第一篇：抓監(jiān)管安全,超前預(yù)防是關(guān)鍵

抓監(jiān)管安全，超前預(yù)防是關(guān)鍵

【摘 要】確保監(jiān)管安全是監(jiān)獄工作永恒的話題，因?yàn)橹挥斜ＷC了監(jiān)管安全，我們才能有更多的精力去抓好教育，搞好生產(chǎn)，才能進(jìn)一步提高罪犯的改造質(zhì)量。本文結(jié)合監(jiān)獄工作的實(shí)際情況，從人員、制度等各種因素，分析了影響監(jiān)管安全和超前預(yù)防的不利因素。

【關(guān)鍵詞】監(jiān)獄監(jiān)管安全超前預(yù)防 耳目 聯(lián)組聯(lián)號(hào)

一、前言

近年來，隨著監(jiān)獄押犯構(gòu)成日益復(fù)雜，執(zhí)法要求進(jìn)一步提升，信息傳播渠道不斷拓展，各種意識(shí)形態(tài)對(duì)行刑的沖擊，給監(jiān)獄安全工作帶來了新的挑戰(zhàn)。閩西監(jiān)獄“5.21”罪犯殺警脫逃案、郴州監(jiān)獄“5.6”罪犯殺害警察脫逃案、呼二監(jiān)“10.17”等案件，因?yàn)槲覀冊(cè)诒O(jiān)管安全上的失誤，沒有超前預(yù)防，不但給監(jiān)獄安全工作造成了較壞負(fù)面影響，而且還使我們的監(jiān)獄干警付出了生命的代價(jià)。值得引起我們的反思——監(jiān)獄安全工作是我們時(shí)刻需要繃緊的一根弦。

監(jiān)獄安全是監(jiān)獄實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和任務(wù)的基本前提，維護(hù)監(jiān)獄安全是一項(xiàng)規(guī)模宏大的系統(tǒng)工程，必須綜合運(yùn)用人防、物防、技防等理論和手段，構(gòu)筑起監(jiān)獄長期有效的安全防范體系，保證監(jiān)獄的長治久安。在監(jiān)管安全防范的各種要素中，人的因素是至關(guān)重要的，特別是在物防、技防手段不斷趨于完備的形勢(shì)下，更要注重人的因素分析，更加凸顯人防的重要性。在物防和技防的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，通過分析服刑人員的各種行為、狀態(tài)、情緒等因素，做到“敵想我知，敵思我動(dòng)”，超前預(yù)防，把各種影響監(jiān)管安全的不利因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保監(jiān)獄的安全穩(wěn)定。

二、影響超前預(yù)防的幾種因素

（一）干警的素質(zhì)

監(jiān)獄人民警察是監(jiān)獄對(duì)服刑人員行使監(jiān)管改造權(quán)利的主體，肩負(fù)著教育改造好罪犯，為社會(huì)消除不和諧因素的重任。所以一個(gè)監(jiān)獄干警素質(zhì)的高低直接影響著服刑人員的改造和監(jiān)管安全。

提高警察的政治素質(zhì)是開展監(jiān)管改造工作的前提條件。監(jiān)獄是國家的暴力機(jī)關(guān)，監(jiān)獄人民警察代表國家依法對(duì)服刑人員進(jìn)行教育和改造。所以，監(jiān)獄人民警察必須要有過硬的政治素質(zhì)。個(gè)別干警沒有明確自己的身份，和服刑人員稱兄道弟，被服刑人員表面的積極、老實(shí)所蒙蔽，進(jìn)而被服刑人員利用，成為破壞監(jiān)管安全的幫兇。還有個(gè)別干警的政治素質(zhì)不過硬，在處理一些事情的時(shí)候，沒有大局意識(shí)，認(rèn)為自己的任務(wù)就是看管服刑人員，而沒有把服刑人員的思想改造放在首位，致使一部分服刑人員不思悔改，在監(jiān)獄里繼續(xù)做著一些危害監(jiān)獄或破壞監(jiān)管設(shè)施等危害監(jiān)管安全的事。還有個(gè)別干警，做事不顧大局，和某個(gè)服刑人員因?yàn)橐稽c(diǎn)小事置氣，導(dǎo)致服刑人員不服而產(chǎn)生監(jiān)管安全上的隱患。由此可見，干警的政治素質(zhì)如果不高，不但不能維護(hù)監(jiān)管安全，而且還會(huì)給監(jiān)管安全制造隱患。

提高警察的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好監(jiān)管安全工作的保障。一個(gè)監(jiān)獄人民警察業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系著他的執(zhí)法水平的高低。我們?cè)趫?zhí)法過程中，如果執(zhí)法不公、不嚴(yán)，甚至枉法 1

徇私，將使一部分服刑人員失去對(duì)我們的信任，導(dǎo)致我們干警的威信在他們心中降低，這就會(huì)出現(xiàn)服刑人員常說“沒正事”；而那部分在執(zhí)法不公、不嚴(yán)中利益受到侵害的服刑人員，就會(huì)利用一切機(jī)會(huì)和手段來傳播這種負(fù)面影響，導(dǎo)致我們干警失去了在服刑人員中應(yīng)有的威信，更有甚者，他們?cè)趦?nèi)心埋下仇恨的種子，一有機(jī)會(huì)，就會(huì)破壞我們的監(jiān)管秩序，對(duì)監(jiān)管安全造成不可估量的損失。

提高警察的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是做好監(jiān)管安全工作的關(guān)鍵。監(jiān)獄是國家暴力機(jī)器的組成部分，其專政機(jī)關(guān)的性質(zhì)和懲罰矯治的職能，決定了獄內(nèi)改造與反改造的斗爭、管控與反管控的矛盾將長期存在。我們應(yīng)時(shí)刻提醒自己，風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)隨地都存在。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高的干警，會(huì)被那些表面上表現(xiàn)積極的服刑人員而蒙蔽，從而導(dǎo)致放松了對(duì)服刑人員的警惕，造成監(jiān)管安全的隱患不能被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和識(shí)別。好多血的教訓(xùn)告訴我們，越會(huì)偽裝的服刑人員，越會(huì)對(duì)我們的監(jiān)管安全造成嚴(yán)重的后果。

（二）獄內(nèi)耳目的使用

獄內(nèi)耳目是指監(jiān)獄從在押犯罪中建立和使用的秘密偵查力量，是在獄內(nèi)偵查人員的直接管理和指揮下，搜集、掌握犯罪思想動(dòng)態(tài)和又犯罪活動(dòng)線索，獲取證據(jù)，偵查破案的專門手段之一，是獄內(nèi)偵查工作的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)建設(shè)。

獄內(nèi)耳目是我們收集犯情，了解犯群思想動(dòng)態(tài)的重要手段。一個(gè)好的耳目，不但可以及時(shí)向我們提供某個(gè)有問題服刑人員的一舉一動(dòng)，使我們準(zhǔn)確掌握該犯的狀態(tài)，而且還可以使我們及時(shí)了解整個(gè)犯群的思想動(dòng)態(tài)?！爸褐恕辈拍苁刮覀儗?duì)個(gè)別服刑人員或整個(gè)犯群做到超前預(yù)防，做到“百戰(zhàn)不殆”。然而，如果使用不好，這些耳目不但不會(huì)為我所用，而且還會(huì)和其他服刑人員串通，共同來蒙蔽、欺騙我們，使我們的工作被動(dòng)，給我們的監(jiān)管安全工作帶來嚴(yán)重隱患。由此可見，合理的使用耳目是提高超前預(yù)防能力，及時(shí)化解矛盾，消除監(jiān)管安全隱患的重要工作。

（三）聯(lián)組聯(lián)號(hào)的使用

服刑人員聯(lián)組聯(lián)號(hào)制度是監(jiān)獄工作者長期實(shí)踐與智慧的結(jié)晶，同時(shí)又是監(jiān)獄基礎(chǔ)管理水平的集中體現(xiàn)。該項(xiàng)制度的有效運(yùn)用，不但可以及時(shí)了解聯(lián)號(hào)之間的思想動(dòng)態(tài)，而且還是防止罪犯脫逃、行兇、自殺等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生的重要手段之一。由于聯(lián)號(hào)長時(shí)間在一起，大部分聯(lián)號(hào)之間成了無話不說的朋友，即使關(guān)系不好，有的服刑人員會(huì)為了自己的利益，積極靠攏政府，而匯報(bào)一些有價(jià)值的信息。所以，通過聯(lián)號(hào)，我們可以詳細(xì)了解對(duì)方的一言一行，內(nèi)心想法，情緒變化的原因等細(xì)節(jié)問題。事實(shí)證明，在偵破的一些影響監(jiān)管安全的重大案件中，好多有價(jià)值的線索和信息都是聯(lián)號(hào)匯報(bào)的，為我們超前預(yù)防，抓好監(jiān)管安全做出了貢獻(xiàn)。但是，我們也應(yīng)清醒的看到，有的聯(lián)組聯(lián)號(hào)形同虛設(shè)，根本起不到聯(lián)號(hào)的應(yīng)有作用，有的聯(lián)號(hào)發(fā)現(xiàn)問題而不匯報(bào)，甚至和聯(lián)號(hào)一起，共同狼狽為奸，欺上瞞下，不但起不到超前預(yù)防的作用，而且還會(huì)給監(jiān)管安全帶來嚴(yán)重后果。

（四）個(gè)別談話教育的運(yùn)用

個(gè)別談話教育是我們了解服刑人員思想動(dòng)態(tài)的又一個(gè)重要手段。根據(jù)心理學(xué)的知識(shí)可知，任何行為的產(chǎn)生都不是一個(gè)孤立事件，我們不能簡單的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，而應(yīng)該通過現(xiàn)象看本質(zhì)，充分了解服刑人員的本質(zhì)想法，然后再去“對(duì)癥下藥”，才能“藥到病除”。筆者在現(xiàn)場(chǎng)管理中也常常遇到這樣的情況：某個(gè)服刑人員不出工了，問他原因，他說腿痛，但是通過個(gè)別談話教育了解到，該犯的實(shí)際原因是對(duì)他的考核分不滿意，如果我們簡單的相信他的話，帶他去看醫(yī)生，就會(huì)“南轅北轍”，根本解決不了根本問題，就會(huì)給監(jiān)管安全帶來隱患。我們?cè)趥€(gè)別教育談話時(shí)，要有敏銳的洞悉力，高度的責(zé)任感和使命感，通過分析服刑人員的性格、家庭、同犯、工作等相關(guān)因素，找到他產(chǎn)生問題的根源，才能做到超前預(yù)防，確保監(jiān)管安全。

（三）結(jié)束語

構(gòu)建超前預(yù)防長效機(jī)制，確保監(jiān)獄場(chǎng)所安全穩(wěn)定，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄懲罰改造罪犯功能的前提和基礎(chǔ)。在全黨全國樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新時(shí)期，作為擔(dān)負(fù)著維護(hù)社會(huì)公平與正義、安寧與穩(wěn)定職能的監(jiān)獄來講，確保監(jiān)管安全，顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn)：

①秦賢義.監(jiān)管安全防范中人的因素分析.現(xiàn)代監(jiān)獄.2011.6.②獄內(nèi)偵查實(shí)務(wù).暨南大學(xué)出版社.2011.1.

第二篇：超前管理 超前預(yù)防

超前管理超前預(yù)防

煤炭銷售公司地銷科孫明軒班組通過學(xué)習(xí)“五精”管理、白國周班組管理法，結(jié)合自身工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路，加大安全投入，提升管理水平，把超前預(yù)防作為安全生產(chǎn)管理的重心，從思想上、行動(dòng)上、管理上進(jìn)行全方位、立體化的預(yù)防，以科學(xué)的態(tài)度來分析問題和預(yù)測(cè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，抓住安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，保障了銷售工作的順利進(jìn)行。

一、思想上預(yù)防。該班組把思想上的預(yù)防當(dāng)做安全管理中最根本、最基礎(chǔ)的工作，通過不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)，規(guī)范了員工的思想與行為。切實(shí)抓好預(yù)防工作的連續(xù)性，不被表面相對(duì)的安全形勢(shì)所迷惑，始終保持清醒的法頭腦，強(qiáng)化居安思危意識(shí)，從階段性安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，及時(shí)消差補(bǔ)缺，筑牢防線。

二、行動(dòng)上預(yù)防。該班組把主要精力放在安全生產(chǎn)上，常思安全工作中的不足，常想安全工作中的隱患和漏洞，堵塞工作中的漏洞，保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，全身心的投入現(xiàn)場(chǎng)工作中去；要求各組員對(duì)本班所包機(jī)的設(shè)備實(shí)施靜態(tài)記錄、動(dòng)態(tài)監(jiān)護(hù)，利用白班時(shí)間對(duì)存在問題的設(shè)備檢修；通過手指口述法逐點(diǎn)排除隱患，主動(dòng)做到“事先鏟除病因”，切實(shí)搞好安全預(yù)防工作。

三、管理上預(yù)防。對(duì)設(shè)備明確責(zé)任，把本班所管理的設(shè)備責(zé)任到人，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行再檢查、再確認(rèn)。形成“預(yù)防在先，超前防范”的良好管理作風(fēng)和管理習(xí)慣，從管理源頭上堅(jiān)守嚴(yán)細(xì)實(shí)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

銷售公司

高志強(qiáng)

第三篇：愛崗敬業(yè)是抓落實(shí)的關(guān)鍵

近來，我仔細(xì)閱讀了劉玉瑛的《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。

做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

落實(shí)，首先是一種觀念。一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì)忽視落實(shí)。就會(huì)唱高調(diào)，不管實(shí)效；就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話。記得有一句名言說：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果。

“布置工作不加落實(shí)就等于零”。假如你的文件制定的再正確,如果沒有人來給予實(shí)施,那就是一紙空文。

抓落實(shí)是解決問題、化解矛盾、推進(jìn)發(fā)展的必經(jīng)之途。落實(shí)是每一項(xiàng)工作得以實(shí)施的基本保障，也是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措。作為一名公路養(yǎng)護(hù)職工，我們要不折不扣地落實(shí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，盡職盡責(zé)保暢通，為廣大行旅提供一個(gè)舒適、暢通的公路交通環(huán)境。

落實(shí)是一種責(zé)任。對(duì)一名職工而言，落實(shí)就是對(duì)本職工作出色的完成，我們所從事的公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)就是一個(gè)服務(wù)性的行業(yè)，要求我們必須樹立“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念，為過往行人提供一個(gè)順、潔、暢、綠、全、美的道路交通環(huán)境。積極主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。及時(shí)處置路面破損性病害，做到安全、文明施工，保持路面干凈整潔、邊坡順直美觀、沿線設(shè)施齊全、綠化協(xié)調(diào)美觀。做好常年養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和及時(shí)性養(yǎng)護(hù)工作。特殊的工作性質(zhì)，決定了我們要發(fā)揚(yáng)鋪路石精神，默默無聞、無私奉獻(xiàn)，放棄節(jié)假日，舍小家、顧大家，盡職盡責(zé)維護(hù)道路的暢通。

其次，愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。一個(gè)人，只有熱愛自己的工作崗位，才能全身心地投入到工作中，對(duì)本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，愛崗敬業(yè)，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神，就會(huì)在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

落實(shí)是一種觀念，一種責(zé)任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力，只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的。

沒有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為單位的職工，我們應(yīng)該明確，以服從組織領(lǐng)導(dǎo)，服從各項(xiàng)規(guī)定為天職，是做好落實(shí)的關(guān)鍵。

做一個(gè)落實(shí)型的職工，要求我們做任何工作都必須精益求精。書中這樣一個(gè)實(shí)例讓我很受啟發(fā)：一位年輕人來到酒店當(dāng)服務(wù)員，在受訓(xùn)期間，上司竟然安排他去洗馬桶！并要求他把馬桶洗得光潔如新！一位前輩給他做出了樣子，等到馬桶洗干凈了，她從馬桶里盛了一杯水，當(dāng)著他的面一飲而盡！前輩的示范給他樹立了榜樣，從此他安心洗馬桶，將工作做得無可挑剔，后來成了世界旅館大王。

我們無論做任何工作，都應(yīng)該有這種“擦馬桶”的精神，追求精益求精。有人說，公路上的活，不像是工廠或者是車間的活，精益求精，談不上，我覺得，并不是這樣子。假如你要修補(bǔ)一個(gè)小坑槽，當(dāng)你開完槽，清理完槽臂的雜物，準(zhǔn)備要將瀝青灌入時(shí)，這是你是否意識(shí)到再把槽臂清掃一遍呢？如果清理不干凈，也許在質(zhì)量上就會(huì)出問題，有可能造成前修后壞的現(xiàn)象發(fā)生。細(xì)節(jié)決定成敗，說得就是這個(gè)道理。做好落實(shí)，貴在創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不解動(dòng)力。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，競(jìng)爭無處不在，我們公路行業(yè)也面臨著激烈的競(jìng)爭，這就要求我們每一位職工要樹立發(fā)展的眼光，培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，正抓實(shí)干，以飽滿的熱情，只爭朝夕的精神狀態(tài)，投入到工作中，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面

第四篇：抓關(guān)鍵 重實(shí)效 保安全

抓關(guān)鍵 重實(shí)效 保安全

——東風(fēng)水電站安全生產(chǎn)管理之我見

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全是生產(chǎn)的保證、安全是鞏固企業(yè)的基石、是發(fā)展企業(yè)的根本、是企業(yè)效益的保障。安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題，是一切工作的重中之重，對(duì)我們水電管理單位而言尤為重要。東風(fēng)水電站有發(fā)電上網(wǎng)、灌溉供水、汛期排洪蓄洪等功能，水電站輸供水設(shè)施與機(jī)電設(shè)備硬件配置較差、更新改造緩慢，運(yùn)行人員素質(zhì)參差不齊，發(fā)生機(jī)電設(shè)備故障率相對(duì)較高，這不但直接影響電站效益的發(fā)揮，而且會(huì)影響到水庫防洪度汛與周邊村鎮(zhèn)人們生命財(cái)產(chǎn)的安全。鑒于此，結(jié)合東風(fēng)的實(shí)際，在安全工作全面開展的同時(shí)，更要加大力度很抓關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位的生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)關(guān)鍵之一：水庫大壩、防洪設(shè)施、渠道及供、輸水設(shè)施的運(yùn)行與管理。對(duì)于水利工程及其附屬設(shè)施的安全管理，要嚴(yán)格遵循《東風(fēng)水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》要求進(jìn)行。加強(qiáng)汛前的檢查力度（內(nèi)容主要為大壩移位、滲漏、裂痕等是否有不正常現(xiàn)象，閘板、啟閉機(jī)、閥門、抽水機(jī)等機(jī)械是否啟動(dòng)正常，沿水庫周邊巡視觀察山體是否有滑坡等有不安全隱患，防汛道路、通訊是否暢通等等）；汛期要要按照《防汛辦公室工作制度》要求，實(shí)行24小時(shí)值班制度，信息及時(shí)上傳下達(dá)；安排專人加強(qiáng)大壩觀測(cè)、巡查力度，及時(shí)收集雨情、水情，及時(shí)向局防辦及有關(guān)部門匯報(bào)水庫運(yùn)行實(shí)況，協(xié)助上級(jí)主管部門做好事故應(yīng)急工作；在非主汛期，有較大降雨或有臺(tái)風(fēng)過境及其他非常情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)進(jìn)入24

小時(shí)值班狀態(tài)。此外，在運(yùn)行中應(yīng)正確處理發(fā)電用水與供水、防洪等關(guān)系，在認(rèn)真執(zhí)行防限水位運(yùn)行的前提下，實(shí)行優(yōu)化調(diào)度。

安全生產(chǎn)關(guān)鍵之二：發(fā)電機(jī)組設(shè)備與供電設(shè)施的運(yùn)行與管理。東風(fēng)電站的部分設(shè)備、安全防范措施較為落后，多年來沒有資金投入進(jìn)行改造，不利于安全預(yù)防工作的開展和及時(shí)有效地減少事故。對(duì)發(fā)、供電設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行與管理一定要嚴(yán)格遵守“兩票”（工作票、操作票）、“三規(guī)”（運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程）制度，加強(qiáng)運(yùn)行值班管理、加大機(jī)電設(shè)備維護(hù)力度，全面貫徹落實(shí)電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。要求運(yùn)行與檢修人員經(jīng)常性巡視檢查機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況（檢查項(xiàng)目包括發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、調(diào)速器、高壓進(jìn)水閘閥、控制屏、主變、電纜、升壓站、高壓開關(guān)等等），并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)；要求分管領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)股對(duì)相關(guān)記錄進(jìn)行核實(shí)，并不定期進(jìn)行抽查并檢查其巡視檢查的工作。巡視檢查力爭做到六到（心到，就是全身心地投入，做到對(duì)設(shè)備狀況和性能心中有數(shù)；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查；手到，多動(dòng)手，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對(duì)檢查出的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理；眼到，一定要仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)細(xì)微處變化；耳到，一切機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)都有正常聲音，要能從聲音中聽出異常并及時(shí)分析處理，防止事故發(fā)生；鼻到，一切設(shè)備有異味情況時(shí)，要能及時(shí)聞到。）此外還應(yīng)經(jīng)常性開展事故預(yù)想測(cè)驗(yàn)和反事故演習(xí)、安全技術(shù)比武活動(dòng)；通過事故預(yù)想測(cè)驗(yàn)，一旦發(fā)生事故，運(yùn)行人員可根據(jù)預(yù)想的正確 2

處理方案迅速處理，消滅事故于萌芽狀態(tài)，不致臨時(shí)慌亂出錯(cuò)（演習(xí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，可只口述，并對(duì)設(shè)備做假動(dòng)作，以免危及安全）。

安全生產(chǎn)關(guān)鍵之三：人的管理。人是安全生產(chǎn)工作的主體，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動(dòng)的組織者、計(jì)劃者、執(zhí)行者和控制者。因此，真正落實(shí)安全工作的關(guān)鍵在人，在于全體職工的生產(chǎn)安全意識(shí)、生產(chǎn)安全責(zé)任心和生產(chǎn)安全技能。職工的意識(shí)提高了，工作水平才會(huì)提高；水平提高了、責(zé)任心加強(qiáng)了，任何生產(chǎn)安全隱患就有可能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

(1)是要正確引導(dǎo)職工的安全觀念、思維和行為，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。要力爭形成尊重人才、能者居先、因人而宜、人盡其才的管理機(jī)制。在對(duì)定崗與人員配置時(shí)，應(yīng)以本單位整利益為重，發(fā)揮集體智慧，充分利用好人才資源。這樣也會(huì)提高全體職工的工作熱情，努力發(fā)掘自身的潛力，積極爭當(dāng)主人翁。(2)是加強(qiáng)職工安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作。通過開展“安全生產(chǎn)月”等多種形式活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從安全生產(chǎn)工作實(shí)際出發(fā)，改進(jìn)安全教育和培訓(xùn)方式方法，提高職工的安全意識(shí)、安全技能、安全素質(zhì)和安全防護(hù)能力。

(3)是有章可循，賞罰分明。“無規(guī)矩不成方圓”，要控制人的不安全行為，還要依靠健全的制度。對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須要嚴(yán)格執(zhí)行之外，還要結(jié)合自身實(shí)際情況完善相關(guān)措施和建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。通過加強(qiáng)安全 3

制度文化建設(shè)，建立和完善各種規(guī)章制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程。

(4)作為單位的管理人員都要身體力行、多到一線了解、多關(guān)心職工、重視激勵(lì)作用、把情感融入安全管理工作中、“身教重于言教”，這樣就會(huì)潛移默化地影響著每位職工，使企業(yè)有強(qiáng)烈的安全氛圍，讓安全信息猶如空氣般充滿周圍，使每位職工都有良好的安全意識(shí)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，才能做到防患于未然。

安全生產(chǎn)關(guān)鍵之四：抓落實(shí)，注重實(shí)效。安全生產(chǎn)管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。水電生產(chǎn)安全管理工作的首要內(nèi)容是責(zé)任制的落實(shí)。要組織制訂好本單位、本部門確保完成安全目標(biāo)和任務(wù)的相應(yīng)措施，做到一級(jí)保一級(jí)，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，使安全責(zé)任的落實(shí)縱向到底、橫向到邊、不留死角,同時(shí)要有針對(duì)性的開展對(duì)“關(guān)鍵工作、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)督察的查糾力度和處罰力度，決不讓違章行為滋生漫延。要進(jìn)一步強(qiáng)化水電運(yùn)行與操作的安全管理、強(qiáng)化過程監(jiān)控，通過安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計(jì)劃的、有針對(duì)性的制定糾正措施，使責(zé)任部門、責(zé)任人受到深刻的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，確保東風(fēng)水電站各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。

東風(fēng)水電站 劉水淼

第五篇：抓關(guān)鍵抓重點(diǎn)

抓關(guān)鍵抓重點(diǎn)

持續(xù)夯實(shí)案防工作基礎(chǔ)

-什邡市農(nóng)村信用合作聯(lián)社召開1季度案件防控工作聯(lián)席會(huì)議

2013年4月9日，什邡市農(nóng)村信用合作聯(lián)社召開了“2013年一季度案件防控暨安全保衛(wèi)工作會(huì)議”。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，信用社主任50余人參加了會(huì)議，會(huì)議由聯(lián)社主任吉慶東主持。會(huì)議邀請(qǐng)了德陽銀監(jiān)分局案防辦黃曉剛、彭茵到會(huì)作了指導(dǎo)。

聯(lián)社監(jiān)事長周方衛(wèi)首先回顧了2012年我市農(nóng)村信用社案件防控和保衛(wèi)工作。在省聯(lián)社、德陽銀監(jiān)分局及公安、政法等部門的指導(dǎo)幫助下，經(jīng)全市農(nóng)村信用社全體員工共同努力，狠抓制度執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了全年“零案件”工作目標(biāo)，無安全責(zé)任事故發(fā)生。安排布署了2013年案防、安保及維穩(wěn)工作意見。一是要深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)行一步落實(shí)工作責(zé)任制。二是2013年案防、安保及維穩(wěn)工作的重點(diǎn)：首先要以人為本，筑牢防線；其次是要突出重點(diǎn)，確保實(shí)效。要狠抓案件防范，化解風(fēng)險(xiǎn)隱患；狠抓安全保衛(wèi)，營造平安環(huán)境；狠抓信訪維穩(wěn)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的金融環(huán)境。最后要強(qiáng)化督查，嚴(yán)格問責(zé)。充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)生動(dòng)力，開展條線專項(xiàng)督導(dǎo)檢查；嚴(yán)格落實(shí)問題整改，消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；嚴(yán)格責(zé)任追究，提高違規(guī)成本。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化案防、安保和維穩(wěn)機(jī)制建設(shè)。確保2013年繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“零案件”工作目標(biāo)。

德陽銀監(jiān)分局案防辦黃小剛老師傳達(dá)了德陽銀監(jiān)分局2012年案防工作重點(diǎn)。就2012年對(duì)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)案防和安全保衛(wèi)工作檢查中存在的問題進(jìn)行了通報(bào)。并對(duì)后期案防工作提出了要求，希望什邡聯(lián)社繼續(xù)做好案防及安保工作例會(huì)制度，認(rèn)真總結(jié)前一階段案件防控措施落實(shí)情況，分析案防形勢(shì)，研究案防措施，適時(shí)指導(dǎo)下一階段案防工作，夯實(shí)案防工作基礎(chǔ)。

聯(lián)社主任吉慶東作最后強(qiáng)調(diào)：安全是一切經(jīng)營的前提條件，要確保轄內(nèi)不能出任何安全責(zé)任事故；二是技防是基礎(chǔ)，人防是關(guān)鍵，要加大對(duì)技防設(shè)施的投建，才能保證穩(wěn)建經(jīng)營。對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)要做詳細(xì)的掌握，關(guān)心職工、愛護(hù)職工，進(jìn)一步做到人性化管理。三是抓關(guān)鍵，抓重點(diǎn)。要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)重要環(huán)節(jié)的檢查力度，如：信貸領(lǐng)域、現(xiàn)金管理、印章保管、現(xiàn)金押運(yùn)、要害崗位人員輪崗、主任周一查人，周五查庫等等，有效防范員工操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。四是進(jìn)一步深化案防工作機(jī)制建設(shè)。今年要把案防工作納入年底綜合目標(biāo)考核，各社、部要充分認(rèn)識(shí)案防、安保和維穩(wěn)工作的重要性，把案防、安保和維穩(wěn)工作擺在突出的位置上抓緊、抓實(shí)、抓好，嚴(yán)防重大案件和重大安全事故的發(fā)生。五是抓好制度的執(zhí)行到位。厘清一二三道防線職責(zé)邊界，前臺(tái)部門是第一道防線，制度的執(zhí)行者，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。各職能部門為二道防線，要加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，稽核部門專注做好第三道防線工作，并持續(xù)加大序時(shí)稽核力度，發(fā)現(xiàn)可疑線索要查深查透，將案件苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

2013年4月9日