第一篇：企業(yè)建站為什么應(yīng)該先明確自己的目的呢

企業(yè)建站為什么應(yīng)該先明確自己的目的呢？

在電子商務(wù)浪潮一波波拍打中，一批批的企業(yè)被拍在了沙灘上，他們有自己網(wǎng)站但卻沒有從電子商務(wù)實施中收益，每年的年費讓他們糾結(jié)矛盾，網(wǎng)站就那么閑著沒用錢還要交。為什么呢？為什么自己的電子商務(wù)失敗了呢？為什么別人反而做的挺好呢？咱不求完全依托電子商務(wù)發(fā)展，起碼也要別花錢買個糾結(jié)呀。其實這一切都源自企業(yè)當(dāng)時建站的時候沒有明確自己的目的，自己都不知道為什么建網(wǎng)站，別人怎么能幫你實現(xiàn)電子商務(wù)呢？所以企業(yè)進行電子商務(wù)之前起碼必須明確自己的目的，甚至還要有實施的規(guī)劃和計劃以及既定目標(biāo)才行。那么首先幫你分析如何確定您電子商務(wù)的目的昻。前文我講過電子商務(wù)不僅僅是企業(yè)建站，但是企業(yè)建站是電子商務(wù)的第一步，所以這里我們先分析如何明確企業(yè)建站的目的。

建站目的別回答說是接單擴大業(yè)務(wù)實現(xiàn)電子商務(wù)這類泛泛的目的，應(yīng)該是具體，越具體的目的，越會有精準(zhǔn)匹配的實施方案，越會有良好的實施結(jié)果。這個具體到什么程度呢？沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。那我僅能舉一個客戶案例來說明，有一家化工原材料公司過去乃至今天一直有一個自己的公司網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容也是常規(guī)的欄目公司介紹、產(chǎn)品介紹、聯(lián)系我們等，但是從建站開始到前幾個月一直未有為公司帶來什么實質(zhì)性收益，近幾年的網(wǎng)站續(xù)費猶豫過多次是否停掉放棄。但是從去年年底了解到網(wǎng)絡(luò)確實的給不少企業(yè)帶來了效益甚至還有不少完全依靠網(wǎng)絡(luò)進行經(jīng)營成功的企業(yè)案例，讓這家化工原材料公司又是信心十足，斗志昂揚的投入了幾萬元開發(fā)了一個功能相當(dāng)完善的網(wǎng)城，運營一段時間發(fā)現(xiàn)還是沒有任何起色，讓這家公司的周總好是郁悶。在經(jīng)過think higher的幫助咨詢分析后，周總很快也就明白了問題就出在了每次電子商務(wù)實施都因為沒有明確的目的，更不用談其他的規(guī)劃和計劃以及給定目標(biāo)而造成的?，F(xiàn)在我就把和周總商討過并運營實踐成功的方案介紹一下。首先停掉周總后期開發(fā)的那個網(wǎng)城（白花了2.5萬大洋，可惜呀）,重新改版了之前的公司網(wǎng)站，并做好了優(yōu)化、推廣、外鏈等互聯(lián)網(wǎng)營銷，切結(jié)合實際增加了郵件和短信營銷和客維。這個工作我們一共收取了2萬而已，歷時不到四個月。第一次讓周總實現(xiàn)了自己電子商務(wù)的第一步見效益。您也許會問真假？那我大體說明一下整個方案的思考分析方式，希望對您明確建站目的有幫助。根據(jù)對周總的行業(yè)需求調(diào)研后了解到，化工原材料行業(yè)是個成熟的行業(yè)，而原材料產(chǎn)品業(yè)務(wù)的談判流程一般是先讓客戶知道自己的存在，介紹自己的產(chǎn)品，免費提供樣品試用或者化驗試驗，然后談價格，最后是成交和發(fā)貨，到這里訂單執(zhí)行完畢。信海科技憑借自己多年的電子商務(wù)運營經(jīng)驗停掉網(wǎng)城的原因就在于通常網(wǎng)購的通性是大家已經(jīng)對這個商品的很了解不需要確認(rèn)樣品也不走樣或者對這個品牌很了解，然后進行簡單的價格對比后直接網(wǎng)站支付，這樣的網(wǎng)購目的是圖便宜和購買的便利省時，而化工原材料的銷售過程可以分析出完全不是網(wǎng)城的銷售模式和特性，所以直接停掉了網(wǎng)城的運營和投入。改版之前的網(wǎng)站其實也可以說是重新開發(fā)建設(shè)網(wǎng)站，只是欄目內(nèi)容以及開發(fā)技術(shù)做了調(diào)整，突出公司的生產(chǎn)性質(zhì)和企業(yè)的研發(fā)特點，傳達(dá)給客戶周總的企業(yè)是采購的源頭供貨商，不但有良好的價格優(yōu)勢更有研發(fā)和良好的供貨能力，互聯(lián)網(wǎng)營銷方面實現(xiàn)了百度、google、搜搜等十個常用搜索引擎的關(guān)鍵詞優(yōu)化排名，并對其行業(yè)的名牌產(chǎn)品做了搜索流量截留，更大的增加了企業(yè)的被關(guān)注度，通過網(wǎng)站后臺的客戶管理系統(tǒng)實現(xiàn)了對老客戶的親情問候和新品營銷，以及對新客戶的及時跟進等工作，在實施運營的第14周，終于有客戶從網(wǎng)上來了，看到周總的滿意，我們也相當(dāng)?shù)男牢俊?/p>

這會兒大家知道了周總的電子商務(wù)第一步目的和分析實施目的的大體思路了，希望可以對您也有所幫助。

第二篇：為自己設(shè)定明確的奮斗目標(biāo)

為自己設(shè)定明確的奮斗目標(biāo)，才是驅(qū)使自己不斷在工作中成長的原動力。在你堅定目標(biāo)之后，就不會去做任何會去影響這個目標(biāo)的決定，更不會輕言放棄?！辈贿^前提是自己一定要先付出努力，而不是先衡量有多少勝算才愿意去拼。而當(dāng)你完成一個目標(biāo)，永遠(yuǎn)又會出現(xiàn)另一個新的目標(biāo)等待著妳前進。余湘回顧自身的職場生涯，從優(yōu)渥的外商企業(yè)到本土廣告公司、又從熟悉的廣告圈轉(zhuǎn)戰(zhàn)電視圈、成為民視副總經(jīng)理，再從電視臺離開自行創(chuàng)辦媒體采購公司，緊接著公司又面臨外資合并??明明可以安穩(wěn)地待在一個熟悉的環(huán)境里不動，她卻總是主動迎向新的改變。如果從結(jié)果論來看，目前身為跨境企業(yè)總裁的她，每一步似乎都走對了。但她卻不以為然地表示，“有人說我很有膽識，但我只是不喜歡停留在原地而已。況且每當(dāng)我在做下一步的決定時，除了先在心中準(zhǔn)備各種應(yīng)對方案，全盤考慮日后可能面臨的成敗結(jié)果之外，一定會做最壞的打算與最好的準(zhǔn)備?！标P(guān)于成功的特質(zhì)，余湘認(rèn)為沒有一定的準(zhǔn)則。勇敢可以解讀為莽撞，懦弱也可以被視為謹(jǐn)慎，就像有人因為膽小，專心把一件事做好，一樣也會成功。但是也別忘了提醒自己，不要劃地自限，不輕易局限心的視野。

自己決定，面對挫折的態(tài)度

如何在職場的權(quán)衡利弊中做出妥協(xié)，既不頂撞主管與同事，又為自己爭取到權(quán)益，是杜拉拉小說里最扣人心弦的情節(jié)，也是上班族經(jīng)常碰到的工作難題?？丛谛惺虏煌夏鄮€性果斷的余湘眼里，最重要的卻是，你選擇用什么樣的態(tài)度面對挫敗與不公平的待遇。

在職場上，余湘從不把自己當(dāng)作女人。她認(rèn)為既然要跟男人一同競爭，不僅不能先示弱，更必須付出與男人旗鼓相當(dāng)?shù)呐Σ判?，所以她也從不把情緒帶到工作上。她理直氣壯地認(rèn)為，表現(xiàn)優(yōu)秀的女性都應(yīng)該受到肯定，與男人同工同酬才是公平。但她卻沒想到，當(dāng)年好不容易進入奧美，比業(yè)績、比工作態(tài)度、甚至比潛力，都比同部門的人表現(xiàn)優(yōu)異的她，居然會因為性別歧視，而無法獲得被拔擢的機會。

“那是我生平唯一一次在職場上掉淚，因為我真的覺得太委屈了。于是當(dāng)下我選擇立刻遞出辭呈，甚至告訴當(dāng)時的主管：我一定會讓你后悔！”盡管事過境遷多年，回想這一段往事，余湘仍心有感慨。她表示，這并非一個意氣用事的決定，反倒促使她更加省思未來，激勵自己非要奮發(fā)圖強，憑一己之力熬出頭不可，絕不讓任何的不公平擊敗。七年之后，奧美集團大中國區(qū)董事總經(jīng)理宋秩銘，也是余湘當(dāng)年的前主管，邀她再度合作，也間接證明余湘是對的。人生最甜美的“復(fù)仇”，莫過于讓自己活得更好。

第三篇：為主辦券商做好盡職調(diào)查應(yīng)該明確以下幾點

為主辦券商做好盡職調(diào)查應(yīng)該明確以下幾點：

一、確立“勤勉盡責(zé)、誠實信用”的盡職調(diào)查理念

《主辦報價券商盡職調(diào)查工作指引》第二條規(guī)定：“盡職調(diào)查是指主辦報價券商遵循勤勉盡責(zé)、誠實信用的原則，通過實地考察等方法，對擬在代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌報價轉(zhuǎn)讓的園區(qū)公司進行調(diào)查，以有充分理由確信推薦掛牌備案文件真實性的過程?！卑凑沾隧椂x的要求，本著為廣大投資者負(fù)責(zé)，為證券市場負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們把“勤勉盡責(zé)、誠實信用”作為指導(dǎo)盡職調(diào)查工作的基本理念，并將這一理念貫穿于整個盡職調(diào)查過程之中。

“勤勉盡責(zé)、誠實信用”既是我們工作的理念，也是我們進行盡職調(diào)查的具體原則，從開展盡職調(diào)查推薦主辦券商的角度，可以從以下幾個方面來理解和執(zhí)行這一理念。

1、盡職調(diào)查人員要勤勉盡職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

盡職調(diào)查不僅僅是搜集文件與資料、整理與錄入的工作，還需要推薦主辦券商有能力在進行盡職調(diào)查時發(fā)現(xiàn)沒有文件或證據(jù)印證的事實或問題，同時在得到相關(guān)的文件或資料時也要根據(jù)其專業(yè)知識或經(jīng)驗對該等事實作出判斷。推薦主辦券商在開始盡職調(diào)查后，應(yīng)該積極與企業(yè)和中介機構(gòu)進行溝通，召開中介機構(gòu)協(xié)調(diào)會，對企業(yè)的問題進行認(rèn)真探討和研究，最后提出比較好的解決方案；對中介機構(gòu)出具的意見，推薦主辦券商應(yīng)重新進行復(fù)核，并提出修改意見；在研究和解決一些企業(yè)不能提供文件依據(jù)的問題時，推薦主辦券商應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，做出獨立判斷，提供專業(yè)意見；針對企業(yè)納稅和誠信情況，推薦主辦券商應(yīng)查詢一些公共誠信系統(tǒng)，并向有關(guān)政府主管部門進行咨詢，獲得企業(yè)的真實情況；在對企業(yè)人員進行訪談時，推薦主辦券商成員應(yīng)依據(jù)依據(jù)專業(yè)人士特別的注意義務(wù)及專業(yè)知識，對咨詢或訪談結(jié)果進行核查和判斷，并以此作為發(fā)表意見的依據(jù)。推薦主辦券商在調(diào)查期間應(yīng)認(rèn)真履行嚴(yán)格調(diào)查、獨立判斷的義務(wù)，盡職盡責(zé)的對企業(yè)情況進行調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上出具《盡職調(diào)查報告》

2、要全面進行盡職調(diào)查，即對公司的整體狀況進行調(diào)查，不能有所偏頗和遺漏。

從盡職調(diào)查開始，推薦主辦券商應(yīng)該按照公司的內(nèi)部控制、公司治理、主營業(yè)務(wù)、財務(wù)管理、會計制度、合法合規(guī)內(nèi)容進行分類，指派專人分別負(fù)責(zé)，按照盡職調(diào)查的要求，進行全面、完整的調(diào)查。在調(diào)查中及時與企業(yè)和其他中介機構(gòu)進行溝通交流，做到不遺漏任何內(nèi)容，不放過任何疑點；初步調(diào)查完成后，在制作材料階段，推薦主辦券商應(yīng)該根據(jù)取得的公司資料和第三方佐證材料進一步進行復(fù)核、重新計算，并在參考會計師事務(wù)所和律師事務(wù)所意見的基礎(chǔ)上，對有疑問的事項通過交談、電話溝通、讓公司補充資料和出具書面說明或承諾函等方式進行補充調(diào)查。

3、盡職調(diào)查要真實、準(zhǔn)確，能夠如實反映企業(yè)的真實情況。

對于公眾投資者而言，盡職調(diào)查的結(jié)論是影響其投資的重要因素，推薦主辦券商應(yīng)該將存在或可能存在的風(fēng)險真實、準(zhǔn)確地披露給公眾投資者。為了做到真實準(zhǔn)確，推薦主辦券商成員在全面完整的基礎(chǔ)上，采用多種方法，基于獨立判斷，對企業(yè)進行盡職調(diào)查。推薦主辦券商應(yīng)該首先查閱企業(yè)所有工商登記備案資料、財務(wù)會計文件、資產(chǎn)憑證、業(yè)務(wù)技術(shù)資料等能夠判斷企業(yè)狀況的文件，初步了解企業(yè)存在的問題和風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上，推薦主辦券商還應(yīng)該通過與企業(yè)高管人員、核心技術(shù)人員、一般員工進行訪談，進行實地考察等方法，了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和員工構(gòu)成情況，進一步判斷企業(yè)的整體狀況。同時，推薦主辦券商成員要積極與會計師事務(wù)所和律師事務(wù)所進行溝通，對中介機構(gòu)出具的專業(yè)意見內(nèi)容進行了復(fù)核，取得真實、準(zhǔn)確的信息。

二、明確盡職調(diào)查過程中主辦券商的自身職責(zé)

《證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)中關(guān)村科技園區(qū)非上市股份有限公司股份報價轉(zhuǎn)讓試點辦法（試行）》第十一條規(guī)定：“推薦主辦券商應(yīng)對申請掛牌的園區(qū)公司進行盡職調(diào)查，同意推薦掛牌的，出具推薦報告，并向協(xié)會報送推薦掛牌備案文件?！笨梢?，對申請掛牌的園區(qū)公司

進行盡職調(diào)查，是主辦券商的基本職責(zé)。推薦主辦券商應(yīng)該本著“勤勉盡責(zé)、誠實信用”的理念，在對自身作用和職責(zé)正確理解的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行職責(zé)，對企業(yè)狀況做出獨立判斷。具體而言，在盡職調(diào)查工作中，推薦主辦券商應(yīng)該充分發(fā)揮以下幾方面職能：

1、發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險的職能

盡職調(diào)查的目的，首先在于發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，判斷問題和風(fēng)險的性質(zhì)、程度以及對掛牌報價轉(zhuǎn)讓工作的影響和后果。因此推薦主辦券商在盡職調(diào)查過程中，應(yīng)該本著對掛牌企業(yè)和投資者負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真研究企業(yè)的整體情況，對企業(yè)在法人治理、行業(yè)、技術(shù)、稅收、財務(wù)等方面存在的問題和風(fēng)險進行分析，并針對以上風(fēng)險在《股份報價轉(zhuǎn)讓說明書》中做出風(fēng)險提示。

2、獨立發(fā)表調(diào)查意見

盡職調(diào)查推薦主辦券商的主要工作是對企業(yè)情況做出判斷和評估，形成獨立的盡職調(diào)查報告，因此，推薦主辦券商應(yīng)該就企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)會計、合法合規(guī)等事項獨立發(fā)表專業(yè)意見。在此過程中，推薦主辦券商不應(yīng)受到來自被調(diào)查企業(yè)和其他各個方面的干擾，而應(yīng)該依據(jù)自身的專業(yè)知識，參考其他中介機構(gòu)的意見，對企業(yè)存在的風(fēng)險做出獨立判斷，只有這樣，才能保證盡職調(diào)查的客觀公正性，才能保證盡職調(diào)查結(jié)果真實、準(zhǔn)確、完整。

3、督促企業(yè)改進的職能

園區(qū)公司一般而言規(guī)模較小，由有限責(zé)任公司整體變更為股份有限公司的時間較短，股份公司成立后，企業(yè)雖然能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》及相關(guān)法規(guī)、規(guī)則的規(guī)定，但規(guī)范運行的基礎(chǔ)并不牢固，因此，推薦主辦券商在盡職調(diào)查的過程中不僅發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，還要樹立企業(yè)法人治理、規(guī)范運行的理念，從根本上解決企業(yè)存在的問題。同時，在盡職調(diào)查過程中督促企業(yè)改正一些不適當(dāng)?shù)淖龇?，加強?guī)范運行。

4、真實、準(zhǔn)確、及時披露的職能

推薦主辦券商對盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該遵循“真實、準(zhǔn)確、及時”的要求予以披露。所謂真實是指對發(fā)現(xiàn)的問題要如實披露，不能弄虛作假，更不能不披露；準(zhǔn)確是指對問題要正確理解，不能顧此失彼，也不能曲解問題的實質(zhì)；及時是指要在問題產(chǎn)生重大影響前予以披露，不能在問題全面發(fā)展，給投資者造成損失后才披露。推薦主辦券商在對公司盡職調(diào)查后，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時進行總結(jié)提煉，并在《盡職調(diào)查報告》和《股份報價轉(zhuǎn)讓說明書》中予以揭示。

三、明確股份報價轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)與主板上市盡職調(diào)查的異同

股份報價轉(zhuǎn)讓盡職調(diào)查與主板盡職調(diào)查工作比較，具有某些共同點，二者盡職調(diào)查的目的都是為了核查公司是否符合法律法規(guī)，是否滿足主板上市或進行報價轉(zhuǎn)讓的條件；二者在盡職調(diào)查過程中都要求證券公司項目人員進行審慎核查，發(fā)表獨立意見。但是由于股份報價轉(zhuǎn)讓掛牌公司與主板上市公司屬性不同，適用的規(guī)則不同，因此針對二者進行的盡職調(diào)查工作也不盡相同。比較而言，股份報價轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)盡職調(diào)查具有如下特點：

1、盡職調(diào)查內(nèi)容比較簡練

與主板上市盡職調(diào)查相比較，股份報價轉(zhuǎn)讓盡職調(diào)查內(nèi)容要求比較簡略一些，主板上市所適用的《保薦人盡職調(diào)查工作準(zhǔn)則》把盡職調(diào)查工作分為九大項內(nèi)容，調(diào)查范圍廣泛，調(diào)查要求全面深入。報價轉(zhuǎn)讓盡職調(diào)查適用《主辦報價券商盡職調(diào)查工作指引》，要求推薦主辦券商重點調(diào)查園區(qū)公司財務(wù)狀況、持續(xù)經(jīng)營能力、公司治理及合法合規(guī)事項，并且把風(fēng)險因素調(diào)查融入以上四項內(nèi)容的調(diào)查過程之中，但沒有涉及到募集資金運用問題。此外，報價轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的盡職調(diào)查對有些內(nèi)容并沒有做出同主板一樣詳盡的要求，而是把更多的調(diào)查選擇權(quán)留給主辦報價券商自行判斷或得出結(jié)論。

2、盡職調(diào)查的實質(zhì)要求更加嚴(yán)格

總體而言，股份報價轉(zhuǎn)讓企業(yè)盡職調(diào)查的內(nèi)容雖然有有所減少，但是要求更加嚴(yán)格。雖然形

式上盡職調(diào)查的內(nèi)容有所減少，規(guī)則要求不如主板詳細(xì)具體，但實質(zhì)上，由于按照報價轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)規(guī)則要求，主辦券商承擔(dān)了較大的督導(dǎo)責(zé)任，因此出于對企業(yè)和投資者負(fù)責(zé)的目的，主辦券商不僅要對《主辦報價券商盡職調(diào)查工作指引》的內(nèi)容做出調(diào)查，而且要對所有涉及推薦掛牌備案文件的、足以影響投資者決策的事項都要進行調(diào)查。推薦主辦券商應(yīng)該在進行盡職調(diào)查時從嚴(yán)把握，準(zhǔn)確披露，對企業(yè)現(xiàn)存和潛在的問題與風(fēng)險都應(yīng)該在盡職調(diào)查中予以關(guān)注并及時提示。

綜上所述，開展盡職調(diào)查時，推薦主辦券商應(yīng)在“勤勉盡責(zé)、誠實信用”理念的指導(dǎo)下，采用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的方法，認(rèn)真、勤勉、盡職地履行盡職調(diào)查的義務(wù)，取得企業(yè)完整、真實、準(zhǔn)確的資料，并在《盡職調(diào)查報告》、《股份報價轉(zhuǎn)讓說明書》和《推薦報告》中對有關(guān)問題予以說明。同時，通過開展盡職調(diào)查工作，推薦主辦券商應(yīng)該清楚理解主板和代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)盡職調(diào)查工作的異同，加深對《證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)中關(guān)村科技園區(qū)非上市股份有限公司股份報價轉(zhuǎn)讓試點辦法（暫行）》、《主辦報價券商推薦中關(guān)村科技園區(qū)非上市股份有限公司股份進入證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)報價轉(zhuǎn)讓的掛牌業(yè)務(wù)規(guī)則》、《主辦報價券商盡職調(diào)查工作指引》的理解，不斷學(xué)習(xí)和改進工作方法，在改善工作的同時促進園區(qū)公司股份報價轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的發(fā)展，為我國多層次資本市場的完善貢獻(xiàn)力量。

第四篇：《為企業(yè)工作就是為自己工作》讀后感

讀

后

感

人生如戲，有喜有悲；商場如戰(zhàn)場，有勝有負(fù)。然而悲劇總讓我們擁有，慘敗總讓我們承受。無數(shù)個日夜，我們不止一次的苦苦追尋。同樣的開始，不同的結(jié)局，是性格決定命運？或是細(xì)節(jié)決定成敗？兩者皆有，但都不是最終的答案。觀念，觀念決定人的命運，有什么樣的觀念就有什么樣的人生。

從學(xué)生時代走來，剛進入工作崗位，很多人都把工資當(dāng)成了他們的目標(biāo)，卻把工作當(dāng)成了他們無聊的消磨。剛到項目部時，我承認(rèn)我也是如此，我覺得工作是無趣的，沒有挑戰(zhàn)性的，并且沒有休息日和節(jié)假日，讓人無法接受。我消極的對待每天的工作?？蓻]幾天我整個人就像血管里注入了新鮮的血液一樣，“把工作當(dāng)作自己的事業(yè)來經(jīng)營。不管工作看起來如何卑微，都不要對自己的工作表示輕視和厭惡?？吹妥约旱墓ぷ?，最終也會遭到別人的輕視。”人可以不偉大，但是不能沒有責(zé)任心，沒有責(zé)任心的人是一事無成的。

一、為自己工作

人生來就是為了工作，工作占據(jù)了我們生命中的大部分時間。工作有如運轉(zhuǎn)自如的人生轉(zhuǎn)軸，每一根弦都操縱著你的人生軸心，影響著人的一生。

自己的人生自己策劃，自己的命運自己把握。只要自己認(rèn)為有意義的工作，就不必介意別人的說法。命運就在自己手中，握緊命運，做個自動自發(fā)、勤奮出色的人，當(dāng)面難困難挫折時，要敢于面對挑戰(zhàn)。工作是為自己，不在乎別人的說法，積極工作，從工作中獲取快樂與尊嚴(yán)，這就能實現(xiàn)你人生的價值。這樣，我們的人生會更輝煌。也可以這樣說，世界上很多東西都可能改變，都可能隨著時代的變遷而淘汰，惟有一種品德、一種行為、一種精神不會變，反而經(jīng)過歷史的磨礪更閃耀出光輝，惟其這種不熄的光輝，才為歷代接納，并流傳下來，直至永遠(yuǎn)??

為自己工作，不需要別人督促，自己主宰自己；自己監(jiān)督自己；自己對自己負(fù)責(zé)；自己想辦法完成自己的任務(wù)。

為自己工作，就不會懶惰、不會報怨、不會消極、不會懷疑、不會馬馬虎虎、不會推諉塞責(zé)、不會投機取巧，更不會存在跳槽。因為你要生存，你做的一切都是為了生存，一切惡習(xí)都會成為你生存的障礙，你不會放縱惡習(xí)而斷掉自己的生路。你無槽可跳，因為一切都是你的，跳到哪都是一樣，每個槽里都放著同樣的足夠的食物，你知道都屬于自己，何必辛苦地跳來跳去不知選擇哪個？

為自己工作，忠誠是為自己；敬業(yè)是為自己；服從是為自己；信用依然是為自己。除非你根本不想為自己工作，把這一切都當(dāng)作別人的，你總以為是在為別人做，所以你心理有太多的不平衡，所以你總有借口不去做，所以你要懷疑一切，攬著惡習(xí)準(zhǔn)備著攻擊別人，以為這樣你就會得到你想得到的。讓別人耕耘，你來收獲，還竊喜：我有多聰明！

二、為使命而工作

如果我們單純以賺錢為工作的第一目標(biāo)，而不去深入分析、了解我們的工作使命，那么我們將陷入危險境地，我們將無法保持團隊的戰(zhàn)斗力和生命力。因此，作為一個員工，一定要了解公司的使命是什么，自己的使命是什么？這樣工作起來才有真正的動力。當(dāng)我們?yōu)槭姑菫樾剿ぷ鞯臅r候，我們除獲得更多的薪水，還能獲得更多的成就感。愛拼才會贏、努力帶來收獲。收獲成果的多少取決于個人努力的程度，沒有機緣巧合這樣的事存在。因此，為了自己，應(yīng)一直努力工作，一直在進步，你的人生記錄將會是良好、非常完美的。使你在企業(yè)甚至整個行業(yè)擁有一個好名聲，良好的聲譽將陪伴你一生。努力工作。

生活中，每個人都具備優(yōu)秀員工的發(fā)展?jié)撃?，都會有被委以重任的時機。我認(rèn)為，從平凡的工作中脫穎而出，一方面取決于個人的才能決定，另一方面則取決于個人的進取心。這個社會僅為那些努力工作的人大開綠燈。

三、熱愛自己的工作

“心態(tài)決定一切?！笔紫纫獜母淖兯枷腴_始！一個人如果能擁有為自己工作的觀念，那么將會給出他巨大的回報?！澳悴皇窃跒槠髽I(yè)工作，而是為自己工作”這么一種觀念。

員工只有積極主動，才能發(fā)揮出自己的才能和潛力。如果一味等待領(lǐng)導(dǎo)吩咐，那絕對不是一位好員工。平時更不能放松自己的一言一行，在公司出現(xiàn)重大變故，尤其要保持鎮(zhèn)靜；在遇到危害公司聲譽的行為要挺身而出。

企業(yè)提倡的忠誠、敬業(yè)、服從和信用，是不同時代、不同社會、不同層次、不同行業(yè)、不同人群的需要。時代的進步、科技的發(fā)展、人類的完善，離不開忠誠、敬業(yè)、服從和信用，沒有什么時髦的概念可替代或削弱這人類前進所依賴的最本質(zhì)的精神。沒有什么大道理可講。不妨試一下，如果每個人都不具有這種品德、行為和精神，工作會怎樣？生活會怎樣？社會會怎樣？人之交往又會怎樣？這是與天地同在的公理，與天地同在的東西不存在陳舊一說，因為它不會過時，它永遠(yuǎn)與時俱進。

我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是主動爭取做得更多，承擔(dān)更多；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是自動自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)，努力工作，忠誠于企業(yè).

第五篇：《為企業(yè)工作 就是為自己工作》讀后感

拿到這本書的時候，我滿懷感激，因為這本書是公司發(fā)給我們的。看看書價，19.80元，接近二十元呢，現(xiàn)在看書真的不便宜，我用來買書的費用總要在我微溥的工資中占去一部份，而這本書是免費讓我閱讀的，碰上同一辦公室的同事不怎么喜歡收藏書，這本書就成了我的私有財產(chǎn)了。推薦一本書，然后送上一本書，最后交一篇讀后感驗收我是否認(rèn)真讀過且有什么收獲，在如今競爭激烈各顧各充電的時代，這真的是一件值得感恩的事。

打量這本書的封面，書名、作者、錦句錯落有致地陳列，以窗口的形象展示了本書的內(nèi)涵，只是標(biāo)明本書屬性的那一句“最佳企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)讀本”映入眼簾時，我總是把“內(nèi)訓(xùn)”二字看成了“內(nèi)馴”。但不管是“訓(xùn)”還是“馴”，我想我一定會在這本書里找到我所需要的營養(yǎng)。

果然，我在這本書里最先發(fā)現(xiàn)了令我仰視的兩個女人，奧普拉.溫弗瑞和沙莉.拉菲爾

奧普拉〃溫弗瑞，作為一名黑人，更為當(dāng)今世界上最具影響力的婦女之一，她的成就是多方面的：通過控股哈普娛樂集團的股份，掌握了超過10億美元的個人財富；主持的電視談話節(jié)目“奧普拉脫口秀”，平均每周吸引3300萬名觀眾，并連續(xù)16年排在同類節(jié)目的首位。。。美國《名利場》雜志評價她說：“在大眾文化中，她的影響力，可能除了教皇以外，比任何大學(xué)教授、政治家或者宗教領(lǐng)袖都大。”而對經(jīng)歷過不堪回首的童年、叛逆墮落的少女時代的奧普拉

來說，她只是靠著“一個人可以非常清貧、困頓、低微，但是不可以沒有夢想”的簡單信念，實現(xiàn)了丑小鴨到白天鵝的蛻變。

沙莉。拉菲爾，她曾在自己的職業(yè)生涯中有過18次被辭退的遭遇，有人曾把她的主持風(fēng)格貶得一無是處。在一次次地被否定之后，拉菲爾克服各種阻力，不斷戰(zhàn)勝自己，不斷完善自己，如今她已是美國一家自辦電視臺的節(jié)目主持人，她曾經(jīng)兩度獲得過全美主持人大獎。她主持的節(jié)目每天都會有800萬觀眾在收看。她在美國傳媒界中就是一座金礦，任何一家電視臺、電臺為了請到她，都會提高豐厚的回報。她說“我被人辭退的時間平均每一年半一次，那時，我認(rèn)為自己一生算是沒希望了?？晌覉孕?，上帝只掌握了我一半的命運，我只要堅持努力，掌握在自己手中的那一半就會越來越大，最終會把上帝掌握的那一半給贏回來。有一天，我終于嬴回了上帝”。

這兩個女人同時作為成功典范出現(xiàn)在本書的第三章——不要僅僅為工資而工作，她們的共同點是都是從事媒體工作，她們從大眾中勝出，又融入大眾，她們堅忍不拔，努力執(zhí)著，她們身上都有一種穿透物質(zhì)的精神信念，所以在這個拜金時代中她們以絕對優(yōu)勢同時成為物質(zhì)和精神的強者。她們不僅僅是女人中的佼佼者，也是全世界男人學(xué)習(xí)的標(biāo)榜。她們讓我看見了為價值而工作所產(chǎn)生的巨大能量，也讓我搖擺不停的信念找到一種漸漸平穩(wěn)的力量，這本書開始讓我覺得對于我已經(jīng)有一些現(xiàn)實意義了。

接著，我又在這本書里找到幾句過目不忘的話。

□“人生的所有履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后”，一個人可以不偉大，但不能沒有責(zé)任心。

□工作所給你的，要比你為它付出的更多。如果你將工作視為一種積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，那么，每一項工作中都包含著許多個人成長的機會。

□不要想著企業(yè)能給你什么，而應(yīng)該問你能為企業(yè)做些什么。

□一個對企業(yè)忠誠的人，實際上不是純粹的忠誠于一個企業(yè)，而是忠于自己的靈魂。

□每一個員工都要找出適自己的可以讓你當(dāng)日事當(dāng)日畢的工作方法?！?/p>

□

這些話和這本書給我的啟示最終落腳到：為企業(yè)工作就是為自己工作，從低處說，就是凡事不要把自己擺在第一位，不能太自私，不要斤斤計較個人的得失，要懂得“舍”與“得”的辯證關(guān)系；從高處說，就是指人活得要有一點境界，不要抱著小農(nóng)意識吃了大虧還自以為撿了便宜。

之后，關(guān)上這本書，對這本書的一些觀點作了一點逆向思考，那就是“為企業(yè)工作就是為自己工作”，這個命題成立嗎？在一種理想的模式下，比如全體員工共同創(chuàng)造成果，公平分享成果，公平競爭，那么這個命題絕對是成立的，但如果參和了體制不合理，人際紛擾，潛規(guī)則干預(yù)，那么這個命題就有些不穩(wěn)定了。

而且，為企業(yè)工作就是為自己工作，最后落腳到為自己，那么和那種“只為工資而工作，給多少錢干多少活”的人比起來不過是五十步笑

百步，只不過前者為自我打算更有長遠(yuǎn)眼光一些，而后者淺見一些，都談不上什么高尚。

另外，文中提到的，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事，象老板一樣思考和工作，挪到現(xiàn)實中來，當(dāng)你這么做的時候，會有人對你一聲棒喝：擺正自己的位置，做好自己分內(nèi)的工作。其實應(yīng)該這么說，在自己的位置上，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事，在自己的位置上，設(shè)身處地替老板作想。這和以前的主人翁意識同出一轍，但沒有主人翁意識抽象和準(zhǔn)確。

當(dāng)一個員工在激勵中順風(fēng)順?biāo)毓ぷ骶蜁尸F(xiàn)一種積極的態(tài)度，反之會怎么樣呢，那么“閑庭信步看庭前花開花落,寵辱不驚望窗外云卷云舒”這樣的心境應(yīng)該是更多人需要領(lǐng)會的一種風(fēng)景。而書中沒有涉及這個問題。

最后，理論聯(lián)系實際一下?，F(xiàn)實中的我為公司提出的三條合理化建議曾經(jīng)連續(xù)三年被采納，這一直讓我引以為得意，因為不替公司作想，沒有為企業(yè)工作就是為自己工作的理念，是提不出有效的合理化建議的。其中有一條建議，就是把每年的農(nóng)歷三月初三定為本港口的安全警示日，因為，“三月三，九月九，無事莫打江邊走”，我們公司曾在三月三發(fā)生過沉船死人重大事故，為了不忘歷史，牢記教訓(xùn)，警鐘長鳴，我就提議把三月三定為本港口的安全警示日。這項建議馬上得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和認(rèn)可，每年的紀(jì)念活動都搞得有聲有色。而每年的三月三

我都會用心地寫一段文字來紀(jì)念這個日子，每當(dāng)這樣的時候，我就會覺得我在公司的這條船上，不僅是個乘客，也是一個駕駛員。

工作順心的時候，我會感恩于工作提高了我的能力，提高了我的社會經(jīng)驗；當(dāng)然工作不順心的時候，我也會自暴自棄，突然失去學(xué)習(xí)的力量，突然就對企業(yè)失去信心，突然就覺得和企業(yè)橋歸橋，路歸路。這大概就是拉菲爾之所以是拉菲爾，奧譜拉之所以是奧譜拉，而三兩草之所以是三兩草的區(qū)別吧。讀完這本書，我下一步要解決的就是加強自身堅忍不拔的耐力，“惡補”自己所欠缺的各項工作技能，為成為陽邏新港建設(shè)者提前作好準(zhǔn)備。

對于企業(yè)，我沒有遠(yuǎn)大的個人目標(biāo)，從沒想過要去加官進爵，前程遠(yuǎn)大什么的。我覺得企業(yè)能讓我獨立地生活，在這個團隊里，我沒有掉隊，并逐漸形成自己獨立的精神人格，這就已經(jīng)給了我足夠的尊嚴(yán)。而對企業(yè)的情感是我的個人需要，這不需要刻意表現(xiàn)，而是舉手投足之間的自然流露，我在這一片水域里成長,她是我的工作場所,更是我的家鄉(xiāng),我象愛我的家鄉(xiāng)那樣愛著我的企業(yè)。如果說我對企業(yè)有什么企圖的話，那就是我有一個小小的不爭氣的夢想，有一天，我能以一個優(yōu)秀員工的名義，被公司獎賞，去游游祖國的三山五岳，因為我愛企業(yè)，也愛祖國的大好山河。（哈哈）

我知道，再給我十年時間，我也成不了拉菲爾，再給我十年時間，我也成不了奧譜拉，但讀完這本書后，我會不斷領(lǐng)悟員工與企業(yè)之間的魚水關(guān)系，也為了實現(xiàn)我那個小小的夢想，我每天都會問問夕陽，今天，我為企業(yè)做了什么。

注：《為企業(yè)工作就是為自己工作》作者：夏志清在此謹(jǐn)向本書作者致敬！

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? 單色絲：

2009-05-17 21:32:30

呵呵，為企業(yè)工作就是為自己工作，呵呵，和主人翁精神的提法應(yīng)該同源吧，主人翁精神有一種奉獻(xiàn)在里面，并給做工者一種精神上的榮譽感，但似乎把個人的受益忽略看不見了，人，從來就是有私心的，圣人都說：人不為己天誅地滅，哈哈，這種奉獻(xiàn)精神久而久之就會因為分配不均被抵觸了，而為企業(yè)工作就是為自己工作，把個人的既得利益更明顯的提了出來，讓你覺得你是在為自己努力，為自己做事，誰不賣力啊，呵呵，所以啊，無論哪種社會形態(tài)下的管理者們，都會拿出一套理論，讓廣大勞動者心甘情愿的付出勞動！