第一篇：在2006年度全局目標(biāo)考核總結(jié)暨2007年目標(biāo)簽訂會議上的講話

文章標(biāo)題：在2006年度全局目標(biāo)考核總結(jié)暨2007年目標(biāo)簽訂會議上的講話

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同志們：

經(jīng)

局黨組研究決定召開2006年度全局目標(biāo)考核總結(jié)暨2007年目標(biāo)簽訂會議，目的是全面總結(jié)近年來尤其是2006年全局目標(biāo)管理工作的情況，安排部署2007年目標(biāo)管理工作并簽訂責(zé)任目標(biāo)。下面按照局黨組的安排，我講幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識目標(biāo)管理工作的重要意義

實(shí)施科學(xué)的目標(biāo)管理體制和有效的激勵機(jī)制是推進(jìn)業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)健康發(fā)展的有利手段。通過10多年不斷建立健全目標(biāo)管理，我局初步形成了“目標(biāo)責(zé)任、督促檢查、考核評比”的管理體系，推動了各項(xiàng)工作躍上新臺階，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作獲得國家、省、市一系列獎勵，我局保持著省級文明單位稱號，在全市社會各界民主評議市直機(jī)關(guān)、單位和行風(fēng)作風(fēng)活動中連續(xù)四年名列前茅，2006年被市委市政府確定為免評單位。通過激勵機(jī)制，我局在經(jīng)費(fèi)相對緊張的情況下，每年花費(fèi)上萬元獎勵在統(tǒng)計(jì)分析研究方面成績突出的人員，達(dá)到了獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的，全局干部職工呈現(xiàn)出比工作、比干勁、比精神狀態(tài)的良好局面。在每年的目標(biāo)考評工作中，始終堅(jiān)持公開、公正、公道、公平的原則，詳細(xì)審核記錄、各種數(shù)據(jù)材料，使用“一把尺子量到底”，匯集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確齊全，材料詳實(shí)有據(jù)，評鑒實(shí)事求是，通過考評，評出團(tuán)結(jié)、評出干勁、評出方向、評出積極性。

二、2006年度全局兩個目標(biāo)完成情況及特點(diǎn)

2007年元月26日開始，局目標(biāo)考核辦公室組織開展了2006年度目標(biāo)完成情況考核工作。在為期兩周的考核中，局考核辦本著公開、公平、公正的原則，按照年初制定的目標(biāo)考核辦法，采取聽、問、看、查的辦法，對除機(jī)關(guān)黨委、檢察室、學(xué)會之外的19個部門的工作目標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核?；厩闆r：截止2006年底，按照年初簽訂的兩個目標(biāo)任務(wù)，各部門均完成或超額完成目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)考核結(jié)果，評出2006年度兩項(xiàng)目標(biāo)綜合完成情況優(yōu)秀單位是：設(shè)計(jì)管理處、辦公室、綜合處、貿(mào)易外經(jīng)處、農(nóng)調(diào)隊(duì)；2006年度工作目標(biāo)單項(xiàng)完成情況較好單位是：信用中心、普查中心、核算處、社會與科技處、企調(diào)隊(duì)；2006年度精神文明目標(biāo)單項(xiàng)完成情況較好的單位是：計(jì)算中心、法規(guī)處、人口就業(yè)處、社會與科技處。

總結(jié)2006年度目標(biāo)完成情況及目標(biāo)考核工作呈現(xiàn)以下幾個顯著特點(diǎn)：

一是統(tǒng)計(jì)服務(wù)成果在數(shù)量和質(zhì)量上有明顯提高，統(tǒng)計(jì)服務(wù)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策的功能得到有效發(fā)揮。全年全局共撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析、報告207篇，占目標(biāo)總數(shù)142篇的146，超額46，其中省、市領(lǐng)導(dǎo)批示41篇，批示率為19.8，徐光春、李成玉、王文超、趙建才等領(lǐng)導(dǎo)先后批示我局統(tǒng)計(jì)文章。多數(shù)文章還被市委市政府“兩辦”采用；全局共撰寫政務(wù)信息309篇，占目標(biāo)總數(shù)的273，超額173，90以上被新聞媒體和省市網(wǎng)絡(luò)采用。

二是開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)初見成效，內(nèi)部練兵形成風(fēng)氣。2006年全局組織專業(yè)講座6期，局內(nèi)各主要專業(yè)處認(rèn)真?zhèn)湔n，相繼講授了專業(yè)知識，達(dá)到了局內(nèi)干部職工相互交流學(xué)習(xí)，共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

三是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)取得突破性進(jìn)展。局部分專業(yè)按照省規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)準(zhǔn)備，積極申報，通過了省局規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。核算、設(shè)計(jì)管理、社會科技、工業(yè)四個專業(yè)成為省規(guī)范化示范單位。

四是業(yè)務(wù)工作和大型普查、調(diào)查工作順利完成。各部門在認(rèn)真實(shí)施本部門業(yè)務(wù)工作的同時，按照職責(zé)分工，精心組織，協(xié)調(diào)配合，順利完成農(nóng)業(yè)普查、能源調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查、信用體系建設(shè)等大型普查、調(diào)查部署的相應(yīng)任務(wù)。

五是精神文明建設(shè)取得新成果。各部門組織開展理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市重要會議精神，及時掌握國家的大政方針，使統(tǒng)計(jì)分析更有針對性。各部門按要求均組織了不少于10次的理論學(xué)習(xí)或處務(wù)會議學(xué)習(xí)，每個人員都能夠認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記。通過扎實(shí)的工作，全局獲得的獎勵和榮譽(yù)大幅提高，全局全年獲得各級各類獎勵53項(xiàng)。2005年統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育、2005年全國1人口抽樣調(diào)查分別獲得國家級先進(jìn)單位、綜合信息處理平臺信息技術(shù)應(yīng)用類獲得國家局科研成果三等獎、省市人民政府科技進(jìn)步二等獎，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；2006年統(tǒng)計(jì)年鑒獲得國家評比三等獎。人口計(jì)劃生育工作、電子政務(wù)工作、依法治市工作受到市委、市政府表彰?！八奈濉逼辗üぷ?、統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)工作、統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作、優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析報告評比工作等受到省局表彰。

（三）取得成績的主要動因：2006年在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工奮力拼搏，開拓

創(chuàng)新，目標(biāo)完成取得了可喜的成績。主要原因：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員行動，推動全局圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。2006年目標(biāo)管理實(shí)行層層簽?zāi)繕?biāo)，人人有擔(dān)子，局長與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)。各部門也采取措施，將目標(biāo)細(xì)化到每個人，同時獎勵政策的實(shí)施也激發(fā)了職工工作熱情。二是各部門采取措施，調(diào)動積極性，尤其在統(tǒng)計(jì)服務(wù)上深度挖掘，促進(jìn)了工

作目標(biāo)高質(zhì)量完成。從考核結(jié)果看，在工作目標(biāo)方面得分高的部門均在撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析的數(shù)量和質(zhì)量方面領(lǐng)先。如綜合處全年撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析23篇，超過目標(biāo)任務(wù)數(shù)近2倍，貿(mào)易外經(jīng)處撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析得到領(lǐng)導(dǎo)批示5篇，批示率為50，超過目標(biāo)任務(wù)數(shù)的2倍，這樣在得分中就達(dá)到了加分的最高限。辦公室、法規(guī)處也由于撰寫政務(wù)信息超過目標(biāo)任務(wù)數(shù)的多倍，拿到了加分最高限。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過不斷提高服務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，內(nèi)外形象不斷提升。在精神文明建設(shè)測評中，工業(yè)處，核算處、人口處、投資處、農(nóng)調(diào)隊(duì)的工作得到大家普遍認(rèn)可得分領(lǐng)先。在綜合部門服務(wù)滿意率測評中，普查中心、培訓(xùn)中心、設(shè)管處工作受到大家好評得分領(lǐng)先。四是重視集體活動，通過集體活動中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在精神文明目標(biāo)中，參加集體活動次數(shù)多、人數(shù)多，獲得獎勵級別高的單位得分高。在集體活動，諸如掃雪、長跑、參加全局會議等項(xiàng)中，高度重視的部門參加人員齊就為集體增添了榮譽(yù)，不夠重視的部門就失去了分?jǐn)?shù)。辦公室、綜合處、設(shè)管處、人事處、信用中心參加集體活動踴躍、人員齊，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)力量，得到較高的分?jǐn)?shù)。

三、目標(biāo)管理工作中的幾個問題

在總結(jié)目標(biāo)完成情況取得成績的同時，也應(yīng)看到存在的一些問題影響了目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。其主要表現(xiàn)，一是目標(biāo)完成情況不平衡。由于重視程度不同，從考核結(jié)果可以看出，面對同樣的任務(wù)量，人員力量相當(dāng)?shù)牟块T得分最高與最低者相差近20分。二是由于工作任務(wù)重，尤其是大型普查工作的進(jìn)展，客觀地影響了部分部門參加集體活動，造成了在精神文明目標(biāo)中的得分較低。同時，也有個別部門集體觀念淡薄，不重視參加集體活動，在主觀上造成了精神文明目標(biāo)完成情況得不理想。三是對整體目標(biāo)重視多，對日常的行為重視不夠。從不定期的紀(jì)律檢查情況看，遲到、早退，上班時間打游戲，文明用語不規(guī)范等情況在我局不同程度存在，影響了所在部門的整體形象。

四、關(guān)于今年的目標(biāo)管理工作

2007年是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，全國上下同時開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育，黨的十七大即將召開，全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，統(tǒng)計(jì)工作任重道遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，圓滿完成全市統(tǒng)計(jì)工作會議提出的年度工作任務(wù)，經(jīng)黨組研究決定，今年繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理工作，通過制訂目標(biāo)，層層分解，科學(xué)考核，實(shí)現(xiàn)提高績效、提升質(zhì)量、共同進(jìn)步的目標(biāo)。為作好今年的目標(biāo)管理工作，提出以下要求：

一、精心組織今年“兩個目標(biāo)”的分解和制定工作。局目標(biāo)辦結(jié)合省局工作目標(biāo)和全市統(tǒng)計(jì)工作會議提出的工作目標(biāo)，認(rèn)真作好目標(biāo)分解工作，并核定清楚每個部門承擔(dān)任務(wù)的人員人數(shù)。同時，今年制定的兩個目標(biāo)，總體內(nèi)容沒有大的變化，主要是分解新的任務(wù)，在步調(diào)一致的同時，盡可能體現(xiàn)專業(yè)特色

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究分析，做好部門任務(wù)的分解。通過層層簽訂目標(biāo)任務(wù)，形成一級抓一級，全員齊行動的局面。局長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)督促所分管部門，部門負(fù)責(zé)人帶頭，部門人員努力跟進(jìn)。每個部門都要認(rèn)真研究本部門的目標(biāo)任務(wù)，列出完成目標(biāo)任務(wù)的時間安排，做到有計(jì)劃有步驟，心中有數(shù)，避免任務(wù)完成滯后搞突擊行為，影響工作質(zhì)量。

三、進(jìn)一步加大精神文明目標(biāo)的考核力度，更加注重平時的登記、記錄工作，將諸如會議、集體活動的情況要記錄好。在目標(biāo)管理中涉及到的大型普查、調(diào)查工作的牽頭單位要切實(shí)負(fù)責(zé)，避免擔(dān)當(dāng)“老好人”或者“發(fā)泄個人情緒”，保證目標(biāo)管理和考核工作科學(xué)、公平。

希望各部門高度重視目標(biāo)管理工作，切實(shí)研究目標(biāo)、分解目標(biāo)、調(diào)動全員的積極性，用科學(xué)的方法、實(shí)事求是的態(tài)度，根據(jù)社會的發(fā)展不繼擴(kuò)大視野，更新知識，改進(jìn)方法，開拓創(chuàng)新，努力提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，積極深化各項(xiàng)改革，認(rèn)真組織好重大國情國力普查，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，出色的完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供有力的統(tǒng)計(jì)保障，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大勝利召開。

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第二篇：在06全局目標(biāo)考核總結(jié)暨08年目標(biāo)簽訂會議上的講話

在2006全局目標(biāo)考核總結(jié)暨2008年目標(biāo)簽訂會議上的講話

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經(jīng)局黨組研究決定召開2006全局目標(biāo)考核總結(jié)暨2008年目標(biāo)簽訂會議，目的是全面總結(jié)近年來尤其是2006年全局目標(biāo)管理工作的情況，安排部署2008年目標(biāo)管理工作并簽訂責(zé)任目標(biāo)。下面按照局黨組的安排，我講幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識目標(biāo)管理工作的重要意義

實(shí)施科學(xué)的目標(biāo)管理體制和有效的激勵機(jī)制是推進(jìn)業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)健康發(fā)展的有利手段。通過10多年不斷建立健全目標(biāo)管理，我局初步形成了“目標(biāo)責(zé)任、督促檢查、考核評比”的管理體系，推動了各項(xiàng)工作躍上新臺階，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作獲得國家、省、市一系列獎勵，我局保持著省級文明單位稱號，在全市社會各界民主評議市直機(jī)關(guān)、單位和行風(fēng)作風(fēng)活動中連續(xù)四年名列前茅，2006年被市委市政府確定為免評單位。通過激勵機(jī)制，我局在經(jīng)費(fèi)相對緊張的情況下，每年花費(fèi)上萬元獎勵在統(tǒng)計(jì)分析研究方面成績突出的人員，達(dá)到了獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的，全局干部職工呈現(xiàn)出比工作、比干勁、比精神狀態(tài)的良好局面。在每年的目標(biāo)考評工作中，始終堅(jiān)持公開、公正、公道、公平的原則，詳細(xì)審核記錄、各種數(shù)據(jù)材料，使用“一把尺子量到底”，匯集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確齊全，材料詳實(shí)有據(jù)，評鑒實(shí)事求是，通過考評，評出團(tuán)結(jié)、評出干勁、評出方向、評出積極性。

二、2006全局兩個目標(biāo)完成情況及特點(diǎn)

2008年元月26日開始，局目標(biāo)考核辦公室組織開展了2006目標(biāo)完成情況考核工作。在為期兩周的考核中，局考核辦本著公開、公平、公正的原則，按照年初制定的目標(biāo)考核辦法，采取聽、問、看、查的辦法，對除機(jī)關(guān)黨委、檢察室、學(xué)會之外的19個部門的工作目標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核?；厩闆r：截止2006年底，按照年初簽訂的兩個目標(biāo)任務(wù)，各部門均完成或超額完成目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)考核結(jié)果，評出2006兩項(xiàng)目標(biāo)綜合完成情況優(yōu)秀單位是：設(shè)計(jì)管理處、辦公室、綜合處、貿(mào)易外經(jīng)處、農(nóng)調(diào)隊(duì)；2006工作目標(biāo)單項(xiàng)完成情況較好單位是：信用中心、普查中心、核算處、社會與科技處、企調(diào)隊(duì)；2006精神文明目標(biāo)單項(xiàng)完成情況較好的單位是：計(jì)算中心、法規(guī)處、人口就業(yè)處、社會與科技處。

總結(jié)2006目標(biāo)完成情況及目標(biāo)考核工作呈現(xiàn)以下幾個顯著特點(diǎn)：

一是統(tǒng)計(jì)服務(wù)成果在數(shù)量和質(zhì)量上有明顯提高，統(tǒng)計(jì)服務(wù)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策的功能得到有效發(fā)揮。全年全局共撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析、報告207篇，占目標(biāo)總數(shù)142篇的146，超額46，其中省、市領(lǐng)導(dǎo)批示41篇，批示率為，徐光春、李成玉、王文超、趙建才等領(lǐng)導(dǎo)先后批示我局統(tǒng)計(jì)文章。多數(shù)文章還被市委市政府“兩辦”采用；全局共撰寫政務(wù)信息309篇，占目標(biāo)總數(shù)的273，超額173，90以上被新聞媒體和省市網(wǎng)絡(luò)采用。

二是開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)初見成效，內(nèi)部練兵形成風(fēng)氣。2006年全局組織專業(yè)講座6期，局內(nèi)各主要專業(yè)處認(rèn)真?zhèn)湔n，相繼講授了專業(yè)知識，達(dá)到了局內(nèi)干部職工相互交流學(xué)習(xí)，共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

三是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)取得突破性進(jìn)展。局部分專業(yè)按照省規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)準(zhǔn)備，積極申報，通過了省

局規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。核算、設(shè)計(jì)管理、社會科技、工業(yè)四個專業(yè)成為省規(guī)范化示范單位。

四是業(yè)務(wù)工作和大型普查、調(diào)查工作順利完成。各部門在認(rèn)真實(shí)施本部門業(yè)務(wù)工作的同時，按照職責(zé)分工，精心組織，協(xié)調(diào)配合，順利完成農(nóng)業(yè)普查、能源調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查、信用體系建設(shè)等大型普查、調(diào)查部署的相應(yīng)任務(wù)。

五是精神文明建設(shè)取得新成果。各部門組織開展理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市重要會議精神，及時掌握國家的大政方針，使統(tǒng)計(jì)分析更有針對性。各部門按要求均組織了不少于10次的理論學(xué)習(xí)或處務(wù)會議學(xué)習(xí)，每個人員都能夠認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記。通過扎實(shí)的工作，全局獲得的獎勵和榮譽(yù)大幅提高，全局全年獲得各級各類獎勵53項(xiàng)。2005年統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育、2005年全國1人口抽樣調(diào)查分別獲得國家級先進(jìn)單位、綜合信息處理平臺信息技術(shù)應(yīng)用類獲得國家局科研成果三等獎、省市人民政府科技

進(jìn)步二等獎，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；2006年統(tǒng)計(jì)年鑒獲得國家評比三等獎。人口計(jì)劃生育工作、電子政務(wù)工作、依法治市工作受到市委、市政府表彰?！八奈濉逼辗üぷ鳌⒔y(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)工作、統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作、優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析報告評比工作等受到省局表彰。

（三）取得成績的主要動因：2006年在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工奮力拼搏，開

拓創(chuàng)新，目標(biāo)完成取得了可喜的成績。主要原因：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員行動，推動全局圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。2006年目標(biāo)管理實(shí)行層層簽?zāi)繕?biāo)，人人有擔(dān)子，局長與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)。各部門也采取措施，將目標(biāo)細(xì)化到每個人，同時獎勵政策的實(shí)施也激發(fā)了職工工作熱情。二是各部門采取措施，調(diào)動積極性，尤其在統(tǒng)計(jì)服務(wù)上深度挖掘，促進(jìn)了工作目標(biāo)高質(zhì)量完成。從考核結(jié)果看，在工作目

標(biāo)方面得分高的部門均在撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析的數(shù)量和質(zhì)量方面領(lǐng)先。如綜合處全年撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析23篇，超過目標(biāo)任務(wù)數(shù)近2倍，貿(mào)易外經(jīng)處撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析得到領(lǐng)導(dǎo)批示5篇，批示率為50，超過目標(biāo)任務(wù)數(shù)的2倍，這樣在得分中就達(dá)到了加分的最高限。辦公室、法規(guī)處也由于撰寫政務(wù)信息超過目標(biāo)任務(wù)數(shù)的多倍，拿到了加分最高限。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過不斷提高服務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，內(nèi)外形象不斷提升。在精神文明建設(shè)測評中，工業(yè)處，核算處、人口處、投資處、農(nóng)調(diào)隊(duì)的工作得到大家普遍認(rèn)可得分領(lǐng)先。在綜合部門服務(wù)滿意率測評中，普查中心、培訓(xùn)中心、設(shè)管處工作受到大家好評得分領(lǐng)先。四是重視集體活動，通過集體活動中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在精神文明目標(biāo)中，參加集體活動次數(shù)多、人數(shù)多，獲得獎勵級別高的單位得分高。在集體活動，諸如掃雪、長跑、參加全局會議等項(xiàng)中，高度重視的部門

參加人員齊就為集體增添了榮譽(yù)，不夠重視的部門就失去了分?jǐn)?shù)。辦公室、綜合處、設(shè)管處、人事處、信用中心參加集體活動踴躍、人員齊，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)力量，得到較高的分?jǐn)?shù)。

三、目標(biāo)管理工作中的幾個問題

在總結(jié)目標(biāo)完成情況取得成績的同時，也應(yīng)看到存在的一些問題影響了目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。其主要表現(xiàn)，一是目標(biāo)完成情況不平衡。由于重視程度不同，從考核結(jié)果可以看出，面對同樣的任務(wù)量，人員力量相當(dāng)?shù)牟块T得分最高與最低者相差近20分。二是由于工作任務(wù)重，尤其是大型普查工作的進(jìn)展，客觀地影響了部分部門參加集體活動，造成了在精神文明目標(biāo)中的得分較低。同時，也有個別部門集體觀念淡薄，不重視參加集體活動，在主觀上造成了精神文明目標(biāo)完成情況得不理想。三是對整體目標(biāo)重視多，對日常的行為重視不夠。從不定期的紀(jì)律檢查情況看，遲到、早退，上班時間打游戲，文明用

語不規(guī)范等情況在我局不同程度存在，影響了所在部門的整體形象。

四、關(guān)于今年的目標(biāo)管理工作

2008年是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，全國上下同時開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育，黨的十七大即將召開，全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，統(tǒng)計(jì)工作任重道遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，圓滿完成全市統(tǒng)計(jì)工作會議提出的工作任務(wù)，經(jīng)黨組研究決定，今年繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理工作，通過制訂目標(biāo)，層層分解，科學(xué)考核，實(shí)現(xiàn)提高績效、提升質(zhì)量、共同進(jìn)步的目標(biāo)。為作好今年的目標(biāo)管理工作，提出以下要求：

一、精心組織今年“兩個目標(biāo)”的分解和制定工作。局目標(biāo)辦結(jié)合省局工作目標(biāo)和全市統(tǒng)計(jì)工作會議提出的工作目標(biāo)，認(rèn)真作好目標(biāo)分解工作，并核定清楚每個部門承擔(dān)任務(wù)的人員人數(shù)。同時，今年制定的兩個目標(biāo)，總體內(nèi)容沒有大的變化，主要是分解新的任務(wù)，在步調(diào)

一致的同時，盡可能體現(xiàn)專業(yè)特色

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究分析，做好部門任務(wù)的分解。通過層層簽訂目標(biāo)任務(wù)，形成一級抓一級，全員齊行動的局面。局長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)督促所分管部門，部門負(fù)責(zé)人帶頭，部門人員努力跟進(jìn)。每個部門都要認(rèn)真研究本部門的目標(biāo)任務(wù)，列出完成目標(biāo)任務(wù)的時間安排，做到有計(jì)劃有步驟，心中有數(shù)，避免任務(wù)完成滯后搞突擊行為，影響工作質(zhì)量。

三、進(jìn)一步加大精神文明目標(biāo)的考核力度，更加注重平時的登記、記錄工作，將諸如會議、集體活動的情況要記錄好。在目標(biāo)管理中涉及到的大型普查、調(diào)查工作的牽頭單位要切實(shí)負(fù)責(zé)，避免擔(dān)當(dāng)“老好人”或者“發(fā)泄個人情緒”，保證目標(biāo)管理和考核工作科學(xué)、公平。

希望各部門高度重視目標(biāo)管理工作，切實(shí)研究目標(biāo)、分解目標(biāo)、調(diào)動全員的積極性，用科學(xué)的方法、實(shí)事求是 的態(tài)度，根據(jù)社會的發(fā)展不繼擴(kuò)大視野，更新知識，改進(jìn)方法，開拓創(chuàng)新，努力提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，積極深化各項(xiàng)改革，認(rèn)真組織好重大國情國力普查，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，出色的完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供有力的統(tǒng)計(jì)保障，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大勝利召開。

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拓創(chuàng)新，目標(biāo)完成取得了可喜的成績。主要原因：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員行動，推動全局圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。2006年目標(biāo)管理實(shí)行層層簽?zāi)繕?biāo)，人人有擔(dān)子，局長與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與分管

部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)。各部門也采取措施，將目標(biāo)細(xì)化到每個人，同時獎勵政策的實(shí)施也激發(fā)了職工工作熱情。二是各部門采取措施，調(diào)動積極性，尤其在統(tǒng)計(jì)服務(wù)上深度挖掘，促進(jìn)了工作目標(biāo)高質(zhì)量完成。從考核結(jié)果看，在工作目標(biāo)方面得分高的部門均在撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析的數(shù)量和質(zhì)量方面領(lǐng)先。如綜合處全年撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析23篇，超過目標(biāo)任務(wù)數(shù)近2倍，貿(mào)易外經(jīng)處撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析得到領(lǐng)導(dǎo)批示5篇，批示率為50，超過目標(biāo)任務(wù)數(shù)的2倍，這樣在得分中就達(dá)到了加分的最高限。辦公室、法規(guī)處也由于撰寫政務(wù)信息超過目標(biāo)任務(wù)數(shù)的多倍，拿到了加分最高限。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過不斷提高服務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，內(nèi)外形象不斷提升。在精神文明建設(shè)測評中，工業(yè)處，核算處、人口處、投資處、農(nóng)調(diào)隊(duì)的工作得到大家普遍認(rèn)可得分領(lǐng)先。在綜合部門服務(wù)滿意率測評中，普查中心、培訓(xùn)中心、設(shè)管處工作受到大家好評得分

領(lǐng)先。四是重視集體活動，通過集體活動中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在精神文明目標(biāo)中，參加集體活動次數(shù)多、人數(shù)多，獲得獎勵級別高的單位得分高。在集體活動，諸如掃雪、長跑、參加全局會議等項(xiàng)中，高度重視的部門參加人員齊就為集體增添了榮譽(yù)，不夠重視的部門就失去了分?jǐn)?shù)。辦公室、綜合處、設(shè)管處、人事處、信用中心參加集體活動踴躍、人員齊，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)力量，得到較高的分?jǐn)?shù)。

三、目標(biāo)管理工作中的幾個問題

在總結(jié)目標(biāo)完成情況取得成績的同時，也應(yīng)看到存在的一些問題影響了目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。其主要表現(xiàn)，一是目標(biāo)完成情況不平衡。由于重視程度不同，從考核結(jié)果可以看出，面對同樣的任務(wù)量，人員力量相當(dāng)?shù)牟块T得分最高與最低者相差近20分。二是由于工作任務(wù)重，尤其是大型普查工作的進(jìn)展，客觀地影響了部分部門參加集體活動，造成了在精神文明目標(biāo)中的得分

較低。同時，也有個別部門集體觀念淡薄，不重視參加集體活動，在主觀上造成了精神文明目標(biāo)完成情況得不理想。三是對整體目標(biāo)重視多，對日常的行為重視不夠。從不定期的紀(jì)律檢查情況看，遲到、早退，上班時間打游戲，文明用語不規(guī)范等情況在我局不同程度存在，影響了所在部門的整體形象。

四、關(guān)于今年的目標(biāo)管理工作

2008年是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，全國上下同時開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育，黨的十七大即將召開，全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，統(tǒng)計(jì)工作任重道遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，圓滿完成全市統(tǒng)計(jì)工作會議提出的工作任務(wù)，經(jīng)黨組研究決定，今年繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理工作，通過制訂目標(biāo)，層層分解，科學(xué)考核，實(shí)現(xiàn)提高績效、提升質(zhì)量、共同進(jìn)步的目標(biāo)。為作好今年的目標(biāo)管理工作，提出以下要求：

一、精心組織今年“兩個目標(biāo)”的分

解和制定工作。局目標(biāo)辦結(jié)合省局工作目標(biāo)和全市統(tǒng)計(jì)工作會議提出的工作目標(biāo)，認(rèn)真作好目標(biāo)分解工作，并核定清楚每個部門承擔(dān)任務(wù)的人員人數(shù)。同時，今年制定的兩個目標(biāo)，總體內(nèi)容沒有大的變化，主要是分解新的任務(wù)，在步調(diào)一致的同時，盡可能體現(xiàn)專業(yè)特色

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究分析，做好部門任務(wù)的分解。通過層層簽訂目標(biāo)任務(wù)，形成一級抓一級，全員齊行動的局面。局長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)督促所分管部門，部門負(fù)責(zé)人帶頭，部門人員努力跟進(jìn)。每個部門都要認(rèn)真研究本部門的目標(biāo)任務(wù)，列出完成目標(biāo)任務(wù)的時間安排，做到有計(jì)劃有步驟，心中有數(shù)，避免任務(wù)完成滯后搞突擊行為，影響工作質(zhì)量。

三、進(jìn)一步加大精神文明目標(biāo)的考核力度，更加注重平時的登記、記錄工作，將諸如會議、集體活動的情況要記錄好。在目標(biāo)管理中涉及到的大型普查、調(diào)查工作的牽頭單位要切實(shí)負(fù)責(zé)，避免

擔(dān)當(dāng)“老好人”或者“發(fā)泄個人情緒”，保證目標(biāo)管理和考核工作科學(xué)、公平。

希望各部門高度重視目標(biāo)管理工作，切實(shí)研究目標(biāo)、分解目標(biāo)、調(diào)動全員的積極性，用科學(xué)的方法、實(shí)事求是的態(tài)度，根據(jù)社會的發(fā)展不繼擴(kuò)大視野，更新知識，改進(jìn)方法，開拓創(chuàng)新，努力提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，積極深化各項(xiàng)改革，認(rèn)真組織好重大國情國力普查，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，出色的完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供有力的統(tǒng)計(jì)保障，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大勝利召開。

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第三篇：在簽訂目標(biāo)責(zé)任書會議上的總結(jié)講話

在簽訂目標(biāo)責(zé)任書會議上的總結(jié)講話

同志們：

今天，我們召開職工大會，舉行了黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作目標(biāo)和精神文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等責(zé)任書簽訂儀式。剛才王書記結(jié)合我局工作特點(diǎn)和實(shí)際，從簽訂目標(biāo)責(zé)任書的意義以及服務(wù)大局、維護(hù)穩(wěn)定，抓主業(yè)求發(fā)展等方面對加強(qiáng)2014我局黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了動員，講的很好，也很全面，符合我局實(shí)際。我和幾位局領(lǐng)導(dǎo)與各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了各項(xiàng)責(zé)任書，從簽訂責(zé)任書會議的效果可以看出，局黨委和全局黨員干部職工對2014年的工作是充滿信心的，全局干部職工自我加壓，創(chuàng)先爭優(yōu)的信心和決心也非常大。為了更好地完成2014黨委確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，在這里，我再講幾點(diǎn)意見。

一、要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。

剛才，我們簽訂了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，這就確定了我們今年的工作目標(biāo)。各部門領(lǐng)導(dǎo)下去后，必須嚴(yán)格執(zhí)行。一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實(shí)到人，制定可行計(jì)劃，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，在本科室努力營造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制，各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認(rèn)真加以研究，及時解決。強(qiáng)調(diào)獎懲兌現(xiàn)，對于完成任務(wù)不力的，要考慮罰扣績效工資，對于因

1工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際，確保成效。要結(jié)合本部門的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立部門聯(lián)系工作目標(biāo)制度。各部門之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時了解和反饋情況的同時，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。

二、要嚴(yán)格要求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)

一是要有強(qiáng)烈的憂患意識。一個單位如果沒有憂患意識，肓目樂觀，因循守舊，不思進(jìn)取，時間一長，就會被習(xí)慣性思維所控制，喪失銳氣和發(fā)展后勁。因此，我們務(wù)必要堅(jiān)決摒棄“小富即安、稍進(jìn)則滿”的思想，在拼搏中生存，在奮斗中前進(jìn)，以永不懈怠的作風(fēng)推進(jìn)今年的各項(xiàng)工作。

二是要保持良好的工作狀態(tài)。從目前看，有少數(shù)同志還沒有把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳程度，還沒有體現(xiàn)出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付；有的同志沒有把心思用在工作上，猜這猜那，傳播小道消息；還有的同志工作作風(fēng)飄浮，交待的工作總是強(qiáng)調(diào)客觀理由，撲不下身子，缺乏干則一流，出則精品的意識，等等，所有這些都應(yīng)引起我們的警惕。這里要求大家在今后的工作中必須保持良好的工作狀態(tài)，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和牢固的大局意識，尤其是黨員干部要充分發(fā)揮表率作用。

三是要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，養(yǎng)成扎實(shí)的工作作風(fēng)，把思想集中在各項(xiàng)目標(biāo)上，全面地掌握情況，及時地解決問題，實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

三、要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

2014年我們的工作十分艱巨，要保證任務(wù)的完成，團(tuán)結(jié)協(xié)作至關(guān)重要。團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干事業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干成事業(yè)?？剖抑g、干部之間、干群之間，工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互諒解。在團(tuán)結(jié)方面，無論是班子成員還是中層干部之間，都不允許出現(xiàn)任何問題。希望各科室領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，嚴(yán)格要求，善于團(tuán)結(jié)各同志，包括有不同意見的同志一道工作，要在協(xié)作上多下功夫，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上增進(jìn)團(tuán)結(jié)，推進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)不斷健康地向前發(fā)展。

同志們，2014年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，方向已經(jīng)清晰，希望大家在努力完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的同時，把握我局工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，共同促進(jìn)我局實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

第四篇：在目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式上的講話

同志們：

剛才，尚經(jīng)理宣讀了2011工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，段經(jīng)理解釋了2011年經(jīng)營管理意見，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標(biāo)，使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，下面，我講四個方面的問題。

一、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書的意義

今天我們組織大家來簽定目標(biāo)責(zé)任書，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競爭機(jī)制；二是通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對各單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時公司也會兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個人的事，我們要同心同德，將2011年工作目標(biāo)完成好。

二、要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作緊迫感

今年的目標(biāo)從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項(xiàng)，即購銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)。一是購銷目標(biāo)。今年的形勢大家都比較清楚，上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動，怎樣啟動形勢十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考，認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權(quán)。要強(qiáng)化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見成效，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

三、要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)

工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實(shí)到人，制定可行計(jì)劃，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，在本單位努力營造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制，及時掌握各單位、各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認(rèn)真加以研究，及時解決。強(qiáng)調(diào)獎懲兌現(xiàn)，對于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績效工資，對于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實(shí)不能勝任本職工作的，要及時進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際，確保成效。要結(jié)合本單位的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，完善目標(biāo)考核辦法，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時了解和反饋情況的同時，對基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。

四、要嚴(yán)格要求，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

崔局長多次會議強(qiáng)調(diào)作風(fēng)紀(jì)律問題，我認(rèn)為很有針對性，這對于公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作都有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，打造一支素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍，這也是我們做好全年工作的必然要求。

一要有強(qiáng)烈的憂患意識。孟子云：“生于憂患，死于安樂?！比绻粋€企業(yè)沒有憂患意識，肓目樂觀，因循守舊，不思進(jìn)取，時間一長，就會被習(xí)慣性思維所控制，喪失銳氣和發(fā)展后勁。因此，我們務(wù)必要堅(jiān)決摒棄“小富即安、稍進(jìn)則滿”的思想，在拼搏中生存，在奮斗中前進(jìn)，以永不懈怠的作風(fēng)推進(jìn)11年的各項(xiàng)工作。

二要保持良好的工作狀態(tài)。從目前看，有少數(shù)同志還沒有把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳程度，還沒有體現(xiàn)出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付；有的同志沒有把心思用在工作上，猜這猜那，傳播小道消息；還有的同志工作作風(fēng)飄浮，交待的工作總是強(qiáng)調(diào)客觀理由，撲不下身子，缺乏干則一流，出則精品的意識，等等，所有這些都應(yīng)引起我們的警惕。在座的都是公司的骨干，這里要求大家在今后的工作中必須保持良好的工作狀態(tài)，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和牢固的大局意識，充分發(fā)揮表率作用。在公司，我們要樹立“有作為，才有地位”的理念。

三要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，養(yǎng)成扎實(shí)的工作作風(fēng)，把思想集中在各項(xiàng)目標(biāo)上，全面地掌握情況，及時地解決問題，實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

四要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。我們2011年的工作十分艱巨，要保證任務(wù)的完成，團(tuán)結(jié)協(xié)作至關(guān)重要。團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干事業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干成事業(yè)。單位之間、干部之間、干群之間，工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互諒解。在團(tuán)結(jié)方面，無論是班子成員還是中層干部之間，都不允許出現(xiàn)任何問題。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，嚴(yán)格要求，善于團(tuán)結(jié)各方面同志包括有不同意見的同志一道工作。要在協(xié)作上多下功夫，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上增進(jìn)團(tuán)結(jié)，推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷健康地向前發(fā)展。

同志們，各個單位、部門2011年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，方向已經(jīng)清晰，希望大家在努力完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的同時，把握公司工作重點(diǎn)，我們團(tuán)結(jié)一心，勵精圖治，共同促進(jìn)公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

謝謝大家。

第五篇：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作觀摩總結(jié)暨目標(biāo)獎懲會議上的講話

縣委書記xxx同志在鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作觀摩總結(jié)暨目標(biāo)獎懲會議上的講話

（2008年5月16日）

從星期二開始，我們集中三天時間，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年以來的重點(diǎn)工作進(jìn)行了觀摩。大家一路走、一路看，很辛苦，但收獲很大，啟示很多。通過觀摩，我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年以來工作的特色、亮點(diǎn)和不足，更重要的是感受到了撲面而來的創(chuàng)業(yè)氣息和競相發(fā)展的濃

厚氛圍。今天的會議，既是觀摩總結(jié)會，又是表彰會，還是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一次再動員會。剛才，同志宣讀了觀摩評分結(jié)果，同志宣讀了縣委、政府的　個表彰決定，大會對去年的目標(biāo)管理先進(jìn)單位、等進(jìn)行了頒獎。耀生同志對鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年以來的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的點(diǎn)評。根據(jù)縣四大班子研究的意見，我再講幾點(diǎn)意見。

一，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年以來工作的基本估價

去年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，以縣委十屆四次全會精神為指導(dǎo)，克服各種困難，因地制宜謀發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)特色，四大板塊發(fā)展全面提速，中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展有了較大突破，整體工作有新的提升，社會大局基本穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了貫徹落實(shí)十屆四次全會精神的良好開局。通過觀摩，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)普遍感到基層精神狀態(tài)較好，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍比較濃厚，形成了你追我趕、競相發(fā)展的生動局面。比較明顯的特點(diǎn)有三個：

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作都有較大突破，四大板塊發(fā)展態(tài)勢良好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然工作基礎(chǔ)和條件不一樣，但大家都在求發(fā)展、謀發(fā)展，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作都有新突破、新發(fā)展，可以說是各有所長、各具特色。特別是四大板塊所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作力度大、標(biāo)準(zhǔn)高、勢頭好，支撐縣域經(jīng)濟(jì)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。香九厚板塊，一體化開發(fā)工作起步較好，“一帶三區(qū)”建設(shè)如火如荼，區(qū)域內(nèi)落戶企業(yè)相對較多，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正加緊推進(jìn)，到處呈現(xiàn)一派熱火朝天、蒸蒸日上的發(fā)展景象，看后令人振奮。倉房板塊，把生態(tài)建設(shè)與柑桔等特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，建成了一些精品觀光工程；景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)步伐加快，香嚴(yán)寺、坐禪谷又有新的發(fā)展?？h城板塊，園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)駐較多，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步配套完善，園區(qū)的服務(wù)機(jī)制、經(jīng)營理念進(jìn)一步確立。荊關(guān)板塊，古街修復(fù)取得了初步成效，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了新成績。同時，中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足自身實(shí)際，理清發(fā)展思路，在搞好生態(tài)建設(shè)、抓好民心工程的同時，還積極招商引資、發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)，某些單項(xiàng)工作還處于全縣領(lǐng)先地位。應(yīng)該說，與前幾年的情況比、與自身比，發(fā)展速度比較快、突破比較大。從單項(xiàng)工作看，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)都創(chuàng)出了自己的特色和亮點(diǎn)。倉房、香花、寺灣、馬蹬、九重、老城的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較大進(jìn)步，倉房、馬蹬、香花、荊關(guān)、金河的旅游開發(fā)有新進(jìn)展，厚坡、九重、上集、龍城、商圣的項(xiàng)目及非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快。盛灣、老城、九重、大石橋的農(nóng)建及造林綠化工作力度大、標(biāo)準(zhǔn)高，且注重與生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，成效顯著。金河、西簧的集鎮(zhèn)建設(shè)有較大動作。龍城、商圣在背街小巷硬化、加強(qiáng)城市管理、服務(wù)縣城建設(shè)上做了不少工作。上集、滔河、厚坡、毛堂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)步伐較快，產(chǎn)業(yè)支撐能力較強(qiáng)?？傊?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能立足自身實(shí)際，合理確定工作重點(diǎn)，強(qiáng)力組織突破，可以說是各有千秋，成效較好。

2、工作的方式方法有了較大改善，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念深入人心。生態(tài)立縣戰(zhàn)略、開放帶動戰(zhàn)略、扶優(yōu)扶強(qiáng)戰(zhàn)略進(jìn)一步確立，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)正成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同的努力方向。去年今春的造林綠化力度和成效為歷年之最，應(yīng)該說，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)、保護(hù)水源地水質(zhì)已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共識。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持走開放之路，引進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。社會事業(yè)發(fā)展被擺上重要位置，立足于改善群眾的行路、飲水、住房、養(yǎng)老等生產(chǎn)生活條件，積極改善民生，群眾得到了較多實(shí)惠。特別是在敬老院建設(shè)上，基本上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有發(fā)展，盛灣、老城、金河、寺灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力度還很大。在工作組織上，更加注重制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，逐步由行政命令向給政策、造環(huán)境、示范引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在組織工作時都采用了“4+2”等科學(xué)合理的工作方法，干群關(guān)系進(jìn)一步密切。

3、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，“干在實(shí)處、走在前列”正成為各級干部的自覺行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然在工作基礎(chǔ)、工作量上有差異，但都能立足自身實(shí)際，實(shí)實(shí)在在干事?？傮w上看，基本上沒有做樣子、搞形式、應(yīng)付觀摩的現(xiàn)象。成績來之不易，得益于廣大基層干部群眾的共同努力，得益于縣直部門的大力支持和幫助，也得益于縣四大班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)。特別是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)等工作上，交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、移民等部門做了大量扎實(shí)、具體的工作，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了大力支持。

在肯定成績的同時，也明顯感到還存在一些問題：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡性較大。這次觀摩原則上不受時間限制，要求大家各展所長，有多少亮點(diǎn)就看多少，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作確實(shí)給人留下了深刻印象。整體上看，四大板塊亮點(diǎn)多、變化大，發(fā)展態(tài)勢強(qiáng)勁，亮點(diǎn)隨路可看、隨處可見。但也有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)精

品少、亮點(diǎn)少，工作變化痕跡不明顯，甚至是四大板塊之內(nèi)的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)，過去一直不錯，但今年的評價較低，說明工作在下滑。二是一些深層次問題比較突出。在招商引資工作上，投資小、耗能高、效益低的企業(yè)較多，生產(chǎn)終端產(chǎn)品的項(xiàng)目較少，高附加值的項(xiàng)目較少。旅游開發(fā)與資源潛力差距較大，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游資源條件很好，但發(fā)展不快。新農(nóng)村建設(shè)缺乏有力的產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)民增收仍然緩慢。個別地方在造林綠化上重栽輕管，在農(nóng)建工作上前建后毀，在礦產(chǎn)資源管理上仍然存在亂采亂挖等現(xiàn)象。三是作風(fēng)不實(shí)問題仍然存在。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神狀態(tài)較差，缺少扎根一地、兢兢業(yè)業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，沒有把主要心思用在發(fā)展上，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、措施不硬、力度不大，支乎應(yīng)付，浮躁浮漂，極個別也存在有應(yīng)付觀摩的現(xiàn)象。同時，在觀摩中大家也反映，個別縣直單位檢查評比多、培訓(xùn)多，在一定程度上干擾了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精力。

觀摩和目標(biāo)考評不是最終目的，目的是通過這種形式檢驗(yàn)工作、促進(jìn)發(fā)展。觀摩雖然不能體現(xiàn)工作的全部，目標(biāo)考評體系也不可能十全十美，但它們畢竟能比較客觀地反映一個地方、一個單位過去的工作實(shí)績和發(fā)展水平。我感覺，這次觀摩的名次和目標(biāo)考評結(jié)果，與各級各部門去年以來所付出的心血是基本相符的。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然還是一等獎，但下降了幾個位次，說明去年以來工作懈怠，相對于其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)有差異。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然得的是二等獎，但在往前發(fā)展。我們不否認(rèn)，基礎(chǔ)條件會影響一個地方、一個單位的發(fā)展。條件好的地方，組織工作的難度會相對小一些。但一個地方的發(fā)展，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)和事業(yè)心、責(zé)任感。工作基礎(chǔ)差的地方和單位，縣委、政府不要求你樣樣都好、都先進(jìn)，但必須要有工作特色和亮點(diǎn)，起碼有幾個單項(xiàng)獎牌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要認(rèn)真審視自我，審視自己去年以來的工作，先進(jìn)的不能驕傲自滿，落后的也不能氣餒。要多進(jìn)行橫向比較，多看別人的長處，多找自身的不足，百尺竿頭、更進(jìn)一步，加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正達(dá)到觀摩和目標(biāo)考評的目的。

二、認(rèn)清形勢，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定不移抓落實(shí)

縣委十屆四次全會理出了今后幾年淅川發(fā)展的思路，年初工作會對今年全縣的工作進(jìn)行了具體安排。可以說，思路很清晰，重點(diǎn)十分明確，關(guān)鍵是要撲下身子抓落實(shí)?？h委全會召開以來，全縣廣大干部群眾精神振奮，對淅川發(fā)展的期望值很高。全會召開已經(jīng)半年了，整體上看開局不錯，各項(xiàng)工作正在有序開展。但實(shí)事求是講，我們的工作與縣委、政府的要求和群眾的期望相比還有距離，需要全縣上下尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步振奮精神，再鼓干勁，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，干在實(shí)處，創(chuàng)造一流業(yè)績。

首先，要正確判斷形勢，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。近年來淅川發(fā)展較快，變化有目共睹。但把淅川的發(fā)展放到全市、全省乃至全國的大環(huán)境中來衡量，面臨著巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

宏觀上，十七大召開后，新一輪的發(fā)展競爭拉開了序幕，各地明爭暗賽，先進(jìn)地區(qū)發(fā)展的氣魄大、勢頭猛，形勢逼人。上個月，我參加市黨政代表團(tuán)赴環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈考察學(xué)習(xí)。考察中，環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大勢頭，令人震憾，催人奮進(jìn)。同時，也深感差距之大、發(fā)展任務(wù)艱巨。我們在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上與這些地方可比性不強(qiáng)，但他們的機(jī)遇意識、創(chuàng)新意識之強(qiáng)，起點(diǎn)之高、質(zhì)量之好確實(shí)值得學(xué)習(xí)借鑒。

從省內(nèi)看，各地發(fā)展態(tài)勢非常迅猛。前不久，省委、省政府召開了縣域經(jīng)濟(jì)工作會。會上表彰獎勵了20個強(qiáng)縣和10個快縣。西峽縣作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)縣受到表彰。與這些受表彰的縣比，淅川既不是強(qiáng)縣，也不是快縣。按照新的縣域經(jīng)濟(jì)考核體系，我們?nèi)ツ暝谌∨诺?6位，雖然與05、06年比上升1個位次，但按照原考核體系，我們實(shí)際上在下滑。去年全省縣均財政收入突破3億元，我們是2.31億元，沒有達(dá)到平均值。省委、省政府提出，5年后縣域生產(chǎn)總值要達(dá)到1.8萬億元、財政收入670億元、農(nóng)民人均純收入6000元，而我們的目標(biāo)分別是170億元、5億元和4000元，除生產(chǎn)總值外，仍然達(dá)不到平均水平。在全省擴(kuò)權(quán)縣中，我們位次仍然靠后，處于倒數(shù)第三，原來在后邊的鹿邑縣已超過我們，這次受到省表彰。從全市看，周邊縣市競相發(fā)展，標(biāo)兵越跑越快、追兵越來越近，已給我們敲響了警鐘。

從我們自身來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，經(jīng)濟(jì)外向度低等問題依然存在，社會穩(wěn)定形勢十分嚴(yán)峻。第一季度生產(chǎn)總值增速13.5%，是四年來季度生產(chǎn)總值增速首次低于15%。財政收入增速、稅收占財政收入的比重在全市均為倒數(shù)第4。工業(yè)增速回落，居全市中游，與去年比在下滑。元至4月，生產(chǎn)總值、財政收入和固定資產(chǎn)投資分別完成全年目標(biāo)的26%、29%和11.5%，完成目標(biāo)任務(wù)的壓力很大。

在分析面臨嚴(yán)峻形勢的同時，更要看到我縣加快發(fā)展的優(yōu)勢和機(jī)遇。南水北調(diào)千載難逢，發(fā)展機(jī)遇使我們能夠大有作為，渠首區(qū)位給我們在結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目爭取上擁有其它縣市不可比的獨(dú)特優(yōu)勢。作為全省擴(kuò)權(quán)縣和比照實(shí)施西部大開發(fā)政策的縣市之一，我縣享有更多的優(yōu)惠政策。東部沿海地區(qū)資本和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，為我縣發(fā)揮電力、資源優(yōu)勢，招商引資提供了廣闊空間?？h委全會為我縣加快發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力，干在實(shí)處、走在前列深入人心，成為全縣干部群眾的生動實(shí)踐?？梢哉f，只要我們善于把握機(jī)遇，善于發(fā)揮優(yōu)勢，努力干在實(shí)處，淅川的跨越發(fā)展就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

形勢逼人奮進(jìn)，機(jī)遇稍縱即逝，錯過一次機(jī)遇就會落后一個時代。在激烈的競爭中，快者搶占先機(jī)，慢者必然掉隊(duì)。大家一定要認(rèn)清形勢，保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、憂患意識，務(wù)必保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，進(jìn)一步奏響“干在實(shí)處、走在前列”主旋律，認(rèn)準(zhǔn)工作目標(biāo)，想在長遠(yuǎn)，自我加壓，干在實(shí)處，團(tuán)結(jié)拼搏，推動淅川快速發(fā)展。

其次，要突出重點(diǎn)，強(qiáng)力突破，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。通過觀摩可以看出，我們的整體發(fā)展蓬勃向上，但還不容樂觀。今年時間就要過半，如果再不抓緊，就會很難完成全年目標(biāo)任務(wù)。各級各部門都要把心思和精力集中到加快發(fā)展上來，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保不折不扣地完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于今年的工作，工作會已作了全面部署，下面，我強(qiáng)調(diào)一下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1、要實(shí)施開放帶動戰(zhàn)略，加快四大板塊發(fā)展。四大板塊是今年和今后一個時期我們發(fā)展的重中之重。今年以來，四大板塊通過招商引資新上了一批項(xiàng)目，但從發(fā)展的需要看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要堅(jiān)持開放帶動戰(zhàn)略，借助中博會、豫商大會等，充分發(fā)揮5個招商聯(lián)絡(luò)處的作用，變?nèi)裾猩虨橐陨陶猩?，加大工作力度，力爭年年都有一批大?xiàng)目、好項(xiàng)目入駐，盡快將四大板塊打造成縣域經(jīng)濟(jì)的四個增長極。香九厚板塊，重點(diǎn)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)園建設(shè)。立項(xiàng)和環(huán)評已經(jīng)申報，近期要抓緊組織開工；6月底以前，要完成土地等有關(guān)手續(xù)報批辦理，開工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。九信、永煤、艾特合金等在建項(xiàng)目要加快建設(shè)步伐，力爭早日建成?？h城板塊，創(chuàng)業(yè)大廈和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)要加快進(jìn)度，園區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)和各項(xiàng)手續(xù)要抓緊完善。同時，樹立經(jīng)營園區(qū)理念，盡快研究園區(qū)的運(yùn)行機(jī)制。荊紫關(guān)板塊，加快亞欣、路逾等企業(yè)發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)上檔升級，古街修復(fù)要只爭朝夕。倉房板塊，香嚴(yán)寺修復(fù)要加快進(jìn)度，民兵訓(xùn)練基地、動物標(biāo)本館上半年要開工，福森生態(tài)苑要進(jìn)一步豐富內(nèi)涵，提升品位。要研究香嚴(yán)寺、坐禪谷整體招商問題，力爭今年有進(jìn)展。四大板塊領(lǐng)導(dǎo)小組和管委會要切實(shí)履行職責(zé)，一件一件抓落實(shí)。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足實(shí)際，有所作為。

2、堅(jiān)定不移扶優(yōu)扶強(qiáng)，變大上項(xiàng)目為上大項(xiàng)目，培育工業(yè)“航母”。工業(yè)是財政的命脈。淅川工業(yè)有基礎(chǔ)，但結(jié)構(gòu)不合理、大個企業(yè)少、產(chǎn)品名氣小是擺在我們面前的嚴(yán)峻課題。必須扶優(yōu)扶強(qiáng)工業(yè)企業(yè)，帶動經(jīng)濟(jì)增長和效益提升。一要以大項(xiàng)目為支撐，集中培育大個企業(yè)。從資金、政策等方面予以傾斜，支持淅鋁、電業(yè)、福森等6家骨干企業(yè)上一批大項(xiàng)目，突出抓好33萬安培電解鋁、鎂粉、干法水泥、400萬支減振器等大項(xiàng)目建設(shè)，加快運(yùn)作減振器廠和福森藥業(yè)上市，盡快培育一批產(chǎn)值超30億元、遠(yuǎn)期達(dá)到50億元、100億元的工業(yè)“航母”，打造淅川工業(yè)第一梯隊(duì)。同時，一企一策，研究氯堿、金泰源、丹江摩減等企業(yè)的成長問題，促其快速擴(kuò)張，形成淅川工業(yè)的第二梯隊(duì)。二要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)工業(yè)集聚發(fā)展。要因企制宜，定位企業(yè)發(fā)展方向，強(qiáng)力發(fā)展高科技、高附加值企業(yè)，痛下決心淘汰污染型、高耗能企業(yè)，積極為發(fā)展騰空間。引導(dǎo)工業(yè)向園區(qū)集中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚?？h城園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展以汽車配件和鋁制品加工為主的機(jī)械加工業(yè)。香九厚園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展以電石、氯堿、化肥等項(xiàng)目為主的循環(huán)經(jīng)濟(jì)園。荊紫關(guān)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展豐源化工，打造中原鞋都。三要實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提升核心競爭力。名牌是現(xiàn)代企業(yè)的名片。要引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，爭創(chuàng)省級、國家級名牌，打響“淅川制造”。要以優(yōu)勢企業(yè)、拳頭產(chǎn)品為重點(diǎn)，集中爭創(chuàng)名牌，努力形成名牌群體，推動傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)跨越。

3、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。一要著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。組織群眾抓好辣椒、煙葉等特色產(chǎn)業(yè)的大田管理，提高種植水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)復(fù)興。環(huán)庫鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把柑桔作為重點(diǎn)來抓，通過幾年努力，把淅川打造成全省重要的柑桔基地。丹江沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)要持之以恒抓好湖桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造中原桑蠶之鄉(xiāng)。二要切實(shí)搞好新農(nóng)村建設(shè)。以改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收為核心，穩(wěn)定推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)抓好主干道兩側(cè)的試點(diǎn)村，集中力量打造一批各具特色的新農(nóng)村，以點(diǎn)帶面，把全縣新農(nóng)村建設(shè)推向深入。三要抓好防汛和“三夏”生產(chǎn)工作。當(dāng)前，主汛期即將到來，要立足搶大險、抗大洪，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)關(guān)注雨情、汛期。對河道、山洪、地質(zhì)災(zāi)害以及在建工程等重點(diǎn)部位、要責(zé)任到人，嚴(yán)格監(jiān)控，作好預(yù)案，確保萬無一失。要組織好“三夏”生產(chǎn)工作。利用三夏時間，搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要切實(shí)抓好三夏安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁焚燒秸桿。涉農(nóng)單位要切實(shí)搞好服務(wù)和農(nóng)資供應(yīng)，確?！叭摹鄙a(chǎn)健康有序。

4、要加快發(fā)展文化旅游業(yè)。要突出抓好香嚴(yán)寺、坐禪谷等景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)，豐富文化內(nèi)涵。要下功夫解決過河難問題，盡快把倉房打造成旅游熱點(diǎn)地區(qū)，帶動全縣旅游業(yè)發(fā)展。渠首、荊紫關(guān)古街等也要加快進(jìn)度，全力提升品位。抓好配套設(shè)施建設(shè)，加快九重水都賓館等四星級賓館建設(shè)。

5、下功夫推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)抓好城市建設(shè)和公路建設(shè)。今年確定的13項(xiàng)市政重點(diǎn)工程，建設(shè)部門要倒排工期，爭取超前完工。蠡街改造要在　月份完工。厚坡至香嚴(yán)寺路改造、“一橋四碼頭”等工程建設(shè)，必須往前趕。小三峽大橋要抓緊組織招投標(biāo)，盡快開工。要加大上跑力度，力爭把荊關(guān)至倉房、渠首至丹江口等列入上級籠子。

6、堅(jiān)持以民為本，構(gòu)建和諧社會。一要辦好十件實(shí)事，確保讓群眾得實(shí)惠。二要積極穩(wěn)妥地做好移民前期準(zhǔn)備工作，確保首批移民遷得出、穩(wěn)得住。三要高度重視信訪穩(wěn)定問題。今年我國大事多，北京奧運(yùn)會日益臨近，還將舉辦改革開放30周年大慶。做好信訪穩(wěn)定工作，顯得比任何時候都更加重要。要深入開展矛盾糾紛排查化解工作，認(rèn)真解決群眾反映的問題，強(qiáng)力推進(jìn)事要解決，堅(jiān)決杜絕越級集體上訪。同時，要堅(jiān)持不懈地抓好政法和安全生產(chǎn)工作。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新方法，狠抓落實(shí)

1、以提高執(zhí)行力為核心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年乃至今后幾年的工作，應(yīng)該說思路很清，方向很明，有些工作出現(xiàn)棚架，有的單位遲遲打不開工作局面，關(guān)鍵是作風(fēng)不實(shí)、落實(shí)不力、執(zhí)行不到位。淅川的發(fā)展，每一個領(lǐng)導(dǎo)班子、每一名共產(chǎn)黨員都有責(zé)任、有義務(wù)。要以提高執(zhí)行力為核心，認(rèn)真解決好作風(fēng)方面存在的突出問題，撲下身子，干好工作。只要我們大家心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力抓落實(shí)，就一定能不斷開創(chuàng)工作新局面。一要強(qiáng)化責(zé)任、淡化官念。在其位必須負(fù)其責(zé)、謀其事。干部不干事，上對不起組織，下對不起群眾，也對不起自己的良心。不論你在哪個位置上干，也不論你干了多長時間，都要守好崗，切實(shí)肩負(fù)其發(fā)展一方、穩(wěn)定一方的政治責(zé)任。我說過，不管你資歷再老、職位再高，現(xiàn)在不干，一切等于零。要淡泊名利，把主要心思和精力用到事業(yè)發(fā)展上，把進(jìn)步交給組織。干部調(diào)整是組織的事，調(diào)整你、不調(diào)整你都是組織需要。只要作風(fēng)務(wù)實(shí)、政績突出、群眾公認(rèn)，組織上不會虧待你。我們的用人原則就是能者上、庸者下，讓不干事的為干事的騰位子、讓想干事、會干事、干成事的有舞臺、有地位，不怕得罪任何人。二要增強(qiáng)大局意識，服從服務(wù)大局。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)，作為一個單位主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要議大事、懂全局、管本行，要站在高處、看在遠(yuǎn)處、守住要害處。全縣工作一盤棋，你必須站在全局的高度謀劃自己的工作，堅(jiān)決反對部門利益至上、小團(tuán)體主義。重點(diǎn)工作面前，需要誰上誰就上，捆綁起來抓工作。誰不服從發(fā)展大局、誰阻礙淅川發(fā)展，從嚴(yán)處理誰。三要真抓實(shí)干，雷厲風(fēng)行。要邁開雙腿，深入一線，撲下身子抓工作。重點(diǎn)工作，要具體抓、反復(fù)抓，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓落實(shí)，凡是縣委、政府定了的事，立說立辦，高效率、快節(jié)奏落實(shí)到位，堅(jiān)決反對推推動動、拖泥帶水。四要率先垂范，從嚴(yán)執(zhí)政。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要響亮地提出“從我做起”、“有事找我”，以身作則，當(dāng)好表率，帶動大家干工作。要嚴(yán)于律己、誠于做人、勤于干事、淡于做官。對于工作推不上去的，要敢于批評、敢于碰硬，反對你好我好大家好工作不好。

2、要創(chuàng)新工作方法。一要抓大事、抓重點(diǎn)?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，要學(xué)會彈鋼琴，分清主次輕重，集中精力抓幾個大事，重點(diǎn)突破帶全局。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，重點(diǎn)是書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，如果兩人的思路清、工作實(shí)，兩三年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就會有較大變化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)一定要理清思路，堅(jiān)持有所為有所不為，瞄住幾個大事。干出特色，留下痕跡。二要研究工作機(jī)制。要用開放的辦法，市場的理念破解發(fā)展中的難題，激發(fā)活力。要加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管人管事。要研究班子成員分工問題，圍繞重點(diǎn)工作，整合力量，分成幾套工作班子抓落實(shí)。三要善于創(chuàng)造環(huán)境。這幾年，我們發(fā)展的軟環(huán)境有了較大改善。但還存在個別職能部門、個別人將政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化個人化的不良現(xiàn)象。個別執(zhí)法人員把手中的權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具，不惜犧牲商家、企業(yè)和全縣人民的利益，換取個人私利，嚴(yán)重嚴(yán)重干擾發(fā)展。各職能部門要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識和中心意識，一切以淅川的事業(yè)為重，一切以發(fā)展為重，多開綠燈、少亮紅燈，簡化程序、提高效率，為企業(yè)提供零障礙、低成本、高效率的服務(wù)，把淅川打造成投資創(chuàng)業(yè)的熱土。

3、要狠抓工作落實(shí)。一要強(qiáng)化責(zé)任。縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)要按照重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工，捆綁起來抓工作。副縣長作為分管工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)其責(zé)任來。各級各部門也要進(jìn)一步把各項(xiàng)工作細(xì)化、量化到具體責(zé)任人，一級抓一級、層層抓落實(shí)。二要加強(qiáng)督查?？h委、政府督查室和縣紀(jì)委效能室要對照工作臺帳要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的督查，一月一通報。10月份，縣里要組織第二次觀摩督查。對于兩次觀摩評比中，位次靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委常委集體對黨政一把手進(jìn)行談話。三要嚴(yán)格獎懲。要結(jié)合實(shí)際，對目標(biāo)考評體系進(jìn)行修訂完善，使之能科學(xué)、合理地反映一個地方、一個單位的工作。年底，要嚴(yán)格考評，該獎的獎，該罰的罰。

同志們，當(dāng)前，淅川正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵期。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)淅川發(fā)展新局面！