第一篇:論社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
論如何促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
隨著“單位人”向“社區(qū)人”的轉(zhuǎn)變,社區(qū)各項(xiàng)工作在人民生活中顯得日益重要,居民對(duì)社區(qū)功能的多元化要求也日益強(qiáng)烈,作為政府的一級(jí)職能部門,能否帶領(lǐng)居民走出生活困境,切實(shí)發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),給居民生活創(chuàng)造更好的條件,成為衡量社區(qū)工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),社區(qū)經(jīng)濟(jì)作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)組成部分,是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容之一,它既是實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)目標(biāo)的前提條件,又是社區(qū)建設(shè)深入持久進(jìn)行的重要保證,現(xiàn)就從社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)、內(nèi)容、制約因素及其今后發(fā)展的著力點(diǎn)入手,對(duì)如何促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行探討:
一、社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)。
1、社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)速度塊,質(zhì)量效益好。隨著政府及社會(huì)對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)注、各項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺(tái),社區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為今后社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,發(fā)展速度令人矚目。
2、社區(qū)經(jīng)濟(jì)具有社會(huì)功能特點(diǎn),既可以服務(wù)社區(qū),又可以方面居民。
3、街道經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、門類全、機(jī)制活,是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的有益補(bǔ)充,為城市經(jīng)濟(jì)注入新的活力。
二、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)包括哪些內(nèi)容
(一)是大力發(fā)展群眾物質(zhì)和文化生活的產(chǎn)業(yè),特別是發(fā)展需求穩(wěn)、投資少、有效益的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,把發(fā)展社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),圍繞居民生活多樣化的需求,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,要從面向老年人、殘疾人、社會(huì)貧困戶、優(yōu)撫對(duì)象的福利服務(wù)項(xiàng)目,逐步擴(kuò)展到托老托幼、家政中介、文化娛樂、社區(qū)醫(yī)療、法律咨詢等面向轄區(qū)居民的便民服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
(二)發(fā)展城市基礎(chǔ)管理的產(chǎn)業(yè)。隨著城市化進(jìn)程的加快,城市管理功能不斷完善,對(duì)環(huán)衛(wèi)、園林、環(huán)保、保安、物業(yè)等行業(yè)需求越來(lái)越迫切,要通過(guò)政府管理職能的轉(zhuǎn)變,引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,發(fā)展城市管理型經(jīng)濟(jì),努力培育起點(diǎn)高、管理好的專業(yè)性服務(wù)公司。
(三)大力發(fā)展培植稅源經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)。要把社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同調(diào)整城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)密集結(jié)合起來(lái),吸引各種所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、大中小企業(yè)在社區(qū)投資。發(fā)展各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體,特別是第三產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),壯大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總量,形成社區(qū)經(jīng)濟(jì)特色。
(四)大力發(fā)展提供更多工作崗位的產(chǎn)業(yè)。社區(qū)經(jīng)濟(jì)是擴(kuò)大再就業(yè)的有效途徑,要著力拓寬社區(qū)就業(yè)門路,引導(dǎo)和幫助更多下崗職工和失業(yè)人員在城市社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)再就業(yè);鼓勵(lì)和支持下崗職工和失業(yè)人員在社區(qū)組織起來(lái)就業(yè)和自謀職業(yè),創(chuàng)辦各種便民利民的社區(qū)服務(wù)企業(yè)等社區(qū)就業(yè)實(shí)體;鼓勵(lì)下崗職工和失業(yè)人員以個(gè)體、私營(yíng)各種經(jīng)濟(jì)形式,興辦投資少、機(jī)制靈活、適應(yīng)性強(qiáng)的社區(qū)服務(wù)型就業(yè);鼓勵(lì)企事業(yè)單位等興辦安置下崗職工和失業(yè)人員為主的就業(yè)型中小企業(yè)、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)型企業(yè)等社區(qū)就業(yè)實(shí)體,使社區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域成為下崗職工再就業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。
三、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的制約因素是什么
社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在全國(guó)來(lái)講,不過(guò)十幾年的時(shí)間,由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異,使各地社區(qū)經(jīng)濟(jì)不同程度的出現(xiàn)發(fā)展慢、結(jié)構(gòu)單一的趨勢(shì),究其原因是:
(一)街道及社區(qū)的責(zé)權(quán)利不相統(tǒng)一。近年來(lái),雖然國(guó)家一再?gòu)?qiáng)調(diào)將權(quán)利下放到社區(qū),為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活條件改善創(chuàng)造外部條件。但是各地對(duì)街道及社區(qū)認(rèn)識(shí)不同,使各地街道和社區(qū)的權(quán)利得不到保障。有些地方,大量的工作事務(wù)壓到街居,“上面千根線,下面一針穿”,居民需要街居解決的事情,街居只能起協(xié)調(diào)作用,卻沒有解決能力,使居民對(duì)街居的作用產(chǎn)生質(zhì)疑,也使街居在開展工作等各方面受到阻礙。
(二)各部門對(duì)社區(qū)的了解和幫助遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著社區(qū)宣傳工作的深入,有些單位已經(jīng)逐漸意識(shí)到發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要性。但同時(shí),一些重要部門的卡、拿、要現(xiàn)象依然嚴(yán)重,許多部門對(duì)社區(qū)工作不給予支持,使原本可以享受的優(yōu)惠政策不下放,甚至街居在和有些部門協(xié)調(diào)時(shí),出現(xiàn)不重視、拖拉、積壓等現(xiàn)象,使街居工作開展難上加難。
(三)整個(gè)社會(huì)對(duì)社區(qū)觀念沒有轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在,提起居委會(huì),很多人還停留在“帶著紅袖章的老大媽”的印象里,許多人對(duì)居委會(huì)究竟能做什么表示懷疑。在招商引資方面,許多商家愿意將資金投在有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)上,不愿意投資在剛起步的社區(qū)經(jīng)濟(jì)上。
(四)街居工作人員的經(jīng)濟(jì)觀念及素質(zhì)亟待提高。很多人表示,他們?cè)敢鈱?duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行投資,可是,街居工作人員常年坐在機(jī)關(guān),缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和基本的經(jīng)濟(jì)觀念,提起經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略以及社區(qū)管理體制問題,很少有人能給予專業(yè)性的回答和指導(dǎo),經(jīng)濟(jì)能人少,有膽量、有氣魄、有領(lǐng)導(dǎo)和把握整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的人少,已經(jīng)成為制約社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
三、今后發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)在哪里
發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)要著力抓好以下幾個(gè)方面工作:
(一)是統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展,要根據(jù)當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、安置下崗職工、城市建設(shè)、第三產(chǎn)業(yè)等發(fā)展重點(diǎn),指導(dǎo)幫助社區(qū)居委會(huì)做好社區(qū)發(fā)展規(guī)劃,充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)和特色。因地制宜,合理確定產(chǎn)業(yè)定位,統(tǒng)籌規(guī)劃,保證社區(qū)建設(shè)有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。
(二)是政府引導(dǎo)、政策扶持。要認(rèn)真貫徹國(guó)家和自治區(qū)關(guān)于扶持社區(qū)建設(shè)有關(guān)政策和措施,同時(shí)從實(shí)際出發(fā),研究制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的優(yōu)惠政策。各部門有關(guān)部門對(duì)已經(jīng)確定的社區(qū)建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目,從資金、規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)施建設(shè)等方面應(yīng)給予扶持,對(duì)安置下崗職工、殘疾人就業(yè)的項(xiàng)目,要落實(shí)好工商登記、場(chǎng)地安排、稅費(fèi)減免、資金信貸等扶持政策。街道在加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),搞好社區(qū)管理和服務(wù),營(yíng)造穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境、優(yōu)良的社區(qū)秩序,為轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
(三)是推進(jìn)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。社區(qū)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力,要實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,培育和增大社區(qū)經(jīng)濟(jì),就要逐步實(shí)行社區(qū)服務(wù)的社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化,堅(jiān)持有償、低償、無(wú)償并舉,福利性、互利性和經(jīng)營(yíng)性相結(jié)合,公辦、民辦一起上,不斷探索新的服務(wù)形式和發(fā)展模式,增加街居稅源,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的良性循環(huán)。
(四)加大街居企業(yè)的改革力度。隨著產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的不斷提升,新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起,原有的街居經(jīng)濟(jì)很難適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,在發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,應(yīng)加大街居企業(yè)的改革力度,對(duì)原有的自辦企業(yè)進(jìn)行改組、改制,盤活自有資產(chǎn),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力,實(shí)現(xiàn)街居經(jīng)濟(jì)向社區(qū)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。
(五)培養(yǎng)和吸納廣大經(jīng)濟(jì)人才,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件。要高度重視經(jīng)濟(jì)型人才的培養(yǎng),時(shí)刻按照以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的指導(dǎo)思想,為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境;開展各種經(jīng)濟(jì)知識(shí)講座和培訓(xùn),提高經(jīng)濟(jì)觀念和把握全局的能力;條件適合的街居,可以從社會(huì)招聘“社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問”,從待遇等各方面提高標(biāo)準(zhǔn),留住人才,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和兩個(gè)文明服務(wù)。
[1]第二篇:論經(jīng)濟(jì)發(fā)展
稅源管理是稅收管理的基礎(chǔ),是決定稅收征管水平的重要方面。與此同時(shí),稅源管理也是依法治稅、依法征管的基礎(chǔ)。離開了稅源管理,稅務(wù)部門就會(huì)喪失依法征稅的主動(dòng)權(quán),提高稅收征管水平也就無(wú)從談起。因此,稅務(wù)部門要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面提高稅收征管水平,就是要按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求切實(shí)做好稅源管理工作,落實(shí)稅源管理的各項(xiàng)措施,創(chuàng)造性地開展工作,努力提高稅收征管的質(zhì)量和效率。
首先,加強(qiáng)稅收經(jīng)濟(jì)分析。稅收經(jīng)濟(jì)分析是稅源管理的重要內(nèi)容,做好稅收經(jīng)濟(jì)分析,既要關(guān)注稅收收入總量增減的變化,更要重點(diǎn)分析稅收收入相對(duì)于經(jīng)濟(jì)的變化,以及各稅種收入與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的關(guān)系,分析影響稅收收入變化的經(jīng)濟(jì)、政策和征管等方面因素,科學(xué)判斷稅收收入增減的原因;既要分析稅收收入計(jì)劃完成進(jìn)度,更要加強(qiáng)宏觀稅負(fù)和稅收彈性分析,對(duì)不同地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅負(fù)水平進(jìn)行橫向和縱向比較,分析各主要稅種、稅目收入增長(zhǎng)與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的彈性;既要作一般性分析,又要注意收入增長(zhǎng)中一些特殊因素的影響,還應(yīng)注意剔除特殊因素后的宏觀稅負(fù)和增長(zhǎng)彈性情況,以免因特殊的因素而掩蓋了其他方面存在的問題;既要有稅收宏觀分析,還要有稅源的微觀分析,要善于將一個(gè)地區(qū)稅收增減的總體狀況,分解剖析到具體稅種、具體行業(yè)和企業(yè)等微觀方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅收政策執(zhí)行和稅收征管中存在的問題,并有針對(duì)性地采取措施及時(shí)解決。要建立完善定期稅收分析制度,建立健全稅收分析檔案,及時(shí)掌握影響稅收收入變化的相關(guān)因素,積極采取應(yīng)對(duì)措施。
其次,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)納稅評(píng)估。對(duì)企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估是強(qiáng)化稅源管理,提高稅收征收率的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理的重要內(nèi)容,是稅務(wù)機(jī)關(guān)特別是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)稅源管理部門和稅收管理員的一項(xiàng)重要工作職責(zé)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)納稅評(píng)估管理辦法,結(jié)合實(shí)際,建立科學(xué)、實(shí)用的納稅評(píng)估模型和細(xì)化的納稅評(píng)估指標(biāo)體系,綜合運(yùn)用不同稅種的分析評(píng)估方法,有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)尤其是重點(diǎn)企業(yè)開展納稅評(píng)估。通過(guò)建立行業(yè)平均增值率、平均利潤(rùn)率、平均稅負(fù)、平均物耗能耗等指標(biāo)體系,對(duì)比分析行業(yè)總體指標(biāo)與納稅人個(gè)體指標(biāo)之間的差異,具體分析企業(yè)相關(guān)稅種納稅情況與其銷售收入、實(shí)現(xiàn)增加值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等指標(biāo)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,分析企業(yè)納稅情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
第三,抓好納稅人戶籍管理。戶籍管理是稅源管理的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)納稅人戶籍管理,要抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是按照新修訂的稅務(wù)登記管理辦法,嚴(yán)格做好開戶、變更、停復(fù)業(yè)、注銷、外出經(jīng)營(yíng)報(bào)驗(yàn)登記管理工作,加強(qiáng)非正常戶的認(rèn)定和處理。二是注重實(shí)地巡查,加強(qiáng)納稅服務(wù),了解納稅戶增減變化實(shí)際情況,減少漏征漏管戶,并定期開展檢查和換證工作,摸清納稅戶底數(shù)。三是依托信息化進(jìn)一步落實(shí)納稅人戶籍資料的“一戶式”管理,及時(shí)歸納、整理和分析戶籍管理的各類信息,建立健全戶籍管理檔案。四是加強(qiáng)稅務(wù)部門與工商、金融、質(zhì)檢、民政、公安、統(tǒng)計(jì)等部門的協(xié)作,充分利用政府經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理的信息,構(gòu)建納稅人戶籍管理的信息網(wǎng)絡(luò)。五是進(jìn)一步完善國(guó)、地稅局在戶籍管理上的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,聯(lián)合辦理稅務(wù)登記證件,實(shí)現(xiàn)戶籍管理信息共享,齊抓共管,防止出現(xiàn)戶籍管理盲點(diǎn),使戶籍管理措施落到實(shí)處。
第四,積極實(shí)施屬地管理基礎(chǔ)上的分類管理。要根據(jù)不同行業(yè)和類別企業(yè)的特點(diǎn),建立分類管理資料,合理確定管理的方法,逐步建立完善分類管理制度。要加強(qiáng)上下級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化對(duì)大企業(yè)和重點(diǎn)稅源的管理,不斷提高管理水平。要認(rèn)真落實(shí)集貿(mào)市場(chǎng)稅收分類管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范集貿(mào)市場(chǎng)稅收征收管理。完善個(gè)體戶定期定額管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范和完善個(gè)體稅收征收管理。積極推進(jìn)納稅信用等級(jí)評(píng)定管理制度,對(duì)不同等級(jí)的納稅人采取相應(yīng)的管理辦法。
第五,積極推廣應(yīng)用稅控收款機(jī),加強(qiáng)發(fā)票管理。推廣應(yīng)用稅控收款機(jī)和加強(qiáng)發(fā)票管理是稅務(wù)機(jī)關(guān)及時(shí)、準(zhǔn)確掌握納稅人生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)信息,強(qiáng)化稅源監(jiān)控、堵塞稅收征管漏洞的重要手段。商業(yè)零售、飲食、娛樂、服務(wù)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)以及小規(guī)模工業(yè)企業(yè),具有一定規(guī)模
和固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的納稅人,都要按規(guī)定安裝稅控收款機(jī)。運(yùn)用稅控收款機(jī)和統(tǒng)一發(fā)票的目的,既可以監(jiān)控企業(yè)銷售情況和營(yíng)業(yè)情況以及相應(yīng)的流轉(zhuǎn)稅,也能控制企事業(yè)單位成本、費(fèi)用,防止假票列賬偷稅,同時(shí)還可以提高企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)管理效率。為此,稅務(wù)機(jī)關(guān)要嚴(yán)把兩道關(guān):一是以票控稅,按稅控機(jī)開票數(shù)計(jì)征增值稅或營(yíng)業(yè)稅,并處理好與定額的關(guān)系,同時(shí)要運(yùn)用這一銷售(營(yíng)業(yè))信息評(píng)估企業(yè)所得稅,加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理;二是發(fā)票發(fā)售,必須驗(yàn)舊售新,就是要檢查舊發(fā)票開具的金額是否申報(bào)納稅了,也就是必須經(jīng)過(guò)第一道關(guān)之后才可發(fā)售新的發(fā)票。按照以票控稅的要求,在申報(bào)納稅時(shí)必須進(jìn)行表卡(票)比對(duì),充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的作用,使稅源監(jiān)控和稅款征收真正結(jié)合起來(lái)。
第六,完善稅收管理員制度,加強(qiáng)稅收管理員隊(duì)伍建設(shè)。新的稅收管理員制度是實(shí)行稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化的重要保證。充分發(fā)揮稅收管理員的作用,必須遵循管戶與管事相結(jié)合、管理與服務(wù)相結(jié)合、屬地管理與分類管理相結(jié)合的原則。稅收管理員的主要職責(zé)是按片負(fù)責(zé)對(duì)納稅戶的稅源管理和咨詢服務(wù)工作,不直接從事稅款征收、稅務(wù)稽查、審批減免緩抵退稅和違章處罰等工作。
稅務(wù)機(jī)關(guān)將加強(qiáng)稅收管理員制度建設(shè),增強(qiáng)稅收管理員的責(zé)任感和事業(yè)心,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的稅收管理員隊(duì)伍。通過(guò)規(guī)范稅收管理員的工作,建立稅收管理員監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)教育培訓(xùn),積極運(yùn)用信息化手段不斷提高稅收管理員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。要選拔懂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、具備一定財(cái)會(huì)知識(shí)、熟悉稅收業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的稅務(wù)人員擔(dān)任稅收管理員,進(jìn)一步充實(shí)基層稅源管理力量。同時(shí),要積極摸索建立稅收管理員的考核激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮稅收管理員的積極性。
第七,加強(qiáng)各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)之間、內(nèi)部職能部門之間的協(xié)調(diào)配合。要在合理界定征收、管理、稽查職能的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系,既有分工又要合作,既有制約又要協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)三者的有機(jī)結(jié)合。要進(jìn)一步完善制度,明確各環(huán)節(jié)銜接方法和配合內(nèi)容,暢通各環(huán)節(jié)聯(lián)系渠道和聯(lián)系手段。通過(guò)信息化手段,以現(xiàn)有綜合征管軟件為支撐,形成各個(gè)環(huán)節(jié)之間既相互銜接、密切配合又相互監(jiān)督制約的協(xié)調(diào)、高效運(yùn)行機(jī)制。要通過(guò)部門的配合協(xié)調(diào),信息共享,互相促進(jìn),不斷提高稅收征管的質(zhì)量和效率
第三篇:社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展年終總結(jié)
*年,全區(qū)工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“*”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*及*和省市區(qū)委工作會(huì)議精神,緊緊圍繞提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益這個(gè)中心,大力實(shí)施“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,突出發(fā)展主題,創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,狠抓科技投入,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),加快載體建設(shè)步伐,解放思想,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。
一、各項(xiàng)工作基本情況
(一)生產(chǎn)效益同步增長(zhǎng),運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。全區(qū)限額以上工業(yè)企業(yè)完成增加值21.4億元,同比增長(zhǎng)28.3%;實(shí)現(xiàn)銷售收入54.3億元,同比增長(zhǎng)38.7%;實(shí)現(xiàn)利稅5.2億元,同比增長(zhǎng)39.8 %;工業(yè)品產(chǎn)銷率達(dá)97.2%。規(guī)模工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到110家,其中過(guò)億元企業(yè)達(dá)到13家,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。重點(diǎn)骨干企業(yè)的支撐帶動(dòng)作用日趨明顯。全區(qū)36家重點(diǎn)骨干企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入31.24億元,占全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)的56.8 %。世紀(jì)創(chuàng)新水泥、三九益民制藥、山水塑編、山水管道、史坦富新型建材、金珠粉末、供電公司、旭日升飲料、田力康食品、長(zhǎng)虹鑄管、北辰、宏達(dá)、濼源、冶金化工、二汽配公司、陸通等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長(zhǎng),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的提高,成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支撐力量。
(二)招商引資取得新成果,經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。*年,我局共引進(jìn)項(xiàng)目12項(xiàng),總投資22.69億元,實(shí)際到位資金3.5億元,超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。其中已投資6000萬(wàn)元的佳寶工業(yè)園、5000萬(wàn)元的華東飲料二期工程、3000萬(wàn)元的明發(fā)科技園、3000萬(wàn)元的益民大輸液生產(chǎn)線二期工程、900萬(wàn)元的山水管道、2000萬(wàn)元的世紀(jì)創(chuàng)新水泥擴(kuò)建、2000萬(wàn)元的巨能二期工程、1500萬(wàn)元的史坦富新型建材、2500萬(wàn)元的金珠粉末等9個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)。計(jì)劃總投資16億元現(xiàn)到位資金7000萬(wàn)元的重汽工業(yè)園項(xiàng)目正在建設(shè),其中傳動(dòng)軸和底盤零件項(xiàng)目已進(jìn)入調(diào)試階段;計(jì)劃總投資1.2億元的納米金鋼石粉項(xiàng)目、2600萬(wàn)元的環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目已簽合同。投產(chǎn)和在建項(xiàng)目見效后可新增利稅5億元。此外,明湖熱電廠項(xiàng)目、西部黃河煤田綜合開發(fā)項(xiàng)目、*機(jī)床二廠鑄造分廠搬遷項(xiàng)目、陸幸達(dá)電子項(xiàng)目等正在積極的洽談之中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破,平安、崮云湖、歸德、萬(wàn)德、張夏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)走在全區(qū)前列。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)共引進(jìn)各類項(xiàng)目201項(xiàng),總投資70.8億元,實(shí)際到位資金26.71億元,其中有38項(xiàng)建成投產(chǎn),118項(xiàng)正在建設(shè),45項(xiàng)簽訂合同。引進(jìn)投資億元以上項(xiàng)目17項(xiàng),大項(xiàng)目引進(jìn)在全市名列前茅,成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三)技術(shù)進(jìn)步成效明顯,發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。全區(qū)共實(shí)施技改項(xiàng)目33項(xiàng),計(jì)劃總投資10.8億元,實(shí)際完成投資12.88億元,完成年計(jì)劃的120%,技改進(jìn)度和完成質(zhì)量明顯好于往年。佳寶工業(yè)園新上鮮奶生產(chǎn)線、明發(fā)科技園新上獸藥生產(chǎn)線等31項(xiàng)技改項(xiàng)目已竣工投產(chǎn),可新增產(chǎn)值28.1億元,利稅4.4億元。技改項(xiàng)目呈現(xiàn)三大特點(diǎn):一是投資規(guī)模大,投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的32.2%,占投資總數(shù)的89.2%;二是招商引資項(xiàng)目多,技改項(xiàng)目中有25項(xiàng)招商引資項(xiàng)目,占項(xiàng)目總數(shù)的80%,占實(shí)際完成投資的82.2%;三是技術(shù)含量高,有80%的項(xiàng)目技術(shù)水平國(guó)內(nèi)一流。旭日升“高興”系列飲料罐裝線、三九益民軟包裝輸液生產(chǎn)線列入省級(jí)技術(shù)改造規(guī)劃項(xiàng)目。新產(chǎn)品開發(fā)取得新成績(jī),研制開發(fā)新產(chǎn)品36種,總投資1800萬(wàn)元,完成新產(chǎn)品銷售收入5400萬(wàn)元,利稅600萬(wàn)元。宏達(dá)公司智能化高效節(jié)能換熱器、水龍王集團(tuán)全自動(dòng)真空熱水機(jī)組、陸通公司鋼結(jié)構(gòu)廠房技術(shù)開發(fā)3個(gè)項(xiàng)目列入《*省享受財(cái)政專項(xiàng)資金扶持的新產(chǎn)品項(xiàng)目名單》,三九益民、宏達(dá)、長(zhǎng)虹鑄管等5處企業(yè)通過(guò)省級(jí)《高新技術(shù)企業(yè)》復(fù)審驗(yàn)收,二汽配公司、冶金化工設(shè)備公司等4處企業(yè)通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,認(rèn)證企業(yè)總數(shù)達(dá)到16處。水龍王牌消防供水設(shè)備、金石牌系列水泥制品等5種產(chǎn)品評(píng)為2002*名牌產(chǎn)品。全區(qū)企業(yè)新晉升各類專業(yè)技術(shù)職稱人員305人,累計(jì)達(dá)到4749人,成為全區(qū)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)骨干力量。
(四)工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快,承載能力明顯增強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利,全區(qū)共發(fā)展和建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)8個(gè),其中崮云湖、文昌、水龍王、萬(wàn)德、歸德5個(gè)園區(qū)列入全市重點(diǎn)調(diào)度工業(yè)園區(qū)范圍。通過(guò)招商引資新引進(jìn)項(xiàng)目73個(gè),入園企業(yè)總數(shù)達(dá)到273家,新增規(guī)模企業(yè)9家,累計(jì)達(dá)到48家,新增從業(yè)人員4810人,累計(jì)達(dá)到22310人。園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成增加值11.2億元,同比增長(zhǎng)25%;完成銷售收入35.7億元,同比增長(zhǎng)37%;實(shí)現(xiàn)利稅2.46億元,其中稅金6400萬(wàn)元,分別同比增長(zhǎng)26.9%和25.8%。區(qū)內(nèi)累計(jì)固定資產(chǎn)投資4.7億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施投資1.47億元,水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,基本實(shí)現(xiàn)“五通一平”。山水工業(yè)園、魯能工業(yè)園、佳寶工業(yè)園、晶恒工業(yè)園、捷邁工業(yè)園、明發(fā)科技園、重汽工業(yè)園、黃金集團(tuán)高科技產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)園區(qū)正在加速建設(shè),成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。
(五)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,經(jīng)濟(jì)總量逐步提升。全區(qū)新發(fā)展個(gè)體工商戶2896戶,民營(yíng)企業(yè)189家,累計(jì)分別達(dá)到11345戶和978家。新增注冊(cè)資金2.38億元,從業(yè)人員4646人,累計(jì)分別達(dá)到9.58億元和7.2萬(wàn)人。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值39.2億元,增長(zhǎng)62%,占全區(qū)GDp的51%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上繳稅金1.96億元,增長(zhǎng)73%,地方財(cái)政收入的60%來(lái)源于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)范圍已普及各行各業(yè),其中從事第三產(chǎn)業(yè)10759戶,第二產(chǎn)業(yè)978戶,第一產(chǎn)業(yè)586戶,分別占總數(shù)的87.3 %、7.9 %和4.8 %。涌現(xiàn)出文昌街道辦事處的孫莊村造紙機(jī)械、葉莊村木材加工、張夏鎮(zhèn)的青北村汽車運(yùn)輸及花生米加工、萬(wàn)德鎮(zhèn)的馬套村建筑安裝、平安街道辦事處的趙營(yíng)村機(jī)車維修、孝里鎮(zhèn)的地瓜淀粉加工、五峰山街道辦事處的機(jī)械制造、武莊鄉(xiāng)的石材加工等一批專業(yè)村鎮(zhèn)(街道辦事處)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)共培植專業(yè)村198個(gè),專業(yè)大戶1329個(gè),產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)4個(gè),發(fā)展經(jīng)濟(jì)園區(qū)8個(gè),打破了單體分散的發(fā)展格局。民營(yíng)企業(yè)新安置下崗職工1800余人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力3000多人,為虧損破產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)村剩余勞力提供了新的就業(yè)門路,促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。
(六)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,事故隱患逐年減少。一是建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確各單位主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,層層簽訂責(zé)任狀,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。二是狠抓安全事故隱患的排查整改工作,重點(diǎn)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)對(duì)交通、非煤礦山、建筑、加油站(點(diǎn))、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)的專項(xiàng)整治。在成品油市場(chǎng)的清理整頓工作中,嚴(yán)格控制新建加油站(點(diǎn)),對(duì)現(xiàn)有加油站(點(diǎn))的改建、擴(kuò)建、遷建進(jìn)行嚴(yán)格審核,使成品油市場(chǎng)秩序井然。三是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定期組織舉辦培訓(xùn)班、安全知識(shí)競(jìng)賽等宣傳教育活動(dòng),使企業(yè)安全管理人員教育率達(dá)到95%以上,高危行業(yè)持證率100%,企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范意識(shí)顯著提高。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)排查、重點(diǎn)治理,全年共消除各類事故隱患300余件,事故起數(shù)同比降低23.8%,經(jīng)濟(jì)損失同比下降6.2%,全年無(wú)重大傷亡事故發(fā)生,為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
(七)堅(jiān)持兩手抓,兩大文明建設(shè)取得新成效。一是深入扎實(shí)地開展黨建工作。重點(diǎn)抓了黨務(wù)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),與各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,定期檢查,嚴(yán)格考評(píng),班子建設(shè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),積極做好組織發(fā)展工作,全年共培養(yǎng)入黨積極分子67名,發(fā)展新黨員18名,轉(zhuǎn)正24名。黨風(fēng)廉政建設(shè)初見成效,全年共查處違紀(jì)案件3起,結(jié)案3起,處分違紀(jì)黨員3人。二是認(rèn)真開展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)。在全國(guó)部分地區(qū)出現(xiàn)非典疫情和洪澇災(zāi)害的情況下,開展了兩次捐款活動(dòng),僅機(jī)關(guān)干部捐款就達(dá)一萬(wàn)余元;積極開展送溫暖活動(dòng),為武莊鄉(xiāng)、張夏鎮(zhèn)無(wú)償捐助節(jié)日用品和教育辦公用品折款五千余元;圍繞區(qū)委“解放思想,干事創(chuàng)業(yè),超常規(guī)跨越式建設(shè)新*”大討論活動(dòng),先后兩次組織科長(zhǎng)以上人員外出參觀學(xué)習(xí),開闊了眼界,拓寬了視野;同時(shí)深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序的“三優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng),供電、電信、移動(dòng)通訊等單位“窗口”建設(shè)走在了前列。三是健全完善了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做到與經(jīng)濟(jì)工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲;繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)“接訪日”制度,及時(shí)化解矛盾,把不安定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。全年共接訪110件次,接訪人員700多人次,未發(fā)生一起越級(jí)上訪事件。四是積極開展企業(yè)下崗職工解困工作,先后籌集救助金19萬(wàn)元,救助困難職工2000多人,辦理下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠證200余個(gè),特困證32個(gè),幫助150戶200多名下崗困難職工解決了“低?!眴栴}。五是加強(qiáng)工、青、婦、老干部和宣傳報(bào)道工作。工會(huì)的地位和作用明顯提高,全年為企業(yè)辦理?yè)Q證手續(xù)130個(gè),辦新證20個(gè),救助特困職工子女大學(xué)費(fèi)用5500元,得到基層工會(huì)組織尤其是困難職工的一致好評(píng)。團(tuán)組織工作有進(jìn)展,“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作走在全區(qū)前列。計(jì)劃生育工作繼續(xù)保持了較好水平,達(dá)到了計(jì)生“六率”100%。老干部活動(dòng)組織有序,活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩。宣傳工作有新進(jìn)展,全年向市局、區(qū)委“兩辦”、電視臺(tái)、宣傳部等部門提供宣傳稿件50余件,撰寫文件材料80余篇,對(duì)推動(dòng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
(八)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象。一是按照機(jī)構(gòu)改革的三定方案和職能劃分,調(diào)整內(nèi)部科室,合理搭配人員,做到人盡其才,才盡其用。組織實(shí)施了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,先后有6名同志走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)。二是建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的內(nèi)部約束機(jī)制,健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,重點(diǎn)在財(cái)務(wù)管理、車輛使用、電話管理、辦公用品發(fā)放、微機(jī)管理、點(diǎn)名與學(xué)習(xí)等方面出臺(tái)了具體規(guī)定。一年來(lái),各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)較好,機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作井然有序,工作質(zhì)量大大提高,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。三是行政后勤工作成效顯著。大力開展增收節(jié)支活動(dòng),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),全年壓縮各種不必要開支達(dá)10萬(wàn)元。我局南區(qū)采取定時(shí)送水制度后,全年節(jié)支達(dá)5000多元;在生產(chǎn)調(diào)度室和民營(yíng)辦有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)助下,局機(jī)關(guān)自行組建了寬帶局域網(wǎng),各科室全部實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,全年節(jié)支上萬(wàn)元;通過(guò)整修辦公樓,更新辦公設(shè)備,拆建停車棚,設(shè)立寬帶局域網(wǎng),行政辦公效率大大提高,機(jī)關(guān)面貌煥然一新。四是圍繞中心工作,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。在“非典”疫情嚴(yán)重時(shí)期,通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、層層簽訂責(zé)任狀、嚴(yán)把“非典”入口關(guān)等措施,“非典”預(yù)防工作取得明顯成效,系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)一例“非典”疫情,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。在對(duì)原國(guó)有、集體企業(yè)破產(chǎn)清算工作中,從接管帳目到全面清算、核實(shí)企業(yè)資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)等方面,主動(dòng)與土管、稅務(wù)、勞動(dòng)等部門搞好協(xié)調(diào),保證了破產(chǎn)清算工作的順利進(jìn)行。在招商引資工作中,我局專門成立招商引資跟進(jìn)協(xié)調(diào)服務(wù)小組,從項(xiàng)目的接觸洽談、征地建房、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、用水用電、通訊通路、安全保衛(wèi)、竣工投產(chǎn)等方面,明確專人負(fù)責(zé),跟蹤服務(wù),全方位協(xié)調(diào),靠上做工作。先后幫助重汽工業(yè)園、世紀(jì)創(chuàng)新水泥擴(kuò)建、佳寶工業(yè)園、山水管道二期改造、三九益民二期改造等項(xiàng)目解決各種困難和問題30余件次,保證了引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)年投入,當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年見效。
在肯定成績(jī)的同時(shí),全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也存在一些問題:一是資金供需矛盾突出,因資金短缺,個(gè)別企業(yè)不能滿負(fù)荷生產(chǎn),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)影響了工期和進(jìn)度等;二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)研究、開發(fā)及適應(yīng)市場(chǎng)的能力較差,結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率較低,部分企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量不高,資金回收難度大;三是改制企業(yè)規(guī)范完善的任務(wù)較重,與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有很大差距;四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體建設(shè)進(jìn)展不快,環(huán)境創(chuàng)新工作還有一定差距,致使部分項(xiàng)目出現(xiàn)征地難、建設(shè)難等一系列問題;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)主管部門力量薄弱,工作有脫節(jié)現(xiàn)象;六是工作進(jìn)展不平衡,有的形勢(shì)較好,有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。
二、2004年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及措施
2004年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年,也是全面落實(shí)黨的*及*精神,深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。按照中央和省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署和要求,我們確定了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想:即以“*”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的*、*及上級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心,以招商引資為總抓手,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,突出加快發(fā)展主題,努力在擇優(yōu)扶強(qiáng)、科技進(jìn)步、園區(qū)建設(shè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破,再掀全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高潮。
主要任務(wù)目標(biāo)是:全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值28億元,增長(zhǎng)27.3%;完成銷售收入70億元,增長(zhǎng)26.6%;實(shí)現(xiàn)利稅7.2億元,增長(zhǎng)28.5%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到142家,增長(zhǎng)29%;工業(yè)固定資產(chǎn)投入19億元,增長(zhǎng)48.2%;全區(qū)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理效益2400萬(wàn)元,增長(zhǎng)11%;企業(yè)安全生產(chǎn)、資源綜合利用、環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)全年控制目標(biāo)。
圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù),我們的工作思路是,圍繞“一個(gè)中心”,“突出兩個(gè)重點(diǎn)”,抓好“五項(xiàng)工作”。
一個(gè)中心,即以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心,提升規(guī)模檔次,增強(qiáng)財(cái)政支撐力,加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量集聚膨脹。
兩個(gè)重點(diǎn)
(一)加大招商引資力度。一是實(shí)行招商引資責(zé)任制。按照“在談項(xiàng)目抓到位,在建項(xiàng)目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資,關(guān)聯(lián)項(xiàng)目抓配套”的思路,層層落實(shí)招商引資任務(wù),實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案、一套班子、一抓到底”的目標(biāo)責(zé)任制。同時(shí)搞好已引進(jìn)企業(yè)的全方位服務(wù),認(rèn)真抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí),幫助解決實(shí)際困難和問題,形成辦好一家、帶來(lái)一批、繁榮一片的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。二是轉(zhuǎn)變招商方式。適應(yīng)新一輪外商投資的特點(diǎn)與要求,在堅(jiān)持做好主題招商、網(wǎng)上招商、以商招商等招商方式的同時(shí),努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,即向以世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)大企業(yè)、大集團(tuán)招商為主轉(zhuǎn)變,向以小團(tuán)組、個(gè)別工作式為主轉(zhuǎn)變,向以與外商協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)為主轉(zhuǎn)變,向以專業(yè)型、職業(yè)化隊(duì)伍招商為主轉(zhuǎn)變,努力提高招商引資工作的質(zhì)量和水平。三是突出招商領(lǐng)域。國(guó)外招商,重點(diǎn)抓住入世機(jī)遇,積極與跨國(guó)公司開展合作,加強(qiáng)與上級(jí)涉外部門、海外華人社團(tuán)等方面聯(lián)系,聘請(qǐng)招商代理,同時(shí)鼓勵(lì)有條件、有實(shí)力的企業(yè)走出國(guó)門投資辦廠,參加會(huì)展、參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。引導(dǎo)出口創(chuàng)匯企業(yè)全力開拓國(guó)際市場(chǎng),最大限度地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品出口,一般貿(mào)易突出抓好摩托車及配件、石材、陶瓷、箱包、精工發(fā)品等產(chǎn)品的出口;加工貿(mào)易突出抓好毛紡、服裝、塑料、五金制品、木制品、皮革制品等產(chǎn)品的出口。國(guó)內(nèi)招商,重點(diǎn)抓住東南沿海特別是上海、廣東、浙江、福建地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和*市區(qū)騰籠換業(yè)的機(jī)遇,在抓好在建、合同、意向項(xiàng)目的同時(shí),認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,大力引進(jìn)高科技、無(wú)污染、規(guī)模大、創(chuàng)稅高的整建制企業(yè),力爭(zhēng)全年局機(jī)關(guān)引進(jìn)項(xiàng)目15項(xiàng),引進(jìn)資金5億元以上。
(二)加快載體建設(shè)步伐。一是加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)吸引力。在規(guī)劃上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),與小城鎮(zhèn)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,功能互補(bǔ);在服務(wù)上,全面推行一個(gè)窗口對(duì)外,一條龍服務(wù),一站式收費(fèi);在政策上,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)賦予園區(qū)的優(yōu)惠政策,并在用足用活上作好文章;在機(jī)制上,積極探索符合園區(qū)發(fā)展需要的用人機(jī)制。二是加大投入,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“以地為本滾動(dòng)發(fā)展,受益主體聯(lián)動(dòng)開發(fā)”的市場(chǎng)化運(yùn)作思路,多形式籌措建設(shè)資金,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)施齊全,功能完善,環(huán)境優(yōu)美,達(dá)到“五通一平”。三是抓重點(diǎn),建設(shè)精品園。突出抓好水龍王、文昌、崮云湖、歸德、萬(wàn)德五個(gè)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū),積極落實(shí)扶持政策,完善基礎(chǔ)設(shè)施,促其快速膨脹,力爭(zhēng)年內(nèi)形成一定規(guī)模,真正建成合理布局、梯度有序、特色明顯、功能互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源共享的工業(yè)園區(qū)新格局。為加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),更好地貫徹落實(shí)省政府“關(guān)于進(jìn)一步搞好園區(qū)建設(shè)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見”精神,修定完善出臺(tái)“關(guān)于進(jìn)一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見”,為做大做強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
五項(xiàng)工作:
(一)改管并舉,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。一是解決好企業(yè)改制后的遺留問題,鞏固改制成果。對(duì)改制的企業(yè),進(jìn)行一次“回頭看”,對(duì)每個(gè)企業(yè)的改制工作以及當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,認(rèn)真分析研究,解決問題,搞好規(guī)范完善,重點(diǎn)抓好水龍王集團(tuán)、魯雙集團(tuán)、宏源集團(tuán)、靈芝集團(tuán)等企業(yè)。對(duì)有條件的企業(yè)爭(zhēng)取盡快上市,率先破題。二是切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。對(duì)改制企業(yè)依法規(guī)范內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu),建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,同時(shí),加快勞動(dòng)、用工、分配等各項(xiàng)配套改革,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。三是盤活閑置資產(chǎn)。對(duì)全部資產(chǎn)閑置的企業(yè),通過(guò)改制,組建新的有限責(zé)任公司,對(duì)局部資產(chǎn)閑置的企業(yè),通過(guò)出售、租賃等形式,盤活閑置資產(chǎn)。四是加強(qiáng)企業(yè)管理。繼續(xù)推行海爾現(xiàn)代物流管理經(jīng)驗(yàn)和亞星比價(jià)購(gòu)銷模式,降低經(jīng)營(yíng)成本和采購(gòu)成本,在有條件的企業(yè)建立電子商務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人財(cái)物和技術(shù)資源的優(yōu)化配置。積極搞好企業(yè)家協(xié)會(huì)換屆工作,充分發(fā)揮好政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁紐帶作用,切實(shí)維護(hù)企業(yè)家的合法權(quán)益,真正把協(xié)會(huì)辦成企業(yè)家的“家”。抓好企業(yè)安全生產(chǎn),加大監(jiān)管力度,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。通過(guò)改管并舉,積極推行一批好機(jī)制、好產(chǎn)品、好管理、好班子的“四好”做法。
(二)抓大扶強(qiáng),培植骨干優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)把36家骨干企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象,對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)行月調(diào)度,季通報(bào)制度。堅(jiān)持每季度召開一次重點(diǎn)企業(yè)調(diào)度會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),推廣典型,促進(jìn)共同發(fā)展。積極爭(zhēng)取省市企業(yè)發(fā)展基金、科技開發(fā)基金、園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)基金和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展基金,優(yōu)先向重點(diǎn)企業(yè)傾斜。繼續(xù)開展銀企聯(lián)手活動(dòng),搞好項(xiàng)目與銀行的銜接,立足銀企雙贏,加強(qiáng)溝通,發(fā)揮好兩個(gè)積極性。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,及時(shí)邀請(qǐng)金融部門早介入、早考察,爭(zhēng)取信貸支持。加快中小企業(yè)信用擔(dān)保中心組建步伐,采取政府投入、企業(yè)入股的形式募集擔(dān)?;?。落實(shí)好骨干企業(yè)幫包責(zé)任制,重點(diǎn)抓好重汽工業(yè)園、佳寶工業(yè)園、山水工業(yè)園、魯能工業(yè)園、*柴油機(jī)廠、黃金集團(tuán)高科技產(chǎn)業(yè)園、華東飲料總廠、明發(fā)科技園、北辰集團(tuán)、宏達(dá)公司等一批龍頭企業(yè)。通過(guò)政策扶持、資金傾斜、幫包措施、重點(diǎn)指導(dǎo),促使一批骨干企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模膨脹,一批重點(diǎn)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)見效,爭(zhēng)取年內(nèi)銷售收入過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到10家以上,利稅過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到6-8家。
(三)狠抓科技進(jìn)步,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。一是狠抓技術(shù)改造。圍繞企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)技改項(xiàng)目20項(xiàng),總投資19億元。技改資金來(lái)源除企業(yè)自籌一部分外,最大限度的爭(zhēng)取國(guó)家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金和省市科技開發(fā)基金的支持。對(duì)每項(xiàng)技改項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,保證技改項(xiàng)目及時(shí)開工、順利建設(shè)、按期完成,堅(jiān)決杜絕“胡子工程”。積極推廣制造業(yè)信息化技術(shù),抓好示范,推動(dòng)全盤。二是抓好產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。建立以企業(yè)為主體,社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和科技力量積極參與的技術(shù)創(chuàng)新體系,形成企業(yè)自主開發(fā)或聯(lián)合開發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,爭(zhēng)取規(guī)模以上企業(yè)都要建立廠辦科研機(jī)構(gòu),每年研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品10種以上。三是抓好名牌產(chǎn)品。繼續(xù)抓好ISO9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證工作,培植一批有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)名牌產(chǎn)品。四是抓好人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。通過(guò)制定優(yōu)惠政策、舉辦人才招聘會(huì)等形式,幫助企業(yè)引進(jìn)一批優(yōu)秀大中專畢業(yè)生,重點(diǎn)引進(jìn)一批有科研項(xiàng)目的高科技人才。同時(shí)加大對(duì)企業(yè)職工的學(xué)歷教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)代知識(shí)培訓(xùn),大力提高企業(yè)職工整體素質(zhì)。
(四)大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),提升經(jīng)濟(jì)總量。突出五抓:一抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)。在抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),突出發(fā)展摩托車及配件、水暖通制品、鍋爐、鋼結(jié)構(gòu)等產(chǎn)品科技含量高的企業(yè),重點(diǎn)抓好崮云湖、張夏、五峰山、孝里、武莊五個(gè)產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)(街道辦事處)和規(guī)模以上民營(yíng)骨干企業(yè)。二抓大村大戶。在抓好文昌街道辦事處孫莊村、葉莊村,張夏鎮(zhèn)金莊村、金峪村、青北村,崮云湖街道辦事處大劉村,平安街道辦事處靳莊村,萬(wàn)德鎮(zhèn)界首村等一批專業(yè)村規(guī)模膨脹的同時(shí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)再培植1-3個(gè)專業(yè)村。抓大戶以繳納稅金為主要指標(biāo),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植發(fā)展3-5個(gè)繳稅過(guò)10萬(wàn)元大戶,每個(gè)村發(fā)展2-3個(gè)繳稅過(guò)1萬(wàn)元大戶。三抓市場(chǎng)建設(shè)。重點(diǎn)抓好城區(qū)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、平安肉類批發(fā)市場(chǎng)等十大市場(chǎng)的完善工作。四抓外向型企業(yè)。在抓好華通、人環(huán)、鈞達(dá)等現(xiàn)有出口創(chuàng)匯企業(yè)的基礎(chǔ)上,再發(fā)展3-5家。五抓股份集團(tuán)。對(duì)起步早、有一定基礎(chǔ)而又分散經(jīng)營(yíng)的行業(yè)、產(chǎn)品,積極引導(dǎo)搞聯(lián)戶合作,組建股份合作制企業(yè);對(duì)有一定規(guī)模實(shí)力的同行業(yè)企業(yè),以股份制形式組建企業(yè)集團(tuán);對(duì)新建企業(yè),倡導(dǎo)按股份制形式組建和運(yùn)行。支持民營(yíng)大戶以購(gòu)買、控股、參股、租賃、承包等方式參與國(guó)有集體企業(yè)改制改組。力爭(zhēng)全年新發(fā)展個(gè)體工商戶3000戶,民營(yíng)企業(yè)200家,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)70%以上。
(五)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行局長(zhǎng)分線負(fù)責(zé)制,納入全方位目標(biāo)管理,簽定責(zé)任狀,年終考核兌現(xiàn)。定期圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況,采取座談會(huì)、調(diào)度會(huì)和實(shí)地檢查等形式,進(jìn)行不定期督查。對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度情況、好的做法、典型經(jīng)驗(yàn)和傾向性問題,每月通報(bào)一次,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。組織開展“下評(píng)上”活動(dòng),對(duì)履行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制情況量化百分,每半年組織一次評(píng)議,評(píng)議結(jié)果作為年終考核的主要依據(jù)。二是完善制度,狠抓落實(shí)。重點(diǎn)完善四項(xiàng)制度,即重點(diǎn)項(xiàng)目審批聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)合辦公制度、現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、幫扶企業(yè)制度。三是標(biāo)本兼治,優(yōu)化環(huán)境。政策環(huán)境重點(diǎn)用足用活各級(jí)優(yōu)惠政策,積極與有關(guān)部門搞好配合與協(xié)作,在財(cái)稅金融、外經(jīng)外貿(mào)、技術(shù)創(chuàng)新等方面爭(zhēng)取更大的支持。對(duì)各項(xiàng)政策的落實(shí)情況實(shí)行跟蹤督查,搞好上下貫通,確保政策及時(shí)到位。服務(wù)環(huán)境重點(diǎn)建立外商投資時(shí)的一條龍服務(wù)、企業(yè)建設(shè)過(guò)程中的全方位服務(wù)和企業(yè)開工后的經(jīng)常性服務(wù)三大服務(wù)體系。社會(huì)環(huán)境重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊阻工撓工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索、隨意設(shè)卡、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為,同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》,依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。輿論環(huán)境重點(diǎn)利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊等多種形式,總結(jié)宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好典型,加強(qiáng)正面引導(dǎo)。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。突出四抓:一抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“*”重要思想、WTO規(guī)則及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理等方面知識(shí)。二抓制度促規(guī)范。重點(diǎn)建立完善廉潔勤政、民主生活、政務(wù)公開、服務(wù)承諾等制度,形成縱到底、橫到邊、覆蓋工作每個(gè)層面和環(huán)節(jié)的制度體系。三抓班子帶隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)廉政規(guī)定和民主集中制原則,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、工作實(shí)干、作風(fēng)扎實(shí)。四抓調(diào)研轉(zhuǎn)作風(fēng)。組織開展查思想,看宗旨觀念強(qiáng)不強(qiáng);查實(shí)績(jī),看工作方式好不好;查作風(fēng),看官架子有沒有;查紀(jì)律,看遵紀(jì)守法過(guò)不過(guò)硬的“五查五看”活動(dòng)。推行干部工作在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、成績(jī)創(chuàng)造在一線的“一線工作法”,在抓早、抓緊、抓實(shí)、抓好上下功夫,確保全年工作取得新突破。
第四篇:論企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
論企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”是建立在對(duì)物質(zhì)不斷進(jìn)行循環(huán)利用基礎(chǔ)上的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。其基本特點(diǎn)是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條前后拉伸,實(shí)現(xiàn)閉合循環(huán)發(fā)展,遵循“減量化、再利用、再循環(huán)”三個(gè)原則。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)問題已在全球范圍內(nèi)引起了廣泛關(guān)注,成為新的歷史時(shí)期經(jīng)濟(jì)研究的重點(diǎn)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。
黨的十七大指出:建設(shè)生態(tài)文明,基本形成節(jié)約型能源資源和保護(hù)生態(tài)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的消費(fèi)模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)形成較大規(guī)模,可再生能源比重顯著上升,生態(tài)質(zhì)量明顯改善。生態(tài)文明觀念在全社會(huì)牢固樹立。煤炭是我國(guó)的重要的基礎(chǔ)能源和原料,在我國(guó)一次能源結(jié)構(gòu)中,煤炭將長(zhǎng)期是我國(guó)的主要能源。但煤炭工業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,還存在著結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放科學(xué)水平低、安全事故多發(fā)、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、環(huán)境治理滯后等突出問題。在能源需求增長(zhǎng)和環(huán)境管制的雙重壓力下,煤炭企業(yè)要保持健康持續(xù)發(fā)展,必須貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,突破傳統(tǒng)發(fā)展模式,大力發(fā)展礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加快發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前具有特殊意義
從維護(hù)能源安全的角度思考,發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)有其特殊意義。當(dāng)前,能源安全問題已成為世界范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和斗爭(zhēng)的焦點(diǎn),也成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)健康發(fā)展的最大癥結(jié)和隱患。解決瓶頸制約、確保能源安全已成為黨和政府極為關(guān)注和投入巨大精力破解的問題。在這一背景下,作為一次性能源主體的煤炭,怎樣對(duì)其實(shí)現(xiàn)科學(xué)利用、合理利用、高效利用,是我們必須解決的難題。而發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì),恰恰是科學(xué)、合理、高效利用煤炭的一把“金鑰匙”,對(duì)于緩解我國(guó)的能源壓力意義深遠(yuǎn)。
從建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的角度思考,發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)有其特殊意義。中央做出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的戰(zhàn)略部署,是新形勢(shì)下的一個(gè)重大決策,其工作的重點(diǎn)是抓好能源、資源的節(jié)約。當(dāng)前我國(guó)煤炭資源開采中的浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,存在采厚棄薄、采易棄難等問題,工藝粗放、加工層次淺,一些原本可以再深加工利用的煤產(chǎn)品廢棄嚴(yán)重,主要耗能設(shè)備設(shè)計(jì)效率平均低于國(guó)外先進(jìn)水平80%左右,系統(tǒng)運(yùn)行效率低于國(guó)外先進(jìn)水平25%左右,單位建筑工程采暖能耗比氣候條件相近的發(fā)達(dá)國(guó)家高1.5倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求。
從構(gòu)建和諧社會(huì)的角度思考,發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)有其特殊意義。建國(guó)初,受“有水快流”思想的影響,煤炭資源型城市先生產(chǎn)建設(shè)、后污染治理帶來(lái)的后遺癥較為嚴(yán)重。目前全國(guó)每年洗煤排出洗矸4500萬(wàn)噸,洗煤廢水4000萬(wàn)噸,煤泥200萬(wàn)立方米等,大都沒有綜合利用。粗放、不能循環(huán)利用的生產(chǎn)方式造成大量廢棄物,對(duì)土地資源的破壞和占用,對(duì)水資源的破壞和污染,對(duì)大氣環(huán)境的污染等日益嚴(yán)重,這既不符合人與自然和諧發(fā)展的要求,也不利于政治的安定、人心的穩(wěn)定、社會(huì)的和諧,需靠循環(huán)經(jīng)濟(jì)來(lái)充分挖掘資源的利用潛能。
從煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度思考,發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)有其特殊意義。煤炭是不可再生資源,所有煤炭資企業(yè)都面臨煤竭城衰的潛在威脅。因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看,煤炭企業(yè)必須高度重視兩個(gè)問題:一是不失時(shí)機(jī)地發(fā)展非煤替代產(chǎn)業(yè),解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展單純依賴煤炭的問題;二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,使單位產(chǎn)量煤炭資源發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益,變擴(kuò)大開采的外延式擴(kuò)張為多方挖潛的內(nèi)涵式擴(kuò)張。從現(xiàn)實(shí)條件和各地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,第一點(diǎn)是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,但不可能在短期內(nèi)迅速見效;第二點(diǎn)則潛力巨大,有條件較快見效。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),恰恰是以此為重要內(nèi)涵的,抓好它是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力之舉。
二、我國(guó)煤炭資源現(xiàn)狀及煤炭企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式存在的問題
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)資源產(chǎn)業(yè)一直是“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”的單向直線模式。與之相對(duì)應(yīng)的,煤炭企業(yè)的發(fā)展模式則是“快速建礦、強(qiáng)力開采、廢物排放、缺乏治理”,這種傳統(tǒng)的發(fā)展模式在為人類提供所需能源,奠定經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)的同時(shí)也帶來(lái)了許多問題。
1、資源浪費(fèi)嚴(yán)重,利用率低
由于不重視資源勘探,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃管理,沒有建立完善合理的儲(chǔ)量管理體系,加上政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多方面的原因,導(dǎo)致煤炭企業(yè)只片面追求產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)的礦產(chǎn)資源綜合利用與世界先進(jìn)水平相比,存在很大的差距,與潛力巨大的資源和用現(xiàn)狀形成鮮明的反差,綜合利用水平低下。特別是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,經(jīng)濟(jì)政策沒有及時(shí)得到調(diào)整,一部分地區(qū)亂采濫挖,采富棄貧現(xiàn)象非常嚴(yán)重(據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)煤炭資源綜合回收率平均為30~40%),造成對(duì)資源的嚴(yán)重破壞與浪費(fèi),嚴(yán)重破壞了煤炭資源的整體可采性。
2、生態(tài)平衡嚴(yán)重失調(diào)
煤炭企業(yè)周邊環(huán)境的生態(tài)失衡主要是由于開采引起的地表塌陷所造成的。由于地下大力開采,導(dǎo)致地表的塌陷加強(qiáng)。傳統(tǒng)的煤礦開采模式只注重生產(chǎn),對(duì)塌陷造成的河流污染、植被枯死、生物鏈破壞等問題缺乏綜合治理,久而久之,造成生態(tài)失衡。多數(shù)煤炭城市因煤而建,先有煤后有城,先建礦后建市,隨著資源枯竭,往往是煤盡城衰,這樣的悲劇不乏其例。
3、環(huán)境污染日趨嚴(yán)重
煤炭企業(yè)的環(huán)境污染源主要有污水、矸石和甲烷氣。煤炭開采每年排放污水22億m3,污染了江河水系,破壞了土壤結(jié)構(gòu),造成±地板結(jié),影響作物生長(zhǎng)。煤矸石是煤炭生產(chǎn)和加工過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物,煤矸石的排放量每年約為40億噸,堆放占用大片土地,而且部分矸石山自燃嚴(yán)重污染環(huán)境,刮風(fēng)揚(yáng)塵、雨天淋水也會(huì)造成環(huán)境污染。煤炭開采排放的甲烷約占人類活動(dòng)排放甲烷總量的10%。我國(guó)煤炭工業(yè)的甲烷排放量約占世界煤炭開采排放甲烷總量的1/3~1/4。煤礦每年排入大氣的甲烷達(dá)80~100億立方米。甲烷是一種溫室效應(yīng)氣體,是產(chǎn)生溫室效應(yīng)的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
三、保障煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的措施
1、著力營(yíng)造重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)的氛圍
(1)加強(qiáng)戰(zhàn)略研究。各類專項(xiàng)規(guī)劃都要將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在首要位置,將循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念、原則應(yīng)用到規(guī)劃中,確定循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
(2)制定和完善有利于煤炭資源利用的法律體系,努力提高資源的利用率。(3)加大對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度,建立通過(guò)ISO14000環(huán)境管理體系達(dá)標(biāo)認(rèn)證制度。加強(qiáng)對(duì)各職能部門的監(jiān)管力度,純潔執(zhí)法隊(duì)伍,真正形成“一級(jí)管一級(jí)、一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)不脫節(jié)”的立體監(jiān)管監(jiān)察體系。
(4)大力宣傳倡導(dǎo)節(jié)約煤炭資源的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,建立節(jié)約型社會(huì)。推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),員工起重要的作用,為此煤炭企業(yè)要加強(qiáng)宣傳教育,廣泛倡導(dǎo)生態(tài)價(jià)值觀與綠色消費(fèi)觀,杜絕對(duì)煤炭資源的浪費(fèi)行為。同時(shí)要建立健全煤炭資源節(jié)約責(zé)任制,將資源節(jié)約納入工作崗位職責(zé)之中,納入日常管理與工作考核之中。
2、加強(qiáng)煤炭資源合理開發(fā)利用
(1)要建立煤炭資源綜合利用開發(fā)制度,借鑒國(guó)外對(duì)煤炭資源綜合利用的實(shí)踐與政策,結(jié)合實(shí)際研究制定評(píng)價(jià)礦產(chǎn)資源綜合利用水平的指標(biāo)考核,明確煤炭資源產(chǎn)權(quán)關(guān)系,從經(jīng)濟(jì)、政策兩個(gè)方面建立促進(jìn)礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用的激勵(lì)機(jī)制,提出礦產(chǎn)資源綜合利用中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)政策建設(shè)。
(2)回收利用二次礦產(chǎn)資源。通過(guò)強(qiáng)化管理促進(jìn)技改并采用新工藝,把產(chǎn)生的矸石、粉煤灰等廢棄物經(jīng)過(guò)加工作為原料,可以生產(chǎn)水泥和墻體等建筑材料,既減少了排放廢棄物,又增加了就業(yè)。
(3)在資源開采環(huán)節(jié),堅(jiān)持潔凈生產(chǎn),大力提高資源回收率,杜絕采肥丟瘦現(xiàn)象的發(fā)生。
(4)加強(qiáng)環(huán)境管理。環(huán)保早抓早主動(dòng),環(huán)境成本可以轉(zhuǎn)化為環(huán)境收益。充實(shí)資環(huán)部門力量,組建專門隊(duì)伍,強(qiáng)化管理。高標(biāo)準(zhǔn)做好煤電化基地總體規(guī)劃環(huán)評(píng)。啟動(dòng)塌陷地整治的煤矸石、粉煤灰、礦井水資源化綜合利用。塌陷區(qū)綜合整治,宜水則水,宜田則因,宜建則建。加快消化矸石,保證礦區(qū)環(huán)保,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(5)加強(qiáng)采礦活動(dòng)的監(jiān)督。設(shè)立監(jiān)督人制度,定期對(duì)周邊煤礦進(jìn)行經(jīng)常性和臨時(shí)性檢查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即制止,或甚至交司法部門處理。
3、加快技術(shù)進(jìn)步,突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸
(1)結(jié)合實(shí)際引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)開采技術(shù),采用大型自動(dòng)化、智能化采礦設(shè)備進(jìn)行綜合機(jī)械化采煤,盡量采煤設(shè)備無(wú)軌化、液壓化和自動(dòng)化,引入無(wú)人駕馭、機(jī)器人作業(yè)等新技術(shù),減少礦山事故,采取整體性預(yù)防和環(huán)保措施,保護(hù)采礦區(qū)域地表水和地下水環(huán)境,減少乃至消除地策災(zāi)害發(fā)生,從而有效避免礦區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害,將煤炭開發(fā)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響降至最低。
(2)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)。在煤炭生產(chǎn)中,改變以往“先污染后治理”在生產(chǎn)末端嚴(yán)格控制廢棄物的排放。煤炭生產(chǎn)的主要廢棄物是矸石和礦井水。在原煤生產(chǎn)過(guò)程中,努力杜絕割頂、割底現(xiàn)象,積極采取煤矸分流措施,從生產(chǎn)源頭減少矸石割出量,采用煤矸石井下充填技術(shù),減少煤矸石流向地面的數(shù)量。推廣應(yīng)用礦井水復(fù)用技術(shù),實(shí)現(xiàn)礦井水井下的循環(huán)利用,最大限度地減少資源開采中的浪費(fèi)。
4、建立有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多層次組織結(jié)構(gòu)
必須按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念構(gòu)筑節(jié)約型和高效率的循環(huán)體系,徹底改變目前高消費(fèi)、高污染的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,否則,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必將沒有足夠的資源和環(huán)境容量來(lái)支持今后的可持續(xù)發(fā)展。
(1)在企業(yè)層面上要求煤礦企業(yè)節(jié)能降耗,減少礦業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的資源使用量,減少礦業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的能源消耗,減少?gòu)U棄物的排放,加強(qiáng)煤炭資源的循環(huán)利用能力,最大限度利用可再生礦產(chǎn)資源。
(2)在區(qū)域?qū)用嫔希訌?qiáng)礦業(yè)生態(tài)園區(qū)的建設(shè),根據(jù)煤炭資源條件,延長(zhǎng)和拓寬生產(chǎn)鏈條,完善煤炭資源循環(huán)利用體系。
四、對(duì)策及建議
對(duì)策建議之一:形成發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大宣傳攻勢(shì),分層次廣泛開展研討活動(dòng),在煤炭資企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的專項(xiàng)培訓(xùn)。定期組織有關(guān)管理及業(yè)務(wù)人員參加政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,舉辦專題研討會(huì)或聘請(qǐng)專家講解政策,提高企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)人員的政策水平。
對(duì)策建議之二:盡快組織專家進(jìn)行專題研究,對(duì)煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。指定有關(guān)職能部門,賦予其研究分解應(yīng)用政策的責(zé)任,注意經(jīng)常性收集政策,系統(tǒng)分析政策,指導(dǎo)或協(xié)助相關(guān)部門及單位應(yīng)用政策。
對(duì)策建議之三:爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,有些方面的特殊支持,上項(xiàng)目,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
1、黨的十七大報(bào)告
2、煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究與目標(biāo)戰(zhàn)略
3、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展
第五篇:社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)言
元臺(tái)子社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)材料
社區(qū)經(jīng)濟(jì)作為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)構(gòu)成,是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容之一。它既是實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)目標(biāo)的前提條件,又是社區(qū)建設(shè)深入持久進(jìn)行的重要保證。針對(duì)元臺(tái)子社區(qū)的實(shí)際情況,我們?cè)谏鐓^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一方面主要是依托社區(qū)黨建工作,積極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。
一、組織建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任,社區(qū)堅(jiān)持“打鐵先要自身硬”,充分發(fā)揮社區(qū)黨支部在各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用。強(qiáng)化責(zé)任,提升服務(wù),同時(shí)完善支部工作制度,定期組織黨員干部進(jìn)行電化教育,強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),秉公辦事,樹立黨員良好形象。
二、關(guān)注民生,完善惠民
關(guān)注民生、愛民惠民不僅是黨和國(guó)家以人為本理念的核心所在,也是各級(jí)政府首要的工作目標(biāo)與任務(wù)。隨著集體經(jīng)濟(jì)的壯大,社區(qū)富民惠民的行動(dòng)也日益豐富,實(shí)施了社區(qū)保障體系,建立了完善的養(yǎng)老、醫(yī)療、低保、扶貧濟(jì)困、就業(yè)等一系列保障機(jī)制與舉措,對(duì)因病、因?yàn)?zāi)、就學(xué)等特殊原因造成的臨時(shí)困難戶給予及時(shí)救助。同時(shí)社區(qū)的勞動(dòng)和社會(huì)保障服務(wù)站,重點(diǎn)完善了居民最低生活保障機(jī)制,做到分類實(shí)施,應(yīng)保盡保。居民參加合作醫(yī)療按規(guī)定得到報(bào)銷與救助外,社區(qū)又制定了大病統(tǒng)籌補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)給予不同程度的補(bǔ)助,居民合作醫(yī)療的參保率連續(xù)多年達(dá)到100%。社區(qū)還實(shí)行了獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)制度、困難學(xué)生助學(xué)金等多項(xiàng)惠民政策,營(yíng)造出居民健康文明,積極向上,安居樂業(yè)的良好氛圍。
三、黨建帶頭,服務(wù)社區(qū)
社區(qū)黨支部以黨員責(zé)任崗活動(dòng)為龍頭,引導(dǎo)和教育全體黨員始終堅(jiān)持“五個(gè)帶頭”(即帶頭宣傳黨的方針政策、帶頭踐行社會(huì)主
義榮辱觀、帶頭維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定、帶頭開展扶貧幫困、帶頭參加社區(qū)建設(shè)),同時(shí)注重在素質(zhì)上培訓(xùn)提高、在教育上規(guī)范引導(dǎo)、在工作中加壓鼓勁、在思想上溝通交流、在生活上關(guān)心照顧,激發(fā)了社區(qū)黨員為民服務(wù)的熱情,極大地促進(jìn)了社區(qū)黨員群眾的學(xué)習(xí)及工作積極性,形成了社區(qū)健康、活力的精神風(fēng)貌。通過(guò)開展黨員責(zé)任崗活動(dòng),使黨員之間形成了一種公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,為黨員參與社區(qū)建設(shè),發(fā)揮先進(jìn)性作用創(chuàng)造了空間和舞臺(tái)。
四、關(guān)注熱點(diǎn),構(gòu)建和諧
現(xiàn)階段元臺(tái)子社區(qū)居民心中的熱點(diǎn)莫過(guò)于蘭渝鐵路建設(shè)征地拆遷的過(guò)渡問題。針對(duì)社區(qū)這一現(xiàn)狀,社區(qū)黨支部積極配合沙建司物業(yè)做好過(guò)渡戶的就業(yè)培訓(xùn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。上通過(guò)舉辦再就業(yè)技能培訓(xùn)班、開發(fā)公益性崗位、組織勞務(wù)輸出、召開下崗人員創(chuàng)業(yè)明星報(bào)告會(huì)、發(fā)布用工信息等各種途徑,解決和自謀職業(yè)人員185人,其中自謀職業(yè)56人,困難人員再就業(yè)人數(shù)28人,推薦下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保申請(qǐng)人數(shù)22人,成功18人,發(fā)放優(yōu)惠證7本、失業(yè)證330本。再就業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)總?cè)藬?shù)70人,培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)到100%。勞務(wù)輸出輸出幫扶培訓(xùn)45人,發(fā)布用工信息崗位數(shù)700個(gè),組織用工洽談會(huì)5次,就業(yè)指導(dǎo)人數(shù)260人次,職業(yè)介紹成功人數(shù)63人。創(chuàng)辦就業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè),按照社會(huì)化管理要求做好已下滑的企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù),認(rèn)真做好勞動(dòng)保障及其經(jīng)辦機(jī)構(gòu)交辦的其它工作。對(duì)轄區(qū)靈活就業(yè)人員進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳,采取板報(bào)21次,張貼宣傳資料10次等形式動(dòng)員轄區(qū)居民參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。
五、社區(qū)發(fā)展中的制約因素
上社區(qū)在完善服務(wù),富民惠民等方面取得了較好的成績(jī),但如果因循守舊,缺乏創(chuàng)新意識(shí),也會(huì)制約社區(qū)向更高層次的發(fā)展。
面對(duì)因蘭渝鐵路建設(shè)工程帶來(lái)的拆遷、過(guò)渡等問題,新一年的社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還面臨著很多困難。一是目前居民搬遷過(guò)渡過(guò)于分散,社區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策和信息在居民中傳遞過(guò)于緩慢。二是蘭渝鐵路建設(shè)工程施工對(duì)轄區(qū)交通帶來(lái)的極大不便利,導(dǎo)致社區(qū)聯(lián)系群眾、組織宣傳、深入基層等工作壓力進(jìn)一步增大。
六、下一步工作打算
1、突出重點(diǎn),圍繞社區(qū)發(fā)展,加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)
社區(qū)黨支部努力建設(shè)高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍,并保持這支隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的教育管理。要搞好調(diào)查研究,摸清居民黨員、退休職工黨員、企業(yè)下崗職工黨員、流動(dòng)黨員的思想、工作、生活狀況,組織開展黨員教育和管理活動(dòng)。
2、強(qiáng)化舉措,促進(jìn)社區(qū)建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)力度
以促進(jìn)社區(qū)發(fā)展為目標(biāo),通過(guò)健全服務(wù)體系、改善服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)辦多種形式的社區(qū)服務(wù)組織,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化。要把幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)與加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來(lái),發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢(shì),廣開就業(yè)門路。
3、創(chuàng)新思路,結(jié)合社區(qū)黨建,進(jìn)一步改進(jìn)社區(qū)工作的方式方法 一是在活動(dòng)方式上,以“地區(qū)性、群眾性、公益性、社會(huì)性”工作為重點(diǎn),以“精神文明共創(chuàng),社會(huì)事務(wù)共管,社會(huì)穩(wěn)定共?!睘榧~帶,以“共駐共建、共同發(fā)展”為前提,以“資源共享、成效
同得”為目的,積極組織和發(fā)動(dòng)社區(qū)單位開展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)。二是注意發(fā)揮好社區(qū)黨員的先鋒模范作用,動(dòng)員和組織他們參與社區(qū)建設(shè),參與社區(qū)的政治生活和各種活動(dòng)。三是區(qū)別情況分別對(duì)待。對(duì)在職黨員和流動(dòng)黨員的志愿者服務(wù)活動(dòng),要在教育的基礎(chǔ)上堅(jiān)持
自愿、業(yè)余的原則,并根據(jù)每個(gè)人的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),結(jié)合“黨員責(zé)任崗”活動(dòng),不斷豐富社區(qū)服務(wù)和活動(dòng)內(nèi)容。