第一篇：建設(shè)單位與監(jiān)理

建設(shè)單位與監(jiān)理

建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項(xiàng)目業(yè)主，指建設(shè)工程項(xiàng)目的投資主體或投資者，它也是建設(shè)項(xiàng)目管理的主體。

業(yè)主為建設(shè)單位,一般稱甲方。

監(jiān)理是由甲方聘請(qǐng)來管理施工單位的第三方,理論上應(yīng)該獨(dú)立于甲方和施工,處于一個(gè)中立態(tài)度,但由于是甲方出錢請(qǐng)的監(jiān)理,所以一般都會(huì)聽甲方的，施工單位就是拿錢干活的。

工程進(jìn)行中,甲方給監(jiān)理一定的權(quán)力,讓監(jiān)理對(duì)施工進(jìn)行管理,并要求監(jiān)理提供工程進(jìn)行的資料。

因?yàn)殚_發(fā)商把活兒承包給了施工單位，并委托監(jiān)理單位對(duì)施工單位的施工進(jìn)行全過程監(jiān)理。

工程監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位之間是平等主體之間的民事法律關(guān)系。首先，工程監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位之間在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議，并以監(jiān)理合同的形式確認(rèn)雙方彼此各自享有的民事權(quán)利和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的民事義務(wù)。在該合同法律關(guān)系中，工程監(jiān)理企業(yè)通過付出智力勞動(dòng)取得報(bào)酬，建設(shè)單位通過支付監(jiān)理費(fèi)用換取工程監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)。其次，工程監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位之間是授權(quán)委托關(guān)系。建設(shè)單位通過簽訂監(jiān)理合同，將對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的一部分管理權(quán)授予監(jiān)理企業(yè)，委托監(jiān)理企業(yè)代為行使。建設(shè)單位的授權(quán)委托是工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的重要前提。

而工程監(jiān)理單位與承建單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。根據(jù)法律規(guī)定以及建設(shè)單位的委托授權(quán)，監(jiān)理企業(yè)行使建設(shè)單位監(jiān)督管理承建單位履行建設(shè)工程承包合同的部分權(quán)利。同時(shí)，施工單位根據(jù)法律規(guī)定以及建設(shè)工程承包合同的約定，應(yīng)當(dāng)接受監(jiān)理企業(yè)對(duì)其履約行為進(jìn)行監(jiān)督管理。盡管承建單位必須依法接受監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督管理，監(jiān)理企業(yè)與承建單位之間的民事法律地位是平等的，兩者之間并不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

第二篇：廉政合同(建設(shè)單位與監(jiān)理單位)

建設(shè)工程廉政合同

（建設(shè)單位與監(jiān)理單位）

工程項(xiàng)目名稱：工程項(xiàng)目地址：建設(shè)單位（甲方）：監(jiān)理單位（乙方）：為加強(qiáng)南通汽車樞紐東站工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)質(zhì)量。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，特訂立本廉政合同。

第一條 甲乙雙方的責(zé)任

（一）應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、工程監(jiān)理和市場(chǎng)活動(dòng)的有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理合同文件，自覺按合同辦事。

（三）業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原則（除法律法規(guī)另有規(guī)定者外），不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?，損害國(guó)家、集體和對(duì)方利益，不得違反工程建設(shè)管理、建設(shè)監(jiān)理的規(guī)章制度。

（四）發(fā)現(xiàn)對(duì)方在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的，應(yīng)及時(shí)提醒對(duì)方，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)向其上級(jí)主管部門或紀(jì)檢監(jiān)察、司法等有關(guān)機(jī)關(guān)舉報(bào)。

第二條甲方的責(zé)任

甲方的領(lǐng)導(dǎo)和從事該建設(shè)工程項(xiàng)目的工作人員，在工程建設(shè)的事前、事中、事后應(yīng)遵守以下規(guī)定：

（一）不準(zhǔn)向乙方和相關(guān)單位索要或接收回扣、禮金、有價(jià)證券、貴重物品和好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。對(duì)推辭不掉的禮金、有價(jià)證劵、貴重 1

物品等，應(yīng)在3日內(nèi)上交紀(jì)檢監(jiān)察部門或廉政“510”賬戶。

（二）不準(zhǔn)在乙方和相關(guān)單位報(bào)銷任何應(yīng)由甲方或個(gè)人支付的費(fèi)用。

（三）不準(zhǔn)要求、暗示或接受乙方和相關(guān)單位為個(gè)人裝修住房、婚喪、娶嫁、配偶子女的工作安排以及出國(guó)（境）、旅游等提供方便。

（四）不準(zhǔn)參加有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的乙方和相關(guān)單位的宴請(qǐng)、健身、娛樂等活動(dòng)。

（五）不準(zhǔn)向乙方和相關(guān)單位介紹或?yàn)榕渑?、子女、親屬參與甲方工程項(xiàng)目合同有關(guān)的監(jiān)理分包項(xiàng)目等活動(dòng)。不準(zhǔn)向乙方和相關(guān)單位介紹或?yàn)榕渑?、子女、親屬參與甲方工程項(xiàng)目合同有關(guān)的設(shè)備、材料、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。不得以任何理由向乙方和相關(guān)單位推薦分包單位和要求購買項(xiàng)目工程施工合同規(guī)定以外的材料、設(shè)備等。

第三條乙方的責(zé)任

應(yīng)與甲方保持正常的業(yè)務(wù)交往，按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策，尤其是有關(guān)建筑施工安裝的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及監(jiān)理法規(guī)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，并遵守以下規(guī)定：

（一）不準(zhǔn)以任何理由向甲方及其工作人員索要、接受或贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、貴重物品及回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。

（二）不準(zhǔn)以任何理由為甲方和相關(guān)單位報(bào)銷應(yīng)由對(duì)方或個(gè)人支付的費(fèi)用。

（三）不準(zhǔn)接受或暗示為甲方、相關(guān)單位為個(gè)人裝修住房、婚喪、娶嫁、配偶子女的工作安排以及出國(guó)（境）、旅游等提供方便。

（四）不準(zhǔn)以任何理由為甲方、相關(guān)單位或個(gè)人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、健身、娛樂等活動(dòng)。

第四條違約責(zé)任

（一）甲方如發(fā)生違反本合同行為，按照管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)法

律法規(guī)和規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或組織處理；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；給乙方單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償。

（二）乙方如發(fā)生違反本合同行為，視情節(jié)扣除履約保證金1萬元至5萬元；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；給甲方單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償；并在5年內(nèi)不得進(jìn)入南通市交通綜合樞紐站務(wù)有限公司的工程建設(shè)。

第五條對(duì)督查單位的約定和授權(quán)

雙方約定：本“合同”的督查單位為****************黨支部。雙方授權(quán)督查單位對(duì)“合同”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提出裁定意見，進(jìn)行違約處罰，涉及違法犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。

第六條本“合同”有效期為甲、乙雙方簽署之日起至該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格止，并作為監(jiān)理合同的附件，與監(jiān)理合同具有同等的法律效力，雙方簽字后立即生效。

第七條本“合同”一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，送交督查部門一份。

甲方（蓋章）乙方（蓋章）

法定代表人：法定代表人：

或其授權(quán)代理人：或其授權(quán)代理人：

簽約日期：年月日

第三篇：監(jiān)理回復(fù)建設(shè)單位通知單

關(guān)于通知單回復(fù)情況說明

我司監(jiān)理項(xiàng)目部收到建設(shè)單位通知單后，督促施工單位對(duì)通知單中圖片細(xì)節(jié)給予說明，施工方以施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)圖片逐項(xiàng)進(jìn)行表述。我司監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)為該表述與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況基本一致，并要求施工方在今后實(shí)際施工過程中應(yīng)按規(guī)范、合同認(rèn)真組織施工。保證工程質(zhì)量符合規(guī)范和合同要求，順利完成施工任務(wù)。

有限公司

項(xiàng)目部

專/總監(jiān)理工程師：年月日

第四篇：建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作要求

監(jiān)理工作要求

一、監(jiān)理工作總則

1.1 乙方必須按本合同和甲方現(xiàn)場(chǎng)的要求對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工管理、信息資料等方面進(jìn)行全面監(jiān)理。1.2 所有監(jiān)理人員必須佩帶工作牌。

1.3 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，掌握監(jiān)理人員應(yīng)具備的知識(shí)，熟悉本項(xiàng)目的有關(guān)合同和圖紙，熟悉工程實(shí)際施工情況，保持廉潔公正。1.4 監(jiān)理部須配備專人1名，負(fù)責(zé)協(xié)助甲方進(jìn)行資料管理、文件收發(fā)、撰寫文字資料等專項(xiàng)工作。要求，大專以上學(xué)歷，熟悉電腦操作及常規(guī)辦公軟件的使用。

1.5 必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理?xiàng)l例、合同條款，對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位按施工圖、設(shè)計(jì)變更及甲方書面指令施工，每周例會(huì)前向甲方提交書面記錄和報(bào)告。

1.6 必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》進(jìn)行旁站監(jiān)理并形成規(guī)定的記錄。

1.7 嚴(yán)格按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，保證竣工驗(yàn)收時(shí)室內(nèi)環(huán)境符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求。1.8 按甲方要求進(jìn)行關(guān)鍵工序檢查驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和移交等。

1.9 為保證戶戶精品，乙方應(yīng)組織有關(guān)施工單位按照甲方要求，在工程建設(shè)過程中，進(jìn)行分戶檢查；在工程交付前，組織相關(guān)施工單位配合物業(yè)單位進(jìn)行細(xì)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，并且做好每一戶的檢查和整改記錄。1.10 督促和檢查各施工單位按照檔案館的檔案管理要求及時(shí)整理各項(xiàng)資料，避免影響檔案驗(yàn)收的順利完成。

1.11 組織每周不少于一次工程例會(huì)，并將例會(huì)紀(jì)要報(bào)甲方。

1.12 每月向甲方提交當(dāng)月監(jiān)理報(bào)告，監(jiān)理月報(bào)必須按甲方項(xiàng)目經(jīng)理部的要求填寫。

1.13 乙方必須按合同中人員配置計(jì)劃數(shù)量和協(xié)議文件中規(guī)定的監(jiān)理人員條件要求組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，持證上崗。

1.14 為使甲方管理人員更直接有效掌握監(jiān)理人員的工作狀態(tài)，監(jiān)理工程師要及時(shí)填報(bào)現(xiàn)場(chǎng)甲方人員下發(fā)的各種管理表格。

1.15 乙方在保修期間內(nèi)負(fù)責(zé)工程的回訪及維修工作的管理與監(jiān)督。

二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

2.1 審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并下達(dá)開工令。

2.2 組織施工圖會(huì)審，檢查和計(jì)算施工圖中尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤，審查方案、選材及做法的合理性和各專業(yè)之間是否存在矛盾，各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)是否符合國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定等內(nèi)容。協(xié)助甲方對(duì)本次會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)補(bǔ)充手續(xù)，并向甲方提交會(huì)審記錄。

2.3 協(xié)助甲方進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝運(yùn)用的可行性研究及質(zhì)量評(píng)估工作。2.4 根據(jù)甲方對(duì)既定項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量的規(guī)劃，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系并提交甲方審批備案。

2.5 組織審核施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案，下同），重點(diǎn)審核：

2.4.1 審查施工組織設(shè)計(jì)對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施； 2.4.2 結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，督促施工總承包人編制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工方案并對(duì)之進(jìn)行審核；

2.4.3 督促施工承包人編制針對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施及工程質(zhì)量預(yù)控措施并對(duì)之進(jìn)行審核；

2.4.4 督促施工承包人提交冬雨季施工內(nèi)容的質(zhì)量保證措施并對(duì)之進(jìn)行審核；

2.4.5 督促施工承包人編制成品保護(hù)措施、方法并對(duì)之進(jìn)行審核。2.4.6 上述內(nèi)容在審核完畢后向甲方提交整理后的審核意見書。2.6 審核施工承包人擬選用材料及構(gòu)件檢測(cè)試驗(yàn)室的資質(zhì)。

2.7 審核及檢查施工承包人擬采用的施工機(jī)械及檢測(cè)、計(jì)量器具的技術(shù)性能。2.8 其他工作：編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，組織開工預(yù)備會(huì)、監(jiān)理交底會(huì)、圖紙會(huì)審會(huì)，審查開工準(zhǔn)備條件、施工組織設(shè)計(jì)文件、分包商資質(zhì)、專業(yè)從業(yè)人員資格，辦理現(xiàn)場(chǎng)移交、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)移交。

三、施工階段監(jiān)理

監(jiān)理公司根據(jù)萬科項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理合同的要求及時(shí)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，全面開展以質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制以及合同管理、信息管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)為重點(diǎn)的監(jiān)理工作，幫助萬科項(xiàng)目經(jīng)理部最終實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)品。3.1 簽發(fā)開工、停工、復(fù)工令；

3.2 審核承建商質(zhì)量管理體系和安全管理體系；督促承建商依法辦理勞動(dòng)用工保險(xiǎn)；

3.3 審核施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃（需對(duì)總包上報(bào)的甲供材料、甲指乙供材料計(jì)劃的合理性進(jìn)行審核，如甲方對(duì)施工進(jìn)度有調(diào)整，應(yīng)督促總包合理調(diào)整甲供材料、甲指乙供材料計(jì)

劃）；

3.4 按監(jiān)理合同、國(guó)家和地方有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢查承建商執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系；

3.5 嚴(yán)格監(jiān)控工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量，按項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)要求管理萬科提供的材料。密切配合甲方做好甲供材料（設(shè)備）的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，并及時(shí)對(duì)甲供材料（設(shè)備）的供貨質(zhì)量、進(jìn)度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。根據(jù)工程進(jìn)展情況，按甲方要求分階段提交各類甲供材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量及進(jìn)度考核情況報(bào)告，并進(jìn)一步配合甲方做好對(duì)各供貨商合同履約情況的評(píng)審工作和對(duì)各施工單位甲供材料管理工作情況的考評(píng)工作

3.6 組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收，工程竣工初驗(yàn)； 3.7 進(jìn)行工程量的計(jì)量工作，簽發(fā)工程付款證明書

3.8 嚴(yán)格監(jiān)控工序的質(zhì)量與安全，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行全面跟蹤與監(jiān)控；

3.9 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行設(shè)備采購，組織設(shè)備的安裝調(diào)試、驗(yàn)收；

3.10 有計(jì)劃的組織工程例會(huì)、專題會(huì)議，協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中各方關(guān)系，解決處理工程建設(shè)過程中存在的問題等

3.11 做好工程實(shí)體的檢測(cè)工作，對(duì)承建商的成果進(jìn)行復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，形成質(zhì)量記錄； 3.12 處理工程的變更事宜，簽發(fā)工程變更單，做好工程變更的計(jì)量工作，簽發(fā)工程變更現(xiàn)場(chǎng)簽證單。

3.13 處理工程索賠，調(diào)解合同爭(zhēng)議，主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，參與安全事故的調(diào)查；

3.14 督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施。檢查督促承建商的工程技術(shù)資料的監(jiān)督和定期（每周一次）檢查施工總包單位現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、文明措施并作好記錄，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行云南省安全文明施工管理?xiàng)l例。3.15 參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的工程核驗(yàn)和移交工作； 3.16 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部審查工程結(jié)算；

四、監(jiān)理實(shí)施過程要求 4.1 旁站制度

4.1.1 監(jiān)理部應(yīng)在旁站監(jiān)理工序施工前4小時(shí)安排好旁站監(jiān)理人員，根據(jù)工序施工時(shí)間長(zhǎng)短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量，一般不少于二人。每周編制旁站執(zhí)行情況及下周旁站計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案；

4.1.2 監(jiān)理部應(yīng)對(duì)旁站人員事前做好培訓(xùn)，制定旁站檢查內(nèi)容和記錄要求； 4.1.3 在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)隨施工不間斷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)較為嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理部，待隱患處理完后再繼續(xù)施工，必要時(shí)發(fā)停工令；

4.1.4 旁站記錄要真實(shí)、全面，保持記錄的連續(xù)，不得編造假記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；

4.1.5 旁站監(jiān)理記錄須在施工結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)整理完畢，睿達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部將抽查執(zhí)行情況；

4.1.6 對(duì)旁站監(jiān)理人員做好安全檢查交底工作，特別是夜間旁站監(jiān)理，不僅要做好施工單位的安全檢查工作，也要做好自我保護(hù)。

4.2 樣板引路制度

4.2.1 工序樣板。主要工序施工前必須先做施工樣板，樣板經(jīng)萬科項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理組織專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，得到確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工，同時(shí)組織施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)樣板交底；

4.2.2 根據(jù)睿達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部要求，做好施工樣板間、交樓標(biāo)準(zhǔn)間、示范單位的監(jiān)督和交底工作。

4.2.3 裝修工程施工前，監(jiān)理部應(yīng)組織施工單位，按睿達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部所發(fā)設(shè)計(jì)圖的要求進(jìn)行裝修材料的樣板選擇，經(jīng)萬科項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)后，監(jiān)理部應(yīng)將確認(rèn)的材料樣板記錄存檔，監(jiān)督施工單位按材料樣板進(jìn)行采購；

4.3 監(jiān)理作息時(shí)間要求

4.3.1 監(jiān)理部所有人員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到早退；

4.3.2 監(jiān)理部的作息時(shí)間一般與施工單位作息時(shí)間一致，8小時(shí)以外只要工地有施工，監(jiān)理部都應(yīng)安排適當(dāng)人員加班進(jìn)行巡視；

4.3.3 節(jié)假日監(jiān)理部要安排人員值班，并將值班人員安排表報(bào)睿達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部備案，若施工單位節(jié)假日正常上班，監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容安排好相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員值班，保證工程的正常施工；

4.3.4 監(jiān)理部應(yīng)制定值班日記制度，值班日記應(yīng)掛墻以備查閱。4.4 巡視檢查要求

4.4.1 監(jiān)理部的監(jiān)理人員必須保證白天正常工作時(shí)間內(nèi)，有6小時(shí)以上在施工作業(yè)面巡視；

4.4.2 監(jiān)理工程按照現(xiàn)行國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和附表《工序檢查一覽表》要求進(jìn)行巡視；

4.4.3 巡視中對(duì)主控項(xiàng)目100 ％檢查，對(duì)一般項(xiàng)目不少于50%的檢查，對(duì)一般實(shí)測(cè)檢查不少于30%自行檢測(cè)；

4.4.4 應(yīng)記錄檢查的分部分項(xiàng)、檢查位置，觀測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量描述應(yīng)包括存在質(zhì)量問題、數(shù)量多少、是否符合驗(yàn)收要求；實(shí)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)有監(jiān)理工程師親自實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)；

4.4.5 監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度要求，編制簡(jiǎn)單易行的巡視檢查表，每位監(jiān)理人員要有專門巡視記錄簿。

4.5 工程進(jìn)度控制要求

4.5.1 審核施工單位提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。

4.5.2 在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，審核施工單位月、周進(jìn)度計(jì)劃的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計(jì)劃時(shí)，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4.5.3 每周定期主持與設(shè)計(jì)院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄，及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，乙方應(yīng)能立即研究并提出召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時(shí)報(bào)甲方簽字認(rèn)可。

4.5.4 建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。

4.5.5 每月向甲方提交一份監(jiān)理工作月報(bào)。要求中標(biāo)單位做到圖文并茂，切實(shí)反映每月工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況、資金使用情況，以實(shí)際與計(jì)劃作比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)找出原因，加以調(diào)整，確保工程進(jìn)展順利。方便甲方直觀、系統(tǒng)地了解整個(gè)工程面貌。

4.5.6 乙方每月需向甲方提供10分鐘左右的的錄像資料(用數(shù)碼攝像機(jī)拍攝,以便后期剪輯)。

4.6 投資控制要求

4.6.1 復(fù)核施工總包單位工程月報(bào)及已完工程量，并提出書面意見。

4.6.2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定及工程簽證，對(duì)超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修改、工地洽商，如涉及費(fèi)用，須提醒甲方并征得甲方簽證認(rèn)可方為有效。4.6.3 乙方會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時(shí)向甲方反映。

五、保修階段監(jiān)理

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部、物業(yè)管理部檢查回訪工程質(zhì)量，及時(shí)處理客戶投訴，參與工程質(zhì)量事故（缺陷）的鑒定，督促施工單位及時(shí)維修。

5.1 工程進(jìn)入保修階段，監(jiān)理部編寫保修階段的監(jiān)理細(xì)則，安排足夠的監(jiān)理人員進(jìn)行定期質(zhì)量回訪，主動(dòng)找出工程質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量存在的問題，及時(shí)安排施工單位進(jìn)行處理；

5.2 工程質(zhì)量缺陷：監(jiān)理公司應(yīng)主動(dòng)配合項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)、承建商和有關(guān)各方對(duì)工程質(zhì)量缺陷的原因、責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助處理至客戶滿意。5.3 接到投訴后，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同承包商及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真分析投訴產(chǎn)生的原因，確定質(zhì)量缺陷的責(zé)任，提出缺陷的解決方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審批后實(shí)施，一般整改期限不超過七天，特殊的經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意后制定整改計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施；

5.4 保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)將引起工程保修延長(zhǎng)的事件及延長(zhǎng)時(shí)間書面通知項(xiàng)目經(jīng)理部和承包商，在工程保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷或損害，致使工程不能使用，則工程保修期應(yīng)延長(zhǎng)。

5.5 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)在保修期結(jié)束之后及時(shí)簽發(fā)解除保修期質(zhì)量責(zé)任書給承包商并抄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。

六、監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理工作

6.1 監(jiān)理公司對(duì)監(jiān)理部的檢查與考核。監(jiān)理公司應(yīng)定期與不定期對(duì)監(jiān)理部的監(jiān)理工作進(jìn)行檢查，每月一次。同時(shí)對(duì)主要工程施工過程進(jìn)行檢查。檢查的主要內(nèi)容如下：

6.1.1 監(jiān)理部管理工作應(yīng)符合戰(zhàn)略合作框架的要求，遵守項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的具體規(guī)定。

6.1.2 落實(shí)睿達(dá)對(duì)監(jiān)理部的考核意見以及管理要求。

6.1.3 監(jiān)理資料整理歸檔達(dá)到ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫執(zhí)行萬科有關(guān)質(zhì)量管理記錄。

6.1.4 監(jiān)理部管理工作是否符合監(jiān)理公司的質(zhì)量保證體系。

6.1.5 監(jiān)督檢查監(jiān)理部的技術(shù)管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和改進(jìn)，對(duì)工程的每個(gè)階段（如基礎(chǔ)、主體等）質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果書面報(bào)告萬科項(xiàng)目經(jīng)理部。

6.1.6 工程實(shí)體的觀感質(zhì)量及對(duì)監(jiān)理部測(cè)量的復(fù)查；上次檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；

6.2 監(jiān)理公司向監(jiān)理部提供技術(shù)支持。

6.2.1 監(jiān)理公司的管理部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在重要的施工環(huán)節(jié)與監(jiān)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)溝通；對(duì)存在的技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)提出處理意見，并將處理意見書面報(bào)萬科項(xiàng)目經(jīng)理部；

6.2.2 監(jiān)理公司的管理部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查工作和施工圖會(huì)審，協(xié)助監(jiān)理部完成審查意見，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審核；

6.2.3 監(jiān)理公司應(yīng)有專家資源管理體制，對(duì)工程中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)問題召集專家進(jìn)行專題研究，提出科學(xué)合理的處理意見，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審核；

6.2.4 監(jiān)督檢查監(jiān)理部的技術(shù)管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并督促改進(jìn)，對(duì)工程的每個(gè)階段（如基礎(chǔ)、主體、裝修等）質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果書面報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部。

6.3 監(jiān)理公司向監(jiān)理部提供人力、物力、財(cái)力的支持。

6.3.1 因項(xiàng)目進(jìn)展需要，建設(shè)單位提出增加管理人員時(shí)，監(jiān)理公司必須保證；

6.3.2 因監(jiān)理部職員工作不力，睿達(dá)項(xiàng)目部提出更換人員時(shí)，監(jiān)理公司必須更換。

6.3.3 監(jiān)理公司必須保證監(jiān)理部正常的資金供應(yīng)，保證按時(shí)向監(jiān)理部職員發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。如項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)現(xiàn)監(jiān)理部有流動(dòng)資金不足、拖欠員工工資等現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)先支付監(jiān)理部資金，保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，支付的費(fèi)用在應(yīng)付監(jiān)理費(fèi)用中扣除，并視情節(jié)要求監(jiān)理公司支付扣款費(fèi)用20％的違約金。

6.3.4 監(jiān)理公司對(duì)所派出的監(jiān)理部進(jìn)行必要的物資配備，滿足睿達(dá)工程管理的需要，基本要求：電腦不少于1臺(tái)；彩色打印機(jī)1臺(tái)；數(shù)碼相

機(jī)1部；文件柜、辦公桌椅等用品配套；每人必須具有保證辦公期間聯(lián)系的通訊方式。

6.3.5 乙方須配備工程質(zhì)量檢測(cè)必備的儀器、設(shè)備、工具等（必備工具：靠尺﹑塞尺﹑陰陽角測(cè)量?jī)x、激光紅外測(cè)距儀），且需具有專業(yè)單位檢測(cè)合格證明，以確保儀器等的精密度及合理的使用周期；嚴(yán)禁使用總包或施工單位儀器設(shè)備對(duì)施工的工作質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核。

6.3.6 對(duì)監(jiān)理部所配物資不能滿足監(jiān)理辦公需要，監(jiān)理公司又不能及時(shí)解決，已影響監(jiān)理工作正常進(jìn)行時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)進(jìn)行配給，所需費(fèi)用從應(yīng)付監(jiān)理費(fèi)中扣除。

6.4 監(jiān)理公司應(yīng)不斷對(duì)監(jiān)理部人員進(jìn)行技術(shù)、管理等方面的培訓(xùn)，滿足睿達(dá)工程管理的需要，對(duì)被項(xiàng)目經(jīng)理部退回的不符合要求的監(jiān)理人員，監(jiān)理公司應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充符合要求的監(jiān)理人員。

第五篇：水利工程建設(shè)單位與監(jiān)理單位安全責(zé)任書

水利工程安全施工責(zé)任書

甲方： 乙方：

一、目的

為維護(hù)甲乙雙方的共同利益，保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保持良好的工作秩序和施工場(chǎng)所的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，簽定本施工安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二、內(nèi)容

1、乙方按中標(biāo)合同書進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)熟悉并能自覺遵守執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康；遵守甲方工程施工相關(guān)的安全管理制度。

2、乙方應(yīng)根據(jù)甲方的的要求制定安全監(jiān)理文件，建立崗位責(zé)任制，進(jìn)行安全監(jiān)理工作交底。

3、乙方應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)，制定安全監(jiān)理工作流程，確定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，落實(shí)日常安全監(jiān)理責(zé)任制度，準(zhǔn)備安全監(jiān)理資料。

4、施工準(zhǔn)備階段，乙方監(jiān)理工作內(nèi)容：

（1)審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施，并對(duì)這些措施需要的人、財(cái)、物的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。（專項(xiàng)施工方案主要指以下幾種達(dá)到一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程：基坑支護(hù)與降水工程、土方和石方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程、圍堰工程和其他危險(xiǎn)性較大的工程等專用合同條款約定的工程）對(duì)涉及的對(duì)高邊坡、深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等危險(xiǎn)性達(dá)到一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程還應(yīng)督促施工單位組織專家進(jìn)行論證。

(2)、督促施工承包單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底工作，督促施工承包單位開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作。

(3)、督促施工承包單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；督促施工總包單位的安全生產(chǎn)制度、措施的落實(shí)；檢查施工單位安全生產(chǎn)體系運(yùn)作及安全人員到崗工作情況。

(4)、審查施工單位的安全資質(zhì)，主要查看以下內(nèi)容：營(yíng)業(yè)執(zhí)照；施工許可證、安全資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全專業(yè)人員的配備情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的管理情況、建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)情況。

(5)、乙方應(yīng)隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視，不定期組織安全綜合檢查，可按(建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，向施工單位提出書面整改要求，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

5、施工階段，乙方監(jiān)理工作內(nèi)容：

（1）、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視，不定期組織安全綜合檢查，可按(建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，向施工單位提出書面整改要求，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)核；

（2）、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，要及時(shí)下發(fā)書面停工通知，要求施工單位暫停施工，同時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，施工單位拒不整改或不停工的，及時(shí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告。

（3）、對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生安全事故源和薄弱環(huán)節(jié)作為安全監(jiān)理重點(diǎn)，宜旁站監(jiān)理，跟蹤檢查，加大監(jiān)理力度。

（4）、審查施工過程中形成的各種安全資料，如：日常班前安全檢查教育記錄、工序交接檢查、分部分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告等。

（5）、審核簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的安全技術(shù)簽證資料。

（6）、對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位以及重要的施工機(jī)械的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視具體施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作。（7）、對(duì)后續(xù)進(jìn)場(chǎng)的分包單位要進(jìn)行安全資質(zhì)審查，未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，可要求施工單位停工處理。

（8）、督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部分項(xiàng)工程和各關(guān)鍵工序部位的安全防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)違章無防護(hù)冒險(xiǎn)施工的要立即責(zé)令其停止施工操作。

（9）、工程形象進(jìn)度達(dá)到安全停檢點(diǎn)時(shí)，要督促施工單位進(jìn)行認(rèn)真自檢后，協(xié)助建設(shè)行政主管部門進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)檢查。

（10）、若發(fā)生施工生產(chǎn)安全事故，應(yīng)立即責(zé)令施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并通報(bào)建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門，并協(xié)助各方保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)配合有關(guān)部門進(jìn)行事故原因調(diào)查和事故處理。

6、在生產(chǎn)操作過程中的個(gè)人安全防護(hù)用品，由各方自理，甲乙雙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場(chǎng)人員自覺穿帶好安全防護(hù)用品。

7、甲乙雙方人員對(duì)各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)即停止施工，并由有關(guān)單位落實(shí)整改后方準(zhǔn)施工。

8、甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火防爆制度，易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火。消防器材不準(zhǔn)挪作他用，不準(zhǔn)任意玩弄，損壞偷盜。動(dòng)用明火必須三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)，并制定防火監(jiān)護(hù)人員，簽發(fā)監(jiān)護(hù)工作交底書，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。

9、遵循先訂合同后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的監(jiān)理任務(wù)。乙方應(yīng)拒絕合同外的監(jiān)理任務(wù)，否則由此造成的一切后果均有關(guān)方負(fù)責(zé)。

10、建設(shè)工程安全監(jiān)理屬于管理工作范疇，在實(shí)施安全監(jiān)理時(shí)，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，要遵守“該審的審、該查的查、該管的管、該報(bào)的報(bào)”的工作原則。

三、乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。本責(zé)任書一式三份，甲方二份，乙方一份，簽定之日起生效。

甲方蓋章：

乙方蓋章: 甲方代表：

乙方代表：

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