第一篇：慶元縣城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃草案

慶元縣城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)實施方案（初稿）

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》和9個配套文件，浙江省人民政府《關(guān)于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見》浙政發(fā)[2007]35號文件精神，為建立健全我縣城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，特提出如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想：緊緊圍繞“發(fā)揮公立醫(yī)院優(yōu)勢、整合社會醫(yī)療資源、完善市場運營機(jī)制、融入街道社區(qū)服務(wù)”的原則開展工作，堅持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)，注重衛(wèi)生服務(wù)的公平、效率；堅持政府主導(dǎo)，鼓勵社會參與，多渠道發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；堅持實行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，立足整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源、輔以改擴(kuò)建和新建，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；堅持公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重、中西醫(yī)并重、防治結(jié)合；堅持立足地方實際，因地制宜，著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，為居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

（二）工作目標(biāo)：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)著力于實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)，著力于緩解群眾看病難、看病貴問題，著力于提高城區(qū)居民對衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療保障的滿意度。在2007年9月底前，完善城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)劃和框架建設(shè)，年內(nèi)建立比較完善的城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。

二、建設(shè)思路

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)劃。城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)由1個城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和若干個城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站構(gòu)成。

按照松源鎮(zhèn)城區(qū)街道劃分，設(shè)立1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，原則上城區(qū)按每1.5萬左右人口建1個服務(wù)站，設(shè)石龍、蒙洲社區(qū)服務(wù)站，其中石龍社區(qū)服務(wù)站管轄石龍、新建、詠歸社區(qū)；蒙洲社區(qū)服務(wù)站管轄蒙洲、玉田社區(qū)。

（二）性質(zhì)和申辦要求。城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)所轄社區(qū)的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。優(yōu)先由人民醫(yī)院、中醫(yī)院、松源鎮(zhèn)衛(wèi)生院向縣衛(wèi)生行政主管部門提出申辦和承諾，經(jīng)確認(rèn)批準(zhǔn)后掛牌。醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照“自愿申報、綜合評價、擇優(yōu)確定”的原則，在設(shè)備、人員、房屋等達(dá)到準(zhǔn)入要求的前提下提出申報，由縣衛(wèi)生行政部門組織人員考察論證后確定舉辦單位、發(fā)證、掛牌。

（三）運行和管理機(jī)制?？h衛(wèi)生局是城區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生管理部門，主要承擔(dān)機(jī)構(gòu)組建和日常管理，制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范和考核辦法，定期督查、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放工作經(jīng)費，獎優(yōu)罰劣，提高資金使用效益和服務(wù)效率，同時，根據(jù)國家、省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我縣的實際，制定《慶元縣城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。縣疾控中心、婦保院、衛(wèi)生監(jiān)督所、縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。街道辦事處和社區(qū)居委會負(fù)責(zé)所轄區(qū)域人群的組織、宣傳等工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)日常管理與考核。

三、保障機(jī)制

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。縣政府分別成立城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，研究制定政策措施，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)督促檢查。街道辦事處、社區(qū)居委會各指定一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)此項工作，建立和完善街道（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）明確職責(zé)，合力推進(jìn)。縣衛(wèi)生、發(fā)改、人勞社保、計生、民政、藥監(jiān)、建設(shè)、宣傳等部門要切實履行職責(zé)，共同推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作?？h衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)制訂發(fā)展規(guī)劃、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督管理，組織開展人員培訓(xùn)?？h發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)需要安排社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，研究制訂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和藥品價格管理辦法?？h民政部門負(fù)責(zé)將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，探索建立以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的城市醫(yī)療救助制度，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的民主監(jiān)督工作?？h財政部門負(fù)責(zé)制訂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的財政補(bǔ)助政策及財務(wù)收支管理辦法?？h人勞社保部門負(fù)責(zé)完善社區(qū)全科醫(yī)師、護(hù)士等衛(wèi)生技術(shù)人員任職資格制度，制定吸引優(yōu)秀衛(wèi)生人才進(jìn)社區(qū)工作、促進(jìn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診的有關(guān)政策措施?？h建設(shè)（規(guī)劃）部門負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施納入城市建設(shè)規(guī)劃?？h人口計生部門負(fù)責(zé)社區(qū)計劃生育技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)和管理?？h食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所需藥品和醫(yī)療器械的質(zhì)量監(jiān)督管理。松源鎮(zhèn)衛(wèi)

生院全面做好城區(qū)農(nóng)村人口公共衛(wèi)生工作，并參與城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等相關(guān)工作。

（三）加大投入，完善制度。

1.建立政府補(bǔ)償機(jī)制。按照“政府花錢買服務(wù)、辦事不養(yǎng)人”的原則，建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金，并納入政府財政預(yù)算。從2007年開始，公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費按服務(wù)人口補(bǔ)助（城區(qū)常住非農(nóng)業(yè)人口每人每年省財政 15元，縣財政5元），啟動階段先撥付部分補(bǔ)助經(jīng)費，年度考核之后，按服務(wù)到位率兌現(xiàn)補(bǔ)助經(jīng)費。

2.健全城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度?？h勞動社會保障部門要提高城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的報銷比例，建立科學(xué)合理的支付方式和有效的雙向轉(zhuǎn)診約束機(jī)制，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本用藥目錄和收費標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整居民在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診費用的個人支付比例，逐步做到“小病在社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院”。

3.建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與預(yù)防保健機(jī)構(gòu)、醫(yī)院三者之間合理的分工協(xié)作關(guān)系，完善分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，將適宜社區(qū)開展疾病預(yù)防控制、婦女兒童保健、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等方面的基礎(chǔ)工作，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

四、工作步驟

（一）制定方案階段（8～9月）：縣衛(wèi)生局設(shè)置規(guī)劃、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等，形成初步方案，經(jīng)討論完善后，提交縣政府研究?？h政府出臺實施方案。

（二）宣傳申報階段（8月20～31日）：根據(jù)實施方案，舉辦主體進(jìn)行申報、承諾，確定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)舉辦單位。

（三）審查培訓(xùn)階段（9月1～9月20日）：按設(shè)置規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，舉辦主體做好機(jī)構(gòu)選址、房屋裝修、設(shè)備和人員配置等工作?？h衛(wèi)生局組織相關(guān)人員進(jìn)行評估審查，組織機(jī)構(gòu)管理人員外出考察，對責(zé)任醫(yī)生、公共衛(wèi)生工作人員進(jìn)行全科醫(yī)生全員培訓(xùn)。

（四）評估驗收階段（10月份）：縣級衛(wèi)生、財政等部門組織人員進(jìn)行全面考核驗收，對合格機(jī)構(gòu)發(fā)證、掛牌，預(yù)撥部分補(bǔ)助經(jīng)費。

（五）全面實施階段（10～12月份）：縣衛(wèi)生局對各機(jī)構(gòu)下達(dá)工作任務(wù)，制定出臺相關(guān)管理考核辦法，年終進(jìn)行考核,并按考核結(jié)果下?lián)苎a(bǔ)助經(jīng)費。

第二篇：關(guān)于中心城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)研報告

近些年來，我市衛(wèi)生事業(yè)有了很大發(fā)展，服務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，科技水平逐步提升，醫(yī)療條件明顯改善，疾病防治能力顯著增強(qiáng)，為保障全市人民健康發(fā)揮了重要作用。針對一些社區(qū)居民反映的“看病難、看病貴”的問題，前不久，本人就當(dāng)前××中心城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了一次調(diào)研。

一、現(xiàn)狀和環(huán)境

××中心城區(qū)自2001年開

展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點，到2005年底，共有17所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。但從當(dāng)前情況來看，大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有時一天到晚都沒有一個門診病人，嚴(yán)重虧損，機(jī)構(gòu)工作人員有的工作一兩年又“縮回”原單位，衛(wèi)生服務(wù)力量削弱，病人就診進(jìn)一步減少，造成惡性循環(huán)。究其原因：

一是“小病買點藥，大病上醫(yī)院”，不信任社區(qū)。一些群眾認(rèn)為大醫(yī)院專家多、設(shè)備好，感覺更可靠，而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點規(guī)模太小、設(shè)備更差、藥品不全，對醫(yī)生的技術(shù)不放心。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在他們心目中沒有位置，大多數(shù)市民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)不了解，也就難怪“患者稀少門前冷”。

二是“房屋破舊，設(shè)備不全”，被人瞧不起?！痢林行某菂^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，有公立醫(yī)院分院“換牌”的，有社會和廠礦、事業(yè)單位醫(yī)院機(jī)構(gòu)“轉(zhuǎn)型”的，這些機(jī)構(gòu)與××中心城區(qū)二、三級醫(yī)院相比是“火柴靠在電桿上——差距太大”。它們有的是租破舊房子，有的是臨時裝修一兩間店面，由于開張經(jīng)費不足，也未添置醫(yī)療新設(shè)備和更多藥品，致使房屋破舊、設(shè)備落后、藥品不全。以××東方社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為例，雖然被評為全省社區(qū)服務(wù)示范點，但還比不上一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

三是“服務(wù)單一，功能不全”，稱不上服務(wù)中心。目前，城區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站都沒有完全按照社區(qū)服務(wù)的要求，發(fā)揮“六位一體”的功能，即全面開展基本醫(yī)療、預(yù)防、保健、計劃生育指導(dǎo)、健康教育、康復(fù)服務(wù)，80%的都僅是開展了基本醫(yī)療服務(wù)，只有20%左右的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)除開展基本醫(yī)療服務(wù)外，還開展健康教育和康復(fù)等服務(wù)。嚴(yán)格地說，這些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中站其實是功能不全，稱不上群眾心目中真正的“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。

四是“設(shè)置不規(guī)范、環(huán)境欠寬松”，制約社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展。一方面，醫(yī)療機(jī)構(gòu)過剩?！痢林行某菂^(qū)人口不足30萬，但三級、二級、一級公立醫(yī)院和社會辦的全科、?？漆t(yī)院有25家，加上個體醫(yī)療診所上百個，還有不少藥房，醫(yī)療網(wǎng)點星羅棋布。社區(qū)服務(wù)站可以說是處在夾縫中生存，更難談發(fā)展了。另一方面，上門管理、檢查、收費的“婆婆”多。據(jù)市衛(wèi)生局醫(yī)政科負(fù)責(zé)人反映，當(dāng)前到社區(qū)服務(wù)站去檢查的部門大大小小共有37家。東方社區(qū)負(fù)責(zé)人說，“我們買的一臺設(shè)備花了4000元，但為接待一個部門來檢查，僅檢測和招待費花了上千元，加之社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的水電費是按照企業(yè)的價格收取，真是不堪重負(fù)”。

五是服務(wù)模式?jīng)]有改革，社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)缺乏活力。一些公辦的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)點是由區(qū)級醫(yī)院或其門診點“變臉”而來，有的是公立醫(yī)院改革分流或輪流的醫(yī)護(hù)人員辦起來的，其用人機(jī)制、分配制度、服務(wù)模式都還沿襲大醫(yī)院的管理模式，“等病人上門”、人浮于事的現(xiàn)象普遍存在，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的多樣性需求。一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人說：“他們都是‘鐵飯碗’的醫(yī)生、護(hù)士，我沒有用人、分配的自主權(quán)?！?/p>

六是社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與醫(yī)院的服務(wù)職能急待協(xié)調(diào)。平時我們講“小病上社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院”，但實際無論大病小病，社區(qū)居民更喜歡上醫(yī)院，并且盡可能上大醫(yī)院。比如，市人民醫(yī)院每天門診病人500左右，其中70%都是來看小毛病的，但他們就是不去收費低廉、程序簡便的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點就診。為解決大醫(yī)院的“門庭若市”、社區(qū)點“門可羅雀”的問題，過去市衛(wèi)生主管部門對社區(qū)和醫(yī)院“雙向轉(zhuǎn)診”也曾作過布置，但是如何建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與二、三級醫(yī)院之間利益共享和信息互傳的機(jī)制還急待研究?，F(xiàn)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站會向大醫(yī)院輸送病人，但醫(yī)院從未向社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)過患者。

二、建議和對策

個人認(rèn)為，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院和預(yù)防保健機(jī)構(gòu)分工合理、協(xié)作密切的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系，是解決群眾“看病難、看病貴”問題的重要舉措。

一要提高認(rèn)識，加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳。發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，是政府履行社會管理和公共服務(wù)職能的一項重要內(nèi)容，對于維護(hù)居民健康，促進(jìn)社區(qū)和諧，建立和諧社會，和諧“醫(yī)患關(guān)系”，改善發(fā)展環(huán)境都有重大意義。黨中央、國務(wù)院對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作非常重視，胡錦濤總書記、溫家寶總理都作了重要批示，國務(wù)院曾召開專門會議并下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)

衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》（國發(fā)〔2006〕10號）（以下簡稱《指導(dǎo)意

見》），決定“中央財政從2007年起，對中西部地區(qū)發(fā)展社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)按照一定標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基本設(shè)備配置和人員培訓(xùn)等給予必要支持”。鑒于當(dāng)前人們對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)還不太了解、不太信任的情況，建議成立政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳；像重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療那樣，樹立超前意識，提前做好工作，使社區(qū)居民感受到黨和政府的關(guān)懷。

二要搞好服務(wù)，加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的推進(jìn)。一是對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“六項功能”要逐步推進(jìn)，全面鋪開?！傲灰惑w”的服務(wù)特點是貼近群眾，解決廣大居民的基本公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)，其服務(wù)項目都是要在社區(qū)完成的。過去，我們社區(qū)大部分只搞了基本醫(yī)療，少數(shù)搞了醫(yī)療、健康教育和康復(fù)，至于預(yù)防、保健和計劃生育基本未開展，“六項功能”沒有全面推進(jìn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作用沒有得到充分發(fā)揮。《指導(dǎo)意見》提出，要調(diào)整疾病預(yù)防控制、婦幼保健等預(yù)防保健機(jī)構(gòu)的職能，適宜社區(qū)開展的公共衛(wèi)生服務(wù)交由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。只有這樣，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”各項工作，才能都順利開展。二是改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的硬件、軟件條件。研究制訂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，定好“入場券”，防止魚目混珠，采取“建、調(diào)、并、轉(zhuǎn)”四大舉措，重新樹立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、服務(wù)站的形象。同時，加強(qiáng)全科醫(yī)生培訓(xùn)，加大人員使用、獎金分配的改革力度，使社區(qū)工作人員成為社區(qū)群眾的“病時是醫(yī)生、平時為親人、康復(fù)當(dāng)助手”，做到醫(yī)患“一家親”，基本實現(xiàn)“一個電話，服務(wù)就到居民身邊”，讓居民視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為“家門口的醫(yī)院”、“自己床邊的大夫”。三是明確服務(wù)重點和職責(zé)，協(xié)調(diào)好“雙向轉(zhuǎn)診”。要以社區(qū)、家庭和居民為服務(wù)對象，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為服務(wù)重點，以主動服務(wù)、上門服務(wù)為主；要建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與預(yù)防保健機(jī)構(gòu)、醫(yī)院合理分工協(xié)作關(guān)系，預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)要對社區(qū)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，醫(yī)院和社區(qū)要實行各種形式的聯(lián)合與合作，如建立分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，真正做到“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院；手術(shù)在醫(yī)院，術(shù)后護(hù)理在社區(qū)”。

三要改善環(huán)境，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的配套。在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門要協(xié)同配合，出臺一些配套的政策措施，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。比如鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)除醫(yī)療可收費之外，其余5項功能都是只有服務(wù)沒有收益的公益事業(yè)，財政部門可否像支持農(nóng)村合作醫(yī)療一樣，國家出大頭，財政、社區(qū)出中頭，居民自己出小頭，給予一定財力支持。

根據(jù)××中心城區(qū)參加醫(yī)療保險職工僅5萬多人的實際，勞動保障部門可否按“低水平、廣覆蓋”的原則，不斷擴(kuò)大醫(yī)保的覆蓋范圍，將有“入場券”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心列為定點醫(yī)保單位，并擴(kuò)大在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)看病的報銷比例；衛(wèi)生部門要加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理監(jiān)督，加大對醫(yī)療市場的整頓力度，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)；城建部門在城市規(guī)劃、建居民住宅區(qū)時，要留有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的房屋，目前，市政府可否劃撥一些閑置的舊房給社區(qū)服務(wù)中心；水電部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點的水電收費可否按公益性單位的標(biāo)準(zhǔn)收??；計劃生育部門可否無償提供避孕藥具和技術(shù)指導(dǎo)；有關(guān)部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的檢查可否只檢查不收費，或檢查檢測少收費。(作

第三篇：焦作市城區(qū)水系規(guī)劃

期盼我市城區(qū)再現(xiàn)綠水環(huán)繞、碧波蕩漾的廣大市民，不久的將來就會看到“四廊六脈連山水、三環(huán)碧水映新城、東西濕地保生境、六湖兩庫塑美景”的城市水系美景。記者日前從市水利局獲悉，《焦作市城區(qū)水系規(guī)劃》已經(jīng)編制完成，各項工作正在緊鑼密鼓地推進(jìn)，并開始向市民征集意見和建議，共同打造順應(yīng)民意、合乎生態(tài)的我市城區(qū)水系。

《焦作市城區(qū)水系規(guī)劃》的編制以我市城區(qū)現(xiàn)有河流為基礎(chǔ)，通過引、調(diào)、蓄等措施，構(gòu)筑內(nèi)部大循環(huán)、外部大連通的城市水系格局。規(guī)劃范圍東起東海大道，西至中南路—焦晉高速公路，北起影視路—焦輝路，南到濟(jì)焦新高速公路，面積約214平方公里。規(guī)劃內(nèi)容主要包括白馬門河、普濟(jì)河、群英河、甕澗河、李河及山門河以及城區(qū)南部呈東西走向的新河、大沙河及蔣溝河所形成的“六縱三橫”河流體系；在普濟(jì)河、群英河和甕澗河上游出山口修建攔蓄工程；建設(shè)引黃沁北灌區(qū)、平原水庫工程等，最終形成“四廊六脈連山水，三環(huán)碧水映新城，東西濕地保生境，六湖兩庫塑美景”的城市水系連通循環(huán)結(jié)構(gòu)布局。

“四廊”即以南水北調(diào)中線總干渠、新河、大沙河以及蔣溝河等東西向河渠為主線，結(jié)合兩側(cè)綠地，形成城市四條綠色廊道。

“六脈”即城區(qū)自北向南流動的六條主干河道，自西向東分別為白馬門河、普濟(jì)河、群英河、甕澗河、李河和山門河。規(guī)劃圍繞兩側(cè)綠色空間布置多樣性親水設(shè)施，增強(qiáng)游憩功能，形成優(yōu)美的濱水空間。

“三環(huán)”即新開挖懷慶河、山陽河、太極河、七賢河，連通沁泉湖、山陽湖、新河、大沙河，新開挖迎賓河、智水河，連通沁北干渠、蔣溝河和大沙河，通過以上新開挖河道實現(xiàn)新區(qū)水系的相互貫通、交織融匯，平面形態(tài)呈環(huán)環(huán)相連的“田”形水網(wǎng)，承載城市排澇、景觀空間營造、水資源調(diào)配的重要功能。

“六湖”即靈泉湖、影視湖、沁泉湖、龍源湖、山陽湖以及東湖，在承載引黃調(diào)蓄、雨洪利用、水質(zhì)凈化等作用的同時，也兼具生態(tài)環(huán)境改善、景觀營造等多重功能。

“兩庫”即規(guī)劃建設(shè)龍寺、圓融等水庫，小水庫的首要功能是防洪，即滯蓄洪水，與下游區(qū)間洪水錯峰，同時兼具水資源配置、生態(tài)景觀營造等功能。

“東西濕地”即規(guī)劃許衡濕地、武王濕地和白鷺湖濕地，濕地的主要功能是調(diào)蓄、凈化水質(zhì)，同時兼具生態(tài)環(huán)境改善、景觀營造等功能。

水是城市的靈魂、生命和品位，建設(shè)城市水系，打造生態(tài)宜居城市，是我市推動城市轉(zhuǎn)型、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。已于近期編制完成的《焦作市城區(qū)水系規(guī)劃》，期待廣大市民的關(guān)心和支持。如果您對城市水系建設(shè)有好的意見或建議，可采用以下方式與水利部門聯(lián)系：

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心十二五規(guī)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心十二五規(guī)劃

根據(jù)縣人民政府《關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》，加快我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，合理配置衛(wèi)生資源，優(yōu)化城市衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立較為完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，滿足居民基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)需求和上級衛(wèi)生行政主管部門關(guān)于編制十二五規(guī)劃要求，現(xiàn)結(jié)合鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心的實際情況，作如下規(guī)劃：

一、發(fā)展現(xiàn)狀

鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是怒江傈僳族自治州和縣政府及鎮(zhèn)人民政府駐地，是政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，是“怒江峽谷第一鎮(zhèn)”。地跨高黎貢山東麓至碧羅雪山西麓的怒江兩岸，東與老窩鄉(xiāng)相鄰，西與緬甸接壤，北與魯掌大興地鄉(xiāng)相接，南與上江鄉(xiāng)相連。境內(nèi)山高谷深，溝壑叢橫，最高海拔3100m，最低海拔800m，據(jù)大理、保山通往怒江州所有屬各縣及緬甸邊境要道，距省城昆明581公里。有8個辦事處村民委員會，其中農(nóng)村辦事處6個，城鎮(zhèn)街道居民委員會2個。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心距鎮(zhèn)人民政府約5公里。片區(qū)人口數(shù)為30977人，其中老人口為5000人、小沙壩人口數(shù)為400人。

中心在職職工35人，退休10人，在職職工中衛(wèi)技人員31人，占中心職工總數(shù)的88.57%，衛(wèi)技人員中高級職稱1人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的3.2%，中級職稱11人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的35.48%。初師（士）級為19人，其中以工代技2人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的61.29%。后勤人員4人，占全院職工總數(shù)的11.42%，全院職工全部聘合上崗。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持為人民健康服務(wù)的方向，將大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，深化城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、有效解決群眾看病難、看病貴的重要舉措。為居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，為實現(xiàn)率先發(fā)展、率先發(fā)展追趕跨越，奮力崛起，全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的衛(wèi)生服務(wù)保障。

三、規(guī)劃目標(biāo)（共規(guī)劃投資約為：940萬元）

（一）建設(shè)規(guī)劃：根據(jù)云南省衛(wèi)生廳、云南省勞動和社會保障廳、云南省藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合下發(fā)的《云南省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）設(shè)置指導(dǎo)意見》通知云衛(wèi)〔〕212號文件精神，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)規(guī)劃為：全中心占地面積約為1畝，其中中心綜合大樓建筑面積約為3000平方米，按現(xiàn)在市場價每平方米1800元，總投資初步測算為600萬元。建設(shè)時間為10個月。于2012年投入使用，并能開展以社區(qū)為范圍、家庭為單位、健康為中心、人的生命為全過程、以老年、婦女、兒童和慢性病人為重點的集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育指導(dǎo)為一體的綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

（二）人才培養(yǎng)：繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增強(qiáng)宣傳力度，鼓勵再職人員進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)，使得平時工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，思想過硬的年輕同志到上一級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，力爭在十二五期間使醫(yī)務(wù)人員的學(xué)歷都在大專文憑以上。計劃2011---2012年到昆明進(jìn)修學(xué)習(xí)人員3人，分別是：b超、放射和檢驗，進(jìn)修學(xué)習(xí)時間為1年。2012年---2015年計劃分別到州人民醫(yī)院和云南省附一院進(jìn)修學(xué)習(xí)人員5人，分別是：內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、外科，進(jìn)修學(xué)習(xí)時間為1年，經(jīng)費大約為20萬元。

(三)2011-2015年，建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心居民健康檔案電子管理系統(tǒng)、社保刷卡機(jī)和康復(fù)中心的建設(shè)?？偼顿Y初步測算為220萬。

（四）2011年向上級爭取急救車1輛交通車1輛（用于到各村委會下鄉(xiāng)），經(jīng)費大約為30萬元。

（五）、農(nóng)村衛(wèi)生工作：農(nóng)村衛(wèi)生工作是我國衛(wèi)生工作的重點，關(guān)系到保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，維護(hù)農(nóng)村社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我中心是基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，不但肩負(fù)著各民族人民的健康，對保護(hù)農(nóng)村勞動力和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起著積極的推動作用，也是我們搞好社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵，因此，搞好農(nóng)村衛(wèi)生工作是我們工作的重中之重：

⑴村衛(wèi)生室的建設(shè)：按國家、省、州和縣關(guān)于村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完成村衛(wèi)生室建設(shè)，需要建設(shè)的村衛(wèi)生室有:小沙壩村衛(wèi)生室、老村衛(wèi)生室、白水河村衛(wèi)生室、瓦姑村衛(wèi)生室、苗干山村衛(wèi)生室、雙美地村衛(wèi)生室共6個村衛(wèi)生室，平均每個村衛(wèi)生室建筑面積為100平方米，總投資初步測算為60萬元。

⑵農(nóng)村衛(wèi)生的疾病預(yù)防控制工作：積極做好農(nóng)村突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置，搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的基礎(chǔ)免疫接種率達(dá)到90%，強(qiáng)化免疫接種率達(dá)到80%。

⑶農(nóng)村衛(wèi)生的保健工作：積極做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦的住院分娩、育齡婦女和兒童的保健工作。住院分娩率達(dá)到70%，孕產(chǎn)婦、兒童保健覆蓋率分別達(dá)95％，孕產(chǎn)婦死亡率控制在100／10萬以內(nèi)。

⑷做好鄉(xiāng)村醫(yī)生和計生管理員的培訓(xùn)工作要每年一期，內(nèi)容包括傳染病防治、國家擴(kuò)大免疫、地方病、全球基金項目、計生管理員相關(guān)知識、婦女兒童保健和孕產(chǎn)婦住院分娩知識的培訓(xùn)五期，需要經(jīng)費10萬元。

四、發(fā)展目標(biāo)

（一）、根據(jù)縣人民政府辦公室下發(fā)的《縣發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實施方案》要求，2011年基本讓我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的房屋、設(shè)備、人員配備等基礎(chǔ)條件達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，服務(wù)功能健全，人員素質(zhì)較高，運行機(jī)制科學(xué)，監(jiān)督管理規(guī)范，居民可以在社區(qū)享受到疾病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務(wù)。

（二）、到2012年不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的總體水平，讓我中心轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到90%以上，使社區(qū)居民真正享受到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)。在十二五期間居民健康檔案的建檔率力爭達(dá)到80%，建立健全居民健康檔案的電腦錄入工作，真正實現(xiàn)居民健康檔案的電子管理。

（三）、在十二五期間完成服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的社?？ㄋ⒖ㄏ到y(tǒng)配置安裝工作，讓社區(qū)居民真正享受方便快捷的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。共計需要醫(yī)保刷卡機(jī)5臺。

（四）、建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的康復(fù)中心。康復(fù)中心是社區(qū)衛(wèi)生工作的重要組成部分，是社區(qū)居民慢性疾病及重大疾病手術(shù)后恢復(fù)的功能鍛煉的重要場所。切實保障社區(qū)居民的康復(fù)需要。

（五）、在十二五期加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理工作，制定出有效的實施方案，整頓鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，每季度不少于1次，嚴(yán)格執(zhí)行院務(wù)會提出的“布置、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、收集”十字方針徹底改變工作被動和沒有頭緒的局面。

（六）認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆三中全會精神，按照“三個代表”的要求，認(rèn)真貫徹實施“云嶺先鋒”工程和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”，按照“抓關(guān)鍵，求實效”的原則，緊緊圍繞解決“看病難，看病貴”的問題，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)宗旨觀念、群眾觀念和服務(wù)意識，切實解決少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識淡薄，服務(wù)態(tài)度差等突出問題。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行藥品購銷工作，逐步完善跟標(biāo)工作，做好藥品經(jīng)營委托制度，堅決制止和糾正“不送禮不辦事，不給紅包不熱情，不給好處不負(fù)責(zé)”的惡習(xí)，狠剎“收受紅包”、“接受吃請”、“藥品器械回扣”、“弄虛作假”等不正之風(fēng)。

（八）積極穩(wěn)妥地推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療，努力擴(kuò)大醫(yī)療覆蓋面，大力開展對農(nóng)村群眾送醫(yī)送藥活動，減輕農(nóng)民群眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案》，做到財務(wù)管理，報銷制度及時、準(zhǔn)確。

第五篇：城區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃有關(guān)情況匯報

城區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃有關(guān)情況匯報

《六安市城區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃（2010～2030年）》已成型，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下

一、規(guī)劃背景

根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的要求，市教育局于2009年底委托市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院著手啟動編制《六安市城區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃（2010-2030年）》，規(guī)劃編制工作得到了市人大、市政協(xié)、市規(guī)劃局、市國土局、市建委等部門及金安區(qū)、裕安區(qū)、開發(fā)區(qū)、示范區(qū)政府、管委及教育主管部門等社會各界的大力支持和幫助，先后召開了6次討論會，一次省內(nèi)考察、學(xué)習(xí)。具體情況是：一是布置會。3月30日，邀請金安區(qū)、裕安區(qū)、開發(fā)區(qū)分管局長、經(jīng)辦人員、市規(guī)劃設(shè)計研究院負(fù)責(zé)人召開城區(qū)2010—2030年學(xué)校布局規(guī)劃布置會，詳細(xì)分解任務(wù)、明確目標(biāo)；二是協(xié)調(diào)會。7月14日，市政府副秘書長李建中主持召開了城區(qū)教育布局規(guī)劃調(diào)整協(xié)調(diào)會，市公安局、信訪局、維穩(wěn)辦、交通局、市委宣傳部、公交公司等相關(guān)部門參加了會議；三是對接會。10月13日，又邀請了金安區(qū)、裕安區(qū)、開發(fā)區(qū)、皖江產(chǎn)業(yè)承接示范區(qū)負(fù)責(zé)人對《六安城區(qū)教育布局規(guī)劃（2010-2030年）》初稿文本進(jìn)行討論，廣泛征求他們的意見；四是系統(tǒng)會。10月22日，又召開教育系統(tǒng)內(nèi)部征求意見會，邀請了金安區(qū)、裕安區(qū)、1

開發(fā)區(qū)教育行政主管部門主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人及基教科、職成教科、督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人、城區(qū)各級各類（含民辦）學(xué)校（包括幼兒園、小學(xué)、初中、完中、普通高中、中職學(xué)校、特教學(xué)校）校長代表若干名參加會議；五是征求意見會。11月11日，再次召開城區(qū)教育布局規(guī)劃征求意見會，廣泛征求人大代表、政協(xié)委員對城區(qū)教育布局規(guī)劃的寶貴意見。六是評審會。11月23日，六安市城區(qū)教育布局規(guī)劃評審會順利召開。市政府副市長何穎、市政府副秘書長李建中、市教育局局長項淮濤出席了會議，市住建委、市發(fā)改委、市規(guī)劃局、市國土局、市規(guī)劃設(shè)計院、市教育局、金安區(qū)、裕安區(qū)政府負(fù)責(zé)人、開發(fā)區(qū)工委負(fù)責(zé)人參加了會議。會后形成《六安市城區(qū)教育布局規(guī)劃評審會會議紀(jì)要》

12月20—21日，市教育工會主任程淑玲帶領(lǐng)校安辦、城市規(guī)劃設(shè)計院同志去合肥、蕪湖考察學(xué)習(xí)城區(qū)教育布局規(guī)劃，形成一份考察學(xué)習(xí)報告準(zhǔn)備報市政府。

二、規(guī)劃主要內(nèi)容

（一）相關(guān)指標(biāo)

1、規(guī)劃學(xué)校范圍：此次規(guī)劃的學(xué)校范圍為幼兒園、小學(xué)、九年一貫制學(xué)校、初級中學(xué)、完全中學(xué)、高級中學(xué)、職業(yè)中學(xué)。

2、規(guī)劃用地范圍：六安市城總體規(guī)劃確定120平方公里的規(guī)劃建設(shè)區(qū)及城區(qū)周邊的近郊區(qū)。

3、規(guī)劃年限：近期2015年，中期為2020年，遠(yuǎn)期為2030年

4、規(guī)劃人口規(guī)模： 2015年、2020年、2030年人口規(guī)模分別為：68萬人、80萬人、120萬人。

5、城區(qū)學(xué)校覆蓋范圍：小學(xué)服務(wù)半徑控制在500米—1000米左右；初級中學(xué)為2000米左右；高級中學(xué)服務(wù)半徑不作具體控制。

6、中小學(xué)辦學(xué)規(guī)模：小學(xué)辦學(xué)規(guī)模按老城區(qū)每年級2~4個班，新區(qū)為4個班以上規(guī)模，每班45人；中學(xué)每年級8班以上，每班50人；新建幼兒園為12班以上，每班30人。

7、學(xué)校生均用地標(biāo)準(zhǔn)：小學(xué)不低于14平方米；中學(xué)不低于20平方米；

8、千人指標(biāo)：幼兒園為25人／千人，小學(xué)50人／千人，初中為 40人／千人，高中為36人／千人，職業(yè)教育占高中部分的40％。

（二）具體內(nèi)容

1、總體規(guī)劃：規(guī)劃期末，共涉及撤并整合15所，新建34所，改擴(kuò)建13所，保留13所。規(guī)劃期末，城區(qū)各類中小學(xué)校62所，實際規(guī)劃小學(xué)40所（含九年一貫制學(xué)校7所），總用地92.33公頃；實際規(guī)劃中學(xué)22所，總用地140公頃。職業(yè)學(xué)校11所，占地29.9公頃。

2、小學(xué)布局規(guī)劃

金安區(qū)： 規(guī)劃期末，金安區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)有小學(xué)校16所，九年一貫制學(xué)校4所，共有612個小學(xué)班，占地46.5公頃。

裕安區(qū)： 規(guī)劃期末，裕安區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)有小學(xué)校14所，九年一貫制學(xué)校2所，共有552個小學(xué)班，占地33.8公頃。

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)： 規(guī)劃期末，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)有小學(xué)校2所，九年一貫制學(xué)校1所，共有174個小學(xué)班，占地12公頃。

3、中學(xué)布局規(guī)劃

金安區(qū)： 規(guī)劃期末，金安區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)有中學(xué)14所，其中完中3所，普通高中3所，普通初中4所，九年一貫制學(xué)校4所，共有702個中學(xué)班，占地68.5公頃。

裕安區(qū)： 規(guī)劃期末，裕安區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)有中學(xué)12所，其中完中1所，普通高中3所，普通初中6所，九年一貫制學(xué)校2所，共有534個中學(xué)班，占地63.5公頃。

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)： 規(guī)劃期末，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)有中學(xué)3所，其中普通高中1所，普通初中1所-，九年一貫制學(xué)校1所，共有120個中學(xué)班，占地8.0公頃。

4、幼兒園布局規(guī)劃

幼兒園點多面廣，屬于居住小區(qū)配套設(shè)施，且流動性較大，因此本次規(guī)劃只進(jìn)行定性定量控制，不進(jìn)行規(guī)劃具體布點。

①幼兒園建設(shè)必須按照政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦

并舉的原則進(jìn)行；

②新建幼兒園為12班以上，每班30人，生均用地大于12平方米；

③中小學(xué)布局調(diào)整后的富余教育資源和其他富余公共資源，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先改建成為幼兒園。

5、職業(yè)高中與成教規(guī)劃

規(guī)劃內(nèi)容：

①近期將六安第二職業(yè)中學(xué)遷址重建，成立裕安區(qū)職業(yè)教育中心，新址位于將軍路東側(cè)、振華學(xué)校北側(cè)；

②遠(yuǎn)期以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的精美職業(yè)學(xué)校、鵬飛職業(yè)學(xué)校和巨人職業(yè)學(xué)校為依托，成立六安市職業(yè)教育園區(qū)；

③遠(yuǎn)期建立六安市幼教中心、六安市教育培訓(xùn)中心、金安區(qū)職教中心、開發(fā)區(qū)職教中心；

6、特教學(xué)校

特教中心位于長安南路、金安區(qū)黨校以南，是在原六安市聾啞學(xué)?；A(chǔ)上擇址新建項目，現(xiàn)已投入使用，總用地2.2公頃，校舍面積約10000平方米。

7、近期建設(shè)內(nèi)容

① 擴(kuò)建永安小學(xué)，作為人民路小學(xué)的東校區(qū)，規(guī)劃占地20000平方米；在晉善中學(xué)的原址重建一所九年一貫制學(xué)校----晉善學(xué)校，規(guī)劃占地25000平方米。

②六安九中由龍河路遷至齊云路與平橋路交叉口西北

處；皋陶學(xué)校遷址重建，新址位于皖西大道以南、312國道以北、經(jīng)四路以西，規(guī)劃用地面積30300平方米，規(guī)劃建筑面積13730.6平方米。

③將五里墩小學(xué)、清水河小學(xué)、八中三所學(xué)校合并，在原五里墩小學(xué)校址上成立新的九年一貫制學(xué)校---清水河學(xué)校，規(guī)劃占地33000平方米。

④將交通小學(xué)并入解放路小學(xué)，并遷址至齊云路北側(cè)重建，成立新的解放路小學(xué)，規(guī)劃占地15000平方米。

⑤原紡織廠小學(xué)用地通過土地置換的方式并入梅山路小學(xué)，擴(kuò)大梅山路小學(xué)的辦學(xué)規(guī)模，規(guī)劃占地12000平方米。

⑥西外小學(xué)向東遷至紫竹林安置區(qū)，規(guī)劃占地15000平方米。

⑦六安一中遷至淠河西區(qū)，金馬新區(qū)對面，環(huán)城路以北。六安二中遷至六安一中原址辦學(xué)。

⑧將六安第二職業(yè)中學(xué)遷址重建，成立裕安區(qū)職業(yè)教育中心，新址位于將軍路東側(cè)、振華學(xué)校北側(cè)。

⑨為了適應(yīng)河西新區(qū)的建設(shè)，規(guī)劃近期在河西新區(qū)新建河西二小，位于環(huán)城路南，占地面積為30000平方米。

示范區(qū)教育布局規(guī)劃在其總體規(guī)劃批準(zhǔn)后另行編制。

二〇一一年二月二十八日