第一篇：鹽業(yè)集團(tuán)工作會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

同志們：

這次會議是經(jīng)省局同意召開的。首先，我代表省糧食局向受到表彰的應(yīng)對市場波動(dòng)，保證食鹽供應(yīng)先進(jìn)集體，先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀信息員表示熱烈祝賀！希望你們戒驕戒躁，一如既往，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，為推動(dòng)我省鹽業(yè)工作發(fā)展做出更大的成績。剛才，洪臣同志高度概括了前一段我省保證食鹽供應(yīng)、平息市場波動(dòng)工作，也對去年全省鹽業(yè)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，肯定了成績，查找了問題，并從集團(tuán)整體發(fā)展的角度，謀劃了今年以及今后工作，實(shí)施“四個(gè)六”的經(jīng)營戰(zhàn)略思路，我完全贊同。中國鹽業(yè)協(xié)會董志華理事長講了鹽業(yè)體制改革的歷程和今后發(fā)展趨勢，我聽后深受教育，深受啟發(fā)。借這次會議機(jī)會，我講兩點(diǎn)意見。

一、鹽業(yè)工作卓有成效

全省鹽業(yè)工作在中國鹽業(yè)總公司、中國鹽業(yè)協(xié)會、各級政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中鹽黑龍江鹽業(yè)集團(tuán)有限公司和省鹽務(wù)局帶領(lǐng)本系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)食鹽專營政策，充分發(fā)揮食鹽經(jīng)營主體作用，采取有效措施穩(wěn)步開展工作，鹽業(yè)工作取得了良好的成效。歸納起來有八個(gè)方面：一是保證了全省碘鹽的市場供應(yīng)；二是食鹽專營政策得到了全面落實(shí)；三是嚴(yán)厲打擊了私鹽販銷活動(dòng)；四是組建了中鹽黑龍江鹽業(yè)集團(tuán)，全省鹽業(yè)整體實(shí)力和凝聚力明顯增強(qiáng)；五是已經(jīng)開展非鹽業(yè)務(wù)，鹽業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)型有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；六是積極發(fā)揮了食鹽經(jīng)營主體作用，特別是在這次食鹽市場波動(dòng)中得到了充分體現(xiàn)；七是大局意識和責(zé)任意識普遍增強(qiáng)；八是黨建和企業(yè)文化活動(dòng)開展的有聲有色，內(nèi)容豐富，推動(dòng)了全省鹽業(yè)工作。

同時(shí)，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到我們工作中存在一些不容忽視的問題，主要是鹽業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)；行業(yè)人員多，包袱沉重，效益差；經(jīng)營管理觀念落后，不同程度地存在等靠要思想；行業(yè)內(nèi)部違規(guī)問題還沒有徹底消除等。對于這些問題都需要在今后的改革和發(fā)展工作中盡快解決。

二、年鹽業(yè)工作任重道遠(yuǎn)

年是“十二五”開局之年，是現(xiàn)行鹽業(yè)管理體制面臨變革之年，是我們整個(gè)社會市場化進(jìn)程加快的一年。在這樣的新形勢下，要發(fā)展壯大鹽務(wù)事業(yè)，我們的工作任重道遠(yuǎn)。對此，年主要抓好四項(xiàng)工作：

（一）抓保供。我省是食鹽純銷區(qū)，對主產(chǎn)區(qū)的依賴是100%，而且這個(gè)矛盾在加劇。所以，鹽業(yè)工作首先要抓保供。在當(dāng)前形勢下，要做好三件事：

1、計(jì)劃要落實(shí)。食鹽現(xiàn)在還是專營，還是計(jì)劃管理，所以，我們必須要抓好計(jì)劃的落實(shí)，從省到市、到縣，都要把這件事情落實(shí)好。現(xiàn)在龍江鹽業(yè)供應(yīng)是在挖庫存，消費(fèi)大于計(jì)劃，消費(fèi)大于實(shí)際調(diào)入這種狀況不能再繼續(xù)出現(xiàn)，必須要下功夫扭轉(zhuǎn)。作為省公司，要爭取多要計(jì)劃，狠抓調(diào)入兌現(xiàn)，只有多要計(jì)劃，抓好調(diào)入，才能保證我們充實(shí)庫存。這次我們能夠很平穩(wěn)、很迅速地平息市場波動(dòng)，就是因?yàn)槲覀冇谐渥愕膸齑妗?/p>

2、資金要到位。主要把握好兩點(diǎn)：一是新的不欠，二是陳的抓緊還。鹽款如果不到位，堅(jiān)決不予安排計(jì)劃，但不是不給你這個(gè)地區(qū)供鹽，而是取消你的專營資格，讓其他的銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售團(tuán)體去承擔(dān)經(jīng)營任務(wù)。

3、配送要及時(shí)。過去食鹽的銷售體系是層級管理，現(xiàn)在是區(qū)域管理，全省按照市場要求打破行政區(qū)域格局，實(shí)行六大戰(zhàn)區(qū)，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程，配送中心就要承擔(dān)全省的銷售市場任務(wù)，六大配送中心要積極發(fā)揮集合與分散的功能。

（二）抓秩序。

抓好市場秩序是穩(wěn)定市場的重要環(huán)節(jié)，這里也有三件事：

1、固專營。也就是要認(rèn)真貫徹食鹽專營條例。要把專營鞏固住，不要出任何紕漏，這是我們開展這項(xiàng)工作的基本原則。按照條例賦予我們的責(zé)任，要逐項(xiàng)落實(shí)好，才能穩(wěn)定市場秩序。

2、打私鹽。建立良好的市場秩序，我們必須堅(jiān)持兩手抓，其中一手就是狠狠打擊私鹽。打擊私鹽有多層含義：一是維護(hù)法律的尊嚴(yán)；二是保證市民供應(yīng)的食鹽要衛(wèi)生安全，維系民生；三是保證國有經(jīng)濟(jì)實(shí)體效益。

3、穩(wěn)鹽價(jià)。要嚴(yán)格執(zhí)行食鹽價(jià)格，絕不允許私自提價(jià)，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬鹽價(jià)等違法違規(guī)行為。

（三）抓市場。我們現(xiàn)在的體制是在國家宏觀調(diào)控下的市場經(jīng)濟(jì)，全面放開也不等于不要計(jì)劃，在目前條件下要做好三件事：一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由坐商轉(zhuǎn)變成行商；二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，由層級管理轉(zhuǎn)向區(qū)域管理；三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營業(yè)態(tài)，由單一品種配送轉(zhuǎn)變到拓展經(jīng)營范圍。

關(guān)于拓展經(jīng)營范圍就是要開展非鹽經(jīng)濟(jì)，它的載體就是開展廚房工程。通過在居民區(qū)建設(shè)家庭廚房這個(gè)載體，老百姓家里要用的油鹽醬醋到我們的店里都能買到。通過我們現(xiàn)在的集團(tuán)化運(yùn)作，網(wǎng)絡(luò)化配送，這樣就可以減少流通環(huán)節(jié)和降低流通成本，把降低經(jīng)營成本的好處，最直接、最簡練地受惠于廣大老百姓。我們企業(yè)在為民服務(wù)中也得到收益，這就是我們鹽業(yè)流通體制改革的宗旨，也是我們發(fā)展的必由之路。要通過經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、經(jīng)營業(yè)態(tài)等三個(gè)轉(zhuǎn)變，加快培育我們的市場，完善我們的市場，發(fā)展我們的市場。

（四）抓效益。我們首先要抓社會效益，要勇敢承擔(dān)起國有企業(yè)對社會的責(zé)任，這一條在任何時(shí)候都不能放松。同時(shí)，我們也要抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要做好三件事：

1、努力拓展銷售市場。我省居民用鹽、工業(yè)鹽、畜牧用鹽是一個(gè)基本相對穩(wěn)定數(shù)，如你不去占領(lǐng)這個(gè)市場，多渠道就會占領(lǐng)，就給私鹽販子造成可乘之機(jī)，你的銷售額就上不去，企業(yè)就沒有經(jīng)濟(jì)效益。所以，我們首先要努力拓展銷售市場。

2、努力拓展經(jīng)營品種。努力把家庭廚房工程做好，而且向社會承諾：一是商品價(jià)格最低；二是保證商品質(zhì)量；三是商品有問題可以召回。我們要以這樣的思維定位，去考慮問題，解決問題，積極拓展消費(fèi)市場。

3、努力降低運(yùn)營成本。通過運(yùn)作六大工程，要制定銷售標(biāo)準(zhǔn)，開展對指標(biāo)、找差距、增效益等活動(dòng)，全面提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量。

我相信，只要各地按照省鹽務(wù)局、集團(tuán)公司提出的總體工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，一步一個(gè)腳印，狠抓落實(shí)，年全省鹽業(yè)工作一定能夠取得好的成績，好的效果！

第二篇：黨務(wù)工作會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

同志們：

一、XX年工作回顧

XX年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣組織工作緊緊圍繞“五縣”建設(shè)目標(biāo)和“三大三創(chuàng)六做”重點(diǎn)工作，改革創(chuàng)新，積極實(shí)踐，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得了明顯成效。

一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展。機(jī)關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)等黨組織，結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)新載體，開展了形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，形成了黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭模范、各行各業(yè)爭先進(jìn)位的良好局面，在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

二是領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。制定了《縣科級干部選拔任用工作暫行辦法》，對干部選拔任用工作的全過程予以規(guī)范，重點(diǎn)完善了干部選任工作初始提名辦法及全程紀(jì)實(shí)、責(zé)任追究、“一報(bào)告兩評議”制度，做到了提名方式分類清晰、程序科學(xué)合理、責(zé)任主體明確。堅(jiān)持公開、公平、公正相統(tǒng)一，個(gè)人意志、組織意圖、群眾意見相結(jié)合，干部的能力、資歷、品行與職位相匹配的原則，圓滿完成了縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革中班子配備和人事調(diào)整工作。實(shí)施人才工作“三聯(lián)制度”，通過給政策、給任務(wù)、給經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，較好地發(fā)揮了各類人才在富民強(qiáng)縣中的示范引導(dǎo)作用。

三是干部教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展。在全縣開展“兩創(chuàng)建兩爭當(dāng)”活動(dòng)，堅(jiān)持立足發(fā)展導(dǎo)學(xué)、多種形式督學(xué)、目標(biāo)管理考學(xué)、多方參與評學(xué)，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作。充分利用“古莘大講堂”、流動(dòng)黨校、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等方式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，去年全縣共舉辦各類教育培訓(xùn)班30余期，培訓(xùn)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部3800人次，一般黨員干部6300余人次。

四是基層基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。先后確定138名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部兼任三四類村黨組織書記、黨建指導(dǎo)員和經(jīng)濟(jì)發(fā)展員，選派438名縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部駐村。對958名離任村干部給予每人每年360元的生活補(bǔ)貼，對在職村干部每人每月增加100元工資性補(bǔ)貼。通過整合項(xiàng)目資源聯(lián)建，投資840余萬元，新建村級活動(dòng)場所97個(gè)，改建101個(gè)。扎實(shí)推行“四議兩公開”工作法，實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)村支書、村委會主任“雙審雙簽”等制度，村級規(guī)范化建設(shè)水平不斷提升。新建遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)267個(gè)，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

五是黨校、老干部工作取得新成績。以教學(xué)和科研工作為重點(diǎn)，縣委黨校較好地發(fā)揮了“融爐”和“陣地”作用。全年撰寫有指導(dǎo)性的調(diào)研論文和調(diào)查報(bào)告21篇，《縣農(nóng)民增收難點(diǎn)分析》、《縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思考與對策》兩篇調(diào)研報(bào)告，為縣委、縣政府決策起到了很好的參謀作用。著眼于提高服務(wù)管理質(zhì)量，全面落實(shí)了老干部的政治、生活待遇。積極創(chuàng)造條件，為老干部發(fā)揮作用搭建平臺，使他們老有所為、老有所樂，精神文化生活不斷豐富。

六是自身建設(shè)水平明顯提升。繼續(xù)深化“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，積極開展組工干部業(yè)務(wù)知識測試、公文寫作、演講（辯論賽）、計(jì)算機(jī)等四項(xiàng)技能比武活動(dòng)，有效提高了組工干部的能力素質(zhì)。

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的問題與不足，比如：組織工作服務(wù)中心的主動(dòng)性需要增強(qiáng)；對組織工作的規(guī)律性認(rèn)識、經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)需要深化；領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)特別是干部作風(fēng)建設(shè)，與人民群眾的期待還有一定差距；組織工作改革創(chuàng)新的力度不大，科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平有待提升。這些問題應(yīng)引起我們的高度重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

二、XX年組織工作的總體要求和主要任務(wù)

XX年全縣組織工作的總體思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)黨的xx屆四中、五中全會，省、市組織部長會議和縣委xx屆九次全委（擴(kuò)大）會議精神，圍繞“五縣建設(shè)”目標(biāo)和“三創(chuàng)、三區(qū)、三轉(zhuǎn)變”重點(diǎn)，把XX年作為基層組織換屆年、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深化年、升級晉檔活動(dòng)提升年、干部教育培訓(xùn)拓展年、人才工作推進(jìn)年、目標(biāo)責(zé)任考核統(tǒng)籌年、組織工作創(chuàng)新年、黨務(wù)工作規(guī)范年、建黨90周年慶祝年、自身建設(shè)優(yōu)化年。開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為“十二五”開好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

一是突出優(yōu)化結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強(qiáng)班子，集中精力做好基層組織換屆工作。縣鎮(zhèn)黨委換屆和村兩委班子換屆是今年組織工作的重要任務(wù)，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，必須堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，創(chuàng)新干部選任工作，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，特別要在推行公推直選、公開選拔及選拔優(yōu)秀年輕干部等方面實(shí)現(xiàn)新突破。各級要嚴(yán)格落實(shí)縣鎮(zhèn)黨委換屆各項(xiàng)規(guī)定和紀(jì)律要求，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。要進(jìn)一步加強(qiáng)對村“兩委”換屆工作的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，確保把政治素質(zhì)好、群眾民意好，致富能力強(qiáng)、領(lǐng)富能力強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的干部選進(jìn)村“兩委”班子。

二是突出“圍繞發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為民服務(wù)”主題，著力深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)?！稗D(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)，是省市委對創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)一步深化，各級黨組織要以“為民服務(wù)”為重點(diǎn)，在思想上向惠民富民匯聚，工作上向?yàn)槊窭駜A斜，作風(fēng)上向親民愛民轉(zhuǎn)變，建設(shè)服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)，要加強(qiáng)對活動(dòng)分類指導(dǎo)，抓好農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)和社會組織創(chuàng)先爭優(yōu)。突出抓好窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)。要注重營造活動(dòng)氛圍，培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型，在全縣上下形成加快發(fā)展、共創(chuàng)佳績、構(gòu)建和諧的氛圍。

三是突出農(nóng)民增收，落實(shí)推進(jìn)措施，進(jìn)一步提升村級黨組織升級晉檔活動(dòng)水平。要圍繞“185”農(nóng)民增收計(jì)劃，深入推進(jìn)村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，繼續(xù)開展鎮(zhèn)（辦）駐村干部、鎮(zhèn)（辦）領(lǐng)導(dǎo)干部兼任三四類村書記、下派“三員”、“千名干部包聯(lián)農(nóng)戶促增收”活動(dòng)，強(qiáng)化工作責(zé)任，健全工作檔案，落實(shí)推進(jìn)措施，加強(qiáng)考核監(jiān)督，提供服務(wù)保障。加強(qiáng)基層黨組織“帶頭人”隊(duì)伍建設(shè)，在選配干部、教育培訓(xùn)、待遇落實(shí)、管理監(jiān)督、創(chuàng)業(yè)富民上下功夫。加強(qiáng)對大學(xué)生村官的培養(yǎng)、教育和管理，使他們在新農(nóng)村建設(shè)中較好地發(fā)揮“五員”作用。

四是突出提高思想政治素質(zhì)，深化“兩創(chuàng)建兩爭當(dāng)”活動(dòng)，不斷拓展干部教育培訓(xùn)工作。以深化“兩創(chuàng)建兩爭當(dāng)”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步完善導(dǎo)學(xué)、督學(xué)、評學(xué)、考學(xué)制度和干部教育培訓(xùn)“紅、黃、綠‘三卡’”考核評價(jià)機(jī)制，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。要按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高干部素質(zhì)”的要求和“三創(chuàng)、三區(qū)、三轉(zhuǎn)變”等縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，以換屆后新任領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，分級分類制定“十二五”培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)各級黨員干部培訓(xùn)，力求規(guī)模大，層次高，效果好；創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式，優(yōu)化整合各類培訓(xùn)資源，辦好“大講堂”、流動(dòng)黨校?？h委黨校要切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)科研工作，發(fā)揮“熔爐、陣地”作用。

五是突出服務(wù)發(fā)展，統(tǒng)籌“三支”隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。認(rèn)真編制“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好黨政人才、企業(yè)人才和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，在引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)實(shí)用人才、利用在外人才三方面求突破，整體推進(jìn)人才資源開發(fā)。要堅(jiān)持人才工作“三聯(lián)”制度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，落實(shí)人才政治、經(jīng)濟(jì)待遇，激發(fā)人才創(chuàng)新活力和創(chuàng)造熱情，積極開展各類人才“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的骨干帶動(dòng)作用。

六是統(tǒng)籌目標(biāo)責(zé)任考核，不斷完善“三位一體”考核體系。要針對不同區(qū)域、不同單位、不同崗位的具體情況，分類制定各有側(cè)重、各具特色的考核評價(jià)指標(biāo)體系，建立完善差異化目標(biāo)責(zé)任考核制度。堅(jiān)持抓鎮(zhèn)帶村、抓村促鎮(zhèn)，統(tǒng)籌鎮(zhèn)、村兩級考核；堅(jiān)持突出重點(diǎn)，合理設(shè)置考核內(nèi)容，減少多頭重復(fù)考核，統(tǒng)籌目標(biāo)責(zé)任考核與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)考核，讓基層騰出更多時(shí)間落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)。要圍繞全縣發(fā)展大局，統(tǒng)籌市對縣、縣對鎮(zhèn)、對部門考核，充分發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任考核科學(xué)評價(jià)工作實(shí)績、評價(jià)干部作為、衡量發(fā)展成果、引領(lǐng)發(fā)展方向的標(biāo)尺導(dǎo)向作用。

七是堅(jiān)持完善和落實(shí)制度，進(jìn)一步提升組織工作規(guī)范化水平。全面推行“黨務(wù)政務(wù)”雙公開、村級事務(wù)管理“四議兩公開”工作法，總結(jié)完善民主決策“十步工作法”、村級財(cái)務(wù)“雙審雙簽”、村黨支部書記履行黨建工作責(zé)任“雙向述職”。規(guī)范活動(dòng)場所的管理使用。切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，堅(jiān)持嚴(yán)格程序發(fā)展黨員，執(zhí)行發(fā)展黨員推優(yōu)制、預(yù)審制、公示制、票決制和責(zé)任追究制，建立流動(dòng)黨員管理臺帳，繼續(xù)推行“農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)日”制度。老干部工作要加強(qiáng)與財(cái)政、人事等部門的聯(lián)系與合作，規(guī)范老干部離休費(fèi)保障機(jī)制、醫(yī)療費(fèi)保障機(jī)制和財(cái)政支持機(jī)制，確保老干部生活待遇落到實(shí)處。

八是堅(jiān)持圍繞中心，積極探索，不斷推進(jìn)組織工作創(chuàng)新。牢牢把握發(fā)展主題，圍繞縣委、縣政府的中心工作，創(chuàng)新組織工作的思路、方法，服務(wù)中心工作的成效，作為檢驗(yàn)組織工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。積極推進(jìn)競爭性選拔干部工作，不斷增強(qiáng)群眾對干部工作參與程度。圍繞實(shí)施人才興縣戰(zhàn)略，積極探索吸引人才、盤活人才、用好人才的政策措施。堅(jiān)持“圍繞發(fā)展、為民服務(wù)”主題，豐富活動(dòng)載體，培養(yǎng)樹立典型，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。力爭在全縣樹立一批有影響、有帶動(dòng)力的組織工作亮點(diǎn)和典型。

九是突出黨性教育，增強(qiáng)在黨意識，多種形式慶祝建黨90周年。要本著“主題鮮明、隆重節(jié)儉”的原則，超前謀劃，采取多種形式，精心組織開展建黨90周年慶?；顒?dòng)。組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論、黨的知識和黨的歷史，強(qiáng)化黨員在黨意識；積極開展下基層走訪活動(dòng)，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題；樹立表彰一批黨組織和黨員先進(jìn)典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全縣各級黨組織和廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的激情，為建黨90周年獻(xiàn)禮。

第三篇：鹽業(yè)集團(tuán)心得體會

知行合一 全面發(fā)展

大學(xué)生帶薪實(shí)習(xí)是重慶大學(xué)生“六個(gè)一”社會實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，是創(chuàng)新大學(xué)生思想政治教育途徑的重要舉措，有助于讓我們在勞動(dòng)中培育與群眾的情感，在實(shí)踐中感受知行合一。2011年暑假，我有幸來到鹽業(yè)集團(tuán)開始帶薪實(shí)習(xí)，在社會這個(gè)大課堂，體味象牙塔外的世界。

一、調(diào)整好心態(tài)

在鹽業(yè)集團(tuán)里，我很幸運(yùn)的被分配到財(cái)務(wù)部，這和我的專業(yè)對口。我負(fù)責(zé)對賬的工作。才開始到工作的環(huán)境，慶幸之余我感到還有點(diǎn)緊張，沒有經(jīng)驗(yàn)，怕自己處理的不好。在說話的時(shí)候，我也會比較注意，畢竟好的開始是成功的一半，第一感覺會給同事留下深刻的印象。

但過于緊張反而不利于發(fā)揮自己，自己也覺得像缺氧一樣，不舒服。想想要相信自己能夠做好，把心態(tài)放平和，這樣讓內(nèi)心輕松的呼吸反而能夠發(fā)揮創(chuàng)造性思維。在操作上不怕出錯(cuò)，學(xué)的就是出錯(cuò)之后如何更正。心態(tài)在任何時(shí)候都很重要，明白這個(gè)道理，我做好了自我調(diào)整，很快的融入了財(cái)務(wù)部的工作中。

二、多學(xué)多做

通過工作，我把理論學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。其中發(fā)現(xiàn)實(shí)踐和所學(xué)的理論知識并非一樣，目前的鹽業(yè)集團(tuán)是一個(gè)例子，不同的企業(yè)的要求也會有所不同。會計(jì)軟件上，不同企業(yè)有的用金碟，有的用用友。會計(jì)對賬上，有的對金額有的對數(shù)量。會計(jì)做賬上，有的紅字沖銷，有的反分錄沖銷。會計(jì)審核上，有的對報(bào)表，有的對憑證。這讓我發(fā)現(xiàn)要為今后的工作做好準(zhǔn)備，得多學(xué)多做。

學(xué)和做的不光只在專業(yè)技能，為人處事也同樣需要我去學(xué)習(xí)，學(xué)會與不同的人打交道，俗話說，三人行必有我?guī)?，觀察辦公室里人們的言行，也會有所收獲。學(xué)和做也是相互的，積極主動(dòng)的做事，就會學(xué)到更多的東西，那也就會應(yīng)對更多的事。

三、團(tuán)結(jié)同事

本杰明.富蘭克林說：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系”。團(tuán)結(jié)同事，不但可以事半功倍，還會有很多意想不到的收獲。在鹽業(yè)期間，我和幾個(gè)實(shí)習(xí)生一起對賬，這樣明顯輕松了很多。一個(gè)人既要導(dǎo)出比對輸入金額，又要查憑證，然后分析思考問題原因，那會是比較繁瑣的。大家一起做，會提高效率，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的好處。團(tuán)結(jié)同事還會加強(qiáng)彼此的交流，了解更多的信息，互補(bǔ)不足，互相幫助和學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

四、增長眼界

財(cái)務(wù)工作是一部分，我覺得不能一直埋頭苦干，世界很大，有很多東西的要去學(xué)習(xí)和理解，財(cái)務(wù)是一個(gè)部分，做好自己工作的同時(shí)，也要了解其他的部門。學(xué)會走進(jìn)社會，不關(guān)只是適應(yīng)工作上，還有在生活上，感情上，方方面面，都是需要去好好經(jīng)營，做到全面發(fā)展。

本次實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，卻讓我對工作有了新的理解。感謝政府給我們這次鍛煉的機(jī)會。通過實(shí)踐，讓我看到了自己的不足，知道在哪方面需要努力，同時(shí)實(shí)踐也讓我更有信心的步入工作崗位。

1.我學(xué)習(xí)了成都鐵路局重慶車務(wù)段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析文件，對成都鐵路局重慶車務(wù)段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)概況有了初步的了解。2.了解了整個(gè)財(cái)務(wù)處理流程，開始做電子出票的工作，通過軟件將excel數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為會計(jì)處理數(shù)據(jù)

3.對費(fèi)用票進(jìn)行審核，并存檔。我看了各種金額表，報(bào)表以及各種發(fā)票，進(jìn)行計(jì)算比對，其中還要搞清借貸。4.編制記賬憑證，主要是費(fèi)用那塊，5.對賬。對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的意義有了更深刻的認(rèn)識。1．在將EXCEL會計(jì)信息導(dǎo)入財(cái)務(wù)處理軟件時(shí)，無法正確導(dǎo)入進(jìn)行處理。然后問了指導(dǎo)老師，明白了那需要調(diào)整EXCEL表內(nèi)的數(shù)據(jù)格式，還有部分內(nèi)容才行。

2審核費(fèi)用票遇到金額和報(bào)表不對的地方，打電話詢問負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了更正。

3．編制憑證的時(shí)候，打印機(jī)出現(xiàn)無法正常作業(yè)的情況，負(fù)責(zé)人對打印機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置，解決了問題。

4．對賬的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有憑證無法找到，經(jīng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，屬于憑證缺失，做好備注。

短短的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束，靜下心來回想這次實(shí)習(xí)真的感受頗深。本次專業(yè)實(shí)習(xí)是創(chuàng)新大學(xué)生思想政治教育途徑的重要舉措，有助于讓我們在勞動(dòng)中提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代的需要，在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的理論知識，感受知行合一。2011年6月，我有幸來到重慶車務(wù)段開始專業(yè)實(shí)習(xí)，在社會這個(gè)大課堂，體味象牙塔外的世界。

一、調(diào)整好心態(tài)

在鹽業(yè)集團(tuán)里，我很幸運(yùn)的被分配到財(cái)務(wù)部，這和我的專業(yè)對口。我負(fù)責(zé)對賬的工作。才開始到工作的環(huán)境，慶幸之余我感到還有點(diǎn)緊張，沒有經(jīng)驗(yàn)，怕自己處理的不好。在說話的時(shí)候，我也會比較注意，畢竟好的開始是成功的一半，第一感覺會給同事留下深刻的印象。

但過于緊張反而不利于發(fā)揮自己，自己也覺得像缺氧一樣，不舒服。想想要相信自己能夠做好，把心態(tài)放平和，這樣讓內(nèi)心輕松的呼吸反而能夠發(fā)揮創(chuàng)造性思維。在操作上不怕出錯(cuò)，學(xué)的就是出錯(cuò)之后如何更正。心態(tài)在任何時(shí)候都很重要，明白這個(gè)道理，我做好了自我調(diào)整，很快的融入了財(cái)務(wù)部的工作中。

二、多學(xué)多做

通過工作，我把理論學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。其中發(fā)現(xiàn)實(shí)踐和所學(xué)的理論知識并非一樣，目前的鹽業(yè)集團(tuán)是一個(gè)例子，不同的企業(yè)的要求也會有所不同。會計(jì)軟件上，不同企業(yè)有的用金碟，有的用用友。會計(jì)對賬上，有的對金額有的對數(shù)量。會計(jì)做賬上，有的紅字沖銷，有的反分錄沖銷。會計(jì)審核上，有的對報(bào)表，有的對憑證。這讓我發(fā)現(xiàn)要為今后的工作做好準(zhǔn)備，得多學(xué)多做。學(xué)和做的不光只在專業(yè)技能，為人處事也同樣需要我去學(xué)習(xí)，學(xué)會與不同的人打交道，俗話說，三人行必有我?guī)?，觀察辦公室里人們的言行，也會有所收獲。

三、團(tuán)結(jié)同事

本杰明.富蘭克林說：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系”。團(tuán)結(jié)同事，不但可以事半功倍，還會有很多意想不到的收獲。在鹽業(yè)期間，我和幾個(gè)實(shí)習(xí)生一起對賬，這樣明顯輕松了很多。一個(gè)人既要導(dǎo)出比對輸入金額，又要查憑證，然后分析思考問題原因，那會是比較繁瑣的。大家一起做，會提高效率，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的好處。團(tuán)結(jié)同事還會加強(qiáng)彼此的交流，了解更多的信息，互補(bǔ)不足，互相幫助和學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

四、增長眼界

財(cái)務(wù)工作是一部分，我覺得不能一直埋頭苦干，世界很大，有很多東西的要去學(xué)習(xí)和理解，財(cái)務(wù)是一個(gè)部分，做好自己工作的同時(shí)，也要了解其他的部門。學(xué)會走進(jìn)社會，不關(guān)只是適應(yīng)工作上，還有在生活上，感情上，方方面面，都是需要去好好經(jīng)營，做到全面發(fā)展。

本次實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，卻讓我對工作有了新的理解。感謝政府給我們這次鍛煉的機(jī)會。通過實(shí)踐，讓我看到了自己的不足，知道在哪方面需要努力，同時(shí)實(shí)踐也讓我更有信心的步入工作崗位。

第一周的實(shí)習(xí)開始了，我覺得大家都很照顧我，學(xué)得很開心。才來這里的時(shí)候，我學(xué)習(xí)了重慶車務(wù)段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析文件，對重慶車務(wù)段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)概況和整個(gè)財(cái)務(wù)處理流程有了初步的了解。然后幫忙做電子出票的工作，通過軟件將excel數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為會計(jì)處理數(shù)據(jù)。操作需要注意的是，蓋章的位置以及金額的核對。

由于之前沒實(shí)踐過，我做得很仔細(xì)，不懂就問。心里還會有點(diǎn)緊張，怕哪里做的不好，畢竟第一印象會給同事留下深刻的印象。但過于緊張反而不利于發(fā)揮自己，我馬上調(diào)整好心態(tài)，相信自己能夠做好，經(jīng)驗(yàn)也是慢慢積累的，不怕出錯(cuò)，學(xué)的就是如何避免錯(cuò)誤，如何改正錯(cuò)誤。調(diào)整好心態(tài)后，果然心情輕松很多。

做事的同時(shí)我熟悉了工作環(huán)境，也認(rèn)識了很多同事，還遇見以前的校友也在這里，很是親切。我和大家互留了聯(lián)系方式，晚上一起坐車回家。一路我們互相交流，發(fā)現(xiàn)步入工作之后人的思維和在學(xué)校里還是有區(qū)別的，學(xué)會和不同的人接觸對我?guī)椭艽?。大家都是在一起合作做事，建立好的人際關(guān)系，會使處理事情變得簡單。

這是實(shí)習(xí)的第二周，封姐姐讓我對費(fèi)用票進(jìn)行審核，并存檔。我看了各種報(bào)表、發(fā)票，進(jìn)行計(jì)算比對，其中還要搞清借貸，為做賬打好基礎(chǔ)。審核費(fèi)用票的工作，費(fèi)用票很多，工作量也很大。才開始我做的很慢，因?yàn)閷δ切{證、發(fā)票都不熟悉，數(shù)字一多不容易算對。指導(dǎo)老師有自己的事在忙，基本上，審核的工作是我獨(dú)立完成。不過這個(gè)東西是循序漸進(jìn)的，慢慢的也就越來越順手了，做的同時(shí)在學(xué)，感覺很是充實(shí)。

快做完并存檔的時(shí)候，有其他的會計(jì)人員，也叫我去幫他們做，我又接下了不少的工作。雖然有點(diǎn)忙，不過我覺得工作上一定要積極主動(dòng)的，幫忙的過程不但可以學(xué)習(xí)，還可以和同事拉近距離，一舉兩得。和大家一起工作，同時(shí)我也觀察大家是怎么做的，以后當(dāng)我遇到同樣的問題，也就知道怎么解決了。

很快第三周就過去了，這周讓我感觸最深的是把理論與實(shí)踐相結(jié)合。封姐姐教我做賬了，我們主要負(fù)責(zé)費(fèi)用的部分，編制記賬憑證。她跟我說不同企業(yè)在做沖銷的時(shí)候會有所不同，有的用紅字沖銷，有的就是我們在學(xué)校所學(xué)的做反分錄。編制憑證的時(shí)候，我看到是有的分錄和我所學(xué)的理論知識不同，大致是一樣的，這就要看企業(yè)有什么要求。企業(yè)是如何要求的，就要主動(dòng)去問，一旦做錯(cuò)了，要調(diào)整可又是需要更大的工作量了。

無論如何，對于一名會計(jì)來說，掌握扎實(shí)的理論知識是從事會計(jì)工作的基礎(chǔ)。還有一年就要畢業(yè)了，我要珍惜這年在學(xué)校的時(shí)間，把專業(yè)知識學(xué)好。我聽同事們說這里的工作總結(jié)、匯報(bào)，要用PPS/EXCEL來做。以后到工作單位，這些學(xué)校里學(xué)的工具軟件都是很有用的，我要學(xué)以致用。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)到本周就結(jié)束了，我覺得很有收獲，很感謝這次鍛煉的機(jī)會。這個(gè)周我學(xué)習(xí)了對賬，做到賬證相符、賬賬相符賬實(shí)相符。不相符的就要抽查憑證，分析并找出原因，這還需要

咨詢相關(guān)負(fù)責(zé)人。

這周我還碰到來交流的香港的大學(xué)生們，和他們聊得很開心，他們匯報(bào)了他們的課題，有股權(quán)激勵(lì)，人力資源管理，貨幣，通貨膨脹等等。他們高中就開始學(xué)習(xí)專業(yè)知識了。我意識到要學(xué)的有很多，財(cái)務(wù)工作只是其中一部分，不能一直埋頭苦干，更要抬

頭看清前方的路。

做好財(cái)務(wù)工作的同事，也要了解其他的部門，有很多東西需要去學(xué)習(xí)和理解。在工作上，生活上，感情上都應(yīng)全面發(fā)展。像我學(xué)會計(jì)專業(yè)，也應(yīng)多學(xué)稅務(wù)籌劃、資金運(yùn)營、內(nèi)部控制這些，在財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策全方位提升自己，發(fā)揮一名會計(jì)最大的功效，為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。

第四篇：2012年文體工作會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

2012年文體工作會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

各位軍休干部、文體員，大家上午好。今天我們相聚在這里開一個(gè)文體工作會，這即是一個(gè)工作總結(jié)會，也是一個(gè)答謝會，衷心感謝大家多年來對我所文體工作的全力配合和大力支持。

今天我主要對近兩年來的文體工作向大家作一個(gè)匯報(bào)交流。

一、近年來文體工作取得的成績

軍休文化是軍休生活中不可缺少的構(gòu)成要素，對塑造軍休干部的理想信念和價(jià)值追求有著重要作用。

安立軍休所根據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢，探尋軍休干部易于接受的文化塑造方式，以文化建所、文化養(yǎng)老為切入點(diǎn)。近兩年我們一方面豐富軍休大學(xué)課堂的教育內(nèi)容，使軍休文化在軍休所的建設(shè)中起到引領(lǐng)和輻射作用，運(yùn)用視頻、網(wǎng)絡(luò)等多種手段豐富軍休文化內(nèi)容；另一方面積極拓寬思路，讓文化活動(dòng)與主題教育緊密結(jié)合，使文化活動(dòng)舞臺兼容課堂教育功能，把節(jié)目演成活教材，用舞臺演出豐富教育手段，使軍休文化煥發(fā)出革命青春，極大地提高了工休之間的凝聚力。

建所以來，全所上下十分重視軍休文化建設(shè)，經(jīng)過不懈的努力在以下幾個(gè)方面見到了成效：

1、不斷增加投入，改善設(shè)施條件。創(chuàng)建軍休大學(xué)，為老干部創(chuàng)造了一個(gè)良好的活動(dòng)環(huán)境。

2007年我所申請專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于綜合樓的裝修改造，添置教學(xué)設(shè)備和活動(dòng)器材，建成圖書館和報(bào)刊閱覽室。每年軍休干部及家屬到綜合樓參加各類活動(dòng)可達(dá)10萬余人次，各項(xiàng)活動(dòng)演出100余場。在場地資源緊張，軍休干部需求多的情況下，我們充分利用現(xiàn)有空間盡可能的給予保障，基本實(shí)現(xiàn)了能夠保證各種活動(dòng)的正常進(jìn)行，將空置率控制在最小程度。

根據(jù)軍休干部的需求，2008年9月我所成立了安立軍休大學(xué)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，如今軍休大學(xué)已成為一所面向全所軍休干部、家屬，兼顧周邊社區(qū)適齡老人，具有一定規(guī)模的老年教育大學(xué)。安立軍休大學(xué)經(jīng)過幾年的辦學(xué)經(jīng)歷，初步積累了辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)現(xiàn)設(shè)有書法、繪畫、詩詞、電腦、聲樂、攝影、樂器演奏等7個(gè)學(xué)科，15個(gè)教學(xué)班；聘有8名專業(yè)資深教師。幾年來先后培訓(xùn)了1500余名學(xué)員，學(xué)習(xí)周期多樣，授課方式靈活。在教學(xué)管理方面，做到了專業(yè)設(shè)置多學(xué)科、教學(xué)設(shè)置多學(xué)制、課程設(shè)置多層次、教學(xué)方法多形式。為軍休干部在陶冶情操、繼續(xù)學(xué)習(xí)提供了更多的選擇余地。

2、依靠骨干隊(duì)伍，開展適合老干部的特點(diǎn)的活動(dòng)，最大限度吸收老干部參加活動(dòng)。

根據(jù)軍休干部需求，采取文體活動(dòng)部統(tǒng)籌計(jì)劃，軍休干部自我組織、積極參與、自發(fā)活動(dòng)的工作機(jī)制。做到了天天有活動(dòng)，月月有比賽，重大節(jié)日有演出。各工作站也根據(jù)老干部需求，組織實(shí)施了豐富多彩的文化活動(dòng)。

在開展各種文化體育活動(dòng)中，涌現(xiàn)一批敢于負(fù)責(zé)、樂于奉獻(xiàn)、有一定組織協(xié)調(diào)能力的骨干分子。分別在各活動(dòng)隊(duì)負(fù)責(zé)或在軍休大學(xué)擔(dān)任班組長。由于他們的辛勤工作和默默奉獻(xiàn)，才使文體活動(dòng)得以順利開展，教學(xué)秩序的得以正常運(yùn)行。

3、在加強(qiáng)軍休文化建設(shè)中注重弘揚(yáng)正氣、堅(jiān)持正確導(dǎo)向。

軍休文化是人民軍隊(duì)文化的延續(xù)和發(fā)展，是與老年文化、社區(qū)文化相融的社會主義先進(jìn)文化的組成部分。這就決定了軍休文化要繼承和發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)所確立的理想信念和道德情操，進(jìn)而鑄就軍休精神。近幾年先后舉辦了軍功章展、抗美援朝展、迎國慶賀中秋文化周、陳祥明門卷收藏展、大型書畫詩影等展覽展示16次，紅歌會、慶八一文藝匯演等演出20余次。軍休干部自己講自己的經(jīng)歷，講身邊的人和事，演身邊的人和事，真實(shí)可信，既能感染人又能教育人，是軍休文化建設(shè)很好的教材。

4、加強(qiáng)數(shù)字化軍休建設(shè)，充分利用現(xiàn)代多媒體傳播渠道。為提高辦公效率，借鑒兄弟單位的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作人員相互學(xué)習(xí)機(jī)會。我所著手組建了安立軍休所網(wǎng)站、引進(jìn)OA辦公系統(tǒng)，邁出了我所自動(dòng)化辦公進(jìn)程中跨越性的一步。通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)數(shù)字化軍休，廉潔快速的數(shù)字化管理，保證了軍休干部的服務(wù)管理精準(zhǔn)化、快速化和高效化，增強(qiáng)了工作細(xì)節(jié)的可追塑性。

兩年來，安立軍休網(wǎng)的影響力逐步加深。我所網(wǎng)站不僅

是所內(nèi)信息互通、軍休干部學(xué)習(xí)交流的新興平臺，業(yè)已成為我所交流工作、展示形象、聯(lián)通社區(qū)與社會的新窗口。成為了軍休干部與外界溝通的官方橋梁。

電視演播系統(tǒng)各項(xiàng)工作全面步入正軌。在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心下，我所演播室各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，軟硬件設(shè)置設(shè)施逐步到位、人員分工調(diào)配與各項(xiàng)管理規(guī)章制度日趨完善。

為提高電視頻道的普及率和收視率，我所因時(shí)制宜、因需制宜地制定節(jié)目播出計(jì)劃并落實(shí)，增加節(jié)目的多樣性、適應(yīng)性、復(fù)合性，有效地解決觀眾群體眾口難調(diào)的矛盾。自制節(jié)目始終以服務(wù)軍休干部、貼近軍休生活為原則，想法設(shè)法使我所電視頻道成為軍休干部生活的幫手助手。例如：在世界睡眠日之際，與醫(yī)療保健部聯(lián)合邀請306醫(yī)院專家制作睡眠專題電視講座；在春秋游報(bào)名時(shí)，輾轉(zhuǎn)各個(gè)景點(diǎn)取材拍攝實(shí)景，制作景點(diǎn)簡介供老同志報(bào)名參考；在建軍節(jié)、重陽節(jié)等重大節(jié)慶，通過電視頻道將軍休所的關(guān)心與祝福送達(dá)每家每戶的熒屏。為了弘揚(yáng)軍休干部的優(yōu)秀品格，宣傳軍休干部的先進(jìn)典型，激發(fā)積極向上的軍休情操，我部門聯(lián)合政工辦制作了《軍休人物》系列專題片，深入報(bào)道了兩位軍休干部 的感人事跡。節(jié)目放映后在老同志中引發(fā)不小感想，大家紛紛被兩位老同志的人格魅力所感動(dòng)、感染。

自演播系統(tǒng)運(yùn)行以后，共放節(jié)目總時(shí)長：13300分鐘，其中自制片時(shí)長：820分鐘。電視閉路系統(tǒng)正一點(diǎn)一滴的影響著軍休生活，在今后的工作中我們將充分利用它開展好各種信息的傳達(dá)和互動(dòng)，依托網(wǎng)絡(luò)資源和演播系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子化講座、會議、授課等內(nèi)容的傳播形式，實(shí)現(xiàn)資源共享與合理配置，使高科技數(shù)字軍休這個(gè)品牌打響打亮。

二、今后的工作重點(diǎn)

1、大力提高文體活動(dòng)的參與率和普及率。

大力發(fā)展軍休文化，是我所文體工作的根本任務(wù)，要以今年的奧運(yùn)健身熱潮為契機(jī)，進(jìn)一步提高現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的利用率和貢獻(xiàn)率。積極創(chuàng)造條件讓更多的軍休干部參與到我所舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中來。提高文體活動(dòng)的參與率和普及率。

在活動(dòng)準(zhǔn)備期間與軍休干部加強(qiáng)交流溝通。依據(jù)老年人力求認(rèn)識某種事物或愛好某種活動(dòng)的心理傾向，探索新模式，結(jié)合大家感興趣的主題、健康知識等內(nèi)容開展活動(dòng)。激發(fā)軍休干部的參與欲望，讓軍休干部在強(qiáng)烈的參與愿望下引入活動(dòng)中去，形成強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力，為活動(dòng)的成功開展創(chuàng)造有利條件。

精心設(shè)計(jì)活動(dòng)流程引導(dǎo)軍休干部主動(dòng)參與，做到勞逸結(jié)合、張弛有度，是有效促進(jìn)溝通交流、激發(fā)協(xié)作意識和學(xué)習(xí)

新能力的關(guān)鍵。在活動(dòng)中，根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和參與者的實(shí)際水平有針對性地設(shè)置，體現(xiàn)層次性原則、適度性原則，并具有一定的挑戰(zhàn)性。使參與者的認(rèn)知結(jié)構(gòu)在“平衡—不平衡—新的平衡”的循環(huán)中得到不斷提高和發(fā)展。以形成參與活動(dòng)的心理動(dòng)力，讓軍休干部成為活動(dòng)的真正主導(dǎo)者和構(gòu)建者，由被動(dòng)參與變?yōu)橹鲃?dòng)參與，積極投入到文體活動(dòng)中來。

2、加大投入，抓好文體骨干隊(duì)伍建設(shè)

近年來我所各支活動(dòng)隊(duì)雖然在對外演出、比賽方面都取得了一定的成績，但仍存在諸如人才結(jié)構(gòu)不盡合理。在專業(yè)人才結(jié)構(gòu)方面，藝術(shù)表演類團(tuán)體中，音樂、舞蹈尤其是戲劇等門類中，創(chuàng)作人才、編導(dǎo)人才嚴(yán)重缺乏；研究類團(tuán)體中，缺乏具有較高理論水平的研究人才和藝術(shù)評論人才，再加上年齡的增長和身體健康狀況的下降，骨干人才隊(duì)伍明顯后勁不足。策劃舉辦各類大型文藝活動(dòng)，編導(dǎo)、主創(chuàng)多為外請。

針對這些現(xiàn)狀，在今后的工作中必須加強(qiáng)對我所文藝骨干的培養(yǎng)，進(jìn)行了一系列改進(jìn)的措施。

⑴建立“安立軍休所文藝骨干數(shù)據(jù)庫”。軍休所對院內(nèi)現(xiàn)有的各文藝骨干隊(duì)伍每年年底進(jìn)行一次普查登記，全面統(tǒng)計(jì)基本情況、藝術(shù)實(shí)踐、主要作品、創(chuàng)作計(jì)劃等內(nèi)容，進(jìn)一步摸清家底，數(shù)據(jù)入庫，對專家、重點(diǎn)培養(yǎng)人才、后備人才等分類存檔，分別管理。

⑵多渠道、多形式地進(jìn)行人才培養(yǎng)。一是加強(qiáng)各活動(dòng)隊(duì)與軍休大學(xué)的合作，優(yōu)勢互補(bǔ)。軍休大學(xué)同樣也承擔(dān)著推動(dòng)我所文化建設(shè)發(fā)展，滿足軍休干部精神文化需求的重任，二者作用不同，各具優(yōu)勢，在人才培養(yǎng)上可以優(yōu)勢互補(bǔ)。我們以軍休大學(xué)為平臺，建立多種文化輔導(dǎo)班，采取外聘教師方式定時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)和個(gè)別集中輔導(dǎo)，對文藝骨干進(jìn)行藝術(shù)培養(yǎng)。

⑶大力加強(qiáng)人才的培養(yǎng)選拔。每年定期舉辦攝影、美術(shù)、舞蹈、聲樂等大賽和展覽，以賽事的方式發(fā)掘選拔優(yōu)秀聲樂和舞蹈方面的人才，以各種展覽的方式推出了攝影和美術(shù)方面的人才。經(jīng)常開展活動(dòng)，確保人才隊(duì)伍穩(wěn)定。我們每年組織攝影骨干外出春游，深入生活，從社會實(shí)踐汲取創(chuàng)作靈感，抒發(fā)詩情畫意，也為文藝骨干的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。鼓勵(lì)文藝骨干多擔(dān)當(dāng)重任，大力宣傳和推介。每年我所活動(dòng)隊(duì)都會參加一些社會上組織的大型活動(dòng)和各級比賽，通過新聞媒體和所內(nèi)電臺對他們進(jìn)行宣傳，提高他們的知名度和影響力。

⑷逐步建立起靈活、科學(xué)的用他人機(jī)制。隨著文體工作的不斷深入，逐步建立起靈活、科學(xué)的用人機(jī)制，針對藝術(shù)人才特別缺乏的活動(dòng)隊(duì)，可以考慮外聘文藝骨干在活動(dòng)隊(duì)中擔(dān)任文化輔導(dǎo)員，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)交流。

⑸關(guān)心支持，關(guān)注老文藝骨干的工作和生活。隨著我所軍休干部平均年齡的增長，一批老文藝骨干因?yàn)樯眢w和其它原因不再擔(dān)任聯(lián)系人。但他們?nèi)匀皇前擦④娦菟幕ぷ鞯膶氋F財(cái)富。我們經(jīng)常走訪老文藝骨干，聽取他們意見和建議，不斷改進(jìn)群眾文化工作的機(jī)制方法，支持他們發(fā)揮優(yōu)勢，多出精品力作，提攜文藝新人。

3、文化活動(dòng)的形式和宣傳上謀求新突破。

軍休工作數(shù)字化是推動(dòng)軍休工作現(xiàn)代化的重要抓手, 軍休工作數(shù)字化，既是軍休信息化的基礎(chǔ)性工程，又是軍休信息化發(fā)展的新階段，更是軍休所建設(shè)和人才培養(yǎng)的重要組成部分，直接關(guān)系著我所整體服務(wù)和管理水平。以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化，已成為軍休工作發(fā)展的必由之路。目前我所網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、電視演播系統(tǒng)等數(shù)字化硬件條件基本到位，但離真正的軍休工作數(shù)字化還有很大的差距。硬件與軟件發(fā)展不平衡、信息化資源整合水平較低、應(yīng)用廣度不大、工作人員信息素養(yǎng)等一系列問題，需要進(jìn)一步整合信息化資源，以信息資源數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)管理、溝通、傳播方式的效率最優(yōu)化。大力推進(jìn)軍休工作數(shù)字化建設(shè)。在實(shí)際操作中，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，積極拓展新的活動(dòng)形式和活動(dòng)空間，促進(jìn)老年人與年輕人之間的交流，增進(jìn)鄰里之間的情感，使文化建設(shè)形成一種良性循環(huán)的局面。

結(jié)合網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、電視演播系統(tǒng)等數(shù)字化手段，全方位宣傳先進(jìn)軍休文化，弘揚(yáng)正氣。下一步我們計(jì)劃增加軍休大學(xué)電腦教學(xué)課程比重，提高軍休干部電腦知識普及率。掌握上網(wǎng)瀏覽、收發(fā)郵件等基本知識。大力推行網(wǎng)絡(luò)文化，堅(jiān)持用健康文明、趣味高雅的藝術(shù)作品滿足軍休干部思想文化需求。開設(shè)書畫藝術(shù)、人生感悟、文學(xué)殿堂、成敗啟示錄、軍休博客、軍休DV等網(wǎng)絡(luò)文化，為軍休干部提供導(dǎo)向正確、內(nèi)容健康的綠色網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。使安立軍休網(wǎng)成為軍休干部的精神家園。為我所文體活動(dòng)新突破提供堅(jiān)實(shí)保證。

4、加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，各項(xiàng)文體活動(dòng)要辦出新水平。近年來我所每年都要組織春游、秋游、療養(yǎng)等大型活動(dòng)10余次，各類座談、生日會、表演等小型活動(dòng)100余次。每組織一次活動(dòng)前，均要詳細(xì)制定活動(dòng)方案、緊急預(yù)案措施，加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)。組織有序，安全措施到位，保證了每次大型活動(dòng)的的正常進(jìn)行。

在今后的工作中要多組織工作人員和文藝骨干外出交流學(xué)習(xí)。加強(qiáng)與兄弟單位的溝通，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念。使廣大軍休干部和工作人員隊(duì)伍的思想認(rèn)識更加符合時(shí)代進(jìn)步和實(shí)踐發(fā)展的要求。要著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升支撐能力，促進(jìn)重點(diǎn)突破。堅(jiān)持一手抓硬環(huán)境建設(shè)，下功夫改善基礎(chǔ)設(shè)施和軍休所環(huán)境條件；一手抓軟環(huán)境建設(shè)，下功夫提高工作人員隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平。圍繞改善發(fā)展軟環(huán)境，繼續(xù)建立

健全“有關(guān)部門齊抓共管、軍休干部共同參與”的工作機(jī)制，強(qiáng)化軍休干部監(jiān)督作用，營造優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成工作合力。

各位老同志，文體工作是一條艱苦而漫長的道路，文體骨干和文體員在文體活動(dòng)中起著不可替代的作用。今后的文體工作中需要你們的大力支持和積極配合；需要你們繼續(xù)為我所的文體工作出謀劃策；需要你們真誠的理解我們。需要我們不斷地思索創(chuàng)新、不斷地借鑒學(xué)習(xí)、不斷地提高自身素質(zhì)，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)現(xiàn)在工作中的不足，為使我所的文體工作走向一個(gè)新的起點(diǎn)讓我們工休共同努力奮斗。

最后我在這里祝在座的大家身體健康，闔家幸福！謝謝大家

第五篇：鹽業(yè)集團(tuán)發(fā)展篇[范文]

貴鹽集團(tuán)發(fā)展篇

貴州鹽業(yè)集團(tuán)組建于2000年，由貴州鹽業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和8個(gè)地、州、市以及62個(gè)縣（市）級全資子公司參股公司組成的跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)、屬省管27家國有大中型企業(yè)之一，現(xiàn)已發(fā)展成為以鹽為基礎(chǔ)，集商貿(mào)流通、房地產(chǎn)業(yè)、酒店旅游、資本運(yùn)作為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。古老的鹽業(yè)體制煥發(fā)了全新生機(jī)與活力。

黨建工作：

近年來，在省委、省國資委黨委和省經(jīng)信委、省發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員干部，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加大整合，加強(qiáng)合作，加速轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展”的主題，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、排難而進(jìn)，有力推動(dòng)了集團(tuán)的調(diào)整轉(zhuǎn)型和發(fā)展。在內(nèi)容上，突出胡錦濤總書記“七一”重要講話、黨的十七屆六中全會和省委十屆十二次全會精神等。在方式上，抓好黨委中心組、黨支部“三會一課”和職工政治理論學(xué)習(xí)日等制度的落實(shí)，同時(shí)，很多干部還參加了干部選學(xué)、在線學(xué)習(xí)。在實(shí)踐上，注重將理論學(xué)習(xí)與推動(dòng)集團(tuán)調(diào)整轉(zhuǎn)型結(jié)合起來。集團(tuán)黨委先后召開了年初的黨委中心組專題學(xué)習(xí)擴(kuò)大會、“四大板塊”動(dòng)員會。黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會和“四大板塊”推進(jìn)會等重要會議進(jìn)一步明確了集團(tuán)的發(fā)展方向，即在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念上求轉(zhuǎn)變；在調(diào)整結(jié)構(gòu)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型上求速度；在機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化管理上求突破；在推動(dòng)工作、項(xiàng)目實(shí)施上求高效；在真抓實(shí)干、落實(shí)任務(wù)上求力度；在加快發(fā)展、做大企業(yè)上求規(guī)模。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展：

截至去年底，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到21.04億元、凈資產(chǎn)9.13億元，2011年?duì)I業(yè)收入12.81億元、利潤7518萬元，分別是組建集團(tuán)前即1999年的5.2倍、4.33倍、4.56倍和7.38倍，相當(dāng)于在11年的時(shí)間里再造了4個(gè)集團(tuán)公司。集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)分別以年均13.82%和15.9%的速度遞增，國有資產(chǎn)保值增值率年均在107%以上。通過10年的集團(tuán)化運(yùn)作，貴鹽集團(tuán)從一個(gè)總資產(chǎn)4億元、凈資產(chǎn)2億元的企業(yè)發(fā)展成為總資產(chǎn)16億元、凈資產(chǎn)8.5億元的企業(yè)集團(tuán)。

改革創(chuàng)新：

這些年來，貴陽集團(tuán)不斷解放思想、分析形勢，確定了“走以鹽為基礎(chǔ)，大力發(fā)展新業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。力爭跳出鹽業(yè)來尋求新的更大發(fā)展。這個(gè)戰(zhàn)略的確定，為集團(tuán)制定規(guī)劃、確定目標(biāo)給予了指導(dǎo)、提供了基礎(chǔ)。在戰(zhàn)略的指引下，集團(tuán)的發(fā)展思路也從當(dāng)初的“一主兩翼”逐步的豐富、完善、提升為“四位一體”、“四個(gè)一”，加快推進(jìn)“四大板塊”工作，是應(yīng)對鹽業(yè)管理體制改革的現(xiàn)實(shí)要求”?！百Y本運(yùn)作”一是廣開融資渠道，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、適度穩(wěn)定的資金供應(yīng)鏈。二是積極尋求和謀劃一批項(xiàng)目。三是盤活資產(chǎn)四是加強(qiáng)對集團(tuán)成員單位投資和運(yùn)營資產(chǎn)的管理和指導(dǎo)，規(guī)范投資行為，提高存量資產(chǎn)的營運(yùn)效益?！熬频曷糜巍币皇羌涌焯釤挕⒋蛟臁皹s和”酒店特色管理模式，提升“榮和”品牌。二是抓緊完成改造，盡快在貴陽構(gòu)建榮和酒店的連鎖網(wǎng)絡(luò)。三是全力打造“黔緣”文化品牌，力求重點(diǎn)突破，在十一五期

間打下基礎(chǔ)，使旅游業(yè)在十二五期間成為其未來的支柱產(chǎn)業(yè)。“房地產(chǎn)業(yè)”方面，開發(fā)房產(chǎn)是貴鹽集團(tuán)另一戰(zhàn)略。集團(tuán)在全省各地都擁有倉庫、臨街門面、辦公用地、職工住宅等固定資產(chǎn)，這些資產(chǎn)連同其占有的土地資源，集團(tuán)將利用上述優(yōu)勢，與省內(nèi)的房產(chǎn)商合作，逐步地，積極穩(wěn)妥地滾動(dòng)開發(fā)商品房，為今后十年的更大發(fā)展規(guī)模開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。：“物流方面”，貴鹽集團(tuán)在加強(qiáng)食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)的同時(shí)，籌劃成立了貴鹽集團(tuán)物流公司，與此同時(shí)，嘗試社會物流的運(yùn)營，并開展與社會物流企業(yè)合作，逐步拓展社會物流，積累更多的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，從而擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。力爭到“十二五”時(shí)期成為貴州省知名的社會物流企業(yè)。并且，貴鹽集團(tuán)還將商品代理納入物流業(yè)統(tǒng)一運(yùn)作，利用其下屬企業(yè)遍布各地和現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，代理國內(nèi)外名牌產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。集團(tuán)結(jié)合“四大板塊”的實(shí)施，進(jìn)行了組織、業(yè)務(wù)和人員的全面整合，召開了“四大板塊”推進(jìn)會議，大力實(shí)施“四大板塊”業(yè)務(wù)等，“四大板塊”業(yè)務(wù)體系基本形成。