(dú)生子女多，個(gè)性化需求也多，特別是針對(duì)生活品質(zhì)方面有了更多的要求。許先生告訴記者：“過去老一代員工只要聽說包吃包住便不會(huì)多問，現(xiàn)在的小朋友會(huì)問幾人同住，是不是單人間，帶不帶衛(wèi)浴，周圍有沒有超市等。過去老員工為了多掙工資寧愿犧牲休息時(shí)間，現(xiàn)在的小朋友會(huì)因?yàn)榕笥堰^生日去 KTV直接拒絕加班?！?/p>

記者走訪發(fā)現(xiàn)，年輕的求職者對(duì)工作除了薪資要求外，越來越多的人看重工作的發(fā)展前景?！胺?wù)員？沒什么意思。客服？接電話么？ ”今年21歲的楊雪在招聘會(huì)上連續(xù)走了幾圈，都沒找到合適的工作。問到她理想的工作，楊雪笑著說其實(shí)自己也沒什么明確的計(jì)劃：“電視里杜拉拉那樣的挺好，坐寫字樓，自己裝扮辦公室。但我想做業(yè)務(wù)，能學(xué)到東西，不想做人事。”至于具體做什么業(yè)務(wù)，楊雪說自己心里也沒底。

“與老一代務(wù)工者不同，“新生代”沒有養(yǎng)家糊口的責(zé)任，很少顧慮經(jīng)濟(jì)因素?！币恍┯萌藛挝灰舱f，不少求職者明確希望從工作中獲得相應(yīng)的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，以不斷提升自己的實(shí)力：“但可能因?yàn)樘贻p，很多人還不明白處處留心皆學(xué)問的道 理，老想著來個(gè)大單子一下就成功?！?/p>

過去，老一代務(wù)工者背井離鄉(xiāng)是渴望有一天衣錦還鄉(xiāng)，落葉歸根，如今這樣的想法在年輕人中幾乎絕跡。記者走訪發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)年輕人都不愿再回農(nóng)村 老家生活，他們都想融入城市，但對(duì)于扎根城市，在城市中安定，又有不少人覺得前景渺茫。一些專家還建議，可以把過去針對(duì)求職市民的一些辦法用在務(wù)工者身 上，如職業(yè)能力測(cè)試等，讓這些年輕務(wù)工者更好地看待自身和工作；企業(yè)也可對(duì)員工進(jìn)行分類，人盡其才。

第五篇：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)賺錢事跡

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)賺錢事跡

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)賺錢事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：越來越多的人在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中遭遇挫折和困難轉(zhuǎn)向線上經(jīng)濟(jì)發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為線上經(jīng)濟(jì)的主流漸漸的成為大家喜愛的創(chuàng)業(yè)方式。今天我為大家整理了關(guān)于的相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。1：賈...越來越多的人在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中遭遇挫折和困難轉(zhuǎn)向線上經(jīng)濟(jì)發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為線上經(jīng)濟(jì)的主流漸漸的成為大家喜愛的創(chuàng)業(yè)方式。今天我為大家整理了關(guān)于的相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

1：賈冉的果酷網(wǎng)：小小水果變成大生意

誕生

果酷網(wǎng)創(chuàng)始人賈冉，2001 年進(jìn)入北京理工大學(xué)信息工程系，2005 年考入清華大學(xué)軟件工程系讀研究生，2012 年之前他在淘寶公司做研發(fā)。果酷網(wǎng)并不是賈冉的第一個(gè)生意，他早前做過代理鞋店，也做過 SNS 網(wǎng)站，不過都虧了?！拔覐男【蛺壅垓v，高中的時(shí)候就開始賣電腦。之前兩個(gè)生意的現(xiàn)金流都不太健康，所以就失敗了?！辟Z冉反思道。

2010 年，電商很火，“不安分”的賈冉又打起了做個(gè)線上線下產(chǎn)品的主意。想吃上送上嘴的水果的愿望是果酷網(wǎng)誕生的直接誘因。此外，這件事顯然也有利可圖，切好水果賣，肯定有附加價(jià)值，而且品牌做到位，溢價(jià)空間很大。

從 2C 到 2B

2010 年 6 月，賈冉的果酷網(wǎng)便成立，他和朋友共投了十來萬，租個(gè)民居

就開始批發(fā)水果，雇人切，發(fā)傳單。起初，身邊人并不看好賈，“覺得我一個(gè)清華畢業(yè)的高材生，放棄一淘一年 30 萬的高薪，做這么沒有技術(shù)含量的事，不值得?！?/p>

而剛剛?cè)胄械馁Z確實(shí)吃了不少虧，2C 的定位也讓他損失慘重。由于“心太大”，果酷網(wǎng)最初針對(duì)的是全北京的 C 市場(chǎng)，訂貨數(shù)量很少，而配送費(fèi)用卻很高。“比如一個(gè)人在網(wǎng)上訂 20 元的水果，配送費(fèi)用就在十元錢，那時(shí)候公司平均每天的支出是 1500 元，而收入僅為 1000 元?！?/p>

C 市場(chǎng)行不通，于是賈冉?jīng)Q定轉(zhuǎn)型做 B 市場(chǎng)“，抓個(gè)大客戶，一單一千份，直接搞定?！彼麕ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開始四處洽談業(yè)務(wù)，第一筆生意是一家賣汽車的 4S 店，賈每天為其提供 150 份水果切，收入 1000 塊，并實(shí)現(xiàn)了收支平衡。此后的大客戶接踵而至，優(yōu)酷土豆、小米手機(jī)、搜狐暢游......賈冉介紹，目前他的客戶有 200 多個(gè)，2012 年?duì)I收一千多萬元。而之所以拿到這么多客戶，賈認(rèn)為這是因?yàn)樽约寒a(chǎn)品好，能解決實(shí)際問題，并且做得比較早。

“當(dāng)規(guī)模小的時(shí)候，一個(gè)公司的人力還可以忙的過來，但是人多了的時(shí)候，人力根本就忙不過來，但我們后端有 20 多個(gè)人。另外平時(shí)吃水果只有一種水果或者幾種水果可吃，而我們可以一次讓你吃上 10 幾種水果。”

賣的不是水果

創(chuàng)業(yè)公司常常面臨著被抄襲的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是像果酷網(wǎng)這樣看起來幾乎沒有技術(shù)門檻的公司。不過，賈冉卻顯得頗為淡定，他認(rèn)為自己先走一步。

“鮮果切一開始是沒技術(shù)含量，不過到了一天一萬份的時(shí)候就不一樣了。”首先，果酷網(wǎng)做了三年，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，知道如何梳理產(chǎn)品線，用戶的訂購(gòu)需求，包括水果采購(gòu)的全年的價(jià)格比，精確到每一天，哪種水果口感最好，價(jià)格最低。他們有三年的采購(gòu)報(bào)價(jià)，根據(jù)數(shù)據(jù)，用互聯(lián)網(wǎng)的思維做出自動(dòng)化的配餐系統(tǒng)。這是一項(xiàng)資產(chǎn)，保證采購(gòu)的成本最低。

另一方面，因?yàn)楹推髽I(yè)簽的都是半年或一年的合同，所以也不存在庫存的問題。水果都是產(chǎn)地直接供，量大，每月三四噸，成本很低。

其次，保鮮的問題，這是規(guī)?；院蟊仨氁鎸?duì)的。果酷網(wǎng)采用純物理的方式，這對(duì)環(huán)境和整個(gè)流程的要求很高。賈冉通過研究的國(guó)外關(guān)于freshCut 的資料文獻(xiàn)等，得出了自己一套的技術(shù)規(guī)范，比如刀子多長(zhǎng)時(shí)間消一次毒，整個(gè)流程是怎樣的，果塊要先浸泡再晾干。

不過，以上都不是最核心的，賈冉最看重的則是果酷網(wǎng)的品牌和定位，我們不是賣水果的，而是做企業(yè)服務(wù)，員工福利的?！肮峋W(wǎng)無論是在說服客戶，還是在激勵(lì)員工上，都抱著這樣的理念。

對(duì)于果酷網(wǎng)目前發(fā)展情況，賈冉挺滿意的，”剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我已經(jīng)有房有車，小日子過得挺安逸的，創(chuàng)業(yè)更多地是想給自己一個(gè)激勵(lì)?，F(xiàn)在公司活下來了，我覺得挺成功的。但是也不會(huì)沾沾自喜，我希望未來公司可以上市或者被收購(gòu)，讓果酷網(wǎng)就等于鮮果切?！?/p>

點(diǎn)評(píng)：果酷這個(gè)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)比較新穎，但也會(huì)面臨以下幾個(gè)問題。

一，難以快速規(guī)模化，對(duì)于 2B 的商業(yè)模式，除了靠一個(gè)個(gè)去談，依靠銷售去打單，并沒有特別好的辦法，所以人力的困境決定了其規(guī)?；y，很慢實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

二，技術(shù)門檻低，面臨著大量的模仿者，會(huì)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，最終陷入價(jià)格戰(zhàn)的旋窩。

三，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，雖然獲得了投資，但是太過于單一的業(yè)務(wù)模式與形態(tài)，以及略顯粗放式的商業(yè)模式和資金相對(duì)短缺都會(huì)隨時(shí)對(duì)公司造成致命的傷害。所以如何真正的建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘，確立市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，探索更多的商業(yè)模式，是這家鮮果切商業(yè)公司思考的問題。

2：魔漫相機(jī)：讓用戶給自己畫漫畫爆紅網(wǎng)絡(luò)

讓藝術(shù)和計(jì)算機(jī)結(jié)合2006 年，學(xué)美術(shù)出身的任曉倩在加拿大開始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)之旅——幫助沃爾瑪制作個(gè)性化禮品，就是把個(gè)性化的圖案印制在杯子和 T 恤等物品上，而她的工作室主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。在獲得人生第一桶金的同時(shí)，她發(fā)現(xiàn)了一個(gè)更大的機(jī)遇。

”當(dāng)時(shí)沃爾瑪這最火的技術(shù)就是說把真人的臉嫁接在一個(gè)卡通的身體上面，但非常難看，因?yàn)檎掌鎸?shí)了，印出來也比較灰暗。我當(dāng)時(shí)就想如果插畫更卡通更幽默，市場(chǎng)可能會(huì)更大?！?/p>

怎么做?自詡對(duì)美術(shù)很精通、又懂點(diǎn)計(jì)算機(jī)的任曉倩想出了解決之道：藝術(shù)和計(jì)算機(jī)結(jié)合。不過當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)技術(shù)并不能實(shí)現(xiàn)人像識(shí)別，即使做到也是非常復(fù)雜的操作方式。2008 年，她邂逅了時(shí)任微軟高管的黃光明，兩人在藝術(shù)和計(jì)算機(jī)相結(jié)合上不謀而和，遂選擇回國(guó)創(chuàng)立了百舜華年。

起初，公司主要針對(duì)企業(yè)客戶制作線下個(gè)性化卡通禮品，任曉倩將這些產(chǎn)品賣到了國(guó)內(nèi)諸多大公司。2010 年，百舜華年還成功入駐了上海世博會(huì)，為游客提供個(gè)性化卡通護(hù)照的制作，一天最高銷售量達(dá) 30 萬本。

然而，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌襲來，任曉倩于 2010 年卻做出了一個(gè)艱難抉擇——停掉線下業(yè)務(wù)，開始觸網(wǎng)。對(duì)于為什么”忍痛斷臂“，自認(rèn)

為野心很大的任曉倩這樣解釋：一是瓶頸太明顯，幾千萬元便是一個(gè)天花板;此外，特別不喜歡應(yīng)酬的她很不喜歡企業(yè)業(yè)務(wù)。

2011 年伊始，百舜華年正式駛?cè)胍苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的軌道。不過，囿于技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，初期兩款產(chǎn)品都不溫不火。幸運(yùn)的是，任曉倩和她的團(tuán)隊(duì)在此期間完成了個(gè)性化素材、技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)的積累，這也為魔漫相機(jī)的爆紅奠定了基礎(chǔ)。

上線四天成為”爆款“

”用戶增長(zhǎng)太快了，我們還沒來得及做好心理準(zhǔn)備。“談及魔漫相機(jī)的走紅，任曉倩難掩自己的驚喜。她的”驚“當(dāng)然有原由：上線 1 個(gè)月后下載量突破 100 萬，3 個(gè)月后下載量突破 1000 萬，iOS 版發(fā)布第 4 天在 App Store免費(fèi)榜一舉奪魁。

且不論這個(gè)第一的含金量，魔漫相機(jī)確實(shí)讓許多自拍客們玩得不亦樂乎。魔漫相機(jī)可以根據(jù)用戶的真人照在幾秒鐘內(nèi)生成一個(gè)漫畫，并且有別于其它相機(jī)的素描濾鏡，其模板保持了很高的更新頻率，讓用戶獲取驚喜。

”個(gè)性化圖像表達(dá)“是任曉倩反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)詞語，而該詞或是讓魔漫相機(jī)能登頂 App Store 的核心因素。在她看來，魔漫相機(jī)提供的不僅僅是一張漫畫，更多的是能讓用戶實(shí)時(shí)參與到熱點(diǎn)中，去用圖像個(gè)性化表達(dá)，”其實(shí)我們的核心就是個(gè)性化圖像表達(dá)，它不像文字一樣需要你去讀才能理解，圖像一目了然，也比較幽默?！?/p>

當(dāng)然，在微信朋友圈和微博中的病毒性傳播也是魔漫相機(jī)的一個(gè)殺手锏。而”貴人“的相助更是讓其如順?biāo)兄邸Ｄ壳鞍红o茹、曹穎、劉若英在內(nèi)的明星都曾在個(gè)人微博中分享過用魔漫相機(jī)所制作的圖片。顯而易

見，這給原來的”火“又澆了一把油。

用更新贏得用戶粘性

魔漫相機(jī)的躥紅，讓人聯(lián)想起了同樣曾經(jīng)刷爆微信朋友圈的兩款A(yù)pp——百度魔圖和瘋狂猜圖。今年端午期間，百度魔圖和瘋狂猜圖在微信朋友圈和微博等平臺(tái)的曝光率可謂高得令人咂舌，兩者的百度指數(shù)用戶關(guān)注度在一度高達(dá) 11 萬和 14 萬。一周后該數(shù)字分別下滑至 5 萬和 4 萬。如今，兩者的用戶關(guān)注度都在 1000 上下徘徊。而這讓許多人喟嘆，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品興也勃焉，其衰也忽焉。

而如何避免火一把就死也是橫亙?cè)谌螘再幻媲暗碾y題。她坦言，在保持用戶粘性方面，自己有一定擔(dān)憂。她目前的解決辦法是將魔漫相機(jī)變成用戶一直需要的產(chǎn)品，而不僅僅是一時(shí)的流行品。

”百度魔圖沒有內(nèi)容上延續(xù)，比如說你就會(huì)玩一下看看自己像哪個(gè)明星。而魔漫相機(jī)有內(nèi)容延續(xù)，比如今天的霧霾熱點(diǎn)和昨天的李某某新聞就不一樣，這是建立在用圖畫來表達(dá)觀點(diǎn)的基本需求之上。事情總在改變，總有不同的新聞和狀態(tài)，所以魔漫相機(jī)不僅僅是一個(gè)濾鏡?！?/p>

值得一提的是，任曉倩還啟動(dòng)了線下業(yè)務(wù)。而之前的街邊漫畫業(yè)態(tài)可能就會(huì)面臨著魔漫相機(jī)這個(gè)闖入者。你不需要有藝術(shù)技巧或繪畫功底，只要你知道魔漫相機(jī)，就可以為用戶作一幅畫，所以魔漫相機(jī)可能會(huì)改變這個(gè)行業(yè)。

3：張浪：80 后網(wǎng)上賣油燜小龍蝦月入 10 萬

眼下，又到了吃蝦的季節(jié)。有好吃佬發(fā)現(xiàn)，今年在網(wǎng)上動(dòng)動(dòng)手指，就有

小龍蝦送到家門口，而送貨的可能就是”蝴蝶美食“的創(chuàng)始人張浪。

這位武大電子商務(wù)畢業(yè)的 80 后，2012 年靠 8000 元起家，用 3 個(gè)月時(shí)間將自己的店鋪在淘寶做到了油燜大蝦類目中銷量第一。

網(wǎng)上單品銷售同類第一

2007 年大學(xué)畢業(yè)后，張浪便走上創(chuàng)業(yè)路，5 年內(nèi)在電商平臺(tái)展開了三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，最后都以失敗告終。第四次創(chuàng)業(yè)前，他暫時(shí)在深圳一家公司做起上班族。到了吃蝦季節(jié)，他很懷念武漢的小龍蝦，卻找不到地方購(gòu)買。張浪由此發(fā)現(xiàn)商機(jī)，將已經(jīng)做熟的小龍蝦運(yùn)往不同城市，別人一打開包裝加熱就可以吃。

2012 年，他帶著僅有的 8000 元錢離開深圳，開始在武漢、南京等地尋找蝦源、技術(shù)設(shè)備和合作者。當(dāng)年 5 月，他租了一間居民房，注冊(cè)了淘寶店鋪”舌尖上的龍蝦“，開始運(yùn)營(yíng)。張浪嘗試將烹飪好的小龍蝦，帶湯汁進(jìn)行冷凍.食客收到小龍蝦后，可以用炒鍋加熱或是直接蒸著吃。”在電商這片紅海中，找到了熟制食品這一藍(lán)海?！皬埨苏f，當(dāng)時(shí)幾乎沒有人在網(wǎng)上賣油燜大蝦。他僅用了 3 個(gè)月時(shí)間，在沒有任何推廣費(fèi)用的前提下，他把油燜大蝦這個(gè)單品做到了同類第一，月銷售額最高達(dá)到 5 萬元。

引來千萬元投資

在張浪看來，網(wǎng)上賣小龍蝦，最重要的就是對(duì)食品安全的把控?！鄙a(chǎn)源頭的質(zhì)量過關(guān)了，讓人頭痛的是最后一公里的質(zhì)量把控。"為了解決冷鏈難題，張浪買來各種保鮮包裝，在各種條件下一一嘗試。如今，好吃佬們收到張浪寄來的油燜大蝦時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)泡沫盒、冰塊等三層包裝。為了減少快遞時(shí)間，張浪往往選擇在每天快遞收班前最后一刻發(fā)貨。

對(duì)于不同客戶對(duì)物流的建議或投訴，張浪會(huì)一一記錄，然后針對(duì)不同地域，制定不同的包裝方案。讓張浪得意的是，即便是在夏天，小龍蝦的破損和變質(zhì)率，也被控制在 6%以下。

如今，張浪的產(chǎn)品賣到全國(guó)各地，每個(gè)月銷售額達(dá)到 10 萬元。今年 4月，張浪拿到了一家餐飲企業(yè)千萬元投資。同時(shí)，他還通過與這家企業(yè)合作，將線上線下打通，讓武漢的好吃佬們，能夠上午下單，下午就吃上現(xiàn)做的油燜大蝦。