第一篇：樂視打造盜墓筆記影視案例分析

文案管例貳分班析樂視網(wǎng)打

王造

聰盜

24墓

號筆

記

還記得《哈利·波特》系列產(chǎn)品的超級吸金能力嗎？《盜墓筆記》有潛質(zhì)成中國版的《哈利·波特》。近日，超級季播劇《盜墓筆記》在上海舉辦記者會，單集投資過千萬，票房、版權(quán)銷售、廣告、游戲收入等的衍生產(chǎn)業(yè)鏈才是他們的“終極目標”.南派三叔所著的《盜墓筆記》系列小說自誕生以來，以其令人神往、欲罷不能的神奇世界吸引了數(shù)千萬粉絲的追捧，將其商業(yè)價值充分開發(fā)只是時間問題。

2014年6月12日上海電視節(jié)，最具行業(yè)革命性的消息來自南派三叔小說《盜墓筆記》的啟動發(fā)布會。

《盜墓筆記》打造超級季播劇 單集投資過千萬開創(chuàng)制播新模式

樂視網(wǎng)聯(lián)合歡瑞世紀宣布了一項同時震動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和影視行業(yè)的信息，超級網(wǎng)劇《盜墓筆記》將采用季播劇形式，第一季拍攝24集分12周播出，采用類美劇韓劇的運作模式涵蓋‘主劇+衍生節(jié)目’在投資方之一樂視網(wǎng)上進行獨家周播運營。雙方將在國內(nèi)首次采用4K拍攝+4K播出，以互聯(lián)網(wǎng)方式進行制作、營銷、運營，采用頂級IP改編+大數(shù)據(jù)+大導(dǎo)演+大演員+大投入+用戶全流程參與的頂配模式打造“中國版《紙牌屋》 ”。歡瑞世紀董事長陳援表示，這是一次顛覆國內(nèi)傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的創(chuàng)新之舉。樂視網(wǎng)網(wǎng)站事業(yè)群運營總裁高飛同時表示，此次將用全新的互聯(lián)網(wǎng)模式聯(lián)手打造一部中國式的《紙牌屋》超級網(wǎng)劇。

樂視歡瑞超級季播劇《盜墓筆記》三大“超級”看點

發(fā)布會上，出品方歡瑞世紀董事長陳援表示，劇版《盜墓筆記》有別于傳統(tǒng)電視劇，定位是“超級季播劇”。首先是超級投資，據(jù)了解該劇單集投資過千萬，創(chuàng)華語史上單集投資新高，力圖最真實展現(xiàn)原著小說中氣勢恢宏的場景，帶給觀眾前所未有的視覺盛宴。

其次是啟用超級班底，該劇將全部采用電影制作班底，超級季播劇《盜墓筆記》第一季由執(zhí)導(dǎo)過3D版《大鬧天宮》取得超過10億票房的香港導(dǎo)演鄭保瑞擔(dān)當監(jiān)制兼導(dǎo)演，而另一位聯(lián)合導(dǎo)演由香港新銳導(dǎo)演羅永昌擔(dān)當。無論是場景還原、特技特效、道具制作、劇本創(chuàng)作，制片方都力求貼合原著，打造華語頂級制作班底。相對于《紙牌屋》來說，《盜墓筆記》在技術(shù)和特效層面的投入更大?；?“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的Le4K樂視生態(tài)支撐，該片將是首部完全4K拍攝+4K播放+頂尖特效團隊加盟的超級網(wǎng)劇，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展、相對于《紙牌屋》在技術(shù)操作上又更進了一步。

最后是超級播出形式，該劇的最大特色在于將采用《紙牌屋》等美劇的制播模式，發(fā)揮電視、新媒體平臺整合的優(yōu)勢。預(yù)計7月中旬開拍，今年年底全球同步播出。在中國大陸地區(qū)，投資方之一樂視網(wǎng)將采取獨家周播模式，聯(lián)手歡瑞世紀共同打造中國版的《紙牌屋》案例。

超級電視攜手超級網(wǎng)劇 能否復(fù)制《紙牌屋》成功？

以美國為例，電視劇產(chǎn)業(yè)一直以HBO、NBC等幾家傳統(tǒng)電視臺為核心展開?！都埮莆荨返某晒?，讓國內(nèi)視頻網(wǎng)站和影視制作公司看到了一種可能，即繞過傳統(tǒng)電視臺發(fā)行渠道，用互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆產(chǎn)業(yè)鏈。從另一種角度來說，當國內(nèi)影視版權(quán)價格越來越貴、衛(wèi)視獨播戰(zhàn)略大行其道，大力發(fā)展自制內(nèi)容成為各家視頻網(wǎng)站的必然選擇。

歡瑞世紀影視傳媒一家致力于電影、電視劇投資、制作、發(fā)行以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司，出品過《宮鎖心玉》、《盛夏晚晴天》等多部知名電視劇，旗下簽約楊冪、唐嫣、李易峰等眾多藝人工作室。而樂視網(wǎng)也通過獨播《甄嬛傳》、《我是歌手》第二季等躋身行業(yè)第一陣營，并通過‘平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用’的樂視生態(tài)布局率先實現(xiàn)垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

從歡瑞世紀傳出將改編版權(quán)小說《盜墓筆記》消息開始，就有不少傳統(tǒng)電視媒體紛紛拋出橄欖枝，主動和歡瑞世紀接觸。那么歡瑞為何最后選擇了樂視來合作？正是因為樂視憑借此前《我是歌手2》、《來自星星的你》的周播成功運作經(jīng)驗、針對《盜墓筆記》獨創(chuàng)性提出類美劇韓劇‘主劇+衍生節(jié)目’的周播運營方案、領(lǐng)先行業(yè)推出的Le4K生態(tài)攜4K超級電視支持4K制作的超級網(wǎng)劇、再加上樂視最擅長的用戶全流程參與的互聯(lián)網(wǎng)傳播模式，使得雙方最終牽手、決定投入重金，共同打造一部中國《紙牌屋》。

數(shù)據(jù)揭秘為何中國首部超級網(wǎng)劇選定南派三叔《盜墓筆記》

眾所周知，《紙牌屋》的成功離不開大數(shù)據(jù)。同樣，樂視在選擇合適內(nèi)容做成超級網(wǎng)劇的過程中也進行了相應(yīng)的大數(shù)據(jù)分析。

由南派三叔創(chuàng)作的超人氣小說《盜墓筆記》系列自2006年網(wǎng)絡(luò)連載、2007年1月首部出版至今，已經(jīng)連續(xù) 出版了8部9本圖書，積累超高人氣。至今，該小說百度貼吧里各種探討帖及分析帖多達5500萬條，長期位于小說類貼吧推薦的首位，在國內(nèi)擁有千萬擁躉。在類型上，盜墓相關(guān)題材，懸疑探險類型的影視小說作品一直受到眾多網(wǎng)民的喜愛，而作者南派三叔本人的號召力也可謂一呼百應(yīng)。以上種種因素加在一起，使得《盜墓筆記》成為了中國首部超級網(wǎng)劇，給項目成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。

全流程用戶參與的《盜墓筆記》將引領(lǐng)全民探險

一直以來，樂視秉承的都是以用戶為核心的用戶全流程參與模式。此次

將會針對互聯(lián)網(wǎng)受眾的特點，打造一系列O2O活動?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下誕生的《盜墓筆記》將會開創(chuàng)全民參與、全民探險的熱潮。

首季“超級季播劇”導(dǎo)演鄭保瑞、羅永昌在現(xiàn)場針對網(wǎng)友最為關(guān)注的熱點問題作出回應(yīng)。兩位導(dǎo)演表示，為了能夠更好地還原原著，帶給觀眾最震撼的視覺體驗，劇組將趕赴西藏等地取景，而粉絲們翹首以盼的角色人選依舊處于選角保密階段。此外制片方首度曝光了該劇的Logo，烘托出神秘氛圍、也與該劇懸疑探險的風(fēng)格相得益彰。后續(xù)樂視網(wǎng)將會聯(lián)手歡瑞逐步推出精彩紛呈的用戶探險秘笈。相信超級季播劇《盜墓筆記》必將帶領(lǐng)大家加入史上最大的一次探險活動。

最近，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛在入股傳統(tǒng)影視制作公司和媒體，這些布局加速著樂視引領(lǐng)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合生態(tài)模式在行業(yè)內(nèi)迅速發(fā)酵，此次樂視與歡瑞開行業(yè)之先河打造首部中國版超級網(wǎng)劇《盜墓筆記》著實令人期待，此舉必將再次引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。

第二篇：8篇《盜墓筆記》優(yōu)秀讀后感

8篇《盜墓筆記》優(yōu)秀讀后感

十年悠悠，愿你起靈從此不忘。

十年滾滾，愿你胖子從此傲嬌。

十年茫茫，愿你吳邪從此天真。

那么既然十年長如十年，請容我十年，已換你一世不離，一生不許，也換你十年如我，十年依舊，更換你十年自如，十年欣然。

生不愿與你同離，死不愿與你相敬。那就“如果你消失，至少我會發(fā)現(xiàn)”，那就“青山不改，綠水長流，后會有期”，那就“帶我回家”，既不愿與你同離，又不愿與你相散，那就揮揮手說再見，無非就是散席上的長與短，無非就是照片上的苦與樂。你還安好，而我，自然也安好。

二十年依舊，用兩個十年換取你如我，用兩個十年換取你如舊，用兩個十年換取你如初生，仿佛只是在機關(guān)中的一次次算盡，仿佛只是在鬼魅前的一次次舍身相救，仿佛只是在人心后的一次次受傷。那就在從此，再不等待，再不欺騙，再不離去。無論你到哪兒里，我都會找到你，生不相離，死亦不相離。

瓶凱邪，鐵三角。十年漫漫，前路也或許沒有盡頭。像一條射線，光源在我身上，光的盡頭在你身上，射線很長，完全可以牽著你——只要你不鉆進我心里。

瓶凱邪，鐵三角。許你一生一世，因為我會想你。

沒錯，我是吳邪，但十年請容我，換得你一世不離。

探險小說《盜墓筆記》，講述了一個小老板吳邪和幾個朋友、他的三叔盜墓的經(jīng)歷。他們進皇陵，入秦嶺，爬長白，進蛇沼，至西沙，探廣西，最后吳邪送張起靈進青銅門，開始了一個十年之約——十年后，也就是今年8月17日，張起靈出門，《盜墓筆記》全劇終。

讀這本書時，我經(jīng)常會想：如果當年南派三叔走哲學(xué)路線，可能都是教授了。聽聽他寫也的句子吧：“有些面具戴的太久，就摘不下來了?！薄氨裙砩窀膳碌氖侨诵??！薄坝袝r候總覺得，人的成長是一個失去幸福的過程，而非相反。”是啊，當一個面具掩蓋你的本性太久，那么你怎么能摘下它？人心難測，誰能知他人是忠心赤膽，抑或是暗藏殺機？人的成長，從剛出生到

一、兩歲時，逍遙自在；幼兒園到小學(xué)，十年天真無邪；中學(xué)六年，中高考苦不堪言。誰說人成長是得到幸福的過程？當你讀完原著和續(xù)集后，再讀這些話時，一股難言的苦楚便會盤上心頭：對弈一場，為了這幾句話死了多少人，傷了多少人，讓多少人不復(fù)天真，讓多少人背負一切。

讀完原著，我發(fā)現(xiàn)一曲紅高粱悲哀綿長，在張家樓里盤繞，和著那一聲撕裂人心的槍聲，讓多少人淚如雨下！

灑一杯，敬你張起靈無傷無淚，無愛無恨，無喜無悲，路過幾坊煙火吹，無人陪。

灑兩杯，敬你小三爺十年憔悴，十年不悔，十年相追，長白山無故人味，兩行淚。

灑三杯，敬你解雨臣長發(fā)長垂，長安不愧，長歌為誰，對弈一場空敗北，兩行淚。

灑四杯，敬你潘子忠誠不悔，忠心一生，忠魂永垂，張家古樓歌嘹亮，不言悔！

天真無邪，范范俱愛，守得一窗瑞雪，一紙空墨，一揮空院故樓，無一例外，終已變。

月夜下的邂逅，淡淡的瞥，八卷上上下下，記得你神秘又強大。吳邪的心，總有一刻對你恨，又對你念。鐘樓冥冥，陰陽相隨，一處處的迷失，又一刻刻的恐懼，與神瑟共舞，怎樣的勇氣？

有時，賭定了一次念定，沒有預(yù)知結(jié)局，更忘記了鋪設(shè)未來。萬一結(jié)束，又需多少的潸然，多少的無奈。鐵三角，不是說出去時那一瞬的瀟灑帥氣，它需要的給予是十年——人一生只有幾個十年？十年前的我們，仍是朋友，不是嗎？

一段真摯的愛雖不知怎樣來衡定，但從天間帶到地間，幾次次火中脫身不都脫出了么？

一段真摯的愛雖不代表當你擁有它時有怎樣的看法，但當你發(fā)覺你要離開它時，卻噙滿了淚水。

一段真摯的愛并不是比賽，并不是諷笑，而是需要時的相遇，不去捧場，只打心眼底很高興。

十年一塵不變，一轉(zhuǎn)身，下一個十年便注定無從，然而為它傾注的情卻從未覺得不愿。

這便是鐵三角。

一曲高歌壯烈言，自此古樓他去眠。

這世上有一人名潘子，他為他的信仰忠心耿耿莽于古樓死無全尸，那時，我真真切切聽到了一曲“紅高梁”，響遏行云。吳邪曾回答他的房東“潘子的去向，回家娶媳婦了！”他認為自己再想不出有什么結(jié)局更合適潘子。的確，我也再想不出，而事實能如此該多好。為吳家次次入險至最后古樓的“終不還”一路護航顯忠心，不過我也明白了有些悲曲不是悲曲，而是種歌唱著的忠心，但為何，他可做到忠心跟從不改初心。

衛(wèi)吳家高歌到后，只余忠魂在。

潘子的死，是我看盜墓第一次抹淚，盤馬說此次行，你們中會死一人，但我始終不敢相信是這位抗戰(zhàn)老兵。忠心，一腔熱血戰(zhàn)越南，生死攸關(guān)系同伴；隨行多年仍真誠，明知因苦待霧來；路兇行險永護航；窮其一生護主心境空明。或許因為他歷經(jīng)過太多生死才有了“誓死衛(wèi)吳家”的忠心，只愿他孤魂不再蒙塵。

忠心耿耿卻得一死，怎不讓人心痛？若他有來生，愿他不忘兄弟歸來故里。待他，歸途終抵，傲骨忠義，一壇烈酒魂兮來，最后為全書的那一代人送一程。

嘆一聲，吳邪天真十年待，終不負；

嘆二聲，起靈一生重鏈鎖，終解去；

嘆三聲，雨辰忘戲袖衣藏，終凋零；

嘆四聲，黑瞎痞笑近終極，終歸去；

嘆五聲，月半調(diào)侃當年事，終隱落；

嘆六聲，潘子古樓護天真，終不在；

嘆七聲，盜墓筆記密已解，終散去；

嘆八聲，只留我們書外哭，終不忘。

一曲絕唱，痛哭人，望忠可行魂兮來。

后記：盜墓筆記，他的死我不得不發(fā)泄出來，一個人的忠心可達什么程度？是潘子讓我明白。如果可以，我也想去那墳頭獻束花，只惜我是聽書人，到他唱完最后一個字，我仍抱有他還會回來的念頭，卻留一顆忠心而不還，我為書中的許多人而哭而笑，但我本是聽書人，奈何入戲過深。

朋友買了一套《盜墓筆記》。從小我就對鬼神、墓穴之類充滿了好奇。于是，迫不及待地借來看。雖然很害怕，但還像磁鐵一樣吸引著我。小心翼翼地翻開書，好像里面真會鉆出一個鬼怪來，很快就被書中離奇、古怪、恐怖、懸疑的故事情節(jié)吸引了。

跟隨著主人公吳邪進入到了一個個千年古墓。這些古墓有的在荒無人煙的原始森林；有的在神秘莫測的海底；有的在高不可攀的雪山；有的在泥濘的沼澤下??

古墓里有氣勢磅礴的宮殿，巨大的石門、石柱；有百轉(zhuǎn)迂回的墓道，無數(shù)的暗室，密道，機關(guān)重重，更可怕的是有鬼怪在墓里游蕩、攻擊打擾古墓安寧的入侵者。對了，古墓里還有很多絕世珍寶：有巨大的做工精湛的青銅器；有精美絕倫的壁畫；有惟妙惟肖的雕塑；有價值連城的珠寶??

一幕幕驚心動魄的場景出現(xiàn)在眼前：無數(shù)的人面鳥身口中猴；棺中的“千手觀音”尸；巨大的百足龍神——蚰蜒；鬼氣森森的陰兵借道??雖然知道書里寫的都是假的，可還是看的渾身冒汗，晚上睡覺也不敢關(guān)燈?？龋∵@是何苦呢？

看完這本書，想到了現(xiàn)實生活中也有氣勢磅礴、雄偉壯觀的陵墓。像埃及的金字塔，印度的泰姬陵，中國的秦始皇陵??這些都出自古代勞動人民勤勞的雙手，是他們智慧的結(jié)晶。

去參觀世界各地的古墓是我的夢想，希望我的夢想成真。

有一本書的廣告這樣說；膽大的翻開，膽小的購買。膽大的觀看，膽小的練膽。這本書就是《盜墓筆記》。廣告上說的如此逼真，我便有了好奇心，開始讀了起來。果然名不虛傳。

《盜墓筆記》系列一共有七冊，我讀的是第一冊。書中寫了兩個戰(zhàn)國時期的墓穴。雖然只有兩個墓，但是敘述的都十分的細膩，把他們盜墓的過程寫得十分詳細，就連每一個動作和表情都寫了出來。這些部分寫的詳細沒有任何的問題，但是寫鬼的地方寫得細膩就讓人害怕了，每個墓都會有獨特的鬼，每一個鬼都有獨特的恐怖之處，把它們寫得詳細就不正常了。

不過既然是小說里的東西，有鬼很正常，墓里面有很多的死人，怎么會沒有鬼，像“禁婆”?。『：镒影?！狐尸??！等等都在小說中出現(xiàn)了。所以廣告中寫著膽大的才毫不猶豫的翻開，如果是膽子小的估計看完以后一定會被嚇得魂飛魄散，睡覺一定做噩夢！我也是這樣，盡管我的膽子大，但是想象力豐富，讀書的時候浮想聯(lián)翩，感覺自己就和他們一起在盜墓?？吹搅嗽S多的鬼在我身邊飄。所以讀書時，我的寒毛會豎起來，嚇得我出一身冷汗。

盜墓者要在這樣的情況下工作，是非常的困難，而且盜墓也不會有“工資”那么他們?yōu)槭裁匆ケI墓呢？原因很簡單，因為他們盜的都是一些著名人的墓。自然也會有很多價值連城的寶貝。這些寶貝可以讓他們一夜暴富。只要拿出一個墓的東西，就可以了。但是如果去的墓是一個小人物就另當別論了。如果盜墓者到了有好東西的墓室卻什么也沒有找到的話，那么他們一定會大失所望，自己努力了那么久卻一無所獲那么來這個墓還有什么意義呢？不過好在書中的人們在兩個墓里面都拿到了寶貝。

既然有了寶貝他們一定非常開心，書中找到很多的寶貝，例如：金縷玉甲、鬼璽??當他們找到好東西時書中是這樣描寫的“他一邊向我擺手，一邊看尸體上的盔甲，驚訝的嘴都合不攏?！?/p>

男生們，快拿起錢到書店搶購吧！我可是大力推薦哦！這就對是一本好書！作文

《盜墓筆記》是我看過的第一部盜墓類懸疑小說，感觸頗深。在高中時就有耳聞三叔的《盜墓筆記》，但一直沒深入接觸，一來自己對恐怖的東西恐懼感往往比好奇來的更勝，二來手里也沒實體書，一直到大學(xué)，偶有看到關(guān)于瓶邪的同人文，作為一個骨灰級腐女，自然興趣不在話下，卻并不知道文中所說的悶油瓶和天真是出自三叔的《盜墓筆記》，直到偶然的機會在刷微博時看到一名腐女的原博，具體寫了什么我現(xiàn)在已經(jīng)記不清楚，印象中有這么一句話——用我一生換你十年天真無邪——《盜墓筆記》，之后也在網(wǎng)上看到一些關(guān)于小哥張起靈的傳說，那是一個神的存在，大大地激發(fā)了我去拜讀《盜墓筆記》去接觸小哥的決心。

剛開始看《盜墓筆記》，我潛意識里只想著尋找小哥的影子，尋找所謂的腐點，以致有關(guān)盜墓的很多場景我都很模糊，具體七星魯王里面發(fā)生了什么我都說不出來，只知道每次天真遇到危險時，我總能第一個想到小哥會立馬出現(xiàn)搭救天真，以此來滿足自己的腐化思想。但可悲的是小哥的出場機會真的很少很少，也沒說上幾句話，更不論和天真有什么接觸的機會，我也曾因此小小的失望了很久。

從七星魯王宮到怒海潛沙到脫險到分別，第一、二部完結(jié)，我一直是處于混沌的狀態(tài)，不知所謂，同時內(nèi)心溢滿了失落感，直到秦嶺神樹，老癢的物質(zhì)化，銅鈴的迷幻，無邪的分析，讓我感到恐懼的同時，也陷入了思維的困境，最重要的是我不再執(zhí)著于瓶邪之間的基情，而是重新正視這部小說，雖是不同的活動場景，但似乎都有一條主線在串聯(lián)著，之間充滿了懸念。與其說《盜墓筆記》是一部探險恐怖小說，不如說它是一部故事性的懸疑小說，能夠凝聚人思維去揪出疑點，尋找答案，所以后期我看《盜墓筆記》都像是在看偵探小說。

隨著劇情的發(fā)展，疑點越來越多，看似情節(jié)要達到瓶頸，答案即將浮出水面，而一切卻也只是水面上的一些鋪墊，故事越陷越深，坑越來越多，直到盜八結(jié)束三叔封筆，我至今腦子里仍然是一片困惑。

大家都說三叔設(shè)了很多坑，這點不假，我最大的困惑是終極究竟是什么，張家人一直在守護的世界的秘密究竟是什么，以致會形成兩種對立的局勢，一部分人想要秘密露出水面，而一部分人卻想要秘密石沉大海，還有就是“它”究竟是什么？除了裘德考的一股勢力外，還有一股勢力是什么？當年考古隊從巴乃運回的埋葬在吳家地產(chǎn)下尸體是誰，為什么要守護隱藏那具尸體，最后卻一把火燒成灰燼？還有就是陰山古樓養(yǎng)老院里那詭異的畫面有什么意義，究竟想說明什么？阿寧的死作何解釋？

雖然答案無從知曉，但看到后面，竟然也不怎么糾結(jié)了。潘子的死一直是我心里的一塊疙瘩，無邪去整理潘子生前的一些事情時，看到桌子上那碗腐爛的面條，看到這我突然就哭了，眼淚噼里啪啦的。

《盜墓筆記》之所以吸引我，除了它本身故事的架構(gòu)性，還有就是鮮明的人物個性。里面有很多經(jīng)典的對話，都很觸動人心，尤其是那鐵三角之間的感情。印象最深的是無邪說的如果有一天你消失了，至少我會發(fā)現(xiàn)；我能想到的我與這個世界的聯(lián)系就只有你了；我是來跟你告別的；還好我沒害了你；你胖爺我也有自己對待朋友的原則??也許這些都是看似很平常的話，但用在他們身上總能讓我們感受到無比的震撼。

最后，關(guān)于終極的事，我自個替三叔找了個說法---能夠讓世界上部分人苦命追求只為執(zhí)著于一個答案，而部分人舍命隱藏只為讓答案石沉大海，關(guān)于世界終止與永生的東西，那不是能用語言能解釋清楚的，它是一種想象，是一種智慧，只能靠我們的聯(lián)想去構(gòu)架。

我是從結(jié)束了《藏海花》的閱讀后，才萌生要寫些什么的

在很多年前，我是非常厭煩讀小說的。我覺得那是一個漫長且繁雜的過程，而我則是一個信息的速食主義者所以，當我結(jié)束了長達9本書的《盜墓筆記》的時候，我甚至被我自己所震驚。而，《藏?；ā坊蛘邞?yīng)該被叫做《盜墓筆記前傳》我不得不說，我深深的陷進了南派三叔所創(chuàng)造的這個巨大的漩渦中去，并樂在其中。

當然，這不是今天要寫日志的主要目的。關(guān)于這篇日志，我希望把主角的位置留給悶油瓶子張起靈，而不是關(guān)于三叔所塑造的老九門，甚至張家族人的那些云層后無休止的小秘密以及所謂的終極。亦或是張家族人與汪藏海橫跨千年的較量

如果說三叔加注到吳邪身上的是一種命運的包袱的話，那么三叔加注在小哥張起靈身上的則是不幸與凄冷那是一種殘忍。甚至超過任何精神形式

故事的一開始，三叔就賦予小哥強大的身手與神奇的血液。而這些唯一的好處似乎只是為吳邪提供了絕對的安全感。確實，這種安全感是絕對的，不管對于誰但是，這些卻為小哥帶來了凄涼的人生。

記得故事里是這樣描述小哥的：“一個沒有過去和未來的人，他的存在似乎與這個世界沒有任何關(guān)連”。這種精神層面上的無感，是一種無能為力的空悲。于是，幾乎整個故事的一半里程里，小哥都是在踏著自己的足跡尋找自己的過去。盡管這種過去是種折磨與悲痛但他別無選擇所以，當小哥去青銅門履行家族使命前跟吳邪告別的時候，才會說：“我想，你大概是我與這個世界唯一的聯(lián)系吧”

三叔用沉默寡言和幾乎匱乏的面部表情掩蓋了小哥所有的內(nèi)心世界沒有人知道小哥是否曾經(jīng)感慨過命運，悲傷過年輪或許他在感情世界里的感知猶如嬰兒在整部故事里，似乎只有吳邪真正的去關(guān)心過悶油瓶子張起靈的內(nèi)心世界，盡管小哥把自己的世界封閉的很牢。但吳邪一直試圖努力的靠近這大概是三叔給悶油瓶子張起靈凄冷的人生中唯一的溫暖，盡管小哥對此的回應(yīng)仍是冷淡的。他似乎并不懂的去表達一些東西

當故事的最后，三叔果斷讓悶油瓶呆在大銅門后去守護終極十年的時候，所有人都為這么個可憐的人痛心著但三叔似乎并不愿意就這樣放下折磨他的刀所以，在《藏?；ā分校逵纸o他加注了悲慘的童年自小無父無母，苛刻又嚴格的訓(xùn)練，被采血當苦力，不顧惜他的生命，甚至目睹了族人相互廝殺的場面所有的這些他都是面無表情的面對著還要窮其一生背負家族的使命所以連吳邪都懷疑這個世界上究竟還會有什么事能讓這么個人真正傷心呢所以，當他在喇嘛廟看到那座小哥哭泣的雕像時，會那么的震驚。當年究竟發(fā)生了什么，會讓他哭泣呢這是一個讓人有絕對的安全感卻又有強烈保護欲的令人心疼的人物

有很多時候，我甚至覺得悶油瓶子張起靈是三叔內(nèi)心的一種設(shè)定那是一種脫離世界的向往，但又在這種向往中飽受空虛和孤獨這種孤獨猶如悶油瓶的世界一樣，深入骨髓

我不知道三叔的故事還會如何繼續(xù)下去我只知道，關(guān)于這個故事，只要三叔想，他就可以無休止的講下去打個比方，一開始或許會覺得三叔在編一個籃子，故事展開，繼續(xù)，然后收網(wǎng)，最后結(jié)局，做成成品。但是，三叔卻在編一個席子。一開始的籃子底兒“老九門糾紛”只是現(xiàn)在席子“張家族人的秘密與汪藏海的較量”的邊緣部分

但是，不管怎樣，我還是執(zhí)著于這個故事只是，在故事的后續(xù)，希望能給悶油瓶子張起靈凄冷的命運有個溫暖的交代。

第三篇：樂視網(wǎng)股票質(zhì)押回購分析

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一、股票質(zhì)押式回購

股票質(zhì)押式回購交易（簡稱“股票質(zhì)押回購”）是指符合條件的資金融入方（簡稱“融入方”）以所持有的股票或其他證券質(zhì)押，向符合條件的資金融出方（簡稱“融出方”）融入資金，并約定在未來返還資金、解除質(zhì)押的交易。

實際上股票質(zhì)押式回購是證券公司推出的類貸款業(yè)務(wù)，是指符合條件的客戶可以用他持有的股票或者其他證券做質(zhì)押，向證券公司貸款，等客戶還清款項和利息后，解除股票質(zhì)押，股票重新回到客戶名下。所以股票質(zhì)押式回購屬于股票質(zhì)押貸款的一種，相對于常規(guī)貸款方式，股票質(zhì)押式回購具有很多優(yōu)點，比如資金效率高、融資成本低、折算率高、期限靈活等。

融入方是指具有股票質(zhì)押融資需求且符合證券公司所制定資質(zhì)審查標準的客戶。

融出方包括證券公司、證券公司管理的集合資產(chǎn)管理計劃或定向資產(chǎn)管理客戶、證券公司資產(chǎn)管理子公司管理的集合資產(chǎn)管理計劃或定向資產(chǎn)管理客戶。專項資產(chǎn)管理計劃參照適用。

股票質(zhì)押回購的標的證券為上交所和深交所上市交易的A 股股票或其他經(jīng)上交所、深交所和中國結(jié)算認可的證券。

股票質(zhì)押回購的回購期限不超過3 年，回購到期日遇非交易日順延等情形除外。

二、哪些公司能進行股票質(zhì)押？

《證券公司股票質(zhì)押貸款管理辦法》(以下簡稱辦法)規(guī)定：

用于質(zhì)押貸款的股票原則上應(yīng)業(yè)績優(yōu)良、流通股本規(guī)模適度、流動性較好。對上一虧損的，或股票價格波動幅度超過200%的，或可流通股股份過度集中的，或證券交易所停牌或除牌的，或證券交易所特別處理的股票均不能成為質(zhì)押物。

這一條意味著：證券公司如果想最大限度利用其質(zhì)押貸款的額度，那么它會首選已經(jīng)得到市場認同的、穩(wěn)健的“績優(yōu)股”，而非未來的“績優(yōu)股”。原因是因為股票的風(fēng)險衡量由證券公司和銀行來確定，從穩(wěn)妥的角度出發(fā)，股價穩(wěn)定、業(yè)績好、財務(wù)健康的上市公司無疑會成為證券公司和銀行的首選。

三、股票質(zhì)押率

股票質(zhì)押率是貸款本金與質(zhì)押股票市值之間的比值。股票質(zhì)押率由貸款人依據(jù)被質(zhì)押的股票質(zhì)量及借款人的財務(wù)和資信狀況與借款人商定，但股票質(zhì)押率最高不能超過60%。質(zhì)押率上限的調(diào)整由中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會決定。

從“華爾街”的經(jīng)驗看，藍籌股的質(zhì)押率是70%，普通股的質(zhì)押率是50%。這說明國外銀行用以衡量質(zhì)押股票的風(fēng)險指標也是看其“質(zhì)地是否優(yōu)良”。而中國證監(jiān)會規(guī)定，股票質(zhì)押率最高不能超過60%。

關(guān)于質(zhì)押率，我曾經(jīng)請教兩個大V，他們告訴我：在中國，只有極其優(yōu)秀的公司才能拿到60%的質(zhì)押率，一般的公司只能拿到40-55%，而創(chuàng)業(yè)板的股票因為風(fēng)險大，一般只能拿到40-45%。

比如華泰證券對各類標的證券的基準質(zhì)押率 ：（流通股）主板股票為55%，中小板50%，創(chuàng)業(yè)板45%

四、警戒線和平倉線

由于股票質(zhì)押貸款屬于高風(fēng)險的貸款業(yè)務(wù)，在市場波動情況下很有可能出現(xiàn)到期難以償付貸款利息或本金的局面。因此為控制因股票價格波動帶來的風(fēng)險，特設(shè)立警戒線和平倉線。警戒線和平倉線：

警戒線比例=質(zhì)押股票市值/貸款本金×100%，最低為135%；平倉線比例=質(zhì)押股票市值/貸款本金×100%，最低為120%。

如被凍結(jié)股票的市值降至警戒線時，則要求客戶追加保證金，到期繳納相關(guān)費用；如到期仍需續(xù)當?shù)模瑒t辦理續(xù)當手續(xù)并繳納當期費用；如客戶辦理贖當，則在付清貸款本金和相關(guān)費用后，典當行為客戶辦理股票質(zhì)押的解凍手續(xù)。

比如中信證券規(guī)定：融資期間，客戶質(zhì)押證券的履約保障比例低于預(yù)警線時，應(yīng)于兩個交易日內(nèi)補倉至預(yù)警線以上；低于平倉線時，則公司有權(quán)要求質(zhì)權(quán)人按合同約定對質(zhì)押證券進行平倉。預(yù)警線和平倉線的具體數(shù)值由合同約定。

如被凍結(jié)股票的市值已由警戒線跌至平倉線，在客戶仍沒有追加保證金的情況下，貸款機構(gòu)則根據(jù)協(xié)議相應(yīng)予以平倉，以償還貸款本金及費用。所得的價款直接用于清償所擔(dān)保的債權(quán)，余款清退給借款人，不足部分由借款人清償。

五、樂視網(wǎng)的股票質(zhì)押

我在2015年1月19日的帖子【一日一思之拼跌時代（2015.01.19）】中對樂視網(wǎng)的股票質(zhì)押進行了分析，今天對這個分析進行修正：

樂視網(wǎng)2014年8月28日公告：

【賈躍亭先生將其所持有的本公司高管鎖定股 15,670,700 股與國開證券有限責(zé)任公司（以下簡稱“國開證券”）進行股票質(zhì)押式回購交易，本次交易已由國開證券于 2014 年 8 月 27 日在深交所交易系統(tǒng)辦理了申報手續(xù)......】

樂視網(wǎng)2014年9月30日公告：

【控股股東及實際控制人賈躍亭將其持有的公司無限售流通股13,000,000股質(zhì)押給中國民生銀行股份有限公司......】

樂視網(wǎng)2015年1月13日公告：

【賈躍亭先生將其持有的本公司高管鎖定股份 26,000,000 股質(zhì)押給海通證券股份有限公司，用于樂視生態(tài)業(yè)務(wù)的發(fā)展投入，并已通過中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司辦理了股權(quán)質(zhì)押登記手續(xù)......】

對上面3次公告進行擇要總結(jié)：

賈躍亭從去年8月28日到今年1月13日進行股權(quán)質(zhì)押3次，解除質(zhì)押1次。其中，授權(quán)給國開證券的股權(quán)質(zhì)押發(fā)生于2014年8月27日；授權(quán)給民生銀行的股權(quán)質(zhì)押發(fā)生于2014年9月30日，目前尚未解除質(zhì)押；授權(quán)給海通證券的股權(quán)質(zhì)押發(fā)生于2015年1月13日，目前尚未解除質(zhì)押。

樂視網(wǎng)屬于創(chuàng)業(yè)板股票中的優(yōu)質(zhì)股，那么我們假設(shè)3家公司都給予樂視網(wǎng)50%的股權(quán)質(zhì)押率，那么分析3次質(zhì)押的股價：

8月27日辦理質(zhì)押手續(xù)，應(yīng)按樂視網(wǎng)8月26日的收盤價進行質(zhì)押，26日收盤價為36.20元，則質(zhì)押股價為36.20×0.5=18.10元。

9月30日辦理質(zhì)押手續(xù)，應(yīng)按樂視網(wǎng)9月29日的收盤價進行質(zhì)押，29日收盤價為37.65元，則質(zhì)押股價為37.65×0.5=18.83元。

1月6日辦理質(zhì)押手續(xù)，應(yīng)按樂視網(wǎng)1月5日的收盤價進行質(zhì)押，5日收盤價為35.40元，則質(zhì)押股價為35.40×0.6=17.70元。

從上面3次的質(zhì)押股價可以看到，樂視網(wǎng)的質(zhì)押價格在17.70-18.83元之間。

那么樂視網(wǎng)3次質(zhì)押股票的警戒線和平倉線分別是是多少呢？

1、國開證券給予的警戒線股價=1.35x18.10=24.44元

平倉線股價=1.20x18.10=21.72元

2、民生銀行給予的警戒線股價=1.35x18.83=25.42元

平倉線股價=1.20x18.10=22.60元

3、海通證券給予的警戒線股價=1.35x17.70=23.01元

平倉線股價=1.20x18.10=21.24元

很明顯，我們應(yīng)該取警戒線和平倉線的最高價，即25.42和22.60元，因為只要股價逼近最高的警戒線或平倉線，樂視公司必須有所反應(yīng)。

繼續(xù)復(fù)盤：樂視網(wǎng)是在2014年12月8日復(fù)牌，從復(fù)牌到12月23日，股價連續(xù)下跌，在12月23日收盤于29.23元，可以說在當日盤中股價最低下探到28.20元時，樂視網(wǎng)高層已經(jīng)焦躁不安。如果在12月23日樂視網(wǎng)還不進行維護股價的舉動，則只需要一個跌停加一個小跌，股價就會跌破25.42元，直接破了警戒線。而跌破警戒線以后，樂視網(wǎng)應(yīng)于兩個交易日內(nèi)補倉資金至預(yù)警線以上。

同時，以12月23日的收盤價來看，樂視網(wǎng)的股價只需要2個跌停加1個小跌，就會跌破平倉線。低于平倉線時，則證券公司或銀行有權(quán)要求質(zhì)權(quán)人按合同約定對質(zhì)押證券進行平倉。那么賈躍亭的股權(quán)質(zhì)押就會存在被強制平倉的巨大風(fēng)險，也就是說樂視網(wǎng)如果要發(fā)布維護股價的行為和公告，則最短反應(yīng)時間只有2個開市日。

而事實上，樂視網(wǎng)在12月23日當日下午3點03分發(fā)布了公告：【樂視網(wǎng)：關(guān)于公司管理層增持公司股份計劃的公告】。12月23日-31日，樂視網(wǎng)連續(xù)發(fā)布了6次公司管理層增持公司股份的公告，其實全部加起來只不過增持了51萬股而已。這個公告的含義主要是告訴大家：公司高層看好樂視網(wǎng)的后市發(fā)展，請大家不要拋售手中股票。

同時，12月29日，賈躍亭在新浪微博針對網(wǎng)友關(guān)于【樂視手機跳票】的質(zhì)疑，公開回應(yīng)稱【無顛覆，不出手】。這也是樂視官方針對手機問題的首次回應(yīng)。12月30日，賈躍亭再次就【樂視超級手機】一事在微博上向網(wǎng)友征求意見。受此消息刺激，12月30日樂視網(wǎng)股價大漲6.25%。

隨后，在12月31日賈躍亭在新浪微博2次提及樂視手機，并讓網(wǎng)友說出建議。1月1日、3日、5日、6日、8日、9日和13日，賈躍亭每天發(fā)布一條關(guān)于樂視手機的微博，樂視網(wǎng)股價在此期間飆漲。

總結(jié)：對樂視網(wǎng)的股票質(zhì)押分析，現(xiàn)在看起來有事后孔明的嫌疑，其實不然，對樂視網(wǎng)近2個月的表現(xiàn)不總結(jié)不思考，以后碰見樂視網(wǎng)這樣的股票，你跟我一樣還是不敢在最低價抄底，就像我對大學(xué)的那個女生一樣，愛過了，卻也錯過了，因為你根本不知道這個公司對維護股價的心理底線在哪里。我們在投資之路上要學(xué)習(xí)的東西很多很多，對股票質(zhì)押的分析只是其中的一小步。

第四篇：案例分析學(xué)習(xí)筆記

2018年注安案例分析學(xué)習(xí)筆記

一、根據(jù)導(dǎo)致事故的原因、致傷物和傷害方式等，將危險因素分為20類：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、觸電、火災(zāi)、灼燙、起重傷害、高處墜落、其他傷害；坍塌、中毒和窒息、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸；淹溺、瓦斯爆炸、火藥爆炸、冒頂片幫、透水、放炮。

二、事故分類：

1、死亡判定（3-10-30）.2、重傷判定（10-50-100）。

3、直接經(jīng)濟損失（1000-5000-1個億）。

4、死亡時間追加為30天，交通、火災(zāi)7日。

三、事故報告的內(nèi)容：

1、事故發(fā)生單位概況.2、事故的簡要經(jīng)過.3、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況.4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失.5、已經(jīng)采取的措施.6、其他應(yīng)當報告的情況。

四、事故調(diào)查的程序：

1、成立事故調(diào)查。

2、事故現(xiàn)場搶救處理。

3、事故有關(guān)物證的搜集。

4、事故事實材料搜集。

5、事故認證材料的收集.6、事故現(xiàn)場攝影、錄像；

7、事故現(xiàn)場圖的繪制。

8、事故原因分析.9、編寫事故調(diào)查處理報告。

10、事故調(diào)查處理結(jié)案歸檔。

五、事故調(diào)查組的職責(zé)：

1、查明事故發(fā)生的原因，人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；

2、認定事故的性質(zhì)和責(zé)任；

3、提出對事故責(zé)任的處理建議；

4、總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；

5、提交事故調(diào)查報告。

六、事故分析原因：人、物、管理缺陷、生產(chǎn)環(huán)境。分析步聚：

1、有令不行、有禁不止、不落實整改措施、不重視安全工作，忽視安全管理.2、違章指揮、違規(guī)作業(yè).3、人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不夠.4、作業(yè)現(xiàn)場混亂或勞動組織不合理.5、有關(guān)部門未督促企業(yè)落實整改措施.6、技術(shù)和設(shè)計上有缺陷。

7、安全操作規(guī)程不健全。

七、事故分析的間接原因：

1、技術(shù)和設(shè)計上有缺陷。

2、教育培訓(xùn)不夠.3、勞動組織不合理。

4、對現(xiàn)場缺乏檢查、指揮錯誤。

5、無操作規(guī)程。

3、未全面落實防范措施，對隱患整改不力。

八、事故性質(zhì)的確定

1、責(zé)任事故；

2、非責(zé)任事故；

3、自然事故；

4、技術(shù)事故。

九、事故責(zé)任

1、主管生產(chǎn)負責(zé)人違章指揮；

2、操作人員違規(guī)作業(yè)（無證上崗或未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)）；

3、發(fā)現(xiàn)違章行為者未制止違章行為；

4、法定代表人，沒有認真履行職責(zé)，對事故隱患沒有認真整改。

十、整改防范措施

1、加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；

2、杜絕違章指揮，違規(guī)作業(yè)；

3、加強從業(yè)人員的培訓(xùn)教育；

4、有關(guān)部門加強安全生產(chǎn)監(jiān)管；

5、采取有針對性的技術(shù)措施，加大安全投入；

6、制定并落實應(yīng)急預(yù)案。

十一、事故教訓(xùn)

1、是否貫徹落實了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標準；

2、是否制定完善的安全管理制度；

3、是否制定了合理的安全技術(shù)措施；

4、安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位；

5、安全培訓(xùn)教育是否到位，職工的安全意識是否到位；

6、有關(guān)部門的監(jiān)督檢查是否到位；

7、企業(yè)負責(zé)人是否重視安全生產(chǎn)工作；

8、是否存在官僚和腐敗現(xiàn)象；

9、是否落實了有關(guān)三同時的要求；

10、是否有合理有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施。

十二、技術(shù)措施：

1、去掉危險源；

2、去掉危險存在的條件；

3、去掉引發(fā)條件；

4、保護潛在的受害者。

十三、事故調(diào)查處理報告主要內(nèi)容

1、事故發(fā)生單位概況；

2、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；

3、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；

4、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

5、事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議；

6、事故防范和整改措施；

十四、事故發(fā)生應(yīng)采取有效的安全對策措施：

1、應(yīng)選擇本質(zhì)安全性能好的相關(guān)設(shè)備；

2、在設(shè)備上安裝安全防護裝置；

3、施工人員應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；

4、配備防止事故傷害的必要的防護用品；

5、加強對設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，及時進行維修；

6、加強員工的安全教育，提高員工的安全意識；

7、制度針對事故的應(yīng)急預(yù)案。

十五、在使用特種設(shè)備時應(yīng)遵守的安全規(guī)定：

1、保證特種設(shè)備的安全使用；

2、使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備；

3、按規(guī)定在使用前或投入使用后登記。

4、建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案

5、按規(guī)定做好特種設(shè)備的維護保養(yǎng)；

6、按規(guī)定做好特種設(shè)備的檢驗檢測；

7、按規(guī)定進行特種設(shè)備的報廢注銷；

8、編制特特設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案；

9、、設(shè)置安全管理機構(gòu)或者配備專職、兼職的安全管理人員；

10、做好使用前的試運行的例行檢測；

11、做到特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗；

12、做好特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn)。

十六、救援設(shè)備：

1、通訊設(shè)備；

2、報警設(shè)備；

3、個體防護設(shè)備；

4、相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料；

5、各種急救和救援設(shè)備。

十七、應(yīng)急程序應(yīng)包括哪些內(nèi)容：

1、可能出現(xiàn)的災(zāi)害種類；

2、明確可能發(fā)生災(zāi)害的裝置、設(shè)備或場所及災(zāi)害的后果；

3、重點預(yù)防部門的防災(zāi)器材配備情況相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料；

4、災(zāi)害應(yīng)急機構(gòu)及有關(guān)人員的職責(zé)；

5、災(zāi)害初起時立即采取的措施；

6、對內(nèi)警報，對外通報和聯(lián)絡(luò)；

7、疏散組織，不同風(fēng)向是的疏散路線；

8、重要記錄和設(shè)備的保護劑危險物品的處理；

9、救災(zāi)過程中應(yīng)急人員應(yīng)佩戴的防護用品；

10、應(yīng)急期間的必要信息，裝置布置圖，危險物質(zhì)數(shù)據(jù)，作業(yè)指導(dǎo)書，聯(lián)絡(luò)電話號碼等。

十八、應(yīng)急預(yù)案的編制要求：

1、符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求；

2、結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實際情況；

3、結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析；

4、應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施；

5、有明確的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

6、有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求；

7、預(yù)案基本要求要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準確；

8、預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案互相銜接。

十九、應(yīng)急預(yù)案的編制程序：

1、成立工作組，以生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制小組。

2、資料收集，收集相關(guān)資料；

3、危險源與風(fēng)險分析；

4、應(yīng)急能力評估；

5、應(yīng)急預(yù)案編制；

6、應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布。

二十、應(yīng)急準備的不足原因分析：

1、員工應(yīng)急教育不夠或培訓(xùn)不足；

2、應(yīng)急救援器材不足或防毒面具不夠或防護面具不足；

3、預(yù)案應(yīng)急演習(xí)不足；

4、未確保應(yīng)急救援器材有效或應(yīng)急救援器材不好使、陳舊；

5、應(yīng)急組織權(quán)限不明確或沒有統(tǒng)一指揮或部門職責(zé)分工不明確。

二十一、事故中人員緊急疏散，撤離應(yīng)包括的內(nèi)容：

1、撤離的方式、方法；

2、搶救人員在撤離前、撤離后的報告；

3、周邊區(qū)域的單位，社區(qū)人員疏散的方式方法或事故現(xiàn)場人員清點或非事故現(xiàn)場人員緊急疏散的方式，方法。

二十二、事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù)：

1、發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時間；

2、肇事者和傷害者的自然情況（如姓名、性別、年齡、健康狀態(tài)、身份證）；

3、事故發(fā)生當天肇事者和受傷害者工作情況；

4、事故發(fā)生地點內(nèi)設(shè)備、物料位置圖；

5、設(shè)備損壞情況，現(xiàn)場殘留物，破壞部件描述。

6、肇事者和受傷害者受傷情況描述，現(xiàn)場采取的救護措施；

7、肇事者和受傷害者所在崗位安全操作規(guī)程（或作用規(guī)程、操作規(guī)程）相關(guān)安全管理制…… 二

十三、安全許可證需具備的條件：

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

2、安全投入符合安全生產(chǎn)要求；

3、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

4、主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格；

5、取得特種作業(yè)人員操作資格證；

6、從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格；

7、依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費；

8、生產(chǎn)系統(tǒng)符合有關(guān)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求；

9、有職業(yè)危害防治措施；

10、依法進行安全評價；

11、有重大危險源監(jiān)控措施和應(yīng)急救援預(yù)案；

12、有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急體系應(yīng)急救援預(yù)案。

二十四、承包工程的安全管理要求：

1、根據(jù)自身資質(zhì)和能力，承包相應(yīng)的工程；

2、根據(jù)工程需要完善安全管理規(guī)章制度，不出現(xiàn)責(zé)任和管理制度執(zhí)

行的真空；

3、雙方的安全管理責(zé)任要界定清楚；

4、做好施工現(xiàn)場安全措施的核實和確認；

5、開展有針對性較大或與正在生產(chǎn)運行設(shè)備區(qū)域有交叉的施工，設(shè)置專職的安全監(jiān)護人員，防止發(fā)生意外。二

十五、特種設(shè)備：

1、鍋爐；

2、壓力容器；

3、壓力管道；

4、電梯；

5、起重機械；

6、客運索道；

7、大型游樂設(shè)施；

8、場（廠）內(nèi)專用機動車輛。

二十六、防火防爆的技術(shù)措施：

1、防止可燃物，可以不用。

2、防止點火源，防止靜電。

3、控制火災(zāi)爆炸的存在條件.4、控制傳播。

二十七、防止電氣傷害的措施：

1、采用規(guī)定的供電系統(tǒng)。

2、盡量使用安全電壓。

3、接零、接地保護。

4、電磁屏蔽。

5、漏電保護。

6、連鎖保護。

7、安全距離。

二十八、機械傷害的措施：

1、改進工藝、使用不易傷害的機械。

2、改進工藝，保證機械不能傷人。

3、使用機械限定使用范圍、活動范圍。

4、通過屏蔽或隔離手段防止物體飛出傷人

二十九、高處墜落的措施：

1、改進工藝，實現(xiàn)自動化、機械化。

2、在周邊搭建防護層，降低墜落高度。

3、嚴格使用安全防護用品，安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等。

4、設(shè)置地面安全防護范圍

三

十、車輛傷害的技術(shù)措施：

1、控制車速。

2、加裝防撞緩沖裝置。

3、改進工藝，使用固定式設(shè)備。

4、安裝明顯的警示信號，包括聲光信號 三

十一、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的責(zé)任：

1、建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施

4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作及時消除安全生產(chǎn)事故隱患

5、組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

6、及時如實匯報生產(chǎn)安全事故 三

十二、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要責(zé)任：

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當依照法律的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動；

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體；

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立從生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查和監(jiān)控責(zé)任制；

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當保證事故隱患排查治理所需的資金；

5、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)人員排查本單位的事故隱患；

6、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當建立隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵職工發(fā)現(xiàn)和排查事故隱患；

7、生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所發(fā)包出租的，應(yīng)當現(xiàn)承包、承租單位簽訂安全管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患的排查、治理和防控的管理責(zé)任；并對其有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的責(zé)任；

8、安監(jiān)部門和有關(guān)部門依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當積極配合，不得阻撓。

9、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當每季每年對本單位事故隱患排查治理情況進行分析，并將分析報表報送安監(jiān)部門和有關(guān)部門。

10、對于一般事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人或的關(guān)人員應(yīng)立即組織整改。

11、生產(chǎn)經(jīng)營單位在隱患治理過程中，應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。

12、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當加強對自然災(zāi)害的預(yù)防；

13、對掛牌督辦并責(zé)令停產(chǎn)的重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當組織專家或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對重大隱患的治理情況進行評估。三

十三、為防止類似事故發(fā)生應(yīng)采取的安全管理措施是：

1、按照《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建設(shè)工程分包應(yīng)符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，不能把施工工程轉(zhuǎn)包給不符合規(guī)定的單位或個人。管理機構(gòu)嚴格審核相關(guān)單位的資

質(zhì)和條件。

3、加強對起重設(shè)備的安裝、使用、維修管理，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

4、制定有針對性的安全施工方案和安全措施。

5、加強從業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)，樹立良好的安全意識。

6、現(xiàn)場派專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督，保證操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實 三

十四、重大事故隱患報告的內(nèi)容：

1、隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因；

2、隱患的危害程度及整改難易程度分析；

3、隱患的治理方案。

第五篇：事故案例分析筆記

注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 事故案例分析筆記

一、參照事故類別進行分類

按《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441－86）根 據(jù)導(dǎo)致事故的原因、致傷物和傷害方式等將危險 因素分為20類： 物車機起觸淹灼、火高坍冒透 放火、瓦鍋容其中窒其。

按《生產(chǎn)過程危險有害因素分類與代碼》（GB/T 13861－2009）人-物-環(huán)-管理

（人：心理、生理性危險和有害因素；行為性…； 其他）

（物：物理性危險和有害因素；化學(xué)性…；生物 性…；其他）

（環(huán)：室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良；室外…；地下（含 水下）…；綜合性…）

（管理：職業(yè)安全衛(wèi)生組織機構(gòu)不健全；…責(zé)任 制未落實；…管理規(guī)章制度不完善（建設(shè)項目“三 同時”不完善；操作規(guī)程不規(guī)范；事故應(yīng)急預(yù)案 及響應(yīng)缺陷；培訓(xùn)制度不完善；其他…管理規(guī)章 制度不健全）；…投入不足；…職業(yè)健康管理不 完善；其他）

二、事故預(yù)防對策的基本要求：

１、預(yù)防生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險有害因素；

２、排除工作場所的危險和危害因素； ３、處臵危險和危害物并降低到國家標準規(guī) 定的限值內(nèi)；

４、預(yù)防生產(chǎn)裝臵失靈和操作失誤產(chǎn)生的危 險和危害因素；

５、發(fā)生意外事故時，為遇險人員提供自救和 施救條件。

三、選擇預(yù)防對策原則：針對性、可操作性和經(jīng) 濟合理性。

四、事故預(yù)防優(yōu)先原則：消除、預(yù)防、減弱、隔 離、連鎖、警告。

五、控制危險、危害因素的對策： １、改進工藝過程、機械化、自動化； ２、設(shè)臵安全裝臵； ３、預(yù)防性的機械強度試驗； ４、電氣安全對策；

５、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)和計劃檢修； ６、工作地點的布臵與整治； ７、個人防護用品。安全檢查

（一）檢查類型

1、定期安全檢查

2、經(jīng)常性(日常)安全檢查

3、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查

4、專業(yè)(項)安全檢查

5、綜合安全檢查

6、不定期的職工代表巡視安全檢查

（二）檢查內(nèi)容 軟件系統(tǒng)：

1、查思想查意識 ： 安全意識與培訓(xùn)教育 ；

2、查管理查制度：各項管理制度、安全操作規(guī) 程執(zhí)行情況；

3、查隱患：重點崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤 其是強檢項目；

4、查整改：隱患整改及效果；

5、查事故處理：調(diào)查、報告、處理、糾正與預(yù) 防措施制定及實施跟蹤。硬件系統(tǒng)：

1、查生產(chǎn)設(shè)備；

2、查輔助設(shè)施；

3、查安全設(shè)施；

4、查作業(yè)環(huán)境。

（三）安全生產(chǎn)檢查的方法

（一）檢查方法

1、常規(guī)檢查法：由安全管理人員（依靠經(jīng) 驗和 能力）到作業(yè)現(xiàn)場進行的定性檢查；

2、安全檢查表法：列出所有會導(dǎo)致事故的不安 全因素編制成表進行檢查和評審，將個 人 的 行為對檢查結(jié)果的影響減少到最小。其依據(jù)：（1）有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；（2）事故案例及有關(guān)經(jīng)驗；（3）危險部位及防范措施；

（4）新知識、新成果、新方法、新技術(shù)、新法 規(guī)和標準。

3、儀器檢查及數(shù)據(jù)分析法：依據(jù)被檢查對象，使用相關(guān)儀器等進行定量檢查，使人對檢查結(jié)果 的影響減少到最小，提高檢查質(zhì)量，防止遺漏不 安全因素。

(四）安全生產(chǎn)檢查工作程序（6 步）

1、檢查準備：編制計劃和檢查表、組織人員、了解被檢查對象及相關(guān)規(guī)定等；

2、實施檢查：通過訪談、查閱、觀察、檢測等 方式獲取信息；

3、分析判斷：分析、判斷，得出結(jié)論；

4、結(jié)果處理（對策）：下達整改通知

5、整改落實：問題整改及追蹤，實現(xiàn)安全檢查 工作的閉環(huán)。

6、信息反饋及持續(xù)改進。

（五）安全檢查方案的編制

1、安全檢查種類 注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com ①日常性檢查 ②專業(yè)檢 ③季節(jié)檢查④節(jié) 假日前后檢查 ⑤不定期檢查 ⑥定 期檢查

2、檢查對象

3、檢查時間

4、參檢人員

5、檢查內(nèi)容：一般根據(jù)不同的檢查有不同 的內(nèi)容，但綜合性的檢查一般內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。

6、檢查方法

①查：查現(xiàn)場

②看：看資料、臺帳

③聽：聽匯報、聽反映

④問：詢問

⑤會：召開座談會

7、檢查記錄和匯總

8、反饋意見

9、提出建議和整改措施

10、組織實施整改

11、追蹤檢查 隱患排查治理

（一）重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當包括：

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；

3、隱患的治理方案。

（二）重大事故隱患治理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容

1、治理的目標和任務(wù)；

2、采取的方法和措施；

3、經(jīng)費和物資的落實；

4、負責(zé)治理的機構(gòu)和人員；

5、治理的時限和要求；

6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

（三）監(jiān)督和管理

任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全監(jiān) 管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。安全監(jiān)管監(jiān)察部 門接到事故隱患報告后，應(yīng)當按照職責(zé)分工立即 組織核實并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患應(yīng)當 由其他有關(guān)部門處理的，應(yīng)當立即移送有關(guān)部門 并記錄備查。

（四）生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要職責(zé)（共13 點，簡）

1、應(yīng)當按照，法律…的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動；

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控 的責(zé)任主體；

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當建立健全事故隱患排查治 理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負

責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé) 任制；

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當保證事故隱患排查治理所 需的資金，建立資金使用專項制度；

5、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當定期組織安全生產(chǎn)管理人 員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的 事故隱患。對排查出的事故隱患，應(yīng)按照事故的 等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照 職責(zé)分工實施監(jiān)控治理；

6、應(yīng)當建立事故隱患報告和舉報獎勵制度。

7、將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)與其簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確 各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。

8、在事故隱患治理過程中，應(yīng)當采取相應(yīng)的安 全防范措施，防止事故發(fā)生。

9、上報有關(guān)安全監(jiān)管監(jiān)察部門。…… 職業(yè)危害評價

（一）分類（按照目的和性質(zhì)分）

分為經(jīng)常性（日常）職業(yè)危害因素與評價和建設(shè) 項目危害評價。后者分為：職業(yè)危害預(yù)評價、控 制效果評價與建設(shè)項目運行期間的現(xiàn)狀評價。

（二）評價方法

檢 查 表、類 比 法、定 量 法

（三）職業(yè)危害控制

技術(shù)措施、個體防護措施、組織管理措施 安全評價的基本程序（內(nèi)容：前令加目的、評價 依據(jù)、概況等）

（一）評價準備：明確被評價對象，收集各種信

（二）辨識與分析危險危害因素：存在的部位、方式、事故發(fā)生途徑及變化規(guī)律 ；

（三）劃分評價單元 ： 在辨識和分析危險有 害因素的基礎(chǔ) 上，劃分單元

（四）定性、定量評價 ：定性、定量的評價工 程、系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性和嚴重度；

（五）安全對策措施意見 ：根據(jù)評價結(jié)果，提 出消除或減弱危險的安全對策措施；

（六）安全評價結(jié)論 ：列出評價結(jié)果，指出應(yīng) 重點防范的危險因素，明確應(yīng)重視的安全措施；

（七）、編制報告 ：依據(jù)安全評價結(jié)果編制安全 評價報告。

五、應(yīng)急體系建設(shè) 事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)：

1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取 其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員；

2、迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害進行檢

測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域，危害性質(zhì)及危

大家論壇注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 害程度。

3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。

4、查清事故的原因，評估危害程度。事故應(yīng)急救援的特點：

1、不確定性和突發(fā)性；

2、應(yīng)急活動的復(fù)雜性；

3、后果、影響易猝變、激化和放大。

應(yīng)急體系的基本構(gòu)成：

應(yīng)急體系建設(shè)原則

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；

2、條塊結(jié)合，屬地為 主；

3、統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；

4、依托現(xiàn)有，資 源共享；

5、一專多能，平戰(zhàn)結(jié)合；

6、功能實用，技術(shù)先進；

7、整體設(shè)計，分布實施。事故應(yīng)急救援響應(yīng)程序：

接警→相應(yīng)級別確定→應(yīng)急啟動→救援行動→ 事態(tài)控制→應(yīng)急恢復(fù)→應(yīng)急結(jié)束。

五、應(yīng)急預(yù)案的制定程序

1、成立工作組；

2、資料收集；

3、危險源與風(fēng)險分析；

4、應(yīng)急能力評估；

5、應(yīng)急預(yù)案編制；

6、應(yīng)急預(yù)案的評審和發(fā)布。

五、綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容

１、總則 包括 編制目的、編制依據(jù)、適用 范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急工作原則 ２、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析（生位概況，危險源與風(fēng)分析）

３、組織機構(gòu)及職責(zé)（組織體系，機構(gòu)和職責(zé)）４、預(yù)防與預(yù)警（包括 4.1危險源監(jiān)控、4.2 預(yù)警行動4.3 信息報告與處臵

５、應(yīng)急響應(yīng)（分級響應(yīng)，響應(yīng)程序，響應(yīng)結(jié) 束）

６、信息發(fā)布

７、后期處臵（污染物處理、事故后果影響消 除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險過程 和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂 等內(nèi)容）

８、保障措施（包括通信與信息保障、應(yīng)急隊 伍保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費保障、其他保障 ９、培訓(xùn)與演練 １０、獎懲

１１、附則（包括 11.1 術(shù)語和定義 11.2 應(yīng)急 預(yù)案備案 11.3 維護和更新 11.4 制定與 解釋11.5 應(yīng)急預(yù)案實施）

五、專項應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容 6.1 事故類型和危害程度分析 6.2 應(yīng)急處臵基本原則 6.3 組織機構(gòu)及職責(zé) 6.4 預(yù)防與預(yù)警 6.5 信息報告程序 6.6 應(yīng)急處臵

6.7 應(yīng)急物資與裝備保障

六、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容（比如?；穼ｍ椣?編制的某重大危險源的應(yīng)急預(yù)案）7.1 事故特征 主要包括：

a）危險性分析，可能發(fā)生的事故類型； b）事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝臵的名稱； c）事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度； d）事故前可能出現(xiàn)的征兆。7.2 應(yīng)急組織與職責(zé) 主要包括：

a）基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況； b）應(yīng)急自救組織機構(gòu)、人員的具體職責(zé)，應(yīng)同

單位或車間、班組人員工

作職責(zé)緊密結(jié)合，明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工 作職責(zé)。7.3 應(yīng)急處臵 主要包括以下內(nèi)容：

a）事故應(yīng)急處臵程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故類 別及現(xiàn)場情況，明確事故報警、各項應(yīng)急措施啟 動、應(yīng)急救護人員的引導(dǎo)、事故擴大及同企業(yè)應(yīng) 急預(yù)案的銜接的程序。

b）現(xiàn)場應(yīng)急處臵措施。針對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、機動車輛 傷害等，從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場處臵、事 故控制，人員救護、消防、現(xiàn)場恢復(fù)等方面制定 明確的應(yīng)急處臵措施。

大家論壇注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com c）報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單 位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，事故報告的基本要求和 內(nèi)容。7.4 注意事項 主要包括：

a）佩戴個人防護器具方面的注意事項； b）使用搶險救援器材方面的注意事項； c）采取救援對策或措施方面的注意事項；

d）現(xiàn)場自救和互救注意事項；

e）現(xiàn)場應(yīng)急處臵能力確認和人員安全防護等事 項；

f）應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項； g）其他需要特別警示的事項。8 附件

六、應(yīng)急演練的組織與實施（演練方案的編寫，見后面）

包括計劃、準備、實施、評估總結(jié)和改進等五個 階段：

1、計劃階段的主要任務(wù)：明確演練需求，提出 演練的基本構(gòu)想和初步安排；

2、準備階段：完成演練策劃，編制演練總體方 案及其附件，進行必要的培訓(xùn)和預(yù)演，做好各項 保障工作安排；

3、實施階段的主要任務(wù)：按照演練總體方案完 成各項演練活動，為演練評估總結(jié)收集信息；

4、評估階段的主要任務(wù)：評估總結(jié)演練參與單 位在應(yīng)急準備方面的問題和不足，明確改進的重 點，提出改進計劃；

5、改進階段的主要任務(wù)：按照改進計劃，由相 關(guān)單位實施落實，并對改進效果進行監(jiān)督檢查。

應(yīng)急恢復(fù)要做的工作（問題十一亦有）

1、宣布應(yīng)急結(jié)束的程序；

2、撤離和交接程序；

3、恢復(fù)正常狀態(tài)的程序；

4、現(xiàn)場清理和受影響的區(qū)域的連續(xù)監(jiān)測；

5、事故調(diào)查與后果評價

五、氨氣泄漏事故急救援預(yù)案中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容

大家論壇注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 當出現(xiàn)氨氣泄漏事故時，應(yīng)當進行緊急疏散和撤 離，這時應(yīng)確定疏散區(qū)域、疏散距離、疏散路線、疏散運輸工具、安全蔽護場所等細節(jié)，同時應(yīng)該 考慮疏散人群的數(shù)量、所需要的時間和可利用的 時間、風(fēng)向等環(huán)境變化，確保疏散能順利進行，最大限度地減少傷亡，不會出現(xiàn)慌亂、盲目的情 況，更不會出現(xiàn)因疏散導(dǎo)致次生事故。

六、報告事故的內(nèi)容：√ １、事故發(fā)生單位概況；

２、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情 況；

３、事故的簡要經(jīng)過；

４、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況（教材）；事故 已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括 下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟 損失（調(diào)查處理條例）； ５、已經(jīng)采取的措施； ６、其他應(yīng)當報告的情況。

七、事故調(diào)查組的職責(zé)：√

1、查明事故發(fā)生經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及 直接經(jīng)濟損失；

2、認定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任

3、提出對事故責(zé)任者的處理意見；

4、總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；

5、提交事故調(diào)查報告（書上9點）

七、事故調(diào)查報告的內(nèi)容：√

1、事故發(fā)生單位概況；

2、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；

3、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；

4、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

5、事故責(zé)任認定以及對事故責(zé)任者的處理建議；

6、事故防范和整改措施。

七、事故調(diào)查的程序： １、成立事故調(diào)查組； ２、事故現(xiàn)場搶救、處理；

３、事故有關(guān)物證的搜集； ４、事故事實材料搜集； ５、事故人證材料的搜集； ６、事故現(xiàn)場攝影、錄像； ７、事故現(xiàn)場圖的繪制； ８、事故原因分析； ９、編寫事故調(diào)查處理報告； １０、事故調(diào)查處理結(jié)案歸檔。

七、傷亡事故經(jīng)濟損失計算方法： 直接經(jīng)濟損失：因事故造成人身傷亡的善 后處理支出費用和毀壞財產(chǎn)的價值，是直接經(jīng)濟 損失。

間接經(jīng)濟損失：導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞 等受事故影響而造成的其他經(jīng)濟損失的價值是間 接經(jīng)濟損失。

1．直接經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍

(1)人身傷亡后所支出的費用 醫(yī)療費用（含護 理費）；喪葬費及撫恤費用；補助及救濟費用； 歇工工資。

(2)善后處理費用 處理事故的事務(wù)性費用；現(xiàn) 場搶救費用；清理現(xiàn)場費用；事故罰款和賠償費 用。

(3)財產(chǎn)損失價值 固定資產(chǎn)損失價值；流動資

產(chǎn)損失價值。

2．間接經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍 ①停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價值 ②工作損失價值 ③資源損失價值 ④處理環(huán)境污染的費用 ⑤補充新職工的培訓(xùn)費用 ⑥其他損失費用

其中“工作損失價值”計算公式為 Vw=D1M/SD Vw——工作損失價值，萬元；

D1——一起事故的總損失工作日數(shù)，死亡一名職 工按 6000個工作日計算，受傷職工視傷害情 況按GB 6441——86《企業(yè)職工傷亡事故分類標 準》的附表確定，日；

M——企業(yè)上年稅利(稅金加利潤)，萬元； S——企業(yè)上年平均職工人數(shù)； D——企業(yè)上年法定工作日，日。

八、事故原因分析； 直接原因：物的不安全狀態(tài)

１、防護、保險、信號等裝臵缺乏或缺陷； ２、設(shè)備、設(shè)施工具附件有缺陷； ３、個人防護用品、用具缺少或有缺陷；

４、生產(chǎn)施工場地環(huán)境不良； 人的不安全行為：

１、操作錯誤、忽視安全忽視警告； ２、造成安全裝臵失效； ３、使用不安全設(shè)備； ４、手代替工具操作； ５、物體存放不當；

大家論壇注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com ６、冒險進入危險場所； ７、攀、坐不安全位臵； ８、在起吊物下作業(yè)停留；

９、機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊 接、清掃；

１０、有分散注意力的行為； １１、未使用個人防護用品； １２、不安全裝束；

１３、對易燃易爆等危險品處理錯誤。間接原因：

１、技術(shù)和設(shè)計上有缺陷； ２、教育培訓(xùn)不夠； ３、勞動組織不合理；

４、對現(xiàn)場工作缺乏檢查和指導(dǎo)錯誤； ５、沒有安全操作規(guī)程或不健全；

６、沒有或不認真實施事故防范措施；對事故 隱患整改不力；

７、其它。（i：檢查、危險源辨識、安全投入、監(jiān)管不到位）

九、事故責(zé)任分析

1、通過對直接原因和間接原因的分析，確定事 故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；

2、根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用，確定主要 責(zé)任者；

3、根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負的責(zé)任提出 處理意見。

九、事故教訓(xùn)：

1、是否貫徹落實了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī) 和技術(shù)標準；

2、是否制定了完善的安全管理制度；

3、是否制定了合理的安全技術(shù)措施；

4、安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位；

5、安全培訓(xùn)教育是滯到位，職工安全意識是否 到位；

6、有關(guān)部門的監(jiān)督檢查是否到位；

7、企業(yè)負責(zé)人是否重視安全生產(chǎn)工作；

8、是否存在官僚和腐敗現(xiàn)象；

9、是否落實了有關(guān)三同時的要求；

10、是否有合理有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案和措 施。經(jīng)典答案

問題一 事故原因（事故性質(zhì)的原因）１、有令不行、有禁不止、不落實整改措施，不重視安全工作，忽視安全管理； ２、違章指揮、違章操作； ３、人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)； ４、作業(yè)現(xiàn)場混亂；

５、有關(guān)部門未督促企業(yè)落實整改措施； ６、設(shè)備未經(jīng)檢驗。問題二 事故責(zé)任

１、主管生產(chǎn)負責(zé)人、違章指揮；

２、操作人員無證上崗（或未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或違 章作業(yè)）；

３、安全負責(zé)人未制止違章行為（發(fā)現(xiàn)違章行 為者未制止違章行為）；

４、法定代表人沒有認真履行職責(zé)，對事故隱 患沒有認真整改。

問題三 整改防范措施（教訓(xùn)）管理

１、加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任； ２、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備…

３、加大安全投入，提高本質(zhì)化安全程度 ４、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程 ５、杜絕違章指揮、違章操作； ６、加強從業(yè)人員的培訓(xùn)教育； ７、有關(guān)部門加強安全生產(chǎn)監(jiān)管； ８、采取有針對性的安全技術(shù)措施； ９、制定并落實應(yīng)急預(yù)案。

１０、加強應(yīng)急培訓(xùn)，提高職工應(yīng)急能力，１１、建立安全生產(chǎn)日檢臺賬等。問題四 整改防范措施（教訓(xùn)）技術(shù) 安全技術(shù)整改措施

1、防火防爆技術(shù)措施

1)防止燃燒、爆炸系統(tǒng)的形成；

2)消除點火源?？刂泼骰鸷透邷乇砻?；防止摩 擦和撞擊產(chǎn)生火花；火災(zāi)爆炸危險場所采用防爆 電氣設(shè)備避免點起火花；

3)采取限制火災(zāi)、爆炸蔓延擴散的措施。

2、電氣安全技術(shù)措施 1)接零、接地保護系統(tǒng) 2)漏電保護 3)絕緣 4)電氣隔離 5)安全電壓

6)屏護和安全距離 7)連鎖保護

3、機械安全技術(shù)措施 1)采用本質(zhì)安全技術(shù) 2)限制機械應(yīng)力 3)材料和物質(zhì)的安全性 4)遵循安全人機工程學(xué)原則 5)設(shè)計控制系統(tǒng)的安全原則

大家論壇注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 6)安全防護措施（安全生產(chǎn)技術(shù)課程中的9 種 防護裝臵）

4、廠內(nèi)運輸安全對策措施

問題五 為杜絕或減少事故的發(fā)生，應(yīng)該采取 哪些有效的安全對策措施：？

１、應(yīng)選用本質(zhì)安全性能好的相關(guān)裝備； ２、在設(shè)備上安裝安全防護裝臵； ３、工人應(yīng)嚴格執(zhí)行XX操作規(guī)程； ４、配備防止 XX 事故傷害的必要的防護用 品；

５、加強對設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)工作，發(fā) 現(xiàn)設(shè)備有問題及時進行維修；

６、加強員工的安全教育，提高員工的安全意

識；

７、制定針對XX事故的應(yīng)急預(yù)案。問題六 應(yīng)配備的救援設(shè)備

1、通訊設(shè)備２報警設(shè)備３、個體防護設(shè)備

4、相 關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料５、各種急救和救援設(shè)備 問題七 應(yīng)急程序應(yīng)用包括哪些內(nèi)容 １、可能出現(xiàn)的災(zāi)害各類；

２、明確可能發(fā)生災(zāi)害的裝臵；、設(shè)備或場所 及災(zāi)害的后果；

３、重點預(yù)防部位的防災(zāi)器材配備相關(guān)數(shù)據(jù) 及所需技術(shù)資料；

４、災(zāi)害應(yīng)急機構(gòu)及有關(guān)人員的職責(zé)； ５、災(zāi)害初起時立即采取的措施； ６、對內(nèi)警報、對外通報和聯(lián)絡(luò)； ７、疏散組織不同風(fēng)向時的疏散路線； ８、重要記錄和設(shè)備的保護及危險物品的處 理；

９、救災(zāi)過程中應(yīng)急人員應(yīng)佩戴的防護用品； １０、應(yīng)急期間的必要信息、裝臵布臵圖、危險 物質(zhì)數(shù)據(jù)、作業(yè)指導(dǎo)書、聯(lián)絡(luò)電話號碼等。問題八 應(yīng)急準備的不足

１、員工應(yīng)急教育不夠或培訓(xùn)不足； ２、預(yù)案應(yīng)急演練不足；

３、應(yīng)急救援器材不足或防毒面具不夠或防 護面具不足；

４、未確保應(yīng)急救援器材有效或應(yīng)急救援器 材不好使、陳舊不好用；

５、應(yīng)急組織權(quán)限不明確或沒有統(tǒng)一指揮或 部門職責(zé)分工不明確。

問題九 故中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容 １、撤離的方式、方法；

２、搶救人員在撤離前、撤離后的報告； ３、周邊區(qū)域的單位社區(qū)人員疏散的方式、方 法或事故現(xiàn)場人員清點或非事故現(xiàn)場人 員緊急疏散的方式、方法；

問題十 事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù) １、發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時間； ２、肇事者和受傷害者的自然情況（如姓名、性別、年齡、健康狀態(tài)、身份證），技術(shù) 背景資料、安全教育及考核記錄； ３、事故發(fā)生當天肇事者和受傷害者工作情 況；

４、事故發(fā)生地點內(nèi)設(shè)備、物料位臵圖； ５、設(shè)備損壞情況，現(xiàn)場殘留物，破損部件描 述；

６、肇事者和受傷害者受傷情況描述，現(xiàn)場采

取的救護（或應(yīng)急）措施；

７、肇事者和受傷害者所在崗位安全操作規(guī) 程（或作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程），相關(guān)安全 管理制度。

具體案例答案：

1、國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)；

2、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度（包括吊裝工 人的作業(yè)規(guī)程、貨物堆放規(guī)定等）；

3、崗位安全 生產(chǎn)工作的責(zé)任制；

4、職工的安全培訓(xùn)教育記 錄（包括超重司機的持證上崗情況和證件）；

5、起重機的維修、保養(yǎng)、檢測記錄及有關(guān)證件；

6、企業(yè)安全管理的檢查記錄；

7、有關(guān)人員（工人 甲、起重機司機、安全管理人員、企業(yè)主管安全 的負責(zé)人、監(jiān)督執(zhí)法人員）的談話記錄和證詞；

8、安全監(jiān)督管理執(zhí)法部門的檢查記錄；

9、企業(yè) “三同時”審查、安全評價記錄和許可證照等。問題十一 應(yīng)急恢復(fù)需做哪些工作

應(yīng)急恢復(fù)從應(yīng)急救援工作結(jié)束時開始，包括：首 先應(yīng)使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀 態(tài)(1 分)，然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)(1 分)。立 即進行的恢復(fù)工作包括：事故損失評估(1 分)、原因調(diào)查(1 分)、清理廢墟(1 分)等。短期恢復(fù) 的工作中，應(yīng)注意避免出現(xiàn)新的緊急情況(1分)。長期恢復(fù)的工作為：廠區(qū)重建(1 分)和受影響區(qū)

域的重新規(guī)劃和發(fā)展(1分)。在長期恢復(fù)工作中，應(yīng)吸取事故和應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn)，開展進一步 的預(yù)防工作(1分)和減災(zāi)行動(1分)。問題十二 應(yīng)急演練存在的不足

(1)未進行應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)培訓(xùn)(2分)；(2)未進 行應(yīng)急救援演練策劃(2分)；(3)負責(zé)人來向其他 部門報告事故(2分)；(4)未通知受威脅的相鄰化 工廠(2分)；(5)未控制和疏散周邊行人和群眾(2 分)；(6)未安排進行應(yīng)急演練效果的評估和提交

大家論壇注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 書面報告事宜(2分)。

問題十四 指出該廠在編制和預(yù)案管理上存 在的問題，并提出改進建議。

五個答題技巧

１、審清題目，明確考點；明確問的是什么，關(guān)鍵詞：并、性質(zhì)、與

注意隱蔽的含義：有關(guān)責(zé)任人的錯誤事實。

2、涵蓋要點，有的放失 關(guān)鍵詞：故意、責(zé) 任、之內(nèi)。

３、避重就輕，合理用時； 先看問題，再看 題干。

４、寧濫勿缺，查遺補漏； ５、字跡工整，卷面整潔。

危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 目 錄

1、總則 1.1編制目的 1.2編制依據(jù) 1.3適用范圍

2、演練目的

3、演練狀況概述 3.1事故起因 3.2事故應(yīng)急措施

4、演練地點

5、演練時間及程序 5.1演練時間 5.2演練程序

6、演練過程

7、演練腳本

8、演練結(jié)束 8.1人員的撤離

8.2演練方案及應(yīng)急預(yù)案的評審

9、附件 1．總則 1.1.編制目的

本方案是針對XX化工（江蘇）有限公司的危險 化學(xué)品泄漏事故，而專門編寫的應(yīng)急演練方案，是危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練的行動指南和計劃 綱要。本方案應(yīng)根據(jù)定期組織的實際演練情況，進行相關(guān)評審與修訂，不斷補充和完善，以實現(xiàn) 持續(xù)改進。1.2.編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和 國主席令第70號）；

《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共 和國主席令第60號）；

《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主 席令第 38號）；

《中華人民共和國環(huán)境保護法》； 《中華人民共和國水污染防治法》；

《危險化學(xué)品安全管理條例》（國務(wù)院令第344 號）；

《重大危險源辨識》（GB18218）

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo) 則》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局AQ/T 9002-2006）；

《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》； 《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法》（國

家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第8號）； 《危險化學(xué)品名錄》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 公告 2003 第1 號）。

《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》（CECC47320SE，1.0版）。1.3.適用范圍

本方案適用于XX化工（江蘇）有限公司廠區(qū)內(nèi)。2．演練目的

2.1檢驗公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，通過演練 發(fā)現(xiàn)不足之處，并予以修訂和完善。

2.2使員工進一步熟悉、了解消防器材的使用和 如何進行應(yīng)急疏散，提高滅火作戰(zhàn)技能和面對突 發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力，以及聯(lián)合外部力量進行 共同作戰(zhàn)的協(xié)作能力；

2.3進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全 消防管理方針，確保公司員工生命和財產(chǎn)的安 全，以及維護公司及周邊地區(qū)環(huán)境。3．演練狀況概述 3.1事故起因

PVA生產(chǎn)區(qū)四樓發(fā)生甲醇泄漏并引發(fā)火災(zāi)，造成 蒸餾塔區(qū)域大面積起火，火勢蔓延，有爆炸危險，公司第一時間成立應(yīng)急救援小組，負責(zé)現(xiàn)場的疏 散及自救，并在內(nèi)部力量無法控制火情的情況下

配合外部支援力量進行全力搶險。3.2事故應(yīng)急措施

安環(huán)部接到事故部門（PVA）報警之后，立即啟 動公司級應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及各相 關(guān)應(yīng)急救災(zāi)小組，并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯 報，同時派員切斷公司清下水的排放閥。經(jīng)總經(jīng) 理批準后，通知和組織公司PVA員工進行疏散撤

大家論壇注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 離。因火勢已經(jīng)超過本公司的撲救能力范圍之 外，所以應(yīng)急指揮部向企業(yè)外部力量濱江消防中 隊請求協(xié)助和支援。因火勢較大，在濱江消防中 隊到達現(xiàn)場后決定，決定立即請求梅李消防中隊 和海虞消防中隊進行支援，在三個消防中隊和本 公司人員的共同努力之下，災(zāi)情迅速得到有效控 制，及時撲滅了火災(zāi)，避免造成爆炸事故及災(zāi)害 的擴大。應(yīng)急狀況消除。4．演練地點

PVA部門生產(chǎn)裝臵蒸餾塔區(qū)（見附件）5．演練時間及程序 5．1演練時間

2008 年6 月26日 PM15：00-16：30 5.2 演練程序

（1）、階段一（15：00—15：05）

泄漏、火災(zāi)事故發(fā)現(xiàn)，進行報告。

（2）、階段二（15：10—15：20）

啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部并 組建應(yīng)急救災(zāi)小組及公司消防隊。

（3）、階段三（15：20-15：25）

明確火情，應(yīng)急指揮部下達命令，PVA人 員疏散并請求外部支援。

（4）、階段四（15：30-16：00）

支援人員趕到現(xiàn)場，災(zāi)情得到控制，泄漏源 堵漏成功。

（5）、階段五（16：00-16：05）

應(yīng)急指揮部宣布搶險救援成功，險情解除。

（6）、階段六（16：05-16：15）

現(xiàn)場環(huán)境清理，環(huán)境監(jiān)測分析合格，并報告 應(yīng)急指揮部。

（7）、階段七（16：15-16：25）

應(yīng)急指揮部下達命令，解除對事故地點的安 全管制，演練結(jié)束。

（8）、階段八（16：25-16：30）

對社會公眾發(fā)布信息。6．演練過程

6．1 2008年6月26日下午15：00，Xx化 工PVA操作人員現(xiàn)場巡視，到達PVA生產(chǎn)裝臵

四層時，聞到有化學(xué)原料（甲醇）刺激性氣味，立即戴好防護用品（防毒面具）到現(xiàn)場檢查確認。發(fā)現(xiàn)甲醇管道法蘭處發(fā)生泄露，地面上留有大量 的甲醇。巡檢人員立即關(guān)閉相連處兩端的閥門，到雨水排放口確認閥門關(guān)閉，然后立即向上級報 告。

6．2 與此同時，四樓電器產(chǎn)生電火花，造成甲 醇起火?，F(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)后，立即向部門主管進行 通報。部門主管聞訊后，馬上至現(xiàn)場確認事故，啟動部門級應(yīng)急預(yù)案，使用泡沫消火栓對現(xiàn)場進 行滅火（現(xiàn)場演習(xí)時用水代替泡沫滅火）。隨后 在上風(fēng)方向成立臨時指揮中心，并按通報程序向 上級匯報，建議啟用公司級應(yīng)急救援預(yù)案。6．3 安環(huán)部接警后，立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù) 案，并在現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮部，同時組建應(yīng)急救 援小組及公司消防隊，并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng) 導(dǎo)匯報。各應(yīng)急指揮機構(gòu)成員和救援小組成員，到達應(yīng)急指揮中心——火災(zāi)上風(fēng)口方向集合報 道，有副總指揮帶領(lǐng)各應(yīng)急救援小組及公司消防 隊對現(xiàn)場進行災(zāi)害的控制。

6．4 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組建以后，由值班部門主 管向指揮官報告現(xiàn)場情況，并將指揮權(quán)轉(zhuǎn)移給副 總指揮。并提供相關(guān)物料的MSDS，儲罐區(qū)平面

圖和消防平面布臵圖。副總指揮考慮到火勢較 大，隨時都有發(fā)生爆炸事故的可能性，通過通訊 設(shè)施向總指揮報告災(zāi)情并建議PVA所有人員進 行疏散撤離，以及請求外部力量支援。6．5 指揮部發(fā)布命令，PVA所有員工立即進行 緊急疏散（考慮到現(xiàn)場人員工作需要，疏散地點 放臵在事故現(xiàn)場的上風(fēng)口方向，到時現(xiàn)場會有集 中指示牌告知），各應(yīng)急小組采取以下措施：（1）、安全管制組：在各路口設(shè)崗，嚴禁無關(guān) 人員進入，進行疏散撤離引導(dǎo)，對行駛車輛進行 管制，保持道路通暢。

（2）、通訊聯(lián)絡(luò)組：在同應(yīng)急指揮中心通報災(zāi) 害情況，通知指導(dǎo)員工緊急疏散。

（3）、災(zāi)害搶救組：撤離現(xiàn)場，并清理路障，及時搶救可能受傷的人員

（4）、搶險搶修組：確保消防設(shè)施的正常運行，同時做好公司大面積停電的準備，消防動力備用 能源啟動準備，等候命令。

（5）、物資供應(yīng)組：火災(zāi)下風(fēng)方向的可燃物轉(zhuǎn) 移到上風(fēng)方向。聽侯命令，運送應(yīng)急救災(zāi)器材的 輸送。

（6）、醫(yī)療救護組：帶好相應(yīng)的救護藥品器材 及救護車在上風(fēng)向成立臨時救護站，待命。

（7）、公司義務(wù)消防隊：對現(xiàn)場初期的火災(zāi)進 行撲滅，并協(xié)助外部支援力量控制撲滅火情。6．6 PVA所有員工全部撤離到指定集合點集合，部門負責(zé)人清點人數(shù)。并向副總指揮報告，副總 指揮同時向總指揮報告人員疏散的情況。6．7XX消防中隊消防車輛趕到現(xiàn)場，協(xié)助滅火，但由于火勢仍然無法控制，即請求梅李消防中隊

大家論壇注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 及海虞消防中隊進行支援，支援力量到達現(xiàn)場 后，立即展開對起火點的總攻，現(xiàn)場火情得到控 制，并最終撲滅，泄漏源也得到有效的控制，用 霧狀消防水對火災(zāi)地點噴射5分鐘進行降溫。副 總指揮向總指揮匯報災(zāi)害被控制，緊急狀況消 除?？偨?jīng)理宣布災(zāi)害消除。

6．8 事故消防水，通過泵送入廢水槽中，PVA 部門人員進行現(xiàn)場清理。品保人員對事故地點的 洗消用水進行分析，判斷是否能進入廢水處理設(shè) 施處理，還是收集委外處理，并對地面殘液及大 氣環(huán)境進行監(jiān)測。

6．9 檢測結(jié)果報告應(yīng)急總指揮。

6．10 總指揮根據(jù)檢測結(jié)果宣布演練結(jié)束，及取 消對事故地點的安全管制。PVA部門人員復(fù)位。

7、演練腳本

見附件

8、演練結(jié)束 8．1 人員撤離

PVA所有參加緊急疏散演練的人員，必須聽從 現(xiàn)場人員的指揮，并由部門主管或當班負責(zé)人帶 領(lǐng)，保持隊形，進行疏散，結(jié)束后按照來時的疏 散路線原路返回。

8．2 演練方案及應(yīng)急演練的評審

1、為能順利的完成此次應(yīng)急演練，安環(huán)部將在 演習(xí)前對該方案的可行性進行預(yù)演，預(yù)演時間6 月22日下午14：30

2、演練結(jié)束后，將在兩周內(nèi)提出本次演練的總 結(jié)報告。

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