第一篇:2011年財經(jīng)所工作規(guī)劃之思考(定稿)
2011年財經(jīng)所工作規(guī)劃之思考
2010年下半年以來,苦竹鄉(xiāng)財經(jīng)所按照局黨組《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政性資金監(jiān)管》的要求,成立了工作專班,加強了組織領(lǐng)導,加大了資金投入力度,結(jié)合苦竹鄉(xiāng)實際,現(xiàn)思考著2011年如何細化工作措施,制訂切實可行的監(jiān)管辦法,為打造一支反應(yīng)迅捷、監(jiān)管有效的苦竹鄉(xiāng)財政性資金監(jiān)管平臺提供人才保障、物質(zhì)保障和制度保障。
一、以人為本,鍛造隊伍,為打造監(jiān)管平臺提供人才保障。成立了由所長擔任組長,負責“強農(nóng)惠農(nóng)工作”和“一事一議工作”的副所長為副組長,相關(guān)業(yè)務(wù)人員為成員的鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管工作組,由首問副所長負責全鄉(xiāng)財政性資金監(jiān)管的日常工作。在配備兩名精通業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)的財政資金監(jiān)管員的同時,為提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際操作技能,專門組織進行了為期半個月的規(guī)章制度文件和電腦操作的學習培訓。
二、籌措資金,加大投入,為打造監(jiān)管平臺提供物質(zhì)保障。對兩位業(yè)務(wù)人員的辦公條件從工作需要出發(fā),在當前我所資金十分困難的情況下,加大投入力度,有計劃地更新了電腦、桌椅、資料柜等辦公設(shè)備,保證了正常工作的開展。
三、2011年度加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政性資金監(jiān)管工作的思路是:在強化管理,夯實基礎(chǔ),打造監(jiān)管平臺的前題下,必須健全制度保障。
(一)是必須明確財政性資金監(jiān)管員職責,制訂苦竹鄉(xiāng)財政性資金監(jiān)管流程圖。
(二)是必須建立信息數(shù)據(jù)庫制度和信息通達反饋機制。完成鄉(xiāng)、村、經(jīng)濟組織、項目等相關(guān)基礎(chǔ)信息的收集、整理和建檔工作,在財經(jīng)所建立資金監(jiān)管臺賬。必須完全將上級財政部門直接下達的財政資金和由主管部門直接下達到鄉(xiāng)的項目資金的相關(guān)政策和文件收集、整理、建檔,使財經(jīng)所掌握信息,實施有效監(jiān)管。
(三)是必須制訂《苦竹鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管實施辦法》,對監(jiān)管資金范圍、補助性資金監(jiān)管、項目資金監(jiān)管、鄉(xiāng)政府和村級資金監(jiān)管結(jié)合苦竹鄉(xiāng)實際作出詳細規(guī)定。
(四)是必須完善《小農(nóng)水重點項目建設(shè)專項資金管理辦法》、《各項新農(nóng)村建設(shè)專項資金和農(nóng)村綜合開發(fā)資金管理辦法》、《財政扶貧資金管理暫行辦法》等管理制度,對各類財政支農(nóng)資金的管理進一步做到科學化精細化,確保有章可循,依法操作。
(五)是必須建立苦竹鄉(xiāng)財政性資金監(jiān)管考核機制。定期開展資金檢查督辦工作,并將財政性資金監(jiān)管情況納入財經(jīng)所年終“五干”責任目標考核范圍和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中。
第二篇:財經(jīng)所2011工作總結(jié)及2012年工作規(guī)劃
財經(jīng)所2011工作總結(jié)及2012年工作規(guī)劃
按照局黨組“科學化、精細化管理”的指導思想,在“精細、規(guī)范、透明、高效”的總體要求下,一年來,xx所踏踏實實地做了以下工作:
1、認真貫徹落實財政工作會議精神,按照《梅局長的主題報告》提出的責任目標,進行部署和統(tǒng)籌安排所內(nèi)各項工作和學習。
2、作迎接全省綜改檢查的前期準備。
對全鄉(xiāng)26個行政村的機動面積、掛空面積等進行自查,對存在的問題進自糾。按政策發(fā)放各種惠農(nóng)補貼資金369.8萬元。
按鄉(xiāng)黨委安排,派出六名同志參加全縣“千名干部進村入戶”活動。
3、組織完成并解繳“水利基金和國有資產(chǎn)占用費及國有資產(chǎn)經(jīng)營收入”。規(guī)范強化“雙代管中心和招投標中心”日常工作。
4、建起新農(nóng)保數(shù)據(jù)庫:按時間、按標準、按要求完成了《農(nóng)村居民基本情況臺賬》和《農(nóng)村社會養(yǎng)老保險登記臺賬》的報送。
全鄉(xiāng)征繳基金:156萬元。投保覆蓋率達:85% 全鄉(xiāng)新農(nóng)?;A(chǔ)養(yǎng)老金惠農(nóng)卡3,948張,全部由財政干部職工走村入戶上門發(fā)放到農(nóng)戶手上。5、4月12 日xx鄉(xiāng)代表全縣接受省委組織部“五個基本建設(shè)”檢查驗收、全省排位次。所“雙代管中心”加班加點做了大量的財務(wù)及有關(guān)經(jīng)濟收入報表的準備工作。6、5月中旬前后,按局黨組要求,組織全所干部職工全員下鄉(xiāng)核實旱情;同時兼顧對申報農(nóng)機購機補貼的34家農(nóng)戶進行逐一審核。7、5月27日全員出動,26個村全面展開監(jiān)督卡發(fā)放工作。
8、完成十五個村的“一事一議”申報及有關(guān)材料匯編,并督促工程建設(shè)質(zhì)量和組織驗收前的準備工作。
9、開展了26個村的村級換屆選舉前的村級財務(wù)審計工作。
全面完成全鄉(xiāng)26個村的新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金征繳工作。全鄉(xiāng)共參合6119戶、31030人,收繳參合基金1861800元,參合率100%。
10、核實和督辦義務(wù)教育化債工作并組織落實曬場興建、塘堰清淤,事涉農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)及糧食安全的專項工作,把好事做好、實事做實。
一年來,xx所扎扎實實、認認真真地履行了本職職責,堅持主職干部每周下鄉(xiāng)、專管員專項工作必須下鄉(xiāng)的常規(guī)下鄉(xiāng)工作法,同時,開展了黨建工作、植樹造林森林防火、關(guān)愛女孩行動、扶貧幫困活動、“千名干部進村入戶”活動以及五.四讀書贈書活動、七.一建黨節(jié)紀念活動和參加了局舉辦的羽毛球比賽等,雖然各方面較之過去有了長足進步,但與局黨組的要求,與先進的兄弟所相比還有很大差距,在今后的工作、學習中,我們將揚長避短、奮發(fā)向上,在干中求實、在干中求真,在干中修正不足,用飽滿的工作熱情,凝心聚力為三萬三千xx山區(qū)人民群眾服務(wù),為提升財政干部形象而開拓進取、勤奮工作!
明年工作規(guī)劃:
1、加強干部隊伍管理,以制管人,落實目標責任制及量化考核評比標準。
2、強化愛崗敬業(yè)思想,開展職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識技能的培訓,促進服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和干部職工素質(zhì)的提高。
3、加強財政監(jiān)督,促進各項財政資金的運用效率。
4、創(chuàng)新模式 拓展工作新舉措。
5、牢記宗旨 書寫為民服務(wù)篇。
6、構(gòu)建和諧 鍛造一支好隊伍。
第三篇:財經(jīng)所2012年工作總結(jié)及2013年工作規(guī)劃
財經(jīng)所2012年工作總結(jié)及2013年工作規(guī)劃
一年來,苦竹財經(jīng)所在局黨組和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞打造苦竹“五鄉(xiāng)”建設(shè)目標,認真學習宣傳貫徹“十八大”精神,堅持“規(guī)范、精細、透明、高效”的工作方針,始終牢固樹立真抓實干的工作作風,穩(wěn)步推進財政日常工作的科學協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作均取得了長足進步。一年來,苦竹所腳踏實地做了以下工作:
1、認真貫徹落實財政工作會議精神,按照《x局長的主題報告》提出的責任目標,進行部署和統(tǒng)籌安排所內(nèi)各項工作和學習。
2、作迎接省強農(nóng)惠農(nóng)檢查的前期準備,做好惠農(nóng)補帖錄入和資金發(fā)放工作
對全鄉(xiāng)x個行政村的機動面積、掛空面積等進行自查,對存在的問題進行自糾。按政策發(fā)放各種惠農(nóng)補貼資金x萬元。
3、組織完成并解繳“水利基金和國有資產(chǎn)占用費及國有資產(chǎn)經(jīng)營收入”。規(guī)范強化“雙代管中心和招投標中心”日常工作。
4、建起新農(nóng)保數(shù)據(jù)庫:按時間、按標準、按要求完成了《農(nóng)村居民基本情況臺賬》和《農(nóng)村社會養(yǎng)老保險登記臺賬》的報送。
5、5月26日全員出動,進村入戶到全鄉(xiāng)x個村全面展開《農(nóng)民負擔監(jiān)督卡、公開信、通知書及發(fā)放回執(zhí)》工作、并對申報農(nóng)機購機補貼的農(nóng)戶進行逐一審核。
6、5月30 日我所代表全縣接受省委組織部“干部選拔任用四項監(jiān)督制度”檢查。
7、完成27個村(包括:上鳴水村)的“一事一議”申報及有關(guān)材料采集和工程項目建設(shè)的督辦檢查驗收,并配合綜改辦、農(nóng)管局建立數(shù)據(jù)庫,邀請村支部書記對“一事一議”財政獎補項目召開調(diào)研座談會。
8、所“雙代管中心”嚴格按各階段要求開展“三資監(jiān)管”工作和每月農(nóng)村財務(wù)調(diào)審工作,并按鄉(xiāng)的要求對后進村制定了財務(wù)管理補充規(guī)定。
9、積極開展文明單位創(chuàng)建“五個一”活動,保持市級最佳文明單位。真正規(guī)范干部職工的文明行為,提升內(nèi)部管理的規(guī)范化和科學化水平,增強財經(jīng)所凝聚力、影響力、公信力,深入開展“學雷鋒、愛崗敬業(yè)”和“服務(wù)三農(nóng)”活動,著力創(chuàng)建和諧型、活力型、服務(wù)型、創(chuàng)新型文明單位。
10、按局黨組要求開展“基層財政所規(guī)范化建設(shè) ”,扎實開展“政風行風”評議工作,邀請人大代表、黨代表及政協(xié)委員為監(jiān)督員并開展監(jiān)督活動、“行評”優(yōu)秀等次位列全鄉(xiāng)第一。認真履行《專管員制度》職責,堅持主職干部每周下鄉(xiāng)、專管員日常下鄉(xiāng)工作法,進村入戶服務(wù)“三農(nóng)”,并接訪“惠農(nóng)政策及補貼資金發(fā)放”方面的來信來訪工作,做到即時辦結(jié)回復,同時,認真做好檢查驗收工作和鄉(xiāng)黨委、政府中心工作及鄉(xiāng)紀檢、政法、農(nóng)辦等安排的各項檢查考評工作。
一年來,苦竹所腳踏實地、真抓真干,履行了本職職責,堅持主職干部每周下鄉(xiāng)、專管員專項工作必須下鄉(xiāng)的常規(guī)下鄉(xiāng)工作法,同時,開展了基層黨建工作、“六.五”普法、植樹造林、森林防火、關(guān)愛女孩行動、扶貧幫困活動、“學雷鋒、愛崗敬業(yè)”活動以及五.四讀書觀影活動、三、八節(jié)紀念活動、國慶節(jié)“人防杯”籃球賽等,雖然各方面較之去年有長足進步,但與局黨組的要求,與先進的兄弟所相比還有很大差距,在明年的工作、學習中,我們將認真貫徹“十八大”精神、奮發(fā)向上,在干中求實、在干中求真,在干中修正不足,用飽滿的工作熱情,凝心聚力為三萬三千xx區(qū)人民群眾服務(wù),為提升財政干部形象、推進財政事業(yè)的全面發(fā)展而開拓進取、勤奮工作!
2013年工作規(guī)劃:
1、加強干部隊伍管理,以制管人,落實目標責任制及量化考核評比標準。
2、強化愛崗敬業(yè)思想,開展職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識技能的培訓,提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和干部職工的素質(zhì)。
3、進一步學習宣傳貫徹“十八大”精神,繼續(xù)發(fā)揚真抓實干的工作作風,提高財政干部履職效能。
4、牢記宗旨, 書寫為山區(qū)農(nóng)民朋友服務(wù)篇章、全面推進苦竹鄉(xiāng)經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展!
5、構(gòu)建和諧, 鍛造一支財政干部好隊伍。
第四篇:財經(jīng)所干部考勤制度
財經(jīng)所干部考勤制度
一、具體要求
1、全體機關(guān)干部必須自覺遵守機關(guān)統(tǒng)一規(guī)定的作息時間,按時上下班,不遲到、不早退、不擅離工作崗位,認真履行各自崗位職責。
2、財經(jīng)所干部離開機關(guān)必須給辦公室說明去向,同時向所長報告,包括到開會或下鄉(xiāng)等。
3、財經(jīng)所開會、學習時不準接聽電話、接待客人,不準處理業(yè)務(wù)(接待上級領(lǐng)導除外);如確有特殊原
因不能參加開會、學習的,需經(jīng)所領(lǐng)導批準。
4、積極參加鎮(zhèn)政府和財經(jīng)所組織的各項活動及義務(wù)勞動,如確有特殊原因不能參加的需經(jīng)所領(lǐng)導批準。
5、工作時間不準辦私事、干私活,除工會活動外,不準進行各種娛樂活動;不準在辦公室從事賭博活動;中午不準喝酒(接待客人需提前請示)。
6、財經(jīng)所干部請病、事假需填寫假條。干部請假一律由所長審批。請假條要交辦公室備案。
7、堅持值班制度,不得擅自離崗、脫崗、漏崗。
8、辦公室負責財經(jīng)所干部的日常工作考核,每月公布一次考核結(jié)果。
二、相關(guān)規(guī)定
(一)有下列情況之一者,經(jīng)調(diào)查屬實,取消當年評先表模資格:
1、遲到、早退、擅自離崗月累計達到3次者,請假除外;
2、工作時間喝酒(接待客人除外),影響工作的;
3、工作時間辦私事、干私活、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天的;連續(xù)曠工三天的;
4、工作時間在辦公室打麻將、打撲克的;
5、未經(jīng)領(lǐng)導批準,無故不參加機關(guān)開會、學習、不參加機關(guān)組織的各項活動及義務(wù)勞動月累計達到二次的;
6、值班時擅自離崗、脫崗、漏崗,尚未造成嚴重后果的。
(二)有下列情況之一者,經(jīng)調(diào)查屬實,取消當年評先表模資格并按比例扣除當年的津補貼。
1、遲到、早退、擅自離崗月累計超過5次(含5次),請假除外;
2、病、事假月累計超過10個工作日的;
3、責任心不強,辦事拖拉、推諉、扯皮,造成他人向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導或上級部門上訪的。
4、工作失職造成一定影響的;
5、因違紀被處分的。
(三)實行雙休日制度,國家法定的節(jié)假日按規(guī)定休息。按月實際出勤天數(shù)發(fā)放出勤補助,每人每天5元。因工作需要加班的,發(fā)放加班補助,每人每天50元。分工作情況不同發(fā)放交通補貼實行包干使用,不在報銷差旅費:財政所長150元/月;預算會計、農(nóng)業(yè)專項資金管理員100元/月;其余人員50元/月。電話費補貼,實行包干使用,24小時開機。補貼標準:所長200元/月、專業(yè)會計100元/月、其余人員50元/月。
第五篇:財經(jīng)所半年工作總結(jié)
財經(jīng)所半年工作總結(jié)
半年以來,我所在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下,在縣財政局、經(jīng)管局業(yè)務(wù)精細指導下,全體干部職工團結(jié)一心,齊抓共管,始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持走財政科學化、精細化和規(guī)范化管理的道路,堅持依法理財,科學行政,廉潔務(wù)實為基準,內(nèi)外加壓,勤奮務(wù)實,攻堅克難,始終把服務(wù)對象最需要最迫切為出發(fā)點立足點。強化財經(jīng)職能,充分挖掘干部的凝聚力戰(zhàn)斗力,圓滿地完成了上級下達半年工作任務(wù)目標。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、財政改革不斷深入推進
1、部門預算。我鄉(xiāng)共有24個組織和部門全部納入了部門預算管理,嚴格按照兩上兩下預算編審程序和預算編制口徑,做到“三核一代”即編制部門核編制,人事部門核標準,財政部門核資金,銀行部門統(tǒng)一代理一拆通發(fā)放。在3月25日鄉(xiāng)第五屆人民代表大會第二會議上審議和決定了龍明同志所作的《關(guān)于鄔陽鄉(xiāng)2012年財政預算執(zhí)行情況和2013年預算(草案)情況的報告》,1-6月份工資按月及時足額發(fā)放到位,全鄉(xiāng)公用支出嚴格執(zhí)行55號文件,加大三公經(jīng)費支出管理力度,統(tǒng)一公務(wù)接待進食堂,嚴格公車私用和禮品禮金支出,同期較上年公用支出明顯下降,做到支出有預算,確保了本經(jīng)費支出壓縮20%的目標。
2、政府采購。落實專人管理,按月政府采購申報,嚴把資金撥付關(guān)、申請計劃關(guān)和發(fā)票入賬審核關(guān)。嚴控超額越標采購目錄和限額內(nèi)無計劃賬內(nèi)賬外采購。半年來已計劃采購貨物類5萬余元,項目類近兩百萬元。
3、收支兩條線。強化非稅收入管理,做到應(yīng)收盡收,收繳分離,罰繳分離和收支分離。加強專人票據(jù)管理,嚴格執(zhí)行行政事業(yè)收費許可準入制度,按月領(lǐng)銷結(jié)賬,票款同步。嚴防收支體外循環(huán),形成“小金庫”。5月底成功查處糾正了一起集體收入沒入賬,2萬多元限時追繳入財政專戶。
4、國庫集中收付。嚴格財務(wù)審批程序,3000元以上工資經(jīng)費支出所長100%審核,1000元以上不得授權(quán)委托并直達收款人。嚴格執(zhí)行備用金制度,嚴格支出單據(jù)領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人和民主理財小組審批。堅持錄入、審核、打印崗位分設(shè),密碼及時更新,公私章分離,支付票據(jù)專人管理,并定期不定期抽查和對賬結(jié)算。
5、財政專管員制度。每村確保一名財政專管員,基本做到專管員信息平臺更新,工作手冊日志同步跟進,并對重要的工程項目,專項資金、惠農(nóng)資金驗收公示核實申報,成立了金融管理辦公室,加大對帖息、小額貸款、民政資金、農(nóng)業(yè)保險檢查驗收。加強了對項目資金宣傳和公示。完成了半年一次優(yōu)扶、低保核實。為此,所里出臺了專管員考核辦法,明確了專員職責和建立了獎懲機制。
二、財經(jīng)事務(wù)不斷扎實完成。
1、收入組織。開年伊始,我所迅速組成稅收清理工作專班,結(jié)合縣下達我鄉(xiāng)稅收任務(wù),從重點工程、重點項目、重點企業(yè)和零散耕契稅入手,加強國土、項目辦、工業(yè)辦、統(tǒng)計等部門聯(lián)合稅源清理清查專項活動。建立臺賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止目前已統(tǒng)計近600萬元稅源數(shù)據(jù)庫,財經(jīng)所并及時與國地兩稅搞好稅源分析和信息共享。在5月底份已完成300萬元半年任務(wù)目標。在5月底啟動了新農(nóng)?;鸺姓魇眨⒃诹轮醒Y(jié)更硬賬。加強國有資產(chǎn)收益、行政事業(yè)收費等非稅收入管理,嚴格執(zhí)行收費行政許可準入,票據(jù)集中代理,已實現(xiàn)非稅收入20多萬元。繼續(xù)協(xié)調(diào)我州咸盈河水電開發(fā)重點工程協(xié)調(diào)服務(wù)工作,扶優(yōu)扶強金陽、騎龍、國鶴農(nóng)產(chǎn)品重點企業(yè),大力支持發(fā)展地道中藥材招商項目,發(fā)展和整合一批聯(lián)合專業(yè)合作社,積極引導和加強小進規(guī)進程。
2、會計基礎(chǔ)。嚴格部門預算基礎(chǔ)上,強化會計核算與監(jiān)管,按新會計制度要求完成了1-5月份憑證錄入裝訂、報表編制報送、賬簿核對和2012賬簿打印整訂工作。4月底全部完成了2012所有會計資料、文書規(guī)范入檔工作。并按月對外公示會計報表和工資發(fā)放花名冊,推進財務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。
3、一事一議。成立了工作專班,制定了方案,組織政策培訓會,在項目申報前由所長、項目專管員、財政專管員和村支兩委就項目可行性認真進行了為期一周的現(xiàn)場調(diào)查立項工作。在4月初完成了項目申報并批復了6個項目22.85萬元財政獎補。截止目前,兩個項目村已完成了3萬余元籌資籌勞,兩個村申請開工并簽訂合同組織施工。確保在10月中旬全面完成一事一議財政獎補項目。
4、惠民補貼。按照強民惠民資金管理辦法,統(tǒng)一標準、范圍、對象、依據(jù)和公示,完成了2014糧食兩補面積核實工作,兌付發(fā)放了2013年糧食農(nóng)資補貼資金127萬元;直補資金10.56萬元;能繁母豬補貼8.15萬元,年初兌付了2012退耕還林兩補資金104.28萬元;兌付了油菜良種補貼1.35萬元,水稻玉米油菜良種補貼正在測算過程中。新發(fā)展一家農(nóng)民專業(yè)合作社,總規(guī)模達到15家;辦理土地流轉(zhuǎn)21宗,解決土地糾紛1起。在惠民政策上,采取對象面積核實公示,發(fā)放資金再公示,均在規(guī)定時間內(nèi)完成一本通直達農(nóng)民個人賬戶。資金發(fā)放在村委會醒目地點、政務(wù)公開網(wǎng)、地方網(wǎng)專項資金欄公示公開,同時下發(fā)4500份《致農(nóng)民朋友一封公開信》,讓惠農(nóng)政策家喻戶曉。農(nóng)財會計及時完善農(nóng)民補貼信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),為打印農(nóng)民政策監(jiān)督卡打下堅實的基礎(chǔ)。做到惠民補貼政策10年來零上訪。財政人的用心付出還來鄔陽鄉(xiāng)1.5萬群眾的一片安寧。
5、村級財務(wù)。建立起村級財務(wù)財產(chǎn)資產(chǎn)公示等制度,對所轄16個行政村全部實行村賬站管,并按照統(tǒng)一會計核算管理,規(guī)范化電算化記賬,每村建立了3-5人的民主理財小組,實行書記主任雙簽制度,在元月份率先完成了集體經(jīng)濟資產(chǎn)資源登記發(fā)證工作。通過歷時半個月努力共清理登記全鄉(xiāng)資產(chǎn)資源830件,總共8387.25萬元農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)。從法律上保障規(guī)范了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)不清,資產(chǎn)不明的混亂局面。
6、農(nóng)民負擔。按照縣對鄉(xiāng)農(nóng)民負擔目標管理責任狀要求,我鄉(xiāng)細化了具體的方案,成立了領(lǐng)導組織,組建了工作專班,建立了農(nóng)民負擔監(jiān)測點,與30多個村級組織和涉農(nóng)部門簽訂了責任書,并對半年來農(nóng)民減負工作進行了檢查、自查自糾工作。
三、財經(jīng)所建設(shè)不斷鞏固提高。
1、隊伍建設(shè)。加強干部政治業(yè)務(wù)學習,半年以來組織了十八大精神和所2013年責任考核辦法專項集中學習,結(jié)合“六五普法”要求,學習了相關(guān)法律法規(guī)。單位還組織了新會計制度、55號文件、政府采購、非稅管理辦法、冶庸問責和“四新八無”爭做美麗鶴峰人的學習,在學習過程中采取集中與自學相結(jié)合,政治理論與業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合,引進來與走出去相結(jié)合。在縣局大力支持下業(yè)務(wù)骨干易群英、陳艷艷親自來我所授業(yè)解惑,同時積極組織參加縣局統(tǒng)一新會計業(yè)務(wù)和專管員培訓及縣人社局組織的專業(yè)技術(shù)人員培訓達20多人次800多個課時,通過做學習筆記、寫心得體會,我所業(yè)務(wù)知識、操作技能、理論思想和服務(wù)水平都有大幅度提高。加強內(nèi)部內(nèi)勤管理,嚴格信息時間、勞動紀律和環(huán)境衛(wèi)生管理,我所工作秩序井然,工作態(tài)勢良好?;拘纬闪宋乙ぷ?,工作要我比學趕超幫氛圍。是一支精誠團結(jié)、勤奮務(wù)實、克難攻堅、甘為奉獻的隊伍。
2、黨建綜治。以支部為陣營強化“五個基本七個體系”建設(shè),加強黨員干部黨風廉政教育,純潔性教育和安全生產(chǎn)教育,開展三會一課和社會綜合治理大講堂,成立專門辦公室,組織專人管理,按進度完善相關(guān)材料和活動載體。組織干部觀看麻城惠民資金、來鳳縣自我爆光焦點訪談和預防財政腐敗體系安全警示教育,牢固樹立財政干部的自覺性自律性和自廉性。同步搞好以財政精神為主要內(nèi)容核心價值觀學習。構(gòu)筑鄔陽財政資金防火墻,防范財政風險,保障資金項目安全。為此,支部連續(xù)多年被鄉(xiāng)黨委表彰為先進黨組織。
3、對外宣傳。鄔陽財經(jīng)人,在歷史最低谷時不等不靠不卑不棄,內(nèi)練苦功外加壓。加班加點認認真真完成上級下達的各項工作任務(wù)。認真用心地完成服務(wù)對象所需所求。通過新聞媒體宣讀鄔陽財政人和事。樹立和維護了財政人的形像,鞏固和夯實了財經(jīng)地位。得到了當?shù)孛癖姾迷u和領(lǐng)導的肯定。
四、發(fā)展不足和建設(shè)方向。
目前,我所地處縣城邊陲,山大人稀,服務(wù)半徑大,交通信息不暢通,人員人才隊伍配置比例嚴重失調(diào),年齡專業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,有待于上級組織和部門強化我所基礎(chǔ)建設(shè),由于人員業(yè)務(wù)技能水平較低,人少事雜,有許多事務(wù)欠賬影響了我所整體同步推進進程。比如會計基礎(chǔ)互評,宣傳報道,專管員制度、債務(wù)管理、資金管理等方面還不盡人意,與管理要求相差甚遠。這還要不斷加強內(nèi)部管理和漸進引導過程。我相信,困難是暫時的,在上級大力支持下,我們齊心協(xié)力,巧干苦干,全年任務(wù)目標一定會圓滿完成,不會欠賬!