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      給團隊成員表現(xiàn)自我的機會(大全)

      時間:2019-05-14 12:17:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《給團隊成員表現(xiàn)自我的機會(大全)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《給團隊成員表現(xiàn)自我的機會(大全)》。

      第一篇:給團隊成員表現(xiàn)自我的機會(大全)

      給每個人表現(xiàn)的機會

      團隊顧名思義就是將一群有共性的個體組合在一起的群體。企業(yè)里的員工是一個團隊、分公司是一個團隊一個部門也是一個團隊。

      企業(yè)看似是一個不動產,但是深思會發(fā)現(xiàn)組成企業(yè)的這個團體他是動態(tài)的,他是由一群有思想,有情感,有不同追求不同意識、不同的心理需求不同的個性愛好的人組成的一個群體。企業(yè)作為一個載體能把不同的人聚集在一起,一定會順應人心,進行性格等方面的互補,協(xié)調配合,才能完成特定的任務和目標。

      團隊中人與人交往和工作相處的過程中難免會產生一些摩擦,其中的摩擦多部分是因為責任的推脫和不服氣或者是由一部分的嫉妒心理造成的。從某種意義上講有嫉妒心的人多數(shù)是特別上進的人,因為他不甘人后。但是強烈的嫉妒心卻又不付諸于實際行動就會產生失落感從而心理的壓力更大。

      這些情感困擾如果得不到有效的疏導就會破壞團隊的團結造成員工間的心理隔閡,組織的活力破壞了,工作效率就會降低。作為領導不能過于的稱贊某個員工,應該發(fā)現(xiàn)不同人的不同優(yōu)點,有效的用人,尊重每個人的個性,根據(jù)綜合能力安排不同的工作。馬云說過在好的領導者眼里所有的員工都是優(yōu)秀員工。因為他們懂得如何用人,讓每個人的優(yōu)點都最大化的發(fā)揮。因此一個團隊中的領導也起著至關重要的作用。

      因此讓每一個員工都有做主角的機會,給予每個人合理的稱贊,或者是讓每個人的個人興趣和愛好得到有效的發(fā)揮,不僅能讓員工產生自豪感而且還大大增加了團隊的凝聚力,提高了工作效率,從而可以升整個企業(yè)的氛圍。

      第二篇:團隊成員自我評價

      團隊要為某一共同目標而奮斗,這需要團隊成員貢獻各自不同的專業(yè)特長。對團隊的管理不同于上下級關系的管理,是橫向的交流與溝通而不是縱向的命令與服從。因而,每個人都可以在其中獲得不同的感受。下面是寫寫幫文庫小編帶來的關于團隊成員自我評價范文,歡迎閱讀!

      團隊成員自我評價篇一

      1、努力學習,不斷提高業(yè)務能力。在工作中,認真學習業(yè)務知識,不斷積累經驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己;2,遵章守紀。3個月來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學習優(yōu)秀員工的方法,認真完成了本崗位各項工作任務。3,團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。4,由于自己工作經驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗,服務工作做得不夠細致,這是我以后努力的方向。

      2、本人自進入本公司工作以來,在各位同事的關懷幫助下,通過個人的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務工作能力取得了極大進步。

      3、回顧過去的3個月,我認真學習營業(yè)的培訓,積極參加崗位培訓。全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質服務,并在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水平,成長為一名合格的營業(yè)員。

      在以后的工作與生活中,我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優(yōu)秀員工,爭取成為別人學習的對象,為xx單位作出貢獻。

      團隊成員自我評價篇二

      1、努力學習,不斷提高業(yè)務能力。在工作中,認真學習業(yè)務知識,不斷積累經驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己;2,遵章守紀。3個月來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學習優(yōu)秀員工的方法,認真完成了本崗位各項工作任務。3,團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。4,由于自己工作經驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗,服務工作做得不夠細致,這是我以后努力的方向。

      2、本人自進入本公司工作以來,在各位同事的關懷幫助下,通過個人的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務工作能力取得了極大進步。

      3、回顧過去的3個月,我認真學習營業(yè)的培訓,積極參加崗位培訓。全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質服務,并在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水平,成長為一名合格的營業(yè)員。

      在以后的工作與生活中,我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優(yōu)秀員工,爭取成為別人學習的對象,為xx單位作出貢獻。

      團隊成員自我評價篇三

      本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠;工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創(chuàng)新;有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神,具有較強的適應能力;紀律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻精神。

      對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。

      通過兩年的社會生活,我成長了很多。,我對自己這兩年來的收獲和感受作一個小結,并以為我今后行動的指南。思想方面,我追求上進,思想覺悟有了很大的提高。這段時間我任職公司團隊經理,經過公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。

      團隊成員自我評價篇四

      我是一個很直爽的人,不管是做事還是做人,所以一下我說的都是事實,沒有夸張。我具有較強的專業(yè)能力,專業(yè)知識非常的牢固,年年獲得大連醫(yī)科大學優(yōu)良學分先進個人稱號,并在三甲醫(yī)院實習一年,實習期間獲得了老師的一致好評。有很強的英語能力,能進行一般的口語交流。具有較強的組織能力,在校期間多次組織班里的集體活動,都得到了同學的好評。

      本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠。工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞;喜歡思考,虛心與人交流,以取長補短。有較強的組織能力、實際動手能力和團體協(xié)作精神,能迅速的適應各種環(huán)境,并融合其中。在實習期間善于把檢驗結果與病人具體病情結合分析;社會責任感強,踏實肯干,主動爭取鍛煉機會。

      我不斷地完善自己,提高自身素質。我在學好專業(yè)課與公共課的基礎上,還閱讀了大量的課外書籍,不斷地增加新知識,陶冶情操、開拓視野。不僅如此,我還積極參加社會實踐活動,和各種文體活動,培養(yǎng)了我一定的組織與社交能力。本人熱愛籃球、羽毛球、跑步、下棋、唱歌。

      1.樂觀向上,誠肯自信,有著良好的溝通,協(xié)調能力與談判技巧;

      2.認真,負責的工作態(tài)度,優(yōu)良的團隊合作精神和組織領導能力;

      3.良好的計算機操作能力,熟練應用MS Outlook,Word,Excel,PowerPoint等辦公軟件;

      4.能夠適應各種壓力下工作;

      5.有5年在跨國外企工作的經驗,3年以上的主管經驗,熟悉建立人事體系,人事制度及組建 和培訓一個專業(yè)的人事隊伍。

      團隊成員自我評價

      第三篇:端午節(jié)給狼團隊成員的致歉信

      端午節(jié)給狼團隊成員的致歉信 尊敬的狼團隊成員們:

      在6月13日上午我知道了為了滿足市場需求,包裝部不能按公司端午節(jié)放假通知正常休息的消息后,我的心情很郁悶,在這里向所有狼團隊的的成員及你的家人表示深深的歉意!如果今天有任何事可以交換你們和家人團聚的喜悅,如果今天我可以做任何事來確保市場需求的話,我愿意付出一切!

      我知道今天做任何解釋都毫無意義!畢竟事情已經發(fā)生!我為我們的成員在此前所做的一切應急預防準備工作表示感謝!因為我們的準備工作也許是公司內部最好的之一,但由于市場的因素我們還是得堅守在工作崗位上!

      確實,部門管理存在很多不足之處和漏洞,很多問題我會在事發(fā)后認真反??!作為部門負責人,我很想承擔所有的責任,如果可以的話。但理智告訴我,今天還不到指責埋怨的時候!今天我需要大家和我一起共渡難關,迎接市場的挑戰(zhàn)!一個由年輕人組成的年輕的部門,經過這次我們會成熟得很快!

      我為部門有你們這樣的年輕人而驕傲!我為自己能在公司需要的時候毅然決然的回到工作崗位上而自豪!我也希望狼團隊成員的家人朋友們能為你們這樣的年輕人,這樣敢于

      接受挑戰(zhàn)、承擔使命的年輕團隊而鼓掌!因為你們沒有選擇埋怨、退縮和失望!這是狼團隊價值觀的作用!狼團隊能理解!

      現(xiàn)在我向大家宣布:從6月14日白班到6月15日包裝部按預先安排的排班順序正常生產!我想為了我們自己,為了家人朋友,也為了成都公司的明天,我們就放棄一次和家人朋友團聚的機會吧!

      我理解大家的心情,真的對不起!影響了大家正常的生活!請大家認真配合公司的工作!請各位把公司的生產情況轉告我們尊敬的親屬、朋友和所有因我們而需要把有些事推后處理的人士!并向他們表示深深的歉意!

      讓我們共同為自己和自己的家人祈禱!希望我們的努力會有滿意的回報!祝福我們的家人和朋友端午節(jié)快樂!這幾天我希望大家通過電話、網絡等聯(lián)系方式,和自己的家人進行聯(lián)系,取得他們的理解和支持!

      再次向各位表示歉意!

      謹致誠摯的問候,衷心祝愿大家端午節(jié)快樂!

      包裝狼團隊成員

      2010年6月13日上午

      第四篇:團隊成員承諾書

      四川大學錦城學院

      第十一屆大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽團隊成員承諾書

      本參賽團隊已詳細閱讀本次大賽的相關文件,并保證遵守有關規(guī)定。團隊全體成員同意自愿、無償提供參賽項目介紹,由主辦單位公開推介;承諾提供的技術文件和資料真實、可靠,作品的知識產權權利歸屬明確無爭議;未剽竊他人成果;未侵犯他人的知識產權;提供的經濟效益及社會效益數(shù)據(jù)及證明客觀、真實。若發(fā)生與上述承諾相違背的情形,由參賽團隊成員自行承擔全部法律責任。

      在本次大賽中,認同本屆大賽比賽規(guī)則,尊重評審意見,堅決抵制不良現(xiàn)象及行為,并認真履行承諾。

      承諾人(團隊全體成員簽字):

      年 月 日

      第五篇:團隊成員如何互幫互助

      德國作家克·菲·格勒特曾經講過《瞎子和瘸子》故事:一個瘸子在馬路上偶然遇見了一個瞎子,只見瞎子正滿懷希望地期待有人帶他行走。于是瘸子走上前說:“一起走好嗎?我不能獨自行走,也是一個需要幫助的人。你看上去身材魁梧,力氣一定很大,那么你何不背著我,這樣我就可以給你指路。你堅實的腿腳就是我的腿腳,我明亮的眼睛也就成了你的眼睛?!庇谑?,瘸子將拐杖握在手里,趴在了瞎子那寬闊的肩膀上。兩人步調一致,實現(xiàn)了一人不能實現(xiàn)的效果。

      我們要盡自己所能幫助他人,哪怕是看似微不足道的小事,對于他人來說或許就是莫大的幫助。通常許多人會把幫助他人看做是一種無私的行為。其實,在我們幫助他人,付出金錢、時間、精力等的同時,也收獲了快樂、友情、聲譽等無形資產。在職場中,這種樂于幫助他人的人也會受到企業(yè)的歡迎,容易獲得晉升機會。如果一名員工對于同事的困難,哪怕只是舉手之勞都冷眼旁觀甚至冷嘲熱諷,又怎能指望在他需要幫助時會有人向他伸出援手呢?時間久了,他的工作會很難展開,甚至變成同事中的“絕緣體”。

      現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)意識到,團隊精神是現(xiàn)代企業(yè)成功的必要條件之一。一名員工是否具有很強的溝通能力并善于與他人協(xié)作,已成為衡量優(yōu)秀員工的重要標準。隨著專業(yè)分工越來越細,幾乎沒有人可以僅憑一己之力,就能完成一項工作。

      因此,企業(yè)各成員之間,要互相合作,彌補各自的不足,從而保證工作順利進行。這就像生產一輛汽車,各個零部件必須依靠無數(shù)道工序的綜合生產才能完成,一個人的力量完全不可能生產一輛汽車。作為企業(yè)領導,也希望員工之間,可以互相幫助,共同完成工作,并最終成就一番事業(yè)。

      張軒大學畢業(yè)后,被一家外企公司聘用,由于缺乏經驗,工作中難免會遇到一些困難和挫折,即使已經很敬業(yè)了,但工作總是做不到位。一次,經理吩咐他擬定一份項目策劃書。由于這個項目比較重要,張軒完成策劃書之后,想找一位資歷較老、業(yè)務也很精湛的員工先幫自己把把關,之后再交給經理過目。但是他接連問的好幾個同事都委婉地推辭了,要么是借口自己工作忙,要么是聲稱自己也沒經驗,語氣中不乏嘲諷之意。

      正當張軒尷尬至極、不知所措之時,同辦公室的王月走過來,拍著他的肩膀說:“我?guī)湍憧纯窗?!”就這么平常而又簡單的一句話,讓張軒感到非常溫暖。王月認真地看了張軒的項目策劃書,為他提供了一些合理的建議,并與張軒一起進行了認真細致的修改。第二天,張軒信心滿滿地將這份策劃書交給經理,經理對張軒的策劃書贊不絕口。這個項目策劃被經理采納后,為公司創(chuàng)造了豐厚的利潤,張軒也因此受到公司的嘉獎。

      不久,王月想申請一臺筆記本電腦,這樣去外地出差的時候,如果有好的想法或者創(chuàng)意可以隨時記錄,方便工作。但按照當時公司的規(guī)定,王月的申請可能無法通過。這時,張軒善意地提醒道:“你可以特別注明電腦對于工作的重要性,而且可以從與公司經常有業(yè)務往來的公司中以最低價格購買?!苯Y果,經理經過一番考慮之后,批準了王月的申請。

      由案例中我們不難看出,企業(yè)中員工之間互相幫助、互補有無,對于企業(yè)和員工的共同發(fā)展都非常重要。

      如果沒有王月的幫助,雖然張軒的計劃也有可能通過,但是絕對達不到王月修改后的效果;也正是因為張軒的幫助,才使王月順利地申請到了電腦。“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”說的就是這個道理。

      在現(xiàn)實生活中,有很多員工,對于同事的求助,有的漠然找借口一推了之,有的在一旁幸災樂禍、冷嘲熱諷,做一名“看客”,就像張軒先前請教的那幾位同事一樣。這樣的人,不僅是最沒有素質的員工,也是最不受企業(yè)歡迎的員工。任何一位聰明的老板都能從員工的舉動中看出其是否具有合作意識。

      對于那些堅持“獨立”于群體之外,不能與其他員工互相幫助、共同進步的員工,相信老板和上司們出于對自己和整個團隊的考慮,也絕對不會提拔他們的。作為一名新時代的員工,如何積極轉變觀念,在工作中主動配合團隊建設,在團隊中獲得更多的幫助,不斷提升自己,可以從下列四方面著手——

      傾聽不同的聲音即使是同一公司的員工,在知識、能力、才華、經歷等方面都會有差別。這些差別會使大家在對待工作時產生不同的想法。因此,要學會和大家進行適當?shù)慕涣鳌.斈銣蕚湎蝾I導提出一些意見或想法時,可以先說給有資歷的同事,聽聽他們的看法和意見,或許你可以避免犯一些低級、幼稚的錯誤,甚至獲得更多更清晰地、邏輯性強的觀點,使你提出的意見或看法更有針對性、更具價值。

      積極幫助新員工職場新人,總是需要一段時間適應公司的環(huán)境、了解公司的運作、與同事熟識等。那么作為老員工的你,就應該盡量幫助新員工。當新員工有不明白的問題時,應耐心地給予講解,也可以主動詢問新員工有哪些地方需要幫忙。如果發(fā)覺新員工犯了錯,不要立即斥責,或向上司打小報告,因為新員工犯錯是難免的。所以即使當時你很忙,沒時間向他解釋錯在哪里,也應主動協(xié)助他改正錯誤。

      主動與他人溝通古人云:“天時不如地利,地利不如人和?!弊鳛橐幻麊T工,我們一定要做好與上司和同事的溝通,在與同事合作方面下工夫。這樣不僅可以使我們意識到自己存在的缺陷,還可以在大家的幫助下,取得優(yōu)異的成績。只有這樣,我們才有可能被領導發(fā)現(xiàn),成為一個受歡迎的員工,從而得到晉升、加薪等機會。

      摒棄個人英雄主義思想我們要積極地融入到團隊中,設身處地地為同事著想,為其提供幫助,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。當我們的努力得到同事的認可時,我們也必將會獲得來自于同事的幫助。久而久之,你在公司中將成為最受歡迎的人。也只有這樣,才有可能被領導賞識,得到領導的器重,在不斷超越自我的過程中獲得企業(yè)與個人的雙贏。

      大象在自然界是沒有天敵的,除了非洲一群獅子之外。這群大象殺手住在非洲中部一個沼澤,是世界上唯一會獵捕大象的獅群。英國BBC電視臺捕捉到獅群獵捕大象的珍貴鏡頭,畫面中,這群獅子進行了世界上少見的精密捕獵行動,獅群首先派出誘敵隊伍,將身形巨大的大象給引開,誘敵過程驚心動魄,大象朝著獅群猛力沖刺,誘敵獅群無力招架、東奔西竄。

      但看似混亂的逃竄中,誘敵獅群卻很有組織的將這些巨象越引越遠,最后留下一只身形最為瘦小的大象,真正的獵捕獅群這時終于出現(xiàn),團團將這只大象給圍住。大象是有名的家族型態(tài)的動物,非常照顧家人,一般不會輕易丟下家人離開,但誘敵獅群的精密戰(zhàn)術,打亂了大象的團隊組織,終于讓落單的大象留下給了早已埋伏在一旁的獅群。

      國內權威的團隊管理研究專家譚小芳老師表示,在我們的生活當中,單打獨斗的時代確實已經過去。諾貝爾獎設立的前25年,合作獲獎的只有41%,現(xiàn)在合作獲獎的已占到80%?!盎@球之神”邁克喬丹率領公牛隊獲得6次NBA總冠軍的奇跡,也是要靠團隊才能創(chuàng)造的!在國內,IT巨頭聯(lián)想集團為了應對強大的國際競爭對手,提出要打造一支如狼似虎的團隊,簡稱“打造虎狼之師”——這其中的團隊管理的精髓也讓我們研究團隊管理的人士心向往之。

      筆者聽到很多年輕的朋友都喜歡聽羽泉的歌曲,這組合、團隊紅透了半邊天,可以說在大陸到了大紅大紫的地步。特別是那首《最美》的傳唱及演繹,更使這支絕配的團隊組合達到了演唱的巔峰。但我們如此設想--如果他們單飛呢?也可能各自更好,但更可能的是--他們各自的演藝事業(yè)也就再也無法達到團隊的登峰造極所創(chuàng)造的輝煌——就如同當年的小虎隊。

      團隊幫助是一種智慧,發(fā)揮團隊力量便是管理者的用人藝術。成功青睞于那些懂得如何將人們團結起來,利用創(chuàng)造性和多樣化思維創(chuàng)造奇跡的人。這種理念隱含在合作的力量當中并已成為一種藝術。今天的商業(yè)領袖如何通過團隊的力量成功創(chuàng)造新的合作關系和獲得競爭優(yōu)勢?來自著名企管專家譚小芳老師的建議——在各個層面上建立團隊合作關系——包括社會的、知識的、政治的,以及企業(yè)之間的——將會成為未來幾十年個人或公司取得成功與進步的關鍵所在。

      團隊合作的道理雖然淺顯易懂,但說起容易,做起來難——團隊合作并非是難以理解的理念,但它確實極其難以實現(xiàn)。團隊合作不易,達成配合與默契更需要不斷的溝通、磨合與深厚的信任。得人才者得天下,若干個人才的優(yōu)勢就組成或升華為團隊的整體優(yōu)勢,眾多人才的亮點會使整個團隊的前程一片光明;個人遵循的道理是:加入好的團隊就有了成功的外部保障,好的團隊擁有人才成功的眾多寶貴資源,學會有機地融和于團隊之中,是新世紀人才成功的必修課。

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