第一篇：周霽同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

周霽同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

（2012年5月19日）

剛才樓部長(zhǎng)宣讀了省委的決定，并作了重要講話。這次省委對(duì)十堰市委主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行調(diào)整，體現(xiàn)了省委對(duì)十堰干部、對(duì)十堰工作的充分肯定，也體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)十堰的關(guān)心、厚愛(ài)，我個(gè)人堅(jiān)決服從組織決定。

陳書(shū)記在工作中是我們的“班長(zhǎng)”，在生活中是我的兄長(zhǎng)，我非常榮幸、有幸能與陳書(shū)記在一起共事，并向他學(xué)習(xí)。陳書(shū)記在十堰工作近十年的時(shí)間里，深刻把握山區(qū)的特點(diǎn)，深入基層，密切聯(lián)系群眾，貼近實(shí)際，創(chuàng)造性落實(shí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)企業(yè)改革，實(shí)施“雙億”工程，探索十堰發(fā)展路子，破解發(fā)展難題，致力于改善民生，不斷改革創(chuàng)新。積極探索、深入推進(jìn)“一統(tǒng)三分”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)施“一城兩帶”戰(zhàn)略，并取得重大成效，特別是今年，十堰建設(shè)鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)中心城市戰(zhàn)略上升成為省級(jí)戰(zhàn)略。陳書(shū)記在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)上作出了表率。這些成效和成果不僅為我們留下了實(shí)踐成果，也留下了理論成果。所有成效和成果傾注了陳書(shū)記和市委一班人的心血和智慧，凝聚了陳書(shū)記對(duì)十堰山區(qū)老百姓的一種厚重情結(jié)。在陳書(shū)記的帶領(lǐng)下，十堰不僅在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上上了一個(gè)新臺(tái)階，而且還營(yíng)造了一個(gè)政通人和、安定團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定的大好局面。目前，十堰的經(jīng)濟(jì)生態(tài)、社會(huì)生態(tài)、政治生態(tài)、自然生態(tài)都是歷史上最好時(shí)期之一。

十堰這些年的發(fā)展成果充分證明，在以陳書(shū)記為“班長(zhǎng)”的市委帶領(lǐng)下，通過(guò)摸索所形成的思路、創(chuàng)新的舉措、確定的重大戰(zhàn)略，符合中央的精神，貫徹了省委的要求，切合了十堰的實(shí)際，順應(yīng)了民心、民意，是完全正確的。陳書(shū)記干事創(chuàng)業(yè)的精神，嚴(yán)于律己、處事公道的工作方式，對(duì)山區(qū)人民深厚的情結(jié)、執(zhí)著的情懷，值得我們大家，特別是我認(rèn)真學(xué)習(xí)。我們一定把陳書(shū)記和歷屆市委所形成的好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好做法落實(shí)好、貫徹好、傳承好，不折騰、不動(dòng)搖、不懈怠，把十堰當(dāng)前難得的大好局面維護(hù)好、鞏固好、發(fā)展好。我們將圍繞省委、省政府確立的建設(shè)鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)中心城市戰(zhàn)略，全力以赴建設(shè)“三國(guó)兩區(qū)一基地”，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，讓人民得到更多的實(shí)惠。

省委決定我接任市委書(shū)記，繼續(xù)為十堰人民多做工作，是我莫大的榮幸。我感謝組織對(duì)我的關(guān)心、信任，感謝干部群眾對(duì)我的信任，感謝十堰人民對(duì)我的信任。我深知市委書(shū)記這個(gè)崗位的責(zé)任和分量，十堰當(dāng)前正處在一個(gè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、移民內(nèi)安、生態(tài)保護(hù)、跨越發(fā)展的黃金期、機(jī)遇期、攻堅(jiān)期。我感受到了一種沉甸甸的責(zé)任，感受到了組織的信任、干群的支持。歷史將接力棒傳到我們的手里，惟有恪盡職守、奮力進(jìn)取，才能不辱使命、不負(fù)重托。

省委鴻忠書(shū)記專門(mén)進(jìn)行了任前談話。鴻忠書(shū)記對(duì)十堰的干部、十堰的群眾、十堰的工作給予高度評(píng)價(jià)，借今天這個(gè)難得機(jī)會(huì)，我鄭重表態(tài)：在今后工作中我將與市委一班人，一是高舉旗幟，堅(jiān)定正確方向，堅(jiān)決同黨中央在思想上、行動(dòng)上保持高度一致。按照省委各項(xiàng)決策部署，聯(lián)系實(shí)際，狠抓落實(shí)，確保政令暢通，確保大政方針在十堰得到全面貫徹落實(shí)。二是搶抓機(jī)遇，加快科學(xué)發(fā)展。按照省委的希望和要求，圍繞區(qū)域性中心城市的戰(zhàn)略定位，加快推進(jìn)“一城兩帶”建設(shè)，切實(shí)加快十堰發(fā)展的統(tǒng)籌性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，力求將發(fā)展成果惠及更多的山區(qū)人民。三是勇于擔(dān)當(dāng)，大膽改革創(chuàng)新，繼續(xù)堅(jiān)持解放思想。在解放思想中統(tǒng)一思想，推進(jìn)工作，正確處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，遵循規(guī)律，與時(shí)俱進(jìn)。在抓落實(shí)中傳承，在抓落實(shí)中創(chuàng)新，繼續(xù)倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的優(yōu)良作風(fēng)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作來(lái)擴(kuò)大發(fā)展的成果，讓人民更加滿意。四是發(fā)揚(yáng)民主，增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧，認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則。對(duì)黨忠誠(chéng)，待人坦誠(chéng)，依靠集體的力量和智慧，正確行使手中權(quán)力，發(fā)揮“四大家”班子、各位干部群眾的積極性來(lái)推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，全力支持人大、政協(xié)

履職履責(zé)，和衷共濟(jì)推進(jìn)十堰各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，通過(guò)增進(jìn)黨委的團(tuán)結(jié)、“四大家”的團(tuán)結(jié)，促進(jìn)十堰干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、干群團(tuán)結(jié)，促進(jìn)社會(huì)和諧。五是勤政廉政，執(zhí)政為民。在勤政上帶好頭，廉潔上作出表率，認(rèn)真履行好“一崗雙職”責(zé)任，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格要求自己，從嚴(yán)管理隊(duì)伍，嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻牢記手中的權(quán)力、承擔(dān)的責(zé)任，權(quán)力屬于黨和人民。不遺余力為山區(qū)人民，為十堰人民辦實(shí)事、辦好事，決不謀取個(gè)人一己私利，用黨風(fēng)促政風(fēng)帶行風(fēng)。

我堅(jiān)信，在省委、省政府的關(guān)心、信任和支持下，有在座干部的支持、理解、參與，有群眾的信任，我有信心、有決心把十堰的工作向前推進(jìn)，努力取得更大的成績(jī)，不負(fù)組織重托，不辜負(fù)人民的殷切希望。

第二篇：儲(chǔ)波同志在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上講話 儲(chǔ)波

儲(chǔ)波同志在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上講話 儲(chǔ)波(2009年11月30日)同志們：

剛才，王爾乘副部長(zhǎng)宣讀了中央決定，并作了重要講話。我衷心擁護(hù)中央決定，完全贊成王爾乘同志對(duì)內(nèi)蒙古工作提出的要求，熱忱歡迎胡春華同志來(lái)內(nèi)蒙古工作。

正如王爾乘同志在講話中指出的那樣，胡春華同志是德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部。他政治堅(jiān)定、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)同志、善于協(xié)調(diào)，具有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；長(zhǎng)期在艱苦地區(qū)、民族地區(qū)工作，兩次進(jìn)藏20年，歷經(jīng)團(tuán)中央、省、地市多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉，具有豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)；思想解放、思路開(kāi)闊，能夠結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、開(kāi)創(chuàng)局面，具有較高的領(lǐng)導(dǎo)水平；求真務(wù)實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和和責(zé)任感。中央決定胡春華同志任內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書(shū)記是完全正確的。

今天在這里講話，心情很不平靜。2001年8月，中央決定我到內(nèi)蒙古工作，至今已8年零3個(gè)月18天。這8年多，是我人生經(jīng)歷中最難忘懷的時(shí)光。在將要告別的時(shí)候，我講三句話。

第一句話叫眷戀內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古是我們黨領(lǐng)導(dǎo)下成立最早的少數(shù)民族自治區(qū)。這里有較好的發(fā)展基礎(chǔ)，有優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)，早在上世紀(jì)50年代就被周恩來(lái)總理譽(yù)為“模范自治區(qū)”。中央幾代領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)內(nèi)蒙古的發(fā)展始終寄予厚望。鄧小平同志期望內(nèi)蒙古“走進(jìn)前列”，江澤民同志希望內(nèi)蒙古成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“重要支點(diǎn)”，胡錦濤同志要求內(nèi)蒙古建設(shè)成為“兩個(gè)屏障”。這些期望和要求，對(duì)我們既是巨大的鼓舞和鞭策，更是重大的使命和責(zé)任。在全國(guó)競(jìng)相發(fā)展的大背景下，盡快縮小同全國(guó)和發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，在服務(wù)全國(guó)大局中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)，是全區(qū)各族人民的熱切期盼。我深知責(zé)任重大，努力和大家一道發(fā)展振興內(nèi)蒙古?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，這8年3個(gè)多月過(guò)得很充實(shí)，感到很欣慰。在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各族干部群眾的共同努力下，我們不斷完善發(fā)展思路，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和“三化”進(jìn)程，推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)改革開(kāi)放和科技進(jìn)步，推進(jìn)和諧平安內(nèi)蒙古建設(shè)，努力提高協(xié)調(diào)發(fā)展水平和可持續(xù)發(fā)展水平，取得了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的可喜成效，正朝著中央期望、人民期盼的目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。今天的內(nèi)蒙古大地，到處呈現(xiàn)出發(fā)展振興、團(tuán)結(jié)和諧的繁榮景象。目睹這些發(fā)展變化，作為在內(nèi)蒙古工作的一員，深感自豪、由衷眷戀。

第二句話叫感謝內(nèi)蒙古。首先要感謝黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷。黨的十六大、十七大閉幕后，胡錦濤總書(shū)記到地方視察都首先來(lái)到內(nèi)蒙古，為內(nèi)蒙古的發(fā)展指明了前進(jìn)方向，給內(nèi)蒙古各族人民以巨大關(guān)懷和鼓舞。黨的十六屆中央政治局九位常委、十七屆六位政治局常委先后深入內(nèi)蒙古考察指導(dǎo)工作。所有這些，都充分表明以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央對(duì)邊疆民族地區(qū)內(nèi)蒙古的關(guān)心關(guān)懷。

內(nèi)蒙古的發(fā)展，凝結(jié)著自治區(qū)各大領(lǐng)導(dǎo)班子以及全區(qū)各級(jí)干部的心血和汗水，熔鑄了全區(qū)廣大黨員和各族人民的集體智慧和辛勤勞動(dòng)。在此，我真誠(chéng)地向自治區(qū)黨委兩屆班子成員，向自治區(qū)人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委和軍區(qū)、武警部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志表示衷心的感謝！向各盟市廳局、各級(jí)各戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝！向所有關(guān)心和支持我工作的同志們、朋友們表示衷心的感謝！

8年多來(lái)，與大家相識(shí)、相處、相知、相助，其緣份之貴、感情之深，令人難以忘懷。內(nèi)蒙古各族人民勤勞智慧、樸實(shí)豁達(dá)、和睦相處；內(nèi)蒙古各級(jí)干部精神振奮、求真務(wù)實(shí)、思干思進(jìn)；內(nèi)蒙古各級(jí)黨組織和廣大黨員對(duì)黨忠誠(chéng)、堅(jiān)強(qiáng)有力、奮發(fā)進(jìn)取，在這樣的群體和環(huán)境中工作感到很榮幸、很舒心。這些年來(lái)，我從內(nèi)蒙古各族人民中學(xué)到了許多新的知識(shí)，比如生態(tài)建設(shè)，比如草原畜牧業(yè)發(fā)展，比如生產(chǎn)力布局調(diào)整，比如加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)等等，都是在內(nèi)蒙古補(bǔ)的課。在內(nèi)蒙古工作的8年多時(shí)間，是我人生道路上非常愉快的一段里程，也將是我一生中永遠(yuǎn)值得回味的經(jīng)歷，我從心底感謝內(nèi)蒙古各族干部群眾對(duì)我的信任、關(guān)心和支持。我將倍加珍視在內(nèi)蒙古工作的這段美好時(shí)光，倍加珍視內(nèi)蒙古各族人民給我的教益和幫助，倍加珍視與同志們建立的深情厚誼。

8年多來(lái)，我雖然做了一些自己職責(zé)所在、力所能及的工作，但與中央的要求和全區(qū)各族人民的期盼還有很大差距，期間也難免有不少失誤和諸多遺憾，在這里誠(chéng)懇地敬請(qǐng)大家諒解。

第三句話叫祝愿內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古地域遼闊、美麗富饒，發(fā)展?jié)摿o(wú)限；內(nèi)蒙古各族人民親密無(wú)間、朝氣蓬勃，創(chuàng)業(yè)活力無(wú)窮。在過(guò)去的8年中，自治區(qū)各大班子和全區(qū)上下都全力支持我的工作，共同為發(fā)展振興內(nèi)蒙古不懈努力。衷心希望自治區(qū)各大班子、各地區(qū)、各部門(mén)的同志，一定要在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力支持胡春華同志的工作，在自治區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把內(nèi)蒙古的各項(xiàng)工作做得更好。我們的事業(yè)是面向未來(lái)的事業(yè)，必須繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)。實(shí)踐在前進(jìn)中發(fā)展，事業(yè)在開(kāi)拓中前進(jìn)，自治區(qū)在過(guò)去工作中形成的思路、制定的措施也必須有所發(fā)展、有所創(chuàng)新、有所前進(jìn)。希望大家堅(jiān)持黨的思想路線，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)發(fā)展變化了的客觀實(shí)際，不斷開(kāi)拓進(jìn)取。

我堅(jiān)信，在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，以胡春華同志為“班長(zhǎng)”的自治區(qū)黨委一班人，一定能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大黨員和各族干部群眾，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，因應(yīng)新形勢(shì)、把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，把自治區(qū)的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)繼續(xù)推向前進(jìn)。

祝愿內(nèi)蒙古的明天更加美好！讓我們一起為內(nèi)蒙古喝彩！謝謝大家?。?/p>

第三篇：周霽同志在全市半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

周霽同志在全市半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

（2009年7月22日）

這次會(huì)議是分兩個(gè)階段進(jìn)行的。第一階段是參觀學(xué)習(xí)，我們組織高規(guī)格的黨政代表團(tuán)赴湖南省長(zhǎng)沙縣、湘潭市，江西省井岡山市、新余市以及省內(nèi)黃岡市、蘄春縣、團(tuán)風(fēng)縣等四市三縣進(jìn)行了考察，歷時(shí)4天，行程2000多公里，一路風(fēng)塵，非常辛苦。今天上午，大家看了全市項(xiàng)目建設(shè)的多媒體片，就考察情況進(jìn)行了相互交流。幾個(gè)鎮(zhèn)辦和部門(mén)負(fù)責(zé)同志講了很多感想、很深的體會(huì)，提出了很好的建議。通過(guò)學(xué)習(xí)考察，大家開(kāi)闊了眼界，找到了差距，明確了目標(biāo)，取到了真經(jīng)，達(dá)到了預(yù)期效果。下午，我們集中召開(kāi)大會(huì)，在學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)下半年工作進(jìn)行研究部署。

剛才，劉市長(zhǎng)對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)幾個(gè)地方發(fā)展態(tài)勢(shì)與仙桃進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)比，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了深刻分析，對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署，講得很細(xì)，很具體，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我結(jié)合上半年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和赴四市三縣學(xué)習(xí)考察的體會(huì)，簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。

一、堅(jiān)定信心，逆勢(shì)發(fā)展

今年上半年，我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)、逆勢(shì)飄紅，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期，好于全省。剛才，劉市長(zhǎng)對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)工作作了全面總結(jié)，在這些數(shù)據(jù)的背后，我們應(yīng)該看到發(fā)展中的亮點(diǎn)，看到發(fā)展的良好趨勢(shì)。

1、“三駕馬車”形成驅(qū)動(dòng)合力。全市投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，對(duì)保增長(zhǎng)、促發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。

投資快速增長(zhǎng)。積極對(duì)接國(guó)家擴(kuò)大投資政策，承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)資金，爭(zhēng)取國(guó)家投資，開(kāi)工項(xiàng)目均創(chuàng)歷史新高，投資強(qiáng)度不斷擴(kuò)大，拉動(dòng)作用不斷增強(qiáng)。政府性投資成倍增長(zhǎng)。元至6月完成投資總額達(dá)13.6億元，對(duì)全市固定資產(chǎn)投資貢獻(xiàn)率達(dá)55.2%，爭(zhēng)取中央和省級(jí)投資1.88億元，位居省內(nèi)同類城市前列。招商引資取得新的成果。元至6月，全市引進(jìn)項(xiàng)目80個(gè)，總投資額達(dá)40億元。引進(jìn)廣東納偉仕落戶仙桃，項(xiàng)目層次、投資規(guī)模都刷新了仙桃歷史紀(jì)錄。投入強(qiáng)度加大，招商項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快，青島三利、香港真巧、廣東華美、福建海新、深圳新科萬(wàn)、武漢鑫鼎陽(yáng)等重大項(xiàng)目可望實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。融資瓶頸開(kāi)始破題。上半年，全市金融信貸投放達(dá)52.9億元，凈增9億多元，金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度明顯增強(qiáng)。

消費(fèi)繁榮活躍。在努力促進(jìn)就業(yè)，強(qiáng)化社保，提高居民收入的基礎(chǔ)上，通過(guò)大力實(shí)施千村萬(wàn)鄉(xiāng)“家電下鄉(xiāng)”工程，消費(fèi)潛力得到有效釋放。元至6月，全市完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額61.33億元，同比增長(zhǎng)21.5%，連續(xù)15個(gè)月增幅高于20%以上。特別是農(nóng)村市場(chǎng)日漸活躍，農(nóng)村消費(fèi)開(kāi)始啟動(dòng)。元至6月，農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)完成零售額24.7億元，同比增長(zhǎng)22.8%，比城區(qū)增幅高2.2個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)3個(gè)月高于城區(qū)市場(chǎng)。農(nóng)村市場(chǎng)的啟動(dòng)，將對(duì)保增長(zhǎng)發(fā)揮更大、更持久的拉動(dòng)作用。出口逆勢(shì)上行。元至6月，全市外貿(mào)出口8800萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)2.5%。仙桃是外貿(mào)依存度較高的城市，在全國(guó)全省外貿(mào)出口降幅高達(dá)21.9%、19.3%的情況下，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，確實(shí)來(lái)之不易，充分顯示了仙桃外貿(mào)出口的實(shí)力和活力。

2、三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集聚升級(jí)態(tài)勢(shì)。食品加工產(chǎn)業(yè)加速集群集聚，以富迪為載體，福建嘉士柏、四川米老頭、廣東華美實(shí)現(xiàn)扎堆發(fā)展；以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為龍頭，旺旺、親親實(shí)現(xiàn)擴(kuò)規(guī)發(fā)展；以優(yōu)勢(shì)資源為依托，四川通威、武漢德豐、盛勝鵝業(yè)、外婆家水產(chǎn)實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展。整個(gè)食品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大，品牌優(yōu)勢(shì)日趨凸現(xiàn)。上半年食品加工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25.46億元，同比增長(zhǎng)25.7%。紡織和無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)加速調(diào)整升級(jí)，特別是無(wú)紡布由勞保級(jí)向醫(yī)用級(jí)，由低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品加速轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。上半年無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27.74億元，同比增長(zhǎng)29.96%。元至5月，無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯4151萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)4.96%。機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)加速做強(qiáng)做大，近幾年通過(guò)引進(jìn)北京神霧、瑞陽(yáng)汽配、廣東納偉仕等國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)起跳，高端發(fā)展。上半年機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15.57億元，同比增長(zhǎng)36.4%。

3、“三農(nóng)”工作形勢(shì)持續(xù)向好。在農(nóng)業(yè)連年增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，“三農(nóng)”工作保持良好發(fā)展勢(shì)頭。糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增，特色板塊不斷擴(kuò)張，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。在油料價(jià)格整體下行，生豬價(jià)格劇烈波動(dòng)的形勢(shì)下，全市農(nóng)民人均實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收入2799.2元，增幅2.6%。仙洪試驗(yàn)區(qū)試驗(yàn)范圍由一鎮(zhèn)一園向整個(gè)片區(qū)擴(kuò)展，試驗(yàn)效應(yīng)由試驗(yàn)區(qū)向全市輻射，上半年全市新農(nóng)村建設(shè)形成一個(gè)新的高潮。

這些成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了同志們的辛勤努力，也為我們做好下半年工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全市上下必須堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上，逆勢(shì)而進(jìn)，堅(jiān)持提質(zhì)提速發(fā)展的基調(diào)不動(dòng)搖，堅(jiān)持?jǐn)U大投入、調(diào)整結(jié)構(gòu)的工作重點(diǎn)不改變，堅(jiān)持爬坡上行、超常努力的力度不減弱，拼上年，搶下年，保全年，全力以赴保增長(zhǎng)，保民生，保穩(wěn)定，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、博采眾長(zhǎng)，跨越發(fā)展

眼界決定境界，思路決定出路。我們組織參觀學(xué)習(xí)考察，就是讓大家走出去開(kāi)眼界，走出去找差距，走出去取真經(jīng)。過(guò)去，我們學(xué)沿海，大家感覺(jué)看得起，學(xué)不起?，F(xiàn)在我們學(xué)中部，學(xué)周邊，這次我們看的四市三縣，發(fā)展基礎(chǔ)和條件與仙桃十分相近，發(fā)展起點(diǎn)和階段與仙桃也基本相同，他們的經(jīng)驗(yàn)可看可信，可學(xué)可用。剛才，劉市長(zhǎng)把這些地方與仙桃作了詳細(xì)對(duì)比，從這些對(duì)比中給我們很多啟迪。我們要從這些地方發(fā)展軌跡中，探其所終，洞其所以，觀其“形”，學(xué)其“神”，博采眾長(zhǎng)，見(jiàn)賢思齊，努力推動(dòng)仙桃經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

1、發(fā)展從來(lái)不缺機(jī)遇，關(guān)鍵要有敢搶善抓的膽識(shí)。我們這次看的幾個(gè)地方，發(fā)展速度快、變化大、活力強(qiáng)、后勁足，到處都是一片繁忙、如火如荼的建設(shè)景象，到處都是大干快上、熱火朝天的發(fā)展氛圍，見(jiàn)不到金融危機(jī)帶來(lái)的愁云和寒意。而這些地方都是在近幾年我們感到發(fā)展比較困難的時(shí)候逆勢(shì)而上、脫穎而出的。仙桃2005年二進(jìn)百?gòu)?qiáng)，排名91位，當(dāng)時(shí)長(zhǎng)沙縣首進(jìn)百?gòu)?qiáng)，排名94位。長(zhǎng)沙這幾年來(lái)異軍突起，連續(xù)4年進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)，排名躍升57位，躍居37名，名列中部第一。我們參觀的榔梨工業(yè)園，2001年建園，8年時(shí)間發(fā)展年年邁大步，年年上臺(tái)階，規(guī)模工業(yè)企業(yè)從8家增加到34家，工業(yè)總產(chǎn)值從8.5億元增加到28.2億元，財(cái)政總收入從2450萬(wàn)元增加到1.6億元，成為“汽配之鄉(xiāng)”。江西新余這幾年在高基數(shù)上實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)，規(guī)模以上工業(yè)銷售收入從2004年的166億元，增長(zhǎng)到現(xiàn)在的770.79億元，外貿(mào)進(jìn)出口總額從2003年的4700萬(wàn)美元增長(zhǎng)2008年的41.9億美元，財(cái)政總收入從2004年的18.18億元增長(zhǎng)到2008年的55.07億元，成為“世界光伏城”、“中國(guó)太陽(yáng)能之都”。九華工業(yè)園2005年從20萬(wàn)元借款起步，5年時(shí)間演繹了荒山野嶺變成現(xiàn)代工業(yè)新城的建設(shè)神話，20萬(wàn)元借款孵化出400億元工業(yè)資產(chǎn)?，F(xiàn)在國(guó)家對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)控制非常緊，而新余、湘潭都在爭(zhēng)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。過(guò)去我們認(rèn)為黃岡是一個(gè)相對(duì)落后的地方，黃岡在我們印象中的底色就是“紅”、“農(nóng)”、“窮”，而這幾年實(shí)現(xiàn)了井噴式增長(zhǎng)，去年黃岡三項(xiàng)指標(biāo)增幅位居全省首位，七項(xiàng)指標(biāo)三年實(shí)現(xiàn)翻番，成為了湖北縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面旗幟。這些地方的發(fā)展實(shí)踐告訴我們，機(jī)遇無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在，寬松時(shí)有機(jī)遇，緊縮時(shí)也有機(jī)遇，順境時(shí)有機(jī)遇，逆境時(shí)也有機(jī)遇，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)機(jī)遇，搶抓機(jī)遇，把握機(jī)遇。聰明的人創(chuàng)造機(jī)遇、精明的人把握機(jī)遇、遲鈍的人就會(huì)浪費(fèi)機(jī)遇。這次我們看的幾個(gè)地方，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，都提出要“彎道超車”，都把危機(jī)看作是逆勢(shì)崛起的機(jī)遇。過(guò)去我們抓住了很多機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，現(xiàn)在我們要更加增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，培養(yǎng)危中尋機(jī)的眼光，提高化危為機(jī)的能力，推動(dòng)仙桃在新一輪洗牌中率先試驗(yàn)、率先發(fā)展、率先崛起。

2、發(fā)展從來(lái)不缺資源，關(guān)鍵要有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神。我們過(guò)去常說(shuō)有資源幸福，沒(méi)資源痛苦，常講大冶吃的是資源飯，潛江發(fā)的是石油財(cái)。我們這次看了長(zhǎng)沙、湘潭、新余、黃岡之后，必須徹底破除唯資源論、唯條件論的觀念。新余沒(méi)有硅資源，建起了亞洲最大的光伏產(chǎn)業(yè)，享有“世界光伏城”的美譽(yù)；團(tuán)風(fēng)縣不生產(chǎn)鋼材，僅兩年多時(shí)間就引進(jìn)潮流、精誠(chéng)、鴻路、百聯(lián)、佳寶等鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)9家，建起了中部最大的鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地；黃岡沒(méi)有草原，但引進(jìn)了匯源、太子奶、伊利、娃哈哈等戰(zhàn)略品牌企業(yè)，建起了全省最大的奶牛養(yǎng)殖基地，崛起了一座新型飲料城。還有，溫州沒(méi)有畜牧業(yè)，卻建起了全國(guó)最大的豬皮革、牛皮革生產(chǎn)基地；浙江海寧不產(chǎn)皮革，卻建成了全國(guó)最大的皮革服裝城；江西樟樹(shù)并不盛產(chǎn)藥材，卻建成了“中國(guó)藥都”，等等。這些都告訴我們，資源固然重要，但不是發(fā)展的決勝因素。資源缺乏不要緊，市場(chǎng)可以配置資源；人才缺乏不可怕，可以招賢納士。硬資源不足可以靠軟資源來(lái)彌補(bǔ)，先天基礎(chǔ)不夠可以靠后天努力來(lái)彌補(bǔ)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)不足可以靠“精神區(qū)位”來(lái)彌補(bǔ)。路在人走，事在人為，業(yè)在人創(chuàng)。加快發(fā)展的關(guān)鍵是要有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的開(kāi)拓精神，敏銳敏捷的市場(chǎng)頭腦，吃苦耐勞的扎實(shí)作風(fēng)。理念能變錢，吃苦能掙錢，變通能賺錢。只要敢想敢干、真抓實(shí)干，就能做出“無(wú)中生有”的文章，就能創(chuàng)出“零資源”的奇跡。

3、發(fā)展從來(lái)不缺項(xiàng)目，關(guān)鍵要有項(xiàng)目落地生根、做強(qiáng)做大的環(huán)境。我們這次參觀考察，印象最深刻、心里最羨慕的都是這些地方的大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)。我們參觀的吉利、賽維，一個(gè)廠房就是一座山，一個(gè)企業(yè)就是一座城。賽維落戶新余，三年紐約上市，五年五次擴(kuò)規(guī)，硅片生產(chǎn)規(guī)模世界第一，硅料在建產(chǎn)能規(guī)模全球第一。黃岡市每個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)里都站立著一個(gè)或幾個(gè)巨人企業(yè)，食品飲料里站立著匯源、太子奶、伊利、娃哈哈、上好佳、江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)等大企業(yè)；建筑建材產(chǎn)業(yè)里站立著臺(tái)灣亞?wèn)|水泥、華新水泥、中瓷萬(wàn)達(dá)、佛山陶瓷、興成建陶、鵬磊陶瓷等大企業(yè)；醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)里站立著臺(tái)灣順天堂、吉林通化金馬、中農(nóng)發(fā)藥業(yè)、晨康藥業(yè)、宜化集團(tuán)、韓國(guó)三洋化工株式會(huì)社等行業(yè)巨頭。地區(qū)發(fā)展的差距，從表面上講，是一個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)上的差距，一項(xiàng)工作啟動(dòng)上的差距，但深層次上看，是思想解放程度的差距，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的差距。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，項(xiàng)目是載體，環(huán)境是土壤。最有競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境才能培育最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。我們羨慕他們有這些好企業(yè)、好項(xiàng)目，更要看到這些好項(xiàng)目落戶背后折射出的好環(huán)境。吉利決定在中西部布點(diǎn)時(shí)，也曾與仙桃談判過(guò)，但湘潭開(kāi)出了三點(diǎn)貼息的巨額優(yōu)惠條件，最終贏得了吉利的投資。新余牽手賽維，拿出的嫁妝是提供2億元資金擔(dān)保，而當(dāng)時(shí)新余的財(cái)政收入不過(guò)18億元。新余為了全力支持賽維做強(qiáng)做大，各個(gè)部門(mén)都是特事特辦、急事急辦、好事快辦，切實(shí)幫助賽維解決各種問(wèn)題。賽維擴(kuò)建需要征用大量的土地，在土地征用過(guò)程中涉及農(nóng)田、拆遷、補(bǔ)償、安置等敏感復(fù)雜的事情，新余全部包辦下來(lái)，曾經(jīng)在20多天內(nèi)就炸平了用于賽維建設(shè)的兩座山頭，用最快速度為賽維建設(shè)鋪平道路。賽維要求對(duì)其生產(chǎn)進(jìn)行24小時(shí)供電，新余在短短一年內(nèi)為賽維建設(shè)了總?cè)萘繛?51.8萬(wàn)千伏安的6座變電站，相當(dāng)于再造了一個(gè)贛西電網(wǎng)。賽維從德國(guó)、瑞典、意大利等國(guó)聘用專家，為了使這部分人安心在新余工作，新余拿出1000畝土地支持賽維建設(shè)歐洲城，像美國(guó)唐人街一樣。湘潭九華提出，工業(yè)為根本，項(xiàng)目是生命，服務(wù)無(wú)止境，客商是帝王，所有的部門(mén)都是服務(wù)部門(mén)，所有的崗位都是服務(wù)崗位，所有的公務(wù)員都是服務(wù)員，對(duì)企業(yè)實(shí)行全過(guò)程、全天候、全方位的“保姆式”服務(wù)，吸引臺(tái)灣聯(lián)電、韓國(guó)三星、美國(guó)通用、德國(guó)西門(mén)子、中國(guó)五礦集團(tuán)等世界500強(qiáng)和中冶京城、吉利控股集團(tuán)等國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)集聚發(fā)展。黃岡提出，要想金雞下蛋，首先要有下蛋的金窩，否則就會(huì)“千山鳥(niǎo)飛絕”；院墻內(nèi)的事由企業(yè)負(fù)責(zé)，院墻外的事由政府負(fù)責(zé)；要讓外來(lái)企業(yè)零障礙進(jìn)入，本地企業(yè)無(wú)顧慮發(fā)展，吸引企業(yè)辦了一期工程再上二期、三期工程。娃哈哈在黃岡已上了五期工程，匯源、太子奶正在上二期工程，伊利也在著手上二期工程?，F(xiàn)在好項(xiàng)目不少，就看我們能不能造出適應(yīng)他們落戶的“金窩”。仙桃也引進(jìn)了很多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，絲寶日化、北京神霧、廣東納偉仕、臺(tái)灣旺旺、美國(guó)瑞陽(yáng)市場(chǎng)空間都很廣，發(fā)展?jié)摿Χ己艽?，擴(kuò)張勁頭都很足，都可能發(fā)展成幾十億、上百億的規(guī)模，關(guān)鍵是要為企業(yè)創(chuàng)造擴(kuò)規(guī)裂變的好環(huán)境，搭建做強(qiáng)做大的好平臺(tái)。臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。與其羨慕別人的企業(yè)大，不如我們主動(dòng)走進(jìn)企業(yè)，熱情服務(wù)企業(yè)，為項(xiàng)目培土澆水，為企業(yè)輸血供氧，助推企業(yè)加速擴(kuò)規(guī)裂變，做強(qiáng)做大，努力打造一批“仙桃的遠(yuǎn)大”、“仙桃的賽維”、“仙桃的三一”，構(gòu)建一批仙桃的航空母艦。

4、發(fā)展從來(lái)不缺思路，關(guān)鍵要有潛心靜氣、埋頭苦干的作風(fēng)。同樣是中部，發(fā)展不同步，關(guān)鍵在干部。我們所考察的幾個(gè)地方，都強(qiáng)烈地感受到了一種敢于拼搏、敢于創(chuàng)新的闖勁，自強(qiáng)不息、永不滿足的韌勁，艱苦奮斗、有所作為的干勁。蘄春漕河鎮(zhèn)節(jié)能燈工業(yè)園采取村里出土地，鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)直各部門(mén)以及客商出資建廠房，通過(guò)租賃、入股等形式經(jīng)營(yíng)，兩年多時(shí)間，投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1.9億元,建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房58棟，潛心靜氣、埋頭苦干，把發(fā)展和穩(wěn)定的問(wèn)題處理得很好。這個(gè)思路很多地方都嘗試過(guò)，我們龍華山現(xiàn)在也在這么做，關(guān)鍵要把工作做到這么實(shí)。長(zhǎng)沙縣提出，招商引資是主菜單，招商引資壓倒一切，書(shū)記、縣長(zhǎng)帶頭招商引資，各地、各部門(mén)“一把手”全程參與，全縣上下“一把手”將精力70%放在招商引資上。黃岡市提出，發(fā)展是硬任務(wù)，招商是硬本事，項(xiàng)目是硬政績(jī)，稅收是硬標(biāo)準(zhǔn)。市縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一線二線、前臺(tái)后臺(tái)之分，部門(mén)沒(méi)有干部職務(wù)高低之分，人人都是招商引資者。新余實(shí)施“百千工程”，下派1000名機(jī)關(guān)干部組成專門(mén)工作組，直接進(jìn)企業(yè)、聯(lián)項(xiàng)目，全力推進(jìn)100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，幫扶100個(gè)產(chǎn)值過(guò)億元企業(yè)發(fā)展。蘄春縣亦東鎮(zhèn)鎮(zhèn)委書(shū)記為引進(jìn)新萬(wàn)興瓷業(yè)，8進(jìn)四川?，F(xiàn)在又搶晴天、戰(zhàn)雨天，“5+2”、“白加黑”，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，2個(gè)月的時(shí)間4萬(wàn)平方米廠房竣工，二期工程又接著開(kāi)工。這種精神、這種速度確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。仙桃的發(fā)展只有前進(jìn)檔，沒(méi)有倒退檔，處于發(fā)展關(guān)鍵期，我們猶豫不起，耽誤不得。每個(gè)干部都要堅(jiān)持少說(shuō)多干，多謀事、少謀人，把主要心思和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上；堅(jiān)持在不爭(zhēng)論中發(fā)展，在不折騰中前進(jìn)，在不甘落后中奮起。工作都要帶著任務(wù)走，都要當(dāng)“扣球手”，不做“二傳手”，上級(jí)出題目，都來(lái)做答案。

三、登高望遠(yuǎn)，科學(xué)發(fā)展 去年，我們看了河南鄭州、洛陽(yáng)、漯河、新鄭，為河南帝王將相之氣所折服；這次我們看了湘鄂贛四市三縣，為其非凡魄力所折服。這些地方無(wú)論是工業(yè)項(xiàng)目，還是城市建設(shè)項(xiàng)目，都讓我們望洋興嘆。格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度。有大氣魄才有大發(fā)展，有大手筆才有大作為。我們現(xiàn)在正在開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，要科學(xué)發(fā)展，必須要高起點(diǎn)定位、高起點(diǎn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)。

1、城市定位要高起點(diǎn)。從上世紀(jì)80年代開(kāi)始，仙桃就在圓中等城市的夢(mèng)，一次次的沖刺，一次次的遺憾，有很多原因，也有很多說(shuō)不出的辛酸，但回過(guò)頭來(lái)看，這一次次的沖擊，也推動(dòng)了仙桃的發(fā)展。隨著行政區(qū)劃改革，仙桃要再爭(zhēng)取這種名義上的中等城市似乎已不可能，但我們要做中等城市，甚至中心城市的目標(biāo)不能改變，激情不能削減，我們不要名義上的中等城市，而要實(shí)力上的中等城市。新余、東莞過(guò)去都是縣級(jí)城市，但它們通過(guò)發(fā)展，自己把自己變成了中等城市。昆山是個(gè)縣級(jí)市，但地區(qū)生產(chǎn)總值躋身千億元俱樂(lè)部，整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力許多地級(jí)市都難以望其項(xiàng)背，整個(gè)江蘇省都在學(xué)昆山。小舞臺(tái)同樣可以唱大戲，全球化時(shí)代要有全球化視野。我們不能局限于縣級(jí)市中找位置、找對(duì)手，而要把自己的發(fā)展放到全國(guó)、全球發(fā)展的總體座標(biāo)中去定位，把區(qū)域經(jīng)濟(jì)放到世界先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的大方向、大趨勢(shì)中去考量。新余的定位是要打造“江西亞中心”，我們的目標(biāo)是要把仙桃打造成“湖北的東莞”，打造成武漢城市圈西翼的重要增長(zhǎng)極，打造成中國(guó)無(wú)紡名城、低碳新城、食品之都、商貿(mào)之都。鎖定這個(gè)目標(biāo)，咬定這個(gè)方向，一以貫之，鍥而不舍地抓下去，用實(shí)力為仙桃的城市升格，為老百姓的幸福指數(shù)升級(jí)。

2、城市規(guī)劃要高起點(diǎn)。這次我們走進(jìn)四市三縣，感受到的都是一種現(xiàn)代城市的氣息。湘潭市投資200多萬(wàn)元聘請(qǐng)中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中國(guó)改革發(fā)展研究院和新加坡裕廊國(guó)際公司等權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行城市總體規(guī)劃。新余市實(shí)行國(guó)際招標(biāo)，出資500萬(wàn)元請(qǐng)美國(guó)人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。規(guī)劃管全局、管戰(zhàn)略，規(guī)劃的領(lǐng)先是最大的領(lǐng)先，規(guī)劃的落后是最大的落后。南城新區(qū)是仙桃未來(lái)發(fā)展的文眼，必須高起點(diǎn)規(guī)劃，高水平建設(shè)，打造百年精品，承載百年大業(yè)。現(xiàn)在我們正在邀請(qǐng)上海同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)抓緊進(jìn)行新區(qū)規(guī)劃，規(guī)劃制定以后，還要聘請(qǐng)更高層次權(quán)威專家進(jìn)行整體論證，同時(shí)采取多種形式廣泛征求群眾意見(jiàn)，確保規(guī)劃充分體現(xiàn)仙桃的人文特色、地域特色、荊楚文化特色，體現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境友好型標(biāo)準(zhǔn)。去年，我們看的河南鄭東新區(qū)、洛陽(yáng)新區(qū)建設(shè)的實(shí)景與沙盤(pán)的模型只有比例的不同，規(guī)劃沒(méi)有半點(diǎn)走樣。河北廊坊市有一座“城市規(guī)劃山”，湖南湘潭市也建有城市規(guī)劃展示館。我市南城新區(qū)規(guī)劃確定以后，也要通過(guò)沙盤(pán)、噴繪等多種形式將規(guī)劃向社會(huì)公示，把監(jiān)督權(quán)交給群眾，給規(guī)劃安上“保險(xiǎn)”，戴上法律“護(hù)身符”，確保規(guī)劃的遠(yuǎn)景真正變成現(xiàn)實(shí)的藍(lán)圖。我們的事業(yè)是一場(chǎng)接力賽，領(lǐng)導(dǎo)班子的更替，僅僅是接力棒的傳遞，而不是跑道的改變，要一屆接著一屆干，一幅藍(lán)圖繪到底。

3、項(xiàng)目建設(shè)要高起點(diǎn)。項(xiàng)目是財(cái)富之基，是增量之源。一個(gè)重量級(jí)項(xiàng)目可以振興一方經(jīng)濟(jì)，一個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目可以改寫(xiě)一座城市的歷史。因?yàn)橛腥?，長(zhǎng)沙享有“工程機(jī)械之都”美譽(yù)；因?yàn)橛匈惥S，新余成為世界光伏產(chǎn)業(yè)基地。抓住一個(gè)有前景的大項(xiàng)目，就可以加速一個(gè)地方的大發(fā)展。所以，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上要有前瞻性、先導(dǎo)性。我們參觀的新余孔目江國(guó)家級(jí)濕地公園，過(guò)去也是一條龍須溝，他們不是簡(jiǎn)單的護(hù)砌疏挖，而是以自然濕地景觀為主題，充分注重理水親水，通過(guò)園林設(shè)計(jì)表現(xiàn)手法，充分展示人水相親、水天相接、天人合一的獨(dú)特城市景觀，樹(shù)的綠意、水的靈動(dòng)、花的繽紛，為新余這座原本以硬色調(diào)為主導(dǎo)的鋼鐵城市，增添了幾分江南水鄉(xiāng)園林的柔美。前不久，我到廣電局調(diào)研，廣電局要建一個(gè)電視發(fā)射塔，十年前我們建了一個(gè)一百米發(fā)射塔，十年后我們要建一個(gè)兩百米發(fā)射塔，也許再過(guò)十年還要建一個(gè)三百米發(fā)射塔。我們能否換一種思維，換一個(gè)角度，換一種方式，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作辦法，建一個(gè)“仙桃的101”、“仙桃的東方明珠”。市人民醫(yī)院原來(lái)只肯要200畝土地，十年二十年之后，也許又要搬遷，所以我們一次性規(guī)劃500畝。仙桃中學(xué)搬遷不到十年，現(xiàn)在又感覺(jué)落后了。我們這一代做的工程，要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，要考慮今后二十年，甚至五十年不落后。武漢關(guān)建了100年，現(xiàn)在還是標(biāo)志性建筑；法國(guó)香榭麗舍大道從建起到現(xiàn)在，從沒(méi)拆過(guò)，這就是最大的科學(xué)發(fā)展。如果我們現(xiàn)在建的東西，后人提出要保護(hù)，這就是成功。項(xiàng)目建設(shè)一定要注重投資效益，要建“精品”、建“地標(biāo)”，寧缺勿濫，力戒低水平重復(fù)建設(shè)和投資浪費(fèi)。有些項(xiàng)目也許自身財(cái)力不夠，但我們可以通過(guò)市場(chǎng)辦法來(lái)建設(shè)?，F(xiàn)在，仙桃新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目很多，投資很大，都要講求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，確保長(zhǎng)久運(yùn)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期受益。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，加緊研究制訂農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，農(nóng)民蓋一棟房子很不容易，至少也得能管十年二十年，絕不能讓農(nóng)民今天建、明天拆。

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展要高起點(diǎn)。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在企穩(wěn)回升，但回升趨勢(shì)是“U”型、“V”型，還是“W”型，許多專家都在討論。有的專家認(rèn)為，我們不希望出現(xiàn)“V”型，雖然回升很快，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并沒(méi)得到真正提升，更期待“U”型回升，雖然回升不是那么直接，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，這種結(jié)構(gòu)調(diào)整的回升才是真正的回升，這種回升才更穩(wěn)定、更持久、更長(zhǎng)遠(yuǎn)。1987年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，美國(guó)大力發(fā)展剛剛興起的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)走出低谷，著名的“信息高速公路計(jì)劃”，造就了美國(guó)持續(xù)8年的經(jīng)濟(jì)繁榮。這次全球金融危機(jī)，世界名國(guó)都把目光放在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上，美國(guó)提出發(fā)展“綠色經(jīng)濟(jì)”計(jì)劃，日本、歐洲提出“再工業(yè)化”計(jì)劃，我國(guó)也出臺(tái)了十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃?？梢灶A(yù)見(jiàn)，新一輪經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)轉(zhuǎn)型快、誰(shuí)結(jié)構(gòu)優(yōu)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就擁有市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。這次我們看的幾個(gè)地方，產(chǎn)業(yè)層次高，規(guī)模大，成長(zhǎng)性好，支撐力強(qiáng)。我市也形成了幾大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但是相比而言，起點(diǎn)仍較低，主體仍不多，龍頭仍不強(qiáng)，結(jié)構(gòu)仍不優(yōu)。只有形成產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)，才能形成發(fā)展強(qiáng)勢(shì)，才能經(jīng)受各種風(fēng)浪考驗(yàn)。所以，我們必須堅(jiān)持應(yīng)急、謀遠(yuǎn)兩手抓，要超前而為、主動(dòng)而為，鍥而不舍推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)企業(yè)集中，推進(jìn)鏈條延伸，推進(jìn)技術(shù)提升，推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)完善鏈條，做強(qiáng)做大，做成上百億、五百億，甚至上千億的大產(chǎn)業(yè)。無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)正處于由初級(jí)向中高級(jí)發(fā)展階段，市場(chǎng)空間很大，發(fā)展?jié)摿艽螅覀冊(cè)诩涌熳陨頂U(kuò)規(guī)、裂變發(fā)展的同時(shí)，要依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快引進(jìn)一批技術(shù)先進(jìn)、實(shí)力雄厚、檔次較高的大企業(yè)，帶動(dòng)無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)。食品加工產(chǎn)業(yè)正處于我們與別人配套，還是別人與我們配套的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，必須充分依托江漢平原的農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，依托富迪的區(qū)域商貿(mào)物流優(yōu)勢(shì)，吸引更多食品加工品牌企業(yè)到仙桃集聚發(fā)展，放大集群效應(yīng)，凸顯龍頭地位。要全力支持北京神霧、廣東納偉仕、美國(guó)瑞陽(yáng)等擴(kuò)規(guī)壯大、裂變發(fā)展，主動(dòng)配套光谷、武漢高新技術(shù)區(qū)和富士康、80萬(wàn)噸乙烯等大企業(yè)，大力發(fā)展機(jī)械加工、汽配加工、光機(jī)電等產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群集聚、配套發(fā)展的格局。

同志們，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)正在不斷向縱深推進(jìn)，我們要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果體現(xiàn)到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展上來(lái)，又好就是要高起點(diǎn)，又快就是要高速度。希望大家搶抓機(jī)遇，振奮精神，再鼓干勁，再添措施，再加力度，努力推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)提質(zhì)加速發(fā)展，圓滿實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮！

第四篇：戴超同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

戴超同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

（2007年2月28日）

正值新春佳節(jié)之際，縣委召開(kāi)這次領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，目的在于借十三屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議的東風(fēng)，進(jìn)一步明確近二、三年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中慢的事，慢的人，慢的班子，慢的領(lǐng)導(dǎo)干部，慢的主要領(lǐng)導(dǎo)干部，以“治慢工程”為契機(jī)，凝心聚力，加快發(fā)展，圓滿完成縣十三次黨代會(huì)確定的“翻番升位”目標(biāo)任務(wù)。

剛才，春山同志按照科學(xué)發(fā)展觀的指標(biāo)體系，全面通報(bào)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況；常榮同志重點(diǎn)通報(bào)了2006“三位一體”考核結(jié)果和近三年目標(biāo)考核結(jié)果；立鵬同志通報(bào)了近兩年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、駐瓜州各單位行風(fēng)評(píng)議、群眾滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果。他們的通報(bào)，借助縱向和橫向的比較，突出了發(fā)展位次的變化，對(duì)今后的工作提出了具體明確的要求，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。會(huì)上，還印發(fā)了2006年全縣受到縣級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體、個(gè)人名單。目的在于激勵(lì)大家緊盯“翻番升位”目標(biāo)，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為構(gòu)建平安、富裕、文明、和諧的新瓜州做出不懈的努力。今年全縣要干哪些事，干到什么程度，怎么干，春節(jié)前經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上已經(jīng)做了細(xì)致的安排，在這里不再多講。下面，我就如何當(dāng)好官、做好事，講三點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。

一、明確“干部”這個(gè)詞的含義，增強(qiáng)為百姓服務(wù)的真情實(shí)感和責(zé)任感、緊迫感

什么是干部？通俗地講，干部就是在黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、人民團(tuán)體和企事業(yè)單位中擔(dān)任一定公職的人員。所謂“公職”，就是享有法律和人民賦予的權(quán)利，履行公共管理和服務(wù)職能，換句話說(shuō)，就是吃公家的飯，干公家的事?！邦I(lǐng)導(dǎo)干部”，顧名思義，就是既要“領(lǐng)”又要“導(dǎo)”的干部。這里說(shuō)的“領(lǐng)”，就是引領(lǐng)、帶領(lǐng)、統(tǒng)領(lǐng)、率領(lǐng)、領(lǐng)先、領(lǐng)頭的意思，也包含“了解”、“熟悉”的意思。既要統(tǒng)領(lǐng)掌管，又要熟悉情況，還要指示方向，以身作則。這里說(shuō)的“導(dǎo)”，就是引導(dǎo)、開(kāi)導(dǎo)、指導(dǎo)、疏導(dǎo)、先導(dǎo)、前導(dǎo)、因勢(shì)利導(dǎo)、循循誘導(dǎo)的意思。平常講的政治教育、思想工作、交心談心，大多都屬于“導(dǎo)”的范疇。修改后的十二大黨章明確指出：“干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆?！毙∑酵疽舱f(shuō)過(guò)：“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”，這句話表明了領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)。無(wú)論是“領(lǐng)”也好，“導(dǎo)”也好，“服務(wù)”也好，都要求領(lǐng)導(dǎo)干部具有高于被領(lǐng)導(dǎo)者的思想政治水平和理論修養(yǎng)，站得更高些，看得更遠(yuǎn)些，干得更快些，做得更好些。“領(lǐng)導(dǎo)干部”是職務(wù)，也是責(zé)任，更是行為標(biāo)準(zhǔn)。愿大家都明白這個(gè)理，既“領(lǐng)”好，又“導(dǎo)”好，為普通干部和廣大群眾服務(wù)好，切實(shí)做到名歸實(shí)至，不負(fù)人民群眾的期望。

做決策、用干部、抓協(xié)調(diào)、促發(fā)展，這是縣委的職責(zé)；經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、公共服務(wù)、社會(huì)管理，這是政府的職責(zé)。具體到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位，我們的職責(zé)五花八門(mén)，有的需要帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)家致富；有的需要通過(guò)公正執(zhí)法維護(hù)群眾正常的生產(chǎn)、生活秩序；有的直接為群眾提供教育、科技、醫(yī)療、文化等多層面的服務(wù)。如果大家都能恪盡職守，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，真心服務(wù)百姓，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)就會(huì)變得更加和諧，我們就能贏得人民群眾的信賴和支持，做為一個(gè)干部就能在人民群眾中升值。

一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到為黨盡心、為國(guó)盡力、為民盡責(zé)、干凈干事。一要牢固樹(shù)立為民造福的觀念。毛澤東同志曾把共產(chǎn)黨人比做“種子”，把人民比做“土地”，要求我們干部在人民群眾中間“生根開(kāi)花”，深深植根于群眾。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須時(shí)刻在把為民造福放在心上。人民群眾想什么、盼什么，需要我們干些什么，大家都要心知肚明。只有帶著對(duì)群眾的滿腔熱忱，經(jīng)常深入到基層，主動(dòng)同群眾交朋友，才能聽(tīng)到群眾的真話，了解群眾的真情，成為群眾的貼心人。不論處在哪個(gè)崗位，做什么事情，作什么決定，都能站在群眾的角度，帶著對(duì)群眾的真感情，把群眾的利益、群眾的承受能力、群眾受益的大小放在第一位，多為群眾辦實(shí)事、解難題、謀福祉，才能贏得群眾的支持。特別是對(duì)困難群體，更要多做一些“雪中送炭”的事，為他們解決實(shí)際問(wèn)題。二要切實(shí)提高為民造福的能力。管理學(xué)中有個(gè)木桶原理：一個(gè)木桶無(wú)論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。一個(gè)人的成就大小，最終取決于他自身的能力。當(dāng)今時(shí)代，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代；當(dāng)今社會(huì)，正逐步成為學(xué)習(xí)型社會(huì)。身處這樣一種社會(huì)，不學(xué)習(xí)就要落伍，不思考就要被時(shí)代所拋棄。領(lǐng)導(dǎo)干部身負(fù)重任，更應(yīng)該勤奮學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐。要始終把學(xué)習(xí)做為一種責(zé)任、一種精神、一種思想境界來(lái)對(duì)待，不斷根據(jù)變化的形勢(shì)和不同崗位的需要，積極倡導(dǎo)并努力學(xué)好“馬列”這本書(shū)，武裝頭腦，指導(dǎo)工作，堅(jiān)持正確的觀念；學(xué)好“專業(yè)”這本書(shū)，適應(yīng)形勢(shì)，靈活應(yīng)用，滿足工作和時(shí)代要求；學(xué)好“國(guó)情、省情、市情、縣情”這本書(shū)，把握形勢(shì)，把握機(jī)遇，努力開(kāi)創(chuàng)新局面；學(xué)好“群眾”這本書(shū)，把握群眾安危冷暖，密切與群眾的聯(lián)系；學(xué)好“基層”這本書(shū)，把問(wèn)題解決在基層，把工作落實(shí)在基層，把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在基層。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅自己要從這些書(shū)中獲取營(yíng)養(yǎng)，還必須組織和帶領(lǐng)群眾一道學(xué)習(xí)，及時(shí)用黨的理論創(chuàng)新成果武裝黨員，教育干部，引導(dǎo)群眾，指導(dǎo)工作。三要真心服務(wù)群眾。服務(wù)群眾是所有干部不可推卸的天職，是一個(gè)人當(dāng)了干部以后必須遵循的不二的法則，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部德性、品性、學(xué)識(shí)、實(shí)踐、認(rèn)識(shí)的集合體。我們必須腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，集中精力辦好五件事：誠(chéng)實(shí)守信，辦好人民委托的事；全心全意，辦好人民急需的事；公道正派，辦好人民關(guān)注的事；求真務(wù)實(shí)，辦好人民普遍得實(shí)惠的事；勇于創(chuàng)新，辦好人民長(zhǎng)期受益的事。要突出以人為本，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，用實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果，惠及千家萬(wàn)戶。四要有干事業(yè)的激情。就是要面對(duì)機(jī)遇，敢于爭(zhēng)先；面對(duì)艱險(xiǎn)，敢于探索；面對(duì)落后，敢于奮起；面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于創(chuàng)新。

在縣委十三屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議上，我曾講過(guò)，縱向比，近幾年瓜州發(fā)展很快，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了很大的變化，但橫向同經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣市相比，我們的發(fā)展不是快了，而是慢了，“不比不知道，一比嚇一跳?！比绻冀K沉浸在已經(jīng)取得的成績(jī)中，沾沾自喜，缺乏加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，我們就會(huì)丟掉稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇，“翻番升位”的目標(biāo)就會(huì)變成“空中樓閣”。面對(duì)周邊縣市快馬加鞭的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們必須致力于干在實(shí)處，走在前列，創(chuàng)新業(yè)績(jī)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速和諧發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺(jué)樹(shù)立“平庸就是無(wú)為、無(wú)功就是失職”的思想，以勇于爭(zhēng)先的進(jìn)取精神、攻堅(jiān)克難的頑強(qiáng)意志、敢想敢干的膽識(shí)魄力，做就做最好，干就干一流，為廣大干部群眾做好表率。我們要有一股子拼勁、韌勁和闖勁，牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的“位次”意識(shí)，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)工作，還是社會(huì)事業(yè)，都要向先進(jìn)看齊，把工作目標(biāo)定位在“橫向爭(zhēng)第一、縱向創(chuàng)一流”上，奮力拼搏，力爭(zhēng)上游。各級(jí)黨組織要以“翻番升位”為目標(biāo)，通過(guò)多種方式動(dòng)員和激勵(lì)廣大干部群眾，在改革發(fā)展的實(shí)踐中，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、做時(shí)代先鋒，為加快和諧瓜州建設(shè)貢獻(xiàn)智慧和力量。我們必須始終堅(jiān)持把發(fā)展得再快一些做為頭等大事，下大力氣改善投資環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種“環(huán)境優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)”，哪里的環(huán)境優(yōu)越，資金、技術(shù)、物資、人才等生產(chǎn)要素就往哪里流動(dòng)，哪里的經(jīng)濟(jì)就充滿活力。因此，環(huán)境就是效益，環(huán)境就是生產(chǎn)力。要從培育區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的高度出發(fā)，大力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首要位臵，真正做到“能辦的事情馬上辦、份外的事情幫著辦、難辦的事情變通辦”，從根本上改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高行政效率。作為制度的設(shè)計(jì)者、決策的執(zhí)行者、抓發(fā)展的骨干力量，各級(jí)干部必須牢固樹(shù)立“親商、安商、富商”的理念，既要注意發(fā)展一些小商人，還要注意引進(jìn)大老板，更要注意培養(yǎng)本地的企業(yè)迅速成長(zhǎng)，對(duì)投資商要高看一眼，多一些支持和呵護(hù)，為縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展開(kāi)辟“綠色通道”。

當(dāng)前，我們要凝心聚力，抓好科技創(chuàng)新和品牌培育，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)新的突破；抓好園區(qū)建設(shè)，在招商引資上實(shí)現(xiàn)新的突破；抓好特色產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上實(shí)現(xiàn)新的突破；抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新的突破；抓好多元投入，在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新的突破，全力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。我們要始終把加快發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、推進(jìn)發(fā)展放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)中。

二、誠(chéng)信做人，誠(chéng)實(shí)做事，忠誠(chéng)為官，不愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)稱號(hào)

俗話說(shuō)：“群雁高飛靠頭雁”。對(duì)于黨員干部來(lái)講，只有切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，做好人，做好事，做好官，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)干部的稱號(hào)。做人是做事、做官的基礎(chǔ)，只有把“人”做得端端正正，做事才可能有正確的動(dòng)機(jī)，當(dāng)官才可能為群眾所稱道。常言說(shuō)，“做官只做一陣子，做人要做一輩子”。下面分三個(gè)層面談一下如何做人、做事、做官。

第一：做人，要以德為帥，以誠(chéng)為根，以善為貴?！叭恕弊种挥幸黄惨晦?，但真正“寫(xiě)”好并非易事，做好人更是一件難事。明代學(xué)者高攀龍?jiān)f(shuō)：“吾立于天地間，只思量做好一個(gè)人，乃第一要義?！弊鋈瞬灰?jiàn)得非得頂天立地，但起碼要對(duì)得起良心。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還要對(duì)得起黨，對(duì)得起人民。怎樣做人？很多人都在研究它，每個(gè)人都在實(shí)踐它。這里我不可能一一點(diǎn)到，只概括地談四點(diǎn)：

一是要做一個(gè)真實(shí)坦誠(chéng)的人。真實(shí)坦誠(chéng)包含兩層意思：誠(chéng)信和坦率。

——先說(shuō)誠(chéng)信。誠(chéng)信是做人最基本的道德底線。“君子修身，莫善于誠(chéng)信?！边@是古人對(duì)誠(chéng)信的認(rèn)知?！罢嬲\(chéng)換真心，誠(chéng)信變真金”，這是現(xiàn)代人對(duì)誠(chéng)信的理解?，F(xiàn)實(shí)中誠(chéng)信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒(méi)有誠(chéng)信交不了朋友，沒(méi)有誠(chéng)信談不成生意，沒(méi)有誠(chéng)信就沒(méi)有好的環(huán)境，沒(méi)有誠(chéng)信干不了大事。有位作家說(shuō)過(guò)，“誠(chéng)實(shí)是最好的策略，最大的智慧，而世界上最聰明的人就是最誠(chéng)實(shí)的人”。這話非常值得我們深思。在企業(yè)上有一個(gè)定律叫“100－1=0”，就是說(shuō)你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都合格，但有一件產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，你所有產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)就沒(méi)有了。在誠(chéng)信的問(wèn)題上，也同樣適用這個(gè)法則?，F(xiàn)代社會(huì)，信譽(yù)被認(rèn)為是最昂貴的資本，為了一點(diǎn)小小的利益而拿自己的信譽(yù)作賭注，委實(shí)有些得不償失。所以，誠(chéng)以待人，信以處世，是我們最明智的選擇，因?yàn)檎\(chéng)信才有競(jìng)爭(zhēng)力。

誠(chéng)信也是為官者必須具備的基本素質(zhì)。商鞅準(zhǔn)備在秦國(guó)變法，制定了新的法律。為了使百姓相信新法是能夠堅(jiān)決執(zhí)行的，他在京城南門(mén)口豎起一根大木頭，對(duì)圍觀的人說(shuō)：“誰(shuí)能將木頭從南門(mén)搬到北門(mén)，就賞他五十兩銀子!”大多數(shù)人都不相信有這樣的好事，擔(dān)心商鞅的許諾不能兌現(xiàn)。就在大家猶豫不決時(shí)，有一個(gè)人卻扛起木頭，從南門(mén)一直走到北門(mén)，商鞅當(dāng)場(chǎng)賞給他五十兩銀子。這樣一來(lái)，百姓們都相信商鞅說(shuō)話是算數(shù)的，在推行他所立的新法的時(shí)候人們就主動(dòng)遵守了。當(dāng)官的說(shuō)話算數(shù)，老百姓自然就會(huì)聽(tīng)你的話，擁護(hù)你。隨著社會(huì)民主化程度的不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動(dòng)都在人民群眾的關(guān)注之中。如果說(shuō)起話來(lái)油腔滑調(diào)，做起事來(lái)虛無(wú)飄渺，你的形象就會(huì)在群眾的心目中大打折扣。前一段時(shí)間我也聽(tīng)有些同志在我們干部脊背后面指指戳戳，原話是這樣說(shuō)的：“別看你們臺(tái)上講得好，你自己都做不好”，我看此話有一定道理?，F(xiàn)在，商業(yè)活動(dòng)非常注重品牌意識(shí)。茅臺(tái)酒百年不倒，就是一種品牌效應(yīng)，而品牌的樹(shù)立靠的就是其經(jīng)久不衰的內(nèi)在品質(zhì)。同樣的道理，我們做人也要講一個(gè)品牌。有了誠(chéng)信的品質(zhì)作保證，做人的信譽(yù)度就會(huì)逐步提升。如果你在一個(gè)單位工作幾年，大家都說(shuō)你不錯(cuò)，換了一個(gè)單位，周圍的人還說(shuō)你不錯(cuò)，再到另一個(gè)單位仍然這樣，你的品牌就樹(shù)立起來(lái)了。

——再說(shuō)坦率。為人要做到真實(shí)可信，必須保持一種坦率的態(tài)度?？突f(shuō)：人的成功15%靠專業(yè)技術(shù)，85%靠良好的人際關(guān)系和有效溝通。尤其對(duì)于從政的人，工作中常常需要與人溝通。人與人溝通的最好方法就是要坦率、講真話。因?yàn)樘孤适且粋€(gè)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)共事的前提和基礎(chǔ)。說(shuō)話直截了當(dāng)、開(kāi)誠(chéng)布公、直奔主題，這也是坦率。當(dāng)然坦率也需要藝術(shù)，它既不是口無(wú)遮攔，也不是簡(jiǎn)單地表白。要講究策略、講究方法、講究藝術(shù)、把握時(shí)機(jī)?？傊?，與人交往，坦率要比虛偽建立的關(guān)系更持久，真誠(chéng)要比圓滑換來(lái)的友誼更珍貴。同志之間共事最重要的要講坦率，班子協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)最重要的也要講坦率。

二是要做一個(gè)品行端正的人。工作當(dāng)中，人們往往能夠原諒一個(gè)品行很好但能力稍低的領(lǐng)導(dǎo)，而不能原諒能力很強(qiáng)但人品很差的領(lǐng)導(dǎo)。這樣說(shuō)并不是降低能力在領(lǐng)導(dǎo)工作中所起的作用，而是告訴大家，無(wú)論是做人還是做官，沒(méi)有一個(gè)好的人品，一切都無(wú)從談起。我們有些班子的個(gè)別成員愛(ài)耍個(gè)小聰明，愛(ài)翹個(gè)小尾巴，班子當(dāng)中張風(fēng)漏氣，總認(rèn)為自己比任何人都強(qiáng)。在班子集體研究決定問(wèn)題的時(shí)候，當(dāng)他的意見(jiàn)不能被主要領(lǐng)導(dǎo)采納時(shí)，他總是心灰意冷；一旦他的意見(jiàn)被主要領(lǐng)導(dǎo)采納了，他總是趾高氣揚(yáng)，很驕傲。這樣的副職大有人在。集體研究討論問(wèn)題的基本原則應(yīng)當(dāng)是誰(shuí)的對(duì)按誰(shuí)的辦。當(dāng)然，我們?cè)诩w研究決定問(wèn)題的時(shí)候，主要領(lǐng)導(dǎo)事先不能訂框子，事先不能發(fā)表意見(jiàn)，要充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)。還有一些班子，對(duì)研究定下的事，順我的意思就好好干，不順應(yīng)我的意思就不干，甚至還做一些離心離德的事。沒(méi)有良好的人品做底子，是干不了大事的。一個(gè)品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)，遲早要栽跟頭?，F(xiàn)實(shí)中這樣的例子是很多的。所以，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會(huì)硬氣，做官才有正氣。

品行端正至少包含三層意思：一是正直。做人一定要堂堂正正、光明磊落；做官一定要一身正氣，兩袖清風(fēng)。這是真正的大丈夫所應(yīng)具備的品質(zhì)。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，為什么說(shuō)話班子成員不聽(tīng)，我看除自身能力之外，更重要的是“其身不正”，所以會(huì)“有令不行”。我們黨講一個(gè)黨性，老百姓講一個(gè)良心。能不能憑良心說(shuō)話、按黨性辦事，是檢驗(yàn)一個(gè)黨員干部品行好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)?！抖Y記.中庸》上講“在上位，不凌下；在下位，不援上。正己而不求于人，則無(wú)怨。上不怨天，下不尤人?！边@是古人對(duì)“正直”這個(gè)概念的一個(gè)很恰當(dāng)?shù)脑忈專瑫r(shí)也應(yīng)該是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之道、立身之本。二是嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)謹(jǐn)是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，是遵守客觀規(guī)則的具體體現(xiàn)。嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，是務(wù)實(shí)、高效、追求完美的一種表現(xiàn)。有這樣一句話叫“為官避事平生恥”，就是說(shuō)當(dāng)官的遇見(jiàn)矛盾，碰到困難、問(wèn)題繞道走或者回避，這是你一生的恥辱。這樣的干部我們也大有人在。所以，為官一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，務(wù)實(shí)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡谝槐憩F(xiàn)、第一道門(mén)檻。嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在生活作風(fēng)上，是潔身自好、克制私欲、完善自我的一種手段。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，手中握有一定的權(quán)力，要把“嚴(yán)謹(jǐn)”二字時(shí)刻掛在心頭，慎言、慎行、慎獨(dú)、慎思，否則，權(quán)力就有可能成為墮落淪喪的根源，甚至成為禍國(guó)殃民的工具。三是忠誠(chéng)。如果說(shuō)“正直”和“嚴(yán)謹(jǐn)”是個(gè)人修養(yǎng)的話，那么“忠誠(chéng)”則是對(duì)一個(gè)人在生活中所扮演角色品格的更高要求，是惠及他人的一種大德。作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民；作為一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。上，要無(wú)愧于國(guó)家；下，要對(duì)得起百姓。不能讓自己成為不忠、不孝、不義的人。

三是要做一個(gè)寬厚善良的人。寬厚善良是一種心境，是一種胸懷，是中華民族傳統(tǒng)道德體系的核心內(nèi)容之一。它包含三個(gè)內(nèi)容：一是寬容。有人說(shuō)“世界上最廣闊的是海洋，比海洋廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷”。這句話很有哲理。寬容是一種美德，你的寬容釋放得越多，就越容易獲得尊重。寬容還是一種大智慧，其在道德上所產(chǎn)生的震撼比嚴(yán)厲的責(zé)罰要強(qiáng)烈得多。春秋時(shí)齊桓公不計(jì)一箭之仇，重用管仲，成就了齊國(guó)的霸主地位，在歷史上傳為美談。有句古訓(xùn)叫做“律己當(dāng)嚴(yán)，待人當(dāng)寬?！睂?duì)他人的寬容是對(duì)自己人性的一種升華，冰釋前嫌可以換來(lái)理解、換來(lái)和睦、換來(lái)友誼，甚至能將敵人變?yōu)榕笥?，而耿耿于懷只?huì)讓人與人之間的距離越來(lái)越遠(yuǎn)。對(duì)于一個(gè)群體來(lái)講，寬容可以凝聚人心，產(chǎn)生無(wú)窮無(wú)盡的力量。二是厚道。厚道是人性中的真善美，它既是以心換心，以情換情；也是以德報(bào)怨，以善報(bào)惡。厚道不是懦弱、不是無(wú)能，而是一種氣度、一種雅量。老子講：“大丈夫處其厚，不居其薄；處其實(shí)，不居其華?！笔冀K以一種厚道之品為人處世，會(huì)給人一種信任感、一種踏實(shí)感，所以古人講“厚德載物”。厚道的人心底無(wú)私、襟懷坦蕩、光明磊落，心靈清澈而見(jiàn)底。作為一名黨員、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，只有具備厚道的品性，群眾才會(huì)放心，才會(huì)發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)你、支持你。三是善良。曾經(jīng)有位哲學(xué)家問(wèn)他的一群學(xué)生，人的一生最需要什么，多數(shù)人答不出來(lái)。有一個(gè)學(xué)生回答說(shuō)，人最需要的就是要有一顆善心。哲學(xué)家聽(tīng)后，會(huì)意地點(diǎn)了點(diǎn)頭。我們所處的社會(huì)好比一個(gè)大的家庭，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。素昧平生的人有了難處，鼎力相助，這是小善；國(guó)家危難之際，赴湯蹈火，舍生取義，這是大善。但是不管是小善還是大善，只要永遠(yuǎn)有一顆善心，便足以讓你成為一個(gè)高尚的人、一個(gè)純粹的人。民間有句俗話叫做“善有善報(bào)，惡有惡報(bào)”，這是一種絕對(duì)的因與果的關(guān)系，很有道理。人，往往是在忘卻自我、舍棄自我之時(shí)，獲得了自我；往往是在不想索取不想回報(bào)之時(shí)，得到了回報(bào)。這是人性善良的必然結(jié)果。四是責(zé)任?！柏?zé)任”是一個(gè)很厚重的概念，是檢驗(yàn)一個(gè)人做人是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)和尺度。要成為一個(gè)有責(zé)任感的人，至少應(yīng)該在兩個(gè)方面做出努力：首先要做到盡職盡責(zé)。組織行為學(xué)上有一個(gè)名詞叫做“角色期待”。如果將社會(huì)看作一個(gè)舞臺(tái)，那么每個(gè)成員都在其中扮演著特定的角色，而且任何一種社會(huì)角色都與一整套的權(quán)利義務(wù)和一系列的行為模式相聯(lián)系。在家庭中，你可能是父親、丈夫、兄長(zhǎng)；在單位里，你可能是領(lǐng)導(dǎo)，也可能是下屬；在社會(huì)上，你可能是市民、是朋友。但是不論扮演哪一種角色，人們都會(huì)對(duì)這個(gè)角色有一個(gè)相應(yīng)的期望值，能否達(dá)到這個(gè)期望值，就在于對(duì)你所扮演的這個(gè)角色有沒(méi)有足夠的責(zé)任感。對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)是一種責(zé)任，對(duì)親人的關(guān)懷是一種責(zé)任，對(duì)朋友的幫助也是一種責(zé)任，等等。所以說(shuō)，你扮演的角色越多，承擔(dān)的責(zé)任也就越多；你所處的地位越高，肩負(fù)的責(zé)任也就越重。領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說(shuō)：“權(quán)力是人民給的，應(yīng)該為人民辦事。”老百姓擁護(hù)他，就是因?yàn)樗炎约簩?duì)人民的那份責(zé)任看得比生命還重要。其次，要做到勇于負(fù)責(zé)。放棄了責(zé)任空談做人是一種可悲、是一個(gè)人的不幸；放棄了責(zé)任空談做官則是一種罪過(guò)、是人民的不幸。美國(guó)最著名的陸軍軍官學(xué)?！鼽c(diǎn)軍校的座右銘只有三個(gè)詞：責(zé)任、榮譽(yù)和國(guó)家。這所紀(jì)律嚴(yán)明、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在的學(xué)校，理念就是：一個(gè)負(fù)責(zé)任的軍官才是有競(jìng)爭(zhēng)力的軍官，有競(jìng)爭(zhēng)力的軍官才能為榮譽(yù)和國(guó)家而戰(zhàn)。作為負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有心系群眾，多做有利于群眾的事情，千方百計(jì)替百姓排憂解難，才能有效維護(hù)我們黨在群眾中的威信。一個(gè)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到在成績(jī)面前不攬功，在問(wèn)題面前不退縮。是“推功攬過(guò)”，還是“攬功推過(guò)”，這既是一個(gè)政治品質(zhì)問(wèn)題，也是一個(gè)思想境界問(wèn)題。做人不負(fù)責(zé)任，就對(duì)不起自己的良心；當(dāng)官不負(fù)責(zé)任，就有愧于人民賦予的那份權(quán)力，有愧于“共產(chǎn)黨員”這個(gè)神圣的稱號(hào)。

第二：做事，要以謀為基，以實(shí)為重，以智為要。有這樣一個(gè)小故事：父子倆住在山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父親比較有經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)駕車，山路崎嶇，彎道特別多，兒子眼神很好，總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦”！有一次父親因病沒(méi)有下山，兒子一個(gè)人駕著車。到了彎道，牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草引誘它，可牛還是一動(dòng)不動(dòng)。到底是怎么回事呢？?jī)鹤影偎疾坏闷浣?。最后只有一個(gè)辦法了，他看看左右沒(méi)有人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”牛應(yīng)聲而動(dòng)。牛用條件反射的方式活著，而人卻靠習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來(lái)代替壞的習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣積累多了，自然會(huì)有一個(gè)好的人生。人生在世，就要做事。為官掌權(quán)，更要為人民、為社會(huì)做事。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，為官一任，就要盡全力完成人民賦予他的使命，不辜負(fù)群眾對(duì)自己的期望?！暗妹裥恼叩锰煜隆保\(chéng)心誠(chéng)意為民做事，就能深得民心、順應(yīng)民意，獲得群眾的認(rèn)可和擁戴。反之，在一個(gè)地方干了幾年，人們竟想不起他做過(guò)些什么，這不能不說(shuō)是他的悲哀。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣做事呢？我認(rèn)為，必須做到以下四點(diǎn)：

一要高起點(diǎn)謀事。古人說(shuō)：“為一身謀則愚，而為天下謀則智。”講得就是一個(gè)站位的問(wèn)題。做事的站位高不高，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講至關(guān)重要。下棋講究一個(gè)“謀勢(shì)”，要統(tǒng)觀全盤(pán)，不能見(jiàn)子就打。否則，一招不慎，可能會(huì)“滿盤(pán)皆輸”。做事也是一樣，不能只在乎一事的成敗，而必須站在是否有利于全局形勢(shì)發(fā)展的高度，從人民群眾的根本利益出發(fā)，通盤(pán)謀劃，全方位考慮。古今中外，凡是能成大事的人，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是一事當(dāng)前，一定先考慮全局的成敗。在中國(guó)革命和建設(shè)史上，我們黨造就了像毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平這樣的偉人和一大批杰出的領(lǐng)導(dǎo)人。他們之所以為歷史所記取，是因?yàn)樗麄兙哂邪盐丈鐣?huì)發(fā)展規(guī)律的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)億萬(wàn)人民艱苦創(chuàng)業(yè)的非凡能力，具有熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民的偉大情懷，其中很重要的就是考慮事情站位高人一籌，從他們身上體現(xiàn)出來(lái)的是一種恢弘大氣的深謀遠(yuǎn)略。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，都有相應(yīng)的職責(zé)范圍，或管轄一個(gè)地區(qū)，或領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門(mén)，想問(wèn)題、做事情，就應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，以是否有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，以能否滿足人民群眾的根本利益為尺度，不要只考慮局部利益、團(tuán)體利益，甚至是個(gè)人的升遷榮辱。只有這樣，才能干得了大事、成得了大業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)干部做事站位的高低與否，與他的眼光有直接的聯(lián)系。眼光的長(zhǎng)短和寬窄，是決策正確與否的重要前提。一個(gè)具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部，眼光一要長(zhǎng)，二要廣。所謂長(zhǎng)，就是在科學(xué)分析、邏輯推理的基礎(chǔ)上，對(duì)事態(tài)的發(fā)展及走向做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和判斷。能成就大事的人，不會(huì)被眼前的暫時(shí)利益所蒙蔽，能夠清晰地辯別事情的輕重緩急，從而正確地進(jìn)行取舍。秦末農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，劉邦抵達(dá)秦國(guó)國(guó)都咸陽(yáng)后，他的其他部下都爭(zhēng)著搶國(guó)庫(kù)里的金銀財(cái)寶，只有蕭何先領(lǐng)著人沒(méi)收了秦國(guó)的法律、典章、檔案，并妥善收藏好。后來(lái)，劉邦之所以能全面了解全國(guó)的法制、經(jīng)濟(jì)、人文、地理等情況，有條不紊地治理國(guó)家，蕭何接管的這些文件發(fā)揮了重要作用。由此看來(lái)，前瞻性的眼光是一個(gè)人成功的重要砝碼。所謂廣，就是要統(tǒng)觀全局，環(huán)顧四方，對(duì)其他地區(qū)的發(fā)展程度和方法策略有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解，以期對(duì)自身的發(fā)展有所借鑒，有所幫助。近些年來(lái)，我們黨對(duì)干部的培養(yǎng)講“世界眼光”和“戰(zhàn)略思維”，就是要著力提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部這方面的水準(zhǔn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，切不可閉門(mén)造車，低頭只看自己的進(jìn)退，要在相互比較的基礎(chǔ)上，多走一走經(jīng)濟(jì)社會(huì)等方面相對(duì)發(fā)達(dá)的地方，看一看自己與這些地方有哪些差距，想一想產(chǎn)生這些差距的原因是什么，聽(tīng)一聽(tīng)別人的看法、見(jiàn)解和思路。只有這樣，你的眼界才會(huì)開(kāi)闊，站位才能高遠(yuǎn)。為了讓大家到外面多走一走，看一看，我有一個(gè)想法，今年我們要全面落實(shí)休假制度。組織人事部門(mén)應(yīng)盡快拿出具體的實(shí)施辦法，必要時(shí)縣財(cái)政可擠出一定的資金，支持干部走出去，既開(kāi)闊眼界，又能緩解壓力，讓大家保持旺盛的工作精力。

二要高水平謀事?！爸\事”就是認(rèn)真考慮怎么把事情辦好，把事情琢磨透，辦漂亮。一個(gè)人工作水平的高低，主要取決于其謀事的能力?！爸\”，在做事的所有環(huán)節(jié)中至關(guān)重要，對(duì)一件事的成敗起著決定性的作用。有些人對(duì)待工作只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行，有的人則有所創(chuàng)新，這兩種人處理事情的結(jié)果和層面會(huì)完全不同。凡事按規(guī)矩去做，不會(huì)出問(wèn)題，但是也不會(huì)出亮點(diǎn)。做事前謀與不謀，效果是截然不同的。有句古話叫做“謀事在人，成事在天”，其實(shí)未必見(jiàn)得。謀事與成事就像硬幣的兩面，應(yīng)成為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都同時(shí)具備的素質(zhì)。凡事只要認(rèn)真、科學(xué)、積極地去謀劃，勝算就會(huì)掌握在自己手中。“謀”，可以把不可能轉(zhuǎn)化為可能，把常規(guī)轉(zhuǎn)化為超常規(guī)，甚至把似乎已成定局的失敗轉(zhuǎn)化為奇跡般的成功?！爸\事在人，成事亦在人”。

三要高效率辦事。高效率辦事就是要馬上辦，盯住干，干到位，這是對(duì)全體干部落實(shí)工作的總要求。目前，全國(guó)上下都在抓發(fā)展，處處呈現(xiàn)出千帆競(jìng)發(fā)、萬(wàn)馬奔騰的良好局面。為搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，縣委確立了“翻番升位”的宏偉目標(biāo)，力爭(zhēng)到2011年，使全縣生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額四項(xiàng)指標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上翻一番，縣域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力在全省排名至少前移一位。這一宏偉目標(biāo)，既是全體干部的努力方向，也是我們考慮問(wèn)題和辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要全縣人民的共同努力，但關(guān)鍵在于有一支埋頭苦干、拼搏爭(zhēng)先、敢打硬仗的的干部隊(duì)伍。為了促使大家干在實(shí)處，走在前列，創(chuàng)新業(yè)績(jī)，我們實(shí)施了“治慢工程”，重點(diǎn)對(duì)干部隊(duì)伍中存在的慢作為、不作為、亂作為、不會(huì)作為等問(wèn)題進(jìn)行集中整治，同時(shí)推行了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的新的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)行實(shí)績(jī)公示制和末位淘汰制，給班子和干部立下“規(guī)矩”、畫(huà)定“方圓”。希望我們的干部管的事、管的人、管的班子，在2007年底評(píng)比的時(shí)候，都要在2006年的基礎(chǔ)上至少要往前移一下，要給走在后面的干部敲一個(gè)警鐘，特別是對(duì)不協(xié)調(diào)、不團(tuán)結(jié)的班子也要敲一個(gè)警鐘。目的就是進(jìn)一步提高服務(wù)效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，讓大家頭腦中始終緊繃加快發(fā)展這根“弦”，任何時(shí)候都慢不得、拖不得。做事高效首先在于一個(gè)“勤”字?？照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。我們不僅要多謀、善謀，更要勤于落實(shí)。干部就是要“干事”，就是要以身作則帶頭干，就是要帶領(lǐng)群眾干成事。不想干事或不會(huì)干事、不能干事的，就不叫干部或不能當(dāng)干部?！胺弧钡暮陚ニ{(lán)圖已經(jīng)描繪出來(lái)了，關(guān)鍵的問(wèn)題是一步一個(gè)腳印，抓好落實(shí)。大家都知道，《西游記》里的孫悟空有四個(gè)名字，猴子——悟空——行者——大圣，如果他光“悟空”而不去做“行者”，他只能做猴子，永遠(yuǎn)都成不了“大圣”。做事不僅要?jiǎng)?wù)實(shí)，更要高效，要做到“手勤”、“腳勤”、“腦勤”?！笆智凇?，就是要及時(shí)做好“上情下達(dá)、下情上達(dá)”，確保上級(jí)政策傳達(dá)、落實(shí)的時(shí)效性和有效性，保證本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)、本單位工作信息的及時(shí)上報(bào)、反饋；“腳勤”，就是要多深入基層、多搞調(diào)查研究，及時(shí)了解和掌握工作動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性；“腦勤”，就是要結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該提供什么信息、作出什么部署；從群眾的角度思考他們?nèi)鄙偈裁捶?wù)、目前有什么要求；從下屬的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助?？傊?，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，切不可惰性纏身，濫芋充數(shù)。要立志做策馬奮蹄的先行者，千萬(wàn)不能當(dāng)?shù)眠^(guò)且過(guò)的撞鐘僧。

其次，做事高效還必須講求工作方法。如果把領(lǐng)導(dǎo)者的成就比喻成金子,那么領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法就是煉金術(shù)。如今，領(lǐng)導(dǎo)干部工作多、任務(wù)重、壓力大，必須善于集中精力和時(shí)間，抓重點(diǎn)、抓中心、抓關(guān)鍵，在紛繁復(fù)雜的工作事務(wù)中，區(qū)分輕重緩急，抓住主要矛盾，牽牢“牛鼻子”，做到舉重若輕，綱舉目張。如果不分主次，眉毛胡子一把抓，十個(gè)指頭按“跳蚤”，往往會(huì)“丟了西瓜揀了芝麻”，甚至“種了別人的承包地，荒了自己的責(zé)任田”。突出重點(diǎn)就是要抓住事關(guān)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事，抓出具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)與光明前景的特色，抓好以點(diǎn)促面、以一帶百的亮點(diǎn)。當(dāng)前我們最重要的工作就是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)抓項(xiàng)目、促發(fā)展，而項(xiàng)目當(dāng)中最核心的又是工業(yè)項(xiàng)目。因?yàn)橛辛斯I(yè)項(xiàng)目做支撐，就業(yè)渠道才能拓寬，財(cái)政才能增收，產(chǎn)業(yè)鏈條才能有效拉伸。對(duì)此我們都必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，大家的思想要向重點(diǎn)項(xiàng)目靠攏，精力要向重點(diǎn)項(xiàng)目集中，政策要向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜，輿論要向重點(diǎn)項(xiàng)目聚焦。我們要繼續(xù)舉全縣之力、聚全民之智抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，為“翻番升位”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在突出重點(diǎn)的前提下，領(lǐng)導(dǎo)干部還要善于“彈鋼琴”，工作再多再忙，也要用一定精力關(guān)心和支持方方面面，做到統(tǒng)籌兼顧，大事先干，急事快辦，難事不拖，從而推動(dòng)全盤(pán)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。要繼續(xù)提倡“一線工作法”，讓干部在一線工作，決策在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)，保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位。

再次，做事高效還應(yīng)當(dāng)善于用人。領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)，就是選用合適的人，做合適的事。曹操在《求賢今》中說(shuō)：“惟才是舉，吾得而用之?！币馑际钦f(shuō)，只要是有才能的人就舉薦出來(lái)，我希望得到并任用這樣的人。做為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)合理授權(quán)，知人善任，要有用才之智、容才之量、愛(ài)才之心。“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。”這首詩(shī)告訴我們，用人最重要的是用人之長(zhǎng)，避人之短。具體到一個(gè)部門(mén)單位當(dāng)中，人崗相宜，人盡其才，才盡其用，干部隊(duì)伍整體效能才能充分得到釋放。

四要高風(fēng)格處事。人的一生經(jīng)常會(huì)面對(duì)進(jìn)退得失，與人交往難免會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰。進(jìn)退得失之際如何選擇，磕磕碰碰的時(shí)候怎樣處理，這就有一個(gè)處事風(fēng)格的問(wèn)題。作為一名黨員干部，以什么樣的風(fēng)格處事，直接關(guān)系到黨的威信和形象。有的人一事當(dāng)前先替自己打算，遇榮譽(yù)就上，見(jiàn)責(zé)任就推；有的人遇到事情斤斤計(jì)較、患得患失，生怕便宜了別人，虧欠了自己。這都是風(fēng)格不高的表現(xiàn)。風(fēng)格不高，威信肯定高不了，就難以讓人信服信任，就會(huì)缺乏凝聚力和號(hào)召力。一名領(lǐng)導(dǎo)干部有人格魅力，很重要的就體現(xiàn)在處事的高風(fēng)亮節(jié)上。我們講高風(fēng)格處事，并不是簡(jiǎn)單地提倡見(jiàn)榮譽(yù)就讓，見(jiàn)責(zé)任就攬，而是說(shuō)想問(wèn)題、辦事情要有更高的站位，在處理涉及個(gè)人利益的問(wèn)題時(shí)擺正自己的位臵，正確對(duì)待組織、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待個(gè)人。

第三：做官，要以民為本，以正為先，以紀(jì)為則。古往今來(lái)，為官之道，各式各樣；為官之術(shù)，五花八門(mén)。我想，既然做官，就得做一個(gè)人民滿意、群眾認(rèn)同的官，做一個(gè)“為官一任，造福一方，無(wú)憾一生”的官，始終牢記胡錦濤總書(shū)記所要求的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這六個(gè)字，不愧于手中這份權(quán)力和責(zé)任，不愧于人民群眾對(duì)你的期望和信任。那么，如何做好官，為人民掌好權(quán)呢？關(guān)鍵在于：公正、親切、守紀(jì)、創(chuàng)新。這八個(gè)字可以說(shuō)是正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀的具體體現(xiàn)。

首先，為官要做到“公正”。“公”，就是公道，去除心底的私心雜念，一心為民，秉公辦事；“正”，就是正派?？鬃诱f(shuō)：“政者，正也”。要做到身正、心正、行正，不愧于己，不負(fù)于心。公正對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，應(yīng)該是做官第一位的原則。做人“正”是做官“正”的基礎(chǔ)，而相對(duì)于做人來(lái)講，公正做官卻有著更高的要求。因?yàn)樽鋈酥皇菍?duì)自己負(fù)責(zé)，做官則是要對(duì)一個(gè)群體、一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)。“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”是組織部門(mén)自身建設(shè)的核心內(nèi)容和永恒主題，也是對(duì)公正全面而深刻的詮釋，同樣適用于所有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。處理問(wèn)題做不到公正，不能一碗水端平，不能為群眾說(shuō)公道話，他就會(huì)受到質(zhì)疑。正像老百姓常說(shuō)的那句話：“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”。說(shuō)到底，正與不正，實(shí)際上是一個(gè)政治方向的問(wèn)題，它反映著一個(gè)干部從政以什么為目的、以什么為核心、以什么為基礎(chǔ)。百姓利益無(wú)小事，“一枝一葉總關(guān)情”。做官的人如果能夠以民為本，視民心為根，心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，想問(wèn)題、辦事情就能夠秉持公正，真正做到“以德服人、以正服人”。

其次，為官要做到“親切”?！皹?lè)民之樂(lè)者，民亦樂(lè)其樂(lè)；憂民之憂者，民亦憂其憂”。親切可以升華為大愛(ài)，它不是一種姿態(tài)，而是對(duì)人民發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)。2003年非典肆虐時(shí)，胡錦濤總書(shū)記出現(xiàn)在城市的街頭。溫家寶總理到陜西銅川慰問(wèn)遇難礦工家屬時(shí)，飽含著熱淚說(shuō)，“我用什么語(yǔ)言也不能表達(dá)你們的那種痛苦”。這是一種真實(shí)的感情，是赤子情懷的真誠(chéng)流露。與之形成鮮明對(duì)比的是，有的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常出現(xiàn)在“與民同樂(lè)”的場(chǎng)合，卻很少出現(xiàn)在“為民分憂”的場(chǎng)合。這些干部跟群眾之間不是“魚(yú)水關(guān)系”，而是一種“蛙水關(guān)系”，需要群眾時(shí)，就像青蛙一樣往水里跳；不需要群眾時(shí)，就跳上岸擺官老爺架子。群眾的眼睛是雪亮的，什么樣的行動(dòng)能夠感動(dòng)群眾，什么樣的行為令人反感，什么是真心為民，什么是擺譜作秀，老百姓心里都有一桿秤。凡事都是以心換心、以情換情，如果你心里時(shí)刻裝著人民的喜樂(lè)哀愁，時(shí)刻把群眾的溫飽冷暖掛在心上，自然會(huì)得到群眾的支持和擁護(hù)。鄧小平同志曾說(shuō)：“如果哪個(gè)黨組織嚴(yán)重脫離群眾而不堅(jiān)決改正，那就喪失了力量的源泉，就一定要失敗，就會(huì)被人民拋棄?！彼?，共產(chǎn)黨人要立志做大事，不要立志做大官。如果立志做大官，就會(huì)滋生官僚主義和衙門(mén)作風(fēng)，就會(huì)脫離群眾，失去對(duì)群眾的親情。作為黨員干部，應(yīng)該也必須像對(duì)待父母那樣，給廣大群眾充滿真情摯愛(ài)，經(jīng)常到他們中間去，問(wèn)寒問(wèn)暖，對(duì)他們送去真正的物質(zhì)和人文關(guān)懷。

但是，親切并不等于一團(tuán)和氣，更不是沒(méi)有原則、一味做老好人。在這個(gè)問(wèn)題上，必須做到親切與原則的高度統(tǒng)一、親切與權(quán)威的高度結(jié)合。《論語(yǔ)》中講：“君子三變，望之儼然，即之也溫，聽(tīng)其言也厲?！币馑际钦f(shuō)做人要?jiǎng)側(cè)峤Y(jié)合，把握好一個(gè)度。任長(zhǎng)霞親手抓住罪犯，看到他年幼的孩子時(shí)，不禁流出熱淚，并且自己掏出錢來(lái)交給村民說(shuō)：“拿這錢給他兒子買點(diǎn)吃的”。在任長(zhǎng)霞身上，體現(xiàn)的既有國(guó)家權(quán)力的威嚴(yán)，又有人間情感的真諦，真正做到了情理兼容，情義并重。

第三，為官要做到“守紀(jì)”。當(dāng)前，我們所處的社會(huì)正處于變革期、轉(zhuǎn)型期，形形色色的誘惑無(wú)處不在。在這種環(huán)境下，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要想做到“不為名利失心、不為權(quán)欲熏心、不為排場(chǎng)傲心”，就必須有一種力排一切干擾的定力，有一種不為外物所動(dòng)的境界。正如胡錦濤總書(shū)記所說(shuō)，要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。做一名“守紀(jì)”的干部，必須處理好以下三種關(guān)系：一是工作與生活的關(guān)系?，F(xiàn)在有些同志關(guān)心生活勝過(guò)關(guān)心工作，過(guò)分在意票子、車子、房子，有的追求物質(zhì)享受勝過(guò)自己所做的工作，熱衷于吃喝玩樂(lè)，有的甚至被“升官發(fā)財(cái)”、“封妻蔭子”、“一人得道，雞犬升天”等腐朽思想迷住了心竅。這些都是危險(xiǎn)信號(hào)，很多領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落的過(guò)程都是從貪圖享樂(lè)、私欲膨脹開(kāi)始的。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要正確區(qū)分工作與生活之間的界限，切不可相互混淆，甚至是相互滲透。要管住自己的腦，不該想的不要想；管住自己的嘴，不該吃的不要吃；管住自己的手，不該拿的不要拿；管住自己的腳，不該去的地方不要去，努力做廉潔自律的表率。二是感情與原則的關(guān)系。中華民族歷來(lái)重情重義，有著深厚的道德底蘊(yùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部也是人，也有人之常情，對(duì)親戚、朋友和身邊的工作人員，可以給予必要的幫助，但要是非分明，不能只講親情、友情，而忘了原則、法紀(jì)。有些干部就是在這個(gè)問(wèn)題上把握不住自己，對(duì)配偶、子女、親友和身邊工作人員提出的不合理要求，礙于情面，明知不對(duì)，也不拒絕；對(duì)他們的錯(cuò)誤不批評(píng)、不教育、不制止，甚至放任庇護(hù)，以致在錯(cuò)誤的道路上越陷越深，最后為親情所害。人非草木，孰能無(wú)情，但是在處理感情與原則的關(guān)系時(shí)，必須把握好一個(gè)“度”。相聲大師侯寶林的座右銘對(duì)“度”這個(gè)概念做出了貼切的注解：“恰到好處，留有余地；寧可不夠，不可過(guò)頭”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，“度”把握得好不好，對(duì)你的形象甚至于前途至關(guān)重要，也許一念之差，就會(huì)讓你跌入萬(wàn)丈深淵。被民間譽(yù)為“鐵面女包公”的原中紀(jì)委副書(shū)記劉麗英說(shuō)過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)干部不宜結(jié)交“四類人”，即“地位不高又名聲不好的人、能力不強(qiáng)又想當(dāng)官的人、收入不多又特別能花錢的人、職位不高又特別能鉆營(yíng)的人”。對(duì)此，我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。三是權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系?！稇椃ā芬?guī)定，“中華人民共和國(guó)的一切權(quán)力屬于人民”，這一規(guī)定表明，領(lǐng)導(dǎo)干部只能是人民的公仆，是為百姓服務(wù)的。權(quán)力與責(zé)任是對(duì)等的，執(zhí)政是權(quán)力，為民就是責(zé)任。權(quán)力越大，職務(wù)越高，肩負(fù)的責(zé)任就越重，應(yīng)盡的義務(wù)就越多。如果把權(quán)力當(dāng)作謀私的工具，那就背離了權(quán)力的責(zé)任，損害了權(quán)力的尊嚴(yán)，最終會(huì)受到人民的譴責(zé)，甚至身敗名裂。面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和各種誘惑，領(lǐng)導(dǎo)干部只有常想著黨的宗旨和人民的需要，始終對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，時(shí)刻有一種如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感，才能正確處理好權(quán)與責(zé)的關(guān)系，真正把握好自己。因此，要正確對(duì)待手中的權(quán)力、正確行使手中的權(quán)力，絕不能把權(quán)力單純看成是個(gè)人努力的結(jié)果，甚至看成私有財(cái)產(chǎn)，否則就會(huì)背離權(quán)力的人民性。

第四，為官要做到“創(chuàng)新”。創(chuàng)新既是一個(gè)歷史范疇，也是一種時(shí)代精神。《易經(jīng)》中有句話“窮則變，變則通，通則久”，揭示了東方哲學(xué)的精髓，反映了炎黃子孫變革求新的渴望。江澤民同志也曾說(shuō)過(guò)：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。這些年，每每談及領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，也往往少不了“創(chuàng)新”一詞。之所以如此，就是因?yàn)椤皠?chuàng)新”是融責(zé)任、勇氣、方法、態(tài)度等綜合素質(zhì)于一身的具體實(shí)踐，是一切工作能否取得進(jìn)步的關(guān)鍵。循規(guī)蹈矩，墨守陳規(guī)，只是對(duì)以往規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的一種沿襲和繼承。在循環(huán)流轉(zhuǎn)的體系中沒(méi)有發(fā)展，實(shí)際上是一種簡(jiǎn)單的重復(fù)過(guò)程。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對(duì)，而不能把一件事做好。有道是“物競(jìng)天擇，適者生存”，人類只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)，才能不斷地滿足自己生存發(fā)展的需要，這才是歷史進(jìn)步的原動(dòng)力。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，如果不善于抓住機(jī)遇發(fā)展自己，就必然要成為時(shí)代的落伍者。同樣的道理，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果缺乏創(chuàng)新意識(shí)，他所在部門(mén)的工作或者地區(qū)的發(fā)展就會(huì)停滯不前。工作中能不能出一些亮點(diǎn)，想一些新點(diǎn)子，提一些好建議，也是一個(gè)干部有沒(méi)有水平的重要體現(xiàn)。每一名黨員干部都要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，形成創(chuàng)新的習(xí)慣，培育創(chuàng)新的思維，敢為人先而不步人后塵，開(kāi)拓創(chuàng)新而不因循守舊。魯迅先生說(shuō)過(guò)，“第一個(gè)吃螃蟹的人很可佩服?！碑?dāng)官的人一旦有了這種勇氣和魄力，就是百姓的福氣。

創(chuàng)新不等于蠻干，不等于一味追求標(biāo)新立異而不考慮成本和效果。在這個(gè)問(wèn)題上，必須做到創(chuàng)新與務(wù)實(shí)的高度結(jié)合。就如同過(guò)河，如果河上已經(jīng)有了橋，我們?yōu)槭裁催€要摸著石頭過(guò)呢？實(shí)踐是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，離開(kāi)實(shí)踐，創(chuàng)新便成了無(wú)本之木、無(wú)源之水。各個(gè)地方的先天優(yōu)勢(shì)不同、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同，其發(fā)展應(yīng)有適合其自身的模式和規(guī)范。因此，必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定相應(yīng)的政策，采取相應(yīng)的措施，因地制宜地實(shí)施創(chuàng)新，使我們的事業(yè)在切合實(shí)際的創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大。今年縣委、政府在部署工作時(shí)，統(tǒng)籌考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，分類提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)，這本身就是一種創(chuàng)新。各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在具體抓落實(shí)的過(guò)程中，一定要尊重當(dāng)?shù)厝罕姷氖讋?chuàng)精神，把群眾發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，最大限度的促進(jìn)農(nóng)民增收。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，切實(shí)做到堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)“翻番升位”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障

思路決定出路，心動(dòng)不如行動(dòng)?！胺弧笔悄繕?biāo)，是方向，也是檢驗(yàn)發(fā)展成效的一把“尺子”。為此，我們想問(wèn)題、辦事情，必須始終緊盯這一目標(biāo)。要用“翻番升位”的目標(biāo)激勵(lì)干部、凝聚人氣，引導(dǎo)大家“跳一跳，摘桃子”，并在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過(guò)程中鍛煉和發(fā)現(xiàn)一批干部。領(lǐng)導(dǎo)干部是實(shí)現(xiàn)“翻番升位”目標(biāo)的中堅(jiān)力量。新的形勢(shì)對(duì)大家提出了更高的要求，只有政治上靠得住、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)促進(jìn)社會(huì)和諧，才能肩負(fù)起“翻番升位”的重大使命；只有振奮精神，始終堅(jiān)持干在實(shí)處，走在前列，創(chuàng)新業(yè)績(jī)，才能確?！胺弧蹦繕?biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部是什么，干什么，怎么干，前面已經(jīng)講得很清楚。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一下團(tuán)結(jié)問(wèn)題。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、相互支持是做好一切工作的前提。俗話說(shuō)，“眾人拾柴火焰高”，“人心齊，泰山移”。懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事。人的一生短短幾十年，大家能夠在一起合作共事既是機(jī)遇，更是緣份，應(yīng)該格外珍惜。我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)——服務(wù)人民走到一起的，因此，必須團(tuán)結(jié)一致、同心同德做好各項(xiàng)工作。如果在團(tuán)結(jié)上出了問(wèn)題，一班人離心離德，一盤(pán)散沙，不是“戰(zhàn)斗的堡壘”，而是“在堡壘里戰(zhàn)斗”，必然導(dǎo)致人心渙散、內(nèi)耗嚴(yán)重，工作受阻，事業(yè)延誤，個(gè)人也會(huì)身心疲憊。只有主動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)，才能形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，達(dá)到事業(yè)發(fā)展、人民受益、個(gè)人進(jìn)步和思想升華的目的。從這個(gè)意義上講，團(tuán)結(jié)出政績(jī)，團(tuán)結(jié)出感情，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)也能出健康。

一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)搞得好不好，關(guān)鍵在于一把手駕馭全局、協(xié)調(diào)各方的能力。作為“一把手”，如何唱好主角呢？我想，當(dāng)“一把手”或者當(dāng)“班長(zhǎng)”的，應(yīng)當(dāng)牢記五句話：一是統(tǒng)攬不包攬。要緊緊抓住那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的，帶全局性、傾向性和普遍性的問(wèn)題，下功夫議深、議透，拿出解決的辦法，做出正確的決策。具體工作中，首先要善于將宏觀決策與具體工作結(jié)合起來(lái)，集中精力研究解決帶全局性的重大問(wèn)題，并通過(guò)強(qiáng)有力的組織工作、經(jīng)常性的思想工作，來(lái)保證決策的順利實(shí)施。其次要把上級(jí)的指示同本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，吃透上情，摸清下情，創(chuàng)造性地提出自己的工作思路和目標(biāo)，實(shí)施科學(xué)的指導(dǎo)。同時(shí)還要把抓中心工作與抓一般性工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)抓大事，帶動(dòng)一般性工作，做到大權(quán)在握握得住，把好方向和全局；小權(quán)分散散得開(kāi)，防止和擺脫事無(wú)巨細(xì)，親自插手。二是果斷不武斷。班長(zhǎng)的責(zé)任，就是在發(fā)揚(yáng)民主的前提下，充分集中“一班人”的智慧，適時(shí)做出科學(xué)決策，特別是對(duì)棘手的問(wèn)題，一定要敢于和善于決斷，而不是盲目獨(dú)斷和優(yōu)柔寡斷。要有濃厚的民主意識(shí)和作風(fēng)，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)，博采眾長(zhǎng)，充分吸收各種意見(jiàn)中合理的成分，適時(shí)下定決心，做到正確的意見(jiàn)集中好，分歧的意見(jiàn)統(tǒng)一好，否定的意見(jiàn)說(shuō)服好，使大家都能夠心情舒暢地開(kāi)展工作。三是放手不撒手。俗話說(shuō)，“一個(gè)人渾身是鐵也打不了幾顆釘?！本鞯摹鞍嚅L(zhǎng)”，要善于撒開(kāi)網(wǎng)抓住綱，放飛風(fēng)箏抓住線。放手，是為了充分發(fā)揮班子成員的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”的環(huán)境；撒手，則會(huì)導(dǎo)致有安排無(wú)落實(shí)，有口號(hào)無(wú)行動(dòng)。要堅(jiān)持按黨性原則辦事，重視建機(jī)制，抓落實(shí)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是大度不失度?！鞍嚅L(zhǎng)”必須有寬廣的胸懷，豁達(dá)的度量，要能容得下人，容得下事，能夠團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同的人一道工作。尤其是黨、政一把手之間，要以事業(yè)為重，互相尊重，不爭(zhēng)誰(shuí)大誰(shuí)小，你高我低。具體要做到：政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔閡；工作上互相支持，不拆臺(tái)；有了失誤互相諒解，不指責(zé)；生活上互相關(guān)心，不冷漠。這樣必然產(chǎn)生“1+1>2”的效果。五是合唱不獨(dú)唱。一些單位有這樣的現(xiàn)象，“一把手”整天忙得焦頭爛額、不可開(kāi)交，可有的班子成員卻比較悠閑、無(wú)所事事。究其原因，主要是這個(gè)班子的“班長(zhǎng)”沒(méi)有注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好班子成員的積極性。作為“班長(zhǎng)”，要充分信任每一位班子成員，相信他們能夠盡最大努力干好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不能只相信自己，當(dāng)“光桿司令”，唱“獨(dú)角戲”。這就要求“班長(zhǎng)”按照個(gè)人分工負(fù)責(zé)制的原則，根據(jù)班子成員的能力和特長(zhǎng)，確定職責(zé)范圍、分解工作目標(biāo)、明確工作任務(wù)、強(qiáng)化目標(biāo)管理，促使他們各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，吹好號(hào)、唱好調(diào)、演好戲，形成齊心協(xié)力、你追我趕的良好局面。概括起來(lái)講，當(dāng)一把手就是要注重處理好舉手、拍手、握手、揮手的關(guān)系。舉手，就是班子內(nèi)部倡導(dǎo)民主，完全信任班子成員，讓班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)，避免一言堂和不講原則的一團(tuán)和氣。拍手，就是在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上敢于拍板，敢于決策，不怕壓力，敢于負(fù)責(zé)。握手，就是做好協(xié)調(diào)工作，促成團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好工作。揮手，就是班子整體發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的外部環(huán)境。

當(dāng)副職的，要扮好三個(gè)“角色”：一是在參與決策方面學(xué)“諸葛亮”。大家都知道，諸葛亮足智多謀，料事如神，沒(méi)有他的輔佐，劉備難成大業(yè)。如果說(shuō)，班子的“一把手”負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)每項(xiàng)工作不一定都很精通的話，那么，作為分管局部工作的副職，就沒(méi)有理由不是自己分管工作的行家里手、“技術(shù)權(quán)威”。對(duì)如何做好所分管的工作，副職要有好路子、有金點(diǎn)子、有實(shí)招數(shù)。在制定班子的工作思路、確定發(fā)展規(guī)劃等重大事務(wù)決策過(guò)程中，要像諸葛亮那樣，出好主意，當(dāng)好“高參”。要當(dāng)好“諸葛亮”，關(guān)鍵是增強(qiáng)敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，把時(shí)間和精力用在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)上，用在加強(qiáng)調(diào)查研究上。二是在維護(hù)團(tuán)結(jié)方面學(xué)“藺相如”。戰(zhàn)國(guó)時(shí)藺相如以大局為重，以事業(yè)為重，主動(dòng)忍讓，留下“將相和”的千古佳話。在維護(hù)團(tuán)結(jié)方面，副職也要有藺相如這種覺(jué)悟和胸襟。對(duì)“班長(zhǎng)”，副職要找準(zhǔn)位臵，甘當(dāng)配角，善于補(bǔ)臺(tái)，全力維護(hù)“班長(zhǎng)”的權(quán)威。班子成員之間，要堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格。要認(rèn)識(shí)到各人有各人的性格，各人有各人的處事方法，只能互相適應(yīng)，不能強(qiáng)求別人與你一樣，更不能把性格上的差異演化成工作上的分歧。還要發(fā)揮表率、引導(dǎo)和組織作用，促進(jìn)下屬之間的團(tuán)結(jié)，讓團(tuán)結(jié)之風(fēng)充溢在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，充溢在全體工作人員之間。三是在推進(jìn)工作方面學(xué)“曹劌”。曹劌指揮戰(zhàn)斗，善于調(diào)動(dòng)士兵的積極性，“一鼓作氣”地贏得勝利。班子副職是決策的參與者，更是決策的落實(shí)者，要帶領(lǐng)下屬去完成每項(xiàng)具體工作任務(wù)。為高質(zhì)量、高效率地作好工作，副職要注重研究如何充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。要科學(xué)整合人力資源，形成既分工明確、各司其職，又密切配合、通力協(xié)作的團(tuán)隊(duì)格局；要勇于承擔(dān)責(zé)任，在下屬工作中出現(xiàn)失誤時(shí)，多體諒、多幫助，少指責(zé)、少埋怨；要關(guān)心下屬的成長(zhǎng)和進(jìn)步，注意發(fā)現(xiàn)人才，積極推薦人才，凝聚人心，鼓舞士氣。這樣，在開(kāi)展工作時(shí)才能一呼百應(yīng)、一鼓作氣，才能干大事，創(chuàng)大業(yè)。不僅班子成員之間要處理好團(tuán)結(jié)問(wèn)題，班子與班子之間也有一個(gè)配合協(xié)作的問(wèn)題。只要工作和生活在瓜州這片土地上，不管是中央企業(yè)，還是省直部門(mén)，大家都要有一種協(xié)作意識(shí)。所有的領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢固樹(shù)立全縣上下“一盤(pán)棋”的思想，班子成員之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門(mén)之間、縣直部門(mén)之間、縣直部門(mén)與駐瓜單位之間，都要加強(qiáng)協(xié)作，通力配合，時(shí)時(shí)處處以大局為重，以發(fā)展為重，合心、合力、合拍地開(kāi)展工作，決不容許各自為政、推諉扯皮，確保有令即行、有禁即止、政令暢通。

同志們，瓜州的父老鄉(xiāng)親把發(fā)展的希望寄托在我們身上。只要我們高舉改革發(fā)展的大旗，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，奮發(fā)圖強(qiáng)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“翻番升位”的宏偉目標(biāo)，瓜州的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌！

第五篇：孫金龍同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

孫金龍同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

（2010年11月19日，根據(jù)錄音整理）

今天，我們召開(kāi)全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書(shū)記賀國(guó)強(qiáng)同志在考察安徽時(shí)的重要講話精神，按照全省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的部署要求，結(jié)合合肥實(shí)際，部署安排我市貫徹落實(shí)工作。

剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了賀國(guó)強(qiáng)同志的重要講話精神。在講話中，賀國(guó)強(qiáng)同志對(duì)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)給予了充分肯定，著重就加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作、切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提出了重要的指導(dǎo)性意見(jiàn)；同時(shí)，親切勉勵(lì)全省各級(jí)黨委、政府，牢牢抓住國(guó)家實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略和建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等重要?dú)v史機(jī)遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，切實(shí)在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展上邁出實(shí)質(zhì)性步伐，努力在大江南北、淮河兩岸實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮、人民富足、生態(tài)良好的發(fā)展目標(biāo)。

在安徽考察期間，11月14日下午至15日上午，賀國(guó)強(qiáng)同志在省委書(shū)記張寶順、省長(zhǎng)王三運(yùn)等陪同下，先后深入我市濱湖新區(qū)和京東方光電科技有限公司、鑫昊等離子顯示器件有限公司、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等單位，看項(xiàng)目、談建設(shè)、話發(fā)展、論創(chuàng)新，對(duì)合肥的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市規(guī)劃建設(shè)非常關(guān)心、非常關(guān)切。在考察濱湖新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)，親切勉勵(lì)我們“給全國(guó)的城市建設(shè)和規(guī)劃提供經(jīng)驗(yàn)”。在考察中國(guó)（合肥）平板顯示產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)時(shí)，叮囑我們“自主創(chuàng)新的希望寄托在你們身上”。在考察京東方六代線和鑫昊等離子兩個(gè)企業(yè)時(shí)，賀國(guó)強(qiáng)書(shū)記對(duì)我們創(chuàng)新思路、危中尋機(jī)，引進(jìn)培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)十分關(guān)心。在考察中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院全超導(dǎo)托卡馬克核聚變?cè)囼?yàn)裝置時(shí)，他高興地說(shuō)“祝你們?nèi)〉贸晒?！”賀國(guó)強(qiáng)同志的重要講話，語(yǔ)重心長(zhǎng)，感人肺腑，寄寓著對(duì)合肥的殷切期望。這是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策，給我們?cè)鎏砹送七M(jìn)科學(xué)發(fā)展、加速合肥崛起的信心和力量！

當(dāng)前，正值收官“十一五”、謀劃“十二五”的關(guān)鍵時(shí)期。我們要結(jié)合深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，來(lái)學(xué)習(xí)好落實(shí)好賀國(guó)強(qiáng)同志的重要講話精神，按照省委八屆十三次全會(huì)和全省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的部署要求，緊密結(jié)合合肥實(shí)際，緊緊抓住機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，堅(jiān)持真抓實(shí)干，把改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作做得更好，以優(yōu)異成績(jī)向中央、省委和全市人民匯報(bào)。這里，我代表市委常委會(huì)再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一是要堅(jiān)定不移地抓好發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。要堅(jiān)持咬定發(fā)展不放松，牢牢抓住國(guó)家實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略和建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等重要?dú)v史機(jī)遇，以心無(wú)旁騖的執(zhí)著，百折不撓的堅(jiān)毅，奮發(fā)有為的干勁，聚精會(huì)神搞建設(shè)，全神貫注謀發(fā)展，努力走出一條具有合肥特點(diǎn)的跨越發(fā)展之路。要堅(jiān)持加快發(fā)展不停步，正像寶順書(shū)記在全會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)的，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機(jī)感、能快則快的責(zé)任感，切實(shí)做到“結(jié)果上求好、工作上求快、作風(fēng)上求硬”，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速繼續(xù)位居全國(guó)省會(huì)城市前列，總量位次爭(zhēng)先進(jìn)位。

二是要堅(jiān)定不移地推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。圍繞建設(shè)區(qū)域性特大城市的目標(biāo)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)賀國(guó)強(qiáng)書(shū)記的講話之后，要進(jìn)一步堅(jiān)持規(guī)劃先行，科學(xué)編制好引領(lǐng)城市發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃，規(guī)劃起點(diǎn)要高、眼光要遠(yuǎn)、要有前瞻性，并且強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)行的約束力，一茬接著一茬干，干一片成一片，不斷向著既定的目標(biāo)前進(jìn)。明年的基礎(chǔ)設(shè)施“大建設(shè)”，要繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)，還是投入不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不松，在堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全至上的前提下，進(jìn)一步創(chuàng)新建設(shè)管理體制機(jī)制，千方百計(jì)加快建設(shè)進(jìn)度，不斷提升城市綜合承載力，為加速合肥工業(yè)化、城市化進(jìn)程構(gòu)筑良好平臺(tái)。還要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理，按照特大型城市的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)以改革的思路、開(kāi)放的理念，進(jìn)一步理順管理體制，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。合肥已被中央綜治委確定為全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)城市，下周，中央綜治辦主任陳冀平將來(lái)肥出席試點(diǎn)市動(dòng)員大會(huì)并作重要講話。我們要積極推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，探索建立依法管理、長(zhǎng)效管理的機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化。三是要堅(jiān)定不移地深化改革開(kāi)放。各級(jí)主要負(fù)責(zé)同志要圍繞合肥工業(yè)化、城市化兩篇大文章，圍繞加快把合肥建設(shè)成為一個(gè)充滿活力、獨(dú)具魅力、創(chuàng)新發(fā)展、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，朝著國(guó)內(nèi)有較大影響力的區(qū)域性特大城市的方向，認(rèn)真研究改革和創(chuàng)新問(wèn)題。市委全委會(huì)是全市各項(xiàng)事業(yè)的核心力量，這幾年真正發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，看準(zhǔn)了的事，就堅(jiān)定推進(jìn)改革，體現(xiàn)出極大的魄力。這方面一定要無(wú)私無(wú)欲。以為老百姓多想點(diǎn)事，為地方發(fā)展多做點(diǎn)事為目標(biāo)，你就可以無(wú)欲則剛。能不能很好地推進(jìn)改革，一方面取決于我們干部的認(rèn)識(shí)水平、經(jīng)歷、資歷，可能有看不透的問(wèn)題；另一方面，在于敢不敢負(fù)責(zé)，有的干部自己心里明白，但是不敢拍板不敢做，這不是真正對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)。改革是一切事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是一切事業(yè)發(fā)展的源泉。合肥“十一五”的發(fā)展實(shí)踐就證明了這一點(diǎn)。圍繞省委省政府對(duì)合肥發(fā)展的新定位，“十二五”期間，合肥改革的力度必須更大，改革的沖動(dòng)必須更強(qiáng)烈。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)是不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退?，F(xiàn)在還有些同志沒(méi)有解決好這個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題。你究竟是給人民做點(diǎn)事，還是想做太平官？我認(rèn)為是先做人，再做事，以后才是做官。做太平官是天底下最容易做的事，但這么做的結(jié)果是事業(yè)被耽誤，人民生活水平提高得慢?，F(xiàn)在，不少?gòu)暮戏首叱鋈サ娜瞬藕鸵恍┩獾厝瞬牛荚敢獾胶戏拾l(fā)展，就是因?yàn)楹戏蔬@幾年通過(guò)改革開(kāi)放，城市建設(shè)起來(lái)了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了，吸引力增強(qiáng)了。在進(jìn)一步改革上，能不能有所作為，關(guān)鍵看：一是能不能認(rèn)識(shí)到改革的迫切性，這反映領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知能力；二是雖然認(rèn)識(shí)到需要改革，還要看敢不敢推進(jìn)改革，這反映領(lǐng)導(dǎo)做事的魄力和能力。有些人總是顧忌自己那點(diǎn)虛幻的名聲，畏首畏尾，縮手縮腳。為官一任，就要帶領(lǐng)一方。各級(jí)分管負(fù)責(zé)同志和主要負(fù)責(zé)同志，做事時(shí)要力求人民滿意。只要你是真正為地方發(fā)展做事，大家都會(huì)看到的、認(rèn)識(shí)到的。近年來(lái)，合肥為什么能夠快速發(fā)展？核心就是改革，核心就是開(kāi)放。比如，2006年初，家電四大件也就1000多萬(wàn)臺(tái)套，但今年能達(dá)到4000多萬(wàn)臺(tái)套。想想我們2005年做“十一五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時(shí)，冒著膽子也就搞了個(gè)2500萬(wàn)臺(tái)套，一些人還認(rèn)為是胡扯！包括后來(lái)美菱、榮事達(dá)的資產(chǎn)重組，當(dāng)時(shí)有很多議論。但事實(shí)證明，只有靠改革，只有靠開(kāi)放，才能取得大發(fā)展。在這過(guò)程中，就是要不怕別人議論，敢于作為，用事實(shí)說(shuō)話，用數(shù)字說(shuō)話。中國(guó)經(jīng)過(guò)三十多年的快速發(fā)展，GDP超過(guò)日本，成世界第二，靠的就是改革開(kāi)放。再如，上世紀(jì)九十年代初以前，中國(guó)的外貿(mào)活動(dòng)都是通過(guò)外經(jīng)貿(mào)部，當(dāng)時(shí)國(guó)家有六大進(jìn)出口公司，各省市都有單獨(dú)的外貿(mào)公司，其他企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)必須通過(guò)他們，結(jié)果進(jìn)出口總量就是上不去。1993年，進(jìn)行外貿(mào)體制改革，外貿(mào)活動(dòng)向社會(huì)上放開(kāi)，現(xiàn)在，我們國(guó)家進(jìn)出口額已排世界第三。大家設(shè)想，如果還是老體制，能搞得了這么多么？不僅僅是數(shù)字大了，而且老百姓的就業(yè)多了、收入提高了、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮了。我們的改革，不是搞形式主義，也不是搞教條主義或者是圖個(gè)好名聲，而是為了加快地方的發(fā)展，為地方人民謀利益?，F(xiàn)在省委給我們合肥發(fā)展提出了新的定位，我們既感到振奮，同時(shí)也是我們沉甸甸的責(zé)任，要真抓實(shí)干。我們大家都要去思考，重塑我們的理念，重塑我們的行為，重振我們的做法和勁頭。

四是要堅(jiān)定不移的依靠群眾，造福群眾。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)賀國(guó)強(qiáng)同志的重要講話精神。賀國(guó)強(qiáng)同志的講話主要是圍繞學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)上胡錦濤總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作展開(kāi)的。我們的廣大黨員干部要牢記黨的宗旨，增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線，思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾?！笆晃濉币詠?lái)，合肥的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，以及作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)，在全國(guó)都是領(lǐng)先的。有什么依據(jù)呢？由于我們堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，推行陽(yáng)光地產(chǎn)、陽(yáng)光工程、陽(yáng)光規(guī)劃、陽(yáng)光國(guó)有資產(chǎn)出讓、陽(yáng)光采購(gòu)，使得有些本地企業(yè)感覺(jué)不習(xí)慣，但是廣受外來(lái)投資者好評(píng)。同時(shí)，前些年一些企業(yè)家走出去，到外地投資發(fā)展，近年來(lái)又紛紛回到合肥。為什么呢？其中一個(gè)企業(yè)家說(shuō)，在有些地方投資“顯成本”低，但“隱成本”太高，一算賬，還不如在合肥。到合肥這里拿地，不用找書(shū)記、找市長(zhǎng)，只需要找市場(chǎng)。為什么我們把土地管這么嚴(yán)？因?yàn)橥恋卦鲋盗?，是我們老百姓的?cái)富，只能用來(lái)搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和老百姓的安置。這些出去的企業(yè)不少又回來(lái)了，并且踴躍參加合肥土地的競(jìng)拍，比外地來(lái)的企業(yè)還“生猛”，就是因?yàn)楹戏释顿Y環(huán)境好，干部隊(duì)伍服務(wù)熱情、辦事效率高?！吧舷峦邉佟?，現(xiàn)在為了把共同家園建設(shè)得更加美好，每一個(gè)合肥人都在獻(xiàn)計(jì)出力。

但是，對(duì)照總書(shū)記的講話和賀國(guó)強(qiáng)同志的講話精神，我們確實(shí)還要進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)期群眾工作的本領(lǐng)。這里，我想舉兩個(gè)具體的例子。前些日子，個(gè)別媒體上一篇報(bào)道說(shuō)到廬陽(yáng)區(qū)的所謂“強(qiáng)拆”事件。從調(diào)查情況來(lái)看，開(kāi)發(fā)商確實(shí)有不對(duì)之處，不能弄一批“混混”把人家強(qiáng)摁到車?yán)?，這是絕對(duì)不允許的，該依法處理就要依法處理。這事非政府所為，但被記者選擇性地報(bào)道，給人的印象，好像是政府在搞強(qiáng)拆。在傳播中慢慢就變成政府怎么怎么樣了。實(shí)際上，92戶老百姓91戶都走了，就剩這一戶，而且是就地安置。還有瑤海區(qū)的鋼北二村改造，400多戶都走了，就是一戶死活不走，耽誤了十幾個(gè)月。這兩個(gè)事，恰恰證明政府沒(méi)有強(qiáng)拆。實(shí)際上，我們真的是想通過(guò)城中村和危舊房改造給老百姓做點(diǎn)事，如果大家想做太平官，一點(diǎn)事都沒(méi)有，但我們?yōu)楣僖蝗尉鸵旄Ｒ环?。今天，有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的基層同志參會(huì)。我想提醒大家，我們要加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作，即使是給群眾辦好事也不能包辦，要尊重群眾的意愿。我們這里完全公開(kāi)、陽(yáng)光透明操作，沒(méi)有任何見(jiàn)不得人的地方，也沒(méi)有任何干部想在里面搞什么“貓膩”，這完全是在給人民群眾謀福利。

在城中村、危舊房改造上，一是要堅(jiān)持以人為本，政策向群眾傾斜。能就地安置的，拆一還一，在此基礎(chǔ)上，還能按成本價(jià)增購(gòu)10—15平米，改善群眾住房條件。有些地方受空間限制，無(wú)法就地安置的，根據(jù)安置地的不同按照一定的系數(shù)增加安置面積。二是要走群眾路線，尊重群眾意愿。不能像過(guò)去那樣搞“大呼隆”，一定要征詢當(dāng)?shù)乩习傩找庖?jiàn)，把政策向群眾交底，看他們?cè)覆辉敢飧脑?，然后逐門(mén)逐戶上去問(wèn)。這段時(shí)間，各個(gè)區(qū)都是這么做的。但有的區(qū)工作做得還不實(shí)不細(xì)，沒(méi)有給老百姓交政策的底，只問(wèn)“這兒要改造了，你愿不愿意搞？”這話跟沒(méi)說(shuō)一樣。我們必須提前入門(mén)入戶把政策交底，說(shuō)明白政策對(duì)老百姓的好處，在信息對(duì)稱、知道政策的情況下，再征詢每戶、每個(gè)老百姓的意見(jiàn)并要求每戶簽字。如果大多數(shù)愿意干，我們就啟動(dòng)；如果超過(guò)一半不愿意干，就不要干。有個(gè)現(xiàn)實(shí)例子，現(xiàn)在蕪湖路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)旁邊有一個(gè)地方的房子很舊，原本想順道改造了，包河區(qū)入戶做宣傳、做工作，但仍有68%的住戶不愿意改。既然這樣，就不要改。群眾的意愿是我們做工作的第一信號(hào)，這是我們做好新時(shí)期群眾工作的第一條。第二條，要堅(jiān)持群眾自治。在群眾愿意改的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮群眾的力量，調(diào)動(dòng)起群眾改造家園的積極性。新時(shí)期，我們一定要學(xué)會(huì)做群眾工作。不能我們?cè)诿χ鍪陆o老百姓謀福利，老百姓反倒成了“看客”。第三條，區(qū)、街，包括社居委，在新時(shí)期做群眾工作不能悶頭不響，要學(xué)會(huì)主動(dòng)宣傳。我們?yōu)槔习傩崭珊檬?，不僅不能“冷處理”，還要“熱處理”，要及時(shí)在網(wǎng)上公布真相。媒體采訪時(shí)，要把真相告訴他們，要不斷地宣傳。更何況，我們的工作都是真實(shí)的，不需要遮掩什么，把實(shí)際情況發(fā)布出去就行了，這不是多么難的事情。但是，在這幾個(gè)例子中，那么長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，沒(méi)有一個(gè)干部回帖子解釋。本來(lái)是為老百姓謀福利的好事，結(jié)果被個(gè)別媒體曲解成強(qiáng)拆，搞得基層干部比竇娥還冤。你說(shuō)你們自己有沒(méi)有責(zé)任，為什么不去主動(dòng)宣傳？

我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記關(guān)于做好新形勢(shì)下群眾工作的講話精神?，F(xiàn)在干部有沒(méi)有能力，其中一個(gè)重要的方面就是看你做群眾工作有沒(méi)有能力、有沒(méi)有水平、有沒(méi)有方法。據(jù)我了解，社區(qū)干部真是不容易，要跑千家門(mén)，有的時(shí)候個(gè)別群眾還不理解。我們合肥的拆遷政策也很公平，又有“三榜公示”，沒(méi)有任何“貓膩”，為什么還會(huì)出現(xiàn)那樣的帖子和不實(shí)的報(bào)道？就是因?yàn)槲覀儾簧俑刹啃聲r(shí)期的群眾工作缺乏新思路、新方法。沿用以前的老思路、老方法是不行的。希望我們的各級(jí)干部認(rèn)真思考怎樣加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作。合肥要成為現(xiàn)代化濱湖大城市，一是要強(qiáng)力推進(jìn)濱湖新區(qū)和其他的新區(qū)建設(shè)，二是要加快老城區(qū)的改造。老城區(qū)改造中最重要的不是規(guī)劃也不是建。為什么這么說(shuō)？因?yàn)榻?jīng)過(guò)“十一五”的規(guī)劃建設(shè)，大家都可以看出來(lái)：第一，合肥的建設(shè)又好又快又廉潔；第二，合肥的拆遷沒(méi)有“貓膩”；第三，合肥的規(guī)劃起點(diǎn)高。目前，老百姓對(duì)老城區(qū)改造的愿望非常強(qiáng)烈，老城改造的關(guān)鍵是群眾工作能不能做好。所以，這次危舊房和城中村改造，乃至老城改造提升的核心，是我們各級(jí)干部的群眾工作能力，就是看你相不相信群眾，依不依靠群眾，是不是一切為了群眾、一切依靠群眾。我們千萬(wàn)不能學(xué)封建社會(huì)當(dāng)“父母官”。

五是要堅(jiān)定不移地做好反腐倡廉工作。近年來(lái)，我們狠抓制度建設(shè)，取得了很好的成效，得到了中紀(jì)委、監(jiān)察部的充分肯定。前不久，在合肥召開(kāi)的全國(guó)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任座談會(huì)上，專門(mén)介紹了“合肥經(jīng)驗(yàn)”。但是，我們的工作還有不平衡的問(wèn)題。市本級(jí)“大建設(shè)”管人、管錢、管物等一系列的好制度，各縣區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)是否實(shí)實(shí)在在地學(xué)過(guò)去了，而不是只學(xué)了個(gè)名詞？要繼續(xù)狠抓干部隊(duì)伍教育，特別是要加強(qiáng)思想政治和理想信念教育。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。堅(jiān)持教育與懲治相結(jié)合，促進(jìn)黨員干部廉政勤政和全社會(huì)崇尚廉潔。更加重視制度建設(shè)和案件查辦的事后評(píng)估與反饋，做好警示教育和制度完善等工作。通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新和相關(guān)制度建設(shè)，使權(quán)力運(yùn)行方式的設(shè)置更加科學(xué)，確保黨員干部始終陽(yáng)光用權(quán)。從黨員干部自身來(lái)講，要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，做到思想不松防線，行動(dòng)不碰紅線，永葆共產(chǎn)黨人的清廉本色。