第一篇：李嘉同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話(修改2)

在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

李 嘉

（2010年7月18日）

尊敬的胡澤君常委，林存德副部長(zhǎng)，同志們：

剛才，胡澤君常委的重要講話，對(duì)日知書記給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，對(duì)梅州的發(fā)展和班子建設(shè)，提出了殷切希望和更高要求。對(duì)省委的決定，我堅(jiān)決擁護(hù)。

我們尊敬的好班長(zhǎng)日知同志，滿懷深情地回顧了在梅州8個(gè)年頭的工作歷程和深切感受，每一字、每一句都飽含著對(duì)梅州這片熱土和500多萬干部群眾的深厚感情，讓我們深受感動(dòng)、深受教育、深受激勵(lì)。

在梅州工作的7年，我深感日知書記是一位難得的好領(lǐng)導(dǎo)、好班長(zhǎng)、好兄長(zhǎng)。在日知書記的帶領(lǐng)下，我們積極探索實(shí)踐從“四個(gè)梅州”到“綠色崛起”的科學(xué)發(fā)展道路；在日知書記的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)崛起為核心，努力克服煤炭行業(yè)退出、淘汰落后產(chǎn)能、卷煙消費(fèi)稅調(diào)整等因素帶來的困難挑戰(zhàn)，通過全力招商引資、主攻重點(diǎn)項(xiàng)目、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，全市經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升；在日知書記的-1-

帶領(lǐng)下，我們努力打造廣東生態(tài)、文化、平安名城，積極推進(jìn)宜居城鄉(xiāng)建設(shè)，大力實(shí)施“五年民生計(jì)劃”，著力解決群眾“五難”問題，全市發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化，人民群眾幸福感不斷增強(qiáng)；在日知書記的帶領(lǐng)下，我們黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)得到了全面加強(qiáng)，開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。所有這些，都為梅州今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。8年來，為了梅州的發(fā)展，為了百姓的幸福，日知書記傾注了大量的心血和汗水，奉獻(xiàn)了全部的智慧和力量。在此我提議，讓我們以最熱烈的掌聲，向日知書記致以衷心的感謝和崇高的敬意！

省委決定由我接替日知書記主持梅州市委工作，是信任、是重托、更是責(zé)任。我將切實(shí)按照“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”的要求，緊密團(tuán)結(jié)幾套班子成員，緊緊依靠全市人民力量，為梅州綠色崛起、科學(xué)發(fā)展勵(lì)精圖治、盡職盡責(zé)。

一、以“雙轉(zhuǎn)移”為契機(jī)，全力推動(dòng)綠色的經(jīng)濟(jì)崛起 一是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資。以只爭(zhēng)朝夕的精神，以更大的力度、更優(yōu)的政策、更硬的措施，大力開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、以商引商，全力招大商、引大資。二是加快建設(shè)示范園區(qū)。加強(qiáng)與廣州合作，推進(jìn)市縣共建共享，加快二期開發(fā)，提升配套服務(wù)功能，盡快把廣州（梅州）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)成為“生態(tài)園區(qū)、工業(yè)新城”和全省的示范園區(qū)。

三是大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。推動(dòng)煙草、電力、建材、礦業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“綠色轉(zhuǎn)型”，扶持汽車零部件、機(jī)械制造、電子信息、制藥等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，培育新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提升發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游先鋒產(chǎn)業(yè)和金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)綠色化、綠色產(chǎn)業(yè)化，著力打造綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地。四是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)總投資935億元、年度投資117億元的83個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)五華抽水蓄能電站、梅縣荷樹園電廠三期、興寧霞嵐釩鈦磁鐵礦、塔牌300萬噸旋窯生產(chǎn)線等項(xiàng)目取得重要進(jìn)展。同時(shí)，抓好項(xiàng)目籌備，力爭(zhēng)有更多項(xiàng)目列入國(guó)家和省的“十二五”規(guī)劃。五是促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。以推進(jìn)富縣強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革為動(dòng)力，進(jìn)一步激活縣、鎮(zhèn)的積極性和創(chuàng)造性，培育發(fā)展縣域特色產(chǎn)業(yè)，加快提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。

二、以扶貧“雙到”為重點(diǎn)，努力推進(jìn)民生更大改善 一是強(qiáng)力抓好“雙到”工作。著力推動(dòng)扶貧開發(fā)“雙到”與“雙轉(zhuǎn)移”緊密結(jié)合，與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合，與構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)保障體系緊密結(jié)合，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建緊密結(jié)合，與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村緊密結(jié)合，通過大力開展產(chǎn)業(yè)幫扶、龍頭企業(yè)幫扶、項(xiàng)目招商幫扶、學(xué)技就業(yè)幫扶、社會(huì)保障幫扶、安居工程幫扶和金融幫扶，確保貧困村、貧困戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、長(zhǎng)遠(yuǎn)致富。二是切實(shí)提高社會(huì)保障能力。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)房統(tǒng)保政策，提高五保戶、殘疾人等特困群體保障水平，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)等市級(jí)統(tǒng)籌。三是加快推進(jìn)宜居城鄉(xiāng)建設(shè)。以建設(shè)廣東的生態(tài)、文化、平安名城為載體，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為抓手，加快“三舊”改造步伐，加速城市化進(jìn)程，建設(shè)宜居宜業(yè)新城鄉(xiāng)。

三、以環(huán)境建設(shè)為突破口，奮力增創(chuàng)梅州發(fā)展新優(yōu)勢(shì) 一是建設(shè)交通順暢的區(qū)位環(huán)境。加快梅龍高速、梅縣機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建、世界客都大道、重點(diǎn)航道整治等在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)濟(jì)廣高速平遠(yuǎn)至興寧段、揭茂高速五華段等項(xiàng)目提前動(dòng)工，積極做好鷹梅、浦梅鐵路前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取埔潮高速列入省的規(guī)劃，加速構(gòu)建閩粵贛三邊交通樞紐中心。二是建設(shè)崇文重教的人文環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十屆七次全會(huì)精神，搶抓建設(shè)文化強(qiáng)省的重大機(jī)遇，弘揚(yáng)提升客家文化，擦亮“世界客都”品牌，加快創(chuàng)建“教育強(qiáng)市”，為推動(dòng)綠色崛起提供堅(jiān)強(qiáng)的文化支撐。三是建設(shè)崇商重企的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加大服務(wù)力度，加強(qiáng)人文關(guān)懷，讓外來投資者“客居梅州，如同在家創(chuàng)業(yè)”。四是建設(shè)穩(wěn)定和諧的社

第二篇：李鋒同志在全市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)員大會(huì)上的講話

李鋒同志在全市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部

動(dòng)員大會(huì)上的講話

（2012年5月18日）

面向全國(guó)公開選拔10名市直單位正副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，面向全市公開選拔28名市直機(jī)關(guān)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，這是新一屆市委立足新的發(fā)展起點(diǎn)，在充分調(diào)研論證、深入醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，作出的重大集體決策。剛才，馮玲同志就這次公開選拔工作作了介紹。下面，我就如何圓滿地完成這次公開選拔任務(wù)，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)公開選拔的重要意義 這次市委決定一次性拿出市直單位38個(gè)處級(jí)職位進(jìn)行公開選拔，其數(shù)量之多、職位之重要，在汕頭干部競(jìng)爭(zhēng)選拔工作中尚屬首次，這是我市貫徹落實(shí)省第十一次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加強(qiáng)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，同時(shí)也是新一屆市委堅(jiān)持以正為要，進(jìn)一步鞏固和維護(hù)換屆以來風(fēng)清氣正的選人用人氛圍的一個(gè)實(shí)際行動(dòng)。我們一定要站在提高管黨治黨水平、加快建設(shè)幸福汕頭的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)這次公開選拔、選賢任能的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的主動(dòng)性和積極性。

首先，公開選拔有利于營(yíng)造良好的用人氛圍、激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)。公開選拔是競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部的重要方式之一。近年來，我市曾先后開展幾次公推公選、公開遴選、公開選拔市管領(lǐng)導(dǎo)干部工作，產(chǎn)生了積極的影響。我們感到，競(jìng)爭(zhēng)選拔干部的影響力，不僅僅局限于選拔幾個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵是在干部工作中體現(xiàn)公開透明、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的理念，在干部隊(duì)伍中形成健康活潑、奮發(fā)向上的風(fēng)氣。市委決定開展這次公開選拔，就是要通過進(jìn)一步完善制度設(shè)計(jì)，動(dòng)員社會(huì)各方廣泛參與，擴(kuò)大社會(huì)影響力，使每個(gè)干部能夠靠學(xué)識(shí)、靠能力、靠素質(zhì)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，使民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部工作理念和用人導(dǎo)向深入人心。通過公開公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，促使廣大干部把精力更多地集中到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作上來，集中到提高理論素養(yǎng)、知識(shí)水平和工作能力上來，為汕頭又好又快發(fā)展?fàn)I造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。

其次，公開選拔有利于拓寬選人視野、在更大范圍發(fā)掘優(yōu)秀人才。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。貫徹落實(shí)省、市黨代會(huì)精神，加快建設(shè)幸福汕頭，關(guān)鍵在于大力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，讓更多狀態(tài)好、眼界寬、能力強(qiáng)、敢想敢闖、能挑重?fù)?dān)的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。因此，必須大膽打破區(qū)域壁壘和體制障礙，大膽用人，科學(xué)用人，力求在更大范圍內(nèi)發(fā)掘優(yōu)秀人才。這次公開選拔，主要目的 — 2 —

就是立足全市，面向全國(guó)，發(fā)動(dòng)各級(jí)黨組織舉賢薦能，鼓勵(lì)符合條件的干部毛遂自薦，為廣大干部提供均等、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使一批善于科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，走上更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，還可以發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備一批人才，尤其是緊缺型人才，為汕頭經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

第三，公開選拔有利于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、推進(jìn)干部隊(duì)伍專業(yè)化。公開選拔是改善干部隊(duì)伍年齡、知識(shí)、專業(yè)和工作經(jīng)歷結(jié)構(gòu)的有效途徑。市直單位都承擔(dān)某一方面的職能，不少部門的專業(yè)性、技術(shù)性比較強(qiáng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要具有一定專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。但是由于汕頭是地委建制沿革而來，加上機(jī)構(gòu)規(guī)格、職數(shù)限制等客觀原因，市直單位積淀了一批干部，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中“行政型干部”偏多，“專業(yè)型干部”偏少的情況比較突出。領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷結(jié)構(gòu)不夠合理、不盡理想的情況依然存在，不利于一些市直單位更好地履行職能作用。通過公開選拔，有利于我們選拔一些急需的或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部人選，改善市直處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍知識(shí)、專業(yè)和工作經(jīng)歷結(jié)構(gòu)。此外，我市縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體上比較老化，就拿市級(jí)機(jī)關(guān)來說，市直機(jī)關(guān)處級(jí)干部平均年齡51.2歲，45歲以下的不到1/5，這種狀況對(duì)未來汕頭可持續(xù)發(fā)展也非常不利，急需下定

決心加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度。為此，市委經(jīng)過認(rèn)真考慮、慎重決策，下決心拿出38個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公開選拔，以進(jìn)一步改善縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)專業(yè)結(jié)構(gòu)。在確定這次公開選拔職位時(shí)，市委主要考慮幾個(gè)方面因素：一是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急缺的；二是專業(yè)性、業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的；三是班子職位有出缺的，等等。堅(jiān)持有職位出缺的單位都拿出一個(gè)至兩個(gè)、最多四個(gè)職位，面向社會(huì)公開選拔。同時(shí)在報(bào)考條件設(shè)臵方面，也注意考慮所在單位科長(zhǎng)們都能報(bào)名，讓他們也有機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng)。這樣的目的就是要把公開選拔與班子建設(shè)實(shí)際需要相結(jié)合，把廣納汕頭市內(nèi)市外優(yōu)秀人才與促使單位現(xiàn)有優(yōu)秀干部脫穎而出相結(jié)合，更好地調(diào)動(dòng)各方面的積極性，更好地促進(jìn)汕頭加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

二、準(zhǔn)確把握要求，扎實(shí)做好公開選拔的各項(xiàng)工作

此次公開選拔工作關(guān)系到我市縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，關(guān)系到全市干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。成功與否，我覺得有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是能否選拔出一批優(yōu)秀干部，二是整個(gè)公開選拔過程，能否營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的環(huán)境。因此，我們一定要拓寬選拔視野，堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選拔程序，提高選拔質(zhì)量，真正把符合條件的優(yōu)秀干部選拔出來。在具體實(shí)施中，必須嚴(yán)字當(dāng)頭，做到“四個(gè)嚴(yán)格”：

一是嚴(yán)格遵循干部工作基本原則。在公開選拔工作中，— 4 —

要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》提出的黨管干部，任人唯賢、德才兼?zhèn)洌罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)，公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，民主集中制和依法辦事等六條基本原則，以保證公開選拔的正確方向。同時(shí)，要把握好公開選拔這種選任方式的規(guī)律和特點(diǎn)，更好地把堅(jiān)持黨管干部與走群眾路線緊密結(jié)合起來，把擴(kuò)大民主與強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)緊密結(jié)合起來，把嚴(yán)密程序與提高效率緊密結(jié)合起來，把拓寬選人渠道與堅(jiān)持人崗相適的要求緊密結(jié)合起來，嚴(yán)格按照市委經(jīng)過深入論證、精心設(shè)計(jì)的公開選拔實(shí)施辦法，精心組織實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化德才、能力和實(shí)績(jī)的導(dǎo)向，努力讓干得好的考得好，能力強(qiáng)的選得上，作風(fēng)實(shí)的出得來，確保把最適合崗位要求的優(yōu)秀人才選拔出來。

二是嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)。用人導(dǎo)向是重要風(fēng)向標(biāo)，選人標(biāo)準(zhǔn)是鮮明標(biāo)桿。這次公開選拔，要求報(bào)名者必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的六項(xiàng)基本條件和相應(yīng)的職業(yè)操守，各個(gè)職位對(duì)年齡、學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷等也都有具體的規(guī)定。我們一定要堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)，注重看干部的思想政治素質(zhì)，注重看干部的能力水平，注重看干部的工作實(shí)績(jī)，注重看干部的群眾公認(rèn)程度，真正把工作中有思路、有激情、有韌勁、貢獻(xiàn)大的優(yōu)秀干部選出來、用起來。在堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，— 5 —

拓寬選人用人視野，尤其要摒棄狹隘的人才本土觀念，堅(jiān)持以更加開闊的眼界選拔領(lǐng)導(dǎo)人才，堅(jiān)持以海納百川、虛懷若谷的寬闊胸襟接納人才，真正為汕頭加快科學(xué)發(fā)展集聚更多的優(yōu)秀干部人才。

三是嚴(yán)格執(zhí)行公開選拔工作程序。嚴(yán)格履行程序是選準(zhǔn)用好干部的重要保證。沒有程序的嚴(yán)肅性，就沒有干部選拔工作的科學(xué)性、權(quán)威性。講程序，就是講原則、講規(guī)矩、講科學(xué)。這次公開選拔，按照發(fā)布公告、報(bào)名和資格審查、素質(zhì)能力測(cè)試、面試、組織考察、常委會(huì)票決、公示任用等程序進(jìn)行。這些程序是在總結(jié)我市競(jìng)爭(zhēng)選拔干部實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和借鑒省近年公開選拔干部工作的做法基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)研究后確定的。我們一定要嚴(yán)格執(zhí)行既定程序，切實(shí)做到堅(jiān)持程序一步不缺，緊扣程序一步不松，履行程序一步不錯(cuò)。同時(shí)，注重抓好素質(zhì)能力測(cè)試、面試、組織考察等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過堅(jiān)持干什么考什么、考試與實(shí)績(jī)考核并重、突出德的考察評(píng)價(jià)等方面的工作，著力提升公開選拔工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

四是嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律。公開選拔是對(duì)干部黨性的一次考驗(yàn)。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等四項(xiàng)監(jiān)督制度，對(duì)干部選拔任用工作紀(jì)律作了明確規(guī)定，我們要自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。各單位各部門要教育引導(dǎo)廣大干部正確 — 6 —

對(duì)待公開選拔，堅(jiān)持黨性原則，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，遵守組織紀(jì)律，杜絕任何不正之風(fēng)。報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)人員要自覺遵守有關(guān)規(guī)定，決不允許搞弄虛作假、拉票等行為。參與組織考察個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)等的同志要出于公心，不憑個(gè)人好惡投票，公平公正地評(píng)價(jià)干部，真正把優(yōu)秀的干部推選出來。相關(guān)工作人員要自覺遵守干部人事紀(jì)律，特別是嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度。要增強(qiáng)公開選拔工作的透明度，對(duì)每個(gè)階段的進(jìn)展情況和群眾關(guān)心的問題，凡適宜公開的都要以適當(dāng)形式予以公開，主動(dòng)接受廣大干部群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。為保證公開選拔工作的公正性，我們將邀請(qǐng)干部選拔任用工作社會(huì)監(jiān)督員參與監(jiān)督，市紀(jì)委、市委組織部要暢通電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)和網(wǎng)上舉報(bào)等監(jiān)督渠道，認(rèn)真及時(shí)地查核辦理干部群眾反映的問題。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為，不管涉及到誰，都要及時(shí)嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。在座的都是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和組織人事干部，一定要帶頭遵守組織人事工作紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位干部的思想紀(jì)律教育，確保整個(gè)公開選拔過程風(fēng)清氣正。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保這次公開選拔工作順利進(jìn)行 這次公開選拔處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作，涉及面廣、工作量大、要求高、社會(huì)普遍關(guān)注，我們一定要統(tǒng)籌安排，精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)，確保公開選拔工作圓滿成功。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公開選拔工作有力有序推進(jìn)。市委對(duì)這次公開選拔工作十分重視，市委組織部前期進(jìn)行了充分調(diào)研，市委常委會(huì)作了專題研究，今天市委又在這里召開動(dòng)員大會(huì)全面部署，下來大量工作需要各級(jí)各相關(guān)單位共同配合、協(xié)同做好。各級(jí)各單位黨委（黨組）一定要高度重視，把支持和配合做好這次公開選拔工作作為當(dāng)前一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，擺上重要日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力支持配合，單位一把手要負(fù)總責(zé)、親自抓，確保公開選拔工作有力有序推進(jìn)。

（二）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，確保符合資格人選盡量多地報(bào)名參加公開選拔。競(jìng)爭(zhēng)選拔干部，是進(jìn)一步深化干部人事制度改革的大勢(shì)所趨。中央出臺(tái)的《2010―2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，就將加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度作為十一個(gè)重點(diǎn)改革突破項(xiàng)目之一。省里也明確今后在新提拔委任制干部中，通過競(jìng)爭(zhēng)性選拔的，市直機(jī)關(guān)一般要不低于二分之一。會(huì)后，各地各部門要盡快通過多種方式傳達(dá)這次會(huì)議精神，鼓勵(lì)和動(dòng)員本地本部門符合報(bào)名資格條件的人員積極報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)接受組織挑選。特別是要講明競(jìng)爭(zhēng)選拔干部是干部人事制度改革的大方向；講明新一屆市委堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向和公開、公平、公正的選人原則；講明主動(dòng)自覺報(bào)名參選，是響應(yīng)組織號(hào)召、以 — 8 —

實(shí)際行動(dòng)支持推進(jìn)干部人事制度改革的具體表現(xiàn)，是想干事、努力為加快建設(shè)幸福汕頭作貢獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)，也是展示才華、鍛煉提高的一次難得機(jī)遇，從而為市委在更廣闊的視野中實(shí)現(xiàn)好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，選準(zhǔn)用好領(lǐng)導(dǎo)干部打好基礎(chǔ)。

（三）精心組織實(shí)施，確保公開選拔工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。組織工作是否嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，直接關(guān)系到公開選拔工作的效率和質(zhì)量。整個(gè)公開選拔工作要按照既定程序，嚴(yán)密組織，精心安排，有序運(yùn)作。組織部門要制定詳細(xì)的實(shí)施方案和工作規(guī)范，使每一環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都做到有章可循。宣傳部門和新聞媒體要大力支持、全方位配合這次公開選拔工作，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持這項(xiàng)工作的良好氛圍。承擔(dān)公開選拔工作有關(guān)任務(wù)的其他相關(guān)單位和參加參與這次公開選拔的人員，要嚴(yán)格按照實(shí)施方案和工作規(guī)范，認(rèn)真做好相關(guān)工作，保證整個(gè)公開選拔工作過程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量進(jìn)行。

（四）放大公開選拔效應(yīng)，確保民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的理念深入人心。市委將通過這一次公開選拔工作，進(jìn)一步完善干部選拔任用的工作機(jī)制，尤其是競(jìng)爭(zhēng)選拔干部工作方法，努力搭建公開透明、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的有效平臺(tái)，暢通競(jìng)爭(zhēng)選拔干部的多種渠道，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)選拔工作的程序步驟，推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)選拔干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，力爭(zhēng)使每一個(gè)想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部，能夠靠真才實(shí)

學(xué)、靠工作實(shí)績(jī)，贏得組織和群眾的信任，走上更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，激勵(lì)更多干部朝正確的方向成長(zhǎng)。在全社會(huì)營(yíng)造一種公開公平公正的良好選人用人環(huán)境，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作熱情，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福汕頭作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第三篇：儲(chǔ)波同志在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上講話 儲(chǔ)波

儲(chǔ)波同志在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上講話 儲(chǔ)波(2009年11月30日)同志們：

剛才，王爾乘副部長(zhǎng)宣讀了中央決定，并作了重要講話。我衷心擁護(hù)中央決定，完全贊成王爾乘同志對(duì)內(nèi)蒙古工作提出的要求，熱忱歡迎胡春華同志來內(nèi)蒙古工作。

正如王爾乘同志在講話中指出的那樣，胡春華同志是德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部。他政治堅(jiān)定、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)同志、善于協(xié)調(diào)，具有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；長(zhǎng)期在艱苦地區(qū)、民族地區(qū)工作，兩次進(jìn)藏20年，歷經(jīng)團(tuán)中央、省、地市多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉，具有豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)；思想解放、思路開闊，能夠結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作、開創(chuàng)局面，具有較高的領(lǐng)導(dǎo)水平；求真務(wù)實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和和責(zé)任感。中央決定胡春華同志任內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記是完全正確的。

今天在這里講話，心情很不平靜。2001年8月，中央決定我到內(nèi)蒙古工作，至今已8年零3個(gè)月18天。這8年多，是我人生經(jīng)歷中最難忘懷的時(shí)光。在將要告別的時(shí)候，我講三句話。

第一句話叫眷戀內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古是我們黨領(lǐng)導(dǎo)下成立最早的少數(shù)民族自治區(qū)。這里有較好的發(fā)展基礎(chǔ)，有優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)，早在上世紀(jì)50年代就被周恩來總理譽(yù)為“模范自治區(qū)”。中央幾代領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)內(nèi)蒙古的發(fā)展始終寄予厚望。鄧小平同志期望內(nèi)蒙古“走進(jìn)前列”，江澤民同志希望內(nèi)蒙古成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“重要支點(diǎn)”，胡錦濤同志要求內(nèi)蒙古建設(shè)成為“兩個(gè)屏障”。這些期望和要求，對(duì)我們既是巨大的鼓舞和鞭策，更是重大的使命和責(zé)任。在全國(guó)競(jìng)相發(fā)展的大背景下，盡快縮小同全國(guó)和發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，在服務(wù)全國(guó)大局中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)，是全區(qū)各族人民的熱切期盼。我深知責(zé)任重大，努力和大家一道發(fā)展振興內(nèi)蒙古?，F(xiàn)在回過頭來看，這8年3個(gè)多月過得很充實(shí)，感到很欣慰。在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各族干部群眾的共同努力下，我們不斷完善發(fā)展思路，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和“三化”進(jìn)程，推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)改革開放和科技進(jìn)步，推進(jìn)和諧平安內(nèi)蒙古建設(shè)，努力提高協(xié)調(diào)發(fā)展水平和可持續(xù)發(fā)展水平，取得了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的可喜成效，正朝著中央期望、人民期盼的目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。今天的內(nèi)蒙古大地，到處呈現(xiàn)出發(fā)展振興、團(tuán)結(jié)和諧的繁榮景象。目睹這些發(fā)展變化，作為在內(nèi)蒙古工作的一員，深感自豪、由衷眷戀。

第二句話叫感謝內(nèi)蒙古。首先要感謝黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷。黨的十六大、十七大閉幕后，胡錦濤總書記到地方視察都首先來到內(nèi)蒙古，為內(nèi)蒙古的發(fā)展指明了前進(jìn)方向，給內(nèi)蒙古各族人民以巨大關(guān)懷和鼓舞。黨的十六屆中央政治局九位常委、十七屆六位政治局常委先后深入內(nèi)蒙古考察指導(dǎo)工作。所有這些，都充分表明以胡錦濤同志為總書記的黨中央對(duì)邊疆民族地區(qū)內(nèi)蒙古的關(guān)心關(guān)懷。

內(nèi)蒙古的發(fā)展，凝結(jié)著自治區(qū)各大領(lǐng)導(dǎo)班子以及全區(qū)各級(jí)干部的心血和汗水，熔鑄了全區(qū)廣大黨員和各族人民的集體智慧和辛勤勞動(dòng)。在此，我真誠(chéng)地向自治區(qū)黨委兩屆班子成員，向自治區(qū)人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委和軍區(qū)、武警部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志表示衷心的感謝！向各盟市廳局、各級(jí)各戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝！向所有關(guān)心和支持我工作的同志們、朋友們表示衷心的感謝！

8年多來，與大家相識(shí)、相處、相知、相助，其緣份之貴、感情之深，令人難以忘懷。內(nèi)蒙古各族人民勤勞智慧、樸實(shí)豁達(dá)、和睦相處；內(nèi)蒙古各級(jí)干部精神振奮、求真務(wù)實(shí)、思干思進(jìn)；內(nèi)蒙古各級(jí)黨組織和廣大黨員對(duì)黨忠誠(chéng)、堅(jiān)強(qiáng)有力、奮發(fā)進(jìn)取，在這樣的群體和環(huán)境中工作感到很榮幸、很舒心。這些年來，我從內(nèi)蒙古各族人民中學(xué)到了許多新的知識(shí)，比如生態(tài)建設(shè)，比如草原畜牧業(yè)發(fā)展，比如生產(chǎn)力布局調(diào)整，比如加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)等等，都是在內(nèi)蒙古補(bǔ)的課。在內(nèi)蒙古工作的8年多時(shí)間，是我人生道路上非常愉快的一段里程，也將是我一生中永遠(yuǎn)值得回味的經(jīng)歷，我從心底感謝內(nèi)蒙古各族干部群眾對(duì)我的信任、關(guān)心和支持。我將倍加珍視在內(nèi)蒙古工作的這段美好時(shí)光，倍加珍視內(nèi)蒙古各族人民給我的教益和幫助，倍加珍視與同志們建立的深情厚誼。

8年多來，我雖然做了一些自己職責(zé)所在、力所能及的工作，但與中央的要求和全區(qū)各族人民的期盼還有很大差距，期間也難免有不少失誤和諸多遺憾，在這里誠(chéng)懇地敬請(qǐng)大家諒解。

第三句話叫祝愿內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古地域遼闊、美麗富饒，發(fā)展?jié)摿o限；內(nèi)蒙古各族人民親密無間、朝氣蓬勃，創(chuàng)業(yè)活力無窮。在過去的8年中，自治區(qū)各大班子和全區(qū)上下都全力支持我的工作，共同為發(fā)展振興內(nèi)蒙古不懈努力。衷心希望自治區(qū)各大班子、各地區(qū)、各部門的同志，一定要在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力支持胡春華同志的工作，在自治區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把內(nèi)蒙古的各項(xiàng)工作做得更好。我們的事業(yè)是面向未來的事業(yè)，必須繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)。實(shí)踐在前進(jìn)中發(fā)展，事業(yè)在開拓中前進(jìn)，自治區(qū)在過去工作中形成的思路、制定的措施也必須有所發(fā)展、有所創(chuàng)新、有所前進(jìn)。希望大家堅(jiān)持黨的思想路線，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)發(fā)展變化了的客觀實(shí)際，不斷開拓進(jìn)取。

我堅(jiān)信，在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，以胡春華同志為“班長(zhǎng)”的自治區(qū)黨委一班人，一定能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大黨員和各族干部群眾，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，因應(yīng)新形勢(shì)、把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，把自治區(qū)的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)繼續(xù)推向前進(jìn)。

祝愿內(nèi)蒙古的明天更加美好！讓我們一起為內(nèi)蒙古喝彩！謝謝大家?。?/p>

第四篇：戴超同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

戴超同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

（2007年2月28日）

正值新春佳節(jié)之際，縣委召開這次領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，目的在于借十三屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議的東風(fēng)，進(jìn)一步明確近二、三年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中慢的事，慢的人，慢的班子，慢的領(lǐng)導(dǎo)干部，慢的主要領(lǐng)導(dǎo)干部，以“治慢工程”為契機(jī)，凝心聚力，加快發(fā)展，圓滿完成縣十三次黨代會(huì)確定的“翻番升位”目標(biāo)任務(wù)。

剛才，春山同志按照科學(xué)發(fā)展觀的指標(biāo)體系，全面通報(bào)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況；常榮同志重點(diǎn)通報(bào)了2006“三位一體”考核結(jié)果和近三年目標(biāo)考核結(jié)果；立鵬同志通報(bào)了近兩年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、駐瓜州各單位行風(fēng)評(píng)議、群眾滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果。他們的通報(bào)，借助縱向和橫向的比較，突出了發(fā)展位次的變化，對(duì)今后的工作提出了具體明確的要求，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。會(huì)上，還印發(fā)了2006年全縣受到縣級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體、個(gè)人名單。目的在于激勵(lì)大家緊盯“翻番升位”目標(biāo)，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為構(gòu)建平安、富裕、文明、和諧的新瓜州做出不懈的努力。今年全縣要干哪些事，干到什么程度，怎么干，春節(jié)前經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上已經(jīng)做了細(xì)致的安排，在這里不再多講。下面，我就如何當(dāng)好官、做好事，講三點(diǎn)意見，與大家共勉。

一、明確“干部”這個(gè)詞的含義，增強(qiáng)為百姓服務(wù)的真情實(shí)感和責(zé)任感、緊迫感

什么是干部？通俗地講，干部就是在黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、人民團(tuán)體和企事業(yè)單位中擔(dān)任一定公職的人員。所謂“公職”，就是享有法律和人民賦予的權(quán)利，履行公共管理和服務(wù)職能，換句話說，就是吃公家的飯，干公家的事。“領(lǐng)導(dǎo)干部”，顧名思義，就是既要“領(lǐng)”又要“導(dǎo)”的干部。這里說的“領(lǐng)”，就是引領(lǐng)、帶領(lǐng)、統(tǒng)領(lǐng)、率領(lǐng)、領(lǐng)先、領(lǐng)頭的意思，也包含“了解”、“熟悉”的意思。既要統(tǒng)領(lǐng)掌管，又要熟悉情況，還要指示方向，以身作則。這里說的“導(dǎo)”，就是引導(dǎo)、開導(dǎo)、指導(dǎo)、疏導(dǎo)、先導(dǎo)、前導(dǎo)、因勢(shì)利導(dǎo)、循循誘導(dǎo)的意思。平常講的政治教育、思想工作、交心談心，大多都屬于“導(dǎo)”的范疇。修改后的十二大黨章明確指出：“干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆?！毙∑酵疽舱f過：“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”，這句話表明了領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)。無論是“領(lǐng)”也好，“導(dǎo)”也好，“服務(wù)”也好，都要求領(lǐng)導(dǎo)干部具有高于被領(lǐng)導(dǎo)者的思想政治水平和理論修養(yǎng)，站得更高些，看得更遠(yuǎn)些，干得更快些，做得更好些。“領(lǐng)導(dǎo)干部”是職務(wù)，也是責(zé)任，更是行為標(biāo)準(zhǔn)。愿大家都明白這個(gè)理，既“領(lǐng)”好，又“導(dǎo)”好，為普通干部和廣大群眾服務(wù)好，切實(shí)做到名歸實(shí)至，不負(fù)人民群眾的期望。

做決策、用干部、抓協(xié)調(diào)、促發(fā)展，這是縣委的職責(zé)；經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、公共服務(wù)、社會(huì)管理，這是政府的職責(zé)。具體到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位，我們的職責(zé)五花八門，有的需要帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)家致富；有的需要通過公正執(zhí)法維護(hù)群眾正常的生產(chǎn)、生活秩序；有的直接為群眾提供教育、科技、醫(yī)療、文化等多層面的服務(wù)。如果大家都能恪盡職守，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，真心服務(wù)百姓，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)就會(huì)變得更加和諧，我們就能贏得人民群眾的信賴和支持，做為一個(gè)干部就能在人民群眾中升值。

一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到為黨盡心、為國(guó)盡力、為民盡責(zé)、干凈干事。一要牢固樹立為民造福的觀念。毛澤東同志曾把共產(chǎn)黨人比做“種子”，把人民比做“土地”，要求我們干部在人民群眾中間“生根開花”，深深植根于群眾。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須時(shí)刻在把為民造福放在心上。人民群眾想什么、盼什么，需要我們干些什么，大家都要心知肚明。只有帶著對(duì)群眾的滿腔熱忱，經(jīng)常深入到基層，主動(dòng)同群眾交朋友，才能聽到群眾的真話，了解群眾的真情，成為群眾的貼心人。不論處在哪個(gè)崗位，做什么事情，作什么決定，都能站在群眾的角度，帶著對(duì)群眾的真感情，把群眾的利益、群眾的承受能力、群眾受益的大小放在第一位，多為群眾辦實(shí)事、解難題、謀福祉，才能贏得群眾的支持。特別是對(duì)困難群體，更要多做一些“雪中送炭”的事，為他們解決實(shí)際問題。二要切實(shí)提高為民造福的能力。管理學(xué)中有個(gè)木桶原理：一個(gè)木桶無論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。一個(gè)人的成就大小，最終取決于他自身的能力。當(dāng)今時(shí)代，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代；當(dāng)今社會(huì)，正逐步成為學(xué)習(xí)型社會(huì)。身處這樣一種社會(huì)，不學(xué)習(xí)就要落伍，不思考就要被時(shí)代所拋棄。領(lǐng)導(dǎo)干部身負(fù)重任，更應(yīng)該勤奮學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐。要始終把學(xué)習(xí)做為一種責(zé)任、一種精神、一種思想境界來對(duì)待，不斷根據(jù)變化的形勢(shì)和不同崗位的需要，積極倡導(dǎo)并努力學(xué)好“馬列”這本書，武裝頭腦，指導(dǎo)工作，堅(jiān)持正確的觀念；學(xué)好“專業(yè)”這本書，適應(yīng)形勢(shì)，靈活應(yīng)用，滿足工作和時(shí)代要求；學(xué)好“國(guó)情、省情、市情、縣情”這本書，把握形勢(shì)，把握機(jī)遇，努力開創(chuàng)新局面；學(xué)好“群眾”這本書，把握群眾安危冷暖，密切與群眾的聯(lián)系；學(xué)好“基層”這本書，把問題解決在基層，把工作落實(shí)在基層，把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在基層。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅自己要從這些書中獲取營(yíng)養(yǎng)，還必須組織和帶領(lǐng)群眾一道學(xué)習(xí)，及時(shí)用黨的理論創(chuàng)新成果武裝黨員，教育干部，引導(dǎo)群眾，指導(dǎo)工作。三要真心服務(wù)群眾。服務(wù)群眾是所有干部不可推卸的天職，是一個(gè)人當(dāng)了干部以后必須遵循的不二的法則，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部德性、品性、學(xué)識(shí)、實(shí)踐、認(rèn)識(shí)的集合體。我們必須腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，集中精力辦好五件事：誠(chéng)實(shí)守信，辦好人民委托的事；全心全意，辦好人民急需的事；公道正派，辦好人民關(guān)注的事；求真務(wù)實(shí)，辦好人民普遍得實(shí)惠的事；勇于創(chuàng)新，辦好人民長(zhǎng)期受益的事。要突出以人為本，樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，用實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果，惠及千家萬戶。四要有干事業(yè)的激情。就是要面對(duì)機(jī)遇，敢于爭(zhēng)先；面對(duì)艱險(xiǎn)，敢于探索；面對(duì)落后，敢于奮起；面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于創(chuàng)新。

在縣委十三屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議上，我曾講過，縱向比，近幾年瓜州發(fā)展很快，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了很大的變化，但橫向同經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣市相比，我們的發(fā)展不是快了，而是慢了，“不比不知道，一比嚇一跳?！比绻冀K沉浸在已經(jīng)取得的成績(jī)中，沾沾自喜，缺乏加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，我們就會(huì)丟掉稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇，“翻番升位”的目標(biāo)就會(huì)變成“空中樓閣”。面對(duì)周邊縣市快馬加鞭的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們必須致力于干在實(shí)處，走在前列，創(chuàng)新業(yè)績(jī)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速和諧發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺樹立“平庸就是無為、無功就是失職”的思想，以勇于爭(zhēng)先的進(jìn)取精神、攻堅(jiān)克難的頑強(qiáng)意志、敢想敢干的膽識(shí)魄力，做就做最好，干就干一流，為廣大干部群眾做好表率。我們要有一股子拼勁、韌勁和闖勁，牢固樹立強(qiáng)烈的“位次”意識(shí)，無論是經(jīng)濟(jì)工作，還是社會(huì)事業(yè)，都要向先進(jìn)看齊，把工作目標(biāo)定位在“橫向爭(zhēng)第一、縱向創(chuàng)一流”上，奮力拼搏，力爭(zhēng)上游。各級(jí)黨組織要以“翻番升位”為目標(biāo)，通過多種方式動(dòng)員和激勵(lì)廣大干部群眾，在改革發(fā)展的實(shí)踐中，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、做時(shí)代先鋒，為加快和諧瓜州建設(shè)貢獻(xiàn)智慧和力量。我們必須始終堅(jiān)持把發(fā)展得再快一些做為頭等大事，下大力氣改善投資環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種“環(huán)境優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)”，哪里的環(huán)境優(yōu)越，資金、技術(shù)、物資、人才等生產(chǎn)要素就往哪里流動(dòng)，哪里的經(jīng)濟(jì)就充滿活力。因此，環(huán)境就是效益，環(huán)境就是生產(chǎn)力。要從培育區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的高度出發(fā)，大力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首要位臵，真正做到“能辦的事情馬上辦、份外的事情幫著辦、難辦的事情變通辦”，從根本上改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高行政效率。作為制度的設(shè)計(jì)者、決策的執(zhí)行者、抓發(fā)展的骨干力量，各級(jí)干部必須牢固樹立“親商、安商、富商”的理念，既要注意發(fā)展一些小商人，還要注意引進(jìn)大老板，更要注意培養(yǎng)本地的企業(yè)迅速成長(zhǎng)，對(duì)投資商要高看一眼，多一些支持和呵護(hù)，為縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展開辟“綠色通道”。

當(dāng)前，我們要凝心聚力，抓好科技創(chuàng)新和品牌培育，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)新的突破；抓好園區(qū)建設(shè)，在招商引資上實(shí)現(xiàn)新的突破；抓好特色產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上實(shí)現(xiàn)新的突破；抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新的突破；抓好多元投入，在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新的突破，全力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。我們要始終把加快發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、推進(jìn)發(fā)展放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)中。

二、誠(chéng)信做人，誠(chéng)實(shí)做事，忠誠(chéng)為官，不愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)稱號(hào)

俗話說：“群雁高飛靠頭雁”。對(duì)于黨員干部來講，只有切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，做好人，做好事，做好官，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)干部的稱號(hào)。做人是做事、做官的基礎(chǔ)，只有把“人”做得端端正正，做事才可能有正確的動(dòng)機(jī)，當(dāng)官才可能為群眾所稱道。常言說，“做官只做一陣子，做人要做一輩子”。下面分三個(gè)層面談一下如何做人、做事、做官。

第一：做人，要以德為帥，以誠(chéng)為根，以善為貴?！叭恕弊种挥幸黄惨晦?，但真正“寫”好并非易事，做好人更是一件難事。明代學(xué)者高攀龍?jiān)f：“吾立于天地間，只思量做好一個(gè)人，乃第一要義?！弊鋈瞬灰姷梅堑庙斕炝⒌?，但起碼要對(duì)得起良心。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還要對(duì)得起黨，對(duì)得起人民。怎樣做人？很多人都在研究它，每個(gè)人都在實(shí)踐它。這里我不可能一一點(diǎn)到，只概括地談四點(diǎn)：

一是要做一個(gè)真實(shí)坦誠(chéng)的人。真實(shí)坦誠(chéng)包含兩層意思：誠(chéng)信和坦率。

——先說誠(chéng)信。誠(chéng)信是做人最基本的道德底線?！熬有奚恚朴谡\(chéng)信。”這是古人對(duì)誠(chéng)信的認(rèn)知。“真誠(chéng)換真心，誠(chéng)信變真金”，這是現(xiàn)代人對(duì)誠(chéng)信的理解。現(xiàn)實(shí)中誠(chéng)信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒有誠(chéng)信交不了朋友，沒有誠(chéng)信談不成生意，沒有誠(chéng)信就沒有好的環(huán)境，沒有誠(chéng)信干不了大事。有位作家說過，“誠(chéng)實(shí)是最好的策略，最大的智慧，而世界上最聰明的人就是最誠(chéng)實(shí)的人”。這話非常值得我們深思。在企業(yè)上有一個(gè)定律叫“100－1=0”，就是說你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都合格，但有一件產(chǎn)品出現(xiàn)問題，你所有產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)就沒有了。在誠(chéng)信的問題上，也同樣適用這個(gè)法則。現(xiàn)代社會(huì)，信譽(yù)被認(rèn)為是最昂貴的資本，為了一點(diǎn)小小的利益而拿自己的信譽(yù)作賭注，委實(shí)有些得不償失。所以，誠(chéng)以待人，信以處世，是我們最明智的選擇，因?yàn)檎\(chéng)信才有競(jìng)爭(zhēng)力。

誠(chéng)信也是為官者必須具備的基本素質(zhì)。商鞅準(zhǔn)備在秦國(guó)變法，制定了新的法律。為了使百姓相信新法是能夠堅(jiān)決執(zhí)行的，他在京城南門口豎起一根大木頭，對(duì)圍觀的人說：“誰能將木頭從南門搬到北門，就賞他五十兩銀子!”大多數(shù)人都不相信有這樣的好事，擔(dān)心商鞅的許諾不能兌現(xiàn)。就在大家猶豫不決時(shí)，有一個(gè)人卻扛起木頭，從南門一直走到北門，商鞅當(dāng)場(chǎng)賞給他五十兩銀子。這樣一來，百姓們都相信商鞅說話是算數(shù)的，在推行他所立的新法的時(shí)候人們就主動(dòng)遵守了。當(dāng)官的說話算數(shù)，老百姓自然就會(huì)聽你的話，擁護(hù)你。隨著社會(huì)民主化程度的不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動(dòng)都在人民群眾的關(guān)注之中。如果說起話來油腔滑調(diào)，做起事來虛無飄渺，你的形象就會(huì)在群眾的心目中大打折扣。前一段時(shí)間我也聽有些同志在我們干部脊背后面指指戳戳，原話是這樣說的：“別看你們臺(tái)上講得好，你自己都做不好”，我看此話有一定道理?，F(xiàn)在，商業(yè)活動(dòng)非常注重品牌意識(shí)。茅臺(tái)酒百年不倒，就是一種品牌效應(yīng)，而品牌的樹立靠的就是其經(jīng)久不衰的內(nèi)在品質(zhì)。同樣的道理，我們做人也要講一個(gè)品牌。有了誠(chéng)信的品質(zhì)作保證，做人的信譽(yù)度就會(huì)逐步提升。如果你在一個(gè)單位工作幾年，大家都說你不錯(cuò)，換了一個(gè)單位，周圍的人還說你不錯(cuò)，再到另一個(gè)單位仍然這樣，你的品牌就樹立起來了。

——再說坦率。為人要做到真實(shí)可信，必須保持一種坦率的態(tài)度。卡耐基說：人的成功15%靠專業(yè)技術(shù)，85%靠良好的人際關(guān)系和有效溝通。尤其對(duì)于從政的人，工作中常常需要與人溝通。人與人溝通的最好方法就是要坦率、講真話。因?yàn)樘孤适且粋€(gè)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)共事的前提和基礎(chǔ)。說話直截了當(dāng)、開誠(chéng)布公、直奔主題，這也是坦率。當(dāng)然坦率也需要藝術(shù)，它既不是口無遮攔，也不是簡(jiǎn)單地表白。要講究策略、講究方法、講究藝術(shù)、把握時(shí)機(jī)?？傊?，與人交往，坦率要比虛偽建立的關(guān)系更持久，真誠(chéng)要比圓滑換來的友誼更珍貴。同志之間共事最重要的要講坦率，班子協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)最重要的也要講坦率。

二是要做一個(gè)品行端正的人。工作當(dāng)中，人們往往能夠原諒一個(gè)品行很好但能力稍低的領(lǐng)導(dǎo)，而不能原諒能力很強(qiáng)但人品很差的領(lǐng)導(dǎo)。這樣說并不是降低能力在領(lǐng)導(dǎo)工作中所起的作用，而是告訴大家，無論是做人還是做官，沒有一個(gè)好的人品，一切都無從談起。我們有些班子的個(gè)別成員愛耍個(gè)小聰明，愛翹個(gè)小尾巴，班子當(dāng)中張風(fēng)漏氣，總認(rèn)為自己比任何人都強(qiáng)。在班子集體研究決定問題的時(shí)候，當(dāng)他的意見不能被主要領(lǐng)導(dǎo)采納時(shí)，他總是心灰意冷；一旦他的意見被主要領(lǐng)導(dǎo)采納了，他總是趾高氣揚(yáng)，很驕傲。這樣的副職大有人在。集體研究討論問題的基本原則應(yīng)當(dāng)是誰的對(duì)按誰的辦。當(dāng)然，我們?cè)诩w研究決定問題的時(shí)候，主要領(lǐng)導(dǎo)事先不能訂框子，事先不能發(fā)表意見，要充分聽取大家的意見。還有一些班子，對(duì)研究定下的事，順我的意思就好好干，不順應(yīng)我的意思就不干，甚至還做一些離心離德的事。沒有良好的人品做底子，是干不了大事的。一個(gè)品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)，遲早要栽跟頭。現(xiàn)實(shí)中這樣的例子是很多的。所以，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會(huì)硬氣，做官才有正氣。

品行端正至少包含三層意思：一是正直。做人一定要堂堂正正、光明磊落；做官一定要一身正氣，兩袖清風(fēng)。這是真正的大丈夫所應(yīng)具備的品質(zhì)。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，為什么說話班子成員不聽，我看除自身能力之外，更重要的是“其身不正”，所以會(huì)“有令不行”。我們黨講一個(gè)黨性，老百姓講一個(gè)良心。能不能憑良心說話、按黨性辦事，是檢驗(yàn)一個(gè)黨員干部品行好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)?！抖Y記.中庸》上講“在上位，不凌下；在下位，不援上。正己而不求于人，則無怨。上不怨天，下不尤人。”這是古人對(duì)“正直”這個(gè)概念的一個(gè)很恰當(dāng)?shù)脑忈?，同時(shí)也應(yīng)該是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之道、立身之本。二是嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)謹(jǐn)是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，是遵守客觀規(guī)則的具體體現(xiàn)。嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，是務(wù)實(shí)、高效、追求完美的一種表現(xiàn)。有這樣一句話叫“為官避事平生恥”，就是說當(dāng)官的遇見矛盾，碰到困難、問題繞道走或者回避，這是你一生的恥辱。這樣的干部我們也大有人在。所以，為官一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，務(wù)實(shí)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡谝槐憩F(xiàn)、第一道門檻。嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在生活作風(fēng)上，是潔身自好、克制私欲、完善自我的一種手段。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，手中握有一定的權(quán)力，要把“嚴(yán)謹(jǐn)”二字時(shí)刻掛在心頭，慎言、慎行、慎獨(dú)、慎思，否則，權(quán)力就有可能成為墮落淪喪的根源，甚至成為禍國(guó)殃民的工具。三是忠誠(chéng)。如果說“正直”和“嚴(yán)謹(jǐn)”是個(gè)人修養(yǎng)的話，那么“忠誠(chéng)”則是對(duì)一個(gè)人在生活中所扮演角色品格的更高要求，是惠及他人的一種大德。作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民；作為一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。上，要無愧于國(guó)家；下，要對(duì)得起百姓。不能讓自己成為不忠、不孝、不義的人。

三是要做一個(gè)寬厚善良的人。寬厚善良是一種心境，是一種胸懷，是中華民族傳統(tǒng)道德體系的核心內(nèi)容之一。它包含三個(gè)內(nèi)容：一是寬容。有人說“世界上最廣闊的是海洋，比海洋廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷”。這句話很有哲理。寬容是一種美德，你的寬容釋放得越多，就越容易獲得尊重。寬容還是一種大智慧，其在道德上所產(chǎn)生的震撼比嚴(yán)厲的責(zé)罰要強(qiáng)烈得多。春秋時(shí)齊桓公不計(jì)一箭之仇，重用管仲，成就了齊國(guó)的霸主地位，在歷史上傳為美談。有句古訓(xùn)叫做“律己當(dāng)嚴(yán)，待人當(dāng)寬。”對(duì)他人的寬容是對(duì)自己人性的一種升華，冰釋前嫌可以換來理解、換來和睦、換來友誼，甚至能將敵人變?yōu)榕笥?，而耿耿于懷只?huì)讓人與人之間的距離越來越遠(yuǎn)。對(duì)于一個(gè)群體來講，寬容可以凝聚人心，產(chǎn)生無窮無盡的力量。二是厚道。厚道是人性中的真善美，它既是以心換心，以情換情；也是以德報(bào)怨，以善報(bào)惡。厚道不是懦弱、不是無能，而是一種氣度、一種雅量。老子講：“大丈夫處其厚，不居其?。惶幤鋵?shí)，不居其華?！笔冀K以一種厚道之品為人處世，會(huì)給人一種信任感、一種踏實(shí)感，所以古人講“厚德載物”。厚道的人心底無私、襟懷坦蕩、光明磊落，心靈清澈而見底。作為一名黨員、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，只有具備厚道的品性，群眾才會(huì)放心，才會(huì)發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)你、支持你。三是善良。曾經(jīng)有位哲學(xué)家問他的一群學(xué)生，人的一生最需要什么，多數(shù)人答不出來。有一個(gè)學(xué)生回答說，人最需要的就是要有一顆善心。哲學(xué)家聽后，會(huì)意地點(diǎn)了點(diǎn)頭。我們所處的社會(huì)好比一個(gè)大的家庭，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。素昧平生的人有了難處，鼎力相助，這是小善；國(guó)家危難之際，赴湯蹈火，舍生取義，這是大善。但是不管是小善還是大善，只要永遠(yuǎn)有一顆善心，便足以讓你成為一個(gè)高尚的人、一個(gè)純粹的人。民間有句俗話叫做“善有善報(bào)，惡有惡報(bào)”，這是一種絕對(duì)的因與果的關(guān)系，很有道理。人，往往是在忘卻自我、舍棄自我之時(shí)，獲得了自我；往往是在不想索取不想回報(bào)之時(shí)，得到了回報(bào)。這是人性善良的必然結(jié)果。四是責(zé)任?！柏?zé)任”是一個(gè)很厚重的概念，是檢驗(yàn)一個(gè)人做人是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)和尺度。要成為一個(gè)有責(zé)任感的人，至少應(yīng)該在兩個(gè)方面做出努力：首先要做到盡職盡責(zé)。組織行為學(xué)上有一個(gè)名詞叫做“角色期待”。如果將社會(huì)看作一個(gè)舞臺(tái)，那么每個(gè)成員都在其中扮演著特定的角色，而且任何一種社會(huì)角色都與一整套的權(quán)利義務(wù)和一系列的行為模式相聯(lián)系。在家庭中，你可能是父親、丈夫、兄長(zhǎng)；在單位里，你可能是領(lǐng)導(dǎo)，也可能是下屬；在社會(huì)上，你可能是市民、是朋友。但是不論扮演哪一種角色，人們都會(huì)對(duì)這個(gè)角色有一個(gè)相應(yīng)的期望值，能否達(dá)到這個(gè)期望值，就在于對(duì)你所扮演的這個(gè)角色有沒有足夠的責(zé)任感。對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)是一種責(zé)任，對(duì)親人的關(guān)懷是一種責(zé)任，對(duì)朋友的幫助也是一種責(zé)任，等等。所以說，你扮演的角色越多，承擔(dān)的責(zé)任也就越多；你所處的地位越高，肩負(fù)的責(zé)任也就越重。領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說：“權(quán)力是人民給的，應(yīng)該為人民辦事?！崩习傩論碜o(hù)他，就是因?yàn)樗炎约簩?duì)人民的那份責(zé)任看得比生命還重要。其次，要做到勇于負(fù)責(zé)。放棄了責(zé)任空談做人是一種可悲、是一個(gè)人的不幸；放棄了責(zé)任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。美國(guó)最著名的陸軍軍官學(xué)?！鼽c(diǎn)軍校的座右銘只有三個(gè)詞：責(zé)任、榮譽(yù)和國(guó)家。這所紀(jì)律嚴(yán)明、競(jìng)爭(zhēng)無處不在的學(xué)校，理念就是：一個(gè)負(fù)責(zé)任的軍官才是有競(jìng)爭(zhēng)力的軍官，有競(jìng)爭(zhēng)力的軍官才能為榮譽(yù)和國(guó)家而戰(zhàn)。作為負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有心系群眾，多做有利于群眾的事情，千方百計(jì)替百姓排憂解難，才能有效維護(hù)我們黨在群眾中的威信。一個(gè)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到在成績(jī)面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這既是一個(gè)政治品質(zhì)問題，也是一個(gè)思想境界問題。做人不負(fù)責(zé)任，就對(duì)不起自己的良心；當(dāng)官不負(fù)責(zé)任，就有愧于人民賦予的那份權(quán)力，有愧于“共產(chǎn)黨員”這個(gè)神圣的稱號(hào)。

第二：做事，要以謀為基，以實(shí)為重，以智為要。有這樣一個(gè)小故事：父子倆住在山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父親比較有經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)駕車，山路崎嶇，彎道特別多，兒子眼神很好，總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦”！有一次父親因病沒有下山，兒子一個(gè)人駕著車。到了彎道，牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草引誘它，可牛還是一動(dòng)不動(dòng)。到底是怎么回事呢？?jī)鹤影偎疾坏闷浣狻Ｗ詈笾挥幸粋€(gè)辦法了，他看看左右沒有人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”牛應(yīng)聲而動(dòng)。牛用條件反射的方式活著，而人卻靠習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來代替壞的習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣積累多了，自然會(huì)有一個(gè)好的人生。人生在世，就要做事。為官掌權(quán)，更要為人民、為社會(huì)做事。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，為官一任，就要盡全力完成人民賦予他的使命，不辜負(fù)群眾對(duì)自己的期望。“得民心者得天下”，誠(chéng)心誠(chéng)意為民做事，就能深得民心、順應(yīng)民意，獲得群眾的認(rèn)可和擁戴。反之，在一個(gè)地方干了幾年，人們竟想不起他做過些什么，這不能不說是他的悲哀。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣做事呢？我認(rèn)為，必須做到以下四點(diǎn)：

一要高起點(diǎn)謀事。古人說：“為一身謀則愚，而為天下謀則智?！敝v得就是一個(gè)站位的問題。做事的站位高不高，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來講至關(guān)重要。下棋講究一個(gè)“謀勢(shì)”，要統(tǒng)觀全盤，不能見子就打。否則，一招不慎，可能會(huì)“滿盤皆輸”。做事也是一樣，不能只在乎一事的成敗，而必須站在是否有利于全局形勢(shì)發(fā)展的高度，從人民群眾的根本利益出發(fā)，通盤謀劃，全方位考慮。古今中外，凡是能成大事的人，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是一事當(dāng)前，一定先考慮全局的成敗。在中國(guó)革命和建設(shè)史上，我們黨造就了像毛澤東、周恩來、鄧小平這樣的偉人和一大批杰出的領(lǐng)導(dǎo)人。他們之所以為歷史所記取，是因?yàn)樗麄兙哂邪盐丈鐣?huì)發(fā)展規(guī)律的遠(yuǎn)見卓識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)億萬人民艱苦創(chuàng)業(yè)的非凡能力，具有熱愛祖國(guó)、熱愛人民的偉大情懷，其中很重要的就是考慮事情站位高人一籌，從他們身上體現(xiàn)出來的是一種恢弘大氣的深謀遠(yuǎn)略。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，都有相應(yīng)的職責(zé)范圍，或管轄一個(gè)地區(qū)，或領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門，想問題、做事情，就應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，以是否有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，以能否滿足人民群眾的根本利益為尺度，不要只考慮局部利益、團(tuán)體利益，甚至是個(gè)人的升遷榮辱。只有這樣，才能干得了大事、成得了大業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)干部做事站位的高低與否，與他的眼光有直接的聯(lián)系。眼光的長(zhǎng)短和寬窄，是決策正確與否的重要前提。一個(gè)具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部，眼光一要長(zhǎng)，二要廣。所謂長(zhǎng)，就是在科學(xué)分析、邏輯推理的基礎(chǔ)上，對(duì)事態(tài)的發(fā)展及走向做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和判斷。能成就大事的人，不會(huì)被眼前的暫時(shí)利益所蒙蔽，能夠清晰地辯別事情的輕重緩急，從而正確地進(jìn)行取舍。秦末農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，劉邦抵達(dá)秦國(guó)國(guó)都咸陽后，他的其他部下都爭(zhēng)著搶國(guó)庫(kù)里的金銀財(cái)寶，只有蕭何先領(lǐng)著人沒收了秦國(guó)的法律、典章、檔案，并妥善收藏好。后來，劉邦之所以能全面了解全國(guó)的法制、經(jīng)濟(jì)、人文、地理等情況，有條不紊地治理國(guó)家，蕭何接管的這些文件發(fā)揮了重要作用。由此看來，前瞻性的眼光是一個(gè)人成功的重要砝碼。所謂廣，就是要統(tǒng)觀全局，環(huán)顧四方，對(duì)其他地區(qū)的發(fā)展程度和方法策略有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解，以期對(duì)自身的發(fā)展有所借鑒，有所幫助。近些年來，我們黨對(duì)干部的培養(yǎng)講“世界眼光”和“戰(zhàn)略思維”，就是要著力提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部這方面的水準(zhǔn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，切不可閉門造車，低頭只看自己的進(jìn)退，要在相互比較的基礎(chǔ)上，多走一走經(jīng)濟(jì)社會(huì)等方面相對(duì)發(fā)達(dá)的地方，看一看自己與這些地方有哪些差距，想一想產(chǎn)生這些差距的原因是什么，聽一聽別人的看法、見解和思路。只有這樣，你的眼界才會(huì)開闊，站位才能高遠(yuǎn)。為了讓大家到外面多走一走，看一看，我有一個(gè)想法，今年我們要全面落實(shí)休假制度。組織人事部門應(yīng)盡快拿出具體的實(shí)施辦法，必要時(shí)縣財(cái)政可擠出一定的資金，支持干部走出去，既開闊眼界，又能緩解壓力，讓大家保持旺盛的工作精力。

二要高水平謀事。“謀事”就是認(rèn)真考慮怎么把事情辦好，把事情琢磨透，辦漂亮。一個(gè)人工作水平的高低，主要取決于其謀事的能力?！爸\”，在做事的所有環(huán)節(jié)中至關(guān)重要，對(duì)一件事的成敗起著決定性的作用。有些人對(duì)待工作只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行，有的人則有所創(chuàng)新，這兩種人處理事情的結(jié)果和層面會(huì)完全不同。凡事按規(guī)矩去做，不會(huì)出問題，但是也不會(huì)出亮點(diǎn)。做事前謀與不謀，效果是截然不同的。有句古話叫做“謀事在人，成事在天”，其實(shí)未必見得。謀事與成事就像硬幣的兩面，應(yīng)成為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都同時(shí)具備的素質(zhì)。凡事只要認(rèn)真、科學(xué)、積極地去謀劃，勝算就會(huì)掌握在自己手中?！爸\”，可以把不可能轉(zhuǎn)化為可能，把常規(guī)轉(zhuǎn)化為超常規(guī)，甚至把似乎已成定局的失敗轉(zhuǎn)化為奇跡般的成功?！爸\事在人，成事亦在人”。

三要高效率辦事。高效率辦事就是要馬上辦，盯住干，干到位，這是對(duì)全體干部落實(shí)工作的總要求。目前，全國(guó)上下都在抓發(fā)展，處處呈現(xiàn)出千帆競(jìng)發(fā)、萬馬奔騰的良好局面。為搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，縣委確立了“翻番升位”的宏偉目標(biāo)，力爭(zhēng)到2011年，使全縣生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額四項(xiàng)指標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上翻一番，縣域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力在全省排名至少前移一位。這一宏偉目標(biāo)，既是全體干部的努力方向，也是我們考慮問題和辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要全縣人民的共同努力，但關(guān)鍵在于有一支埋頭苦干、拼搏爭(zhēng)先、敢打硬仗的的干部隊(duì)伍。為了促使大家干在實(shí)處，走在前列，創(chuàng)新業(yè)績(jī)，我們實(shí)施了“治慢工程”，重點(diǎn)對(duì)干部隊(duì)伍中存在的慢作為、不作為、亂作為、不會(huì)作為等問題進(jìn)行集中整治，同時(shí)推行了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的新的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)行實(shí)績(jī)公示制和末位淘汰制，給班子和干部立下“規(guī)矩”、畫定“方圓”。希望我們的干部管的事、管的人、管的班子，在2007年底評(píng)比的時(shí)候，都要在2006年的基礎(chǔ)上至少要往前移一下，要給走在后面的干部敲一個(gè)警鐘，特別是對(duì)不協(xié)調(diào)、不團(tuán)結(jié)的班子也要敲一個(gè)警鐘。目的就是進(jìn)一步提高服務(wù)效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，讓大家頭腦中始終緊繃加快發(fā)展這根“弦”，任何時(shí)候都慢不得、拖不得。做事高效首先在于一個(gè)“勤”字?？照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。我們不僅要多謀、善謀，更要勤于落實(shí)。干部就是要“干事”，就是要以身作則帶頭干，就是要帶領(lǐng)群眾干成事。不想干事或不會(huì)干事、不能干事的，就不叫干部或不能當(dāng)干部?！胺弧钡暮陚ニ{(lán)圖已經(jīng)描繪出來了，關(guān)鍵的問題是一步一個(gè)腳印，抓好落實(shí)。大家都知道，《西游記》里的孫悟空有四個(gè)名字，猴子——悟空——行者——大圣，如果他光“悟空”而不去做“行者”，他只能做猴子，永遠(yuǎn)都成不了“大圣”。做事不僅要?jiǎng)?wù)實(shí)，更要高效，要做到“手勤”、“腳勤”、“腦勤”?！笆智凇保褪且皶r(shí)做好“上情下達(dá)、下情上達(dá)”，確保上級(jí)政策傳達(dá)、落實(shí)的時(shí)效性和有效性，保證本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位工作信息的及時(shí)上報(bào)、反饋；“腳勤”，就是要多深入基層、多搞調(diào)查研究，及時(shí)了解和掌握工作動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性；“腦勤”，就是要結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該提供什么信息、作出什么部署；從群眾的角度思考他們?nèi)鄙偈裁捶?wù)、目前有什么要求；從下屬的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助?？傊?，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，切不可惰性纏身，濫芋充數(shù)。要立志做策馬奮蹄的先行者，千萬不能當(dāng)?shù)眠^且過的撞鐘僧。

其次，做事高效還必須講求工作方法。如果把領(lǐng)導(dǎo)者的成就比喻成金子,那么領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法就是煉金術(shù)。如今，領(lǐng)導(dǎo)干部工作多、任務(wù)重、壓力大，必須善于集中精力和時(shí)間，抓重點(diǎn)、抓中心、抓關(guān)鍵，在紛繁復(fù)雜的工作事務(wù)中，區(qū)分輕重緩急，抓住主要矛盾，牽牢“牛鼻子”，做到舉重若輕，綱舉目張。如果不分主次，眉毛胡子一把抓，十個(gè)指頭按“跳蚤”，往往會(huì)“丟了西瓜揀了芝麻”，甚至“種了別人的承包地，荒了自己的責(zé)任田”。突出重點(diǎn)就是要抓住事關(guān)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事，抓出具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)與光明前景的特色，抓好以點(diǎn)促面、以一帶百的亮點(diǎn)。當(dāng)前我們最重要的工作就是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)抓項(xiàng)目、促發(fā)展，而項(xiàng)目當(dāng)中最核心的又是工業(yè)項(xiàng)目。因?yàn)橛辛斯I(yè)項(xiàng)目做支撐，就業(yè)渠道才能拓寬，財(cái)政才能增收，產(chǎn)業(yè)鏈條才能有效拉伸。對(duì)此我們都必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，大家的思想要向重點(diǎn)項(xiàng)目靠攏，精力要向重點(diǎn)項(xiàng)目集中，政策要向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜，輿論要向重點(diǎn)項(xiàng)目聚焦。我們要繼續(xù)舉全縣之力、聚全民之智抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，為“翻番升位”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在突出重點(diǎn)的前提下，領(lǐng)導(dǎo)干部還要善于“彈鋼琴”，工作再多再忙，也要用一定精力關(guān)心和支持方方面面，做到統(tǒng)籌兼顧，大事先干，急事快辦，難事不拖，從而推動(dòng)全盤工作協(xié)調(diào)發(fā)展。要繼續(xù)提倡“一線工作法”，讓干部在一線工作，決策在一線落實(shí)，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)，保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位。

再次，做事高效還應(yīng)當(dāng)善于用人。領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)，就是選用合適的人，做合適的事。曹操在《求賢今》中說：“惟才是舉，吾得而用之?！币馑际钦f，只要是有才能的人就舉薦出來，我希望得到并任用這樣的人。做為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)合理授權(quán)，知人善任，要有用才之智、容才之量、愛才之心。“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟?！边@首詩(shī)告訴我們，用人最重要的是用人之長(zhǎng)，避人之短。具體到一個(gè)部門單位當(dāng)中，人崗相宜，人盡其才，才盡其用，干部隊(duì)伍整體效能才能充分得到釋放。

四要高風(fēng)格處事。人的一生經(jīng)常會(huì)面對(duì)進(jìn)退得失，與人交往難免會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰。進(jìn)退得失之際如何選擇，磕磕碰碰的時(shí)候怎樣處理，這就有一個(gè)處事風(fēng)格的問題。作為一名黨員干部，以什么樣的風(fēng)格處事，直接關(guān)系到黨的威信和形象。有的人一事當(dāng)前先替自己打算，遇榮譽(yù)就上，見責(zé)任就推；有的人遇到事情斤斤計(jì)較、患得患失，生怕便宜了別人，虧欠了自己。這都是風(fēng)格不高的表現(xiàn)。風(fēng)格不高，威信肯定高不了，就難以讓人信服信任，就會(huì)缺乏凝聚力和號(hào)召力。一名領(lǐng)導(dǎo)干部有人格魅力，很重要的就體現(xiàn)在處事的高風(fēng)亮節(jié)上。我們講高風(fēng)格處事，并不是簡(jiǎn)單地提倡見榮譽(yù)就讓，見責(zé)任就攬，而是說想問題、辦事情要有更高的站位，在處理涉及個(gè)人利益的問題時(shí)擺正自己的位臵，正確對(duì)待組織、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待個(gè)人。

第三：做官，要以民為本，以正為先，以紀(jì)為則。古往今來，為官之道，各式各樣；為官之術(shù)，五花八門。我想，既然做官，就得做一個(gè)人民滿意、群眾認(rèn)同的官，做一個(gè)“為官一任，造福一方，無憾一生”的官，始終牢記胡錦濤總書記所要求的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這六個(gè)字，不愧于手中這份權(quán)力和責(zé)任，不愧于人民群眾對(duì)你的期望和信任。那么，如何做好官，為人民掌好權(quán)呢？關(guān)鍵在于：公正、親切、守紀(jì)、創(chuàng)新。這八個(gè)字可以說是正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀的具體體現(xiàn)。

首先，為官要做到“公正”。“公”，就是公道，去除心底的私心雜念，一心為民，秉公辦事；“正”，就是正派?？鬃诱f：“政者，正也”。要做到身正、心正、行正，不愧于己，不負(fù)于心。公正對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來講，應(yīng)該是做官第一位的原則。做人“正”是做官“正”的基礎(chǔ)，而相對(duì)于做人來講，公正做官卻有著更高的要求。因?yàn)樽鋈酥皇菍?duì)自己負(fù)責(zé)，做官則是要對(duì)一個(gè)群體、一個(gè)部門負(fù)責(zé)?！皩?duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”是組織部門自身建設(shè)的核心內(nèi)容和永恒主題，也是對(duì)公正全面而深刻的詮釋，同樣適用于所有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。處理問題做不到公正，不能一碗水端平，不能為群眾說公道話，他就會(huì)受到質(zhì)疑。正像老百姓常說的那句話：“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”。說到底，正與不正，實(shí)際上是一個(gè)政治方向的問題，它反映著一個(gè)干部從政以什么為目的、以什么為核心、以什么為基礎(chǔ)。百姓利益無小事，“一枝一葉總關(guān)情”。做官的人如果能夠以民為本，視民心為根，心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，想問題、辦事情就能夠秉持公正，真正做到“以德服人、以正服人”。

其次，為官要做到“親切”。“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂”。親切可以升華為大愛，它不是一種姿態(tài)，而是對(duì)人民發(fā)自內(nèi)心的熱愛。2003年非典肆虐時(shí)，胡錦濤總書記出現(xiàn)在城市的街頭。溫家寶總理到陜西銅川慰問遇難礦工家屬時(shí)，飽含著熱淚說，“我用什么語言也不能表達(dá)你們的那種痛苦”。這是一種真實(shí)的感情，是赤子情懷的真誠(chéng)流露。與之形成鮮明對(duì)比的是，有的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常出現(xiàn)在“與民同樂”的場(chǎng)合，卻很少出現(xiàn)在“為民分憂”的場(chǎng)合。這些干部跟群眾之間不是“魚水關(guān)系”，而是一種“蛙水關(guān)系”，需要群眾時(shí)，就像青蛙一樣往水里跳；不需要群眾時(shí)，就跳上岸擺官老爺架子。群眾的眼睛是雪亮的，什么樣的行動(dòng)能夠感動(dòng)群眾，什么樣的行為令人反感，什么是真心為民，什么是擺譜作秀，老百姓心里都有一桿秤。凡事都是以心換心、以情換情，如果你心里時(shí)刻裝著人民的喜樂哀愁，時(shí)刻把群眾的溫飽冷暖掛在心上，自然會(huì)得到群眾的支持和擁護(hù)。鄧小平同志曾說：“如果哪個(gè)黨組織嚴(yán)重脫離群眾而不堅(jiān)決改正，那就喪失了力量的源泉，就一定要失敗，就會(huì)被人民拋棄?！彼?，共產(chǎn)黨人要立志做大事，不要立志做大官。如果立志做大官，就會(huì)滋生官僚主義和衙門作風(fēng)，就會(huì)脫離群眾，失去對(duì)群眾的親情。作為黨員干部，應(yīng)該也必須像對(duì)待父母那樣，給廣大群眾充滿真情摯愛，經(jīng)常到他們中間去，問寒問暖，對(duì)他們送去真正的物質(zhì)和人文關(guān)懷。

但是，親切并不等于一團(tuán)和氣，更不是沒有原則、一味做老好人。在這個(gè)問題上，必須做到親切與原則的高度統(tǒng)一、親切與權(quán)威的高度結(jié)合?！墩撜Z》中講：“君子三變，望之儼然，即之也溫，聽其言也厲?！币馑际钦f做人要?jiǎng)側(cè)峤Y(jié)合，把握好一個(gè)度。任長(zhǎng)霞親手抓住罪犯，看到他年幼的孩子時(shí)，不禁流出熱淚，并且自己掏出錢來交給村民說：“拿這錢給他兒子買點(diǎn)吃的”。在任長(zhǎng)霞身上，體現(xiàn)的既有國(guó)家權(quán)力的威嚴(yán)，又有人間情感的真諦，真正做到了情理兼容，情義并重。

第三，為官要做到“守紀(jì)”。當(dāng)前，我們所處的社會(huì)正處于變革期、轉(zhuǎn)型期，形形色色的誘惑無處不在。在這種環(huán)境下，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要想做到“不為名利失心、不為權(quán)欲熏心、不為排場(chǎng)傲心”，就必須有一種力排一切干擾的定力，有一種不為外物所動(dòng)的境界。正如胡錦濤總書記所說，要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。做一名“守紀(jì)”的干部，必須處理好以下三種關(guān)系：一是工作與生活的關(guān)系?，F(xiàn)在有些同志關(guān)心生活勝過關(guān)心工作，過分在意票子、車子、房子，有的追求物質(zhì)享受勝過自己所做的工作，熱衷于吃喝玩樂，有的甚至被“升官發(fā)財(cái)”、“封妻蔭子”、“一人得道，雞犬升天”等腐朽思想迷住了心竅。這些都是危險(xiǎn)信號(hào)，很多領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落的過程都是從貪圖享樂、私欲膨脹開始的。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要正確區(qū)分工作與生活之間的界限，切不可相互混淆，甚至是相互滲透。要管住自己的腦，不該想的不要想；管住自己的嘴，不該吃的不要吃；管住自己的手，不該拿的不要拿；管住自己的腳，不該去的地方不要去，努力做廉潔自律的表率。二是感情與原則的關(guān)系。中華民族歷來重情重義，有著深厚的道德底蘊(yùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部也是人，也有人之常情，對(duì)親戚、朋友和身邊的工作人員，可以給予必要的幫助，但要是非分明，不能只講親情、友情，而忘了原則、法紀(jì)。有些干部就是在這個(gè)問題上把握不住自己，對(duì)配偶、子女、親友和身邊工作人員提出的不合理要求，礙于情面，明知不對(duì)，也不拒絕；對(duì)他們的錯(cuò)誤不批評(píng)、不教育、不制止，甚至放任庇護(hù)，以致在錯(cuò)誤的道路上越陷越深，最后為親情所害。人非草木，孰能無情，但是在處理感情與原則的關(guān)系時(shí)，必須把握好一個(gè)“度”。相聲大師侯寶林的座右銘對(duì)“度”這個(gè)概念做出了貼切的注解：“恰到好處，留有余地；寧可不夠，不可過頭”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，“度”把握得好不好，對(duì)你的形象甚至于前途至關(guān)重要，也許一念之差，就會(huì)讓你跌入萬丈深淵。被民間譽(yù)為“鐵面女包公”的原中紀(jì)委副書記劉麗英說過，領(lǐng)導(dǎo)干部不宜結(jié)交“四類人”，即“地位不高又名聲不好的人、能力不強(qiáng)又想當(dāng)官的人、收入不多又特別能花錢的人、職位不高又特別能鉆營(yíng)的人”。對(duì)此，我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。三是權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系?！稇椃ā芬?guī)定，“中華人民共和國(guó)的一切權(quán)力屬于人民”，這一規(guī)定表明，領(lǐng)導(dǎo)干部只能是人民的公仆，是為百姓服務(wù)的。權(quán)力與責(zé)任是對(duì)等的，執(zhí)政是權(quán)力，為民就是責(zé)任。權(quán)力越大，職務(wù)越高，肩負(fù)的責(zé)任就越重，應(yīng)盡的義務(wù)就越多。如果把權(quán)力當(dāng)作謀私的工具，那就背離了權(quán)力的責(zé)任，損害了權(quán)力的尊嚴(yán)，最終會(huì)受到人民的譴責(zé)，甚至身敗名裂。面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和各種誘惑，領(lǐng)導(dǎo)干部只有常想著黨的宗旨和人民的需要，始終對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，時(shí)刻有一種如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感，才能正確處理好權(quán)與責(zé)的關(guān)系，真正把握好自己。因此，要正確對(duì)待手中的權(quán)力、正確行使手中的權(quán)力，絕不能把權(quán)力單純看成是個(gè)人努力的結(jié)果，甚至看成私有財(cái)產(chǎn)，否則就會(huì)背離權(quán)力的人民性。

第四，為官要做到“創(chuàng)新”。創(chuàng)新既是一個(gè)歷史范疇，也是一種時(shí)代精神?！兑捉?jīng)》中有句話“窮則變，變則通，通則久”，揭示了東方哲學(xué)的精髓，反映了炎黃子孫變革求新的渴望。江澤民同志也曾說過：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。這些年，每每談及領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，也往往少不了“創(chuàng)新”一詞。之所以如此，就是因?yàn)椤皠?chuàng)新”是融責(zé)任、勇氣、方法、態(tài)度等綜合素質(zhì)于一身的具體實(shí)踐，是一切工作能否取得進(jìn)步的關(guān)鍵。循規(guī)蹈矩，墨守陳規(guī)，只是對(duì)以往規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的一種沿襲和繼承。在循環(huán)流轉(zhuǎn)的體系中沒有發(fā)展，實(shí)際上是一種簡(jiǎn)單的重復(fù)過程。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對(duì)，而不能把一件事做好。有道是“物競(jìng)天擇，適者生存”，人類只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)，才能不斷地滿足自己生存發(fā)展的需要，這才是歷史進(jìn)步的原動(dòng)力。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，如果不善于抓住機(jī)遇發(fā)展自己，就必然要成為時(shí)代的落伍者。同樣的道理，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果缺乏創(chuàng)新意識(shí)，他所在部門的工作或者地區(qū)的發(fā)展就會(huì)停滯不前。工作中能不能出一些亮點(diǎn)，想一些新點(diǎn)子，提一些好建議，也是一個(gè)干部有沒有水平的重要體現(xiàn)。每一名黨員干部都要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，形成創(chuàng)新的習(xí)慣，培育創(chuàng)新的思維，敢為人先而不步人后塵，開拓創(chuàng)新而不因循守舊。魯迅先生說過，“第一個(gè)吃螃蟹的人很可佩服。”當(dāng)官的人一旦有了這種勇氣和魄力，就是百姓的福氣。

創(chuàng)新不等于蠻干，不等于一味追求標(biāo)新立異而不考慮成本和效果。在這個(gè)問題上，必須做到創(chuàng)新與務(wù)實(shí)的高度結(jié)合。就如同過河，如果河上已經(jīng)有了橋，我們?yōu)槭裁催€要摸著石頭過呢？實(shí)踐是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，離開實(shí)踐，創(chuàng)新便成了無本之木、無源之水。各個(gè)地方的先天優(yōu)勢(shì)不同、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同，其發(fā)展應(yīng)有適合其自身的模式和規(guī)范。因此，必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定相應(yīng)的政策，采取相應(yīng)的措施，因地制宜地實(shí)施創(chuàng)新，使我們的事業(yè)在切合實(shí)際的創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大。今年縣委、政府在部署工作時(shí)，統(tǒng)籌考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，分類提出了具體的指導(dǎo)意見，這本身就是一種創(chuàng)新。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在具體抓落實(shí)的過程中，一定要尊重當(dāng)?shù)厝罕姷氖讋?chuàng)精神，把群眾發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，最大限度的促進(jìn)農(nóng)民增收。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，切實(shí)做到堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)“翻番升位”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障

思路決定出路，心動(dòng)不如行動(dòng)?！胺弧笔悄繕?biāo)，是方向，也是檢驗(yàn)發(fā)展成效的一把“尺子”。為此，我們想問題、辦事情，必須始終緊盯這一目標(biāo)。要用“翻番升位”的目標(biāo)激勵(lì)干部、凝聚人氣，引導(dǎo)大家“跳一跳，摘桃子”，并在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中鍛煉和發(fā)現(xiàn)一批干部。領(lǐng)導(dǎo)干部是實(shí)現(xiàn)“翻番升位”目標(biāo)的中堅(jiān)力量。新的形勢(shì)對(duì)大家提出了更高的要求，只有政治上靠得住、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)促進(jìn)社會(huì)和諧，才能肩負(fù)起“翻番升位”的重大使命；只有振奮精神，始終堅(jiān)持干在實(shí)處，走在前列，創(chuàng)新業(yè)績(jī)，才能確?！胺弧蹦繕?biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部是什么，干什么，怎么干，前面已經(jīng)講得很清楚。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一下團(tuán)結(jié)問題。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、相互支持是做好一切工作的前提。俗話說，“眾人拾柴火焰高”，“人心齊，泰山移”。懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事。人的一生短短幾十年，大家能夠在一起合作共事既是機(jī)遇，更是緣份，應(yīng)該格外珍惜。我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)——服務(wù)人民走到一起的，因此，必須團(tuán)結(jié)一致、同心同德做好各項(xiàng)工作。如果在團(tuán)結(jié)上出了問題，一班人離心離德，一盤散沙，不是“戰(zhàn)斗的堡壘”，而是“在堡壘里戰(zhàn)斗”，必然導(dǎo)致人心渙散、內(nèi)耗嚴(yán)重，工作受阻，事業(yè)延誤，個(gè)人也會(huì)身心疲憊。只有主動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，才能形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，達(dá)到事業(yè)發(fā)展、人民受益、個(gè)人進(jìn)步和思想升華的目的。從這個(gè)意義上講，團(tuán)結(jié)出政績(jī)，團(tuán)結(jié)出感情，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)也能出健康。

一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)搞得好不好，關(guān)鍵在于一把手駕馭全局、協(xié)調(diào)各方的能力。作為“一把手”，如何唱好主角呢？我想，當(dāng)“一把手”或者當(dāng)“班長(zhǎng)”的，應(yīng)當(dāng)牢記五句話：一是統(tǒng)攬不包攬。要緊緊抓住那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的，帶全局性、傾向性和普遍性的問題，下功夫議深、議透，拿出解決的辦法，做出正確的決策。具體工作中，首先要善于將宏觀決策與具體工作結(jié)合起來，集中精力研究解決帶全局性的重大問題，并通過強(qiáng)有力的組織工作、經(jīng)常性的思想工作，來保證決策的順利實(shí)施。其次要把上級(jí)的指示同本單位的實(shí)際結(jié)合起來，吃透上情，摸清下情，創(chuàng)造性地提出自己的工作思路和目標(biāo)，實(shí)施科學(xué)的指導(dǎo)。同時(shí)還要把抓中心工作與抓一般性工作結(jié)合起來，通過抓大事，帶動(dòng)一般性工作，做到大權(quán)在握握得住，把好方向和全局；小權(quán)分散散得開，防止和擺脫事無巨細(xì)，親自插手。二是果斷不武斷。班長(zhǎng)的責(zé)任，就是在發(fā)揚(yáng)民主的前提下，充分集中“一班人”的智慧，適時(shí)做出科學(xué)決策，特別是對(duì)棘手的問題，一定要敢于和善于決斷，而不是盲目獨(dú)斷和優(yōu)柔寡斷。要有濃厚的民主意識(shí)和作風(fēng)，善于聽取各種意見，博采眾長(zhǎng)，充分吸收各種意見中合理的成分，適時(shí)下定決心，做到正確的意見集中好，分歧的意見統(tǒng)一好，否定的意見說服好，使大家都能夠心情舒暢地開展工作。三是放手不撒手。俗話說，“一個(gè)人渾身是鐵也打不了幾顆釘。”精明的“班長(zhǎng)”，要善于撒開網(wǎng)抓住綱，放飛風(fēng)箏抓住線。放手，是為了充分發(fā)揮班子成員的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的環(huán)境；撒手，則會(huì)導(dǎo)致有安排無落實(shí)，有口號(hào)無行動(dòng)。要堅(jiān)持按黨性原則辦事，重視建機(jī)制，抓落實(shí)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是大度不失度?！鞍嚅L(zhǎng)”必須有寬廣的胸懷，豁達(dá)的度量，要能容得下人，容得下事，能夠團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作。尤其是黨、政一把手之間，要以事業(yè)為重，互相尊重，不爭(zhēng)誰大誰小，你高我低。具體要做到：政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔閡；工作上互相支持，不拆臺(tái)；有了失誤互相諒解，不指責(zé)；生活上互相關(guān)心，不冷漠。這樣必然產(chǎn)生“1+1>2”的效果。五是合唱不獨(dú)唱。一些單位有這樣的現(xiàn)象，“一把手”整天忙得焦頭爛額、不可開交，可有的班子成員卻比較悠閑、無所事事。究其原因，主要是這個(gè)班子的“班長(zhǎng)”沒有注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好班子成員的積極性。作為“班長(zhǎng)”，要充分信任每一位班子成員，相信他們能夠盡最大努力干好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不能只相信自己，當(dāng)“光桿司令”，唱“獨(dú)角戲”。這就要求“班長(zhǎng)”按照個(gè)人分工負(fù)責(zé)制的原則，根據(jù)班子成員的能力和特長(zhǎng)，確定職責(zé)范圍、分解工作目標(biāo)、明確工作任務(wù)、強(qiáng)化目標(biāo)管理，促使他們各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，吹好號(hào)、唱好調(diào)、演好戲，形成齊心協(xié)力、你追我趕的良好局面。概括起來講，當(dāng)一把手就是要注重處理好舉手、拍手、握手、揮手的關(guān)系。舉手，就是班子內(nèi)部倡導(dǎo)民主，完全信任班子成員，讓班子成員充分發(fā)表意見，避免一言堂和不講原則的一團(tuán)和氣。拍手，就是在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上敢于拍板，敢于決策，不怕壓力，敢于負(fù)責(zé)。握手，就是做好協(xié)調(diào)工作，促成團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好工作。揮手，就是班子整體發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的外部環(huán)境。

當(dāng)副職的，要扮好三個(gè)“角色”：一是在參與決策方面學(xué)“諸葛亮”。大家都知道，諸葛亮足智多謀，料事如神，沒有他的輔佐，劉備難成大業(yè)。如果說，班子的“一把手”負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)每項(xiàng)工作不一定都很精通的話，那么，作為分管局部工作的副職，就沒有理由不是自己分管工作的行家里手、“技術(shù)權(quán)威”。對(duì)如何做好所分管的工作，副職要有好路子、有金點(diǎn)子、有實(shí)招數(shù)。在制定班子的工作思路、確定發(fā)展規(guī)劃等重大事務(wù)決策過程中，要像諸葛亮那樣，出好主意，當(dāng)好“高參”。要當(dāng)好“諸葛亮”，關(guān)鍵是增強(qiáng)敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，把時(shí)間和精力用在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)上，用在加強(qiáng)調(diào)查研究上。二是在維護(hù)團(tuán)結(jié)方面學(xué)“藺相如”。戰(zhàn)國(guó)時(shí)藺相如以大局為重，以事業(yè)為重，主動(dòng)忍讓，留下“將相和”的千古佳話。在維護(hù)團(tuán)結(jié)方面，副職也要有藺相如這種覺悟和胸襟。對(duì)“班長(zhǎng)”，副職要找準(zhǔn)位臵，甘當(dāng)配角，善于補(bǔ)臺(tái)，全力維護(hù)“班長(zhǎng)”的權(quán)威。班子成員之間，要堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格。要認(rèn)識(shí)到各人有各人的性格，各人有各人的處事方法，只能互相適應(yīng)，不能強(qiáng)求別人與你一樣，更不能把性格上的差異演化成工作上的分歧。還要發(fā)揮表率、引導(dǎo)和組織作用，促進(jìn)下屬之間的團(tuán)結(jié)，讓團(tuán)結(jié)之風(fēng)充溢在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，充溢在全體工作人員之間。三是在推進(jìn)工作方面學(xué)“曹劌”。曹劌指揮戰(zhàn)斗，善于調(diào)動(dòng)士兵的積極性，“一鼓作氣”地贏得勝利。班子副職是決策的參與者，更是決策的落實(shí)者，要帶領(lǐng)下屬去完成每項(xiàng)具體工作任務(wù)。為高質(zhì)量、高效率地作好工作，副職要注重研究如何充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。要科學(xué)整合人力資源，形成既分工明確、各司其職，又密切配合、通力協(xié)作的團(tuán)隊(duì)格局；要勇于承擔(dān)責(zé)任，在下屬工作中出現(xiàn)失誤時(shí)，多體諒、多幫助，少指責(zé)、少埋怨；要關(guān)心下屬的成長(zhǎng)和進(jìn)步，注意發(fā)現(xiàn)人才，積極推薦人才，凝聚人心，鼓舞士氣。這樣，在開展工作時(shí)才能一呼百應(yīng)、一鼓作氣，才能干大事，創(chuàng)大業(yè)。不僅班子成員之間要處理好團(tuán)結(jié)問題，班子與班子之間也有一個(gè)配合協(xié)作的問題。只要工作和生活在瓜州這片土地上，不管是中央企業(yè)，還是省直部門，大家都要有一種協(xié)作意識(shí)。所有的領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢固樹立全縣上下“一盤棋”的思想，班子成員之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間、縣直部門之間、縣直部門與駐瓜單位之間，都要加強(qiáng)協(xié)作，通力配合，時(shí)時(shí)處處以大局為重，以發(fā)展為重，合心、合力、合拍地開展工作，決不容許各自為政、推諉扯皮，確保有令即行、有禁即止、政令暢通。

同志們，瓜州的父老鄉(xiāng)親把發(fā)展的希望寄托在我們身上。只要我們高舉改革發(fā)展的大旗，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，奮發(fā)圖強(qiáng)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“翻番升位”的宏偉目標(biāo)，瓜州的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌！

第五篇：孫金龍同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

孫金龍同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

（2010年11月19日，根據(jù)錄音整理）

今天，我們召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記賀國(guó)強(qiáng)同志在考察安徽時(shí)的重要講話精神，按照全省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的部署要求，結(jié)合合肥實(shí)際，部署安排我市貫徹落實(shí)工作。

剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了賀國(guó)強(qiáng)同志的重要講話精神。在講話中，賀國(guó)強(qiáng)同志對(duì)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)給予了充分肯定，著重就加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作、切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提出了重要的指導(dǎo)性意見；同時(shí)，親切勉勵(lì)全省各級(jí)黨委、政府，牢牢抓住國(guó)家實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略和建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等重要?dú)v史機(jī)遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，切實(shí)在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展上邁出實(shí)質(zhì)性步伐，努力在大江南北、淮河兩岸實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮、人民富足、生態(tài)良好的發(fā)展目標(biāo)。

在安徽考察期間，11月14日下午至15日上午，賀國(guó)強(qiáng)同志在省委書記張寶順、省長(zhǎng)王三運(yùn)等陪同下，先后深入我市濱湖新區(qū)和京東方光電科技有限公司、鑫昊等離子顯示器件有限公司、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等單位，看項(xiàng)目、談建設(shè)、話發(fā)展、論創(chuàng)新，對(duì)合肥的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市規(guī)劃建設(shè)非常關(guān)心、非常關(guān)切。在考察濱湖新區(qū)開發(fā)建設(shè)時(shí)，親切勉勵(lì)我們“給全國(guó)的城市建設(shè)和規(guī)劃提供經(jīng)驗(yàn)”。在考察中國(guó)（合肥）平板顯示產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)時(shí)，叮囑我們“自主創(chuàng)新的希望寄托在你們身上”。在考察京東方六代線和鑫昊等離子兩個(gè)企業(yè)時(shí)，賀國(guó)強(qiáng)書記對(duì)我們創(chuàng)新思路、危中尋機(jī)，引進(jìn)培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)十分關(guān)心。在考察中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院全超導(dǎo)托卡馬克核聚變?cè)囼?yàn)裝置時(shí)，他高興地說“祝你們?nèi)〉贸晒?！”賀國(guó)強(qiáng)同志的重要講話，語重心長(zhǎng)，感人肺腑，寄寓著對(duì)合肥的殷切期望。這是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策，給我們?cè)鎏砹送七M(jìn)科學(xué)發(fā)展、加速合肥崛起的信心和力量！

當(dāng)前，正值收官“十一五”、謀劃“十二五”的關(guān)鍵時(shí)期。我們要結(jié)合深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，來學(xué)習(xí)好落實(shí)好賀國(guó)強(qiáng)同志的重要講話精神，按照省委八屆十三次全會(huì)和全省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的部署要求，緊密結(jié)合合肥實(shí)際，緊緊抓住機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，堅(jiān)持真抓實(shí)干，把改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作做得更好，以優(yōu)異成績(jī)向中央、省委和全市人民匯報(bào)。這里，我代表市委常委會(huì)再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一是要堅(jiān)定不移地抓好發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。要堅(jiān)持咬定發(fā)展不放松，牢牢抓住國(guó)家實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略和建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等重要?dú)v史機(jī)遇，以心無旁騖的執(zhí)著，百折不撓的堅(jiān)毅，奮發(fā)有為的干勁，聚精會(huì)神搞建設(shè)，全神貫注謀發(fā)展，努力走出一條具有合肥特點(diǎn)的跨越發(fā)展之路。要堅(jiān)持加快發(fā)展不停步，正像寶順書記在全會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)的，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機(jī)感、能快則快的責(zé)任感，切實(shí)做到“結(jié)果上求好、工作上求快、作風(fēng)上求硬”，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速繼續(xù)位居全國(guó)省會(huì)城市前列，總量位次爭(zhēng)先進(jìn)位。

二是要堅(jiān)定不移地推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。圍繞建設(shè)區(qū)域性特大城市的目標(biāo)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)賀國(guó)強(qiáng)書記的講話之后，要進(jìn)一步堅(jiān)持規(guī)劃先行，科學(xué)編制好引領(lǐng)城市發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃，規(guī)劃起點(diǎn)要高、眼光要遠(yuǎn)、要有前瞻性，并且強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)行的約束力，一茬接著一茬干，干一片成一片，不斷向著既定的目標(biāo)前進(jìn)。明年的基礎(chǔ)設(shè)施“大建設(shè)”，要繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)，還是投入不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不松，在堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全至上的前提下，進(jìn)一步創(chuàng)新建設(shè)管理體制機(jī)制，千方百計(jì)加快建設(shè)進(jìn)度，不斷提升城市綜合承載力，為加速合肥工業(yè)化、城市化進(jìn)程構(gòu)筑良好平臺(tái)。還要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理，按照特大型城市的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)以改革的思路、開放的理念，進(jìn)一步理順管理體制，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。合肥已被中央綜治委確定為全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)城市，下周，中央綜治辦主任陳冀平將來肥出席試點(diǎn)市動(dòng)員大會(huì)并作重要講話。我們要積極推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，探索建立依法管理、長(zhǎng)效管理的機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化。三是要堅(jiān)定不移地深化改革開放。各級(jí)主要負(fù)責(zé)同志要圍繞合肥工業(yè)化、城市化兩篇大文章，圍繞加快把合肥建設(shè)成為一個(gè)充滿活力、獨(dú)具魅力、創(chuàng)新發(fā)展、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，朝著國(guó)內(nèi)有較大影響力的區(qū)域性特大城市的方向，認(rèn)真研究改革和創(chuàng)新問題。市委全委會(huì)是全市各項(xiàng)事業(yè)的核心力量，這幾年真正發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，看準(zhǔn)了的事，就堅(jiān)定推進(jìn)改革，體現(xiàn)出極大的魄力。這方面一定要無私無欲。以為老百姓多想點(diǎn)事，為地方發(fā)展多做點(diǎn)事為目標(biāo)，你就可以無欲則剛。能不能很好地推進(jìn)改革，一方面取決于我們干部的認(rèn)識(shí)水平、經(jīng)歷、資歷，可能有看不透的問題；另一方面，在于敢不敢負(fù)責(zé)，有的干部自己心里明白，但是不敢拍板不敢做，這不是真正對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)。改革是一切事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是一切事業(yè)發(fā)展的源泉。合肥“十一五”的發(fā)展實(shí)踐就證明了這一點(diǎn)。圍繞省委省政府對(duì)合肥發(fā)展的新定位，“十二五”期間，合肥改革的力度必須更大，改革的沖動(dòng)必須更強(qiáng)烈。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)是不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退?，F(xiàn)在還有些同志沒有解決好這個(gè)認(rèn)識(shí)問題。你究竟是給人民做點(diǎn)事，還是想做太平官？我認(rèn)為是先做人，再做事，以后才是做官。做太平官是天底下最容易做的事，但這么做的結(jié)果是事業(yè)被耽誤，人民生活水平提高得慢?，F(xiàn)在，不少?gòu)暮戏首叱鋈サ娜瞬藕鸵恍┩獾厝瞬?，都愿意到合肥發(fā)展，就是因?yàn)楹戏蔬@幾年通過改革開放，城市建設(shè)起來了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，吸引力增強(qiáng)了。在進(jìn)一步改革上，能不能有所作為，關(guān)鍵看：一是能不能認(rèn)識(shí)到改革的迫切性，這反映領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知能力；二是雖然認(rèn)識(shí)到需要改革，還要看敢不敢推進(jìn)改革，這反映領(lǐng)導(dǎo)做事的魄力和能力。有些人總是顧忌自己那點(diǎn)虛幻的名聲，畏首畏尾，縮手縮腳。為官一任，就要帶領(lǐng)一方。各級(jí)分管負(fù)責(zé)同志和主要負(fù)責(zé)同志，做事時(shí)要力求人民滿意。只要你是真正為地方發(fā)展做事，大家都會(huì)看到的、認(rèn)識(shí)到的。近年來，合肥為什么能夠快速發(fā)展？核心就是改革，核心就是開放。比如，2006年初，家電四大件也就1000多萬臺(tái)套，但今年能達(dá)到4000多萬臺(tái)套。想想我們2005年做“十一五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時(shí)，冒著膽子也就搞了個(gè)2500萬臺(tái)套，一些人還認(rèn)為是胡扯！包括后來美菱、榮事達(dá)的資產(chǎn)重組，當(dāng)時(shí)有很多議論。但事實(shí)證明，只有靠改革，只有靠開放，才能取得大發(fā)展。在這過程中，就是要不怕別人議論，敢于作為，用事實(shí)說話，用數(shù)字說話。中國(guó)經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展，GDP超過日本，成世界第二，靠的就是改革開放。再如，上世紀(jì)九十年代初以前，中國(guó)的外貿(mào)活動(dòng)都是通過外經(jīng)貿(mào)部，當(dāng)時(shí)國(guó)家有六大進(jìn)出口公司，各省市都有單獨(dú)的外貿(mào)公司，其他企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)必須通過他們，結(jié)果進(jìn)出口總量就是上不去。1993年，進(jìn)行外貿(mào)體制改革，外貿(mào)活動(dòng)向社會(huì)上放開，現(xiàn)在，我們國(guó)家進(jìn)出口額已排世界第三。大家設(shè)想，如果還是老體制，能搞得了這么多么？不僅僅是數(shù)字大了，而且老百姓的就業(yè)多了、收入提高了、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮了。我們的改革，不是搞形式主義，也不是搞教條主義或者是圖個(gè)好名聲，而是為了加快地方的發(fā)展，為地方人民謀利益?，F(xiàn)在省委給我們合肥發(fā)展提出了新的定位，我們既感到振奮，同時(shí)也是我們沉甸甸的責(zé)任，要真抓實(shí)干。我們大家都要去思考，重塑我們的理念，重塑我們的行為，重振我們的做法和勁頭。

四是要堅(jiān)定不移的依靠群眾，造福群眾。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)賀國(guó)強(qiáng)同志的重要講話精神。賀國(guó)強(qiáng)同志的講話主要是圍繞學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)上胡錦濤總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作展開的。我們的廣大黨員干部要牢記黨的宗旨，增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線，思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾?！笆晃濉币詠?，合肥的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，以及作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)，在全國(guó)都是領(lǐng)先的。有什么依據(jù)呢？由于我們堅(jiān)持公開、公平、公正原則，推行陽光地產(chǎn)、陽光工程、陽光規(guī)劃、陽光國(guó)有資產(chǎn)出讓、陽光采購(gòu)，使得有些本地企業(yè)感覺不習(xí)慣，但是廣受外來投資者好評(píng)。同時(shí)，前些年一些企業(yè)家走出去，到外地投資發(fā)展，近年來又紛紛回到合肥。為什么呢？其中一個(gè)企業(yè)家說，在有些地方投資“顯成本”低，但“隱成本”太高，一算賬，還不如在合肥。到合肥這里拿地，不用找書記、找市長(zhǎng)，只需要找市場(chǎng)。為什么我們把土地管這么嚴(yán)？因?yàn)橥恋卦鲋盗耍俏覀兝习傩盏呢?cái)富，只能用來搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和老百姓的安置。這些出去的企業(yè)不少又回來了，并且踴躍參加合肥土地的競(jìng)拍，比外地來的企業(yè)還“生猛”，就是因?yàn)楹戏释顿Y環(huán)境好，干部隊(duì)伍服務(wù)熱情、辦事效率高?！吧舷峦邉佟?，現(xiàn)在為了把共同家園建設(shè)得更加美好，每一個(gè)合肥人都在獻(xiàn)計(jì)出力。

但是，對(duì)照總書記的講話和賀國(guó)強(qiáng)同志的講話精神，我們確實(shí)還要進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)期群眾工作的本領(lǐng)。這里，我想舉兩個(gè)具體的例子。前些日子，個(gè)別媒體上一篇報(bào)道說到廬陽區(qū)的所謂“強(qiáng)拆”事件。從調(diào)查情況來看，開發(fā)商確實(shí)有不對(duì)之處，不能弄一批“混混”把人家強(qiáng)摁到車?yán)?，這是絕對(duì)不允許的，該依法處理就要依法處理。這事非政府所為，但被記者選擇性地報(bào)道，給人的印象，好像是政府在搞強(qiáng)拆。在傳播中慢慢就變成政府怎么怎么樣了。實(shí)際上，92戶老百姓91戶都走了，就剩這一戶，而且是就地安置。還有瑤海區(qū)的鋼北二村改造，400多戶都走了，就是一戶死活不走，耽誤了十幾個(gè)月。這兩個(gè)事，恰恰證明政府沒有強(qiáng)拆。實(shí)際上，我們真的是想通過城中村和危舊房改造給老百姓做點(diǎn)事，如果大家想做太平官，一點(diǎn)事都沒有，但我們?yōu)楣僖蝗尉鸵旄Ｒ环?。今天，有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的基層同志參會(huì)。我想提醒大家，我們要加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作，即使是給群眾辦好事也不能包辦，要尊重群眾的意愿。我們這里完全公開、陽光透明操作，沒有任何見不得人的地方，也沒有任何干部想在里面搞什么“貓膩”，這完全是在給人民群眾謀福利。

在城中村、危舊房改造上，一是要堅(jiān)持以人為本，政策向群眾傾斜。能就地安置的，拆一還一，在此基礎(chǔ)上，還能按成本價(jià)增購(gòu)10—15平米，改善群眾住房條件。有些地方受空間限制，無法就地安置的，根據(jù)安置地的不同按照一定的系數(shù)增加安置面積。二是要走群眾路線，尊重群眾意愿。不能像過去那樣搞“大呼隆”，一定要征詢當(dāng)?shù)乩习傩找庖?，把政策向群眾交底，看他們?cè)覆辉敢飧脑欤缓笾痖T逐戶上去問。這段時(shí)間，各個(gè)區(qū)都是這么做的。但有的區(qū)工作做得還不實(shí)不細(xì)，沒有給老百姓交政策的底，只問“這兒要改造了，你愿不愿意搞？”這話跟沒說一樣。我們必須提前入門入戶把政策交底，說明白政策對(duì)老百姓的好處，在信息對(duì)稱、知道政策的情況下，再征詢每戶、每個(gè)老百姓的意見并要求每戶簽字。如果大多數(shù)愿意干，我們就啟動(dòng)；如果超過一半不愿意干，就不要干。有個(gè)現(xiàn)實(shí)例子，現(xiàn)在蕪湖路萬達(dá)廣場(chǎng)旁邊有一個(gè)地方的房子很舊，原本想順道改造了，包河區(qū)入戶做宣傳、做工作，但仍有68%的住戶不愿意改。既然這樣，就不要改。群眾的意愿是我們做工作的第一信號(hào)，這是我們做好新時(shí)期群眾工作的第一條。第二條，要堅(jiān)持群眾自治。在群眾愿意改的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮群眾的力量，調(diào)動(dòng)起群眾改造家園的積極性。新時(shí)期，我們一定要學(xué)會(huì)做群眾工作。不能我們?cè)诿χ鍪陆o老百姓謀福利，老百姓反倒成了“看客”。第三條，區(qū)、街，包括社居委，在新時(shí)期做群眾工作不能悶頭不響，要學(xué)會(huì)主動(dòng)宣傳。我們?yōu)槔习傩崭珊檬?，不僅不能“冷處理”，還要“熱處理”，要及時(shí)在網(wǎng)上公布真相。媒體采訪時(shí)，要把真相告訴他們，要不斷地宣傳。更何況，我們的工作都是真實(shí)的，不需要遮掩什么，把實(shí)際情況發(fā)布出去就行了，這不是多么難的事情。但是，在這幾個(gè)例子中，那么長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，沒有一個(gè)干部回帖子解釋。本來是為老百姓謀福利的好事，結(jié)果被個(gè)別媒體曲解成強(qiáng)拆，搞得基層干部比竇娥還冤。你說你們自己有沒有責(zé)任，為什么不去主動(dòng)宣傳？

我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于做好新形勢(shì)下群眾工作的講話精神?，F(xiàn)在干部有沒有能力，其中一個(gè)重要的方面就是看你做群眾工作有沒有能力、有沒有水平、有沒有方法。據(jù)我了解，社區(qū)干部真是不容易，要跑千家門，有的時(shí)候個(gè)別群眾還不理解。我們合肥的拆遷政策也很公平，又有“三榜公示”，沒有任何“貓膩”，為什么還會(huì)出現(xiàn)那樣的帖子和不實(shí)的報(bào)道？就是因?yàn)槲覀儾簧俑刹啃聲r(shí)期的群眾工作缺乏新思路、新方法。沿用以前的老思路、老方法是不行的。希望我們的各級(jí)干部認(rèn)真思考怎樣加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作。合肥要成為現(xiàn)代化濱湖大城市，一是要強(qiáng)力推進(jìn)濱湖新區(qū)和其他的新區(qū)建設(shè)，二是要加快老城區(qū)的改造。老城區(qū)改造中最重要的不是規(guī)劃也不是建。為什么這么說？因?yàn)榻?jīng)過“十一五”的規(guī)劃建設(shè)，大家都可以看出來：第一，合肥的建設(shè)又好又快又廉潔；第二，合肥的拆遷沒有“貓膩”；第三，合肥的規(guī)劃起點(diǎn)高。目前，老百姓對(duì)老城區(qū)改造的愿望非常強(qiáng)烈，老城改造的關(guān)鍵是群眾工作能不能做好。所以，這次危舊房和城中村改造，乃至老城改造提升的核心，是我們各級(jí)干部的群眾工作能力，就是看你相不相信群眾，依不依靠群眾，是不是一切為了群眾、一切依靠群眾。我們千萬不能學(xué)封建社會(huì)當(dāng)“父母官”。

五是要堅(jiān)定不移地做好反腐倡廉工作。近年來，我們狠抓制度建設(shè)，取得了很好的成效，得到了中紀(jì)委、監(jiān)察部的充分肯定。前不久，在合肥召開的全國(guó)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任座談會(huì)上，專門介紹了“合肥經(jīng)驗(yàn)”。但是，我們的工作還有不平衡的問題。市本級(jí)“大建設(shè)”管人、管錢、管物等一系列的好制度，各縣區(qū)開發(fā)區(qū)是否實(shí)實(shí)在在地學(xué)過去了，而不是只學(xué)了個(gè)名詞？要繼續(xù)狠抓干部隊(duì)伍教育，特別是要加強(qiáng)思想政治和理想信念教育。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。堅(jiān)持教育與懲治相結(jié)合，促進(jìn)黨員干部廉政勤政和全社會(huì)崇尚廉潔。更加重視制度建設(shè)和案件查辦的事后評(píng)估與反饋，做好警示教育和制度完善等工作。通過體制機(jī)制創(chuàng)新和相關(guān)制度建設(shè)，使權(quán)力運(yùn)行方式的設(shè)置更加科學(xué)，確保黨員干部始終陽光用權(quán)。從黨員干部自身來講，要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，做到思想不松防線，行動(dòng)不碰紅線，永葆共產(chǎn)黨人的清廉本色。