第一篇：馬應(yīng)龍制藥傳統(tǒng)

馬應(yīng)龍制藥傳統(tǒng)

馬應(yīng)龍藥業(yè)是中國制藥行業(yè)中著名的老字號(hào)企業(yè)之一。從著名的“八寶”眼藥到家家喻戶曉的馬應(yīng)龍痔瘡膏，四百多年來馬應(yīng)龍系列產(chǎn)品不斷推陳出新，暢銷海內(nèi)外。做為上市公司的馬應(yīng)龍藥業(yè)，目前已是中國最具價(jià)值品牌500強(qiáng)之一，傳統(tǒng)文化通過現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)揚(yáng)光大。

起源：

武漢馬應(yīng)龍創(chuàng)始于公元1582年（明朝萬歷十年），創(chuàng)始人馬金堂于河北定縣（今河北定州市）開辦小型眼藥鋪，創(chuàng)制“八寶”眼藥，自此開創(chuàng)了“馬”氏基業(yè)。

馬金堂的承繼者馬應(yīng)龍以制造和經(jīng)營眼藥為業(yè)，將此藥更名為“馬應(yīng)龍定州眼藥”。

發(fā)展：

傳至馬應(yīng)龍的后裔馬萬興手上，他打破地域局限，將“馬應(yīng)龍眼藥”由近及遠(yuǎn)推銷，向北京市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。進(jìn)入北京后，馬萬興在北京前門外西河沿真武廟側(cè)開店，但起初并不暢銷，數(shù)月后糧銀告罄，但他并未氣餒，決心堅(jiān)持下去。馬萬興向一家賣紅薯的鄰居借錢度日，生意漸漸地有了起色。藥物與一般商品不同，只要在患者身上有奇效，名聲就會(huì)不脛而走，影響力迅速而持久。馬應(yīng)龍眼藥終于在北京市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，若干年后，藥店也成為“老字號(hào)”。

清朝年間，有一支歌謠在民間傳唱，說的是當(dāng)時(shí)的四大品牌：“身穿瑞蚨祥、腳踏內(nèi)聯(lián)升，頭頂馬聚源，眼看馬應(yīng)龍”。

1919年，馬應(yīng)龍藥店南遷武漢，又在各地紛紛開出分店。當(dāng)時(shí)，英國、日本的眼藥水一度充斥市場(chǎng)，但馬應(yīng)龍眼藥以療效可靠，適應(yīng)證廣泛，劑型獨(dú)具民族特色，保持了對(duì)“洋貨”的競(jìng)爭(zhēng)力。馬應(yīng)龍眼藥選材唯真唯優(yōu)，忌劣忌假，采用名貴中藥材，如牛黃、麝香、冰片、琥珀、珍珠等，都貨真價(jià)實(shí)。當(dāng)時(shí)有人說：買金子不如買馬應(yīng)龍眼藥。此話雖言過其實(shí)，但如攜帶馬應(yīng)龍眼藥到外埠中西藥店，兌換時(shí)憑發(fā)票可以加價(jià)一成。

解放后，1952年，“馬應(yīng)龍”正式建廠。1979，年馬應(yīng)龍眼藥正式定名為“馬應(yīng)龍八寶眼膏”。

從眼藥轉(zhuǎn)向痔瘡藥

20世紀(jì)七八十年代的農(nóng)村缺醫(yī)少藥，有一個(gè)農(nóng)民在痔瘡發(fā)作時(shí)又癢又痛難以忍受，情急中抓起“馬應(yīng)龍眼膏”涂于患部緩解癥狀。幾天后，痔瘡有了明顯的好轉(zhuǎn)，他便又連用了一個(gè)月，痔瘡居然慢慢消失了。這個(gè)“偏方”在農(nóng)村流傳開來。有人興奮地給當(dāng)時(shí)馬氏第十四代傳人馬彩麗寫了一封“馬應(yīng)龍眼膏治好痔瘡”的感謝信，這封信使馬彩麗眼睛一亮，思路打開，立即組織科研人員聯(lián)合攻關(guān)，研制專門用于治療痔瘡的藥。1983年，馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏誕生了!此藥一投入市場(chǎng)，就受到了廣大痔瘡患者的普遍歡迎，同年即獲得國家經(jīng)委頒發(fā)的“優(yōu)秀新產(chǎn)品金龍獎(jiǎng)”。隨后經(jīng)過數(shù)年經(jīng)營，馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏成為治痔領(lǐng)域的第一品牌。

現(xiàn)狀：

而今的“馬應(yīng)龍”企業(yè)已經(jīng)茁壯發(fā)展為涉足藥品制造、藥品研發(fā)、藥品批發(fā)零售、連鎖醫(yī)院等多個(gè)領(lǐng)域的國際化上市企業(yè)——武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司，旗下有六個(gè)子公司，擁有國藥準(zhǔn)字號(hào)藥品近300種。治痔系列除膏劑外還有栓劑、口服藥與熏洗劑。另外還生產(chǎn)止咳系列、皮膚系列、婦科類，還有八寶眼膏等藥品。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。

2006年度在世界品牌實(shí)驗(yàn)室“中國最具價(jià)值品牌500強(qiáng)”排行榜中，“馬應(yīng)龍”榜上有名。

第二篇：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)總經(jīng)辦實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)心得

轉(zhuǎn)瞬間為期四周的實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束，回顧這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，讓我親身體會(huì)到了現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)、壓力、矛盾、和與之抗衡的追求、希望、和夢(mèng)想。初入職場(chǎng)的感悟或許每個(gè)人都各不相同，但他給了我們一個(gè)相同的信號(hào)：出發(fā)的時(shí)間到了。金秋十月，在就業(yè)壓力和生存挑戰(zhàn)面前，不管你是否成熟，都到了該收獲的時(shí)候。實(shí)習(xí)無疑是我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)的第一課，所以學(xué)好第一課對(duì)今后的成長有實(shí)質(zhì)性的意義。

來到馬應(yīng)龍藥業(yè)股份有限公司實(shí)習(xí)是值得慶幸的，作為一家知名藥業(yè)上市公司，有著規(guī)范的管理制度體系、專業(yè)的經(jīng)營管理體系和良好的工作環(huán)境，對(duì)我們來說到馬應(yīng)龍就好像新兵從訓(xùn)練營地來到了前沿陣地，心里有種說不出的興奮與不安。在分配崗位時(shí)聽說辦公室助理這個(gè)工作有一定的難度，內(nèi)心便有些退縮，但是一件困難的事情當(dāng)你邁出了第一步時(shí)，其最困難的部分則已過去，于是我斷然選擇了總經(jīng)辦助理的崗位。事實(shí)證明我的選擇是正確的，辦公室的工作細(xì)致且關(guān)鍵，不能有半點(diǎn)閃失，而且辦公室工作也是比較繁忙和寬泛的，需諳熟公司整體發(fā)展?fàn)顩r，各部門職能、電話、相關(guān)負(fù)責(zé)人及待人接物的方法等。在這里不僅有利于了解公司結(jié)構(gòu)體制、發(fā)展經(jīng)營狀況、熟悉各部門工作職能，也是鍛煉綜合素質(zhì)、積累工作經(jīng)驗(yàn)的難得機(jī)會(huì)。我也同樣十分珍惜這次機(jī)會(huì)，謹(jǐn)記老師和家人的囑咐，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，主動(dòng)了解日常的辦公活動(dòng)，學(xué)習(xí)使用辦公設(shè)備，閑暇時(shí)-1-

間便利用網(wǎng)絡(luò)獲取與公司發(fā)展相關(guān)的資訊信息。

當(dāng)然這點(diǎn)學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，除了學(xué)習(xí)提高辦公能力、管理溝通也是很重要的一點(diǎn)。如果說總經(jīng)理好比是公司的大腦，那么辦公室就是連接大腦與各部門之間的神經(jīng)中樞，需要上下內(nèi)外傳遞和接收各種信息。在面對(duì)內(nèi)外的種種人際交往過程中，辦公室胡主任的言行舉止、處事方式、判斷決策等方面的工作能力給我留下了很深的印象。通過觀察旁聽主任與來賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事及下屬之間的交談接觸，結(jié)合所學(xué)管理溝通方面的知識(shí)，發(fā)覺胡主任在管理溝通的方法，語言表達(dá)技巧與行為舉止上顯得張弛有度、恰當(dāng)?shù)皿w，氣魄又不失從容。自己雖懂得些理論知識(shí)，但要熟練運(yùn)用于工作中還需頗多學(xué)習(xí)和鍛煉。在收獲的同時(shí)也有些許的遺憾，在公司召開各類會(huì)議時(shí)，因考慮到公司會(huì)議內(nèi)容可能涉及商業(yè)秘密的緣故，沒有申請(qǐng)去會(huì)議室旁聽。雖然這樣想合乎情理，但還是應(yīng)該先向領(lǐng)導(dǎo)征求一下意見，也不會(huì)有這個(gè)遺憾，幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，還有彌補(bǔ)的余地。

總結(jié)了這一個(gè)月來的工作，再談點(diǎn)兒我對(duì)“馬應(yīng)龍”的認(rèn)識(shí)。馬應(yīng)龍可以說是家喻戶曉的老字號(hào)品牌，憑借優(yōu)質(zhì)的治痔藥品以及良好的信譽(yù)，在市場(chǎng)上有很好的口碑?？v觀一路風(fēng)風(fēng)雨雨走來的馬應(yīng)龍，如今新世紀(jì)下的馬應(yīng)龍企業(yè)文化建設(shè)成熟、完善，目標(biāo)清晰、策略穩(wěn)健，戰(zhàn)略保障系統(tǒng)健全，發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性，在無數(shù)馬應(yīng)龍人的努力下，這十多年來公司取得了令人感嘆的驕人成績。目前公司的產(chǎn)品延伸戰(zhàn)略和新系列藥品的研發(fā)也在緊鑼密鼓的進(jìn)行。藥妝產(chǎn)品也正在緊張的建設(shè)渠道、搭建營銷網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)張產(chǎn)能，為其大范圍的推廣做準(zhǔn)

備。得力于市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確，處于產(chǎn)品成長期的藥妝系列銷量還會(huì)有很高的提升空間。

目前公司以品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為主，正確性毋庸置疑。在商品麇集于市的環(huán)境中，消費(fèi)者對(duì)商品的選擇往往根據(jù)品牌來決定，比如買可樂就買可口可樂，買創(chuàng)可貼就買邦迪，買智能手機(jī)就買蘋果，高度的品牌認(rèn)可和感情維系，讓顧客感覺選擇你的產(chǎn)品才是可靠的、正確的。通過品牌大大降低了顧客的選擇成本，直接體現(xiàn)馬應(yīng)龍的品牌價(jià)值。目前對(duì)于馬應(yīng)龍的產(chǎn)品，市場(chǎng)的普遍狀況是很多人一直以來只聽說過馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏，并不了解馬應(yīng)龍有那么悠久的歷史，由眼藥起家，除治痔類藥品還有其他產(chǎn)品等等，總的來說還是不夠了解馬應(yīng)龍，不了解馬應(yīng)龍的品牌，更不了解我們的品牌文化。雖說我們是以治痔類藥品為主要產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率達(dá)到40%，但事實(shí)上沒有恒久不變的產(chǎn)品，只有變化多端的需求，這也是我們品牌延伸戰(zhàn)略的目的，產(chǎn)品需要多樣化、差異化。

那為什么消費(fèi)者不了解我們企業(yè)的品牌文化呢？當(dāng)然這與宣傳有一定關(guān)系，但我認(rèn)為這主要是品牌文化并未與品牌價(jià)值密切聯(lián)系起來所致。就消費(fèi)者對(duì)馬應(yīng)龍目前的認(rèn)識(shí)來看，馬應(yīng)龍的品牌價(jià)值還有很大提升的空間。我們應(yīng)加強(qiáng)品牌管理，充分利用我們品牌文化這把利劍刺激品牌價(jià)值的提升，進(jìn)而提升消費(fèi)者對(duì)馬應(yīng)龍品牌的理解和認(rèn)可，讓馬應(yīng)龍品牌的內(nèi)在基因與外在形式得到統(tǒng)一。同仁堂的品牌價(jià)值直接體現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)其品牌的認(rèn)可，我想和他通過熱播電視劇《大宅門》對(duì)其品牌文化的宣傳有著重要聯(lián)系。雖然不必投入巨大的財(cái)力

物力宣傳品牌文化，但我們可以通過很多細(xì)節(jié)以最小的代價(jià)推廣品牌文化，如制作關(guān)于品牌故事的連環(huán)畫、幻燈片，避免用大篇幅枯燥的文字來描繪。用當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意廣告短片和視頻等待廣告來宣傳，也是低成本宣傳的不錯(cuò)選擇。當(dāng)然低成本不代表低質(zhì)量，反而更需要體現(xiàn)品牌的文化，與公眾心中的真善美產(chǎn)生共鳴，讓消費(fèi)者更加認(rèn)同我們的品牌，也就是讓人們提起馬應(yīng)龍時(shí)會(huì)說，“哦，這是一個(gè)很好的企業(yè)，負(fù)責(zé)任、積極、還有一顆回報(bào)社會(huì)、救濟(jì)天下的仁德之心?！鄙鐣?huì)需要這樣的企業(yè)，人們也希望有更多這樣的企業(yè)。一旦消費(fèi)者對(duì)公司有了這種認(rèn)識(shí)，我們的產(chǎn)品也自然會(huì)得到不錯(cuò)的認(rèn)可。

同時(shí)在馬應(yīng)龍的實(shí)習(xí)還讓我了解了許多肛腸疾病方面的知識(shí)。肛腸疾病是世界上最多的臨床常見病和多發(fā)病。而近10年來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)肛腸疾病的診療和防治，越來越受到社會(huì)的關(guān)注；在我國肛腸疾病已成為最多的臨床常見病和多發(fā)病，其發(fā)病率在59.1%，是外科就診病的第一位，結(jié)腸直腸癌發(fā)病率為20.6人/10萬人，并以每年4%的速度增長。大腸癌在大城市里增長更為明顯，是繼肺癌之后的第二位惡性腫瘤。更令人吃驚的還有，臨床醫(yī)學(xué)證實(shí)：痔瘡反復(fù)發(fā)作10年以上的患者，患頑固性脫肛者達(dá)80%，患肛瘺者為40%，患直腸癌、結(jié)腸癌，肛門癌變幾率大大增加。

可見肛腸疾病嚴(yán)重威脅著人民的健康，但有多少人了解肛腸疾病的危害呢？調(diào)查顯示有5%的人便秘，是30-40歲上班及高壓人群高發(fā)病癥，多數(shù)人也并不了解便秘便血是誘發(fā)其他肛腸疾病罪魁禍?zhǔn)?，?duì)此不以為然，多數(shù)依靠瀉藥來應(yīng)付了事，有70%的人對(duì)肛腸疾病知

識(shí)缺乏了解，患病之后，90%的患者也沒有得到科學(xué)治療。

通過數(shù)據(jù)可以看出，多數(shù)人對(duì)便秘、便血、痔瘡等一系列肛腸疾病缺乏了解，自然不會(huì)去主動(dòng)治療及預(yù)防。在醫(yī)療條件相對(duì)較差的地區(qū)，這一問題就更加突出。如此一來便可以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo)教育，好比引導(dǎo)人們喝牛奶一樣，讓公眾認(rèn)清這些可惡疾病帶給我們的危害，秉承為顧客創(chuàng)造健康的經(jīng)營宗旨，推出能預(yù)防肛腸疾病、調(diào)理腸道，治療便秘便血類疾病的產(chǎn)品，所謂上醫(yī)治未病，下醫(yī)治已病，要主動(dòng)出擊預(yù)防為主。由于肛腸類疾病多需注意飲食調(diào)節(jié)，再迎合消費(fèi)者藥補(bǔ)不如食補(bǔ)，是藥三分毒的觀念，可以結(jié)合馬應(yīng)龍老字號(hào)的品牌及在肛腸治痔領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)推出調(diào)理腸道的“藥膳類”產(chǎn)品，將藥品像調(diào)料一樣加入食物中食用，這樣既可以調(diào)養(yǎng)腸道疾病，又讓消費(fèi)者吃的舒心放心。

以上就是我的工作匯報(bào)和關(guān)于馬應(yīng)龍品牌價(jià)值及藥膳產(chǎn)品的想法，僅僅是一些思想碎片，鑒于本人對(duì)馬應(yīng)龍的了解還不是太充分，加之閱歷少、學(xué)識(shí)淺，偏頗之處望領(lǐng)導(dǎo)多加指點(diǎn)。

總經(jīng)辦實(shí)習(xí)生：XX

2011年9月28日

第三篇：馬應(yīng)龍慈善基金會(huì)章程(修改后定稿)

馬應(yīng)龍慈善基金會(huì)章程（修訂草案）

第一章總則

第一條為統(tǒng)籌組織和推動(dòng)馬應(yīng)龍慈善事業(yè)，幫扶救助困難弱勢(shì)群體，更好地履行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司品牌形象的持續(xù)提升，根據(jù)公司發(fā)展需要，特設(shè)立本基金會(huì)。

第二條 本基金會(huì)的名稱是“馬應(yīng)龍慈善基金會(huì)”。

第三條 本基金會(huì)屬于馬應(yīng)龍公司內(nèi)部慈善組織。

第四條本基金會(huì)的宗旨是：弘揚(yáng)人道主義精神，幫扶救助弱勢(shì)群體，履行企業(yè)公民責(zé)任，推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。

第五條馬應(yīng)龍慈善基金會(huì)遵守中華人民共和國的各項(xiàng)法律法規(guī)，按受法律認(rèn)可的有關(guān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。

第二章 業(yè)務(wù)范圍

第六條本基金會(huì)公益活動(dòng)的業(yè)務(wù)范圍：

（一）籌募善款。建立、籌募和管理公司慈善基金；根據(jù)實(shí)際情況，向公司內(nèi)部員工募集善款。

（二）賑災(zāi)救助。開展救濟(jì)賑災(zāi)工作；接收、管理通過本基金會(huì)募集的賑災(zāi)款物，并通過官方慈善組織開展救助活動(dòng)。

（三）貧困救助。組織公司內(nèi)部和社會(huì)的救助活動(dòng)，扶助弱勢(shì)群體，開展救助資助工作。

（四）幫教助學(xué)。向貧困大學(xué)生提供助學(xué)金、勤工儉學(xué)機(jī)會(huì)、課題研究經(jīng)費(fèi)等，資助優(yōu)秀貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

（五）公益助醫(yī)。通過多種方式救助貧困患者，開展健康教育等公益活動(dòng)。

（六）協(xié)助政府開展對(duì)口扶貧、城鄉(xiāng)共建活動(dòng)。

（七）以慈善名義開展?fàn)I銷活動(dòng)和品牌建設(shè)活動(dòng)。

（八）本基金會(huì)認(rèn)為有必要開展的其他公益慈善活動(dòng)。

第三章組織機(jī)構(gòu)

第七條本基金會(huì)由七名理事組成理事會(huì)，具體為公司董事長、分管慈善基金工作的公司領(lǐng)導(dǎo)及董事會(huì)秘書處、人力資源部、黨群工作部、生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人。

第八條公司董事長擔(dān)任理事會(huì)理事長，全面主持基金會(huì)工作。分管慈善基金工作的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任理事會(huì)副理事長，受理事長委托主持基金會(huì)日常工作。

第九條理事的權(quán)利和義務(wù)：

（一）遵守法律、法規(guī)和本會(huì)章程的規(guī)定；

（二）了解基金會(huì)的運(yùn)行狀況；

（三）參與理事會(huì)重大問題的討論和決議的表決；

（四）對(duì)本基金會(huì)工作有批評(píng)建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

（五）維護(hù)本基金會(huì)的合法權(quán)益；

（六）為拓展慈善基金進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)；

（七）執(zhí)行本基金會(huì)決議，完成本基金會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第十條本基金會(huì)的最高決策機(jī)構(gòu)是理事會(huì)。理事會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）制定、修改章程；

（二）決定重大業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃，包括資金的募集、管理和使用計(jì)劃；

（三）審定收支預(yù)算及決算；

（四）制定內(nèi)部管理制度；

（五）根據(jù)理事長或副理事長提名，增補(bǔ)或罷免理事；

（六）決定基金會(huì)的終止事宜；

（七）決定其他重大事項(xiàng)。

第十一條理事會(huì)每年至少召開一次會(huì)議。理事會(huì)會(huì)議由理事長負(fù)責(zé)召集和主持，理事長不能召集和主持的，可委托副理事長召集和主持。如有需要，經(jīng)理事長或副理事長提議，可召開臨時(shí)理事會(huì)會(huì)議。

第十二條理事會(huì)會(huì)議須有2/3以上理事出席方能召開；理事會(huì)決議須經(jīng)出席理事過半數(shù)通過方為有效。

下列重要事項(xiàng)的決議，須經(jīng)出席理事表決，2/3以上通過方為有效：

（一）章程的修改；

（二）決定重大業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃，包括資金的募集、管理和使用計(jì)劃；

（三）基金會(huì)的終止；

（四）根據(jù)理事長或副理事長提名，增補(bǔ)或罷免理事。

第十三條理事會(huì)會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄。形成決議的，應(yīng)制作會(huì)議紀(jì)要，并由出席理事審閱、簽名。理事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或章程的規(guī)定，致使基金會(huì)遭受損失的，參與決議的理事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)反對(duì)并記載于會(huì)議記錄的，該理事可免除責(zé)任。

第十四條本基金會(huì)理事長為基金會(huì)代表人，在其任職期間，基金會(huì)發(fā)生違反《馬應(yīng)龍慈善基金管理辦法》和本規(guī)章的行為，代表人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。因代表人失職，導(dǎo)致基金會(huì)發(fā)生違法行為或基金會(huì)財(cái)產(chǎn)損失的，代表人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。

第十五條本基金會(huì)理事長行使下列職權(quán)：

（一）全面主持本基金會(huì)工作；

（二）召集和主持理事會(huì)會(huì)議；

（三）根據(jù)工作需要召集理事長辦公會(huì)議，討論決定有關(guān)事項(xiàng)；

（四）檢查理事會(huì)決議的落實(shí)情況；

（五）代表基金會(huì)簽署重要文件；

（六）提名副理事長、理事的增補(bǔ)和罷免，報(bào)理事會(huì)批準(zhǔn)；

（七）理事會(huì)賦予的其他職權(quán)。

第十六條本基金會(huì)理事遇有個(gè)人利益與基金會(huì)利益相關(guān)聯(lián)時(shí)，不得參與相關(guān)事宜的決策；基金會(huì)理事及其近親屬不得與基金會(huì)有任何交易行為。

第十七條本基金會(huì)的日常辦公機(jī)構(gòu)設(shè)在黨群工作部。

第四章基金的管理與使用

第十八條本基金會(huì)的基金來源于：

（一）公司行政出資?；饡?huì)成立之初，公司撥入一定數(shù)量的資金作為本基金會(huì)的啟動(dòng)資金；之后，公司每年根據(jù)財(cái)務(wù)狀況劃撥一部分資金轉(zhuǎn)入本基金。

（二）公司獲得的獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)入。每年以公司名義在政府或其他單位獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)資金。

（三）公司內(nèi)部員工個(gè)人捐贈(zèng)。根據(jù)需要，由本基金會(huì)或公司黨群團(tuán)組織在公司內(nèi)發(fā)起募捐行動(dòng)所募集到的善款及公司員工平時(shí)的自愿捐款。

（四）公司義賣產(chǎn)品所得。經(jīng)取得政府相關(guān)部門同意，將捐贈(zèng)與產(chǎn)品銷售捆綁，組織公司產(chǎn)品義賣所得。

（五）公司員工的各種罰款。公司員工違反《員工行為規(guī)范》、組織紀(jì)律或因責(zé)任事故等造成的罰款。

（六）員工上交的在業(yè)務(wù)往來中發(fā)生的禮金、好處費(fèi)，或禮品經(jīng)轉(zhuǎn)換成貨幣價(jià)值后，轉(zhuǎn)入本基金。

（七）其他合法收入。

第十九條本基金會(huì)接受捐贈(zèng)時(shí)應(yīng)遵守法律法規(guī)，符合章程規(guī)定的宗旨和公益活動(dòng)的業(yè)務(wù)范圍。

第二十條本基金會(huì)的財(cái)產(chǎn)及其他收入受法律保護(hù)，任何單位、個(gè)人不得侵占、私分、挪用。第二十一條本基金會(huì)根據(jù)章程規(guī)定的宗旨和公益活動(dòng)的業(yè)務(wù)范圍使用財(cái)產(chǎn)。捐贈(zèng)人明確了具體使用方式的捐贈(zèng)，根據(jù)捐贈(zèng)人指定使用。接受捐贈(zèng)的物資無法用于符合本基金會(huì)宗旨的用途時(shí)，基金會(huì)可以依法拍賣或者變賣，所得收入用于捐贈(zèng)。

第二十二條慈善基金主要用于公司組織的各種形式的慈善活動(dòng)，包括慈善活動(dòng)費(fèi)用及慈善貨幣支出，具體為：

（一）資助各類慈善項(xiàng)目；

（二）救助各類特困人群；

（三）支付各類慈善活動(dòng)工作成本，包括捐贈(zèng)物品運(yùn)輸費(fèi)、為捐贈(zèng)活動(dòng)發(fā)生的必要的差旅費(fèi)、招待費(fèi)、宣傳費(fèi)以及其他費(fèi)用。

第二十三條捐贈(zèng)人有權(quán)向本基金會(huì)查詢捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)的使用、管理情況，并提出意見和建議。對(duì)于捐贈(zèng)人的查詢，基金會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)如實(shí)答復(fù)。

第二十四條本基金會(huì)可以與受助人簽訂協(xié)議，約定資助方式、資助數(shù)額以及資金用途和使用方式，并有權(quán)對(duì)資助的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，受助人未按協(xié)議約定使用資助或者有其他違反協(xié)議情形的，本基金會(huì)有權(quán)解除資助協(xié)議。

第二十五條建立專門的慈善基金賬戶，由專人管理。各種途徑募集而來的經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一存入專門賬戶，專門用于慈善活動(dòng)，不得挪作他用。嚴(yán)格按照理事會(huì)批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)用途使用基金，定期公布基金收支情況，接受監(jiān)督。

第二十六條執(zhí)行國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

第二十七條配備具有專業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)不得兼出納。會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第二十八條慈善基金的所有經(jīng)費(fèi)開支均按照實(shí)際費(fèi)用結(jié)算，原則上不超過預(yù)算費(fèi)用。所有資金支出都應(yīng)由經(jīng)手人簽字，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、副理事長和理事長審批。

第二十九條本基金會(huì)每年1月1日至12月31日為業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)，每年3月31日前，理事會(huì)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行審定：

（一）上業(yè)務(wù)報(bào)告及經(jīng)費(fèi)收支決算；

（二）本業(yè)務(wù)計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算；

（三）財(cái)產(chǎn)清冊(cè)（當(dāng)年捐贈(zèng)者名冊(cè)及有關(guān)資料）。

第五章 基金的終止

第三十條本基金會(huì)有下列情形之一，應(yīng)當(dāng)終止：

（一）完成章程規(guī)定的宗旨；

（二）無法按照章程規(guī)定的宗旨繼續(xù)從事公益活動(dòng)；

（三）基金會(huì)發(fā)生分立、合并；

（四）理事會(huì)決定終止。

第三十一條

第三十二條

第三十三條

第六章章程修改 本章程的修改，須經(jīng)理事會(huì)表決通過。第七章附則 本章程經(jīng)理事會(huì)表決通過后生效。本章程的解釋權(quán)屬于馬應(yīng)龍慈善基金理事會(huì)。

第四篇：熱烈祝賀“遷安市馬應(yīng)龍肛腸診療中心”合作項(xiàng)目成功簽約

熱烈祝賀“遷安市馬應(yīng)龍肛腸診療中心”合作項(xiàng)目成功簽約

4月21日的遷安，春風(fēng)和煦，陽光明媚，百花盛開。遷安市老干部局醫(yī)院、木廠口鎮(zhèn)政府與馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)連鎖醫(yī)院投資管理有限公司就建立“遷安市馬應(yīng)龍肛腸診療中心”的項(xiàng)目簽約儀式在遷安市老干部局醫(yī)院舉行。

出席本次簽約儀式的主要領(lǐng)導(dǎo)有：

馬應(yīng)龍集團(tuán)方面：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)連鎖醫(yī)院投資管理有限公司董事長趙和平先生、總經(jīng)理周妍君女士，及西安馬應(yīng)龍肛腸醫(yī)院院長毛寬榮教授。

本次簽約人員現(xiàn)場(chǎng)合影 遷安市方面：遷安市組織部副部長、老干部局局長李春生同志，木廠口鎮(zhèn)黨委書記郭桂軍同志，木廠口鎮(zhèn)鎮(zhèn)長郝曉華同志，木廠口鎮(zhèn)人大主席耿國軍同志，老干部局醫(yī)院院長、老干部局副局長楊海霞同志，副院長馮向陽同志、副院長邵占波同志等。

下午3:00簽約儀式正式開始。首先由郭桂軍書記致歡迎辭，隨后趙和平董事長為項(xiàng)目簽約致賀詞，接著西安馬應(yīng)龍肛腸醫(yī)院毛寬榮院長對(duì)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，之后遷安市組織部副部長、老干部局局長李春生對(duì)本次項(xiàng)目簽約的意義發(fā)表了講話，最后郝曉華鎮(zhèn)長與趙和平董事長簽訂招商合作項(xiàng)目意向書，老干部局醫(yī)院楊海霞院長與趙和平董事長簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議書。整個(gè)簽約過程有條不紊，簽約氛圍喜慶祥和，簽約儀式沉浸在熱烈的祝賀掌聲中圓滿結(jié)束。

在新的醫(yī)療發(fā)展時(shí)期，為滿足人民群眾和廣大老年人日益提高的健康需求，建設(shè)肛腸特色?？圃\療中心，解決遷安市區(qū)域內(nèi)就地肛腸病人及疑難病人和眾多老年人便秘的就醫(yī)問題，雙方本著“互惠互利、共同發(fā)展”的原則，積極構(gòu)建戰(zhàn)略性品牌合作關(guān)系。著重圍繞肛腸下消化道領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)質(zhì)性拓展，重點(diǎn)解決老年人消化道疾病和老年性便秘的問題，探討事業(yè)性單位醫(yī)院和品牌企業(yè)在特色?？平ㄔO(shè)方面醫(yī)、教、研多方位合作模式，多措并舉促進(jìn)老年健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)雙方多次友好協(xié)商，最終如愿達(dá)成了本次合作。對(duì)于馬應(yīng)龍連鎖醫(yī)院來說，這將又是一個(gè)新的發(fā)展方向與契機(jī)，意義重大，影響深遠(yuǎn)。

參加本次簽約人員會(huì)后合影

第五篇：制藥企業(yè)應(yīng)走出GMP改造誤區(qū)

制藥企業(yè)應(yīng)走出GMP改造誤區(qū)

摘要：盡管我國制藥企業(yè)的GMP改造取得了階段性成果，但也暴露出潔凈技術(shù)應(yīng)用方面的一些誤區(qū)，目前國內(nèi)的潔凈技術(shù)完全可以解決GMP改造的硬件問題，關(guān)鍵是需要各相關(guān)行業(yè)對(duì)GMP有一個(gè)正確、全面的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：制藥企業(yè) GMP 潔凈技術(shù) 交叉污染 無菌室

盡管我國制藥企業(yè)的GMP改造取得了階段性成果，但也暴露出潔凈技術(shù)應(yīng)用方面的一些誤區(qū)。

在第五屆中國國際（北京）潔凈技術(shù)論壇上，我國潔凈技術(shù)領(lǐng)域的專家、天津大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院涂光備教授指出，就現(xiàn)階段制藥行業(yè)凈化空調(diào)系統(tǒng)的一些問題進(jìn)行討論是十分必要的。

多方共同維護(hù)GMP社會(huì)上眾多相關(guān)行業(yè)的人員對(duì)GMP的理解很容易走偏，特別是凈化空調(diào)的設(shè)計(jì)、制造和施工單位。

不少人誤以為“藥廠GMP改造和認(rèn)證”，就是改善藥廠生產(chǎn)車間的環(huán)境，使其達(dá)到所要求的潔凈室級(jí)別。

這樣的理解過于片面。

涂教授認(rèn)為，凈化空調(diào)技術(shù)在GMP認(rèn)證管理中只是扮演了一個(gè)提供生產(chǎn)環(huán)境的角色，是一個(gè)必要條

件，但絕不是惟一的決定因素。

藥廠環(huán)境控制的主要目的是為了防止因污染或交叉污染等任何危及藥品質(zhì)量的情況發(fā)生。

涂教授指出，這種生產(chǎn)環(huán)境是個(gè)動(dòng)態(tài)概念，是環(huán)境控制的各項(xiàng)措施綜合作用的結(jié)果?！皼Q不是按照規(guī)定建起了潔凈室，通過了驗(yàn)收就萬事大吉”。他認(rèn)為，日常維護(hù)、管理與監(jiān)測(cè)更為重要。

涂教授舉例說，某些藥廠已建成的潔凈室及凈化空調(diào)系統(tǒng)由于維護(hù)、保養(yǎng)未能跟上，又沒有嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)制度進(jìn)行檢查和監(jiān)督，使得實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境的許多指標(biāo)偏離規(guī)定要求。

如吹淋室的高效過濾器應(yīng)該換的未能及時(shí)更換，形同虛設(shè)，以至噴口風(fēng)速降低到10米／秒以下，根本起不到抖落潔凈服外附著的塵土的作用；某些潔凈室必要的壓差因送、回、排風(fēng)量失控而改變，開口處氣

流逆向流動(dòng)，造成污染。

涂教授認(rèn)為，藥廠以及制藥工業(yè)服務(wù)的相關(guān)單位和企業(yè)均應(yīng)該自覺成為GMP的實(shí)施主體。這就要求承擔(dān)藥廠規(guī)劃、建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、暖通與空調(diào)設(shè)計(jì)的人員以及相應(yīng)硬件服務(wù)企業(yè)重視GMP，與藥廠一道共

同落實(shí)GMP。

按需進(jìn)行空調(diào)凈化系統(tǒng)設(shè)計(jì)

談到目前一些藥廠在進(jìn)行GMP改造過程中，在空調(diào)凈化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面片面追求高潔凈度的問題，國內(nèi)有關(guān)專家紛紛表示惋惜。中國石化集團(tuán)上海醫(yī)藥工業(yè)設(shè)計(jì)院土建室劉琳高級(jí)工程師在接受記者采訪時(shí)表示，相對(duì)于微電子行業(yè)來說，藥廠的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)潔凈度的要求要低很多。

藥廠的潔凈技術(shù)應(yīng)用一定要根據(jù)生產(chǎn)的藥品類型、生產(chǎn)規(guī)模和中、長期發(fā)展規(guī)劃來進(jìn)行。追求高潔凈度并不能解決實(shí)際應(yīng)用問題，而且可能給企業(yè)帶來沉重的運(yùn)行維護(hù)、管理負(fù)擔(dān)。合理的潔凈級(jí)別設(shè)計(jì)是各

制藥企業(yè)一定要重視的問題。

涂光備教授就凍干車間的空調(diào)凈化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面存在的問題進(jìn)行了分析:

他指出，無菌分裝的藥品，特別是凍干產(chǎn)品吸濕性較強(qiáng)，生產(chǎn)過程應(yīng)特別注意無菌室的相對(duì)濕度（RH）、膠囊和瓶子內(nèi)的水分、工具的干燥和產(chǎn)品包裝的嚴(yán)密性。目前，對(duì)于凍干車間的收粉、粉碎等關(guān)鍵工序的溫、濕度沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有些使用單位提出偏高的技術(shù)指標(biāo)，如溫度不高于22℃，RH不高于30％，造成空調(diào)制冷系統(tǒng)不必要的投資和運(yùn)行費(fèi)用的浪費(fèi)。他解釋說，如果以溫度23℃，RH45％作為室內(nèi)設(shè)計(jì)參數(shù)，則較溫度22℃，RH30％的設(shè)計(jì)值，室內(nèi)空氣焓值高8.5KJ／Kg，可以節(jié)省很多能量。根據(jù)一些正常生產(chǎn)的凍干車間的經(jīng)驗(yàn)看，相對(duì)濕度控制在40％～50％，溫度控制在22℃～24℃，其產(chǎn)品質(zhì)量均可以得到保證。

他還提醒說，有些藥廠往往在凍干車間的凍干機(jī)開口處上方集中布置高效過濾器風(fēng)口，為保證較高潔凈度，斷面風(fēng)速也較高，如0.4米／秒。但在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)，開機(jī)收粉時(shí)，容易造成藥粉飛揚(yáng)，既損耗了藥粉，又造成帶濾層和回風(fēng)口阻塞。這些都是應(yīng)注意的問題。

重視排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與一般空調(diào)系統(tǒng)相比，排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理在凈化空調(diào)系統(tǒng)中更為重要。涂教授指出，排風(fēng)量大就意味著凈化空調(diào)系統(tǒng)補(bǔ)入的新風(fēng)量多，而處理新風(fēng)需要消耗大量能量，同時(shí)也會(huì)加重過濾器負(fù)荷，縮短其使用壽命，系統(tǒng)的初投資和運(yùn)行費(fèi)用都相應(yīng)上揚(yáng)。另外，潔凈室要求氣密性好而通道較迂回，較一般車間疏散障礙多，因此對(duì)排毒、防爆、防火等的排風(fēng)安全性的要求更苛刻。

考慮到上述原因還僅僅是制藥工業(yè)進(jìn)行排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)部分。涂教授指出，制藥工業(yè)的排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)十分復(fù)雜，要聯(lián)系制藥過程中的各種環(huán)節(jié)來考慮。例如，要防止排風(fēng)攜帶某些強(qiáng)致敏性或毒性藥物污染大氣，也要注意回收排風(fēng)中攜帶的藥物有效成分等；在粉塵或有害物產(chǎn)生地點(diǎn)直接將其捕集，經(jīng)過必要的分離、凈化處理后排至室外的局部排風(fēng)方式效果較好等。

在確定排風(fēng)量方面，涂教授提醒說，藥廠很多工藝過程的產(chǎn)塵就是藥品本身或其輔料，過大的排風(fēng)量和吸入速度將增大藥品耗損，加大排風(fēng)系統(tǒng)能耗，以及加大排風(fēng)系統(tǒng)末端分離、規(guī)律設(shè)備的容量負(fù)荷。另外，潔凈室排風(fēng)系統(tǒng)非工作班如何防止室外空氣倒灌的問題也應(yīng)該引起關(guān)注。

有關(guān)專家指出，在GMP改造過程中暴露的潔凈技術(shù)應(yīng)用問題，或與制藥企業(yè)決策層盲目追求高潔凈度、高技術(shù)指標(biāo)值有關(guān)；或與制藥企業(yè)在舊廠房改造中投入過少有關(guān)；也有與潔凈系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建筑等單位對(duì)GMP認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為他們與制藥企業(yè)只是存在買、賣商業(yè)關(guān)系而不愿意為制藥企業(yè)“做好參謀，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”有關(guān)。他們表示，目前國內(nèi)的潔凈技術(shù)完全可以解決GMP改造的硬件問題，關(guān)鍵是需要各相關(guān)行

業(yè)對(duì)GMP有一個(gè)正確、全面的認(rèn)識(shí)。