第一篇：吉林鹽業(yè)集團(tuán)年終考核實(shí)施方案

吉林鹽業(yè)集團(tuán)2010年 全年工作綜合考核實(shí)施方案

為全面掌握集團(tuán)所屬各子（分）公司，貫徹執(zhí)行省集團(tuán)公司的工作部署和工作任務(wù)、指標(biāo)的落實(shí)情況，綜合考核各項(xiàng)工作和經(jīng)營(yíng)成果，按照年初布置，現(xiàn)將對(duì)各企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行年終考核驗(yàn)收。具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以全省鹽業(yè)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以各子（分）公司簽訂的《工作任務(wù)責(zé)任書(shū)》為主要內(nèi)容，重在檢驗(yàn)集團(tuán)上下政令暢通，干群團(tuán)結(jié)，目標(biāo)一致，經(jīng)營(yíng)有序，成果真實(shí)的工作業(yè)績(jī)。

二、考核內(nèi)容

這次考核從全局出發(fā)，將鹽政市場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理和全年各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)統(tǒng)籌安排，一并進(jìn)行綜合檢查。

三、范圍時(shí)間

全省各子（分）公司，分別單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)，以地區(qū)為單位隨機(jī)抽查考核1個(gè)批發(fā)部和1個(gè)經(jīng)銷(xiāo)站?？己藭r(shí)間，從11

月下旬開(kāi)始到12月上旬結(jié)束。

四、方法步驟

省公司組成4個(gè)考核組，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?？己说姆椒?，一是由各子（分）的主要領(lǐng)導(dǎo)向考核組提交全年工作總結(jié)材料并進(jìn)行工作總結(jié)；二是按考核內(nèi)容規(guī)定，查閱企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)制度和文字材料；三是到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查并對(duì)員工進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識(shí)考核；四是向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋考核情況并收集企業(yè)的意見(jiàn)和建議。

五、考核評(píng)分

共計(jì)8大項(xiàng)60小項(xiàng)考核內(nèi)容，滿分為200分，加分項(xiàng)目8個(gè)，合計(jì)最高增加分?jǐn)?shù)為55分，累計(jì)最高得分255分。受檢查批發(fā)部和經(jīng)銷(xiāo)站在所屬子（分）公司內(nèi)統(tǒng)一考評(píng)。得分200分及以上為優(yōu)秀管理企業(yè)；得分180分及以上為企業(yè)管理良好；得分170分及以上為企業(yè)管理及格；得分170分以下為企業(yè)管理不及格。

集團(tuán)企業(yè)管理先進(jìn)單位應(yīng)具備的條件：一是200分以上得分；二是經(jīng)濟(jì)效益突出并超額完成全年利潤(rùn)指標(biāo)；三是總費(fèi)用和可控性費(fèi)用支出低于全年計(jì)劃；四是安全管理工作考核得分超過(guò)16分以上，而且，年內(nèi)未發(fā)生重大責(zé)任事故和違法違紀(jì)行為。

有下列情形之一，為企業(yè)管理不及格單位，考評(píng)得分在

170分以下；9項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)有其中5項(xiàng)沒(méi)有完成任務(wù)；安全管理工作考核得分低于12分或年內(nèi)有重大責(zé)任事故及違法違紀(jì)行為發(fā)生。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為更好地開(kāi)展集團(tuán)所屬企業(yè)年終工作綜合考核，省公司成立以總經(jīng)理、董事長(zhǎng)李丹明為組長(zhǎng)，總經(jīng)理助理胡淑芳為副組長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展部，財(cái)務(wù)審計(jì)部，稽查總隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織指揮全省年終工作綜合考核工作，考核辦公室設(shè)在企業(yè)發(fā)展部，具體負(fù)責(zé)考核工作的操作和實(shí)施。各考核組有下列人員組成：

第一組：孫浩明 王 騁 劉 欣 陳廣麗 考核長(zhǎng)春地區(qū)6戶、四平地區(qū)5戶。第二組：謝 波 趙英武 王喜春 牛曉敏 考核通化地區(qū)5戶、白山地區(qū)5戶、遼源市2戶。第三組：武永魁 王勁英 何其衛(wèi) 彭月芹 考核松原地區(qū)5戶、白城地區(qū)5戶。第四組：胡淑芳 邵樹(shù)德 于世濤 甄黎瑩 吉林地區(qū)6戶、考核延邊地區(qū)7戶。

七、工作要求

對(duì)集團(tuán)所屬各子（分）公司及相關(guān)批發(fā)部和經(jīng)銷(xiāo)站進(jìn)行年終工作綜合考核，是對(duì)基層企業(yè)貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)和要求的綜合檢驗(yàn)，是對(duì)各子（分）領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行能力

和員工戰(zhàn)斗力的考核。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員，要高度重視本次綜合考核工作，在具體工作中，一要不怕麻煩，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)；二要嚴(yán)肅認(rèn)真，不弄虛作假，實(shí)事求是地對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核；三要熱情關(guān)愛(ài)基層企業(yè)，以和藹的態(tài)度與員工接觸。四要保持廉潔自律的工作作風(fēng)，樹(shù)立良好的吉林鹽業(yè)集團(tuán)形象。

附：吉林鹽業(yè)集團(tuán)企業(yè)年終工作綜合考核評(píng)分表

二Ｏ一Ｏ年十一月十五日

第二篇：鹽業(yè)集團(tuán)心得體會(huì)

知行合一 全面發(fā)展

大學(xué)生帶薪實(shí)習(xí)是重慶大學(xué)生“六個(gè)一”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，是創(chuàng)新大學(xué)生思想政治教育途徑的重要舉措，有助于讓我們?cè)趧趧?dòng)中培育與群眾的情感，在實(shí)踐中感受知行合一。2011年暑假，我有幸來(lái)到鹽業(yè)集團(tuán)開(kāi)始帶薪實(shí)習(xí)，在社會(huì)這個(gè)大課堂，體味象牙塔外的世界。

一、調(diào)整好心態(tài)

在鹽業(yè)集團(tuán)里，我很幸運(yùn)的被分配到財(cái)務(wù)部，這和我的專業(yè)對(duì)口。我負(fù)責(zé)對(duì)賬的工作。才開(kāi)始到工作的環(huán)境，慶幸之余我感到還有點(diǎn)緊張，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，怕自己處理的不好。在說(shuō)話的時(shí)候，我也會(huì)比較注意，畢竟好的開(kāi)始是成功的一半，第一感覺(jué)會(huì)給同事留下深刻的印象。

但過(guò)于緊張反而不利于發(fā)揮自己，自己也覺(jué)得像缺氧一樣，不舒服。想想要相信自己能夠做好，把心態(tài)放平和，這樣讓內(nèi)心輕松的呼吸反而能夠發(fā)揮創(chuàng)造性思維。在操作上不怕出錯(cuò)，學(xué)的就是出錯(cuò)之后如何更正。心態(tài)在任何時(shí)候都很重要，明白這個(gè)道理，我做好了自我調(diào)整，很快的融入了財(cái)務(wù)部的工作中。

二、多學(xué)多做

通過(guò)工作，我把理論學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。其中發(fā)現(xiàn)實(shí)踐和所學(xué)的理論知識(shí)并非一樣，目前的鹽業(yè)集團(tuán)是一個(gè)例子，不同的企業(yè)的要求也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)軟件上，不同企業(yè)有的用金碟，有的用用友。會(huì)計(jì)對(duì)賬上，有的對(duì)金額有的對(duì)數(shù)量。會(huì)計(jì)做賬上，有的紅字沖銷(xiāo)，有的反分錄沖銷(xiāo)。會(huì)計(jì)審核上，有的對(duì)報(bào)表，有的對(duì)憑證。這讓我發(fā)現(xiàn)要為今后的工作做好準(zhǔn)備，得多學(xué)多做。

學(xué)和做的不光只在專業(yè)技能，為人處事也同樣需要我去學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)與不同的人打交道，俗話說(shuō)，三人行必有我?guī)?，觀察辦公室里人們的言行，也會(huì)有所收獲。學(xué)和做也是相互的，積極主動(dòng)的做事，就會(huì)學(xué)到更多的東西，那也就會(huì)應(yīng)對(duì)更多的事。

三、團(tuán)結(jié)同事

本杰明.富蘭克林說(shuō)：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系”。團(tuán)結(jié)同事，不但可以事半功倍，還會(huì)有很多意想不到的收獲。在鹽業(yè)期間，我和幾個(gè)實(shí)習(xí)生一起對(duì)賬，這樣明顯輕松了很多。一個(gè)人既要導(dǎo)出比對(duì)輸入金額，又要查憑證，然后分析思考問(wèn)題原因，那會(huì)是比較繁瑣的。大家一起做，會(huì)提高效率，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的好處。團(tuán)結(jié)同事還會(huì)加強(qiáng)彼此的交流，了解更多的信息，互補(bǔ)不足，互相幫助和學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

四、增長(zhǎng)眼界

財(cái)務(wù)工作是一部分，我覺(jué)得不能一直埋頭苦干，世界很大，有很多東西的要去學(xué)習(xí)和理解，財(cái)務(wù)是一個(gè)部分，做好自己工作的同時(shí)，也要了解其他的部門(mén)。學(xué)會(huì)走進(jìn)社會(huì)，不關(guān)只是適應(yīng)工作上，還有在生活上，感情上，方方面面，都是需要去好好經(jīng)營(yíng)，做到全面發(fā)展。

本次實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，卻讓我對(duì)工作有了新的理解。感謝政府給我們這次鍛煉的機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)踐，讓我看到了自己的不足，知道在哪方面需要努力，同時(shí)實(shí)踐也讓我更有信心的步入工作崗位。

1.我學(xué)習(xí)了成都鐵路局重慶車(chē)務(wù)段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析文件，對(duì)成都鐵路局重慶車(chē)務(wù)段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)概況有了初步的了解。2.了解了整個(gè)財(cái)務(wù)處理流程，開(kāi)始做電子出票的工作，通過(guò)軟件將excel數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)

3.對(duì)費(fèi)用票進(jìn)行審核，并存檔。我看了各種金額表，報(bào)表以及各種發(fā)票，進(jìn)行計(jì)算比對(duì)，其中還要搞清借貸。4.編制記賬憑證，主要是費(fèi)用那塊，5.對(duì)賬。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。1．在將EXCEL會(huì)計(jì)信息導(dǎo)入財(cái)務(wù)處理軟件時(shí)，無(wú)法正確導(dǎo)入進(jìn)行處理。然后問(wèn)了指導(dǎo)老師，明白了那需要調(diào)整EXCEL表內(nèi)的數(shù)據(jù)格式，還有部分內(nèi)容才行。

2審核費(fèi)用票遇到金額和報(bào)表不對(duì)的地方，打電話詢問(wèn)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了更正。

3．編制憑證的時(shí)候，打印機(jī)出現(xiàn)無(wú)法正常作業(yè)的情況，負(fù)責(zé)人對(duì)打印機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置，解決了問(wèn)題。

4．對(duì)賬的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有憑證無(wú)法找到，經(jīng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，屬于憑證缺失，做好備注。

短短的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束，靜下心來(lái)回想這次實(shí)習(xí)真的感受頗深。本次專業(yè)實(shí)習(xí)是創(chuàng)新大學(xué)生思想政治教育途徑的重要舉措，有助于讓我們?cè)趧趧?dòng)中提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代的需要，在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)，感受知行合一。2011年6月，我有幸來(lái)到重慶車(chē)務(wù)段開(kāi)始專業(yè)實(shí)習(xí)，在社會(huì)這個(gè)大課堂，體味象牙塔外的世界。

一、調(diào)整好心態(tài)

在鹽業(yè)集團(tuán)里，我很幸運(yùn)的被分配到財(cái)務(wù)部，這和我的專業(yè)對(duì)口。我負(fù)責(zé)對(duì)賬的工作。才開(kāi)始到工作的環(huán)境，慶幸之余我感到還有點(diǎn)緊張，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，怕自己處理的不好。在說(shuō)話的時(shí)候，我也會(huì)比較注意，畢竟好的開(kāi)始是成功的一半，第一感覺(jué)會(huì)給同事留下深刻的印象。

但過(guò)于緊張反而不利于發(fā)揮自己，自己也覺(jué)得像缺氧一樣，不舒服。想想要相信自己能夠做好，把心態(tài)放平和，這樣讓內(nèi)心輕松的呼吸反而能夠發(fā)揮創(chuàng)造性思維。在操作上不怕出錯(cuò)，學(xué)的就是出錯(cuò)之后如何更正。心態(tài)在任何時(shí)候都很重要，明白這個(gè)道理，我做好了自我調(diào)整，很快的融入了財(cái)務(wù)部的工作中。

二、多學(xué)多做

通過(guò)工作，我把理論學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。其中發(fā)現(xiàn)實(shí)踐和所學(xué)的理論知識(shí)并非一樣，目前的鹽業(yè)集團(tuán)是一個(gè)例子，不同的企業(yè)的要求也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)軟件上，不同企業(yè)有的用金碟，有的用用友。會(huì)計(jì)對(duì)賬上，有的對(duì)金額有的對(duì)數(shù)量。會(huì)計(jì)做賬上，有的紅字沖銷(xiāo)，有的反分錄沖銷(xiāo)。會(huì)計(jì)審核上，有的對(duì)報(bào)表，有的對(duì)憑證。這讓我發(fā)現(xiàn)要為今后的工作做好準(zhǔn)備，得多學(xué)多做。學(xué)和做的不光只在專業(yè)技能，為人處事也同樣需要我去學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)與不同的人打交道，俗話說(shuō)，三人行必有我?guī)?，觀察辦公室里人們的言行，也會(huì)有所收獲。

三、團(tuán)結(jié)同事

本杰明.富蘭克林說(shuō)：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系”。團(tuán)結(jié)同事，不但可以事半功倍，還會(huì)有很多意想不到的收獲。在鹽業(yè)期間，我和幾個(gè)實(shí)習(xí)生一起對(duì)賬，這樣明顯輕松了很多。一個(gè)人既要導(dǎo)出比對(duì)輸入金額，又要查憑證，然后分析思考問(wèn)題原因，那會(huì)是比較繁瑣的。大家一起做，會(huì)提高效率，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的好處。團(tuán)結(jié)同事還會(huì)加強(qiáng)彼此的交流，了解更多的信息，互補(bǔ)不足，互相幫助和學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

四、增長(zhǎng)眼界

財(cái)務(wù)工作是一部分，我覺(jué)得不能一直埋頭苦干，世界很大，有很多東西的要去學(xué)習(xí)和理解，財(cái)務(wù)是一個(gè)部分，做好自己工作的同時(shí)，也要了解其他的部門(mén)。學(xué)會(huì)走進(jìn)社會(huì)，不關(guān)只是適應(yīng)工作上，還有在生活上，感情上，方方面面，都是需要去好好經(jīng)營(yíng)，做到全面發(fā)展。

本次實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，卻讓我對(duì)工作有了新的理解。感謝政府給我們這次鍛煉的機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)踐，讓我看到了自己的不足，知道在哪方面需要努力，同時(shí)實(shí)踐也讓我更有信心的步入工作崗位。

第一周的實(shí)習(xí)開(kāi)始了，我覺(jué)得大家都很照顧我，學(xué)得很開(kāi)心。才來(lái)這里的時(shí)候，我學(xué)習(xí)了重慶車(chē)務(wù)段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析文件，對(duì)重慶車(chē)務(wù)段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)概況和整個(gè)財(cái)務(wù)處理流程有了初步的了解。然后幫忙做電子出票的工作，通過(guò)軟件將excel數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)。操作需要注意的是，蓋章的位置以及金額的核對(duì)。

由于之前沒(méi)實(shí)踐過(guò)，我做得很仔細(xì)，不懂就問(wèn)。心里還會(huì)有點(diǎn)緊張，怕哪里做的不好，畢竟第一印象會(huì)給同事留下深刻的印象。但過(guò)于緊張反而不利于發(fā)揮自己，我馬上調(diào)整好心態(tài)，相信自己能夠做好，經(jīng)驗(yàn)也是慢慢積累的，不怕出錯(cuò)，學(xué)的就是如何避免錯(cuò)誤，如何改正錯(cuò)誤。調(diào)整好心態(tài)后，果然心情輕松很多。

做事的同時(shí)我熟悉了工作環(huán)境，也認(rèn)識(shí)了很多同事，還遇見(jiàn)以前的校友也在這里，很是親切。我和大家互留了聯(lián)系方式，晚上一起坐車(chē)回家。一路我們互相交流，發(fā)現(xiàn)步入工作之后人的思維和在學(xué)校里還是有區(qū)別的，學(xué)會(huì)和不同的人接觸對(duì)我?guī)椭艽蟆４蠹叶际窃谝黄鸷献髯鍪?，建立好的人際關(guān)系，會(huì)使處理事情變得簡(jiǎn)單。

這是實(shí)習(xí)的第二周，封姐姐讓我對(duì)費(fèi)用票進(jìn)行審核，并存檔。我看了各種報(bào)表、發(fā)票，進(jìn)行計(jì)算比對(duì)，其中還要搞清借貸，為做賬打好基礎(chǔ)。審核費(fèi)用票的工作，費(fèi)用票很多，工作量也很大。才開(kāi)始我做的很慢，因?yàn)閷?duì)那些憑證、發(fā)票都不熟悉，數(shù)字一多不容易算對(duì)。指導(dǎo)老師有自己的事在忙，基本上，審核的工作是我獨(dú)立完成。不過(guò)這個(gè)東西是循序漸進(jìn)的，慢慢的也就越來(lái)越順手了，做的同時(shí)在學(xué)，感覺(jué)很是充實(shí)。

快做完并存檔的時(shí)候，有其他的會(huì)計(jì)人員，也叫我去幫他們做，我又接下了不少的工作。雖然有點(diǎn)忙，不過(guò)我覺(jué)得工作上一定要積極主動(dòng)的，幫忙的過(guò)程不但可以學(xué)習(xí)，還可以和同事拉近距離，一舉兩得。和大家一起工作，同時(shí)我也觀察大家是怎么做的，以后當(dāng)我遇到同樣的問(wèn)題，也就知道怎么解決了。

很快第三周就過(guò)去了，這周讓我感觸最深的是把理論與實(shí)踐相結(jié)合。封姐姐教我做賬了，我們主要負(fù)責(zé)費(fèi)用的部分，編制記賬憑證。她跟我說(shuō)不同企業(yè)在做沖銷(xiāo)的時(shí)候會(huì)有所不同，有的用紅字沖銷(xiāo)，有的就是我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的做反分錄。編制憑證的時(shí)候，我看到是有的分錄和我所學(xué)的理論知識(shí)不同，大致是一樣的，這就要看企業(yè)有什么要求。企業(yè)是如何要求的，就要主動(dòng)去問(wèn)，一旦做錯(cuò)了，要調(diào)整可又是需要更大的工作量了。

無(wú)論如何，對(duì)于一名會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，掌握扎實(shí)的理論知識(shí)是從事會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。還有一年就要畢業(yè)了，我要珍惜這年在學(xué)校的時(shí)間，把專業(yè)知識(shí)學(xué)好。我聽(tīng)同事們說(shuō)這里的工作總結(jié)、匯報(bào)，要用PPS/EXCEL來(lái)做。以后到工作單位，這些學(xué)校里學(xué)的工具軟件都是很有用的，我要學(xué)以致用。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)到本周就結(jié)束了，我覺(jué)得很有收獲，很感謝這次鍛煉的機(jī)會(huì)。這個(gè)周我學(xué)習(xí)了對(duì)賬，做到賬證相符、賬賬相符賬實(shí)相符。不相符的就要抽查憑證，分析并找出原因，這還需要

咨詢相關(guān)負(fù)責(zé)人。

這周我還碰到來(lái)交流的香港的大學(xué)生們，和他們聊得很開(kāi)心，他們匯報(bào)了他們的課題，有股權(quán)激勵(lì)，人力資源管理，貨幣，通貨膨脹等等。他們高中就開(kāi)始學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)了。我意識(shí)到要學(xué)的有很多，財(cái)務(wù)工作只是其中一部分，不能一直埋頭苦干，更要抬

頭看清前方的路。

做好財(cái)務(wù)工作的同事，也要了解其他的部門(mén)，有很多東西需要去學(xué)習(xí)和理解。在工作上，生活上，感情上都應(yīng)全面發(fā)展。像我學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)，也應(yīng)多學(xué)稅務(wù)籌劃、資金運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部控制這些，在財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策全方位提升自己，發(fā)揮一名會(huì)計(jì)最大的功效，為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。

第三篇：吉林鹽業(yè)集團(tuán)延邊有限公司四好班子匯報(bào)

吉林鹽業(yè)集團(tuán)延邊有限公司創(chuàng)建

四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)

今年上半年，琿春分公司根據(jù)省集團(tuán)公司吉鹽司人[2009]20號(hào)關(guān)于印發(fā)《吉林鹽業(yè)集團(tuán)“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃》的文件要求，積極開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中心任務(wù)和工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，使領(lǐng)導(dǎo)班子逐步實(shí)現(xiàn)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、整體形象好”的目標(biāo)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高班子整體政治素質(zhì)

在創(chuàng)建四好班子活動(dòng)中，我們緊緊圍繞提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、公信力、免疫力的總體要求，把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與鹽業(yè)法規(guī)政策和業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，以《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《吉林鹽業(yè)集團(tuán)企業(yè)管理手冊(cè)》為讀本，認(rèn)真研讀，力求扎實(shí)有效，并學(xué)以致用，做到了邊學(xué)邊改，取得了良好的學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在創(chuàng)建活動(dòng)上我們結(jié)合延邊地區(qū)全年工作的總體思路，積極行動(dòng)，精心組織，周密安排，確保創(chuàng)建活動(dòng)有效開(kāi)展，突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)是抓好組織動(dòng)員。班子成員的思想認(rèn)識(shí)，5月下旬，召開(kāi)班子成員學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《吉林鹽業(yè)集團(tuán)“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃》的文件，1并組織大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)“四好”班子創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建措施，提高班子成員對(duì)創(chuàng)建“四好”班子的思想認(rèn)識(shí)，建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子是鹽業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證，班子是企業(yè)的核心，我們要鍛造一流班子就必須按照“四好”班子的目標(biāo)，加強(qiáng)理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實(shí)提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力將政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好這“四好”整合在一起，形成一股力量，發(fā)揮到公司建設(shè)和發(fā)展的過(guò)程中去。二是抓好措施落實(shí)。落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和第一責(zé)任人；創(chuàng)建活動(dòng)方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃、會(huì)議議事制度、領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范和監(jiān)督檢查制度。三是做好檢查督促和總結(jié)工作。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工配合，積極發(fā)揮班子的整體效能

在班子建設(shè)中倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，增強(qiáng)把握全局和集體領(lǐng)導(dǎo)的能力，使班子整體功能能夠得到充分地發(fā)揮樹(shù)立班子的決策權(quán)威，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

一是堅(jiān)持民主集中原則，強(qiáng)化班子決策能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度和相關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，尤其是重大事項(xiàng)決策，中層干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用等，進(jìn)行集體論證、討論決定，使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達(dá)意愿或主張。由于堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，決策前溝通，決策中共商，決策后監(jiān)督。充分發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性，保證了決策的科學(xué)性。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，班子成員根據(jù)集體討論決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地工作，使班子能夠在職工中形成一個(gè)整體領(lǐng)導(dǎo)形象。

二是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，善于開(kāi)展批評(píng)與自批評(píng)。根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)的要求，班子適時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，并以“努力提高認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建目標(biāo)，認(rèn)真解決問(wèn)題，切實(shí)提高素質(zhì)。促進(jìn)各項(xiàng)工作”為主題。兩級(jí)班子成員普遍做到了自我批評(píng)結(jié)合思想實(shí)際，力求深刻，不回避問(wèn)題；開(kāi)展批評(píng)力求實(shí)事求是，客觀公正，不回避主要矛盾；對(duì)待其他同志的批評(píng)，態(tài)度端正，能認(rèn)真對(duì)待，誠(chéng)懇接受。

三是提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，凝聚企業(yè)集體力量。事往一處想、勁往一處使，通力協(xié)作，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則抓好分管工作。班子成員相互支持互動(dòng)互進(jìn)。成員之間相互理解，經(jīng)常交心通氣，交流意見(jiàn)，增強(qiáng)了相互信任，集體智慧得到了充分體現(xiàn)，提升了班子整體效能的發(fā)揮，形成了推動(dòng)工作有效開(kāi)展的合力。

四是發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，樹(shù)立干部的良好形象。兩級(jí)班子成員在創(chuàng)建活動(dòng)中以身作則，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極主動(dòng)，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作不推諉，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，主動(dòng)搶抓機(jī)遇，全區(qū)從10月份開(kāi)始集中力量抓銷(xiāo)售，主營(yíng)和搭車(chē)經(jīng)濟(jì)一個(gè)也不丟，9月末全區(qū)銷(xiāo)售只完成全年計(jì)劃61%，到11月初全區(qū)銷(xiāo)售已完成全年計(jì)劃的86%。

三、銳意創(chuàng)新，積極進(jìn)取，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)

向管理要效益，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。在全年

工作中，以班子為核心，全心全意依靠全體職工的努力，把拓市場(chǎng)、促銷(xiāo)售、增效益做為各項(xiàng)工作的中心，緊緊圍繞全區(qū)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定切實(shí)可行的措施。

一是強(qiáng)化管理力度，完善責(zé)任措施。認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司企業(yè)精細(xì)化管理的各項(xiàng)規(guī)定。并在原基礎(chǔ)上結(jié)合全區(qū)工作實(shí)際，組織相關(guān)部門(mén)和人員，進(jìn)一步完善和細(xì)化管理制度，地區(qū)一把手親自主持縣（市）班子和州公司中層干部會(huì)議，布置落實(shí)企業(yè)精細(xì)化管理工作目標(biāo)，先后三次組織中層干部及相關(guān)人員對(duì)本公司和各縣（市）公司自查，本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改的原則，邊查邊改。由于地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，組織到位，全體職工積極參與，使企業(yè)精細(xì)化管理從看得見(jiàn)到摸得著，企業(yè)管理水平得到了提升，職工素質(zhì)得到了提高。

二是班子成員以身作則，廣大職工積極配合。近兩年由于延邊食鹽銷(xiāo)售市場(chǎng)不穩(wěn)定，給全區(qū)食鹽銷(xiāo)售帶來(lái)了一定的困難和壓力。面對(duì)諸多不利因素，地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子不等不靠，下基層跑市場(chǎng)，調(diào)查了解情況，及時(shí)調(diào)整工作思路，采取果斷措施，適時(shí)召開(kāi)全區(qū)經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)議，研究落實(shí)各縣（市）第四季度食鹽銷(xiāo)售任務(wù)和搭車(chē)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。動(dòng)員全區(qū)職工積極行動(dòng)起來(lái)，州公司專門(mén)組織部分人員包裝泡菜鹽，并成立專職的食鹽送銷(xiāo)隊(duì)伍和裝缷隊(duì)，鹽政科積極聯(lián)系拓展市場(chǎng)，到10月未全區(qū)共送銷(xiāo)食鹽1500噸，州公司送銷(xiāo)600噸。初步完成了既定的銷(xiāo)售目標(biāo)。

三是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要環(huán)節(jié)中，一把手善于定向把關(guān)。

一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持做到從思想和行動(dòng)上與省公司保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行省公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合延邊地區(qū)和本企業(yè)實(shí)際穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)抓主營(yíng)促搭車(chē)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略，與此同時(shí)，不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，健全內(nèi)控制度，調(diào)整主要管理崗位職能和人員。在資金管理和使用上，科學(xué)合理安排好企業(yè)主營(yíng)資金，在企業(yè)建設(shè)和維修項(xiàng)目上，也做到了計(jì)劃安排合理使用。由于執(zhí)行制度有力度，各主管領(lǐng)導(dǎo)精打細(xì)算，主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，有效地避免了不合理開(kāi)支，全州可控性費(fèi)用比上年減少63萬(wàn)元，壓縮27%。

總之，一年來(lái)，通過(guò)“四好”活動(dòng)的深入開(kāi)展，全州領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力有了明顯提高，集體班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也還存在一些不容忽視的問(wèn)題：班子成員系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)發(fā)展觀教育活動(dòng)還不夠；班子成員的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，以實(shí)踐科學(xué)觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，努力把全州各公司的班子逐步建成“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、整體形象好”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

二OO九年十二月十日

第四篇：鹽業(yè)集團(tuán)發(fā)展篇[范文]

貴鹽集團(tuán)發(fā)展篇

貴州鹽業(yè)集團(tuán)組建于2000年，由貴州鹽業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和8個(gè)地、州、市以及62個(gè)縣（市）級(jí)全資子公司參股公司組成的跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)、屬省管27家國(guó)有大中型企業(yè)之一，現(xiàn)已發(fā)展成為以鹽為基礎(chǔ)，集商貿(mào)流通、房地產(chǎn)業(yè)、酒店旅游、資本運(yùn)作為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。古老的鹽業(yè)體制煥發(fā)了全新生機(jī)與活力。

黨建工作：

近年來(lái)，在省委、省國(guó)資委黨委和省經(jīng)信委、省發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加大整合，加強(qiáng)合作，加速轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展”的主題，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、排難而進(jìn)，有力推動(dòng)了集團(tuán)的調(diào)整轉(zhuǎn)型和發(fā)展。在內(nèi)容上，突出胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話、黨的十七屆六中全會(huì)和省委十屆十二次全會(huì)精神等。在方式上，抓好黨委中心組、黨支部“三會(huì)一課”和職工政治理論學(xué)習(xí)日等制度的落實(shí)，同時(shí)，很多干部還參加了干部選學(xué)、在線學(xué)習(xí)。在實(shí)踐上，注重將理論學(xué)習(xí)與推動(dòng)集團(tuán)調(diào)整轉(zhuǎn)型結(jié)合起來(lái)。集團(tuán)黨委先后召開(kāi)了年初的黨委中心組專題學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)、“四大板塊”動(dòng)員會(huì)。黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)和“四大板塊”推進(jìn)會(huì)等重要會(huì)議進(jìn)一步明確了集團(tuán)的發(fā)展方向，即在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念上求轉(zhuǎn)變；在調(diào)整結(jié)構(gòu)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型上求速度；在機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化管理上求突破；在推動(dòng)工作、項(xiàng)目實(shí)施上求高效；在真抓實(shí)干、落實(shí)任務(wù)上求力度；在加快發(fā)展、做大企業(yè)上求規(guī)模。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展：

截至去年底，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到21.04億元、凈資產(chǎn)9.13億元，2011年?duì)I業(yè)收入12.81億元、利潤(rùn)7518萬(wàn)元，分別是組建集團(tuán)前即1999年的5.2倍、4.33倍、4.56倍和7.38倍，相當(dāng)于在11年的時(shí)間里再造了4個(gè)集團(tuán)公司。集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)分別以年均13.82%和15.9%的速度遞增，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率年均在107%以上。通過(guò)10年的集團(tuán)化運(yùn)作，貴鹽集團(tuán)從一個(gè)總資產(chǎn)4億元、凈資產(chǎn)2億元的企業(yè)發(fā)展成為總資產(chǎn)16億元、凈資產(chǎn)8.5億元的企業(yè)集團(tuán)。

改革創(chuàng)新：

這些年來(lái)，貴陽(yáng)集團(tuán)不斷解放思想、分析形勢(shì)，確定了“走以鹽為基礎(chǔ)，大力發(fā)展新業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。力爭(zhēng)跳出鹽業(yè)來(lái)尋求新的更大發(fā)展。這個(gè)戰(zhàn)略的確定，為集團(tuán)制定規(guī)劃、確定目標(biāo)給予了指導(dǎo)、提供了基礎(chǔ)。在戰(zhàn)略的指引下，集團(tuán)的發(fā)展思路也從當(dāng)初的“一主兩翼”逐步的豐富、完善、提升為“四位一體”、“四個(gè)一”，加快推進(jìn)“四大板塊”工作，是應(yīng)對(duì)鹽業(yè)管理體制改革的現(xiàn)實(shí)要求”?！百Y本運(yùn)作”一是廣開(kāi)融資渠道，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、適度穩(wěn)定的資金供應(yīng)鏈。二是積極尋求和謀劃一批項(xiàng)目。三是盤(pán)活資產(chǎn)四是加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)成員單位投資和運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的管理和指導(dǎo)，規(guī)范投資行為，提高存量資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)效益。“酒店旅游”一是加快提煉、打造“榮和”酒店特色管理模式，提升“榮和”品牌。二是抓緊完成改造，盡快在貴陽(yáng)構(gòu)建榮和酒店的連鎖網(wǎng)絡(luò)。三是全力打造“黔緣”文化品牌，力求重點(diǎn)突破，在十一五期

間打下基礎(chǔ)，使旅游業(yè)在十二五期間成為其未來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè)。“房地產(chǎn)業(yè)”方面，開(kāi)發(fā)房產(chǎn)是貴鹽集團(tuán)另一戰(zhàn)略。集團(tuán)在全省各地都擁有倉(cāng)庫(kù)、臨街門(mén)面、辦公用地、職工住宅等固定資產(chǎn)，這些資產(chǎn)連同其占有的土地資源，集團(tuán)將利用上述優(yōu)勢(shì)，與省內(nèi)的房產(chǎn)商合作，逐步地，積極穩(wěn)妥地滾動(dòng)開(kāi)發(fā)商品房，為今后十年的更大發(fā)展規(guī)模開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。：“物流方面”，貴鹽集團(tuán)在加強(qiáng)食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)的同時(shí)，籌劃成立了貴鹽集團(tuán)物流公司，與此同時(shí)，嘗試社會(huì)物流的運(yùn)營(yíng)，并開(kāi)展與社會(huì)物流企業(yè)合作，逐步拓展社會(huì)物流，積累更多的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，從而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。力爭(zhēng)到“十二五”時(shí)期成為貴州省知名的社會(huì)物流企業(yè)。并且，貴鹽集團(tuán)還將商品代理納入物流業(yè)統(tǒng)一運(yùn)作，利用其下屬企業(yè)遍布各地和現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，代理國(guó)內(nèi)外名牌產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。集團(tuán)結(jié)合“四大板塊”的實(shí)施，進(jìn)行了組織、業(yè)務(wù)和人員的全面整合，召開(kāi)了“四大板塊”推進(jìn)會(huì)議，大力實(shí)施“四大板塊”業(yè)務(wù)等，“四大板塊”業(yè)務(wù)體系基本形成。

第五篇：久大鹽業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介

四川久大鹽業(yè)地處四川省自貢市，是中國(guó)規(guī)模最大、配套最全的井礦鹽企業(yè)集團(tuán)。主要從事食用鹽、工業(yè)鹽、液體鹽、品種鹽的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售。

自貢鹽業(yè)生產(chǎn)起源于東漢章帝年間，已有2000年悠久的產(chǎn)鹽歷史，素有“千年鹽都”美稱，一度成為中國(guó)井礦鹽的中心，自貢也因鹽業(yè)的鼎盛而“富庶甲于蜀中”，被譽(yù)為“川省精華之地”。鹽業(yè)作為自貢市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，財(cái)政收入的主要來(lái)源。

久大鹽業(yè)前身為民族資本家范旭東在天津塘沽成立的“久大精鹽公司”，1938年內(nèi)遷自貢，1951年自貢五家制鹽企業(yè)公私合營(yíng)成立“久大公司”。其后幾經(jīng)更替，于1991年3月8日成立四川久大鹽業(yè)（集團(tuán)）公司。目前，不僅囊括自貢鹽行業(yè)，成為千年鹽都標(biāo)志性企業(yè)集團(tuán)，并且進(jìn)軍湖北應(yīng)城和四川遂寧，總制鹽生產(chǎn)能力近400萬(wàn)噸/年，占中國(guó)井礦鹽總產(chǎn)量1/3以上，在行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，成為中國(guó)乃至亞洲井礦鹽行業(yè)的龍頭。

久大鹽業(yè)擁有四川自貢、遂寧及湖北應(yīng)城三大制鹽基地，四川、湖北是中國(guó)最大的井礦鹽產(chǎn)區(qū)，鹽鹵資源極為豐富，僅四川自貢威西礦區(qū)探明巖鹽儲(chǔ)量就達(dá)176億噸，且具有埋藏淺、易開(kāi)采、品質(zhì)優(yōu)良、雜質(zhì)少、無(wú)污染、儲(chǔ)量豐富的特點(diǎn)。

久大鹽業(yè)擁有中國(guó)鹽行業(yè)唯一的綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)研究院，是全國(guó)井礦鹽信息中心、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心和科技研究開(kāi)發(fā)中心，建立了行業(yè)制鹽研究所、礦山研究所、鹽的深加工研究所，掌握著中國(guó)井礦鹽行業(yè)真空制鹽核心技術(shù)和工藝、地下采鹵核心技術(shù)和鹵水凈化處理技術(shù)，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)名列全國(guó)同行業(yè)前茅。2002年自行設(shè)計(jì)和建設(shè)中國(guó)首座60萬(wàn)噸/年真空制鹽裝置，領(lǐng)先同行業(yè)15-20年，率先打破了日本食用鹽的技術(shù)壁壘，縮短了我國(guó)鹽業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距。2007年，久大鹽業(yè)申報(bào)“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”成功，久大由此成為中國(guó)鹽行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。2008年，成為全國(guó)鹽業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)井礦鹽分技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)單位，從而躋身行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂者行列。

久大鹽業(yè)樹(shù)立“堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)制鹽技術(shù)發(fā)展”的理念，2007年投資5700萬(wàn)元進(jìn)行 “600Kt/a真空制鹽重大節(jié)能技術(shù)及裝備改造”項(xiàng)目，引進(jìn)美國(guó)HPD制鹽技術(shù)，結(jié)合公司創(chuàng)新設(shè)計(jì)，建成60萬(wàn)噸/年五效真空制鹽裝置和節(jié)能環(huán)保的熱電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的升級(jí)換代，體現(xiàn)了久大對(duì)社會(huì)的高度責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和環(huán)境的協(xié)調(diào)友好發(fā)展。

久大鹽業(yè)以“讓每個(gè)家庭享受自然精華帶來(lái)的健康生活”為企業(yè)使命，自流井牌精制鹽獲全國(guó)唯一井礦鹽銀質(zhì)獎(jiǎng)，自流井牌食鹽于2006年獲得“中國(guó)名牌”稱號(hào)，是聯(lián)合國(guó)指定的中國(guó)兩家食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)之一。近幾年，公司持續(xù)整合營(yíng)銷(xiāo)，市場(chǎng)占有率和覆蓋率不斷提升，同時(shí)率先在國(guó)內(nèi)同行業(yè)利用生物技術(shù)和高科技對(duì)鹽產(chǎn)品進(jìn)行深加工，大力發(fā)展多品種鹽，極大地提升了鹽產(chǎn)品的科技含量和附加值，形成年產(chǎn)多品種鹽20萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，在國(guó)內(nèi)460多戶多品種鹽企業(yè)中，占有50%的市場(chǎng)份額，具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)20余個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，并遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)、菲律賓等東南亞國(guó)家和地區(qū)。