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      張有喜主持召開總經(jīng)理安全辦公會(精選五篇)

      時間:2019-05-14 14:29:54下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:張有喜主持召開總經(jīng)理安全辦公會

      張有喜主持召開總經(jīng)理安全辦公會

      10月10日,同煤集團(tuán)董事長、黨委書記張有喜主持召開總經(jīng)理安全辦公會,就進(jìn)一步強(qiáng)化資源整合礦井的安全工作作出安排。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)郭金剛、陳旭忠、吳興利、張良海、于斌,總經(jīng)理助理,副總工程師,各有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人等參加會議。會議通報(bào)了上次總經(jīng)理安全辦公會所安排工作的完成情況以及對資源整合礦井的安全檢查情況。會議要求各有關(guān)單位和部門要切實(shí)抓好資源整合礦井的安全工作,做到思想認(rèn)識到位、管理手段到位、整改措施到位;要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,強(qiáng)管理、重落實(shí),加強(qiáng)礦井安全設(shè)施建設(shè),完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng),提升礦井安全保障能力;要處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,扎實(shí)推進(jìn)資源整合礦的技術(shù)改造工作,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),先安全后生產(chǎn);要進(jìn)一步理順管理體制,提升人員素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班上崗制度,充分發(fā)揮子公司的安全監(jiān)管作用;集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人要對資源整合礦井進(jìn)行分片包保,掛牌督辦,確保資源整合礦井技改工作安全、有序、快速推進(jìn)。

      第二篇:姜大明主持召開第十次部長辦公會-2014-4-18

      姜大明主持召開第十次部長辦公會

      2014-04-18作者:程秀娟來源:中國國土資源報(bào)

      4月17日下午,國土資源部部長、黨組書記、國家土地總督察姜大明主持召開第十次部長辦公會議,審議并原則通過2013全國國土資源信息化建設(shè)情況暨《國土資源信息化“十二五”規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)中期評估報(bào)告。會議認(rèn)為,2013年國土資源部“一張圖”和“三大平臺”進(jìn)一步完善拓展和深化應(yīng)用,各地國土資源信息化建設(shè)取得新進(jìn)展。全國省級“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺建設(shè)覆蓋范圍進(jìn)一步推展,應(yīng)用進(jìn)一步深化,市縣級“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺建設(shè)開始啟動,政務(wù)辦公平臺建設(shè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所延伸,主要業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)四級網(wǎng)上辦公。各地繼續(xù)深化政務(wù)公開,創(chuàng)新在線服務(wù),拓展信息共享范圍,公共服務(wù)能力進(jìn)一步提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級業(yè)務(wù)網(wǎng)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,信息安全工作進(jìn)一步加強(qiáng),信息化基礎(chǔ)不斷夯實(shí)?!兑?guī)劃》目標(biāo)“網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)管、網(wǎng)上公開、網(wǎng)上服務(wù)四級全覆蓋”穩(wěn)步推進(jìn),總體進(jìn)展順利,初步建成“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫,基本建成覆蓋全國的綜合監(jiān)管體系,基本實(shí)現(xiàn)四級國土資源主要管理業(yè)務(wù)的網(wǎng)上運(yùn)行,構(gòu)建了以國土資源門戶網(wǎng)站為載體的公共服務(wù)體系,建立了信息化基礎(chǔ)設(shè)施保障體系。

      會議提出,在“十二五”后兩年,要加強(qiáng)國土資源信息化工作的統(tǒng)籌,完善信息化頂層設(shè)計(jì),加快構(gòu)建覆蓋全國的“國土云”,建設(shè)不動產(chǎn)統(tǒng)一登記信息管理基礎(chǔ)平臺,加快推進(jìn)以第二次全國土地調(diào)查成果為重點(diǎn)的國土資源數(shù)據(jù)共享服務(wù),深化應(yīng)用和持續(xù)拓展“一張圖”和“三大平臺”,加強(qiáng)信息化與國土資源管理改革發(fā)展的深度融合。會議強(qiáng)調(diào),國土資源信息化建設(shè)要適應(yīng)時代要求,不能固步自封;要強(qiáng)化資源共享,不搞重復(fù)建設(shè);要形成“大氣候”,避免“信息孤島”。

      會議明確了2014年信息化工作的重點(diǎn):一是完善信息化頂層設(shè)計(jì);二是加強(qiáng)“一張圖”和“三大平臺”建設(shè)與深化應(yīng)用;三是加快推進(jìn)第二次全國土地調(diào)查成果數(shù)據(jù)共享服務(wù),深化地質(zhì)資料集群化服務(wù),提升土地和地質(zhì)調(diào)查信息化水平;四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全建設(shè);五是加強(qiáng)信息化工作的統(tǒng)籌。

      會議還研究了其他事項(xiàng)。會前,姜大明主持召開了第十二次部黨組會議,傳達(dá)貫徹中央國家機(jī)關(guān)第二十八次黨的工作會議暨第二十六次紀(jì)檢工作會議精神。部領(lǐng)導(dǎo)庫熱西、汪民、張少農(nóng)、王世元、王壽祥、胡存智、張德霖出席會議,部有關(guān)司局及直屬單位負(fù)責(zé)人列席會議。

      第三篇:總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則

      *** 總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則

      (試行)

      第一章 總則

      第一條為進(jìn)一步提升總經(jīng)理辦公會的組織效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn),依據(jù)《中華人民共和國公司法》與***章程等法律法規(guī)的相關(guān)要求,制定本議事規(guī)則。

      第二條 總經(jīng)理辦公會是總經(jīng)理履行職責(zé)的主要議事決策形式,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)授權(quán)開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行董事會的決議。

      第三條 總經(jīng)理辦公會組成人員包括總經(jīng)理;列席人員包括議題呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人及其他指定人員

      第二章 總經(jīng)理辦公會議事范圍

      第四條公司總經(jīng)理辦公會議事范圍如下:

      (一)主持公司日常經(jīng)營管理工作;

      (二)組織實(shí)施董事會決議;

      (三)決定上報(bào)董事會審議的事項(xiàng);

      (四)組織實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

      (五)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

      (六)擬定公司的基本管理制度;

      (七)制定除基本管理制度以外的公司具體規(guī)章;

      (八)決定聘任或者解聘除應(yīng)由公司董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員,包括部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理及其他中層管理人員;

      (九)審批公司除工程建設(shè)類公開招標(biāo)外的單項(xiàng)標(biāo)的金額在10萬元以上(含)至200萬元以下(不含)的招投標(biāo)項(xiàng)目或其他采購項(xiàng)目;

      (十)審批公司工程建設(shè)類的單項(xiàng)標(biāo)的金額在20萬元及以上的招投標(biāo)項(xiàng)目或其他采購項(xiàng)目;

      (十一)審議公司單項(xiàng)標(biāo)的金額在200萬元及以上招投標(biāo)項(xiàng)目或其他采購項(xiàng)目;

      (十二)審議公司單項(xiàng)金額在10萬元及以上預(yù)算外資金追加使用事項(xiàng),另預(yù)算外資金追加使用前應(yīng)先調(diào)整預(yù)算資金;

      (十三)費(fèi)用報(bào)銷參照***費(fèi)用報(bào)銷管理辦法。

      (十四)審議公司對外投資、對外融資、對外提供借款的方案;

      (十五)審議公司項(xiàng)目立項(xiàng)、土地獲取等事項(xiàng);(十六)對控股公司依照其章程應(yīng)由其股東會、董事會審議的其他事項(xiàng)進(jìn)行審議決策;

      (十七)組織實(shí)施根據(jù)母公司或者上級主管單位決策由公司負(fù)責(zé)執(zhí)行的事項(xiàng);(十八)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、公司章程以及董事會授權(quán)處理或其他需總經(jīng)理辦公會研究的重要工作。

      第五條第五條所列事項(xiàng)需以召開總經(jīng)理辦公會議的形式進(jìn)行審議,在事項(xiàng)緊急或總經(jīng)理辦公會成員難以集中的情況下,可采取總經(jīng)理辦公會成員簽字審批的方式完成;除以上規(guī)定事項(xiàng)外,公司其他日常經(jīng)營審批事項(xiàng)需按照各層級管理權(quán)限采取簽字審批方式完成。

      第三章 總經(jīng)理辦公會會議形式及規(guī)則

      第六條 會議召開。原則上每周五上午召開,特殊情況下,總經(jīng)理可臨時召集會議。

      第七條 會議主持。由總經(jīng)理召集與主持,總經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可委托副總經(jīng)理召集和主持。

      第八條 參會成員。總經(jīng)理辦公會出席人員包括總經(jīng)理;列席人員包括議題呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人及其他指定人員。

      第九條 會議通知。綜合辦公室于會議召開的前一日將會議通知以電話或電子發(fā)送形式通知全體出席與列席人員。參加會議人員因故不能出席的,應(yīng)向總經(jīng)理請假。

      第十條 議案征集。各部門及時將議案報(bào)送至綜合辦公室匯總,提交的材料應(yīng)包括總經(jīng)理辦公會議題征集表、初始動議事項(xiàng)記錄單、上會議案(電子版及紙質(zhì)簽字版)。因特殊原因,總經(jīng)理可以根據(jù)實(shí)際情況,臨時增加會議議題。

      第十一條 會議流程

      (一)議題匯報(bào)人匯報(bào)議案;

      (二)出席成員對議案進(jìn)行審議。

      第十二條 總經(jīng)理辦公會實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時,可由總經(jīng)理裁定。

      第十三條 如遇時間緊迫或出席人員難以集中等情形,可由匯報(bào)部門將議案提交至綜合辦公室,由綜合辦公室以傳簽的方式統(tǒng)一呈請公司各位領(lǐng)導(dǎo)批示。若公司各位領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一,需按照公司總經(jīng)理批示意見執(zhí)行。

      第十四條 綜合辦公室根據(jù)會議內(nèi)容于會議結(jié)束兩個工作日內(nèi)整理完成決策留痕記錄單及會議紀(jì)要初稿,并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā)。

      第十五條 綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)總經(jīng)理辦公會決策事項(xiàng),并將落實(shí)情況及時向公司總經(jīng)理匯報(bào)。

      第十六條 資料歸檔。綜合辦公室負(fù)責(zé)對會議文件統(tǒng)一歸檔管理,會議文件包括會議議題、匯報(bào)材料及會議紀(jì)要作為一套完整材料保存,存檔期不得少于二十年。

      第四章 其他事項(xiàng)

      第十七條 總經(jīng)理辦公會研究討論與決策的事項(xiàng),未經(jīng)會議批準(zhǔn)傳達(dá)或公布的,與會人員不得向外泄露。

      第十八條 總經(jīng)理辦公會實(shí)行回避制度,在討論涉及與會人員個人相關(guān)事項(xiàng)時,相關(guān)人員應(yīng)主動回避。

      第十九條 總經(jīng)理辦公會決策的事項(xiàng),公司管理班子成員必須服從,并按照分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,不得進(jìn)行抵觸或按個人意愿行事。

      第五章 附則

      第二十條 本規(guī)則未盡事宜,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司章程及其他相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

      第二十一條 本規(guī)則自董事會審議通過之日起開始執(zhí)行。

      第四篇:總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則

      總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則

      一、總則

      1、為進(jìn)一步明確總經(jīng)理辦公會議事程序,保證公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)依法行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù),依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《云南棉麻有限公司章程》,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本規(guī)則。

      2、總經(jīng)理辦公會是公司的經(jīng)營活動執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)董事會決議有關(guān)事項(xiàng),總經(jīng)理辦公會實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在《公司章程》規(guī)定和董事會的授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),對董事會負(fù)責(zé)。

      二、總經(jīng)理辦公會議事范圍

      須經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論并做出決議的事項(xiàng),包括但不限于:

      1、公司經(jīng)營計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù),提請董事會審議;

      2、董事會授權(quán)范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目及大額資金撥付或調(diào)動方案;

      3、需要提交董事會、股東大會決策的事項(xiàng);

      4、公司所有對外提供擔(dān)保的事項(xiàng),并向董事會報(bào)告;

      5、審議公司組織架構(gòu)、定編定崗及崗位職能的制訂和重大調(diào)整方案;

      6、研究決定公司員工工資、福利及獎懲方案;

      7、研究決定部門經(jīng)理的聘用、調(diào)動調(diào)整;

      8、審議制定公司基本管理制度;

      9、布置階段性工作和專項(xiàng)工作;

      10、其他需要經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定的重要事項(xiàng);

      11、研究確定公司章程規(guī)定的和董事會授予的其他職權(quán)范圍內(nèi)的工作。

      三、總經(jīng)理辦公會議事形式及規(guī)則

      1、總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持,總經(jīng)理因故不能履行召集職責(zé)的,可委托其他副總經(jīng)理等高級管理人員召集。與會人員要做好會議記錄。

      2、總經(jīng)理辦公會分定期會議和臨時會議兩種。定期會議每月召開一次,臨時會議根據(jù)需要臨時確定時間。

      3、總經(jīng)理辦公會參加成員為:公司總經(jīng)理、黨委書記、副書記、副總經(jīng)理。根據(jù)需要,可以請有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。

      4、凡總經(jīng)理辦公會研究決定的重大事項(xiàng),必須有半數(shù)以上會議組成人員到會方能決議。

      5、總經(jīng)理辦公會研究決定的事項(xiàng),由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督查,并反饋落實(shí)情況。

      6、出席和列席總經(jīng)理辦公會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對會議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

      7、總經(jīng)理辦公會會決定事項(xiàng),要以書面或口頭形式通報(bào)給相關(guān)部門

      四、總經(jīng)理辦公會議事程序

      1、總經(jīng)理辦公會議題,由總經(jīng)理確定,部門負(fù)責(zé)人可提前向總經(jīng)理申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。

      2、總經(jīng)理辦公會實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強(qiáng)的問題,可由總經(jīng)理裁定。

      3、凡上次辦公會研究的重要事項(xiàng),需由部門負(fù)責(zé)人(或指定承辦人)向當(dāng)次辦公會匯報(bào)落實(shí)情況。

      4、總經(jīng)理辦公會對董事會授權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行決議時,應(yīng)進(jìn)行必要的溝通、商討和論證,可以聘請中介機(jī)構(gòu)提供咨詢,以保證決議的科學(xué)性與合理性。

      5、總經(jīng)理辦公會對重大事項(xiàng)做出決定后,對需要向董事會及監(jiān)事會通報(bào)的,應(yīng)及時予以通報(bào),通報(bào)可以采取書面或者通訊形式。

      五、附則

      1、本規(guī)則未盡事宜,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《云南棉麻有限公司章程》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      2、本規(guī)則自頒布之日起執(zhí)行。

      二〇一六年八月 日

      第五篇:總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要

      總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要

      (2017年第四次會議)

      時 間:2017年11月10日9:30 地 點(diǎn):公司三樓會議室

      主持人:王 凱

      參加人員:史鳳國 孫曉東 張栩 列席人員:財(cái)務(wù)部 投資部

      議 題:

      研究向總公司申請追加借款和延期還款的事宜。

      記 錄:張栩

      2017年11月17日,公司董事長兼總經(jīng)理王凱組織召開會議,會議專題研究向總公司申請追加借款和延期還款的具體事項(xiàng)。

      與會人員首先聽取了財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對現(xiàn)階段公司資金情況的匯報(bào),張栩副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)說明。根據(jù)2013年6月6日安達(dá)市人民政府第四十二次辦公會議紀(jì)要內(nèi)容,公司已多次向安達(dá)市政府請示返還土地出讓金約1000萬元,均未得到相關(guān)批復(fù)。由于土地出讓金返還不到位,公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,現(xiàn)仍有債務(wù)約1000萬元。為履行對安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目合同支付義務(wù),公司計(jì)劃按持股比例向總公司申請追加借款1000萬元用于償還安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目工程款。經(jīng)會議討論通過,決議如下:

      1.原則同意向總公司提出追加借款及延期還款申請,但需提請董事會審批決議。

      2.同意借款金額1000萬元,但需按持股比例向總公司申請追加借款900萬元,股東公司龍運(yùn)現(xiàn)代借款100萬元。并將與總公司簽訂的原《借款協(xié)議》內(nèi)規(guī)定的還款時間順延。

      3.投資部與財(cái)務(wù)部積極配合,做好請示材料并向董事會成員進(jìn)行情況說明,抓緊落實(shí)。

      黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y有限公司

      2017年11月10日

      黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y有限公司 2017年11月10日印發(fā)

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        中國建筑一局(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則 第一章 總 則 第一條 為完善中國建筑一局(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)總經(jīng)理辦公會的工作規(guī)則,進(jìn)一步規(guī)范其決策程序和......

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        ××股份有限公司 總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則 第一條 原則要求??偨?jīng)理辦公會針對公司整體經(jīng)營情況進(jìn)行分析,對經(jīng)營工作進(jìn)行布置,向公司董事長辦公會、董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 第......

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