第一篇：新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理

新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理

---------市社監(jiān)察室

在當(dāng)今新形勢(shì)下，對(duì)如何更好的加強(qiáng)供銷(xiāo)社企業(yè)的監(jiān)督管理，挖掘企業(yè)管理的更大潛能，做到管理完善、決策科學(xué)、程序規(guī)范提出了更高的要求。做好企業(yè)監(jiān)督管理工作首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要獲得企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員的支持，要健全體制機(jī)制，這是做好監(jiān)督管理工作的基本要素，除此之外，我認(rèn)為要做好企業(yè)監(jiān)督管理工作，就要圍繞“一個(gè)中心”、處理“兩個(gè)關(guān)系”、搞好“結(jié)合”上下功夫，才能使企業(yè)監(jiān)督工作在不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)下，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，更好的履行監(jiān)督職能。

一、圍繞“一個(gè)中心”扎實(shí)開(kāi)展監(jiān)察工作

企業(yè)的中心工作就是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做到利益最大化。那么監(jiān)察工作就是要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)進(jìn)行選題立項(xiàng)，并扎實(shí)開(kāi)展監(jiān)察工作，發(fā)揮企業(yè)最大的潛能，做到效率、效益、質(zhì)量、廉潔的四個(gè)統(tǒng)一。立項(xiàng)主要從三個(gè)方面著手：（1）圍繞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中關(guān)鍵的重點(diǎn)環(huán)節(jié)主要是工程招投標(biāo)、資金管理方面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察；（2）加強(qiáng)企業(yè)改制、重組過(guò)程的社有資產(chǎn)使用、社有產(chǎn)權(quán)處置、資金運(yùn)作開(kāi)展全過(guò)程的監(jiān)察；（3）在經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的過(guò)程中，對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)、監(jiān)管空白區(qū)重點(diǎn)的新型項(xiàng)目開(kāi)展綜合事項(xiàng)的監(jiān)察。

二、處理好“兩個(gè)關(guān)系”，發(fā)揮監(jiān)察的綜合效益

企業(yè)監(jiān)察工作是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)工作，它涉及面廣，接觸部門(mén)多，在實(shí)際工作中，監(jiān)察部門(mén)主要處理好與職能部門(mén)和直屬單位的關(guān)系，真正做到監(jiān)督與服務(wù)的統(tǒng)一。

（一）處理好與職能部門(mén)管理的關(guān)系

監(jiān)察室與各處室的關(guān)系有時(shí)是組織與實(shí)施關(guān)系，有時(shí)是同為監(jiān)督者的“平行”關(guān)系，有時(shí)是監(jiān)督與被監(jiān)督的對(duì)立關(guān)系，處理好與職能部門(mén)的關(guān)系對(duì)搞好企業(yè)監(jiān)察工作尤為重要。

首先處理好組織與實(shí)施的關(guān)系。每一個(gè)監(jiān)察項(xiàng)目的順利實(shí)施和完成，不是僅依靠監(jiān)察部門(mén)單槍匹馬能完成的，監(jiān)察部門(mén)只是起到一個(gè)組織協(xié)調(diào)和牽頭的作用，具體實(shí)施工作還需各業(yè)務(wù)職能部門(mén)的配合，如果沒(méi)有職能部門(mén)的參與，監(jiān)察工作是發(fā)揮不了其應(yīng)有的作用。在每一個(gè)監(jiān)察項(xiàng)目中，監(jiān)察部門(mén)與職能部門(mén)是組織與實(shí)施的關(guān)系。監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)察項(xiàng)目組織安排，在效能監(jiān)察中要當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”；職能部門(mén)在具體監(jiān)察過(guò)程中要配合監(jiān)察部門(mén)的組織安排，做好職責(zé)內(nèi)的工作。應(yīng)站在同一戰(zhàn)線，共同對(duì)某一個(gè)監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督，為此，就要與職能部門(mén)加強(qiáng)溝通，監(jiān)察部門(mén)要調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)的積極性,把握好各自的角色，共同完成專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作。

其次處理好監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。企業(yè)監(jiān)察工作是“管理的再管理”、“監(jiān)督的再監(jiān)督”，它是對(duì)職能部門(mén)的履行工作職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督。此時(shí)監(jiān)察部門(mén)與職能部門(mén)是站在“對(duì)立”戰(zhàn)線上，監(jiān)察部門(mén)就要對(duì)職能部門(mén)履行職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、使用職權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，形成監(jiān)督與被

監(jiān)督的關(guān)系。此時(shí)監(jiān)察部門(mén)不能對(duì)職能部門(mén)的監(jiān)督流于形式，要廣泛調(diào)動(dòng)職能部門(mén)的職責(zé)，既要充分發(fā)揮其積極性又要使他們的活動(dòng)受到監(jiān)督，使職能部門(mén)做到不越權(quán)、不越職、不瀆職、不失職。

（二）處理好監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系

監(jiān)察部門(mén)的職能之一是開(kāi)展效能監(jiān)察，但同時(shí)它也是一個(gè)職能部門(mén)，也有為基層單位服務(wù)的職能。在實(shí)施效能監(jiān)察工作中，要把握監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系，把工作做細(xì)、做精，要在監(jiān)察中體現(xiàn)服務(wù)的周到性，不能因是監(jiān)督部門(mén)居高臨下，擺一副高高在上的架子；在服務(wù)中把握監(jiān)察的嚴(yán)肅性，該堅(jiān)持原則的就要堅(jiān)持原則，才能在基層單位樹(shù)立良好的形象和威信，才能使監(jiān)察部門(mén)做到有為和有位的統(tǒng)一，更好地開(kāi)展效能監(jiān)察工作。

三、搞好企業(yè)監(jiān)察與紀(jì)檢工作的“結(jié)合”，創(chuàng)新工作方式手法 企業(yè)監(jiān)察工作是一項(xiàng)行政管理工作，而紀(jì)檢工作是一項(xiàng)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的紀(jì)律檢查工作，他們分歸企業(yè)經(jīng)理和黨委領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)不同主體負(fù)責(zé)，但在實(shí)際工作中，他們又有許多共性，都要查缺補(bǔ)漏，完善管理制度，預(yù)防和懲治腐敗，所以做好監(jiān)察工作與紀(jì)檢工作的結(jié)合有利于更好的促進(jìn)監(jiān)察工作取得實(shí)效。

做好監(jiān)察工作與紀(jì)檢工作的結(jié)合主要是做好兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是做好制度執(zhí)行監(jiān)督與懲防體系建設(shè)的結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展監(jiān)察工作，可檢查制度的完整性和操作性，發(fā)現(xiàn)管理漏洞、行為偏差、甚至一些腐敗行為。為此在監(jiān)察整改過(guò)程中，可結(jié)合企業(yè)懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)制度建設(shè)、完善監(jiān)督機(jī)制，在懲治腐敗的同時(shí)，從源頭上有效

地預(yù)防腐敗。只有做好制度行監(jiān)督與懲防體系建設(shè)的結(jié)合，才能更好地體現(xiàn)“標(biāo)本兼治、綜合治理、注重預(yù)防、注重制度建設(shè)”的原則，也才更好體現(xiàn)中共中央《建立健全懲治和腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》的精神。二是做好監(jiān)察工作與查處工作的結(jié)合。監(jiān)察工作總是或多或少地能發(fā)現(xiàn)一些違法違紀(jì)案件，此時(shí)就要加強(qiáng)與紀(jì)檢部門(mén)的合作，展開(kāi)案源調(diào)查，進(jìn)行案件的初步核實(shí)，構(gòu)成立案的要及時(shí)立案開(kāi)展案件調(diào)查，查處違法違紀(jì)人員，起到監(jiān)察一項(xiàng)，完善一個(gè)領(lǐng)域，教育一批干部，發(fā)揮監(jiān)察的最大效益。

抓好企業(yè)反腐倡廉建設(shè)既是一個(gè)重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是一個(gè)重大政治問(wèn)題，因?yàn)楣╀N(xiāo)社各企業(yè)單位的一把手都是獨(dú)立的法人，既是企業(yè)的決策者，也是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，也可以說(shuō)算是“高?！毙袠I(yè)，針對(duì)目前企業(yè)工作實(shí)際，應(yīng)按照“抓預(yù)防、搞教育，建制度、抓落實(shí)，抓監(jiān)督、嚴(yán)懲處”這三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：

一是狠抓教育，注重思想政治建設(shè)。針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)存在的一些問(wèn)題，我們要認(rèn)真抓好《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變思想道德防線。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)加強(qiáng)道德修養(yǎng)，抵御落后思想文化的侵蝕，在思想上、政治上同上級(jí)保持一致。加大宣傳弘揚(yáng)廉潔先進(jìn)典型，教育黨員干部從身邊人學(xué)起，從平凡事做起，促進(jìn)以德治企良好風(fēng)尚的形成。

二是健全制度，做到有章可循。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)

定性和長(zhǎng)期性。我們要從管權(quán)、管人、管錢(qián)、管物等環(huán)節(jié)入手，著力改革企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和干部人事制度，用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。并且注重制度的可操作性和科學(xué)性，制定崗位工作紀(jì)律，出臺(tái)相應(yīng)的紀(jì)律規(guī)定，提高了制度的系統(tǒng)性。強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，用制度規(guī)范行為，維護(hù)制度的權(quán)威性。認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度，凡屬重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論通過(guò)，不搞“一言堂”，對(duì)發(fā)生的腐敗現(xiàn)象依據(jù)制度從嚴(yán)處理，做到了從嚴(yán)治企。

三是強(qiáng)化監(jiān)督、防止職權(quán)濫用。權(quán)力濫用是最大的腐敗。失去監(jiān)督的權(quán)利極易走向腐敗。市社紀(jì)委應(yīng)經(jīng)常下基層了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律情況，通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、個(gè)別談話等形式，早提醒、敲警鐘，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉意識(shí)，健全發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正錯(cuò)誤和責(zé)任追究的監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持權(quán)利分解，防止權(quán)利商品化，防止權(quán)利進(jìn)入市場(chǎng)搞權(quán)錢(qián)交易，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題除涉及安全保密事項(xiàng)外，凡關(guān)系到職工群眾切身利益的事情一律公開(kāi)，使廣大職工群眾能夠真正行使民主監(jiān)督的權(quán)利，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。認(rèn)真督促檢查企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，圍繞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)搞監(jiān)督檢查。

第二篇：新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作初探

新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作初探

1．新形勢(shì)下，企業(yè)的思想政治工作所呈現(xiàn)出的新挑戰(zhàn)

1.1企業(yè)思政工作的復(fù)雜化。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的思想政治工作更加復(fù)雜化。首先，企業(yè)的部分職工，尤其是年紀(jì)較輕的員工，對(duì)政治缺少一定的關(guān)注度，沒(méi)有樹(shù)立良好的人生觀、價(jià)值觀，生活中缺少精神支柱，對(duì)本職工作沒(méi)有興趣；其次，缺少必要的集體榮譽(yù)感和主人公地位感，消極的認(rèn)為自身只是一名普通的被雇傭者，沒(méi)有任何的安全感，因此也就造成了對(duì)待自己本職工作的無(wú)責(zé)任心和上進(jìn)心。因此，在新的社會(huì)形勢(shì)下，企業(yè)的思想政治工作更加的復(fù)雜化。

1.2企業(yè)思政工作的多樣化。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)商品市場(chǎng)的自由性。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有利增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和開(kāi)拓進(jìn)取的能力，既促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展，又增強(qiáng)了人們的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新意識(shí)。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以企業(yè)利益和個(gè)人利益為出發(fā)點(diǎn)，加之我國(guó)的具體國(guó)情，必然造成個(gè)人利益與國(guó)家利益，個(gè)人利益與組織利益發(fā)生矛盾沖突。因此，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸深入的新形勢(shì)下，企業(yè)的想象政治工作表現(xiàn)出了更加的多樣化。

1.3企業(yè)思政工作的艱巨。部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)由于自身覺(jué)悟的種種問(wèn)題，不能認(rèn)識(shí)到企業(yè)思想政治教育工作對(duì)于企業(yè)的重要性，在對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行思想政治培訓(xùn)教育時(shí)，往往采取消極的態(tài)度，或是走形式草草了事，不僅不能起到帶頭作用，反而影響了下屬員工的思想政治工作的建設(shè)?，F(xiàn)階段，企業(yè)紛紛面臨經(jīng)濟(jì)體制改革后的最強(qiáng)大的一波沖擊，競(jìng)爭(zhēng)壓力空前巨大，在這樣一種新形勢(shì)下，企業(yè)把工作重心投入到市場(chǎng)管理和競(jìng)爭(zhēng)上，往

往忽略了思想政治工作的開(kāi)展和資金投入，因此，企業(yè)目前的思想政治工作表現(xiàn)出了更加的艱巨化。

2．新形勢(shì)下，針對(duì)改進(jìn)加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的可行性建議

2.1學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，并以之指導(dǎo)企業(yè)思想政治工作。眾所周知，科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)和政治建設(shè)的重要指導(dǎo)方針。思想政治工作的穩(wěn)定歷來(lái)都是企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧的奠基石。因此，新形勢(shì)下，響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀作為企業(yè)思想政治工作的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，建立適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和科技進(jìn)步型企業(yè)。通過(guò)思想政治的改進(jìn)與發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)各方面的均衡發(fā)展，和諧進(jìn)步，逐漸適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的新形勢(shì)。

2.2解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作。思想政治工作像語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等一樣，也是一門(mén)科學(xué)。像其他的科學(xué)一樣，也是隨著科技的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，不斷的發(fā)展進(jìn)步，完善創(chuàng)新。隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)觀念體制不斷變革，不斷的引進(jìn)新的思想與技術(shù)。為了與之相協(xié)調(diào)相適應(yīng)，思想政治工作也要隨之創(chuàng)新。例如，隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)化的逐漸成熟，對(duì)于年輕的員工來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)是其學(xué)習(xí)新知識(shí)，開(kāi)拓新視野的最有效的途徑之一。因此，企業(yè)不妨可以在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化思想政治教育工作，將視頻與文章講話相結(jié)合，大大的解決了了傳統(tǒng)思想政治教育的枯燥乏味的問(wèn)題，同時(shí)時(shí)間更加自由，既提高效率，又節(jié)省了成本。另外，在思想上也要相應(yīng)的予以轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)為主動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展思想政治教育工

作，使員工得到更多的附加價(jià)值，既了解了黨和國(guó)家在新形勢(shì)下的方針政策，又加深了對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度與榮譽(yù)度，同時(shí)加深了企業(yè)與個(gè)人的互動(dòng)，做到企業(yè)與個(gè)人的和諧發(fā)展。

2.3著重組織培養(yǎng)，建設(shè)成一支與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)相適應(yīng)的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要不斷的補(bǔ)充新鮮的血液，不斷的選拔優(yōu)秀的青年員工加入到管理團(tuán)隊(duì)中。同時(shí)，對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)中的成員，要定期提高自我學(xué)習(xí)和自我覺(jué)悟，給予企業(yè)員工很好的導(dǎo)向性和代表性。對(duì)于企業(yè)員工的思想政治教育工作，建立完善的培訓(xùn)和考核機(jī)制。在原有的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，取其精華，去其糟粕。同時(shí)積極創(chuàng)新考核方式和內(nèi)容，以更加多樣性，有效性，趣味性，效率性作為新形勢(shì)下的思想政治考核形式，以求充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)興趣。新形勢(shì)下，企業(yè)正面臨前所未有的考驗(yàn)，這些考驗(yàn)除了來(lái)自于外部環(huán)境外，還有來(lái)自自身的政治思想修養(yǎng)，如何在面對(duì)新情況、新矛盾、新問(wèn)題時(shí)，能夠快速有效的解決問(wèn)題，決定著企業(yè)今后的發(fā)展壯大。因此，建立一支能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。

本文作者：張海雁 工作單位：陜西省延長(zhǎng)油田股份有限公司南泥灣采油廠人力資源科

第三篇：新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化研究論文

新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)

內(nèi)容摘要：企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容。當(dāng)前全球資源缺乏，已經(jīng)出現(xiàn)了包括能源短缺、鋼材短缺、礦石短缺、原材料短缺等跡象，這直接導(dǎo)致了發(fā)動(dòng)機(jī)各零部件生產(chǎn)成本投入的增加。從而使得當(dāng)前發(fā)動(dòng)機(jī)制造銷(xiāo)售市場(chǎng)日趨激烈的情況下,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具有更加重要的意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化、建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展

一些企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，有的認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是“花架子”，有的認(rèn)為企業(yè)文化不會(huì)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，搞不搞無(wú)關(guān)緊要。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的“靈魂”，它向人們展示的不僅僅只是不斷上升的產(chǎn)品價(jià)值和一次次不斷刷新的產(chǎn)品銷(xiāo)量記錄，還應(yīng)該包括產(chǎn)品價(jià)值背后良好的企業(yè)文化氛圍。從下面幾個(gè)小細(xì)節(jié)很能反應(yīng)目前公司企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題：有幾個(gè)人堅(jiān)持佩戴公司的工作證和工號(hào)牌、下班的班車(chē)搶座占座、廠車(chē)上辦公室里食堂里每天都可以聽(tīng)到誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)又辭職了，當(dāng)然還有各種版本的降薪減員言論。

進(jìn)公司兩年了，我從一個(gè)普通員工的角度，通過(guò)自己所看所想結(jié)合公司現(xiàn)狀，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)從五個(gè)方面和大家探討：

一、企業(yè)文化必須得到企業(yè)全員的認(rèn)同

要增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必須使職工形成同一的理念,并且貫徹落實(shí)。通過(guò)在職培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)

職工對(duì)企業(yè)文化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),讓職工人人參與在其中,從“要求我這樣做”轉(zhuǎn)化為“我應(yīng)該這樣做”,才能按照企業(yè)文化管理的要求,用文化理念指導(dǎo)個(gè)人行為,使之符合企業(yè)發(fā)展的需要。

二、企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本的管理理念

公司每年新進(jìn)的知識(shí)員工流失率居高不下，往往一年不到就已去七八，以至于公司內(nèi)部流傳著“揚(yáng)柴就是一個(gè)培訓(xùn)基地”的說(shuō)法。更有甚者私下里在打賭哪一個(gè)先辭職，這好像成了大家吃飯時(shí)或廠車(chē)上的談資。在大家談笑之余，我感覺(jué)渾身冰涼，感覺(jué)到的是悲哀。當(dāng)辭職成了一種跟風(fēng)和解脫，我們真的需要反思；當(dāng)那些辛辛苦苦默默無(wú)聞、把自己的青春和汗水奉獻(xiàn)給了公司的老員工們對(duì)于工資待遇提高的要求，我們真的需要正視。

人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在新形勢(shì)下，企業(yè)需要一大批不同層次、不同專(zhuān)業(yè)的人才。企業(yè)必須把人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重人、塑造人的文化氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

三、企業(yè)文化應(yīng)成為員工的待遇

企業(yè)文化作為一種待遇，我們?nèi)绾稳シ窒砘蛳M(fèi)這種價(jià)值并切實(shí)地感到得到了這種價(jià)值，我想這是問(wèn)題的關(guān)鍵。我們是否可以從以下幾方面去進(jìn)行消費(fèi)：

（一）消費(fèi)企業(yè)的品牌、企業(yè)形象，就是說(shuō)一個(gè)好的企業(yè)品牌或企業(yè)形象，會(huì)給每個(gè)員工帶來(lái)許多的益處。首先你會(huì)覺(jué)得在這樣的企業(yè)工作有一種自豪感，從而產(chǎn)生自信心，社會(huì)對(duì)你也將另眼相看，你始終生活在一種相對(duì)寬松的心

理環(huán)境之中，對(duì)你的身心健康產(chǎn)生積極的作用，而當(dāng)你一旦走向別的企業(yè)，這種品牌背景無(wú)疑將是你加薪晉級(jí)的法碼；

（二）消費(fèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)技能，成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的，有些經(jīng)驗(yàn)甚至是無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)的，你只有深入其境，才能真正地體會(huì)到，這種經(jīng)驗(yàn)的獲得，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法用金錢(qián)的尺度去衡量，它也許使你終生受益；

（三）消費(fèi)企業(yè)提供的良好的人際關(guān)系，行為規(guī)范，積極向上的敬業(yè)精神，實(shí)事求是的辦事作風(fēng)；

（四）消費(fèi)企業(yè)提供的良好學(xué)習(xí)培訓(xùn)的條件，這是企業(yè)給員工的隱形收入。以上種種都應(yīng)看成是企業(yè)給員工的待遇，企業(yè)因營(yíng)造這些東西都付出過(guò)。

真正地讓員工消費(fèi)好企業(yè)給予的文化，最重要的是如何確立企業(yè)的價(jià)值體系或薪酬體系，這也是企業(yè)文化的核心問(wèn)題。首先，企業(yè)的決策者要深刻地理會(huì)到企業(yè)文化建設(shè)的完善與否直接關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施、人員的結(jié)構(gòu)、效益的好壞。其次，企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)重在關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人、提高人，要從產(chǎn)品導(dǎo)向向服務(wù)導(dǎo)向過(guò)渡，要從個(gè)人享受向共同快樂(lè)轉(zhuǎn)變；再次，是要使員工深切地領(lǐng)會(huì)到有形的待遇，比如工資、福利、權(quán)利、股份、期權(quán)是待遇的一方面，是對(duì)以前的終結(jié)。無(wú)形的文化待遇是對(duì)促進(jìn)員工自身的增值，是面向未來(lái)的資本，也就是說(shuō)價(jià)值體系至少包括來(lái)自對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)得到的相對(duì)合理的工資福利、來(lái)自于自我實(shí)現(xiàn)的成就感、企業(yè)員工及社會(huì)給予的尊重、榮譽(yù)、職務(wù)的消費(fèi)、企業(yè)所烘托的個(gè)人身份等等。[1]

四、企業(yè)文化建設(shè)要強(qiáng)調(diào)責(zé)任的重要性

在企業(yè)文化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)責(zé)任的重要性，就是要求全體員工共同信奉并實(shí)踐的以責(zé)任理念為核心的價(jià)值觀。它包含主動(dòng)、合作、紀(jì)律等內(nèi)容。它是企業(yè)文化的最終歸宿?！柏?zé)任”是最基本的職業(yè)精神，沒(méi)有責(zé)任心，就沒(méi)有紀(jì)律性、就沒(méi)有主動(dòng)性、也就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。長(zhǎng)期保持和不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，就要不斷的完善工作機(jī)制，充分發(fā)揮激勵(lì)的作用，引導(dǎo)每一個(gè)員工承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，提倡和鼓勵(lì)職工在履行職責(zé)中，不但要有魄力創(chuàng)出新成績(jī)，還要有勇氣承擔(dān)工作中的失誤和過(guò)錯(cuò)。因此我們?cè)谝龑?dǎo)和鼓勵(lì)員工承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，就要進(jìn)一步完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，借助強(qiáng)有力的管理促使每位員工對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照責(zé)任，充分發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)新性地開(kāi)展工作，以堅(jiān)韌不拔的信心和勇氣攻堅(jiān)克難，努力完成任務(wù)。反之，如果不盡責(zé)，就會(huì)造成失責(zé)、失職、瀆職行為，將受到責(zé)任追究。每個(gè)月的崗位績(jī)效考核中應(yīng)更多的將因責(zé)任意識(shí)淡化、責(zé)任意識(shí)不明確而造重?fù)p失的人員加以嚴(yán)肅的處理，從而達(dá)到全體員工重責(zé)任講責(zé)任的局面。

五、企業(yè)文化建設(shè)工作必須不斷創(chuàng)新

企業(yè)文化建設(shè)工作的長(zhǎng)期性,在于它伴隨著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的全過(guò)程,要使文化理念化為職工的自覺(jué)行為,必須有長(zhǎng)期“作戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事情,它需要一批批、一代代的企業(yè)家和員工在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中去營(yíng)造、培養(yǎng)和發(fā)展。

[2]

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，會(huì)產(chǎn)生十分積極的綜合效應(yīng)：它有導(dǎo)向作用，能引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)崇高的目標(biāo)而共同奮斗；它有約束作用，能以特有的企業(yè)精神，無(wú)形的行為準(zhǔn)則，規(guī)范企業(yè)和職工的思想和行為；它有凝聚作用，能以巨大的心理引力，把職工緊緊團(tuán)結(jié)在一起；它有激勵(lì)作用，促進(jìn)企業(yè)樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀，制定實(shí)施適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身素質(zhì)，帶動(dòng)職工整體素質(zhì)的提高；它有輻射作用，能在社會(huì)上產(chǎn)生極大的影響，推動(dòng)社會(huì)文明的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳林鳳.優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)成為員工的待遇.中外科技情報(bào).2004（34）

[2]賀恒光.也說(shuō)建設(shè)企業(yè)責(zé)任文化.東方企業(yè)文化.2011（8）

第四篇：淺議新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作

淺議新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作 新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作之我見(jiàn)

按語(yǔ)：思想政治工作歷來(lái)就是我們黨的一大優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的政治優(yōu)勢(shì)。但在實(shí)際工作中，一部分企業(yè)的思想政治工作無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)上，還是在實(shí)際操作上都與現(xiàn)實(shí)要求存在很大差距，淡化思想政治工作的問(wèn)題仍較突出，有些還長(zhǎng)期處于癱散無(wú)序狀態(tài)。本文結(jié)合部分企業(yè)當(dāng)前思想政治工作的現(xiàn)狀和實(shí)際，作了一些深入淺出的分析，并就新形勢(shì)下如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作，從抓領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)等六個(gè)方面做了初步探討，提出了在建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下加強(qiáng)企業(yè)政治思想工作的幾點(diǎn)思路供參考。

思想政治工作歷來(lái)就是我們黨的一大優(yōu)良傳統(tǒng)，更是我們黨在新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)人民高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利的政治優(yōu)勢(shì)。事實(shí)證明：我國(guó)的社會(huì)主義革命和建設(shè)事業(yè)每前進(jìn)一步，都離不開(kāi)強(qiáng)有力的思想政治工作做保障。

從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，無(wú)論是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占主導(dǎo)地位的國(guó)有企業(yè)，還是民營(yíng)企業(yè)等各類(lèi)其他經(jīng)濟(jì)組織，他們除擔(dān)負(fù)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的基本職能外，另均還有培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的社會(huì)職責(zé)，僅此一點(diǎn)就不難看出：隨著社會(huì)主義 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，特別是當(dāng)前隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立運(yùn)用，怎么以改革為動(dòng)力，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，最大限度地把強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作與加強(qiáng)、改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作更加有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，并不斷在堅(jiān)持中發(fā)展、在繼承中創(chuàng)新、在實(shí)踐中豐富思想政治工作的深厚內(nèi)涵，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)員工整體素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，實(shí)現(xiàn)真正意義上的發(fā)展，這也是當(dāng)前擺在我們各級(jí)企業(yè)管理者面前的一個(gè)重要課題。所以，在這個(gè)新的歷史條件下，如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的方式方法，筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)歷和體會(huì)，談點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)和看法，供參考指正。

一、近年我國(guó)企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的總體現(xiàn)狀近年來(lái)，就總體而言，我們大部分企業(yè)（包括一些國(guó)有大型和特大型企業(yè)及規(guī)模型民營(yíng)企業(yè)、新改制企業(yè)、合資企業(yè)、股份制企業(yè)等各類(lèi)型企業(yè)）對(duì)開(kāi)展思想政治工作的目的、意義認(rèn)識(shí)還是比較明確的，但實(shí)事求是的講，在上述各類(lèi)型企業(yè)中，仍還有為數(shù)不少的企業(yè)存在著對(duì)抓思想政治工作認(rèn)識(shí)不清和嚴(yán)重忽視思想政治工作“生命線”作用的問(wèn)題，且在諸多方面，都表現(xiàn)出許多共性的缺陷和問(wèn)題，特別是在一些中小型企業(yè)和虧損企業(yè)表現(xiàn)的就更為明顯突出，使思想政治工作長(zhǎng)期處于癱瘓或癱散狀態(tài)。究其原因主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： 一是在某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)上，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下思想政治工作的地位、作用及開(kāi)展思想政治工作的目的、重大意義還殘存著模糊認(rèn)識(shí)。首先，是反映在對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的配備方面，沒(méi)有按照精干、高效、協(xié)調(diào)的原則予以確定，存在著輕率、隨意撤銷(xiāo)合并企業(yè)黨組織的工作機(jī)構(gòu)，盲目減少必要的專(zhuān)職政工人員的現(xiàn)象。其次，是反映在抓思想政治工作的落實(shí)方面，流于形式，嚴(yán)重存在著抓思想政治工作“會(huì)上說(shuō)重要，會(huì)后想不到”，“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”、“硬在上面、軟在下面；硬在文件、軟在實(shí)踐；硬在口頭、軟在手頭”和思想政治教育“以罰代教、以獎(jiǎng)代教”及企業(yè)管理“以包代管”的現(xiàn)象，沒(méi)有更多的從企業(yè)行為、企業(yè)管理的整體布局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上去考慮思想政治工作的潛在價(jià)值，缺乏對(duì)正常開(kāi)展思想政治工作的硬、軟件投入。再次，個(gè)別企業(yè)黨組織存在著沒(méi)有把主要精力放在如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作來(lái)加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)等本職工作的行為，而熱衷參與一些與本職工作無(wú)關(guān)的具體事務(wù)或“對(duì)外、對(duì)上”的迎來(lái)往送等分外工作，缺乏缺少對(duì)正常開(kāi)展思想政治工作的硬、軟件投入。

二是在對(duì)干部的考核、提拔、配備、任用方面，普遍存在著“強(qiáng)者能人搞經(jīng)營(yíng)，老弱病者抓黨建”的現(xiàn)象。同時(shí)，在干部配備使用上，存在著只注重能力大小、交際手腕、文化程度高低等表象的現(xiàn)象，缺乏“德才兼?zhèn)洹被虻虏哦卟?可同兼時(shí)，“以德為先”的原則和從政治高度去衡量的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，這也是當(dāng)前造成部分企業(yè)思想政治工作無(wú)人抓或長(zhǎng)期開(kāi)展不起來(lái)的重要因素之一。

三是在責(zé)任和職責(zé)的劃分上混淆不清。也就是說(shuō)，企業(yè)作為法人實(shí)體具有獨(dú)立地位，企業(yè)黨組織履行職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)黨務(wù)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等務(wù)虛工作，但并不意味著企業(yè)負(fù)責(zé)人可以不管、不抓思想政治及精神文明建設(shè)等工作。相反，企業(yè)負(fù)責(zé)人不僅要努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的思想政治工作，還應(yīng)努力改善企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作的物質(zhì)條件，并增大對(duì)這方面工作的投入，并將其納入重要議事日程。另外，在部分企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中，黨、政、工、青、婦等群眾性組織在企業(yè)中各應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任和職責(zé)，應(yīng)有哪些考核標(biāo)準(zhǔn)和措施辦法，混淆不清。有的企業(yè)忽視黨、工、團(tuán)等群眾性組織作用的現(xiàn)象十分突出普遍，如把這些部門(mén)用“聾子的耳朵樣子貨”來(lái)比喻，毫不為過(guò)。故責(zé)任、職責(zé)不清，措施不力，也是造成一些企業(yè)思想政治工作硬不起來(lái)和出現(xiàn)“兩張皮”的主要原因。

四是從政工隊(duì)伍整體素質(zhì)和專(zhuān)職黨務(wù)干部在企業(yè)中所占比例來(lái)看，均呈下滑態(tài)勢(shì)。有資料表明從九十年代起，企業(yè)黨務(wù)干部占職工總數(shù)的比例就逐年呈下降態(tài)勢(shì)，企業(yè)黨務(wù)干部占企業(yè)職工總數(shù)的比例非常低，個(gè)別企業(yè)集團(tuán)甚至只有個(gè)把人在做黨群工作，且在現(xiàn)有的黨務(wù)政工干部中，大都不 安心本職工作，造成這一下滑態(tài)勢(shì)的主要原因：（1）企業(yè)對(duì)黨務(wù)干部的選拔配備及使用重視程度不夠，普遍存在著“強(qiáng)行政、弱政工”、“強(qiáng)者能人搞經(jīng)營(yíng)、老弱病者抓黨建”的現(xiàn)象和思想認(rèn)識(shí)，更有甚者則將黨務(wù)政工部門(mén)當(dāng)成了“安置辦”。（2）待遇不公。一方面是對(duì)黨務(wù)政工干部的勞動(dòng)缺乏公平公正的評(píng)價(jià)；另一方面，是在待遇等諸多方面低人一等，與行政人員有較大差距，感到無(wú)干頭。如某一企業(yè)的黨務(wù)部門(mén)，三年來(lái)除在每年底收到過(guò)公司關(guān)于上報(bào)年終工作總結(jié)的通知文件外，再未收到過(guò)任何文件，致使對(duì)公司的其他決策決定一概不知。至于公務(wù)用車(chē)等許多方面，與行政部門(mén)更是有著天壤之別。（3）由于感到不被受重視，加之感到待遇不公低人一等，相當(dāng)一部分黨務(wù)政工人員不安心黨務(wù)工作，致使一些能力強(qiáng)、素質(zhì)好的中青年黨務(wù)工作者紛紛跳槽轉(zhuǎn)行，造成一些企業(yè)黨務(wù)干部后繼乏人，黨務(wù)政工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)明顯老化，青黃不接的問(wèn)題越來(lái)越突出，使企業(yè)黨的工作部門(mén)現(xiàn)普遍感到：過(guò)去要人爭(zhēng)著進(jìn)，現(xiàn)在進(jìn)人難上難。（4）從企業(yè)現(xiàn)有黨務(wù)政工隊(duì)伍整體素質(zhì)來(lái)看，部分企業(yè)的專(zhuān)職黨務(wù)政工干部自身的理論水平現(xiàn)已不適應(yīng)新形勢(shì)的需要，有的還嚴(yán)重存在著得過(guò)且過(guò)的思想，整體素質(zhì)下降，對(duì)全面深化企業(yè)改革中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況缺乏辨別是非的能力和駕馭能力，急需進(jìn)行充電，學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的新知識(shí)。綜上所述，從當(dāng)前思想政治工作開(kāi)展薄弱，做的較差的企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)分析，我們不難歸納出以下幾點(diǎn)：（1）企業(yè)黨組織放松了對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)。如一些企業(yè)的思想政治工作長(zhǎng)期無(wú)規(guī)劃、無(wú)目標(biāo)、無(wú)措施，經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)以俊遮百丑，忽視思想政治工作的問(wèn)題被掩蓋；經(jīng)濟(jì)效益不好的企業(yè)則又無(wú)心無(wú)力抓思想政治工作，有的則對(duì)抓思想政治工作有畏難情緒，工作被動(dòng)應(yīng)付。（2）開(kāi)展思想政治工作的形式、內(nèi)容、方法單一，與新形勢(shì)的要求不相適應(yīng)。（3）對(duì)開(kāi)展正常的思想政治工作缺乏必要的保障體系。如當(dāng)前企業(yè)職工群眾普遍的看法是：黨委一無(wú)錢(qián)、二無(wú)權(quán)、說(shuō)話不管用，要解決問(wèn)題還是直接找老總管用。正如有些企業(yè)的書(shū)記所說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)的思想政治工作形勢(shì)就是：從事行政工作的干部有錢(qián)有權(quán)不去做，政工干部無(wú)錢(qián)無(wú)權(quán)無(wú)力做，抓多了怕被說(shuō)伸手過(guò)長(zhǎng)，抓少了又感到?jīng)]盡到職責(zé)，真是深了不是，淺了不是，多了不是，少了不是，工作畏首畏尾多顧慮。（4）有些企業(yè)只注重用強(qiáng)權(quán)政策來(lái)壓制和管理企業(yè)及員工，對(duì)如何全心全意依靠工人階級(jí)辦好企業(yè)的認(rèn)識(shí)淡薄，嚴(yán)重缺乏“以人為本”的發(fā)展理念和發(fā)展思想，致使一些企業(yè)員工的政治、經(jīng)濟(jì)地位呈下降趨勢(shì)，正如有些老員工所說(shuō)：過(guò)去咱們工人有力量，可如今變成了“咱們工人真窩囊”。

二、改進(jìn)對(duì)策

針對(duì)上述部分企業(yè)思想政治工作的這種現(xiàn)狀，在當(dāng)前新 的形式下，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面來(lái)大力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作：

（一）從領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)上抓起。從現(xiàn)在起，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入新世紀(jì)全面建設(shè)小康社會(huì)，全面實(shí)施第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的重要時(shí)期。因此，在新的形勢(shì)下，要實(shí)現(xiàn)新的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，就必須下大力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作，以確保“十一五”計(jì)劃和進(jìn)入新世紀(jì)后遠(yuǎn)景目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)，首要問(wèn)題就是要從思想上努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是企業(yè)黨政一把手對(duì)思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí)，只有這樣，才能在企業(yè)形成有利于企業(yè)健康發(fā)展的輿論環(huán)境、輿論氛圍、凝聚力、價(jià)值觀念和道德規(guī)范及文化條件，以確保企業(yè)物質(zhì)、精神、政治文明建設(shè)順利實(shí)施。反過(guò)來(lái)講，只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)明確了，模糊思想問(wèn)題解決了，思想政治工作的體制、人員、投入等種種問(wèn)題才可能比較容易地得到解決。多年來(lái)的實(shí)踐也表明，一個(gè)企業(yè)思想政治工作開(kāi)展的好壞，主要取決于那里的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)程度。如果哪個(gè)企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)抓思想政治工作的認(rèn)識(shí)明確，工作力度大，哪個(gè)企業(yè)的精神面貌等各方面就會(huì)明顯呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。反之，就是另一種局面。

（二）加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。企業(yè)黨組織在企業(yè)處于政治核心地位，對(duì)企業(yè)的思想政治工作具有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因而，企業(yè)各級(jí)黨組織只有 認(rèn)真貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，大力加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，才能為做好企業(yè)思想政治工作提供強(qiáng)有力的組織保證。為此，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)由“低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”向“差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型，由“規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略”向“質(zhì)量提升戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型，從“跳躍式發(fā)展”向“可持續(xù)發(fā)展”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，就必須明確：企業(yè)黨的建設(shè)等工作只能加強(qiáng)和不斷完善，不能忽視和削弱；黨對(duì)企業(yè)在政治上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)決不能喪失，對(duì)這一點(diǎn)不能有絲毫的含糊和動(dòng)搖。否則，為思想政治工作提供強(qiáng)有力的組織保證，就會(huì)變成“空中樓閣”一紙空文。

（三）從班子的配備、機(jī)構(gòu)、人員的落實(shí)上加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作。一方面，要在有利于加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)企業(yè)管理的前提下，在選拔企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，應(yīng)充分考慮其是否有從事相關(guān)政務(wù)工作的經(jīng)歷，同時(shí)組織好對(duì)他們的培訓(xùn)再教育，進(jìn)行思想政治工作理論的灌輸，努力提高他們兩手抓的自覺(jué)性和 “兩結(jié)合”（思想政治工作與經(jīng)濟(jì)管理工作相結(jié)合）的本領(lǐng)，使之真正成為適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的復(fù)合型干部。另一方面，對(duì)企業(yè)黨組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專(zhuān)職政工人員的配備必須按照精干、高效、協(xié)調(diào)的原則加以落實(shí)，要堅(jiān)決杜絕那種不加分析，輕率、盲目撤并企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)和裁減必要的專(zhuān)職黨務(wù)政工人員的錯(cuò)誤做法。

（四）擺正企業(yè)思想政治工作的位置。一是在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，企業(yè)的思想政治工作必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，自覺(jué)服從服務(wù)于這個(gè)中心；二是在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，一定要重視抓思想政治工作，二者不可偏廢，關(guān)鍵仍是要注重在抓落實(shí)上下功夫。

（1）強(qiáng)化中心意識(shí)，實(shí)行“同頻共振”。即就是要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重點(diǎn)難點(diǎn)工作來(lái)安排、調(diào)整思想政治工作的主要內(nèi)容，使經(jīng)濟(jì)、政治這兩把號(hào)奏出同一頻率和節(jié)拍的樂(lè)章。同時(shí)，把企業(yè)思想政治工作運(yùn)作機(jī)制納入企業(yè)管理議事日程之中，從思想上真正弄懂經(jīng)濟(jì)和政治、物質(zhì)和文明之間的辯證關(guān)系，進(jìn)而不斷促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（2）要把“中心”意識(shí)具體化。只有把“中心”意識(shí)具體化，思想政治工作的服務(wù)保證作用才能得到有效體現(xiàn)。首先，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定思想政治工作計(jì)劃并組織實(shí)施，做到有的放矢，針對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)方針，力爭(zhēng)使企業(yè)的思想政治工作變無(wú)形為有形，使職工看得見(jiàn)、摸得著。其次，要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作動(dòng)向，抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展思想政治工作，堅(jiān)持企業(yè)需要什么，思想政治工作就宣傳什么。再次，要針對(duì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式的日趨多樣化，企業(yè)員工思想觀念活躍、多樣，使得企業(yè)的思想政治工作比以往任何時(shí)候都難做的形勢(shì)，企 業(yè)黨務(wù)政工干部則應(yīng)經(jīng)常及時(shí)地深入生產(chǎn)一線，了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和影響職工情緒的一般規(guī)律，做好輿論導(dǎo)向宣傳工作，超前謀劃擬定切合實(shí)際的思想政治工作計(jì)劃，力使企業(yè)的思想政治工作更加貼近生產(chǎn)，貼近職工生活，貼近職工思想實(shí)際。

（3）把思想政治工作貫穿于企業(yè)工作的始終。目前，隨著金融危機(jī)后經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，原先一些處于停產(chǎn)半停產(chǎn)的企業(yè)將陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，這涉及到每個(gè)員工的切身利益。故企業(yè)要擺脫困境，除及時(shí)了解掌握國(guó)家相應(yīng)的貨幣政策外，還必須及時(shí)了解摸清職工的思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持一把鑰匙開(kāi)一把鎖，力爭(zhēng)把一人一事的思想政治工作落到實(shí)處，要在化解矛盾、理順情緒上作文章，力求為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想輿論導(dǎo)向和智力支持，這樣，才能真正創(chuàng)造一個(gè)有利于企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、穩(wěn)定和諧的良好發(fā)展環(huán)境。（4）要積極建立有利于企業(yè)發(fā)展的“大政工”格局，使思想政治工作入科室、到部門(mén)、進(jìn)支部、到班組。企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，物質(zhì)、精神、政治文明一起抓，對(duì)于行政干部來(lái)說(shuō)，首先要樹(shù)立一個(gè)全新的思想，即做好深入細(xì)致的思想政治工作，是企業(yè)管理者的共同職責(zé)，他不僅僅只是政工干部的專(zhuān)利，也是行政干部義不容辭的職責(zé)。因此，企業(yè)要進(jìn)行全方位的運(yùn)轉(zhuǎn)，就要求企業(yè)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、全體黨團(tuán)員都要善做人的工作，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)所有人員的主觀能動(dòng)性和積極性，這也是我們黨的思想政治工作的落腳點(diǎn)。為此，要堅(jiān)決改變過(guò)去那種少數(shù)人做多數(shù)人思想工作的格局，堅(jiān)持“一崗兩責(zé)制”，建立健全考核制度，要把能否促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。要在思想上確立不重視思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)；不關(guān)心思想政治工作的干部不是稱(chēng)職的好干部；不做思想政治工作的黨員不是好黨員的觀念。特別是在對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核上，要把是否重視思想政治工作、是否善抓思想政治工作，作為衡量其政治原則性強(qiáng)不強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高不高的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。簡(jiǎn)言之，就是要建立起以專(zhuān)職黨務(wù)政工干部為骨干、專(zhuān)兼結(jié)合、多層次、多渠道的立體型大政工網(wǎng)絡(luò)，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)政治工作的要求。

（五）要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作，讓思想政治工作富有感召力和吸引力，要改變過(guò)去那種“我打你通”、“以罰代教”、空洞說(shuō)教和形勢(shì)主義等一套從事思想政治工作的舊方式、舊方法，代之以疏導(dǎo)、啟發(fā)式、同志式、友情式的教育方法和既注意思想教育、又注意解決實(shí)際困難及問(wèn)題的實(shí)打?qū)嵉男碌乃枷虢逃ぷ鞣绞椒椒?。事?shí)證明：富有感召力和吸引力的思想政治工作的方式方法，能在增強(qiáng)職工的危機(jī)感、責(zé)任感和認(rèn)同感的同時(shí)，堅(jiān)定職工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)勝困難的信心。

（六）以企業(yè)文化建設(shè)為載體，全方位地開(kāi)展思想政治工 作。作為經(jīng)濟(jì)與文化相結(jié)合的產(chǎn)物，企業(yè)文化是指能統(tǒng)一管理者和職工的企業(yè)目標(biāo)、信念、哲學(xué)、道德和價(jià)值觀的總和。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化的有機(jī)組成部門(mén)，也是推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的重要因素，這種“以人為中心”的企業(yè)文化寓思想政治工作于科學(xué)管理之中，使思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作水乳交融在一起，其各項(xiàng)內(nèi)容都包含著豐富的哲理和潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此，企業(yè)應(yīng)努力建立具有本單位特色的企業(yè)文化，并將思想政治工作融于企業(yè)文化當(dāng)中，這樣，就能把那些與新時(shí)期的形勢(shì)、任務(wù)相適應(yīng)的思想政治工作的相關(guān)內(nèi)容，通過(guò)企業(yè)文化這個(gè)渠道來(lái)實(shí)施，有利于企業(yè)職工所認(rèn)同和接受，可有效地防止思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作脫節(jié)形成“兩張皮”現(xiàn)象；有利于溝通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工的思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)；有利于職工形成奮發(fā)向上的群體意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感；有利于形成思想政治工作多樣化的格局。

總之，現(xiàn)實(shí)與實(shí)踐告訴我們，一個(gè)充滿勃勃生機(jī)的企業(yè)，一個(gè)富有創(chuàng)新意識(shí)和向上精神的企業(yè)，總是與強(qiáng)有力的思想政治工作是分不開(kāi)的。新的時(shí)期賦予企業(yè)新的歷史職責(zé)，無(wú)論企業(yè)的形式如何變化，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的傳家寶決不能丟。在新的歷史條件下，企業(yè)的思想政治工作只能不斷改進(jìn)、不斷加強(qiáng)，而決不能削弱。

第五篇：工商局企業(yè)監(jiān)督管理工作總結(jié)

工商局企業(yè)監(jiān)督管理工作總結(jié)

今年上半年，我市工商系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)管工作，認(rèn)真按照省、市工商行政管理工作會(huì)議的部署，在省局業(yè)務(wù)處的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作?，F(xiàn)將半年來(lái)工作情況小結(jié)如下：

一、進(jìn)一步完善企業(yè)信用監(jiān)管機(jī)制

1.認(rèn)真開(kāi)展工商信用良好、優(yōu)異企業(yè)分級(jí)、分類(lèi)評(píng)選認(rèn)定工作，通過(guò)參選經(jīng)營(yíng)戶轄區(qū)工商所申報(bào)，各有關(guān)部門(mén)協(xié)審、公示等程序，堅(jiān)持好中選優(yōu)，分級(jí)分類(lèi)推薦認(rèn)定。2013-2014各縣(市、區(qū))共認(rèn)定信用優(yōu)異經(jīng)營(yíng)戶78戶(個(gè)體戶6戶、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社2戶、企業(yè)70戶)，信用良好經(jīng)營(yíng)戶110戶(個(gè)體戶29戶、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社11戶、企業(yè)70戶)。其中，金林凱輕紡等31家經(jīng)營(yíng)戶被認(rèn)定為2013市級(jí)信用優(yōu)異經(jīng)營(yíng)戶，寶華林實(shí)業(yè)等23家經(jīng)營(yíng)戶被認(rèn)定為2013省級(jí)信用優(yōu)異經(jīng)營(yíng)戶。

2.進(jìn)一步完善與市金融部門(mén)建立企業(yè)信用信息共享機(jī)制。一是將工商部門(mén)評(píng)定的2a、3a企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、企業(yè)注吊銷(xiāo)信息等抄告市人行,市人行信用辦將其納入各銀行征信體系。二是金融部門(mén)也積極協(xié)助審查我局開(kāi)展守重單位認(rèn)定審查。三是在大田建立全省首個(gè)縣級(jí)企業(yè)信用信息交換共享平臺(tái)。由縣政府牽頭，發(fā)改、人行、礦管、工商、稅務(wù)、環(huán)保等20多個(gè)部門(mén)參與，重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)準(zhǔn)入、信貸、納稅、合同履行、產(chǎn)品和工程質(zhì)量、食品藥品安全、社會(huì)保障、科研管理等領(lǐng)域，依法依規(guī)對(duì)企業(yè)的信用信息進(jìn)行記錄、整合和應(yīng)用，搭建政府內(nèi)部信用信息交換和共享平臺(tái)。各共享單位可依托該交換平臺(tái)系統(tǒng)查詢(xún)企業(yè)社會(huì)信用報(bào)告，為辦理政府采購(gòu)、招投標(biāo)、信貸融資、發(fā)行債券、財(cái)政補(bǔ)助、評(píng)選“重合同守信用企業(yè)”、“誠(chéng)信納稅戶”等活動(dòng)提供參考。目前該平臺(tái)已成功試運(yùn)行近2個(gè)月，共采集錄入1276家轄區(qū)內(nèi)企業(yè)基本信息、468條企業(yè)財(cái)務(wù)信息、1350條企業(yè)各部門(mén)相關(guān)信息。3.精心組織，積極配合福建省工商系統(tǒng)市場(chǎng)主體信用信息公示平臺(tái)測(cè)試工作，明確責(zé)任人員全程參與，并及時(shí)主動(dòng)和省局企監(jiān)處、各縣(市、區(qū))局保持溝通順暢，努力確保平臺(tái)如期平穩(wěn)上線。

4.扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)信用監(jiān)管工作。落實(shí)季通報(bào)制度XX縣區(qū)局月通報(bào)制度，各工商所按照企業(yè)監(jiān)管平臺(tái)認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)巡查工作，共制定下發(fā)各類(lèi)監(jiān)管文書(shū)4336份。

二、積極主動(dòng)參與工商登記制度改革

1.創(chuàng)新監(jiān)管舉措。為適應(yīng)工商登記制度改革和食品安全職能劃轉(zhuǎn)后人員、職能的調(diào)整需要，解決工商所監(jiān)管執(zhí)法力量與日常市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)的矛盾，嚴(yán)格落實(shí)寬進(jìn)嚴(yán)管、信用監(jiān)管等新要求，按照國(guó)家工商總局關(guān)于工商登記制度改革部署要求、省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)福建省工商登記制度改革后續(xù)市場(chǎng)監(jiān)管工作方案的通知》和《福建省工商局工商登記制度改革后續(xù)市場(chǎng)監(jiān)管工作實(shí)施辦法(試行)》的精神，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，率先在全省制定《XX市工商系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管抽查暫行辦法》。目前該辦法經(jīng)局務(wù)會(huì)討論通過(guò)，近期內(nèi)實(shí)施。2.推進(jìn)政府企業(yè)信用平臺(tái)建設(shè)。為推進(jìn)我市工商登記制度改革，起草《XX市企業(yè)信用信息平臺(tái)建設(shè)工作方案》、《XX市市場(chǎng)主體信用信息征集、管理和公示辦法》提交市政府討論。該辦法如能頒布實(shí)施，將為規(guī)范我市市場(chǎng)主體信用信息征集及發(fā)布行為制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為各有關(guān)單位間信息傳送和數(shù)據(jù)共享及市場(chǎng)主體登記和信用信息對(duì)外公示提供一個(gè)有效的法定載體。

3.積極參與省、市工商登記制度改革相關(guān)措施的討論。結(jié)合我市實(shí)際情況，先后參與《福建省工商系統(tǒng)市場(chǎng)主體信用信息公示平臺(tái)》建設(shè)、《福建省工商局工商登記制度改革后續(xù)市場(chǎng)監(jiān)管工作實(shí)施辦法(試行)》、《XX市工商登記制度改革方案》等相關(guān)方案辦法討論修改，提出合理化建議14條。

三、認(rèn)真履職，積極推動(dòng)“查無(wú)”工作有效開(kāi)展

我們認(rèn)真履行查無(wú)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)，重協(xié)調(diào)，強(qiáng)運(yùn)作，“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工商牽頭組織，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，齊抓共管”的工作格局得到有效發(fā)揮。一是制定下發(fā)了《2014年XX市查處無(wú)證無(wú)照工作意見(jiàn)》明確今年“查無(wú)”工作的目標(biāo)要求;二是積極參與《省查無(wú)辦法》制定討論，我局提出的三條修改意見(jiàn)均被省上采納使用;三是組織開(kāi)展“八閩出擊查處無(wú)證無(wú)照”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。制定下發(fā)了《2014年XX市“查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)八閩出擊”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》和督查辦法，明確各工商所和檢查大隊(duì)在行動(dòng)中的目標(biāo)任務(wù)，查處一批重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的無(wú)證無(wú)照料經(jīng)營(yíng)案件;四是抓好《福建省查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為辦法》的宣傳貫徹，印發(fā)了一千余冊(cè)《福建省查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為辦法》分發(fā)各市縣兩級(jí)成員單位，舉辦市查無(wú)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)。五是于7月3日組織召開(kāi)了全市查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，市政府辦副主任、市“查無(wú)”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)陳榮得出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，市公安、衛(wèi)生、建設(shè)、文化等25家成員單位及各縣(市、區(qū))工商局聯(lián)絡(luò)員參加了會(huì)議。

由于推行工商登記制度改革和《福建省查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為辦法》的頒布實(shí)施，市場(chǎng)主體快速培長(zhǎng)，今年1-6月，全市新增企業(yè)2181戶，比增16.62%;個(gè)體6285戶，比增19.09%。全市工商系統(tǒng)查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)案件241件，案值170.1萬(wàn)元，罰沒(méi)85.49萬(wàn)元,同比分別下降:47.72%、188.9%、179.44%。其中查處黑網(wǎng)吧案件5件，罰沒(méi)3.85萬(wàn)元，查扣電腦設(shè)備20臺(tái)。

四、進(jìn)一步抓好市場(chǎng)中介組織規(guī)范發(fā)展工作

一是年初以市“中介組織”領(lǐng)導(dǎo)小組名義制定下發(fā)了《2014年XX市中介組織工作和意見(jiàn)》;二是開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，今年上半年對(duì)評(píng)估、鑒定機(jī)構(gòu)檢查，立案5起;三是針對(duì)入駐市行政服務(wù)中心市場(chǎng)子中介組織服務(wù)效率低的問(wèn)題，會(huì)同市效能辦、行政服務(wù)中心開(kāi)展集中整治，制定下發(fā)了《XX市規(guī)范中介服務(wù)行為工作方案》。按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、加強(qiáng)管理、規(guī)范運(yùn)作、提速提效”的基本原則，進(jìn)一步清理規(guī)范中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，全面梳理行政審批涉及的中介機(jī)構(gòu)服務(wù)事項(xiàng)，明確中介機(jī)構(gòu)服務(wù)事項(xiàng)的辦理程序、時(shí)限、收費(fèi)等，打破區(qū)域、部門(mén)、行業(yè)壟斷，健全公平公正的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，強(qiáng)化以信用和自律建設(shè)為重點(diǎn)的監(jiān)管體制，完善“市場(chǎng)主導(dǎo)、行業(yè)自律、政府監(jiān)督”三位一體的發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)中介行業(yè)規(guī)范有序健康發(fā)展。

五、開(kāi)展未成年人思想道德建設(shè)和校園周邊專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況 在市未成年辦和省工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作：一是在市創(chuàng)城指揮部的統(tǒng)一指揮下，我局認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)建未成年人思想道德建設(shè)先進(jìn)城市工作，開(kāi)展校園周邊督查檢查3次;二是制定創(chuàng)建工作方案，明確各責(zé)任單位的工作任務(wù)。三是及時(shí)收集整理分工合作、熒屏聲化、掃黃打非、黑網(wǎng)吧整治等四大類(lèi)創(chuàng)建工作資料。四是做好實(shí)地檢查準(zhǔn)備工作，會(huì)同文化、教育、公安等部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治的整治。