第一篇：少陽(yáng)河制度建議

1、每月月評(píng)比結(jié)果以簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位、監(jiān)理單位。

2、連續(xù)兩次月評(píng)比受罰的施工單位，由業(yè)主單位通知施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理，且現(xiàn)有施工人員不得參與今后登封水利建設(shè)工程。

3、在月評(píng)比中出現(xiàn)由監(jiān)理把關(guān)不嚴(yán)造成的工程質(zhì)量問(wèn)題兩次的，相關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)理清退，并更換監(jiān)理；出現(xiàn)三次及三次以上問(wèn)題的，由業(yè)主通知監(jiān)理單位更換總監(jiān)；出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的，今后該監(jiān)理單位不得參與中小河流治理工程投標(biāo)。

4、每月按周按各施工隊(duì)上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)罰重獎(jiǎng)。

5、每次評(píng)比獎(jiǎng)罰制度同監(jiān)理適用。

6、對(duì)月評(píng)比和周進(jìn)度相關(guān)問(wèn)題提出有效可行建議的建管局具體負(fù)責(zé)人員獎(jiǎng)勵(lì)100-300元不等。督導(dǎo)組、建管局人員發(fā)現(xiàn)施工中較明顯質(zhì)量問(wèn)題的，經(jīng)核實(shí)后對(duì)施工單位、相關(guān)監(jiān)理按規(guī)定罰款的同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)監(jiān)督人員。

第二篇：制度建議匯總

公司制度意見(jiàn)和建議匯總

1、公司所有管理人員在公司有需要受苦受累需要付出的時(shí)候，應(yīng)積極主動(dòng)的參與。

2、每天工作計(jì)劃發(fā)微信群。

3、特殊工藝報(bào)公司總工確定后在實(shí)施。

4、公司應(yīng)互幫互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推廣好人好事。

5、每年支持一個(gè)大學(xué)生，為貧困戶做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

6、組織一些企業(yè)活動(dòng)或室外拓展活動(dòng)增加企業(yè)凝聚力。

7、電腦管理：①嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。②使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。

8、外出辦事人員等待資金情況時(shí)，特殊情況特殊對(duì)待。

9、項(xiàng)目人員回公司上班時(shí)，來(lái)時(shí)到辦公室報(bào)道走時(shí)也要報(bào)道，方便做專勤。

10、外出辦事人員做外出辦事登記表，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。

11、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格審查辦公用品的購(gòu)買(mǎi)清單，再上交相關(guān)部門(mén)采購(gòu)。

12、公司各部門(mén)必須按照劃分保證公共和個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生干凈整齊，如有人員請(qǐng)假由部門(mén)其他人員打掃。

13、辦公室淘汰物品統(tǒng)一收集處理。

14、涉及公司機(jī)密的文件、資料不用時(shí)要用碎紙機(jī)統(tǒng)一銷毀，不能亂丟亂放。

15、對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備材料調(diào)撥運(yùn)輸，由借方人員向出借方當(dāng)面交接手續(xù)，押車借走。

16、對(duì)拉運(yùn)車輛的雇傭選擇長(zhǎng)期合作車主，簽訂安全協(xié)議書(shū)。

17、制定詳細(xì)獎(jiǎng)罰制度。

18、每天項(xiàng)目上開(kāi)一個(gè)小會(huì)。（安全、質(zhì)量、進(jìn)度）

19、公司要有自己的文化（圖片上墻或搞一次自己的文化活動(dòng)）。20、一個(gè)縣如果項(xiàng)目比較多可以設(shè)立簡(jiǎn)單的辦事處，方便其他人員辦事，也可以節(jié)省住宿費(fèi)用。

21、全體項(xiàng)目管理人員書(shū)寫(xiě)施工日志，并規(guī)定時(shí)間上交檢查。

22、在項(xiàng)目管理施工過(guò)程中如果出現(xiàn)嚴(yán)重失誤造成返工，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，更要明確細(xì)化，并主動(dòng)承擔(dān)。

23、對(duì)于隱蔽工程要提前匯報(bào)技術(shù)部進(jìn)行確認(rèn)，如果技術(shù)部到不了現(xiàn)場(chǎng)可以指定人員進(jìn)行確認(rèn)，以便能夠更準(zhǔn)確的進(jìn)行結(jié)算。

24、所有工程項(xiàng)目使用機(jī)械，必須按公司統(tǒng)一版本簽訂安全責(zé)任協(xié)議書(shū)。

25、建立建全績(jī)效考核制度。

26、公司材料科在項(xiàng)目開(kāi)工前給材料員開(kāi)票樣本。

27、所有人員加班都應(yīng)記考勤，并給予補(bǔ)助。

28、項(xiàng)目部材料員住有危害品的庫(kù)房，是不是可以給材料員一個(gè)安全可靠的辦公室和宿舍。

29、各項(xiàng)目賬務(wù)每年都是公司內(nèi)部人員檢查，建議雇傭?qū)I(yè)會(huì)計(jì)檢查各項(xiàng)目部和公司的賬。

30、制定項(xiàng)目材料員調(diào)動(dòng)交接詳細(xì)手續(xù)。

31、材料科買(mǎi)的材料，票據(jù)首先用微信傳項(xiàng)目材料，再給項(xiàng)目材料打電話確認(rèn)，確認(rèn)后票據(jù)交回財(cái)務(wù)部，月底由財(cái)務(wù)部查賬時(shí)拿票確認(rèn)填字。

32、材料購(gòu)買(mǎi)超一萬(wàn)元必須要有合同和稅票。

33、材料員必須要有材料明細(xì)月報(bào)，年底放假后一天內(nèi)必須和材料科對(duì)清，否則每推遲一天扣除倆倍當(dāng)日工資。

34、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查項(xiàng)目應(yīng)解決問(wèn)題，不能現(xiàn)場(chǎng)不說(shuō)問(wèn)題，偷拍回去告狀。

35、財(cái)務(wù)對(duì)賬要做到一次性解決問(wèn)題，年底對(duì)賬時(shí)不能再有問(wèn)題。

36、產(chǎn)假陪護(hù)人時(shí)間和結(jié)婚、直系家屬白事放假時(shí)間太少。

37、如果有材料員收料時(shí)，部盯、不看、不量，制度里應(yīng)加一條發(fā)現(xiàn)后額處理辦法。

38、下項(xiàng)目檢查人員要了解事實(shí)的真相再說(shuō)話，不要瞎說(shuō)瞎匯報(bào)。

39、全體員工要團(tuán)結(jié)一致如發(fā)現(xiàn)破壞團(tuán)結(jié)的應(yīng)制定處罰措施。40、不能因個(gè)人原因、事情熬夜影響工作。

41、工作相互推諉、執(zhí)行力差，以權(quán)謀私，以個(gè)人關(guān)系搞工作，不講道理以權(quán)壓人，胡亂罰款要制定處罰措施。

42、責(zé)任人必須要明確。

43、財(cái)務(wù)簽字手續(xù)必須真實(shí)而不是湊數(shù)。

44、財(cái)務(wù)部給項(xiàng)目部勞務(wù)付款時(shí)，有必要通知該項(xiàng)目經(jīng)理。

45、制度書(shū)中，材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)制度第五條：項(xiàng)目采購(gòu)零星物品須經(jīng)銀行轉(zhuǎn)賬，在實(shí)際工作中不適用應(yīng)去掉。

46、考勤管理制度方面：全公司上下應(yīng)實(shí)行上班電子指紋簽到制度。（準(zhǔn)確、真實(shí)、公平）

47、專業(yè)技術(shù)人員兩到三年應(yīng)進(jìn)行一次專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一次安全培訓(xùn)；

48、證件管理制度方面：建造師掛靠或中標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)通知本人，以便本人間接的了解和參與中標(biāo)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理；（在重要分部工程驗(yàn)收時(shí)，實(shí)地參與驗(yàn)收，因?yàn)榻ㄔ鞄煻际琴|(zhì)量安全終身責(zé)任制）。

49、固定資產(chǎn)管理方面：達(dá)到報(bào)廢程度或沒(méi)有利用價(jià)值的材料設(shè)備，統(tǒng)一在項(xiàng)目部報(bào)廢，報(bào)廢時(shí)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地進(jìn)行鑒定報(bào)廢和變賣(mài)，并留有影像資料，以免來(lái)回拉運(yùn)產(chǎn)生額外費(fèi)用，不準(zhǔn)把報(bào)廢材料再次拉回公司庫(kù)房。

50、材料設(shè)備采購(gòu)制度方面：嚴(yán)格控制關(guān)鍵工程部位的材料設(shè)備質(zhì)量，材料采購(gòu)前必須與項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員提前溝通材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵材料必須采購(gòu)國(guó)標(biāo)材質(zhì)，采購(gòu)員不得私自做主。

51、合同管理制度方面：公司下放的勞務(wù)分包人嚴(yán)禁二次轉(zhuǎn)包，在合同中必須明確規(guī)定：“如出現(xiàn)二次轉(zhuǎn)包，一律清出場(chǎng)”

52、專業(yè)性強(qiáng)的工程（例如鋼架等），應(yīng)與專業(yè)廠家建立分包合作關(guān)系，不找二手承包商。（既沒(méi)有保障，勞務(wù)費(fèi)用又高）

53、公司所有管理人員的車輛，必須要求購(gòu)買(mǎi)全險(xiǎn)。

54、每年年初，全體員工進(jìn)行一次體檢。如有身體原因嚴(yán)重影響值崗者，不得上崗。

55、公司開(kāi)會(huì)等集體活動(dòng)應(yīng)統(tǒng)一著裝。

56、組織員工去好的、大的企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的公司管理模式，為公司的發(fā)展開(kāi)拓新思路。

57、重視安全教育工作，公司監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行安全教育。

58、技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行制度管理，做到施工資料同步進(jìn)行，放假回公司之前必須將資料按公司統(tǒng)一要求分卷入檔。

59、工程影響資料應(yīng)齊全，及時(shí)拍照保存。

60、材料采購(gòu)時(shí)必須附帶原材料合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。

61、人員管理制度：人員離職時(shí)有各部門(mén)會(huì)簽單：如業(yè)務(wù)部（是否有未交回文件、證章）、工程部（是否有未交回工程資料及遺留問(wèn)題的交接）、財(cái)務(wù)部等等。

62、財(cái)務(wù)報(bào)銷建議：費(fèi)用較少人員可累計(jì)到一定金額（如500元）報(bào)銷一次和每月報(bào)銷一次結(jié)合使用。

63、項(xiàng)目部用任何證件必須提前三天預(yù)約； 64、公司節(jié)假日，以值班的形式體現(xiàn)；

65、辦公室可以安排大師傅統(tǒng)一洗碗，因?yàn)槊總€(gè)人去洗浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)水資源，代價(jià)更大；

66、項(xiàng)目上不得私自購(gòu)買(mǎi)票據(jù)，如收料單；

67、臨時(shí)借用款必須在七天內(nèi)交清或退款，所有報(bào)銷人員報(bào)銷單上必須寫(xiě)經(jīng)辦人及領(lǐng)款人，否則不予報(bào)銷。

68、付款時(shí)超過(guò)一千元以上全部轉(zhuǎn)賬，不得現(xiàn)金支付。

69、所有辦公用品統(tǒng)一由一人計(jì)劃，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)。70、員工報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)扣除各種臨時(shí)借款，不允許長(zhǎng)期占用公款，各種借款條月底必須入賬，不允許出現(xiàn)跨月白條頂庫(kù)現(xiàn)象。

71、項(xiàng)目收回款（如賣(mài)廢品款）要及時(shí)上交財(cái)務(wù)室，不得私自挪用。72、出納與公司會(huì)計(jì)做到日日交賬，定于每天下午六點(diǎn)之前完成。73、項(xiàng)目直接掛賬，不經(jīng)過(guò)審核。建議隨時(shí)產(chǎn)生勞務(wù)結(jié)算，隨時(shí)審核。

74、年初每個(gè)車辦理1萬(wàn)元加油卡，費(fèi)用抵扣工資；便于辦理增值稅發(fā)票。

75、項(xiàng)目建立機(jī)械保養(yǎng)制度登記，攪拌機(jī)塔吊等大型設(shè)備保養(yǎng)后有保養(yǎng)記錄。（照片）保證到達(dá)下一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行。

76、項(xiàng)目管理人員除配套的床架外，增加配套的個(gè)人物品柜，便于整理個(gè)人物品，能達(dá)到宿舍整齊的效果。

77、項(xiàng)目檢查制度中增加一條：堅(jiān)持每周開(kāi)項(xiàng)目周會(huì)議并做好記錄（進(jìn)度，質(zhì)量，安全，問(wèn)題及整改），成冊(cè)后年底統(tǒng)一交回公司。78、施工管理制度增加一條：開(kāi)工前期辦理質(zhì)量安全監(jiān)督備案及塔吊和施工許可證手續(xù)環(huán)節(jié)。

79、辭退制度增加一條：?jiǎn)T工辭工程序流程：項(xiàng)目部交接，（現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交接）業(yè)務(wù)部交接，（證件）工程部交接（圖紙，軟件，電腦，簽證，資料，未完成事件）財(cái)務(wù)部，總經(jīng)理部。填寫(xiě)辭工問(wèn)題交接單。

80、季節(jié)性施工制度：雨季施工增加一條：項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)提前準(zhǔn)備水泵，水管，塑料布等物品。管理人員自備雨衣，雨鞋。

81、暑期施工增加防暑用品發(fā)放制度及項(xiàng)目提前準(zhǔn)備防暑及小創(chuàng)傷藥品并登記手冊(cè)。

82、管理制度無(wú)員工培訓(xùn)制度，建議增加員工培訓(xùn)制度。

83、項(xiàng)目休假制度采用累積法（每月2天），部分項(xiàng)目路途較遠(yuǎn)，視項(xiàng)目實(shí)際施工情況而定，但不得超過(guò)3天。84、大師傅必須辦理健康證。

85、項(xiàng)目部人員評(píng)比：根據(jù)月、年中的表現(xiàn)作出評(píng)比，評(píng)比出每個(gè)項(xiàng)目最努力人員及最不上進(jìn)人員。

86、每年評(píng)比出公司六大項(xiàng)目部中的第一項(xiàng)目部，并對(duì)其做法嘉獎(jiǎng)，以展示團(tuán)隊(duì)精神。

87、全勤獎(jiǎng)200元提名。例如：某某每月工資2800元，每月全勤并無(wú)請(qǐng)假，月結(jié)工資時(shí)直接付至3000元，如有請(qǐng)假情況則無(wú)全勤獎(jiǎng)。88、收料員每天定時(shí)向公司財(cái)務(wù)傳遞圖片必須注明圖片數(shù)量及金額，剩余款項(xiàng)也必須闡述清楚。

89、會(huì)計(jì)證書(shū)和二級(jí)建造師證書(shū)在合同中體現(xiàn)，和收入成正比。90、各部門(mén)主管和經(jīng)理要對(duì)手下人員給予定時(shí)的檢查和評(píng)比，形成一種有競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，給出適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。

91、公司人員在項(xiàng)目上檢查工作過(guò)程中要實(shí)話實(shí)說(shuō)，不可謊報(bào)、瞞報(bào)。92、公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目對(duì)賬收回票據(jù)時(shí)必須列票據(jù)清單，以免票據(jù)丟失造成的責(zé)任承擔(dān)。

93、通訊：手機(jī)卡過(guò)戶到個(gè)人名下，防止因手機(jī)丟失沒(méi)有身份證而無(wú)法補(bǔ)辦，耽誤工作。

94、材料到現(xiàn)場(chǎng),有些材料付款和未付款給項(xiàng)日材科員說(shuō)明,防止出現(xiàn)材料年底掛賬流掛現(xiàn)象。

95、公司測(cè)量?jī)x器進(jìn)行定期檢査校正,防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題造成誤差。

96、嚴(yán)禁為節(jié)約材料而偷工減料,造成更大的質(zhì)量隱患，以及無(wú)法挽回的損失。

97、宿舍衛(wèi)生保持干凈，床單、被套破舊需更換。98、項(xiàng)目部禁止飲酒。

99、稅票由公司統(tǒng)一管理。

100、和甲方簽訂的合同，必須交由公司審核，審核修改后才能簽訂。101、簽證資料必須三份原件。

102、保存關(guān)鍵隱蔽部位的影像資料。

103、簽證必須先交由公司審核，合格后再找甲方簽字。

104、工程決算數(shù)字確定后。先由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員確定工程量無(wú)誤后，再報(bào)送甲方或?qū)徲?jì)局。

105、新項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須交由公司一份圖紙?jiān)?06、公司中標(biāo)項(xiàng)目，必須保存招標(biāo)文件、投標(biāo)文件（電子版）、中標(biāo)通知書(shū)。

107、材料認(rèn)價(jià)需和市場(chǎng)價(jià)格相近，在簽字之前由公司審核（盡量減少出現(xiàn)價(jià)格過(guò)高的情況）。

108、在同審計(jì)部門(mén)核對(duì)工程量時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)員不得找理由找借口無(wú)故不參加核對(duì)工程量。

109、門(mén)衛(wèi)管理制度增加：拉運(yùn)登記表，制作拉運(yùn)登記表要填寫(xiě)。

110、臨時(shí)用電：爛線、舊電纜嚴(yán)禁亂接。

111、雨季施工中第一條，“不得沿地面敷設(shè)”，修改為“穿管保護(hù)”。

112、雨季施工中增加：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄。

113、項(xiàng)目部工程資料增加：要有提供電子版資料及影像資料，最好資料規(guī)定格式為PDF格式。

114、制度書(shū)上未規(guī)范二級(jí)建造師的獎(jiǎng)罰和使用。115、崗位工作十不準(zhǔn)制度：不準(zhǔn)開(kāi)會(huì)抽煙去掉。

116、合同管理制度：合同應(yīng)一式四份，項(xiàng)目部一份、技術(shù)部一份、財(cái)務(wù)部一份、乙方一份。

117、簽訂合同與實(shí)際協(xié)商一定要相符。118、財(cái)務(wù)做賬一定要做到日清（老板不在沒(méi)有簽字的票據(jù)，先做賬后補(bǔ)簽字）。

119、當(dāng)月發(fā)生的任何一筆費(fèi)用，必須當(dāng)月上賬，如果當(dāng)月不上賬，第二個(gè)月上賬，罰款200.00元，第三個(gè)月上賬，罰款500.00元。超過(guò)三個(gè)月的由責(zé)任人自行處理。

120、公司財(cái)務(wù)人員收回項(xiàng)目不簽字的票據(jù)，錯(cuò)誤票據(jù)，給公司造成損失的，承擔(dān)損失并罰款100.00元。

121、出差辦事住宿費(fèi)應(yīng)該訂成140.00元。122、熱敏紙報(bào)銷的費(fèi)用一定要復(fù)印方可報(bào)銷。

123、每月請(qǐng)假及全勤，獎(jiǎng)與罰在當(dāng)月工資中直接體現(xiàn)。

124、公司管理人員工資每月超過(guò)3500.00元。超出3500.00元的按報(bào)銷（發(fā)票）的方式支付。

125、年會(huì)頒獎(jiǎng)的時(shí)候，設(shè)計(jì)一個(gè)獎(jiǎng)杯：國(guó)騰+姓名，并真正頒發(fā)給個(gè)人。

126、到法定節(jié)假日的時(shí)候，可以直接明確放假時(shí)間，如有需要加班領(lǐng)導(dǎo)另行通知（不用每次放假都要問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)）。127、每次會(huì)議的時(shí)候，進(jìn)行打YES 的方式加油。

128、對(duì)于項(xiàng)目收料人員開(kāi)收料單，必須寫(xiě)清老板姓名，司機(jī)姓名。129、項(xiàng)目部如有收入，公司開(kāi)收據(jù)，讓項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽字。

130、項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系供貨商，必須通知收料員是否含稅，整個(gè)項(xiàng)目部必須正確使用含稅印章，出現(xiàn)含稅印章的必須收稅票。

131、項(xiàng)目管理人員提料的時(shí)候，出現(xiàn)本該勞務(wù)承擔(dān)的材料，給予相應(yīng)金額的雙倍罰款。

132、嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)票付款，如公司付款，下月收票的時(shí)候不能上交，按付款金額處罰。

133、考勤管理制度方面：全公司上下應(yīng)實(shí)行上班電子指紋簽到制度。（準(zhǔn)確、真實(shí)、公平）

134、證件管理制度方面：建造師掛靠或中標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)通知本人，以便本人間接的了解和參與中標(biāo)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理；（在重要分部工程驗(yàn)收時(shí)，實(shí)地參與驗(yàn)收，因?yàn)榻ㄔ鞄煻际琴|(zhì)量安全終身責(zé)任制）。

135、固定資產(chǎn)管理方面：達(dá)到報(bào)廢程度或沒(méi)有利用價(jià)值的材料設(shè)備，統(tǒng)一在項(xiàng)目部報(bào)廢，報(bào)廢時(shí)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地進(jìn)行鑒定報(bào)廢和變賣(mài)，并留有影像資料，以免來(lái)回拉運(yùn)產(chǎn)生額外費(fèi)用，不準(zhǔn)把報(bào)廢材料再次拉回公司庫(kù)房。

136、材料設(shè)備采購(gòu)制度方面：嚴(yán)格控制關(guān)鍵工程部位的材料設(shè)備質(zhì)量，材料采購(gòu)前必須與項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員提前溝通材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵材料必須采購(gòu)國(guó)標(biāo)材質(zhì)，采購(gòu)員不得私自做主。137、合同管理制度方面：公司下放的勞務(wù)分包人嚴(yán)禁二次轉(zhuǎn)包，在合同中必須明確規(guī)定：“如出現(xiàn)二次轉(zhuǎn)包，一律清出場(chǎng)”

138、專業(yè)性強(qiáng)的工程（例如鋼架等），應(yīng)與專業(yè)廠家建立分包合作關(guān)系，不找二手承包商。（既沒(méi)有保障，勞務(wù)費(fèi)用又高）

139、每年年初，全體員工進(jìn)行一次體檢。如有身體原因嚴(yán)重影響值崗者，不得上崗。

140、制度中增加“企業(yè)文化管理”。

141、第九章，證照管理制度里面加一條：“

八、在施工過(guò)程中，要注意和勞務(wù)或供貨商之間的糾紛問(wèn)題，尤其是經(jīng)勞動(dòng)局或司法部門(mén)處理的，要想盡辦法不能讓網(wǎng)上上傳，如果網(wǎng)上上傳了，給予該項(xiàng)目5000—50000元的處罰?！?這條放在第八條，把制度里面的“八”改為“九”。

142、第十五章，固定資產(chǎn)管理制度里的第四條的第（1）條加: “固定資產(chǎn)的庫(kù)存費(fèi)和照?qǐng)鲑M(fèi)及水費(fèi)電費(fèi)，全額明確?！?/p>

143、第五章，員工辭退與辭職管理制度，加第四條：“處罰違反以上者，給公司帶來(lái)嚴(yán)重后果者，公司有權(quán)扣除一至二個(gè)月工資或拒不發(fā)工資并辭退，所借財(cái)物或業(yè)務(wù)手續(xù)不能完善者，公司有權(quán)按實(shí)際價(jià)格扣除或按實(shí)際工作量扣除工資?！?/p>

144、第二十五章，文明施工管理制度，第二條里的第4條：食堂衛(wèi)生管理加：“（2）、食堂工作人員要到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)體檢并辦理健康證，否則不得上崗”把原來(lái)的“二”改為“三”，“三”改為“四”。

145、第十九章，食堂衛(wèi)生管理制度里第2條加上：“食堂工作人員要到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)體檢并辦理健康證”

146、第二十六章，現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度里的第三條：“現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備”，的后面加，“機(jī)具要定期檢查”這句話。147、第二十九章里：第二條的第2、（5）最后補(bǔ)充：“施工資料必須同步進(jìn)行。在第五條罰則加4，在停工時(shí)結(jié)合實(shí)際工作量，資料沒(méi)有完善的不給于放假，什么時(shí)候完成才能放假，并給予處罰。” 148、第三十一章，里的第三條：“電線一般要架空”后面加“不能使用特別破舊的電線，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)使用護(hù)套線”。

149、公司財(cái)務(wù)在給分包或勞務(wù)付款前，先與項(xiàng)目溝通，不要先付款后通知；

150、盡量給項(xiàng)目人員都配備公司門(mén)禁卡；

151、與勞務(wù)結(jié)算工程量時(shí)，為了提高效率，對(duì)于實(shí)際量測(cè)部分，由公司技術(shù)組、項(xiàng)目部、勞務(wù)三方共同一次確定；

152、勞務(wù)沒(méi)有徹底完成合同內(nèi)容的，不予開(kāi)具結(jié)算單； 153、公司檢查的側(cè)重點(diǎn)放在方案及措施的指導(dǎo)上； 154、針對(duì)項(xiàng)目規(guī)模及所處地理位置，對(duì)于影響較大的特殊項(xiàng)目，變通公司以往的低調(diào)原則，加大文明施工措施，營(yíng)造出企業(yè)文化。155、項(xiàng)目采購(gòu)零星物品須經(jīng)銀行結(jié)算，在實(shí)際中不適合；

156、機(jī)械設(shè)備調(diào)運(yùn)下個(gè)項(xiàng)目部必須能夠正常使用，如不能使用由之前項(xiàng)目承擔(dān)全部費(fèi)用；

157、總庫(kù)房清單須給各個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)員、材料員各一份； 158、部分高層領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部檢查出問(wèn)題，應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目部管理人員指導(dǎo)糾正錯(cuò)誤；

159、制度書(shū)中，財(cái)務(wù)管理制度第三條：項(xiàng)目采購(gòu)零星物品須經(jīng)銀行結(jié)算，在實(shí)際中不適合；

160、可以為員工購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)，一人每年200元左右，發(fā)生意外可以醫(yī)療費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，還有其他補(bǔ)助費(fèi)。

161、要堅(jiān)決杜絕上班期間用手機(jī)玩游戲的情形，應(yīng)加大處罰力度。162、每年各項(xiàng)目開(kāi)工前到庫(kù)房領(lǐng)取現(xiàn)場(chǎng)常用工具和常用的小材料。163、項(xiàng)目所有人員都要養(yǎng)成記日記的習(xí)慣，項(xiàng)目經(jīng)理每周檢查一次。164、制度里應(yīng)加工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定方式。

165、公司要清除偷奸?；?、清除老好人現(xiàn)象。166、項(xiàng)目喝酒必須要適量。167、公司和個(gè)人合作方式。168、員工晉升必須從底層做起。

169、陽(yáng)歷12月30日之后到農(nóng)歷正月十六為公司統(tǒng)一假期。170、從2018年3月8日起，每月8日為工資發(fā)放日。

171、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)8000元/月，其他人員按工資的50%進(jìn)行發(fā)放。172、每月發(fā)放工資的時(shí)候兌現(xiàn)當(dāng)月考勤。

173、所有項(xiàng)目人員從2018年起沒(méi)月補(bǔ)助伙食費(fèi)600元。（試行倆個(gè)月）

174、合同簽訂由公司統(tǒng)一安排，勞務(wù)合同由左師負(fù)責(zé)，其他合同均由材料科負(fù)責(zé)。

第三篇：關(guān)于落實(shí)河長(zhǎng)制建議

司前鄉(xiāng)人大關(guān)于落實(shí)好“河長(zhǎng)制”的幾點(diǎn)建議

“河長(zhǎng)制”作為當(dāng)前治水制度的一項(xiàng)創(chuàng)新，通過(guò)把黨政領(lǐng)導(dǎo)推到治水工作的一線，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了水環(huán)境行政管理權(quán)力的集中統(tǒng)一，較好解決了水環(huán)境治理過(guò)程管理多頭、職責(zé)不清、互相推諉等難題，一年來(lái)“河長(zhǎng)制”工作取得明顯成效。但是由于“河長(zhǎng)制”建立時(shí)間不長(zhǎng)，尚處于探索階段，在落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作中仍然存在一些突出問(wèn)題，為此，司前鄉(xiāng)人大通過(guò)調(diào)研，提出幾點(diǎn)建議：

一、充分合理利用河長(zhǎng)公示牌

建議對(duì)河道的“一河一策”進(jìn)行公示。讓群眾全程參與河道治理，時(shí)時(shí)掌握治水動(dòng)態(tài)，提高治水的責(zé)任感。在享受治水成果的同時(shí)，對(duì)治水工作多一些了解和諒解。三是合理設(shè)置公示牌位置。此外，河道長(zhǎng)度多在百米以上，而河長(zhǎng)公示牌僅設(shè)在一兩個(gè)位置，若群眾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，不能快速的找到公示牌，那問(wèn)題就有可能不了了之。

二、進(jìn)一步做好宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)群眾力量參與

“河長(zhǎng)制”的推行，目的是改善流域水質(zhì)，打造良好的生態(tài)環(huán)境，受益的直接群體肯定是流域周邊居民。因此，要堅(jiān)持“誰(shuí)受益誰(shuí)參與、誰(shuí)受益誰(shuí)治理”的原則，進(jìn)一步在群眾中做好宣傳動(dòng)員工作，充分依靠群眾力量推進(jìn)“河長(zhǎng)制”落到實(shí)處。適時(shí)在河道周邊的村召開(kāi)群眾會(huì)，向群眾宣講“河長(zhǎng)制”作用、意義，鼓勵(lì)群眾參與到河道治理工作中來(lái)，讓群眾主動(dòng)監(jiān)督、自覺(jué)監(jiān)督，既監(jiān)督破壞污染河道的行為，也監(jiān)督干部在落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作中的不作為。通過(guò)多種形式的宣傳，達(dá)到“讓群眾知曉這河庫(kù)有人管、誰(shuí)在管，出了問(wèn)題怎么反映、向誰(shuí)舉報(bào)，保護(hù)河流我能做什么、我該怎么做”的目的。

三、暢通投訴舉報(bào)渠道

完善投訴舉報(bào)渠道，盡快開(kāi)通治水微信公眾號(hào)。且河長(zhǎng)APP要結(jié)合電子地圖，能夠提取舉報(bào)人的地點(diǎn)信息，并能反饋所在地點(diǎn)的河道信息，以利于舉報(bào)人描述問(wèn)題。

第四篇：河長(zhǎng)會(huì)議制度

河長(zhǎng)制工作制度

為進(jìn)一步規(guī)范我村河長(zhǎng)制工作，有序推進(jìn)河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，特制定本制度。

第一條 河長(zhǎng)、副河長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織本行政區(qū)域河流保護(hù)工作，承擔(dān)推行河長(zhǎng)制督導(dǎo)、調(diào)度。

（一）河長(zhǎng)職責(zé)

河長(zhǎng)是其責(zé)任河流的第一責(zé)任人，對(duì)其責(zé)任河流的治理負(fù)責(zé)，擔(dān)負(fù)治、管、?！叭灰惑w”職責(zé)，履行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等職能。其中村級(jí)河長(zhǎng)應(yīng)更加突出管、保責(zé)任。

（二）副河長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)提出公示牌安裝計(jì)劃，并組織安裝。

2、負(fù)責(zé)組織河流開(kāi)展水質(zhì)、污染源、截污納管、防洪排澇、違章情況、沿河綠化等的現(xiàn)狀調(diào)查，為編制“一河（湖）一策”提供依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)提出工作初步計(jì)劃和制定實(shí)施計(jì)劃。副河長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)“一河（湖）一策”結(jié)合河道存在問(wèn)題，在每年2月底前提出當(dāng)建議計(jì)劃，河長(zhǎng)會(huì)議或河長(zhǎng)例會(huì)審議后制定實(shí)施方案，實(shí)施方案報(bào)區(qū)河長(zhǎng)辦備案。

4、負(fù)責(zé)組織河流按實(shí)施方案開(kāi)展河道垃圾清理、黑臭現(xiàn)象整治、沿河違章拆除、涉河舊村改造、截污納管、生態(tài)修復(fù)、水質(zhì)改善等水環(huán)境保護(hù)治理工作。

5、負(fù)責(zé)組織河流開(kāi)展防洪排澇、水污染整治、文化景觀提升等治理重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決涉及重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)河流建立河道治理長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力創(chuàng)建“七無(wú)七有”（七無(wú)：無(wú)垃圾、無(wú)黑臭、無(wú)直排、無(wú)違章、無(wú)障礙、無(wú)淤積、無(wú)損毀；七有：有護(hù)岸、有綠化、有游道、有景觀、有公園、有文化、有保障）的示范河道。

7、負(fù)責(zé)河流河長(zhǎng)制手冊(cè)編制并建立檔案。

第二條 建立健全河長(zhǎng)制運(yùn)行機(jī)制。江店村河長(zhǎng)制為“二縱一橫”體系，“二縱”分別為：江店河長(zhǎng)負(fù)責(zé)承接鄉(xiāng)河長(zhǎng)交辦的任務(wù)，對(duì)河長(zhǎng)辦指導(dǎo)、督查、考核，完成河長(zhǎng)會(huì)議或河長(zhǎng)列會(huì)確定的工作目標(biāo)任務(wù)。

建立問(wèn)題發(fā)現(xiàn)機(jī)制。河長(zhǎng)或副河長(zhǎng)應(yīng)通過(guò)巡查、舉報(bào)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，副河長(zhǎng)應(yīng)明確專門(mén)機(jī)構(gòu)和專門(mén)人員負(fù)責(zé)河長(zhǎng)制工作，并設(shè)立公布舉報(bào)電話。

第三條 實(shí)行河長(zhǎng)公示制度。規(guī)范河長(zhǎng)公示牌設(shè)置，河長(zhǎng)公示牌應(yīng)包括河流名稱、河道長(zhǎng)度、河長(zhǎng)姓名及職務(wù)，治管保工作目標(biāo)及任務(wù)、舉報(bào)電話等信息，并及時(shí)更新。

第四條 實(shí)行河長(zhǎng)巡查制度。河長(zhǎng)對(duì)其責(zé)任河流進(jìn)行定期不定期的日常巡查，重點(diǎn)巡查截污納管、日常保潔是否到位，工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、污水處理設(shè)施、服務(wù)行業(yè)企業(yè)是否存在超標(biāo)、偷排漏排等非法排污情況，是否存在各類直排口、涉水違章建（構(gòu)）筑物。

每次巡查應(yīng)做好巡查記錄。對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，按照管理權(quán)限，及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)有重大污染事故或水環(huán)境污染隱患的，要第一時(shí)間聯(lián)系、督促有關(guān)部門(mén)查處。

第五條 本制度由江店村河長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)解釋

第六條 第七條 河長(zhǎng)制信息共享制度

為及時(shí)掌握江店村河長(zhǎng)制工作進(jìn)展情況，促進(jìn)交流河流管理保護(hù)工作中的有效做法，實(shí)現(xiàn)上下、同級(jí)信息資源的有效利用，同時(shí)向公眾發(fā)布有關(guān)河長(zhǎng)制工作的信息，加強(qiáng)全社會(huì)參與并監(jiān)督河長(zhǎng)制工作的實(shí)施。根據(jù)安徽省全面推行河長(zhǎng)制辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)水利部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)全面推行河長(zhǎng)制工作制度建設(shè)的通知》（皖河長(zhǎng)辦?2017?12號(hào)）要求，制定本制度。

一、信息共享基本原則

信息共享有社會(huì)共享、上下共享、成員共享三個(gè)層面，分為信息公開(kāi)制度，信息通報(bào)制度，信息互通制度。信息共享應(yīng)當(dāng)遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的原則，對(duì)于全面推行河長(zhǎng)制工作中的有關(guān)信息，做到早收集、早整理、早發(fā)布、早通報(bào)、早交流。一般信息要簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)，信息的內(nèi)容要實(shí)事求是，客觀真實(shí)地反映情況；交換的信息資料要力求翔實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)。

二、信息公開(kāi)制度

（一）信息公開(kāi)主要內(nèi)容

各級(jí)河長(zhǎng)名錄、河長(zhǎng)職責(zé)、河流管理保護(hù)情況等基本信息；重大事項(xiàng)或熱點(diǎn)輿情；其他應(yīng)公開(kāi)發(fā)布的信息。

（二）信息公開(kāi)發(fā)布渠道

在河流保護(hù)范圍內(nèi)及政府網(wǎng)站、報(bào)刊、廣播、電視進(jìn)行公示；利用傳統(tǒng)媒體及新興媒體廣泛宣傳全面推行河長(zhǎng)制的意義及措施，引導(dǎo)、增強(qiáng)公眾對(duì)河流保護(hù)的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注、保護(hù)河流的良好氛圍。公開(kāi)信息發(fā)布由江店村總河長(zhǎng)授權(quán)，江店村河長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)發(fā)布。

三、信息通報(bào)制度

（一）信息通報(bào)主要內(nèi)容

河長(zhǎng)制成員單位和村（居）河長(zhǎng)全面推行河長(zhǎng)制工作開(kāi)展情況；推行河長(zhǎng)制階段性目標(biāo)、任務(wù)完成情況；各地河流管理保護(hù)中行政執(zhí)法、司法情況；河長(zhǎng)制工作督查情況；其他應(yīng)通報(bào)的情況。

（二）材料報(bào)送

河長(zhǎng)制成員單位、各村（居）河長(zhǎng)辦，于每月底之前，將本部門(mén)、本轄區(qū)當(dāng)月全面推行河長(zhǎng)制工作的進(jìn)展情況等進(jìn)行匯總后，以書(shū)面報(bào)告及電子版報(bào)送江店村河長(zhǎng)辦。

（三）整理編輯

江店村河長(zhǎng)制辦公室負(fù)責(zé)材料的審核把關(guān)、歸類篩選，編輯《信息通報(bào)》。

（四）信息通報(bào)發(fā)送時(shí)間及范圍

《信息通報(bào)》由江店村河長(zhǎng)辦編發(fā)，分送江店村總河長(zhǎng)、副總河長(zhǎng)、河長(zhǎng)、相關(guān)負(fù)責(zé)同志、江店村河長(zhǎng)制成員單位，各村（居）河長(zhǎng)辦。

《信息通報(bào)》原則上每2個(gè)月1期，于單月月底通報(bào)；對(duì)于全面推進(jìn)河長(zhǎng)制工作中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)、突發(fā)事件、熱點(diǎn)輿情及處理情況，可實(shí)行適時(shí)通報(bào)。

四、信息互通制度

（一）信息互通主要內(nèi)容

河長(zhǎng)制成員單位對(duì)河流水域岸線、水資源、水質(zhì)、水生態(tài)等方面的信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資料整合，探索構(gòu)建互聯(lián)互通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理平臺(tái)，全面提升河流管理保護(hù)信息化水平。

（二）信息互通交換平臺(tái)

建立江店村河長(zhǎng)辦網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)設(shè)江店村河長(zhǎng)辦工作網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，整合河長(zhǎng)制成員單位有關(guān)信息資源，實(shí)行成員單位間的基本信息互通共享。

五、其他事項(xiàng)

河長(zhǎng)制成員單位，各村（居）河長(zhǎng)辦，要明確一名負(fù)責(zé)信息共享工作的領(lǐng)導(dǎo)、一名工作人員。

河長(zhǎng)制信息報(bào)送制度

為及時(shí)掌握江店村河長(zhǎng)制工作進(jìn)展情況，根據(jù)安徽省全面推行河長(zhǎng)制辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)水利部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)全面推行河長(zhǎng)制工作制度建設(shè)的通知》（皖河長(zhǎng)辦?2017?12號(hào)）要求，制定本制度。

一、信息報(bào)送內(nèi)容

信息報(bào)送包括信息簡(jiǎn)報(bào)、信息專報(bào)、工作通報(bào)。

二、信息報(bào)送要求

（1）江店河長(zhǎng)制河長(zhǎng)辦，應(yīng)根據(jù)信息簡(jiǎn)報(bào)、信息專報(bào)和工作通報(bào)的主要內(nèi)容，將本村全面推行河長(zhǎng)制工作相關(guān)信息及時(shí)報(bào)送西河口鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦；

（2）信息報(bào)送應(yīng)當(dāng)遵循及時(shí)準(zhǔn)確、高效的原則；

（3）報(bào)送的信息要簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)，信息內(nèi)容要實(shí)事求是，客觀真實(shí)地反映情況，表述、用詞、分析、數(shù)字務(wù)求準(zhǔn)確。

三、信息報(bào)送方式

分為日常報(bào)送、工作進(jìn)展月報(bào)、工作總結(jié)三種方式。（1）日常報(bào)送。江店河長(zhǎng)應(yīng)將本村全面推行河長(zhǎng)制的信息，適時(shí)報(bào)送西河口鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦。

（2）工作進(jìn)展月報(bào)。每月底前，我村河長(zhǎng)將月工作進(jìn)展情況表及報(bào)告（書(shū)面報(bào)告及電子版）報(bào)送西河口鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦。

（3）工作總結(jié)。自2017年起，每年12月25日前，江店河長(zhǎng)將全面推行河長(zhǎng)制工作進(jìn)展、工作目標(biāo)完成情況、取得的經(jīng)驗(yàn)和成效、存在的問(wèn)題和不足、下工作目標(biāo)和建議等進(jìn)行分析和總結(jié)，形成工作總結(jié)（書(shū)面報(bào)告及電子版）報(bào)送西河口鄉(xiāng)道河長(zhǎng)辦。

河長(zhǎng)巡查制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范河長(zhǎng)的巡查工作，有效落實(shí)河長(zhǎng)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)對(duì)河流問(wèn)題的“早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決”，根據(jù)《江店村河長(zhǎng)制工作方案》精神，制定本制度。

第二章 職責(zé)分工

第二條 河長(zhǎng)應(yīng)定期對(duì)責(zé)任河流開(kāi)展巡查，全面掌握河流狀況，開(kāi)展巡查工作，研究上報(bào)巡查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、問(wèn)題。

河長(zhǎng)是責(zé)任河道巡查工作的第一責(zé)任人。

鼓勵(lì)組織、社會(huì)團(tuán)體相關(guān)人員、志愿者開(kāi)展河道巡查協(xié)查工作。第三條因地制宜，積極推進(jìn)河長(zhǎng)制信息化管理系統(tǒng)建設(shè)。推廣使用河長(zhǎng)制APP或微信公眾平臺(tái)，公開(kāi)河長(zhǎng)信息、河道一河一策治理方案、水質(zhì)狀況等內(nèi)容。積極引導(dǎo)公眾使用河長(zhǎng)制APP或微信公眾平臺(tái)參與治水管水監(jiān)督。

第三章 巡查頻次和內(nèi)容

第四條村級(jí)河長(zhǎng)定期開(kāi)展對(duì)責(zé)任的河流巡查，江店河長(zhǎng)或副河長(zhǎng)對(duì)責(zé)任河流每月巡查不得少于2次，當(dāng)問(wèn)題集中發(fā)生時(shí)，應(yīng)加大巡查頻次。

第四章 巡查記錄

第五條 河長(zhǎng)巡查過(guò)程中或巡查任務(wù)結(jié)束當(dāng)天，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄河長(zhǎng)巡查日志，以紙質(zhì)或信息化電子記錄等形式存檔備查,配發(fā)管理信息終端的應(yīng)及時(shí)將巡查信息錄入。

第五章 問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和上報(bào)

第六條 江店河長(zhǎng)巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，在其職責(zé)范圍內(nèi)無(wú)法解決的，應(yīng)當(dāng)在一個(gè)工作日內(nèi)將問(wèn)題書(shū)面或通過(guò)河長(zhǎng)制信息平臺(tái)等方式提交鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)辦。

村級(jí)河長(zhǎng)巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)安排解決，在其職責(zé)范圍內(nèi)暫無(wú)法解決的，要通過(guò)河長(zhǎng)制管理信息平臺(tái)等方式立即報(bào)告鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)，江店村河長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決或由其提交西河口鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦。

第十二條 河長(zhǎng)要對(duì)相關(guān)職能部門(mén)處理問(wèn)題的過(guò)程、結(jié)果進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保解決到位，處理完結(jié)應(yīng)由提交問(wèn)題的河長(zhǎng)銷號(hào)。

第十三條

河長(zhǎng)接到群眾的舉報(bào)投訴，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真記錄、登記，并在一個(gè)工作日內(nèi)赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步核實(shí)。

舉報(bào)反映屬實(shí)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)予以解決，并跟蹤落實(shí)到位。對(duì)暫不能解決的問(wèn)題，參照巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理程序，提交有關(guān)職能部門(mén)處理。

河長(zhǎng)應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)，將投訴舉報(bào)問(wèn)題處理情況反饋給舉報(bào)投訴人。

第五篇：河長(zhǎng)制制度

永昌鎮(zhèn)“河長(zhǎng)制” 工作考核辦法

為確保我鎮(zhèn)“河長(zhǎng)制”目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，使河長(zhǎng)制工作扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)根據(jù)涼州區(qū)河長(zhǎng)辦公室有關(guān)文件規(guī)定，制定本辦法。

一、考核對(duì)象

各村河長(zhǎng)

二、考核內(nèi)容

“河長(zhǎng)制”工作考核內(nèi)容主要包括“河長(zhǎng)制”工作制度機(jī)制、“河長(zhǎng)制”工作督考、“河長(zhǎng)制”基礎(chǔ)工作等指標(biāo)，并分別細(xì)化賦分。

三、考核方式

“河長(zhǎng)制”考核包括月度考核和考核。月度考核由鎮(zhèn)黨政辦公室牽頭組織各職能部門(mén)組成考核檢查組，鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通，按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分組考核”的原則，采用聽(tīng)取工作匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱臺(tái)帳資料、召開(kāi)座談會(huì)等方式進(jìn)

四、考核評(píng)分

“河長(zhǎng)制”工作考核評(píng)分采用百分制，考核得分=月度綜合考核得分均值×70%＋綜合考核得分×30%，月度綜合考核得分均值=月度綜合考核得分之和÷12。當(dāng)月考核扣分點(diǎn)在下個(gè)月考核之前未整改到位，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分，直至完成整改。

考核結(jié)果分四檔：分四檔：90分（含90分）以上為優(yōu)秀、80分（含80分）－90分為良好、70分（含70分）－80分為合格、70分以下為不合格。

（一）對(duì)上級(jí)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、媒體報(bào)道的問(wèn)題未及時(shí)整改落實(shí)的，一次扣5分，20分扣完為止。

（二）發(fā)現(xiàn)河長(zhǎng)牌聯(lián)系方式不通的每處扣5分；發(fā)現(xiàn)河長(zhǎng)牌不干凈整潔每個(gè)扣5分；20分扣完為止。

（三）未制定“一河一策”的，最高扣10分；未制定計(jì)劃的最高扣10分，20分扣完為止。

（四）河道、岸坡發(fā)現(xiàn)漂浮物、垃圾等污染物一處扣2分；河道管理范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)違章一處扣5分；未及時(shí)上報(bào)涉河排污口，一處扣4分；未設(shè)置涉河排污口標(biāo)志牌的，一處扣2分；40分扣完為止。

（五）“河長(zhǎng)”巡查臺(tái)賬記錄情況，巡查臺(tái)賬每日一次，缺一篇扣2分。10分扣完為止

五、獎(jiǎng)懲制度

考核結(jié)果作為各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核的重要內(nèi)容?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的河長(zhǎng)予以通報(bào)表彰；連續(xù)2次考核結(jié)果為不合格的河長(zhǎng)，問(wèn)責(zé)其履職不力的責(zé)任。

永昌鎮(zhèn)河長(zhǎng)責(zé)任制度

一、鎮(zhèn)級(jí)“河長(zhǎng)”職責(zé)

１、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施掛鉤聯(lián)系河道轄區(qū)內(nèi)河段的水環(huán)境治理“一河一策”實(shí)施方案和工作計(jì)劃。

２、定期開(kāi)展掛鉤聯(lián)系河段的巡查，并負(fù)責(zé)與各相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行對(duì)接，推動(dòng)各項(xiàng)治理工程、工作落實(shí)；

３、協(xié)調(diào)解決跨村河道（段）“河長(zhǎng)制”工作；

４、負(fù)責(zé)下屬村級(jí)“河長(zhǎng)”考核工作；

５、定期向縣級(jí)河長(zhǎng)書(shū)面上報(bào)掛鉤聯(lián)系河段的“一河一策”水環(huán)境治理重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況和自身履職工作情況，同時(shí)抄送縣河長(zhǎng)辦（縣河長(zhǎng)辦）、縣級(jí)督查長(zhǎng)和警長(zhǎng)。

6．及時(shí)記錄河長(zhǎng)日記，每月不少于三篇，河長(zhǎng)要親自手寫(xiě)記錄，不能由他人代寫(xiě)。

二、村級(jí)“河長(zhǎng)”職責(zé)

１、負(fù)責(zé)協(xié)助社區(qū)級(jí)河長(zhǎng)開(kāi)展本村范圍內(nèi)掛鉤聯(lián)系河段的水環(huán)境治理工作；

２、落實(shí)本村范圍內(nèi)掛鉤聯(lián)系河段的長(zhǎng)效管理和日常監(jiān)管措施；

３、負(fù)責(zé)定期向鎮(zhèn)級(jí)“河長(zhǎng)”上報(bào)河道治理工作進(jìn)展，積極落實(shí)鎮(zhèn)級(jí)“河長(zhǎng)”部署、督辦的各項(xiàng)任務(wù)；

４、負(fù)責(zé)動(dòng)員沿河村民參與護(hù)河、愛(ài)河活動(dòng)；

永昌鎮(zhèn)河長(zhǎng)制舉報(bào)投訴受理制度

為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)水環(huán)境治理工作效率，積極發(fā)揮上下聯(lián)動(dòng)作用，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)監(jiān)督和群眾參與力量，及時(shí)掌握我鎮(zhèn)水域臟、亂、差現(xiàn)象，切實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)“河長(zhǎng)制工作實(shí)施”，特制定本制度。

（一）、鎮(zhèn)、村河長(zhǎng)電話及監(jiān)督舉報(bào)電話均需在河長(zhǎng)公示牌上公布，一旦聯(lián)系河道被投訴舉報(bào)必須受理，河長(zhǎng)需要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取舉報(bào)人和群眾意見(jiàn)，進(jìn)行實(shí)地探勘調(diào)查，并及時(shí)交辦有關(guān)部門(mén)立即解決處置；不能現(xiàn)場(chǎng)立即處置的，要以督辦函形式轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以查處，并抓好跟蹤落實(shí)和情況反饋，確保整改到位。

（二）、鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào)下列違法行為：⑴排污單位偷排、直排廢水；⑵隨意傾倒泥漿等建筑垃圾；⑶違反規(guī)定設(shè)置排污口或私設(shè)暗管排污；⑷河道周邊禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)；⑸河道周邊存在涉水違法（構(gòu)）建筑物；⑹河岸垃圾亂堆放，未有效集中處置等。

（三）、任何單位或個(gè)人通過(guò)電話舉報(bào)或來(lái)人舉報(bào)等方式，需同時(shí)提供被舉報(bào)河道的名稱、地址（或違法事實(shí)發(fā)生地）、違法行為發(fā)生時(shí)間、基本違法事實(shí)（或違規(guī)現(xiàn)象），必要時(shí)要配合河長(zhǎng)及有關(guān)人員調(diào)查取證或提供相關(guān)的證據(jù)材料。

（四）、對(duì)實(shí)名舉報(bào)的問(wèn)題，河長(zhǎng)對(duì)投訴舉報(bào)做到件件受理，事事回應(yīng)。由接報(bào)地的河長(zhǎng)牽頭會(huì)同有關(guān)部門(mén)單位進(jìn)行核查，把事件處理的結(jié)果要及時(shí)反饋給舉報(bào)人，向社會(huì)公開(kāi)。

（五）、各級(jí)河長(zhǎng)辦應(yīng)建立健全投訴舉報(bào)檔案，包括記錄、立案和查處情況等。工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，未經(jīng)舉報(bào)人同意，任何單位和個(gè)人不得將其姓名、身份、居住地及舉報(bào)情況對(duì)外公布或者泄露給被舉報(bào)單位和其他人員，否則按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。

（六）、舉報(bào)人應(yīng)對(duì)舉報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。不得借舉報(bào)之名故意捏造事實(shí)誣告、陷害他人以達(dá)到自己不可告人的目的，否則，要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

永昌鎮(zhèn)河長(zhǎng)制會(huì)議制度

為全面推進(jìn)落實(shí)河長(zhǎng)制，研究部署河長(zhǎng)制有關(guān)政策措施，協(xié)調(diào)解決河湖管理保護(hù)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，根據(jù)《武威市市級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議制度》和《涼州區(qū)全面推行河長(zhǎng)制工作方案?，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本制度。

一、議事范圍

1.學(xué)習(xí)傳達(dá)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、全面推行河長(zhǎng)制相關(guān)方針、政策，安排部署貫徹落實(shí)意見(jiàn)、措施;2.研究決定全面推行河長(zhǎng)制重大決策、重要規(guī)劃、重要制度;3.研究確定河長(zhǎng)制工作要點(diǎn)和考核方案;4.研究河長(zhǎng)制表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及重大責(zé)任追究事項(xiàng);5.協(xié)調(diào)解決全局性重大問(wèn)題;6.區(qū)級(jí)總河長(zhǎng)批示研究的其他事項(xiàng)。

二、出席范圍

會(huì)議由鎮(zhèn)河長(zhǎng)主持召開(kāi)。出席人員包括村級(jí)河長(zhǎng)、鎮(zhèn)各站辦所負(fù)責(zé)人、水管所負(fù)責(zé)人等，其他出席人員由鎮(zhèn)河長(zhǎng)根據(jù)需要確定。

三、議事規(guī)則

河長(zhǎng)會(huì)議原則上每年年初召開(kāi)一次。根據(jù)工作需要，經(jīng)鎮(zhèn)河長(zhǎng)同意，可另行召開(kāi)。

河長(zhǎng)制巡查制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)河道管理，促進(jìn)長(zhǎng)效巡查檢查工作，確保各級(jí)河長(zhǎng)履職到位，特制訂本制度。

1、巡查范圍：全鎮(zhèn)所有河道及河道管理范圍。

2、巡查頻率：各級(jí)河長(zhǎng)要加大對(duì)包干河道的巡查力度，監(jiān)管河道污染情況。鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)一周一巡查，村級(jí)河長(zhǎng)一日一巡查。除日常巡查外，河長(zhǎng)可以結(jié)合河道實(shí)際情況進(jìn)行不定期巡查，此外，河長(zhǎng)要督促河道保潔員每天開(kāi)展巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

3、巡查內(nèi)容：

⑴河道截污納管、日常保潔是否到位；

⑵工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、污水處理設(shè)施、服務(wù)行業(yè)企業(yè)等是否存在偷排、漏排及超標(biāo)排放等環(huán)境違法行為，⑶是否存在各類污水直排口、涉水違建（構(gòu)）筑物、棄土棄渣、工業(yè)固廢和危險(xiǎn)廢物等；

⑷生活垃圾是否有效收集處理，是否出現(xiàn)反彈現(xiàn)象等

⑸河道整治工程質(zhì)量進(jìn)展情況；

⑹河道兩岸30米范圍內(nèi)的各類堆積物及違章建筑；

4、巡查處置。

河長(zhǎng)在巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置：

⑴處置權(quán)限屬于河長(zhǎng)，馬上進(jìn)行處置；

⑵處置權(quán)限屬于村級(jí)，河長(zhǎng)應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系或督促有關(guān)村進(jìn)行查處。

⑶若發(fā)現(xiàn)責(zé)任部門(mén)對(duì)問(wèn)題查處不力的，應(yīng)第一時(shí)間以督辦函形式轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以查處，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)，督促反饋結(jié)果，確保整改到位。

5、巡查記錄

河長(zhǎng)要做好每次巡查的記錄工作，并把巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與處置情況，準(zhǔn)確詳細(xì)的在河長(zhǎng)巡查記錄中做好記錄。

河道保潔長(zhǎng)效管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)河道保潔工作，恢復(fù)河道生態(tài)功能，進(jìn)一步完善河道保潔管理機(jī)制，結(jié)合我鎮(zhèn)水域?qū)嶋H，特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

對(duì)全鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)的所有河道全部納入保潔范圍，主要保潔河道漂浮物、河道滋生物、生活和生產(chǎn)垃圾，清理河道岸邊圍欄、雜物和垃圾等。河道保潔要達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)：即河面無(wú)漂浮物、河中無(wú)障礙物、河邊無(wú)圍欄養(yǎng)禽、河岸無(wú)暴露垃圾。把打撈的垃圾、雜物及時(shí)送到規(guī)定的垃圾堆放場(chǎng)所，垃圾、雜物要日產(chǎn)日清，確保河道環(huán)境整潔。實(shí)現(xiàn)“流暢、水清、岸綠”的河道保潔管理目標(biāo)。

二、人員組織保障

按照分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，成立鎮(zhèn)、村二級(jí)河長(zhǎng)機(jī)制。鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)擔(dān)任鎮(zhèn)河長(zhǎng)，村委會(huì)書(shū)記和主任擔(dān)任村級(jí)河長(zhǎng)。鎮(zhèn)政府成立河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室并確定專人負(fù)責(zé)治水工作。

一、河道保潔管理范圍

永昌鎮(zhèn)石羊河河段在永昌鎮(zhèn)境內(nèi)以白洪村八組為起點(diǎn)，途徑張英村、校東村、東坡村、水磨村、張興村，以張興村九組為終點(diǎn)，河道左岸，長(zhǎng)21.47km。

二、河道保潔工作要求

1、建立河道保潔工作制度，并在主要河道邊設(shè)立河長(zhǎng)制度牌。按照各村所在河道的地理位置，明確本單位所保潔的河道名稱、河道長(zhǎng)度，河長(zhǎng)。

2、必須保證保潔質(zhì)量。保潔隊(duì)伍要根據(jù)河道保潔要求，達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，日常保潔每天開(kāi)展一次，日產(chǎn)日清，遇特殊情況，隨時(shí)保潔，確保河道整潔、暢通。

3、實(shí)行監(jiān)督與管理。對(duì)河道保潔承包單位，實(shí)行鎮(zhèn)監(jiān)督管理，不定期的抽查。