第一篇：奏響人大監(jiān)督的強音

奏響人大監(jiān)督的強音

——赤水市人大常委會依法提升監(jiān)督實效側(cè)記

創(chuàng)新監(jiān)督制度、突出民意民生、強化監(jiān)督跟蹤、實行監(jiān)督問責、推進陽光監(jiān)督……這是近年來赤水市人大常委會為提升監(jiān)督實效奏響的一個個監(jiān)督強音，使人大監(jiān)督工作在憲法和法律的框架內(nèi)，更加貼近經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，更加貼近人民群眾的愿望和利益，監(jiān)督實效逐步提升。

創(chuàng)新制度，抓好監(jiān)督的著力點

2007年1月1日，“二十年磨一劍”的《監(jiān)督法》正式開始實施。赤水市人大常委會敏銳地意識到，《監(jiān)督法》的頒布將對人大的監(jiān)督工作帶來全新的理念和變化，甚至?xí)碚麄€人大工作方式的轉(zhuǎn)變。隨即，赤水市人大常委會通過舉辦專題培訓(xùn)班、開展大討論等方式，對常委會組成人員、人大代表、人大工作者、市人大及其常委會選舉任命的國家機關(guān)工作人員進行了深入、全面的培訓(xùn)。同時，還在市內(nèi)各新聞媒體和網(wǎng)站開辟專欄進行宣傳，將《監(jiān)督法》列入“五五”普法的重要內(nèi)容，為常委會依法監(jiān)督打下了堅實的思想基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。2007年9月，新出臺的《赤水市人大常委會審議意見及主任會議交辦意見督辦辦法》引起了廣泛的關(guān)注?！掇k法》規(guī)定，兩次聽取審議意見、交辦意見的辦理情況報告的滿意度測評都不過半，將啟動免職程序，直接責任者將“丟官”。這是赤水市人大常委會貫徹實施《監(jiān)督法》，創(chuàng)新長效監(jiān)督機制的舉措之一。該制度因具剛性約束力，發(fā)布后引起20多個省內(nèi)外縣區(qū)市人大的廣泛關(guān)注，紛紛來電來函、來人咨詢學(xué)習(xí)。

這僅僅是赤水人大常委會制度創(chuàng)新的一個縮影。創(chuàng)新完善制度，推進規(guī)范監(jiān)督，一直是赤水市人大常委會常抓不懈的工作。為了推進監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化和程序化，赤水市人大常委會對照《監(jiān)督法》的要求，對已有的規(guī)章制度進行全面清理，保留了符合規(guī)定的10多個工作制度，修訂完善了2個工作制度，廢止了5個工作制度。另一方面，在結(jié)合實際、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，先后出臺了《關(guān)于聽取和審議市人民政府、市人民法院、市人民檢察院工作報告的規(guī)定》、《監(jiān)督司法工作的若干規(guī)定》等20多個規(guī)范性制度，每個制度都有較強的法制性、針對性和可操作性，都是針對工作實踐中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題而制定。如針對行政事業(yè)單位法定代表人不重視行政應(yīng)訴的問題，出臺了《赤水市規(guī)范行政首長出庭應(yīng)訴決議》，對行政首長出庭應(yīng)訴作了剛性規(guī)定；針對近年來城市規(guī)劃變化無常、建筑“長高長胖”的現(xiàn)象，出臺了《城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督暫行辦法》；為規(guī)范政府各種融資行為，出臺了《關(guān)于審議政府性項目融資報告或議案的暫行辦法》等，形成了依法、系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的監(jiān)督制度。

突出民生，選準監(jiān)督的落腳點

除了經(jīng)濟社會發(fā)展的重大事項，緊密關(guān)注民生問題，始終是赤水是人大常委會的監(jiān)督核心?！俺嗨逃|(zhì)量亟待提高”、“殯葬服務(wù)收費太高，管理不規(guī)范”、“城市規(guī)劃變化無常、綠地、公共用地莫名消失”等現(xiàn)象嚴重，群眾十分不滿，反映強烈，……這些群眾關(guān)心的監(jiān)督議題是赤水人大常委會在公開征集中收集到的。

每年年初，人大常委會都要通過媒體公告、代表建議、征求意見等各種形式面向社會公開征集審議監(jiān)督議題，保證議題符合赤水實際，找準制約經(jīng)濟社會發(fā)展中的重點問題，找到人民群眾普遍關(guān)心的熱點問題。近年來，赤水市人大常委會分別對殯葬改革、社會治安綜合治理、教育教學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)、市區(qū)天然氣

供應(yīng)等人民群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題和民生問題開展監(jiān)督，取得了較好的成效，得到群眾的一致認可。

陽光監(jiān)督，找好監(jiān)督的支撐點

“公開是最有效的監(jiān)督方法?！边@是赤水人大常委會在工作實踐中形成的重要共識，只有公開才能充分調(diào)動社會各方面力量參與監(jiān)督，才能增強人大監(jiān)督的力量，才能收到立竿見影的效果。

從議題選擇開始，到調(diào)研、審議、決定，直到問題得到解決落實，赤水人大常委會始終把監(jiān)督工作進行公開，臵于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。除通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)公開向社會征集常委會和主任會議議題外，還將常委會專題調(diào)研報告、審議意見、主任會議交辦意見、決議、決定以及市人民政府專項工作報告和審議意見、交辦意見辦理落實情況和決議決定執(zhí)行情況等，通過赤水人大網(wǎng)、赤水通訊等媒體向群眾和社會公布，堅持邀請人大代表列席常委會議和公民旁聽常委會議。這些監(jiān)督公開措施，調(diào)動了群眾參與監(jiān)督的積極性，增強了監(jiān)督實效。

跟蹤問效，抓住監(jiān)督的關(guān)鍵點

“監(jiān)督工作重在落實，落實的關(guān)鍵是抓好跟蹤督辦”這是常委會主任祁德昆對提高人大監(jiān)督實效的要求。為強化跟蹤督辦，常委會出臺的《審議意見和主任會議交辦意見督辦辦法》、《“一府兩院”報告執(zhí)行市人大及其常委會決議、決定和辦理審議意見情況的規(guī)定》、《赤水市人大常委會跟蹤督辦辦法》等制度，明確了辦理時限、辦理程序和問責制，如果一個審議意見辦理第二次后，在測評中滿意票仍不過半，主要責任人將被免職或撤職，進一步加強和改進督辦辦法和力度。

跟蹤督辦堅持“窮追不舍”，這是赤水市人大常委會的重要監(jiān)督手段。近年來，赤水人大綜合運用視察調(diào)研、聽取專項工作匯報等形式，對赤水竹漿林紙一體化項目、竹產(chǎn)業(yè)公路建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中央新投項目等中心和重點工作開展了專項監(jiān)督，把事前介入、事中參與、事后督促統(tǒng)一起來，對推進重點工程建設(shè)起到重要的作用。正是堅持跟蹤問效的監(jiān)督方法，才推動了許多群眾關(guān)心關(guān)注的熱點問題的解決。

2008年初，赤水人大常委會把城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作作為常委會重要監(jiān)督議題，組織常委會組成人員和部分市人大代表對城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作進行專題視察。12月，聽取了市政府關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作情況報告并進行了滿意度測評，報告沒有獲得通過。常委會印發(fā)審議意見，要求市政府辦理答復(fù)，明確城教工委進行跟蹤督辦。2009年，由于在城市規(guī)劃建設(shè)中存在嚴重的違法違紀行為，分管城市建設(shè)的副市長和建設(shè)局長、副局長等相繼落馬，在當年11月聽取和審議市政府關(guān)于辦理落實城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作審議意見的情況報告時，滿意率依然未能過半，報告仍未通過，市政府被要求重新辦理審議意見。針對城市規(guī)劃建設(shè)中的亂象，市人大常委會研究出臺了《城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督暫行辦法》，加強了監(jiān)督力度。市政府也加大了整改力度，出臺了《赤水市建設(shè)項目選址規(guī)劃管理規(guī)定》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可管理規(guī)定》、《建設(shè)項目調(diào)整容積率審批程序》、《建設(shè)行政許可責任追究制度》等制度，規(guī)范了城鄉(xiāng)規(guī)劃審批管理程序，完成了城區(qū)幾條大道的控制性詳規(guī)，嚴格查處城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違規(guī)案件，城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)工作逐步規(guī)范，規(guī)劃變化無常、建筑“長高長胖”等亂象基本得到遏制。在2010年9月的常委會上，市政府《關(guān)于重新辦理市人大常委會關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)工作審議意見的情況報告》經(jīng)過三審終于獲得通過。

2007年以來，赤水市人大常委會對住房貨幣化改革、殯葬改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、教育工作、城市規(guī)劃與建設(shè)、財政預(yù)決算等群眾

普遍關(guān)心的工作均進行連續(xù)的跟蹤監(jiān)督，一些經(jīng)濟社會發(fā)展和民生重要領(lǐng)域的問題得到有效改進。如殯葬行業(yè)中的一些壟斷現(xiàn)象得以打破，群眾的喪葬負擔有所減輕；教育工作經(jīng)費增加、教育資源優(yōu)化、激勵機制健全、隊伍建設(shè)強化等措施，使教育質(zhì)量多年下滑狀況得到改變。

依法監(jiān)督，務(wù)實為民。赤水市人大常委會始終恪守這一監(jiān)督理念。對取得的成效，赤水市人大常委會并不滿足，相反，工作中存在的不足仍然促使其不斷探索創(chuàng)新監(jiān)督方式，務(wù)求為當?shù)亟?jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展，維護人民群眾合法利益而不懈努力。

第二篇：奏響廉政文化的時代強音

奏響廉政文化的時代強音

鹽都 汪明華

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我演講的題目是《奏響廉政文化的時代強音》。古往今來，有多少廉潔奉公的典范：古有“粉骨碎身渾不怕，要留清白在人間”的明朝清官于謙；近有鞠躬盡瘁死而后已的開國總理周恩來；而當今社會，清廉自律者更是層出不窮。他，經(jīng)常傾其所有，救群眾于危難之中；他，視人民為父母，噓寒問暖，甚至用嘴吸出藏族老人喉中的濃痰；他，如此清貧，內(nèi)衣打著補丁，經(jīng)常吃著白飯就榨菜。最令人震驚的是，當人們料理他的后事時，看到令人心碎的遺物是－－8元6角錢和關(guān)于發(fā)展阿里經(jīng)濟的12條建議。他，就是成千上萬人共同呼喚的一個名字－－孔繁森。雪山含悲，江河嗚咽，他那高大的身軀融入了這片神奇壯麗的土地，在人們心中樹起一座不朽的豐碑。女公安局長任長霞，心細入微，柔情似水，用智慧和勇氣為人民筑起一道道遮風擋雨的墻。落霞當空，長留人間，雖與長天一色，但她與感激她的人民、思念她的丈夫、深受她的兒子從此天各一方。君不見，崧岳無言，穎水低徊，十多萬群眾的淚水如雨一樣飄灑。

俯首甘為孺子牛的他們，人民永遠懷念。而與這樣的主旋律極不和諧的是：出現(xiàn)了王懷忠、胡長清、李真等貪贓枉法的

1腐敗分子。雖然他們都得到了應(yīng)有的懲處，但腐敗分子仍“前腐后繼”。究竟是什么原因?qū)е铝烁瘮‖F(xiàn)象屢禁不止，甚至不斷蔓延？很顯然是由于他們平時不注重黨紀國法的學(xué)習(xí)，理想信念在燈紅酒綠的誘惑中動搖，價值觀念在個人利益、集體利益和國家利益之間錯位。還有一個重要的原因就是反腐倡廉的社會文化資源短缺，我們的社會缺乏濃厚的廉政氛圍。大貪官李真在刑前剖析自己說：我的問題“跟現(xiàn)在社會缺乏廉政光榮的環(huán)境有關(guān)。笑廉不笑貪已成為社會普遍現(xiàn)象了……”可見，腐朽的文化影響和侵蝕了人們的思想。有些沒后臺的干部被組織正常提拔，人們反倒覺得不可思議，“沒后臺還能提拔？”一位村長因貪污侵占公款受處理，可村民們卻舍不得讓其下臺，甚至公開為其求情，說什么“瘦豬已經(jīng)喂成了肥豬，殺了再養(yǎng)頭瘦豬，我們實在養(yǎng)不起”。特別是一些貪官贓官，得不到及時查處，甚至一度像李真那樣被立為提拔重用的對象。面對這種是非顛倒、良知泯滅的腐敗氛圍，清正廉潔者往往被視為異類，寸步難行，有的甚至敗下陣來，不得不同流合污，共同腐敗，這豈不發(fā)人深省嗎？

在改革開放不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟新的歷史條件下，加強社會主義廉政文化建設(shè)，在全社會著力營造以廉為榮、以腐為恥的社會環(huán)境，形成濃厚的崇廉尚潔風氣，這是何等的重要，何等的迫切。這是歷史的責任，時代的要求，人民的呼喚。因為我們的人民需要在廉政的氛圍中生活，我們的黨員干部需要在廉政的氛圍中凈化，我們的孩子需要在廉政的氛圍中成長，我們的經(jīng)濟社會需要在廉政的環(huán)境中發(fā)展……共和國這棵參天大樹只有扎根在廉政這塊土地上，沐浴著廉政的陽光、雨露，才能枝繁葉茂，充滿生機。

朋友們，讓我們?nèi)f眾一心，攜手并肩，高揚社會主義先進文化的大旗，全力推進廉政文化建設(shè)，讓廉政文化走進社區(qū)、走進機關(guān)、走進學(xué)校、走進企業(yè)、走進農(nóng)村、走進家庭。我們相信：長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。讓我們鼓足廉政的風帆起航，必將擁抱政風清明的美好明天。

第三篇：奏響薪酬改革新強音

奏響薪酬改革新強音

尹曉文

近期，“分公司經(jīng)營體銷售提成工資激勵辦法”的出臺，直指薪酬改革之要害，以確?；玖俊⒐膭钤隽?、落實到人、突出“拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益”關(guān)鍵激勵要素為改革突破口，奏響了營銷系統(tǒng)薪酬改革的新強音！

“物有本末，事有始終，知所先后則近道矣”。面對嚴峻的市場形勢，營銷改革似乎是千頭萬緒而又困難重重，然而我們的當務(wù)之急在于解決好合同缺口、調(diào)結(jié)構(gòu)差距大和創(chuàng)效益能力不強等突出問題。問題的解決必須從激活人力資源入手，大刀闊斧的進行薪酬制度改革，充分發(fā)揮好薪酬績效管理總抓手的作用，激發(fā)出“人人有指標、人人爭業(yè)績”的活力。在這個問題上任何的搖擺和畏懼，只會是貽誤發(fā)展時機，給“變革創(chuàng)新，做大做強營銷”帶來無窮后患。改革是我們生存發(fā)展的唯一出路，不改革只有死路一條。此次薪酬改革中發(fā)出的新強音，無疑會給即將在各試點分公司鋪開的薪酬改革注入一劑“強心針”，使大家提振士氣，明確攻堅方向，義無反顧的甩開膀子往前沖。

毋庸諱言，由于種種原因，我們以前的薪酬分配制度還不能完全跟上市場經(jīng)濟改革的要求和營銷變革創(chuàng)新的步伐。十八屆三中全會的精神中進一步強化了市場的作用，市場在資源配臵中的作用，由原來的起基礎(chǔ)性作用上升為起決定性作用。然而，目前我們在運行機制上還殘留著計劃經(jīng)濟體制下形成的許多痕跡，在干部職工思想上許多計劃經(jīng)濟體制下 1

形成的舊觀念還根深蒂固。這主要表現(xiàn)在：一是思想觀念陳舊，與完全市場化要求差距甚遠，對職工與企業(yè)是利益共同體和命運共同體的認識還停留在計劃經(jīng)濟的認識水平上。有些銷售人員甚至提出“客戶跑了很多，雖然沒拿到單子，但沒有功勞也有苦勞，需要進行獎勵”。黃志明總經(jīng)理明確指出，這種想法是不符合市場經(jīng)濟規(guī)律的，苦勞只能發(fā)基本工資，功勞才能拿獎勵工資。二是薪酬分配制度還不能有效地發(fā)揮激勵作用，職工收入不能完全由工作業(yè)績體現(xiàn)，重點關(guān)鍵業(yè)績指標和公司的“調(diào)結(jié)構(gòu)”品種的激勵力度不夠，績效考核管理執(zhí)行不嚴，考核中的獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣落實不到位，部分單位存在吃“大鍋飯”現(xiàn)象。三是干部職工缺乏動力和壓力。似乎只要我在企業(yè)里待著，按時上下班、出滿勤、干滿點，領(lǐng)到工資、拿到獎金，是理所應(yīng)當、天經(jīng)地義的事情，什么“個人業(yè)績、公司利潤”，都與我相距甚遠，工作缺乏危機感，積極性難以充分發(fā)揮。以上問題直接導(dǎo)致了在貫徹落實營銷變革創(chuàng)新戰(zhàn)略意圖的過程中執(zhí)行不到位、攻堅克難能力不強、“拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益”缺乏后勁。

薪酬改革之于當下的營銷系統(tǒng)，已經(jīng)不是要不要改革的問題。問題在于，如何系統(tǒng)的做好這項牽一發(fā)而動全身的艱巨工程，如何撥好“do、re、mi、fa、so、la、si”七個基本音，奏響薪酬改革新強音，激發(fā)營銷全局工作的活力，這是我們需要認真琢磨的問題。具體來講，就是要在此辦法推進實施過程中，撥好思想觀念、落實到人、關(guān)鍵指標、公平公正、指導(dǎo)服務(wù)、化解風險、人崗匹配這七根琴弦。

撥好思想觀念的第一根弦，解決為什么要這樣做的問題。薪酬改革對于大家思想觀念的沖擊或許遠遠大于實際的制度性結(jié)果。黨、政、工、團的各級組織要齊心協(xié)力做好深入、細致的宣傳工作和思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、提高認識，營造深化改革的輿論氛圍，牢固樹立“績效工資只能從績效中來”和“增量越大、結(jié)構(gòu)越優(yōu)、收入越高”的觀念。要讓每一名銷售人員都明白，營銷系統(tǒng)一定要靠本事吃飯。銷售人員沒有績效，企業(yè)的利潤如何實現(xiàn)？企業(yè)沒有利潤，我們的薪酬沒有支付的渠道和來源，待到企業(yè)倒閉破產(chǎn)之時，“皮之不存，毛將焉附？”。我們更是喪失了基本的生活保障和生存立足的境地，更不要說績效工資了。

撥好落實到人的第二根弦，解決靠誰去做的問題。經(jīng)營體中的每一名銷售人員是創(chuàng)效的主體，要讓馬兒跑，就要讓馬兒吃草。各單位能否根據(jù)自己實際情況，切實制訂好細化到人的分配辦法，堅持超目標激勵部分嚴格按業(yè)績落實到個人，無基本銷售指標人員不能參與分配，是此次薪酬改革成敗的關(guān)鍵。否則，改與不改一個樣。同時，要通過廣泛深入職工，共同研究討論績效考核的方法，強化全員全過程參與，激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)造性，讓全員行動起來，不斷加深職工對績效考核的理解和認同，形成廣大職工自覺、自發(fā)參與績效考核的格局。確保具體實施辦法簡單易懂，可操作性強，讓每一位職工可以計算出自己應(yīng)得的績效工資。

撥好關(guān)鍵指標的第三根弦，解決朝什么方向做的問題。關(guān)鍵指標就是關(guān)鍵激勵要素，是總公司戰(zhàn)略發(fā)展目標的導(dǎo)

向，是銷售工作努力方向的指揮棒。各單位要堅持組織目標導(dǎo)向，突出基本量、增量、調(diào)結(jié)構(gòu)量等關(guān)鍵激勵要素。要讓大家都明白，完成了基本量只能保證我們有米吃，要想吃好米、吃精米，就必須加大調(diào)結(jié)構(gòu)力度，多賣專用鋼、多銷效益品種。在分解關(guān)鍵經(jīng)營指標的過程中，要做到績效指標“可驗證”。以科學(xué)的方法解決指標分解和定量評價障礙，對定量指標，將指標細化成精確數(shù)值，用數(shù)字評價工作質(zhì)量和效果；對新試新推產(chǎn)品、新客戶開發(fā)、團隊建設(shè)、遵章守紀和工作執(zhí)行力等方面綜合激勵要素的定性指標，細化過程，使工作細化到可以準確評價。同時，在激勵機制改革中要協(xié)調(diào)好內(nèi)部“前方”與“后方”的關(guān)系，本部員工與屬地員工的關(guān)系，盡可能實現(xiàn)多贏、共贏局面。

撥好公平公正的第四根弦，解決心服口服去做的問題。薪酬分配過程中的公平、公開、公正，是確保改革順利實施推進的前提條件。俗話常說，人人心里自有一桿秤。這桿秤中最關(guān)鍵的就是“均分工作量”?！熬止ぷ髁俊辈皇呛唵蔚陌翠N售量進行平均分配工作，而是要根據(jù)銷售渠道的特點、銷售品種的難度、創(chuàng)效益的大小等因素，將整體工作分解成一個個工作量差不多的工作包，再將工作包通過一定的形式分配到每一位銷售人員身上。如何做到“均分工作量”，讓每一位銷售人員從內(nèi)心感到起點公平，是對各單位管理人員智慧的一種考驗。我們的管理人員要努力在堅持組織績效最大化的前提下，善于傾聽職工不同的意見和建議，形成合理的工作分工。

撥好指導(dǎo)服務(wù)的第五根弦，解決怎樣做的問題。作為“關(guān)鍵的少數(shù)”，各單位管理人員積極向職工提供工作上的指導(dǎo)服務(wù)是至關(guān)重要的。管理人員在指標制定、指標執(zhí)行、評價反饋、改進提高等方面，不能只提出目標，而過程管理缺失。管理人員既要當好“裁判員”，更要當好“教練員”。為職工鼓士氣、作表率、教方法、作溝通,發(fā)揮好三個作用：引導(dǎo)作用——讓職工真正明白總公司、各單位等各層次對他的要求和期望。通過溝通，讓職工清楚本崗位要干什么、干到什么程度、什么時間完成、如何評價；輔導(dǎo)作用——幫助職工掌握工作思路、工作方法，強化過程管理，及時糾正工作中的偏差，幫助其提升績效；評價作用——公平、公開、公正進行評價。

撥好化解風險的第六根弦，解決和諧發(fā)展的問題。在營銷改革中，薪酬制度改革涉及面最廣，參與程度最高，它直接關(guān)系到每一位職工的切身利益，是整個改革中最敏感的地方。薪酬改革成敗是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的大事，是一個探索總結(jié)、創(chuàng)新提高、制度規(guī)范的復(fù)雜進程，是一項政策性強、涉及面廣、充滿矛盾甚至風險的系統(tǒng)工程。各單位要將改革中可能出現(xiàn)的困難、問題估計和預(yù)判的充分些。一方面要在認真調(diào)研、科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，積極推進、穩(wěn)妥實施，不斷完善修補實施辦法中的缺陷與漏洞，及時補救解決。另一方面，在確保組織績效和公平公正的前提下，也要大膽的去推進，不能畏手畏腳，對妨礙改革、干擾改革的要及時教育引導(dǎo)，以高度的責任感妥善化解好改革中的各種矛盾，確保改

革目標實現(xiàn)。

撥好人崗匹配的第七根弦，解決共同發(fā)展的問題。薪酬改革后最理想的狀態(tài)是實現(xiàn)組織績效與個人績效的共同提高，在營銷事業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，我們每個人也能獲得良好的發(fā)展空間。因此，薪酬改革不僅僅是體現(xiàn)在個人收入上的差別，還應(yīng)該將績效考核的結(jié)果作為今后崗位適配性評價、人員退出交流、干部任免的重要績效依據(jù)。只有將個人工作績效作為人崗匹配最重要的評判標準，才能使職工普遍樹立起“收入憑貢獻、崗位靠競爭”的觀念，才能變“相馬”為“賽馬”，在競爭中選賢任能，讓更多勇?lián)?、有本事、?wù)實肯干、能真真為企業(yè)創(chuàng)造價值的人脫穎而出，才能確保營銷隊伍始終保持一種奮發(fā)有為、勇于擔當?shù)木駹顟B(tài)。

人的因素永遠在企業(yè)改革發(fā)展中起決定作用。從某種意義上說，能否奏響薪酬改革新強音決定著我們營銷事業(yè)發(fā)展的興衰?！捌笈d我富，企衰我窮”。今后一個很長時期，鋼鐵市場形勢依然嚴峻，三中全會強化市場化改革、武鋼改革創(chuàng)新的又一次浪潮即將來臨。作為國企的一名職工，我們與企業(yè)早已結(jié)成利益和命運的共同體，除了改革創(chuàng)新，我們已別無選擇！

第四篇：用奮斗奏響時代強音

用奮斗奏響時代強音

隨著經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，我國始終保持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，人民生活越來越美好。與此同時，社會也迎來了加速轉(zhuǎn)型期，文化多元化、信息多樣化，各種矛盾風險疊加，勞動、人口紅利不斷減少，也讓很多人，尤其是青年人，產(chǎn)生了迷惘之感。正因如此，在滾滾社會潮流中，我們更加要保持清醒和定力，不斷拼搏和奮斗，用奮斗奏響時代最強音。

奮斗是提升價值的不二法門。作為社會的一份子，每個人都有自身獨特的價值，個人有個人的價值，企業(yè)也有企業(yè)的價值，雖然價值不同，但我們需要做的是一致的，那就是努力提升自己的價值，而提升價值的不二法門就是誠實的勞動，辛勤地奮斗。只有用奮斗澆鑄，夢想之花才能盛開。提升價值，并不是說要做轟轟烈烈的大事，在平凡的崗位上做好分內(nèi)事，在勞動中就能實現(xiàn)自己的價值。農(nóng)民在田地間種植糧食、教師在學(xué)校內(nèi)教書育人，醫(yī)生在醫(yī)院里救死扶傷，工人在生產(chǎn)線上奮力創(chuàng)新，每個人都在自己的崗位上不斷努力以提升價值。在我們身邊不斷涌現(xiàn)的勞動模范、大國工匠，他們用自身的努力不僅提升價值，也造福了社會，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。試想，如果不奮斗，價值無法體現(xiàn)，人生也會失去意義，國家也無法穩(wěn)步前行。

奮斗是通往幸福的必由之路。有人說過，勞動是幸福的源泉。脫離了勞動，幸福就成了無根之木、無源之水。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福為中華民族謀復(fù)興。中國共產(chǎn)黨人將以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，朝著這個目標奮勇前進。而我們每個人，都是不可或缺的參與者。每個人都有自身的幸福、自身的中國夢要實現(xiàn)，對幸福的定義和追求也可能千差萬別，但毋庸諱言，要想實現(xiàn)幸福必須去奮斗，因為幸福不會自己來敲門，它需要我們用勞動的腳印一步步向前走，一步步實現(xiàn)自己的幸福。

奮斗是增強力量的重要途徑。中國女排時隔十二年再次證明了自身和團結(jié)的力量，殘奧會上的運動健兒雖然肢體殘疾，但他們沒有因此而消沉，通過不斷地訓(xùn)練和奮斗，他們獲得了更強更積極的力量。力量在勞動中積累，在奮斗中勃發(fā)。通過勞動和奮斗，我們不僅增強了身體的力量，也獲得了心靈的力量。只有中國人民有力量，中華民族才有力量，我們離實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢就更進一步。

奮斗，提升價值、獲得幸福、增強力量。用奮斗奏響時代強音，我們不能停止腳步，必須久久為功，善做善成。

第五篇：特色黨建奏響強音

特色黨建奏響強音

? 董麗娟

福建省南平鋁業(yè)有限公司（簡稱“南鋁”）以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，傳承黨建植根經(jīng)濟的精髓，加強先進性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，努力把國企黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。尤其是2006年、2007年連續(xù)兩年開展企業(yè)“管理年”活動，為黨建工作搭建了支撐平臺，使黨建工作得以在更寬的領(lǐng)域、更深的層面展開，促進了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。南鋁成為全國惟一一家擁有“中國馳名商標”、“中國名牌產(chǎn)品”、“國家產(chǎn)品質(zhì)量免檢”榮譽的國有鋁型材企業(yè)，也是福建省有色冶金行業(yè)惟一一家同時擁有三項國家級品牌的企業(yè)。2007年，南鋁及控股企業(yè)銷售收入31.65億元，同比增長23％；實現(xiàn)利潤1.15億元，同比增長173％；實現(xiàn)稅金1.47億元，同比增長49%，是南平市首家銷售收入超過30億元的工業(yè)企業(yè)。

一、以發(fā)展為己任，黨建和經(jīng)濟工作同頻共振，提升了南鋁產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效益。

堅持以“結(jié)合中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為指導(dǎo)思想，把黨建工作有機融入生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中，把負有的政治使命與經(jīng)濟建設(shè)任務(wù)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定上來。南鋁形成年產(chǎn)7.5萬噸鋁產(chǎn)業(yè)鏈，技術(shù)裝備在全國同業(yè)處于先進水平。

1.加強黨員隊伍自身建設(shè)，為南鋁和諧發(fā)展提供決勝市場的根本保證。南鋁黨委不斷健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的黨建工作機制，努力把黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用聚集到企業(yè)發(fā)展上來。堅持開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，全面推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。嚴格執(zhí)行《南鋁處科級干部選拔任用規(guī)定》，按公正、公平、公開原則，選準配強中層以上干部，完善干部績效量化考核體系。完善黨建目標責任制，把黨建工作目標和要求融入企業(yè)的目標任務(wù),與經(jīng)濟責任掛鉤。民主評議黨員和黨員民主生活會制度化。深入開展黨風廉政建設(shè)，筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部拒腐防變的思想防線、制度防線和監(jiān)督防線，為企業(yè)和諧發(fā)展保駕護航。南鋁紀委被評為省紀檢監(jiān)察先進集體。

2.科學(xué)構(gòu)劃南鋁發(fā)展愿景，以發(fā)展目標引領(lǐng)和凝聚職工共謀發(fā)展。黨委立足企業(yè)實際，圍繞發(fā)展中心，謀實策。健全黨組織參與企業(yè)重大問題的決策機制，規(guī)范決策程序和議事規(guī)則，使黨組織的政治核心作用同現(xiàn)代企業(yè)制度較好地結(jié)合，為企業(yè)重大決策和發(fā)展方向把好舵。依靠職工的集體智慧制訂《南鋁五年科技開發(fā)與創(chuàng)新滾動計劃》、《南鋁“十一五”職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》，《南鋁精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃》、《南鋁“十一五”節(jié)能規(guī)劃》《南鋁“十一五”及2020年遠景規(guī)劃》等，通過職代會、內(nèi)部網(wǎng)等向全員發(fā)布，用發(fā)展目標凝聚、引導(dǎo)、激勵職工共同奮斗。

3.圍繞創(chuàng)新做實功，把促進發(fā)展的實效作為檢驗黨組織工作成效的根本標準。

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相互滲透，黨委結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營情況有的放矢開展爭先創(chuàng)優(yōu)等黨建主題活動，“做實”黨建工作。實踐“以人為本，追求閩鋁品質(zhì)、環(huán)境和諧完美”的管理方針，通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系（QEO）認證；開發(fā)南鋁管理信息化工程，是目前國內(nèi)鋁型材生產(chǎn)企業(yè)中規(guī)模最大最先進的管理信息化系統(tǒng)。引導(dǎo)企業(yè)依托技術(shù)進步促發(fā)展，成功進行環(huán)保節(jié)能240KA大型預(yù)焙電解鋁技改和年產(chǎn)2萬噸鋁型材擴建技改，均獲“省重點建設(shè)項目優(yōu)勝獎”。產(chǎn)品創(chuàng)新成效顯著，已獲國家外觀和實用新型專利300多件，在國內(nèi)同業(yè)中專利申報和獲證數(shù)量均列前茅。

增強社會責任感，有效節(jié)能減排。淘汰高能耗工藝落后的生產(chǎn)線，優(yōu)化電解鋁技術(shù)工藝，含氟等有害氣體凈化效率達98%以上；投資2000多萬元治理污水，改造燃煤鍋爐，將天然氣引入工業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)廢水廢氣達標排放。有兩項節(jié)能項目被評為“全國節(jié)能減排優(yōu)秀合理化建議”，成為全省節(jié)能先進企業(yè)。

二、推進民主管理，實踐全心全意服務(wù)職工的宗旨，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。

堅持以人為本，牢樹黨組織在協(xié)調(diào)各方、維護職工群眾合法權(quán)益上的“主心骨”地位，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人實惠融合。南鋁被評為“省廠務(wù)公開示范單位”，“依法治省工作先進單位”、“省勞動保護工作先進單位”。

1.健全民主管理機制，確保民主管理落到實處，取得實效，實現(xiàn)長效。堅持和完善以職代會為主要形式的民主管理制度，全面落實職代會的各項職能，從源頭上保證職工對企業(yè)改革發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。企業(yè)重大決策及時向職工代表通報，重大改革措施廣泛征求職工意見，涉及職工切身利益的重大事項提請職代會審議通過。堅持民主評議制度，保障職工監(jiān)督權(quán)；堅持開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，調(diào)動職工的積極性。推進集體協(xié)商制度的落實，擴大平等協(xié)商范圍。完善以利潤為中心的經(jīng)濟責任制，實現(xiàn)職工責權(quán)利的統(tǒng)一。

2.推進廠務(wù)公開民主管理，使職工知情權(quán)和參與監(jiān)督權(quán)經(jīng)常化、制度化。黨委領(lǐng)導(dǎo)廠務(wù)公開工作，行政自覺實行廠務(wù)公開，把廠務(wù)公開作為促進職代會制度建設(shè)的有效途徑，使廠務(wù)公開成為企業(yè)的日常管理工作。完善了領(lǐng)導(dǎo)決策、生產(chǎn)經(jīng)營技改、收入分配、勞動保護措施等15項重大內(nèi)容的實施細則和各分廠、內(nèi)部模擬法人公司、機關(guān)處室及班組公開的內(nèi)容，形成班組、分廠和處室、公司三級廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)。廠務(wù)公開工作規(guī)范化、程序化、標準化。廠務(wù)公開辦對公司所有招標項目全程參與、監(jiān)督和公開。僅2007年就節(jié)約資金約2000萬元。

3.突出人文關(guān)懷，讓發(fā)展的過程成為實現(xiàn)和維護職工切身利益的過程。

堅持把服務(wù)職工、整合利益作為黨建的切入點和基本任務(wù)，以強烈的政治責任感抓好民心工程的落實，全心全意為職工做實事、辦好事、解難事，在發(fā)展企業(yè)中凸顯人文關(guān)懷，進而把人力凝聚到企業(yè)和諧發(fā)展上。

健全勞動用工制度，依法與職工簽訂勞動合同，從源頭上規(guī)范勞動關(guān)系，被評為南平市首批“誠信用工單位”。長效開展送溫暖活動，建立特困職工家庭信息檔案進行慰問幫扶，定期安排職工體檢，黨團員志愿者便民服務(wù)經(jīng)?；?。21個黨支部分別確定了“一助一”結(jié)對幫困對象，基層黨支部建立“職工溝通日”制度，擴大黨的群眾基礎(chǔ)。把保安全、保穩(wěn)定作為增強黨建工作服務(wù)性的著力點來抓，被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。黨委與黨支部、支部與班組層層簽

訂綜治責任書，建立有效的維穩(wěn)工作機制，連續(xù)多年被延平區(qū)評為綜治先進單位。建成綠色健康的人居環(huán)境，成為福建省惟一一家由企業(yè)創(chuàng)建的國家級綠色社區(qū)。社區(qū)綠化覆蓋率36％以上。

三、將黨管人才原則與市場化選聘人才機制相結(jié)合，開發(fā)人力資源提高南鋁核心競爭力。

從企業(yè)實際出發(fā)，將黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有機結(jié)合，將黨管干部延伸到黨管人才，將人才培養(yǎng)作為黨管干部的關(guān)鍵點和切入點，創(chuàng)新提高思政素質(zhì)與提高技術(shù)素質(zhì)有機結(jié)合的政治工作雙向互動機制，以人的全面發(fā)展促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。南鋁被評為“中國有色金屬行業(yè)職教工作先進單位”。

1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，引導(dǎo)和凝聚南鋁全員提高學(xué)習(xí)力。

以學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，通過用知識增智、靠理論勵志等方式，提高黨員和職工群眾綜合素質(zhì)。健全黨委中心組學(xué)習(xí)和職工政治理論學(xué)習(xí)制度；強化載體功能，利用圖書閱覽室、黨員電教室、公司網(wǎng)站及宣傳媒體等，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。扎實開展黨員先進性教育活動，落實《南鋁保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制實施方案》。深入學(xué)貫黨的十七大精神，通過網(wǎng)站、廣播、閉路電視、企業(yè)報等宣傳媒介開展專題宣傳，以黨課、座談會、討論會等形式深入學(xué)習(xí)。被評為福建省學(xué)習(xí)型組織標兵單位。

2.切合南鋁需要，以專項教育培訓(xùn)力促職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

通過開展勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動，提高職工實戰(zhàn)技能。黨政工團以爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”、“十佳”紅旗班組、“工人先鋒號”、“青年文明號” 以及“安康杯”競賽、女職工素質(zhì)達標工程等為龍頭，大力開展全員崗位爭先創(chuàng)優(yōu)活動。促進了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的積極性和職工技術(shù)素質(zhì)的提高。依托高校培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，與東北大學(xué)聯(lián)辦材料工程碩士班結(jié)業(yè)。建立有色金屬行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站，成為有色行業(yè)在福建省建立職業(yè)技能鑒定站的第一家。建立南鋁福建工程學(xué)院、南鋁中南大學(xué)“教學(xué)實習(xí)基地”，每年有計劃地引進大學(xué)生到公司實習(xí)。通過內(nèi)部強化培訓(xùn)、與高校聯(lián)合辦班、外送參培等多種形式，每年完成培訓(xùn)50多項，4000多人次參培。

3.健全競爭擇優(yōu)、激勵有效、考核嚴格、監(jiān)督到位的用人機制。

推行職工能進能出，干部能上能下，收入有增有減的機制，使企業(yè)真正成為市場競爭的主體。在選人用人上，以能力和業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)，健全公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人機制；推行主任工程師競聘制，聘任16名主任工程師，作為各專業(yè)的學(xué)術(shù)帶頭人；實行班組長、銷售業(yè)務(wù)員競聘上崗制度。不斷完善《關(guān)于南鋁職工績效考核指導(dǎo)原則》，通過以業(yè)績考核為主、民主評議與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式，對中層干部和專業(yè)技術(shù)干部實行分層次績效考核；通過評優(yōu)評先為主，對機關(guān)和一線職工實行季度績效評價考核，考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)掛鉤；實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評聘分開”，對具備低職高聘條件的人實行低職高聘。

四、思政工作與文化建設(shè)良性互動，凝心聚力提升南鋁整體形象。

思政工作注重以特色企業(yè)文化建設(shè)為載體，將思政工作和企業(yè)文化建設(shè)相互融合，為提升企業(yè)形象創(chuàng)造良好的氛圍。黨委連續(xù)四屆被評為省思想政治工作先進單位，入榜省企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新單位。獲“全國五一勞動獎狀”，被評為“全國精神文明創(chuàng)建工作先進單位”、“全國守合同重信用企業(yè)”。

1.落實“四個建設(shè)”并舉的要求，把制度建設(shè)貫穿其中，規(guī)范企業(yè)管理。找準黨政工作的結(jié)合點，把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)有機結(jié)合，把制度建設(shè)貫穿其中，通過落實制度的執(zhí)行力和落實措施中的思想引導(dǎo)，把黨建工作融入具體的管理中，使企業(yè)經(jīng)營理念、制度等通過文化建設(shè)內(nèi)化于職工心中和行動中，將剛性管理與柔性關(guān)懷相結(jié)合，凝聚職工，規(guī)范企業(yè)管理。以“企業(yè)管理年”為契機，對公司近6年來出臺的300多項規(guī)章制度進行篩選和修訂，出臺《南鋁公司管理制度匯編》，包括12篇84項31萬字的主要規(guī)章制度，成為南鋁的企業(yè)“法典”。南鋁被評為省“推行辦事公開制度示范單位標兵”。

2.加強精神文明建設(shè)營造和諧的環(huán)境，增強南鋁團隊的向心力。

將精神文明建設(shè)五年規(guī)劃納入公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的總體布局中，與公司經(jīng)濟發(fā)展相互銜接，協(xié)調(diào)發(fā)展。每年與各黨支部簽訂黨建責任書、綜治責任書，使精神文明工作在生產(chǎn)經(jīng)營技改中找到堅實的落腳點和著力點?！皰齑宸?wù)”、“共建帶創(chuàng)”、“愛心捐助”等活動有效開展。幫扶結(jié)對的延平區(qū)爐下鎮(zhèn)斜溪村成為全國第一批農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點村；堅持慰問共建單位武警二中隊，為社區(qū)居委會提供經(jīng)費等方面的支持。被評為南平市“文明共建和文化扶貧”優(yōu)秀單位。鞏固全國精神文明建設(shè)先進單位創(chuàng)建成果，通過第十屆文明單位創(chuàng)建屆中考評，積極開展爭創(chuàng)全國文明單位活動。

3.實施品牌戰(zhàn)略，以品牌文化提升南鋁的美譽度和知名度。

把企業(yè)文化建設(shè)寓于品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，把品牌建設(shè)作為推動文化建設(shè)的切入點。落實《南鋁公司CIS識別系統(tǒng)手冊》，在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、廣告宣傳等名牌形象的樹立中，有意識地增加文化內(nèi)涵；在環(huán)境風格、建筑風格、各類標識、辦公用品及職工上班著裝上，體現(xiàn)了南鋁文化個性。通過對企業(yè)一切可視事物的統(tǒng)籌設(shè)計、控制和傳播，使企業(yè)的識別系統(tǒng)統(tǒng)一化、標準化、個性化、專有化。借助電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊、路牌、宣傳冊和參加國內(nèi)外展會等宣傳閩鋁品牌。南鋁被評為省最佳信用企業(yè)。產(chǎn)品出口30多個國家和地區(qū)，銷量逐年增長。