第一篇：讀《致加西亞的信》有感-劉淑淵

讀《致加西亞的信》有感

劉淑淵“《致加西亞的信》是阿爾伯特?哈伯德寫(xiě)的關(guān)于‘忠誠(chéng)’、‘敬業(yè)’‘服從’、‘信用’等內(nèi)容的書(shū)，該書(shū)以不同的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的書(shū)籍之一?！?/p>

該書(shū)講了一個(gè)真實(shí)的故事。美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊(duì)的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而，沒(méi)有人確切地知道加西亞到底在哪里。阿瑟?瓦格納上校對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！庇谑牵偨y(tǒng)把羅文中尉找來(lái)，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過(guò)這封信，什么也沒(méi)有說(shuō)就出發(fā)了。3個(gè)星期之后，他歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。

讀完《致加西亞的信》使我受益非淺，雖然書(shū)中所寫(xiě)的都是100多年前發(fā)生的事情，但好像就發(fā)生在今天，就發(fā)生在我們身邊，我感到要成就事業(yè),做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業(yè)的需要，同樣也是個(gè)人的需要。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，生活中需要的不是問(wèn)題，而是解決問(wèn)題的方案，就像阿爾伯特?哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿(mǎn)足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強(qiáng)不息。你正在走向成功是因?yàn)槟阆露Q心要成功。你可以選擇當(dāng)一天和尚撞一天鐘的生活方式，也可以選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強(qiáng)的生活方式。關(guān)鍵是要做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。

如果你已經(jīng)對(duì)成功充滿(mǎn)信心，那么我相信，你就是一個(gè)能把信送給加西亞的人。

現(xiàn)在不少有“才華與能力”的人，整天抱怨社會(huì)不公平。不知當(dāng)他們?cè)诒г沟耐瑫r(shí)，有沒(méi)有想過(guò)，為什么這些“不幸”會(huì)找上身來(lái)？我覺(jué)得人生真正的不幸就是那些對(duì)自己、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)，工作態(tài)度不端正的人，有些人覺(jué)得自己很有能力，應(yīng)該被重視，被重用，不愿意從小事做起，碰到困難繞著走,他們有一個(gè)特點(diǎn)就是語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子，這種缺乏忠誠(chéng)的敬業(yè)精神的人，是不會(huì)把信送到的，同樣也是不會(huì)做好工作并享受美好生活。

羅文中尉身上所表現(xiàn)出來(lái)的，是一種忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、主動(dòng)的品質(zhì)，這種主動(dòng)性與忠誠(chéng)，無(wú)論現(xiàn)在還是將來(lái)，將永遠(yuǎn)值得人們學(xué)習(xí)與標(biāo)榜。這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種對(duì)工作的忠誠(chéng)與敬業(yè)的理念，我希望自己和我的同學(xué)都能成為把信及時(shí)送到的人，特別是在應(yīng)對(duì)世界性金融危機(jī)中，我們要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)送好檔案服務(wù)這封信。

在解讀這部暢銷(xiāo)書(shū)的時(shí)候，我們還應(yīng)注意其中的另一個(gè)側(cè)面，即麥金萊總統(tǒng)對(duì)軍事情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟?瓦格納上校的絕對(duì)信任，以及阿瑟?瓦格納上校對(duì)羅文中尉的了解和絕對(duì)信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地接受并且不講任何條件地去完成這個(gè)極其艱巨的任務(wù)的原因了。因此，我們?cè)陂喿x中，既不能單純地站在“領(lǐng)導(dǎo)”的角度，一味地指責(zé)干部如何的“推委、消極”，而是要想著如何去調(diào)動(dòng)他們的積極性，羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮，尤其是主

動(dòng)性”也不是與生俱來(lái)的，是靠后天培養(yǎng)，靠良好的用人氛圍；也不能單純地站在干部的角度，只是議論、抱怨，而是要時(shí)時(shí)牢記自己為檔案事業(yè)，是不是盡職盡責(zé)了。領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系，就是魚(yú)與水的關(guān)系，是一榮俱榮，一損俱損的相互依賴(lài)，相互滋潤(rùn)的關(guān)系。如果真正地樹(shù)立了這種客觀、辨證、科學(xué)的干群關(guān)系，那么每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，都可能成為在關(guān)鍵時(shí)刻能夠充分相信自己的員工，而沒(méi)有絲毫的憂(yōu)郁與懷疑的“麥金萊”，每一個(gè)員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮，主動(dòng)的“羅文”。我理解這本書(shū)不只是一首英雄的贊歌，更是一本勵(lì)志佳作。它告訴我們，每個(gè)人都要正確看待自己，正確看待環(huán)境，每個(gè)人都要在自己所處的工作和生活軌跡中努力地、主動(dòng)地做好自己的事。作為領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會(huì)如何慧眼識(shí)人,如何廉潔、公正、寬容；作為員工，要學(xué)會(huì)如何磨練自己的意志，克服困難，使自己盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮和主動(dòng)性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵(lì)志寶典，也是領(lǐng)導(dǎo)識(shí)才用人的醒目教材，這是《致加西亞的信》的精髓所在，這是我們應(yīng)該提倡的以人為本，科學(xué)發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個(gè)角度去解讀《致加西亞的信》，我們的社會(huì)將會(huì)因此變得更和諧、富足；我們的檔案事業(yè)將會(huì)因此發(fā)展得更好、更快；我們的生活將會(huì)因此變得更加幸福、美好。

（作者系學(xué)生二大隊(duì)三區(qū)隊(duì)）

第二篇：讀《致加西亞的信》有感

讀《致加西亞的信》有感版次： 1制定時(shí)間： 2010年11月06日

讀《致加西亞的信》有感

內(nèi)容摘要：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美軍有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信要送到盟軍古巴將領(lǐng)加西亞的手中，但是加西亞隱藏在遼闊的崇山峻嶺中，沒(méi)有人知道他的確切地點(diǎn)。最后這個(gè)艱巨的任務(wù)被羅文接了下來(lái)，經(jīng)歷過(guò)三個(gè)星期的重重艱難險(xiǎn)阻后，最后將信送到了加西亞的手上。有關(guān)如何把信送給加西亞的故事，有關(guān)送信人羅文，有關(guān)《致加西亞的信》這本書(shū)，在世界已廣為流傳“送信”變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。

關(guān)鍵詞：敬業(yè)忠誠(chéng)信念感恩

1對(duì)待工作須敬業(yè)

也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動(dòng)，堅(jiān)忍不拔，積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人，那些值得信賴(lài)，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí)，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國(guó)家，企業(yè)是一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失，不怕困難，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。要認(rèn)識(shí)到：今天不敬業(yè)，明天就會(huì)失業(yè)。

2每天多做一點(diǎn)

書(shū)中還提到了一種觀點(diǎn)：每天多做一點(diǎn)?，F(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面，換句話說(shuō)，這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。書(shū)中給出了這樣一個(gè)例子，艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點(diǎn)事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要，收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員，他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記，可他還是留下來(lái)幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂(lè)的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn)，并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間，卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì)，何樂(lè)而不為呢？

3一盎司的忠誠(chéng)相當(dāng)于一磅的智慧

一盎司的忠誠(chéng)相當(dāng)于一磅的智慧，對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤為如此。員工的忠誠(chéng)度責(zé)任心可以促進(jìn)技改技措的實(shí)施，節(jié)約重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，更有利于團(tuán)結(jié)一致，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。企業(yè)培養(yǎng)、要求員工的忠誠(chéng)度，敬業(yè)愛(ài)崗精神不僅僅是停留在“廠興我榮，廠衰我恥”的口頭宣傳上，不能強(qiáng)調(diào)一切聽(tīng)從組織，是命令就要服從，真正意義上的管理是提高效率。

我想這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿(mǎn)意，所謂的這山望著那山高，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我讀《致加西亞的信》有感版次： 1制定時(shí)間： 2010年11月06日 想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)收獲而沒(méi)用收入，因?yàn)槭杖雰H僅是收獲當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍”。

4常懷感恩之心

感恩不僅是一種美德，更是一個(gè)人之所以為人的基本條件。我們最應(yīng)該感謝的就是父母的養(yǎng)育之恩，師長(zhǎng)的教誨之恩。當(dāng)我們離開(kāi)校園，步入社會(huì)，走向工作崗位時(shí)，我們應(yīng)該感謝身邊人對(duì)我們的信任與幫助。因?yàn)樗麄兊男湃闻c幫助，才讓彼此相處的融洽，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)富有凝聚力。對(duì)于企業(yè)為我們提供的自我展示平臺(tái)我們應(yīng)該感謝，不能因?yàn)槭艿缴纤镜呐u(píng)而心生怨恨。俗話說(shuō)，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，誰(shuí)沒(méi)有犯錯(cuò)誤的時(shí)候呢？上司的批評(píng)指出了我們的不足之處，應(yīng)該去虛心接受、去反省，這樣才利于我們?cè)谄髽I(yè)更好的成長(zhǎng)下去。不懂得感恩的人，就像幻想著天上能掉餡餅的人一樣，不付出，怎么會(huì)有收獲呢？

總而言之，在生活中，我們應(yīng)該提高自己的忠誠(chéng)度，培養(yǎng)自己的敬業(yè)精神，常懷一顆感恩的心，做一個(gè)可以承擔(dān)“送信”任務(wù)的人。

第三篇：讀《致加西亞的信》有感

讀《致加西亞的信》有感-我愿做羅文

主動(dòng)、服從、奉獻(xiàn)和忠誠(chéng)----這是我在看完致加西亞的信一書(shū)后所感悟出來(lái)的，這八個(gè)字正是羅文精神的最好詮釋?zhuān)_文，一個(gè)普通的軍人，正是靠著這些他圓滿(mǎn)完成了上級(jí)的托付，并使他為人們永遠(yuǎn)所銘記在心，也影響著一代又一代的人去學(xué)習(xí)他。讀完此書(shū)，我陷入了沉思，是?。×_文是一名軍人，服從命令是軍人的天職，但是他的這些美德值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個(gè)成功的企業(yè)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一支素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，主動(dòng)性既是優(yōu)秀員工的奧秘，也是卓越企業(yè)的奧秘，如果把羅文精神聯(lián)系到我們的日常工作中去，我們又做了些什么？我想能做到像羅文那樣的人真的是少之又少。

記起了我負(fù)責(zé)職工考勤時(shí)的一件事。那是冬天的一個(gè)早晨，天氣很冷，職工們都在等待考勤，當(dāng)時(shí)考勤室里有組暖氣片因漏水而流了很多水，我們怕地板發(fā)滑就在旁邊放了支拖把，“當(dāng)”的一聲，不知是誰(shuí)把拖把碰倒了，大家不約而同地把目光投向了這里，而隨著拖把的落地又默然地抬起了頭，每個(gè)人的臉上都呈現(xiàn)著事不關(guān)己的表情，重新投入到他們的閑聊中去，為此我感到氣憤，難道真的沒(méi)有人主動(dòng)地彎下腰嗎？當(dāng)考勤的人都走光了，而那支拖把還靜靜的橫躺在那里，當(dāng)我走過(guò)去彎腰扶起它時(shí)，不禁感到悲哀！那么多人都從此經(jīng)過(guò)，他們做的只是稍稍抬高了一下腳而跨了過(guò)去，被之差點(diǎn)拌倒的也大有人在，卻沒(méi)有一個(gè)人彎下腰把它扶起來(lái)。是的，這是一件小事，可從這件小事中反映出來(lái)的是什么？不言而喻，拿羅文精神來(lái)與我們的行為相比，那真是天壤之別。

現(xiàn)在我是四分廠的一名折疊工，說(shuō)句實(shí)話，一提起四分廠，大家會(huì)不約而同地說(shuō)一句“工作環(huán)境太差”！是啊！一個(gè)班下來(lái)每個(gè)人的身上都會(huì)批戴上一層厚厚的塵霜，我們幾個(gè)折疊工曾經(jīng)互相嬉戲?qū)Ψ綖椤鞍酌保慨?dāng)這時(shí)我們自己會(huì)苦笑不得，羨慕其他工作的同時(shí)，我們也會(huì)抱怨，也會(huì)牢騷滿(mǎn)腹，甚至思想也會(huì)開(kāi)小差，產(chǎn)生一些當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法，而現(xiàn)在我為自己的這些想法感到后悔與羞愧，思想的轉(zhuǎn)變得意于公司組織的這次學(xué)習(xí)，得意于致加西亞的信這本書(shū)，使我懂得了許多，我想像著羅文在送信途中的艱難，孤身一人，危機(jī)四伏，時(shí)刻都會(huì)遇到生命危險(xiǎn)，二十多天的長(zhǎng)途跋涉，他全然不顧，一心為了完成任務(wù)，把信送給加西亞，置個(gè)人生死與不顧，他為了什么？為了盡快贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，為了民族和國(guó)家的利益，最終他得到了最高的榮譽(yù)。再看看我們公司評(píng)選的崗位標(biāo)兵們，他們不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨，在自己平凡的崗位上默默地耕耘，有幾分耕耘就有幾分收獲，公司給予了他們“崗位標(biāo)兵”的稱(chēng)號(hào)，當(dāng)他們接過(guò)榮譽(yù)證書(shū)時(shí)，他們笑了，那是坦然的笑，欣慰的笑，美麗而又自豪的笑！在他們面前，我們還有什么資格發(fā)牢騷談抱怨呢？這本書(shū)更讓我知道，一個(gè)人生活在世上，應(yīng)該活得有價(jià)值，要想活的有價(jià)值，只有樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，抱著健康向上的心態(tài)積極創(chuàng)造價(jià)值，為了社會(huì)，更為了自己！

鹿總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“工作創(chuàng)造勞動(dòng)價(jià)值，勞動(dòng)價(jià)值決定報(bào)酬”，只有工作才能創(chuàng)造價(jià)值，那么擁有了一份工作就應(yīng)該懂得去珍惜，無(wú)論你在哪個(gè)單位，哪個(gè)車(chē)間或者哪個(gè)崗位，心中要記著一句話就是“工作選擇人，而不是人來(lái)選擇工作”。樹(shù)立正確的工作態(tài)度，對(duì)自己充滿(mǎn)信心,困難都會(huì)克服的；無(wú)論在怎樣惡劣的工作環(huán)境中，只要抱著樂(lè)觀的工作態(tài)度，心中向著越是惡劣的地方越能考驗(yàn)自己。那么你就回從容不迫地工作，放松心情，知難而進(jìn)，就會(huì)使你成為成功者，使你對(duì)自己的工作有了成就感，那么你就會(huì)成為一個(gè)有價(jià)值的人，而不至于被公司淘汰，被社會(huì)淘汰。好范文版權(quán)所有

“建設(shè)百年陶纖企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌”，這是公司的號(hào)召，也是我們每個(gè)人共同的心聲，但是口號(hào)不是光憑喊就能實(shí)現(xiàn)的，而是要憑我們的實(shí)際行動(dòng)。魯陽(yáng)的發(fā)展需要更多的羅文式人物，因此，我愿做羅文，無(wú)論在以后的生活還是工作中，我會(huì)時(shí)刻銘記這句話，用這個(gè)信念來(lái)督促自己，鞭策自己。

在此，我還想說(shuō)的是感謝公司組織的這次學(xué)習(xí)。我相信通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我們公司將會(huì)有很多的羅文涌現(xiàn)出來(lái)，而我堅(jiān)信我會(huì)成為他們中的一員，以飽滿(mǎn)的工作熱情和敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)—“把信送給加西亞”。

第四篇：讀《致加西亞的信》有感

讀一本好書(shū)，精神就會(huì)得到一次升華。當(dāng)我讀到這部書(shū)的時(shí)候，我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)，書(shū)是我們的精神食糧?！吨录游鱽喌男拧肥且槐韭暶h(yuǎn)播，流傳已久的勵(lì)志類(lèi)書(shū)籍。書(shū)中講述的故事是發(fā)生在1898年美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)將那封寫(xiě)給加西亞的信交到羅文中蔚手中，并命令他去完成任務(wù)。羅文中蔚在根本無(wú)法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下，義無(wú)反顧地冒著生命危險(xiǎn)完成使命，把這封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信送給了加西亞將軍。簡(jiǎn)單的故事百年后何以能流傳于世，并且被各企、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位做為培訓(xùn)員工的重要教材，因?yàn)檫@部書(shū)中所講的故事不知單純是“送信”，它已成為人們敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)和榮譽(yù)的象征，它傳達(dá)的理念影響力足以超越任何理論說(shuō)教。這種敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮精神是人性中光輝的一面，同時(shí)向世人揭示了成功的真理。

羅文是“忠誠(chéng)”的楷模，“敬業(yè)”的模范，“勤奮”的榜樣，“自信”的標(biāo)桿。這種優(yōu)良品質(zhì)不是與生俱來(lái)的，也不是管理者強(qiáng)加的，而要靠自己去自覺(jué)地磨練和養(yǎng)成。羅文中慰在接到命令后，他沒(méi)有問(wèn)“加西亞將軍在哪里？”而是無(wú)條件地服從命令。他認(rèn)為服從命令是軍人的天職。在當(dāng)今社會(huì)中，在我們的日常生活工作中，有多少人常常善于投機(jī)取巧為榮譽(yù)，沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有工作，在領(lǐng)導(dǎo)不注意的情況下，工作中就會(huì)出現(xiàn)懶散、消極，常常以懷疑、抱怨的心態(tài)工作，與羅文相比，我們身體上所缺乏的是堅(jiān)定的毅力和必勝的信心。因此，我相信，只有那些不需要?jiǎng)e人在旁監(jiān)督、行事堅(jiān)毅而誠(chéng)實(shí)的人，才能真正成為企業(yè)的棟梁之才，最終走向成功。羅文之所以成功，最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能，而是在于他有著優(yōu)秀的品質(zhì)：忠誠(chéng)、勇敢、堅(jiān)毅，正是他的這種優(yōu)秀的品質(zhì)，使他出類(lèi)撥萃，創(chuàng)造出戰(zhàn)爭(zhēng)史上的奇跡，成為后人學(xué)習(xí)的典范。

看過(guò)這部書(shū)會(huì)發(fā)現(xiàn)，在許多時(shí)候，許多情況下，簡(jiǎn)單與復(fù)雜、局部與全部、平凡與崇高，竟是如此的接近。我們不訪做個(gè)思考，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)，我們應(yīng)該做哪種人？對(duì)絕大多數(shù)人而言，事業(yè)是我們生命中最重要的部分，做我們應(yīng)該做的事，讓我們也成為企業(yè)中的“送信人”，做一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人。世界上很少有報(bào)酬豐富卻不需要承但任何責(zé)任的便宜事。當(dāng)責(zé)任從前門(mén)進(jìn)來(lái)，你卻自后門(mén)溜走，你失去的可是伴隨責(zé)任而來(lái)的機(jī)會(huì)！對(duì)大部分的職位而言，報(bào)酬和所承擔(dān)的責(zé)任有直接的關(guān)系。主動(dòng)要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動(dòng)承但責(zé)任是成功者必備的素質(zhì)。無(wú)論在任何情況下，都別讓“沒(méi)有空”的想法使我們無(wú)法完成有助于我們獲得成功的事。

“敬業(yè)”這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語(yǔ)中，既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，又有對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。敬業(yè)是全心全意地對(duì)待工作，是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來(lái)的表現(xiàn)。一個(gè)人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事時(shí)，感受到的只是束縛和辛苦，不思自省，卻以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責(zé)任心，只會(huì)使自己變得越來(lái)越浮淺。常常抱怨工作的人，終其一生，決不會(huì)真正成功。成功的人是把別人抱怨的時(shí)間都花在了努力工作上，將工作當(dāng)成人生的樂(lè)趣，不只為薪水而工作，常懷感恩的心做好每一件事。

只有投入才有回報(bào)，只有忠誠(chéng)才有信任，只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新。我們每個(gè)人都要用積極的態(tài)度去適應(yīng)生活中遇到的任何困難，要用創(chuàng)造性的思維去工作，不要成為心理上的奴隸，而以堅(jiān)定的自信對(duì)待自己，對(duì)待生活與工作，創(chuàng)新是企業(yè)生存之基，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之源，將創(chuàng)新精神溶于企業(yè)文化，視為公司的核心價(jià)值觀，這就要求我們每一位公司員工樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感，要有一種不滿(mǎn)足現(xiàn)狀的進(jìn)取精神，敢于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中得到升華，實(shí)現(xiàn)人生超越。

勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來(lái)的，有付出總有回報(bào)，但是“獎(jiǎng)賞僅僅是給那些有用的”絕不停留在原地等著天上掉下來(lái)的餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果，一分耕耘，一分收獲，如果你真的付出了，可是沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)，那是因?yàn)槭斋@的季節(jié)還沒(méi)有到來(lái)，只有我們以一種持之以恒永不放棄的態(tài)度工作，最終我們會(huì)等到掛滿(mǎn)枝頭的累累碩果的秋天。

這是一本唯一讓我看到的震憾人心的書(shū)，一切成功都是努力的結(jié)果，讓我們停止無(wú)謂的抱怨，收拾好心情，從頭開(kāi)始，從現(xiàn)在開(kāi)始，忠誠(chéng)于我們要做的每一件事，不斷完美自己，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文，當(dāng)今社會(huì)，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家所需要的，我們需要樹(shù)立敬業(yè)、進(jìn)取精神，讓我們的員工結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，向羅文學(xué)習(xí)，以羅文為榜樣，行動(dòng)起來(lái)，全心全意完成屬于我們自己的任務(wù)把信送給加西亞“只有這樣，我們的企業(yè)才會(huì)更輝煌，才能在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中永不言敗。

這部書(shū)不僅僅說(shuō)明了工作的方式、方法，更是提倡一種人生哲學(xué)。面對(duì)困難，是怨天尤人，指責(zé)上天對(duì)自己的不公，還是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，理清思路，盡量去解決？這部書(shū)同時(shí)告訴我們：生活是客觀存在的，積極工作，快樂(lè)生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。樹(shù)立人生目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)待每一天，把目標(biāo)細(xì)化到每一天，從身邊小事做起，對(duì)事盡力，對(duì)人盡心，以飽滿(mǎn)的熱情踏踏實(shí)實(shí)地工作，無(wú)條件并主動(dòng)做好我們的本職工作，做一個(gè)現(xiàn)代式的羅文。

第五篇：讀致加西亞的信有感

演講稿

信用 勤奮 敬業(yè) ——讀《致加西亞的信》有感 廈門(mén)市海滄糧食購(gòu)銷(xiāo)公司何項(xiàng)伯

《致加西亞的信》一書(shū)，講述的是美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，羅文中尉徒步穿越戰(zhàn)時(shí)危機(jī)四伏的古巴，成功地將美國(guó)總統(tǒng)的信送達(dá)古巴起義軍將領(lǐng)加西亞的故事。在羅文身上折射出什么樣的品質(zhì)？在現(xiàn)實(shí)生活中，誰(shuí)又將成為管理者不停尋找的“送信人”呢？我讀后感觸很深。雖然《致加西亞的信》這本小冊(cè)子的內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為風(fēng)靡全球、暢銷(xiāo)不衰的勵(lì)志經(jīng)典，在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，細(xì)細(xì)品來(lái)，對(duì)我們今天取得成功有著很大借鑒意義。有什么借鑒意義呢？我認(rèn)為最少有三點(diǎn)：

第一，做人要講信用。常言道：“人無(wú)信則不立”。上級(jí)的命令希望的是下級(jí)堅(jiān)決服從，背后卻隱藏著上級(jí)對(duì)他的絕對(duì)信任，上級(jí)的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的認(rèn)可，是他平時(shí)的表現(xiàn)為他“贏”得了這次送信機(jī)會(huì)，羅文憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。如果一個(gè)人不講信用，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠(chéng)信的人很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼甚至愛(ài)情，工作中誠(chéng)信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī) 1

遇，誠(chéng)信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里，經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜，合作競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在，信用就是一種資源，一筆無(wú)形的財(cái)富，就能為企業(yè)空手套來(lái)一大筆定單，輕松實(shí)現(xiàn)資金高效化、利益最大化，也能贏得老百姓購(gòu)物的認(rèn)同感，他們花錢(qián)買(mǎi)的不光是商品，買(mǎi)的是信譽(yù)是放心，比如說(shuō)：廠家承諾，終身免費(fèi)服務(wù)。這就是所謂的“品牌效應(yīng)”，“靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展”已成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題，所以我們說(shuō)，信用是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。

第二，做人要勤奮。俗話說(shuō)得好“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但他卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒(méi)有問(wèn)怎樣才能把信送給加西亞，難道這僅僅是職責(zé)所在嗎，不是的，這是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對(duì)于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系著自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對(duì)企業(yè)抱怨上，整天講待遇不好，工作環(huán)境太差，得不到領(lǐng)導(dǎo)重用等等，首先我們應(yīng)該捫心自問(wèn)我們對(duì)工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，一部機(jī)器上的螺絲釘，我們每個(gè)員工的工作態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，要積極樹(shù)立企業(yè)的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)我們的責(zé)任心，愛(ài)崗敬業(yè)，也許我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù)，甚至關(guān)系著企業(yè)的生存。一個(gè)人微小的工作失誤可能引起整個(gè)系

2統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應(yīng)?，F(xiàn)在我們有個(gè)別的年輕人，思維活躍，對(duì)新鮮事物理解接受能力強(qiáng)，充滿(mǎn)青春活力，但當(dāng)理想與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)落差時(shí)，就把原來(lái)的理想和豪言壯語(yǔ)拋到九霄云外，整天埋怨這埋怨那，但我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)給加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，同志們，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。

第三，員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神。的確，一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧，對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤為如此。員工的忠誠(chéng)度責(zé)任心可以促進(jìn)技術(shù)改造的實(shí)施，避免重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層、甚至培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，還有利于團(tuán)結(jié)一致，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。當(dāng)然我們企業(yè)的管理者在要求員工的忠誠(chéng)度，敬業(yè)愛(ài)崗上不能只停留在“企興我榮，企衰我恥”的口號(hào)宣傳上，也不能只是強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上，更不能強(qiáng)調(diào)一切聽(tīng)從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是企業(yè)人的物化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下奉獻(xiàn)要與索取并舉，我們也要給予員工相當(dāng)?shù)拇?，多傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音，鼓勵(lì)其積極性，尊重知識(shí)，尊重人才等。堅(jiān)固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的，適當(dāng)?shù)匾敫?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使整個(gè)企業(yè)的每個(gè)細(xì)胞活躍起來(lái)，整個(gè)企業(yè)才有生機(jī)，以人為本，真正體現(xiàn)企業(yè)文化的核心

3內(nèi)容。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該思考和借鑒的地方。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人，我們的國(guó)家我們的民族才更有希望，才能更早實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！但愿我們每個(gè)人都能從這本小冊(cè)子中得到啟示，誠(chéng)信守用、勤奮敬業(yè)、發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神、不怕苦、不怕累、不怕臟、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、在當(dāng)前正在開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或優(yōu)秀職工，努力工作、刻骨鉆研科學(xué)保糧知識(shí)、管好天下糧倉(cāng)、確保糧食安全，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文。

（何項(xiàng)伯 62075178821761）二0一0年九月十三日