第一篇：區(qū)委辦精細(xì)化管理促工作

白云區(qū)委辦公室精細(xì)化管理上水平

白云區(qū)委辦緊跟形勢(shì)發(fā)展，確定了實(shí)施精細(xì)化管理的重要舉措，按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的要求，不斷強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”、發(fā)揮“三個(gè)作用”，進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，突出服務(wù)重點(diǎn)，提高服務(wù)效能，各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)的新突破

白云區(qū)委辦公室從解決全辦工作人員的思想認(rèn)識(shí)入手，通過(guò)學(xué)習(xí)、教育，健全制度等措施，不斷強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”思想，使全辦上下自覺(jué)找準(zhǔn)工作定位，樹(shù)立起了服務(wù)是天職、服務(wù)是方向、服務(wù)是形象的意識(shí)。通過(guò)深入淺出的思想引導(dǎo)和教育，全辦上下都能夠把服務(wù)作為情感所系、職責(zé)所在、事業(yè)所求，做到了寓服務(wù)于工作、寓工作于服務(wù)；樹(shù)立了順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，把優(yōu)化服務(wù)作為自身工作主攻方向的態(tài)度；明確了樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，全力打造全區(qū)服務(wù)型機(jī)關(guān)的“先行者”；成為了區(qū)委聯(lián)系人民群眾的“紐帶”和反映機(jī)關(guān)精神面貌的“窗口”。

二、創(chuàng)新服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)工作方式的新突破

一是由注重日常事務(wù)服務(wù)向服務(wù)發(fā)展大局轉(zhuǎn)變。全辦人員確定了發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，第一主題的思想，自覺(jué)從繁忙的日常事務(wù)和文山會(huì)海中走出來(lái)，把主要精力和時(shí)間集中在服務(wù)發(fā)展大局上，放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上，放在重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決上，放在重大事項(xiàng)的督查落實(shí)上，有效地提升了工作水平，贏得領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二是由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。全辦上下主動(dòng)克服辦公室工作從屬性、被動(dòng)性強(qiáng)的弱點(diǎn)，努力改變被動(dòng)服務(wù)多、主動(dòng)服務(wù)少的局面，緊緊圍繞區(qū)委工作和領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力超前思考運(yùn)籌，正確預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動(dòng)，圍繞大局謀主動(dòng)，尊重規(guī)律贏主動(dòng)，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)，逐步實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

三是由務(wù)虛服務(wù)向務(wù)實(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)變。白云區(qū)委辦公室從改革會(huì)議、精減文件入手，力改過(guò)去務(wù)虛多、務(wù)實(shí)少的工作方式，以少蹲機(jī)關(guān)、多下基層，少開(kāi)會(huì)、多調(diào)研，少發(fā)文、多抓落實(shí)，力戒形式主義和官僚主義為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，潛心研究和解決區(qū)委工作中的重大問(wèn)題，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，贏得了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的一直好評(píng)。

三、把握服務(wù)重心，實(shí)現(xiàn)職能發(fā)揮的新突破

一是在信息調(diào)研上實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)切實(shí)抓好社情民意、經(jīng)驗(yàn)典型、意見(jiàn)建議、傾向苗頭類(lèi)信息的報(bào)送和編發(fā)，確保了呈送的信息對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策有參謀意義，下發(fā)的信息對(duì)各部門(mén)、各單位的工作有促進(jìn)作用，促進(jìn)了信息工作的全面均衡發(fā)展。全辦上下還明確樹(shù)立了要充分發(fā)揮參謀助手作用，就必須深入實(shí)際，深入基層，搞好調(diào)查研究的思路，在調(diào)研工作中，不斷提高調(diào)研的針對(duì)性，著力在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究對(duì)策上下功夫，重點(diǎn)抓好招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目、城市建設(shè)、精神文明、黨的建設(shè)等重大課題的調(diào)查研究，受到了良好的效果。

二是在督查落實(shí)上實(shí)現(xiàn)新突破。突出督查重點(diǎn)，緊緊圍繞中

心工作開(kāi)展定期督查，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局開(kāi)展日常督查，圍繞決策部署中未落實(shí)的問(wèn)題和主要領(lǐng)導(dǎo)批示督辦的事項(xiàng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查。重點(diǎn)督查那些關(guān)乎發(fā)展全局、關(guān)系群眾利益的大事、難事、急事。創(chuàng)新督查方式，積極運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)督查、新聞督查、聯(lián)合督查等多種方法，采取行政、法律、思想政治工作等多種手段，利用領(lǐng)導(dǎo)力量、部門(mén)力量、群眾力量等多種資源，真正把大事抓細(xì)，把小事抓實(shí)。對(duì)重大決策部署，集中力量加大推進(jìn)；對(duì)久拖不決的，協(xié)調(diào)有關(guān)方面直接督辦；對(duì)決策落實(shí)中的典型，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行宣傳推介，使督查工作在推動(dòng)決策落實(shí)上發(fā)揮了更大的作用。增強(qiáng)督查實(shí)效，堅(jiān)決克服“以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”的不良現(xiàn)象，避免督查成為簡(jiǎn)單的傳聲筒。對(duì)于確定的每一項(xiàng)督查，都重實(shí)際、摸實(shí)情、求實(shí)效，實(shí)行大膽督查、反復(fù)督查、跟蹤督查，確保了督查事項(xiàng)件件有著落、事事有回音。

三是在綜合協(xié)調(diào)上實(shí)現(xiàn)新突破。辦公室積極適應(yīng)黨委工作職能的要求，充分發(fā)揮辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的功能，把各個(gè)層次的力量凝聚起來(lái)，把各個(gè)方面的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成了貫徹黨委主張、落實(shí)黨委決策的合力。引導(dǎo)辦公室人員站在大局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考、籌劃、安排和處理問(wèn)題。注重發(fā)揮各方面的積極性，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)，不斷拓寬協(xié)調(diào)服務(wù)的渠道和領(lǐng)域，積極協(xié)助黨委處理一些急事、難事、瑣事，真正為黨委分憂(yōu)，為基層解難。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，確保全力協(xié)調(diào)，既立足大局，實(shí)事求是，又努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)

要求，兼顧各方需要，保證任務(wù)的完成；對(duì)各部門(mén)提出需黨委解決的問(wèn)題，力求主動(dòng)協(xié)調(diào)，把情況摸深摸透，把政策吃準(zhǔn)吃透，主動(dòng)思考提出辦法，兼顧各方，多商量，善處理；對(duì)群眾反映的問(wèn)題，耐心及時(shí)協(xié)調(diào)，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，對(duì)涉及群眾利益的實(shí)事，滿(mǎn)腔熱情地辦好辦實(shí)。

四是后勤保障上要有新突破。白云區(qū)委辦公室針對(duì)后勤工作的服務(wù)性，廣泛性和受制約性特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任感，強(qiáng)化為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí)，提高工作的熱情和主動(dòng)性。積極認(rèn)真地做好信訪(fǎng)工作，不斷改進(jìn)工作方式方法，力求把矛盾化解在基層，讓群眾滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。不斷細(xì)化改進(jìn)接待工作，制定和出臺(tái)了相關(guān)的接待方案，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)，把熱情、周到、嚴(yán)密、安全的要求貫徹到接待工作之中，塑造了黨委辦公室的良好形象。

四、激活服務(wù)要素，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的新突破

區(qū)委辦公室要把隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，通過(guò)全面提升素質(zhì)，激發(fā)全員活力，用“三留人”機(jī)制形成凝聚力，為做活服務(wù)文章提供了有力保障。

一是堅(jiān)持“用事業(yè)留人”。在用人上，不論資排輩，因人安崗，人盡其才；在工作上，放心放手，讓大家在實(shí)踐中勵(lì)煉成長(zhǎng)；在環(huán)境上，努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍，真正把辦公室打造成為快速成長(zhǎng)成材、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳舞臺(tái)。二是堅(jiān)持“用感情留人”。努力實(shí)施人本管理，領(lǐng)導(dǎo)上要做到公道

正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏；思想上要多溝通、常交流，做到以心換心，真誠(chéng)相處；生活上，友愛(ài)互助，互相關(guān)照，充分體現(xiàn)辦公室的人情味和溫暖感，不斷增強(qiáng)辦公室的向心力和親和力。三是堅(jiān)持“用待遇留人”。利用目標(biāo)考核機(jī)制“考”出競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)辦公室工作的實(shí)際，進(jìn)一步完善目標(biāo)考核制度，按照因事設(shè)崗、因崗訂責(zé)的原則，將全辦工作分解到各個(gè)工作崗位，并將指標(biāo)細(xì)化量化到崗到人，年末組織個(gè)人述職，集體評(píng)分，公布排名，并與年終獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用掛鉤。

白云區(qū)委辦公室通過(guò)一系列的改革，在服務(wù)、信息、調(diào)研、督查、后勤保障等各個(gè)方面均形成了良好的運(yùn)行機(jī)制，建立了完善的考核評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。今后，白云區(qū)委辦公室將一如既往的貫徹落實(shí)好上級(jí)很本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，做好本職工作，力求在所有工作上都能實(shí)現(xiàn)新的更大的突破。

第二篇：精細(xì)化管理促征收

XX分局精細(xì)化管理促征收

分局成立以來(lái)積極探索稅收精細(xì)化管理的新路子，以組織收入為中心，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工

作，大力推進(jìn)精細(xì)化管理。

一、加強(qiáng)液化氣銷(xiāo)售企業(yè)的管理。

從液化氣站的庫(kù)存到進(jìn)貨到銷(xiāo)售這三個(gè)環(huán)節(jié)下手，核實(shí)庫(kù)存，進(jìn)貨實(shí)行報(bào)驗(yàn)制，貨到后

必須由主管稅務(wù)官員到場(chǎng)驗(yàn)證核實(shí)數(shù)量、金額后，經(jīng)雙方簽字方可入庫(kù)，并在增值稅專(zhuān)用發(fā)

票上簽字后，方可認(rèn)證抵扣，杜絕了虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票的行為。

二、積極探索個(gè)體定稅新思路。

在各行業(yè)內(nèi)選取典型戶(hù)采取調(diào)查測(cè)算、行業(yè)分析等辦法加強(qiáng)監(jiān)控力度。對(duì)重點(diǎn)稅源戶(hù)

采取駐店核實(shí)的辦法，查證其實(shí)際應(yīng)納稅額與電子定稅是否相符，大大提高了定額核定的準(zhǔn)

確性、公正性。

三、加大巡查力度，促使企業(yè)稅收管理精細(xì)化。

郢中分局認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度，加大巡查力度，要求管理員定期到企業(yè)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量、價(jià)格、主要原材料的購(gòu)進(jìn)價(jià)格、存貨數(shù)量變化分析

其對(duì)稅收的影響；通過(guò)對(duì)企業(yè)的能耗、物耗變化的對(duì)比分析，判斷企業(yè)申報(bào)的準(zhǔn)確性和真實(shí)

性等。通過(guò)評(píng)估、日常稽核、交叉稽核等手段嚴(yán)格企管理，保證了稅款及時(shí)足額入庫(kù)。

四、建立了與精細(xì)化管理相配套的日?？己梭w系。

郢中分局成立后以嚴(yán)格工作紀(jì)律為重點(diǎn)，以落實(shí)崗位責(zé)任制和提高管理績(jī)效為目標(biāo)，逐

步建立了科學(xué)、高效的考核機(jī)制，確保工作中各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

分局：

2005.9.22

第三篇：區(qū)委辦工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

區(qū)委辦工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

今年以來(lái)，我辦主動(dòng)適應(yīng)辦公室工作新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，按照中央辦公廳關(guān)于公文處理、文件簡(jiǎn)報(bào)、信息、督促檢查和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定、備案、清理等7個(gè)文件以及省委辦公廳、市委《關(guān)于新形勢(shì)下提高黨委辦公廳（室）工作科學(xué)化水平的意見(jiàn)》，不斷增強(qiáng)“三服務(wù)”意識(shí)，積極發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、后勤保障等職能作用，努力做到參謀有為、協(xié)調(diào)有方、督查有效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障有力，進(jìn)一步提升了辦公室工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，較好服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

（一）緊扣中心，著力提高參謀服務(wù)水平。

堅(jiān)持圍繞區(qū)委工作中心，主動(dòng)站位全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，把服務(wù)發(fā)展貫穿到工作的各個(gè)方面，切實(shí)當(dāng)好參謀助手。一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起草文稿。以提高領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意度、基層認(rèn)同感和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性為目標(biāo)，在文稿起草上精推細(xì)敲，精益求精，多講實(shí)話(huà)、新話(huà)、短話(huà)、管用的話(huà)，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近群眾意愿。對(duì)重要文件、重要會(huì)議材料的起草，廣泛聽(tīng)取和反映各方面的意見(jiàn)，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，綜合文稿得到領(lǐng)導(dǎo)和基層的認(rèn)可。二是堅(jiān)持多層次開(kāi)展調(diào)研。發(fā)揮調(diào)研工作的牽頭作用，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)研工作的組織、協(xié)調(diào)和重大課題的實(shí)施工作。今年我辦牽頭組織篩選了XX個(gè)貼近實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)的調(diào)研課題，每個(gè)課題安排一位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、一個(gè)單位牽頭、若干部門(mén)配合調(diào)研，并督促鎮(zhèn)街、區(qū)直部門(mén)完成調(diào)研報(bào)告，以《今日XX》為平臺(tái)，及時(shí)整理刊發(fā)調(diào)研文章，用于指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。三是堅(jiān)持全方法報(bào)送信息。更加注重信息時(shí)效，力求第一時(shí)間、第一渠道，及時(shí)報(bào)送。拓寬信息來(lái)源的渠道，進(jìn)一步健全各級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)，全區(qū)XX個(gè)信息直報(bào)點(diǎn)都實(shí)行“三級(jí)負(fù)責(zé)制”，即有一位分管信息工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，有辦公室主任進(jìn)行把關(guān)，有一名專(zhuān)（兼）職信息員負(fù)責(zé)日常信息的采集、篩選、加工、上報(bào)等工作，確保信息及時(shí)上傳下達(dá)。進(jìn)一步建立健全應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)，各鎮(zhèn)街明確1名緊急信息員和1名分管領(lǐng)導(dǎo)，并規(guī)范緊急信息報(bào)送的程序、流程、職責(zé)等，確保緊急信息的及時(shí)有效報(bào)送。

（二）強(qiáng)化督查，著力推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。

緊扣上級(jí)的決策部署和區(qū)委、區(qū)政府工作重點(diǎn)，抓好跟蹤落實(shí)。一是突出督查重點(diǎn)。把主要精力、主要力量放在上級(jí)和區(qū)委區(qū)政府重大決策部署、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)及涉及群眾切身利益和關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的督查上，做到即交即辦、定期催辦、限時(shí)完成。二是創(chuàng)新督查方式。采取催報(bào)督查、實(shí)地督查、聯(lián)合督查、跟蹤督查、專(zhuān)項(xiàng)督查等靈活多樣的方式，持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)的督促檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)。三是拓展督查領(lǐng)域。優(yōu)化整合區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)項(xiàng)目督查辦及紀(jì)檢監(jiān)察、組織、效能部門(mén)的督查力量，構(gòu)建“大督查”工作格局。不斷拓展督查的范圍和領(lǐng)域，及時(shí)反饋妨礙決策落實(shí)中存在的各種問(wèn)題，提出解決矛盾和完善決策的建議，使督促檢查在推動(dòng)決策落實(shí)上發(fā)揮更多更大的作用。

（三）主動(dòng)超前，著力提升綜合協(xié)調(diào)能力。

充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，主動(dòng)牽頭，靠前服務(wù)，力求工作效率最高化、成效最大化。一是增強(qiáng)協(xié)調(diào)的針對(duì)性。組織好全區(qū)重大會(huì)議、重要接待、重大活動(dòng)，對(duì)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到提前介入，提前謀劃，精心組織，確保各項(xiàng)會(huì)務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行。加強(qiáng)與上級(jí)黨委辦公室、與區(qū)直部門(mén)、鎮(zhèn)街黨委辦公室、與基層群眾的聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)橫向、縱向的溝通銜接，促進(jìn)工作的推進(jìn)。二是增強(qiáng)協(xié)調(diào)的有效性。熟悉掌握有關(guān)的政策、法律和辦事流程，把好協(xié)調(diào)的原則，加大協(xié)調(diào)的力度，把協(xié)調(diào)工作開(kāi)展在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注前、工作推動(dòng)前、矛盾出現(xiàn)前，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題的能力。三是增強(qiáng)協(xié)調(diào)的和諧性。把握協(xié)調(diào)工作的“分寸”和“火候”，站好位子、不偏不倚、求同存異、和諧溝通，促進(jìn)工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）注重創(chuàng)新，著力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。

不斷創(chuàng)新完善工作機(jī)制，堅(jiān)持用制度管人、管事，以制度規(guī)范工作，以制度促進(jìn)工作，保障辦公室各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。一是不斷健全工作制度。嚴(yán)格按照規(guī)范有序、保障有力的要求，進(jìn)一步健全落實(shí)學(xué)習(xí)、文件管理、考勤、值班、財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，形成比較健全的制度體系，保障日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。二是不斷優(yōu)化工作流程。規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事程序，強(qiáng)化文件保密管理和密碼保障工作，完善檔案服務(wù)功能，提高后勤服務(wù)水平，確保各項(xiàng)工作做到準(zhǔn)備充分、材料完備、程序科學(xué)、服務(wù)周到。

（五）以人為本，著力激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，著力建設(shè)一支充滿(mǎn)活力、善于服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的辦公室干部隊(duì)伍。一是努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。精心創(chuàng)設(shè)和運(yùn)用載體，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題教育、選派黨校培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、技能競(jìng)賽、輪崗交流等多種形式，提高辦公室干部的政策法規(guī)、文字駕馭、事務(wù)辦理、調(diào)查研究、口頭表達(dá)、組織協(xié)調(diào)等能力。同時(shí)，積極搭建平臺(tái)，有計(jì)劃地選派干部上掛下派、進(jìn)修學(xué)習(xí)，讓干部在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型干部隊(duì)伍，培養(yǎng)復(fù)合型人才。二是努力打造特色機(jī)關(guān)文化。堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)人本管理，創(chuàng)造條件豐富干部職工文化生活，幫助干部職工解決工作、生活中的困難和問(wèn)題，打造富有時(shí)代氣息、獨(dú)具XX特色的機(jī)關(guān)文化，努力讓干部職工在辦公室大家庭中感受溫暖、展示才智、積極作為。三是努力促進(jìn)干部成長(zhǎng)。健全完善激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)把人員入口，暢通出口渠道，注重培養(yǎng)選拔人品正、干實(shí)事、有作為的干部，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，充分調(diào)動(dòng)干部工作積極性，努力營(yíng)造唯才是舉、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

新形勢(shì)、新任務(wù)給黨委辦公室工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我辦將繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、后勤保障等職能作用，履好職、盡好責(zé)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)全新形象，確保各項(xiàng)工作有提升、有創(chuàng)新、有成效，不斷提高辦公室工作科學(xué)化水平。

第四篇：區(qū)城市精細(xì)化管理工作匯報(bào)

區(qū)城市精細(xì)化管理工作匯報(bào)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)高位化

（一）明確目標(biāo)要求。

今年以來(lái)，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)以建設(shè)美麗X為目標(biāo)，先后召開(kāi)城市精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、城鄉(xiāng)建設(shè)管理座談會(huì)、城市建設(shè)和鄉(xiāng)村振興座談會(huì)，帶隊(duì)深入基層展開(kāi)調(diào)研，精心“把脈”城市精細(xì)化管理各項(xiàng)工作。同時(shí)，圍繞“紅黑榜”考評(píng)、靚麗街巷、公廁管理、垃圾分類(lèi)、停車(chē)治理、文明城市整改提升等重點(diǎn)工作，共召開(kāi)區(qū)城管委會(huì)議X次，通過(guò)直面問(wèn)題、直插一線(xiàn)，確保城市精細(xì)化管理各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。

（二）明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。

區(qū)發(fā)改委、區(qū)城管局等牽頭部門(mén)按照“項(xiàng)目化、菜單化、責(zé)任化、節(jié)點(diǎn)化”的要求，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度跟蹤、情況通報(bào)和專(zhuān)項(xiàng)督查，協(xié)調(diào)督促市級(jí)“紅黑榜”評(píng)選、裸土整治、市政協(xié)重點(diǎn)提案辦理等具體工作的整改落實(shí)。同時(shí)，細(xì)化分解城市精細(xì)化管理各項(xiàng)工作要求，將完成情況列入對(duì)各板塊、各相關(guān)部門(mén)的高質(zhì)量考核指標(biāo)中，進(jìn)一步明確了工作過(guò)程、目標(biāo)效果和結(jié)果運(yùn)用，確保責(zé)任壓實(shí)到位到底。

二、精細(xì)管理常態(tài)化

（一）緊抓合格區(qū)建設(shè)。

健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和駐點(diǎn)辦公，有力提升管理單元負(fù)責(zé)人、操作人員的規(guī)則掌握能力和案件辦理能力。建立研判預(yù)警通報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)X個(gè)管理單元成績(jī)浮動(dòng)的跟蹤預(yù)警，每月發(fā)布問(wèn)題通報(bào)和數(shù)據(jù)分析，督促后進(jìn)單元強(qiáng)化熱難點(diǎn)問(wèn)題整改。今年以來(lái)，全區(qū)數(shù)字城管平臺(tái)共接收處置案件X件，按期結(jié)案率X%。區(qū)智慧城管平臺(tái)共上報(bào)各類(lèi)市容問(wèn)題X個(gè)，其中智能監(jiān)控預(yù)警上報(bào)X個(gè)，總體按期結(jié)案率X%。

（二）緊抓督查問(wèn)效。

緊盯全區(qū)停車(chē)秩序、毀綠占綠、店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販等管理熱點(diǎn)，以打造“全國(guó)最干凈城市”、文明城市創(chuàng)建為標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展常態(tài)化市容檢查。定期編發(fā)督查日?qǐng)?bào)，充分發(fā)揮“曝光臺(tái)”“指揮棒”“傳聲筒”作用，及時(shí)通報(bào)“項(xiàng)目進(jìn)展、市容整治、管理成效、特色經(jīng)驗(yàn)”等方面的新動(dòng)態(tài)新成果，不斷強(qiáng)化“美麗X”的建設(shè)動(dòng)力。今年以來(lái)，共督查各類(lèi)問(wèn)題X個(gè)，并全部落實(shí)整改。

（三）緊抓創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)。

按照“規(guī)范、安全、美觀、減量”的原則，啟動(dòng)X個(gè)戶(hù)外廣告和店招標(biāo)牌設(shè)置示范社區(qū)、X個(gè)“三亂”專(zhuān)業(yè)化保潔達(dá)標(biāo)社區(qū)創(chuàng)建工作。在X個(gè)板塊試行城市管理物業(yè)化，壓緊壓實(shí)物業(yè)公司在城市管理中的主體責(zé)任。完善城市管理三級(jí)責(zé)任體系，整合管理、執(zhí)法、志愿等多方力量，做到信息聯(lián)通、執(zhí)法聯(lián)勤、處置聯(lián)動(dòng)、責(zé)任聯(lián)究，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)效能最大化。

三、環(huán)衛(wèi)保潔一體化

（一）強(qiáng)化道路保潔。

積極開(kāi)展環(huán)衛(wèi)保潔一體化前期測(cè)算工作，進(jìn)一步提升全區(qū)道路保潔標(biāo)準(zhǔn)，一級(jí)、二級(jí)道路實(shí)行“三沖水、兩洗掃”，三級(jí)道路實(shí)行“兩沖水、兩洗掃”。全面推行道路“夜保潔”模式，全區(qū)主要道路保潔時(shí)長(zhǎng)延伸至晚上X點(diǎn)，堅(jiān)持機(jī)械作業(yè)為主、人工作業(yè)為輔，全區(qū)背街小巷機(jī)械化作業(yè)率達(dá)到X%以上，確保各類(lèi)道路見(jiàn)底色、露本色。

（二）強(qiáng)化垃圾分類(lèi)。

全面推進(jìn)“撤桶行動(dòng)”，以東亭城區(qū)為中心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊延伸，持續(xù)鞏固提升沿街商鋪撤桶成效。對(duì)照垃圾四分類(lèi)覆蓋率達(dá)X%的目標(biāo)，積極推進(jìn)X個(gè)小區(qū)和X個(gè)行政村垃圾分類(lèi)建設(shè)工作。今年以來(lái)，已有X個(gè)小區(qū)和X個(gè)行政村進(jìn)入設(shè)施招標(biāo)階段，X個(gè)小區(qū)和X個(gè)行政村進(jìn)入分類(lèi)設(shè)施建設(shè)階段，其中鵝湖鎮(zhèn)圩厙村、東港鎮(zhèn)港東村完成分類(lèi)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)入實(shí)質(zhì)化運(yùn)營(yíng)。

（三）強(qiáng)化資源處置。

嚴(yán)格落實(shí)生活垃圾專(zhuān)收專(zhuān)運(yùn)，堅(jiān)持資源化處置，從源頭杜絕混收混運(yùn)。明確建筑裝修垃圾專(zhuān)運(yùn)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)建筑裝修垃圾管理有序、合理利用為目標(biāo)，全面推動(dòng)建筑裝修垃圾資源化處置。今年以來(lái)，已完成X萬(wàn)噸建筑裝修垃圾資源化處置，處理有害垃圾約X噸，資源化處置餐廚廢棄物X噸，資源化處置廚余垃圾約X噸。

四、項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)化

（一）提升街巷顏值。

出臺(tái)X區(qū)“靚麗街巷”三年行動(dòng)計(jì)劃、工作方案、考核細(xì)則和規(guī)范導(dǎo)則，明確全區(qū)X條背街小巷的改造目標(biāo)。按照現(xiàn)代化、功能化、品質(zhì)化的建設(shè)要求，對(duì)重點(diǎn)提升的X條市區(qū)級(jí)背街小巷，把好前端設(shè)計(jì)關(guān)口，重點(diǎn)挖掘歷史內(nèi)涵和文化特色，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。目前，所有街巷設(shè)計(jì)方案已全部完成，進(jìn)入招標(biāo)、施工階段。其中，有X條背街小巷已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。

（二）提升設(shè)施品質(zhì)。

全面提升道路設(shè)施品質(zhì)，加強(qiáng)城市道路市政設(shè)施和照明設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)。高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展全區(qū)夜間景觀亮化提升，增強(qiáng)城市空間的“設(shè)計(jì)感、現(xiàn)代感、層次感”，擦亮“靚麗東大門(mén)”的金字招牌。今年以來(lái)，修復(fù)病害城市橋梁X座、各類(lèi)城市照明設(shè)施X處，更換井蓋X處，疏通雨水管網(wǎng)X千米，新增雨收水井X座，收水井清掏X余座。

（三）提升綠化形象。

積極推進(jìn)國(guó)家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作，持續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，堅(jiān)持功能性與互動(dòng)性相結(jié)合，圍繞“透綠、透亮、透色”的要求，進(jìn)一步優(yōu)化城市公園和新增綠地建設(shè)，加快布點(diǎn)立體綠化，推動(dòng)綠化品質(zhì)全面升級(jí)。今年以來(lái)，完成X個(gè)“公園+”示范案例建設(shè)，完工X個(gè)新建游園，新增綠地X公頃。

（四）提升廁所環(huán)境。

以打造“最干凈廁所”為目標(biāo)，加快推進(jìn)廁所建設(shè)，今年以來(lái)，共完成X座環(huán)衛(wèi)公廁、X座農(nóng)村公廁建設(shè)，公廁覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，注重建管結(jié)合，高標(biāo)推進(jìn)公廁管理，開(kāi)發(fā)廁所智慧監(jiān)管系統(tǒng)，嚴(yán)格落實(shí)“三定”管理要求，實(shí)行專(zhuān)職化保潔模式，全區(qū)公廁專(zhuān)職化保潔占比X%，智慧監(jiān)管實(shí)現(xiàn)X%覆蓋。在全市率先推行如廁專(zhuān)用停車(chē)位，滿(mǎn)足群眾應(yīng)“急”停車(chē)需求，首批X余座公廁新增的X個(gè)便民車(chē)位已全部實(shí)施到位。

五、市容整治系統(tǒng)化

（一）加強(qiáng)“三小三集中”整治。

制定X區(qū)城市精細(xì)化管理“三小三集中”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合深化文明城市創(chuàng)建工作要求，對(duì)店外經(jīng)營(yíng)、亂堆放、綜合體周邊市容秩序開(kāi)展“掃街”整治，通過(guò)“一條掃帚掃到底”，不斷提升X市容秩序形象。今年以來(lái)，共取締違規(guī)經(jīng)營(yíng)早餐車(chē)X處，查處違規(guī)店招X處，查處綜合體周邊店外經(jīng)營(yíng)X處、流動(dòng)攤販X處，查處清理綜合體周邊“三亂”X處，查處綜合體周邊車(chē)輛亂停放X起。

（二）加強(qiáng)違建管控。

按照“新增違建零增長(zhǎng)、歷史違建負(fù)增長(zhǎng)”的要求，健全違法建設(shè)源頭防控機(jī)制，落實(shí)屬地違建監(jiān)管主體責(zé)任，加強(qiáng)歷史違建的清理整治。同時(shí)，根據(jù)市級(jí)相關(guān)行動(dòng)要求，重點(diǎn)針對(duì)物流企業(yè)、工業(yè)園區(qū)違法建設(shè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。今年以來(lái)，共累計(jì)拆除違法建設(shè)X處，面積X萬(wàn)平方米。其中，拆除存在安全隱患的違法建設(shè)X萬(wàn)平方米。

（三）加強(qiáng)廣告治理。

以“樓頂嚴(yán)禁、地面嚴(yán)控、墻體規(guī)范”為目標(biāo)，推進(jìn)戶(hù)外廣告的整治規(guī)范和提檔升級(jí)。對(duì)照下發(fā)的拆除清單，依法拆除各類(lèi)違規(guī)廣告，全面清理亂張貼、小廣告，進(jìn)一步提升戶(hù)外廣告管理水平。今年以來(lái)，共清理“三亂”廣告X萬(wàn)條，排查各類(lèi)違規(guī)廣告設(shè)施X處，拆除違規(guī)戶(hù)外廣告X平方米。

（四）加強(qiáng)工地監(jiān)管。

加強(qiáng)在建工地監(jiān)管，依托守點(diǎn)巡查、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等手段，進(jìn)一步織密工地管控網(wǎng)絡(luò)，壓實(shí)工地市容環(huán)衛(wèi)主體責(zé)任。強(qiáng)化建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)輛日常管理，嚴(yán)格查處拋灑滴漏、擅自處置、帶泥行駛等違法違規(guī)行為。今年以來(lái)，共查處建筑垃圾運(yùn)輸違法案件X起，成功破獲錫北鎮(zhèn)X·X特大建筑垃圾跨區(qū)偷盜案，執(zhí)法震懾作用和宣傳效果顯著提升。

六、停車(chē)治理規(guī)范化

（一）優(yōu)化停車(chē)管理。

按照“應(yīng)劃盡劃、機(jī)非同劃、劃必規(guī)范”的原則，進(jìn)一步挖掘、優(yōu)化公共停車(chē)資源，積極推進(jìn)一體化智能停車(chē)平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)展停車(chē)泊位的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)接入工作，并向村（社區(qū)）一級(jí)延伸，逐步實(shí)現(xiàn)停車(chē)秩序管理一體

化。今年以來(lái)，已建成停車(chē)場(chǎng)X個(gè)，新增車(chē)位X個(gè)，新增非機(jī)動(dòng)車(chē)位X處，有效緩解停車(chē)難題。

（二）優(yōu)化違停治理。

進(jìn)一步加強(qiáng)停車(chē)秩序管理，實(shí)現(xiàn)東亭城區(qū)道路嚴(yán)管全覆蓋。以深化文明城市創(chuàng)建工作為抓手，落實(shí)“X警X協(xié)X城管”聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制，不斷強(qiáng)化全域停車(chē)秩序治理水平。開(kāi)展非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)無(wú)序停放、妨礙通行的共享單車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行拖離。今年以來(lái)，共新增X條嚴(yán)管路段，違停貼單X萬(wàn)張，處罰非機(jī)動(dòng)車(chē)違停X起。

下一步，我局將繼續(xù)圍繞打造“全國(guó)最干凈城市”的目標(biāo)，緊盯精細(xì)化管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)作為、真抓實(shí)干、勇于突破、奮力爭(zhēng)先，全力以赴下好繡花功夫、做足精細(xì)文章，在提升城市環(huán)境、完善城市功能、增強(qiáng)城市品質(zhì)上取得更大突破，為建設(shè)“美麗X”貢獻(xiàn)X力量。

第五篇：區(qū)委辦制度

目錄

區(qū)委辦公室干部職工學(xué)習(xí)制度(試行)····························（1）區(qū)委辦公室考勤制度(試行)····································（3）區(qū)委辦公室機(jī)關(guān)值班制度（試行）································（5）區(qū)委辦公室文檔管理工作制度（試行）···························（7）區(qū)委辦公室印信管理制度(試行)································（9）區(qū)委辦公室文印工作制度(試行)·······························（11）區(qū)委辦公室財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度（試行）···························（13）區(qū)委辦公室車(chē)輛管理制度（試行）·······························（16）

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區(qū)委辦公室干部職工學(xué)習(xí)制度(試行)

一、為了進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)委辦公室政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升全室干部職工的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，特制定本制度。

二、干部職工學(xué)習(xí)由辦公室黨支部統(tǒng)一組織。黨支部圍繞辦公室工作重點(diǎn)確定每月政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，各室、局、中心圍繞工作職責(zé)和階段性重點(diǎn)任務(wù)提出每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容。由黨支部匯總制定形成學(xué)習(xí)計(jì)劃，印發(fā)全室干部職工。

三、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)并重，政治理論學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等一系列黨的路線(xiàn)、方針、政策，以及中央、省、市、區(qū)的重大決策部署；業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)履行崗位職責(zé)必備的文秘、調(diào)研、督查、機(jī)要、保密、文檔等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、文化、科技、歷史等其它方面知識(shí)，拓寬知識(shí)面。

四、學(xué)習(xí)方式主要采取個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)由黨支部組織，正確處理工學(xué)矛盾，統(tǒng)籌安排。原則上確定每周五下午為全室干部職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，因特殊情況未能安排集中學(xué)習(xí)的，由各室、局、中心安排集中學(xué)習(xí)。

五、各室、局、中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)講解輔導(dǎo)本室、局、中心業(yè)務(wù)知識(shí)，并堅(jiān)持討論交流的方式，促使干部在學(xué)習(xí)中動(dòng)手、動(dòng)腦、— 1 —

動(dòng)口，用心學(xué)、用心聽(tīng)，進(jìn)而達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。積極鼓勵(lì)全室干部職工采取函授、自考等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

六、全室干部職工要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，科級(jí)干部每年不少于25000字，一般干部每年不少于20000字，后勤人員每年不少于15000字。要認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章，科級(jí)干部和政務(wù)人員每人每年撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得不少于2篇、調(diào)研文章不少于4篇。

七、辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)要定期不定期抽查學(xué)習(xí)筆記，檢查學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章撰寫(xiě)情況，至少每季度抽查一次，每半年通報(bào)一次抽查情況。

八、集中學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，每個(gè)干部必須按時(shí)參加集中學(xué)習(xí)，有特殊原因不能參加者向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。辦公室對(duì)集中學(xué)習(xí)情況進(jìn)行實(shí)事求是地登記檢查和評(píng)價(jià)，結(jié)果作為年終考核依據(jù)。

區(qū)委辦公室考勤制度(試行)

一、區(qū)委辦公室實(shí)行簽到考勤制。

1.督查室、調(diào)研室、秘書(shū)室、文檔室、財(cái)務(wù)室工作人員在值班室統(tǒng)一簽到，分上午、下午上下班4次由值班人員將簽到情況及時(shí)送辦公室分管副主任審核。

2.機(jī)要局、保密局、黨政機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心工作人員由其主要負(fù)責(zé)人考勤，并于每周五將考勤結(jié)果送文檔室匯總。

3.文檔室每周一將上周全室考勤情況匯總后報(bào)辦公室分管副主任簽署審核意見(jiàn)，并經(jīng)其他副主任和主任審閱后存檔。

二、實(shí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

1．干部職工因事、因病等原因不能正常上班的，一律履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)。請(qǐng)假須按照辦公室統(tǒng)一的請(qǐng)假格式書(shū)面請(qǐng)假，請(qǐng)假條送文檔室備查。

2．辦公室科級(jí)干部請(qǐng)假由辦公室主任審批。一般干部請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)由所在室、局、中心負(fù)責(zé)人審批；2天以?xún)?nèi)由分管副主任審批；2天及以上由辦公室分管副主任簽署意見(jiàn)后送辦公室主任審批。

3.干部職工如遇突發(fā)事件（患病或不可預(yù)料事故）不能預(yù)先履行請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按請(qǐng)假天數(shù)及時(shí)電話(huà)告知分管副主任或主任，并委托相關(guān)同事補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

4.請(qǐng)假期間若有特殊情況需要續(xù)假的，必須辦理續(xù)假手續(xù)，— 3 —

辦理續(xù)假參照請(qǐng)假程序執(zhí)行。

5.請(qǐng)假期滿(mǎn)后，請(qǐng)假人員必須按時(shí)上班，并按誰(shuí)審批、誰(shuí)銷(xiāo)假的原則，由審批人在請(qǐng)假條上簽署銷(xiāo)假日期及相關(guān)意見(jiàn)。

6.干部職工因需請(qǐng)假向辦公室出具的病事假證明應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)出具虛假證明者按曠工處理。

三、干部職工上班期間臨時(shí)外出時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知分管副主任，并向相關(guān)工作人員交接好手頭未處理完的工作。未告知分管副主任及未交接工作的按曠工處理。

四、干部職工上班期間脫崗、溜崗、串崗或有遲到、早退行為的每發(fā)現(xiàn)3次視同曠工1天。辦公室安排加班每不參加1次且不請(qǐng)假者視同曠工1天。

五、辦公室考勤情況實(shí)行周統(tǒng)計(jì)月通報(bào)，半年匯總一次并在全體干部職工大會(huì)上通報(bào)，考勤結(jié)果列入干部職工考核內(nèi)容。凡存在曠工（含視同情節(jié)）1天及以上者，每曠工1天扣發(fā)年終一次性資金的10%，不得評(píng)先選優(yōu)。

區(qū)委辦公室機(jī)關(guān)值班制度（試行）

一、區(qū)委辦公室機(jī)關(guān)值班實(shí)行主任、副主任帶班制度。帶班主任、副主任對(duì)當(dāng)日值班工作負(fù)總責(zé)。

二．督查室、調(diào)研室、秘書(shū)室、文檔室科級(jí)以下干部職工分組輪流值班，每月底由文檔室負(fù)責(zé)編排下月值班表，送分管副主任審核后印送有關(guān)工作人員執(zhí)行。

三、辦公室實(shí)行24小時(shí)值班制。其中正常上班期間確定兩人值班，其余時(shí)間由各值班人員兩人一組分主副班輪流值班。

四、辦公室值班的主要工作職責(zé)是：及時(shí)穩(wěn)妥地處理公務(wù)來(lái)電；接待來(lái)訪(fǎng)群眾，協(xié)調(diào)處理來(lái)訪(fǎng)事宜；上報(bào)下傳各類(lèi)緊急信息；向辦公室各主任、副主任及有關(guān)工作人員及時(shí)溝通重要情況；做好機(jī)關(guān)安全檢查工作；承辦辦公室交辦的其它事項(xiàng)。

五、值班人員要認(rèn)真遵守值班紀(jì)律要求：

1確保24小時(shí)兩部值班電話(huà)暢通，切實(shí)做到人不離機(jī)、隨打隨接。

2.交接班手續(xù)，填好記錄，雙方簽字交接。

3.認(rèn)真記錄處理各類(lèi)公務(wù)來(lái)電，作好值班電話(huà)記錄。電話(huà)記錄中來(lái)電人單位、姓名、聯(lián)系電話(huà)、事項(xiàng)內(nèi)容等要素要清楚準(zhǔn)確齊全。電話(huà)記錄要第一時(shí)間送達(dá)或電話(huà)告知辦公室分管副主任簽

署擬辦意見(jiàn)，并按擬辦意見(jiàn)快速辦理。

4.準(zhǔn)確快速處理辦公室安排的通知事項(xiàng)。通知事項(xiàng)結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真對(duì)照檢查確保無(wú)誤后向安排事項(xiàng)的主任或副主任報(bào)告。

5.值班期間如遇群眾來(lái)訪(fǎng)，應(yīng)認(rèn)真接待，及時(shí)協(xié)調(diào)銜接，不得態(tài)度蠻橫、推諉扯皮。

6.值班期間如收到緊急公文或緊急信函，值班人員要及時(shí)通知文檔室工作人員收文辦理。

7.嚴(yán)禁值班人員在值班期間打牌、賭博、酗酒、上網(wǎng)玩游戲或做與值班無(wú)關(guān)的其它事情。

8.嚴(yán)禁將與辦公室工作無(wú)關(guān)的人員帶到值班室。

9.值班期間中如出現(xiàn)值班室內(nèi)無(wú)人值守，對(duì)當(dāng)日值班人員按照曠工對(duì)待。

六、辦公室值班工作實(shí)行嚴(yán)肅的責(zé)任追究制度。凡在值班期間出現(xiàn)無(wú)人值守1次或發(fā)生責(zé)任事故者，要在全體干部職工會(huì)議上作出書(shū)面檢討，扣發(fā)獎(jiǎng)金的10%，不得評(píng)先選優(yōu)。若出現(xiàn)重大責(zé)任事故者，要堅(jiān)決調(diào)離工作崗位，并視情節(jié)追究其黨紀(jì)和法律責(zé)任。

區(qū)委辦公室文檔管理工作制度（試行）

一、區(qū)委辦公室文檔室負(fù)責(zé)中央、省、市等上級(jí)文件、刊物的立卷、歸檔及保管、查閱工作；負(fù)責(zé)區(qū)本級(jí)文件資料和區(qū)委常委會(huì)議、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議記錄、紀(jì)要的立卷、歸檔和管理查閱工作。

二、凡上級(jí)下發(fā)的機(jī)要文件、內(nèi)部刊物、資料及密級(jí)文件，從收發(fā)、分送、傳閱、督辦、立卷、歸檔、清退、銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)都要認(rèn)真登記，存放必須安全，做到密不離室。

三、公文處理要嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1.文件起草、校核、收發(fā)要嚴(yán)格遵守黨政機(jī)關(guān)公文格式（GB/T 9704-2012）。對(duì)各單位報(bào)送的不符合公文格式的文件必須退回重新規(guī)范后報(bào)送；對(duì)印發(fā)的公文經(jīng)校核不符合公文格式和相關(guān)要求的不予用印，退回?cái)M稿單位或相關(guān)擬稿人重新辦理；收文和發(fā)文必須有文檔室經(jīng)手人員簽字登記并負(fù)第一責(zé)任。

2.文件簽收必須認(rèn)真核對(duì)份數(shù)，分門(mén)別類(lèi)，按規(guī)定編號(hào)登記；文件分送必須建立傳閱臺(tái)賬，實(shí)行簽字制度；傳閱卷必須登記備案，并隨時(shí)掌握傳閱去向，不得漏傳、誤傳或擴(kuò)大傳閱范圍。

3.文件傳閱要迅速及時(shí)，不拖延、不積壓，不得私自翻印，不得擅自借給外單位人員或抽出、私自保存；凡需辦理的公文，要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)會(huì)知相關(guān)部門(mén)或業(yè)務(wù)人員。

4.文件的傳閱、清退和歸檔工作要及時(shí)到位，做到每日查對(duì)，— 7 —

每周核查，每月清點(diǎn)，年終清查，確保不出現(xiàn)缺漏。每年5月底前要清退完畢上年的文件，并按規(guī)定銷(xiāo)毀有關(guān)文件；6月底前完成立卷歸檔工作。

四、文檔要做到專(zhuān)人專(zhuān)管，不得隨意翻閱或出借。文檔管理人員要建立健全文檔查閱記錄和審批記錄。有關(guān)人員查閱機(jī)密等級(jí)以下文件資料須持單位介紹信并經(jīng)主管副主任審批；查閱機(jī)密等級(jí)以上文件資料須持單位介紹信并經(jīng)辦公室主管副主任簽署同意意見(jiàn)、辦公室主任審批；需要借閱、復(fù)印文件資料須經(jīng)辦公室主管副主任和主任審批并辦理登記手續(xù)。查閱文件資料不得帶出檔案室。

五、文檔室工作人員要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定：做到不該說(shuō)的秘密絕對(duì)不說(shuō)，不該問(wèn)的秘密絕對(duì)不問(wèn)，不該看的秘密絕對(duì)不看，不該摘抄的秘密絕對(duì)不摘抄；不在私人通信、網(wǎng)絡(luò)聊天及公開(kāi)發(fā)表的文章、著作、演講中涉及自己知曉的秘密；對(duì)各種涉密文件在內(nèi)容未公開(kāi)之前，不得向外傳播、泄露。

六、文檔管理人員因文檔辦理不及時(shí)導(dǎo)致延誤一般工作的，要在全體干部職工大會(huì)上作出檢討，不得評(píng)先選優(yōu)；發(fā)生丟失文件資料、泄露國(guó)家秘密或因文檔辦理不及時(shí)延誤重大工作等責(zé)任事故的，要堅(jiān)決調(diào)離工作崗位，并視情節(jié)追究其黨紀(jì)和法律責(zé)任。

區(qū)委辦公室印信管理制度(試行)

一、區(qū)委辦公室管理的印信共有中共定西市安定區(qū)委員會(huì)、中共定西市安定區(qū)委辦公室、中共定西市安定區(qū)委保密委員會(huì)、中共定西市安定區(qū)委保密委員會(huì)辦公室（定西市安定區(qū)保密局）、中共定西市安定區(qū)委督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、中共定西市安定區(qū)委督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（中共定西市安定區(qū)委督查室）、中共定西市安定區(qū)委辦公室機(jī)要發(fā)電專(zhuān)用章、中共定西市安定區(qū)委機(jī)要局等10枚,統(tǒng)一由文檔室專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

二、以區(qū)委名義制發(fā)的公文需用區(qū)委印章時(shí)，須有書(shū)記或受書(shū)記委托的副書(shū)記正式簽發(fā)的批件，并在用印時(shí)由辦公室有關(guān)工作人員監(jiān)印；以區(qū)委名義向有關(guān)集體和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)給獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書(shū)等使用印章的，憑以區(qū)委名義下發(fā)的表彰決定文件用印；以區(qū)委名義推薦上報(bào)上級(jí)組織表彰獎(jiǎng)勵(lì)命名等情形使用印章的,憑書(shū)記或受書(shū)記委托的副書(shū)記在審批表上簽署的同意意見(jiàn)用印。其它情形需要使用區(qū)委印章的,必須經(jīng)書(shū)記或受書(shū)記委托的副書(shū)記簽字審批或口頭授權(quán)。除以上情形外,嚴(yán)禁使用區(qū)委印章。

三、凡以區(qū)委辦公室名義制發(fā)的文件、通知、請(qǐng)示、報(bào)告或出具的外調(diào)證明、職工情況證明等材料需加蓋區(qū)委辦公室印章的，須經(jīng)辦公室主任或受主任委托的副主任批準(zhǔn)，憑批件或簽署的同意意見(jiàn)用印。

四、區(qū)委保密委員會(huì)印章使用須經(jīng)保密委員會(huì)主任批件或簽

署的同意意見(jiàn)用印;區(qū)委督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組印章使用須經(jīng)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批件或簽署的同意意見(jiàn)用印;區(qū)委保密委員會(huì)辦公室（定西市安定區(qū)保密局）、區(qū)委督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（中共定西市安定區(qū)委督查室）印章使用須經(jīng)相應(yīng)辦公室主任的批件或簽署的同意意見(jiàn)用?。粎^(qū)委機(jī)要局印章使用須經(jīng)機(jī)要局長(zhǎng)的批件或簽署的同意意見(jiàn)用印。

五、區(qū)委辦公室機(jī)要發(fā)電專(zhuān)用章使用須憑辦公室主任或受主任委托的副主任的批件用印。

六、用印人員在用印時(shí)必須做好登記備案工作,登記時(shí)要寫(xiě)清使用單位、事由、批準(zhǔn)人、經(jīng)辦人等，并親筆簽名。

七、印章管理人員要對(duì)印信做到嚴(yán)格安全保密，存放印章和介紹信的保密柜要隨手上鎖，印章和介紹信用后要及時(shí)鎖入保密柜，不得隨意擺放。

八、印信管理人員違反本規(guī)定使用所管理的各類(lèi)印章,未造成嚴(yán)重后果的,由辦公室主任進(jìn)行誡勉談話(huà)并在全體干部職工大會(huì)上作出檢討,并扣發(fā)當(dāng)年年終一次性獎(jiǎng)金,不得評(píng)先選優(yōu);造成嚴(yán)重后果的,調(diào)離工作崗位,并按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

區(qū)委辦公室文印工作制度(試行)

一、區(qū)委辦公室印制的各類(lèi)文件和材料必須符合黨政機(jī)關(guān)公文格式(GB/T 9704-2012)。文印工作人員在打印文件時(shí)必須集中精力，認(rèn)真細(xì)致，杜絕丟行掉段或出現(xiàn)錯(cuò)別字詞病句。印發(fā)的材料要字跡清晰，整潔美觀。

二、辦公室各室、局、中心需要印制的的文件材料須由主辦人校核簽字后送交文印室。文印工作人員須憑主辦人簽字確認(rèn)的底稿印制文件材料,并做到隨到隨印,日清日結(jié),一般性文件、材料印制不過(guò)夜;工作量較大的按照分管副主任要求的時(shí)限完成印制。

三、文印工作人員要嚴(yán)格遵守安全保密制度。凡帶有密級(jí)的文件，打印時(shí)須嚴(yán)加保管，嚴(yán)防出現(xiàn)失泄密；印刷過(guò)程產(chǎn)生的板紙、襯紙、清樣、廢頁(yè)、廢件等要及時(shí)銷(xiāo)毀；嚴(yán)禁將與工作無(wú)關(guān)的人員帶進(jìn)打印室；下班后必須仔細(xì)檢查關(guān)好電腦,關(guān)鎖好門(mén)窗，確保文印室安全。

四、外單位的文件材料一般不得在辦公室文印室印制。如因特殊原因確須在辦公室印制的，須由辦公室主任同意。

五、文印設(shè)備由打字員專(zhuān)人管理、操作和維護(hù)。要不斷優(yōu)化操作技術(shù)，提高工作效率。要備足各類(lèi)紙型紙張,確保滿(mǎn)足特殊印刷需要。要經(jīng)常性地檢修打印設(shè)備，及時(shí)排除故障，確保不影響正常工作。要對(duì)紙張、文頭等材料實(shí)行登記審批管理,堵塞管

理漏洞。

六、辦公室全體干部職工特別是文印工作人員要嚴(yán)格遵守本制度。對(duì)因管理不嚴(yán)造成設(shè)備損壞、紙張浪費(fèi)、管理臺(tái)賬混亂以及出現(xiàn)其它影響工作正常開(kāi)展的情形的,要嚴(yán)肅批評(píng)教育,并由責(zé)任人員在全體干部職工大會(huì)上作出檢討,不得評(píng)先選優(yōu);對(duì)在文印環(huán)節(jié)造成失泄密等重大責(zé)任事故的,要對(duì)責(zé)任人員調(diào)離工作崗位,并按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

區(qū)委辦公室財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度（試行）

一、干部職工要樹(shù)立勤儉辦一切事業(yè)的思想。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，支持財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理人員的工作。財(cái)務(wù)人員要熱愛(ài)本職工作，鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，恪盡職守，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。必須按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，做到賬目清楚，賬面整潔，發(fā)票齊全，裝訂有序，數(shù)字真實(shí)，報(bào)表及時(shí)。

二、堅(jiān)持既節(jié)約又有利于工作的原則，嚴(yán)把各項(xiàng)開(kāi)支關(guān)和財(cái)產(chǎn)購(gòu)臵使用關(guān)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，堅(jiān)持計(jì)劃管理。

三、建立健全各項(xiàng)賬簿，做到賬、簿、物、款相符。編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和收支決算，做到日清月結(jié)，隨時(shí)積極主動(dòng)向主任和分管主任提供和反映財(cái)務(wù)收支情況和存在的問(wèn)題，提出合理化建議；各類(lèi)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)報(bào)表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、齊全，并按檔案管理的有關(guān)要求妥善保管。

四、差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，必須按文件規(guī)定如實(shí)填報(bào)，不得弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)，對(duì)違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題嚴(yán)肅處理。原則上單位公款不得私自借用，職工出差所借公款，必須在返回單位后一周內(nèi)結(jié)賬，不得長(zhǎng)期掛賬。

五、堅(jiān)持一切開(kāi)支先提出計(jì)劃審核再審批的制度，堅(jiān)持民主理財(cái)制度，重大開(kāi)支必須經(jīng)主任辦公會(huì)議研究。堅(jiān)持“一支筆”審批制度，絕不允許先支付后審批。

六、主要辦公設(shè)備、用具(品)、固定資產(chǎn)的購(gòu)臵，必須先由分管主任提出計(jì)劃，包括購(gòu)臵的品種、數(shù)量、價(jià)格，會(huì)議研究后指定專(zhuān)人辦理，領(lǐng)用實(shí)行登記簽字制度。未經(jīng)會(huì)議研究或主任同意的一律不準(zhǔn)開(kāi)支，會(huì)議研究或主任同意的，嚴(yán)格按照審定的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格購(gòu)臵，必須由兩人一起臵辦，建立健全固定資產(chǎn)賬。

七、凡進(jìn)行基建或車(chē)輛大修，必須先進(jìn)行預(yù)算或列出計(jì)劃，申報(bào)分管主任審批后，由分管主任提交主任辦公會(huì)議研究同意后，指定兩人同去在指定地點(diǎn)辦理或維修，凡無(wú)預(yù)算或計(jì)劃的一律不準(zhǔn)實(shí)施。

八、凡未經(jīng)會(huì)議研究或主任同意，私自購(gòu)臵辦公設(shè)備、用具(品)的，或經(jīng)同意，但超規(guī)格、超數(shù)量、超價(jià)格配臵的，一律不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)人員拒付。

九、凡配備到各辦公室的辦公用具（品）、設(shè)備要造冊(cè)登記，專(zhuān)人管理，不準(zhǔn)隨意外借或拿到家中使用。

十、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理?xiàng)l例，管好用好現(xiàn)金，單位開(kāi)戶(hù)賬號(hào)、支票等票據(jù)不能隨意公開(kāi)和交給其他人員。否則，發(fā)生問(wèn)題追究分管主任和財(cái)務(wù)人員的責(zé)任，造成損失的要賠償。

十一、堅(jiān)持交舊領(lǐng)新、修舊利廢和報(bào)廢注銷(xiāo)制度，做到物盡其用；凡需報(bào)廢注銷(xiāo)的物品，均由保管人員清理造冊(cè)，填寫(xiě)報(bào)廢單，按有關(guān)規(guī)定和要求，經(jīng)會(huì)議研究，分管主任審批簽字后憑報(bào)廢單注銷(xiāo)。

十二、凡配備到各辦公室的辦公設(shè)施，用具（品），由于個(gè)人管理不善，發(fā)生丟失、損壞的照價(jià)賠償。工作人員調(diào)離本單位，須先辦理財(cái)產(chǎn)及設(shè)施移交手續(xù)，經(jīng)分管主任和保管人員簽字后，再辦理工資關(guān)系等手續(xù)。

區(qū)委辦公室車(chē)輛管理制度（試行）

一、車(chē)輛管理

1.車(chē)輛管理由分管主任具體負(fù)責(zé)，駕駛員要服從組織調(diào)配，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)。車(chē)輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù),由后勤財(cái)務(wù)室相關(guān)人員妥善保管。

2.車(chē)輛嚴(yán)格實(shí)行下班入庫(kù)制。車(chē)輛停放一律進(jìn)入單位車(chē)庫(kù)，因公外出或其他原因不能進(jìn)入車(chē)庫(kù)停放的，要將車(chē)輛停放在安全場(chǎng)放，確保車(chē)輛安全。因私自出車(chē)或外借他人駕駛發(fā)生事故、未按規(guī)定停放發(fā)生車(chē)輛被盜的，駕駛員負(fù)全部責(zé)任。

3.車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人駕駛，嚴(yán)禁將車(chē)輛私自交他人駕駛；嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛；任何人不得利用單位車(chē)輛練習(xí)駕車(chē)；嚴(yán)禁跑私車(chē)。外單位向我單位借車(chē)的，須經(jīng)主任批準(zhǔn)。

4.車(chē)輛用油要從嚴(yán)控制，本省內(nèi)加油一律使用加油卡加油。5.特殊情況用車(chē)須經(jīng)主任同意方可出車(chē)。

二、車(chē)輛調(diào)度和使用

1.辦公用車(chē)實(shí)行派車(chē)制度。由用車(chē)人向分管主任提出申請(qǐng)，由分管主任統(tǒng)一進(jìn)行安排、調(diào)度。

2.各室、局、中心工作人員如需用車(chē)的，須至少提前一日向分管主任提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)主任同意后，由分管主任負(fù)責(zé)安排。

3.單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，都要自覺(jué)按制度辦事，尊重駕駛員的勞動(dòng)。用車(chē)人員和駕駛員要主動(dòng)配合，搞好工作銜接。

三、車(chē)輛駕駛與行車(chē)安全（駕駛?cè)藛T崗位要求）

1.加強(qiáng)組織紀(jì)律，駕駛員上班期間要堅(jiān)守崗位，服從調(diào)派，保證隨叫隨到。

2.駕駛員行車(chē)時(shí)應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，身心不適隨時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，嚴(yán)禁超速行駛。

3.駕駛員對(duì)車(chē)輛要勤檢查，勤保養(yǎng)，勤擦洗，使車(chē)輛始終保持最佳運(yùn)行狀況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

4.公車(chē)執(zhí)行公務(wù)中發(fā)生交通事故，因違章造成事故應(yīng)負(fù)全部責(zé)任或主要責(zé)任的，除保險(xiǎn)公司賠償款項(xiàng)外，駕駛者承擔(dān)其余費(fèi)用，并作出書(shū)面檢查；負(fù)次要責(zé)任或一定責(zé)任的，除保險(xiǎn)公司賠償款項(xiàng)外，駕駛者承擔(dān)其余費(fèi)用的10%。

四、車(chē)輛維護(hù)與修理

1.要加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)。要定期按要求保養(yǎng)，防患于未然。車(chē)輛需經(jīng)常保持車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生清潔，機(jī)件要定期檢查、保養(yǎng)，確保行車(chē)安全。

2.車(chē)輛出現(xiàn)故障確需維修時(shí)，駕駛員要及時(shí)報(bào)告分管主任，經(jīng)分管主任匯報(bào)主任同意后審批，憑審批單在指定維修點(diǎn)修理，由駕駛員、出納兩人驗(yàn)收合格后簽字，否則不予結(jié)算。

3.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行修車(chē)、購(gòu)臵零配件或在非指定的廠家修車(chē)，其費(fèi)用不得報(bào)銷(xiāo)。

4.分管主任要定期檢查車(chē)輛保養(yǎng)使用情況。駕駛員應(yīng)建立車(chē)輛維修保養(yǎng)臺(tái)賬，按里程或時(shí)間及時(shí)提出保養(yǎng)和修理建議。

五、相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

1.車(chē)輛的保險(xiǎn)費(fèi)、油費(fèi)、路橋費(fèi)、泊車(chē)費(fèi)及凡因公使用的費(fèi)用，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)人員審核領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。洗車(chē)費(fèi)每季度匯總報(bào)銷(xiāo)一次，保險(xiǎn)費(fèi)每年報(bào)銷(xiāo)一次。路橋費(fèi)、泊車(chē)費(fèi)由駕駛員每月匯總報(bào)銷(xiāo)一次，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)出車(chē)記錄復(fù)核，經(jīng)分管主任簽字驗(yàn)核方可報(bào)銷(xiāo)。

2.車(chē)輛維修費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)需附維修申請(qǐng)單和維修收費(fèi)清單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)銷(xiāo)。

3.駕駛員如有違反交通規(guī)章（如闖紅燈、超速、違章停車(chē)等），造成罰款的不予報(bào)銷(xiāo)（特殊情況除外），由違規(guī)駕駛員個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，并準(zhǔn)時(shí)交納罰款。