第一篇：03年我們一手抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一手抓內(nèi)涵建設(shè)不斷

加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)

提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)整體水平

寧波市衛(wèi)生局

寧波市是我國東南沿海港口城市，國家計劃單列市，轄6個區(qū)、5個縣（市），陸域總面積9365平方公里，常住人口549.07萬，其中海曙、江東、江北、鎮(zhèn)海、北侖5個區(qū)有街道辦事處20個,社區(qū)居委會221個，常住人口131萬人。改革開放以來，寧波的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)得到了快速發(fā)展。2003年，全市國民生產(chǎn)總值 1769.9億元，財政總收入330億元，城市居民人均可支配收13700元，農(nóng)村人均可支配收入6221元，綜合實力明顯增強(qiáng)。

根據(jù)我市的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，以街道醫(yī)院為基礎(chǔ)，建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，按照“十分鐘服務(wù)圈“的要求設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。全市城區(qū)全面建成20個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，48個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。22家獲省市級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心（站）。幾年來的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實踐，促進(jìn)了城市衛(wèi)生資源的合理調(diào)整，出現(xiàn)了二個效益同步發(fā)展，2003年門急診人次比上年增加了54.17%，零點(diǎn)調(diào)查公司，對我市社區(qū)服務(wù)群眾滿意度調(diào)查，最受群眾歡迎、滿意率最高的是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)（83.7%）。去年10月創(chuàng)建全國百家示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)場培訓(xùn)會在我市召開后，進(jìn)一步推動了我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作全面發(fā)展。主要做法如下：

一、政府重視，政策保障

市委市政府高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為文明社區(qū)創(chuàng)建中的重要內(nèi)容來抓，還列為市政府實事工程。市財政局每年對 1

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)安排專項經(jīng)費(fèi)。2000年，市衛(wèi)生局經(jīng)與財政局協(xié)商安排啟動經(jīng)費(fèi)120萬元，用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)和全科醫(yī)生的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，各區(qū)按1：1的標(biāo)準(zhǔn)配套投入。2001年安排專項經(jīng)費(fèi)200萬元，用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）示范點(diǎn)的建設(shè)和預(yù)防保健經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，各區(qū)也按1：1的標(biāo)準(zhǔn)配套投入。2002年起列入財政預(yù)算，每年安排160萬元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費(fèi)用于支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展。為加強(qiáng)社區(qū)計劃免疫、婦幼保健工作。02年全省取消收取兒童計劃免疫和母嬰保健保償經(jīng)費(fèi)后，市財政每年安排專項經(jīng)費(fèi)150萬，并要求各區(qū)按1：1和各縣按1：2比例配套資助。

市衛(wèi)生局調(diào)整衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)，自2000年起，在醫(yī)院藥品收支結(jié)余上交部分的10%用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、預(yù)防保健經(jīng)費(fèi)。2001年290萬元，2002年400萬元，2003年 410萬元。

市勞動和社會保障部門制訂城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險政策，明確規(guī)定所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）都納入醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)單位。同時政策傾斜，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診，其門診費(fèi)用自付比例低于二級醫(yī)院5個百分點(diǎn)，低于三級醫(yī)院10個百分點(diǎn)；住院醫(yī)療費(fèi)起報線低于二級醫(yī)院300元，低于三級醫(yī)院600元；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)家庭病床都納入醫(yī)保范圍。對城鎮(zhèn)企業(yè)職工生育保險費(fèi)（產(chǎn)前檢查、接生、手術(shù)、住院、分娩并發(fā)癥治療、計劃生育手術(shù)以及藥費(fèi)等）結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)與三級醫(yī)院同等標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)病人分流。

市物價局與衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《寧波市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)價格管理實施細(xì)則》，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目、價格進(jìn)行了調(diào)整，具體包括嬰幼兒健康體檢、兒童齲齒預(yù)防保健、家庭巡診、圍產(chǎn)保健訪視、傳染病訪視、家庭病床、出診、建立健康檔案、健康咨詢、疾病健康教育等，支持社區(qū)

衛(wèi)生服務(wù)的健康發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)變觀念，滿足居民健康需求

各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改變服務(wù)方式，積極采取適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特點(diǎn)的服務(wù)流程和便民措施。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開通24小時熱線醫(yī)護(hù)出診服務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展連續(xù)12小時服務(wù)，特別是開展早間、午間和晚間服務(wù)，方便社區(qū)居民。開設(shè)“小靈通醫(yī)生”和社區(qū)“責(zé)任醫(yī)生”，包干巡回或定期下社區(qū)，并將社區(qū)醫(yī)生照片、聯(lián)系電話在居民小區(qū)內(nèi)上墻公示方便醫(yī)患聯(lián)系。開通“健康快車”，通過把社區(qū)內(nèi)居民的健康檔案與24小時服務(wù)熱線相連，居民只需打進(jìn)電話，“健康快車”的中心電腦顯示其健康方面的資料后。醫(yī)生根據(jù)這些資料作出最初的診斷后，帶上藥品迅速上門服務(wù)。根據(jù)社區(qū)居民對中醫(yī)藥的迫切需求，我們制訂中醫(yī)藥溶入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作方案，把中醫(yī)藥知識納入全科醫(yī)生轉(zhuǎn)型培訓(xùn)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員在職崗位培訓(xùn)重要內(nèi)容，要求中醫(yī)藥社區(qū)醫(yī)療與保健知識培訓(xùn)內(nèi)容不少于15％；運(yùn)用中醫(yī)藥診療技術(shù)的服務(wù)比例達(dá)到30％以上，要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)用中醫(yī)藥科普知識開展健康教育、防病保健、心理咨詢和養(yǎng)生益壽；運(yùn)用中醫(yī)藥對社區(qū)內(nèi)婦女、兒童、老年人提供醫(yī)療保健服務(wù)。

三、轉(zhuǎn)化功能，體現(xiàn)預(yù)防為主的方針

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在傳染病病人管理、隨訪，兒童計劃免疫，婦幼保健等方面都承擔(dān)了重要職責(zé)，去年全市孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率控制在歷史最低水平，分別為7.53/10萬和6.63‰.同時隨著疾病譜轉(zhuǎn)變，在慢性非傳染病防治中的作用越顯重要，以家庭健康檔案為抓手的綜合防治工作已初見成效，重點(diǎn)以60歲以上老年人的高血壓、糖尿病的慢病

管理為主，在全市選擇8個重點(diǎn)社區(qū)，對35歲以上的人群進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，在掌握社區(qū)居民高血壓、糖尿病基線資料的基礎(chǔ)上，開展慢病社區(qū)預(yù)防工作。還開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)，十五”期間，我市8個縣（市）、區(qū)被列入全國精神病防治康復(fù)試點(diǎn)。去年社區(qū)精神病防治康復(fù)工作全面展開，對轄區(qū)內(nèi)的精神病人建立了健康檔案，對列入社區(qū)管理的重癥精神病人進(jìn)行了分級管理、定期隨訪，初步形成了防、治、管相結(jié)合的社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)體系。有的還建立了社區(qū)精神康復(fù)工療站、農(nóng)療站、健康小區(qū)等通過藥物治療、行為、教療、體療等康復(fù)防治措施，為這一特殊群體提供了醫(yī)療、康復(fù)、回歸社會機(jī)會。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，尤其是在去年SARS防控過程中，更是起到了不可或缺的作用。

四、利用各種資源，拓寬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域

近年來，我市在全省率先推出社區(qū)衛(wèi)生、計生“二合一”服務(wù)，資源的充分利用，體現(xiàn)了技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)的各自優(yōu)勢，又充分利用了人力物力和技術(shù)力量，這項工作得到省衛(wèi)生廳的贊同，03年又有新的舉措，如社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與街道計生辦聯(lián)手，根據(jù)社區(qū)育齡婦女的需求，推出生殖健康合同服務(wù)，社區(qū)內(nèi)的育齡婦女（包括流動人口）交納30元的費(fèi)用，即可享受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供一年一次免費(fèi)體檢以及日常門診免收掛號費(fèi)、診療費(fèi)；各項檢查費(fèi)優(yōu)惠10%等生殖保健服務(wù)。開展計生衛(wèi)生兩合一服務(wù)，資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，有效地提高了服務(wù)質(zhì)量，一些外省的計生部門也主動來我市要求簽訂協(xié)議，協(xié)助他們做好來寧波打工的育齡婦女一年四次的查孕查環(huán)和婦女保健服務(wù)。

為做好全市60歲以上老年人健康體檢和建檔工作，我們通過市老齡委向市政府報告，列為市政府老齡工作重點(diǎn)工程，由市財政給予一定經(jīng)

費(fèi)補(bǔ)助。市老齡委還要求基層老齡委做好老年人健康體檢的組織工作。去年我市還制訂了《2003年-2004年寧波市老年人社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實施意見》，將提高老年人社區(qū)健康保障水平作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要內(nèi)容來抓，確定了“提高老年人生活質(zhì)量，維護(hù)老年人身體健康”的工作主題。

開展了紅十字關(guān)愛進(jìn)社區(qū)服務(wù)，通過各級紅十字會的工作和群眾對紅十字會活動自愿參加的積極性，開展社區(qū)家庭康復(fù)護(hù)理、群眾性急救知識和防病知識培訓(xùn)以及推動無償獻(xiàn)血宣傳等活動，增加對弱勢群體的人文關(guān)懷，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。

五、加大人員培訓(xùn)力度，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量

一是為全面提升我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理水平，每年舉辦1-2次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理人員培訓(xùn)班對全市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、疾控中心、婦幼保健院管理人員和技術(shù)骨干及各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局分管社區(qū)衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。二是制定了寧波市全科醫(yī)師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)計劃。至2007年全市將有2500名醫(yī)務(wù)人員接受全科醫(yī)師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，目前，已接受培訓(xùn)人員為651名，不斷適應(yīng)我市開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的需要。三是設(shè)立全科醫(yī)學(xué)社區(qū)實踐基地。去年全市設(shè)立了16個全科醫(yī)學(xué)社區(qū)實踐基地，并對社區(qū)實踐基地帶教老師進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn)，以提高全科醫(yī)學(xué)教育中社區(qū)實踐的帶教水平。

第二篇：一手抓業(yè)務(wù) 一手抓隊伍

一手抓業(yè)務(wù) 一手抓隊伍

全國質(zhì)檢系統(tǒng)在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，始終注重“一手抓業(yè)務(wù)、一手抓隊伍”，這既符合黨中央開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作的要求，也體現(xiàn)了質(zhì)檢總局立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。而把業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍建設(shè)緊密聯(lián)系起來抓緊抓好，抓出成效，這對我們做好各項質(zhì)檢工作、推進(jìn)質(zhì)檢事業(yè)的發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實意義。

人常言，事在人為。無人則不能成事，不為則事不能成。就質(zhì)檢工作的“事”而言，“人”是隊伍，“為”是業(yè)務(wù)。離開隊伍建設(shè)，質(zhì)檢工作將會因為“無人”而一事無成；即使有“人”而人的素質(zhì)水平不高，也會陷入成事不足的困境。沒有業(yè)務(wù)能力，質(zhì)檢工作將會呈“不為”狀態(tài)而無法發(fā)揮職能作用，就算有“為”但為得不給力、不到位，質(zhì)檢工作也會因低效而受到影響。因此，質(zhì)檢工作要成事，必須始終抓好業(yè)務(wù)和隊伍兩個建設(shè)，盡“人”力，有作“為”，不可懈怠。

建設(shè)高素質(zhì)的質(zhì)檢隊伍，是質(zhì)檢部門的立身之本，是履行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職能的基礎(chǔ)和保障。業(yè)務(wù)建設(shè)與隊伍建設(shè)密不可分，有些業(yè)務(wù)工作上的問題，其根源在隊伍問題上；隊伍建設(shè)上的問題，如執(zhí)法隨意性，辦人情案、關(guān)系案等，需要通過健全和完善業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督制約機(jī)制，加以克服和防范。只抓隊伍而不談業(yè)務(wù)，隊伍建設(shè)就會成為無源之水、無本之木；重業(yè)務(wù)而忽視抓隊伍，業(yè)務(wù)建設(shè)就會偏離方向、失去價值。因此，業(yè)務(wù)和隊伍終始要一起抓，不能偏廢，要將二者有機(jī)結(jié)合起來，使其相輔相成、相互促進(jìn)。

業(yè)務(wù)和隊伍都事關(guān)質(zhì)檢事業(yè)的生存，因此，必須把提升業(yè)務(wù)能力、打造過硬隊伍作為戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略問題來對待。當(dāng)前，質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展需要解決的問題很多，既包括外在的日益復(fù)雜的市場環(huán)境問題，也包括內(nèi)在的需要改革的體制機(jī)制問題，但最有現(xiàn)實意義同時也最緊迫的還是隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)化水平問題。如果質(zhì)檢隊伍的業(yè)務(wù)能力不高，就難以履行好國家賦予的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職能，就難以落實好各項質(zhì)檢中心工作。

俗話說，“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”，強(qiáng)調(diào)的也是業(yè)務(wù)能力的重要性。質(zhì)檢隊伍要想立身成命，就必須打造自己的業(yè)務(wù)“金剛鉆”，只有經(jīng)過專業(yè)化的訓(xùn)練，培養(yǎng)專業(yè)的思維、專業(yè)的能力及專業(yè)的職業(yè)操守，才能干好自己的本職工作，把所有“瓷器活”都做得漂漂亮亮的，經(jīng)得起黨和人民的檢驗。因此，必須緊貼質(zhì)檢業(yè)務(wù)實際，扎實推進(jìn)質(zhì)檢隊伍素質(zhì)和專業(yè)化水平建設(shè)；認(rèn)真執(zhí)行各種相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格質(zhì)檢人員選任條件和程序，拓寬選任渠道，擴(kuò)大選任范圍，加大對質(zhì)檢專業(yè)人才的招錄和培養(yǎng)力度，從源頭上改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高隊伍素質(zhì)；加強(qiáng)質(zhì)檢執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，改善辦案機(jī)制，完善執(zhí)法崗位責(zé)任制、執(zhí)法質(zhì)量保障制、執(zhí)法責(zé)任追究制等制度，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)的途徑，達(dá)到提高隊伍專業(yè)化水平的目的。只有結(jié)合業(yè)務(wù)抓隊伍，針對業(yè)務(wù)中的問題加強(qiáng)隊伍建設(shè)，才能取得抓隊伍的明顯成效。隊伍建設(shè)中問題解決好了，必然會在業(yè)務(wù)中體現(xiàn)出來，取得業(yè)務(wù)建設(shè)的明顯成效，進(jìn)而不斷提高質(zhì)檢隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平，為依法履行質(zhì)檢職責(zé)提供強(qiáng)有力的人才保障和專業(yè)化的智力支撐。

當(dāng)前，質(zhì)檢事業(yè)正處于一個非常關(guān)鍵的時期，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們一定要始終不渝地堅持“一手抓業(yè)務(wù)、一手抓隊伍”，只有擁有了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專業(yè)隊伍，我們才能把心思集中在“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)落實在“干成事”上，從而牢牢把握工作主動權(quán)，努力推動各項工作取得新成績、再上新臺階。

第三篇：“一手抓學(xué)習(xí)、一手抓工作”體會

“一手抓學(xué)習(xí)、一手抓工作”體會

自我區(qū)組織開展理論學(xué)習(xí)“四學(xué)”試點(diǎn)活動以來，本人結(jié)合工作實際，把學(xué)習(xí)和工作融為一體，相互貫通。在“四學(xué)”活動中，以學(xué)習(xí)為中心，以工作為重點(diǎn)，以實際行動轉(zhuǎn)變作風(fēng)，取信于民。

中國有句諺語叫“活到老，學(xué)到老”。學(xué)習(xí)無止境，但是良好的學(xué)習(xí)方法，較深的理論功基礎(chǔ)，會使我們的工作和事業(yè)收到事半功倍的效果。因此，選好學(xué)習(xí)內(nèi)容時求廣、求精、求實用；學(xué)習(xí)的同時做好讀書筆記、撰寫心得體會，做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用；積極參與學(xué)習(xí)討論會，與同事交流，廣泛征求意見，總結(jié)經(jīng)驗，確保學(xué)習(xí)成效。所以我們應(yīng)該重視學(xué)習(xí)的重要性，多做事，多思考，多總結(jié)！做事情就是實踐，技術(shù)和技能需要不斷實踐才能提高。處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系很重要，只有通過學(xué)習(xí)，實踐，總結(jié)，轉(zhuǎn)變觀念，才能做好工作。

時代是永遠(yuǎn)在變，知識也永遠(yuǎn)不夠用。特別是當(dāng)前，快速發(fā)展期也往往是矛盾多發(fā)期，矛盾比較多、雜、難等特點(diǎn)，如何正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，在穩(wěn)定中謀發(fā)展、在發(fā)展中保穩(wěn)定，這是我們在新形勢下亟需破解的難題，也就是我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主要任務(wù)，作為基層干部，加強(qiáng)各方面學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識面勢在必行。基層部門是聯(lián)系群眾、獲取信息和案件線索的主要渠道,也是一項十分重要的基礎(chǔ)性工作。近年來，隨著民主法制建設(shè)的不斷加強(qiáng)，反腐敗斗爭的不斷深入，如何解決好發(fā)生在群眾身邊、侵害群眾利益的問題，使矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，是對我工作的考驗，也是對學(xué)習(xí)的考驗。如果不抓好學(xué)習(xí)，知識不全面，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，理論不精，工作很難向前推進(jìn)。當(dāng)前，工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)都在基層，在城區(qū)是企業(yè)改制、下崗職工生活出路問題及城鎮(zhèn)建設(shè)、拆遷、安置、賠償及管理中的問題；在農(nóng)村是村級村務(wù)、財務(wù)公開透明及上級惠農(nóng)政策的落實問題。這中間就存在著職工與企業(yè)、群眾與鄉(xiāng)村干部之間的矛盾。如何做好這項難度高、責(zé)任重的基礎(chǔ)性問題是每個基層干部應(yīng)該深刻考慮的問題——抓好學(xué)習(xí)理論與實踐相結(jié)合。

在學(xué)習(xí)上，要會安排時間，學(xué)習(xí)與工作有有側(cè)重點(diǎn)，學(xué)會“彈鋼琴”，十個指頭要有主有次、有輕有重、互相配合，這樣才能彈出優(yōu)美和諧的旋律。比如，在一天中，有幾件事是必須做的，這時你就要看哪項是重要的，重要的則先做，次要的則慢些，把主要精力集中在重要的上面。這樣我們的工作和學(xué)習(xí)效率都會高些，假如是四面出擊，齊頭并進(jìn)，就可能顧此失彼，這就需要做出一種平衡，要正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，既不要以工作為借口放松學(xué)習(xí)，也不要以學(xué)習(xí)的名義丟棄工作。

因此，工作時間就要把工作放在首位，專心致志做好工作，尤其要在保證質(zhì)量的同時突出一個快字，只有把工作快速做好，才可以省下時間用來學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時間也可以多利用瑣碎時間，利用周末時間，學(xué)習(xí)理論知識或者參加區(qū)委、區(qū)政府及各部門組織理論知識培訓(xùn)班，并且珍惜好每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。

工作就是最直接的學(xué)習(xí)，要懷著一顆學(xué)習(xí)之心來面對工作，在開展“四學(xué)”活動工作過程中，注重學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相結(jié)合，客觀的提出問題、分析問題和解決問題，使綜合素質(zhì)有所進(jìn)步，服務(wù)水平有所提高。

第四篇：一手抓思想 一手抓活動 兩手都要硬

一手抓思想

一手抓活動

兩手都要硬

——班主任工作交流材料

內(nèi)鄉(xiāng)初中

李合先

接到本周六要來淅川進(jìn)行班主任交流的通知，很興奮！能來淅川旅游一次，實在是一件快事；如果還能碰上同學(xué)，更是意外的收獲。當(dāng)然更重要的是能和淅川的同仁們交流班主任工作經(jīng)驗，提升自己的業(yè)務(wù)能力，是更大的收獲，真是三全其美！

但主任們安排我發(fā)言，實在覺得難當(dāng)此任。我們內(nèi)鄉(xiāng)初中八年級班主任是一個非常厲害的團(tuán)隊。有獲得“河南省智慧型班主任”稱號的知名班主任；有做了30年班主任工作的資深班主任；有言語犀利，辦法總比困難多的魅力型班主任；有善于學(xué)習(xí)，理論水平高，理念新的高水平班主任；有親和力強(qiáng)、學(xué)生擁護(hù)的偶像派班主任??也就是說，我不能代表他們做這個發(fā)言，我只能代表自己，說說我的一點(diǎn)做法，更多的經(jīng)驗及困惑的解決，需要大家共同交流。

我有一種感覺，不管讓哪個班主任發(fā)言，都能說得頭頭是道。因為我們每個班主任都做了大量的班級管理工作，咱們有東西可說。我常常這樣想，不管在領(lǐng)導(dǎo)心目中咱班主任做得好還是不好，也不管咱班的成績好還是不好，每個班主任如同一個家庭中的媽媽一樣，就是在外人眼中再不稱職，都付出了艱辛的勞動，做了大量的工作。我不是有經(jīng)驗的，也不優(yōu)秀，只不過奉命發(fā)言而已，換成在座的任何一位，都會比我說得好。

我做班主任工作，一向注重做學(xué)生的思想工作。有人說一流的領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)思想，二流的領(lǐng)導(dǎo)控制行為。對于學(xué)生來時，咱們就是領(lǐng)導(dǎo)，咱們就要引領(lǐng)學(xué)生的思想。過去人們說國民黨稅多，共產(chǎn)黨會多。稅多遭人反，會多遭人煩。但開會的確很有用，是引領(lǐng)思想，統(tǒng)一思想的很好的辦法。只要思想不跑偏，班級就會越來健全。因此在做班主任工作上，我總是抓住一切機(jī)會，對學(xué)生進(jìn)行思想教育。

我一直堅持的是一天一個故事，一句名言。

每天值日的學(xué)生在黑板的右邊寫一句名言，課前三分鐘講一個故事。老師作簡要的的評點(diǎn)引導(dǎo)。一個班60多個學(xué)生，各個人的閱讀面、興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)不一樣，一學(xué)期下來，方方面面的內(nèi)容都會涉及到，各方面的思想教育也都能涉及到。如果有需要哪方面的，老師可以提前給值日的推薦名言或故事，已達(dá)到自己的教育目的。

學(xué)生們有時候講的故事很震撼人心。前兩天，一個學(xué)生講了這個故事： 二戰(zhàn)期間，一支部隊在森林中與敵軍相遇發(fā)生激戰(zhàn)，最后兩名戰(zhàn)士與部隊失去了聯(lián)系。他們之所以在激戰(zhàn)中還能互相照顧、彼此不分，是因為他們是來自同一個小鎮(zhèn)的戰(zhàn)友。兩人在森林中艱難跋涉，互相鼓勵、安慰。十多天過去了，他們?nèi)晕磁c部隊聯(lián)系上，幸運(yùn)的是，他們打死了一只鹿，依靠鹿肉又可以艱難度過幾日了?？梢苍S因戰(zhàn)爭的緣故，動物四散奔逃或被殺光，這以后他們再也沒看到任何動物。僅剩下的一些鹿肉，背在年輕戰(zhàn)士的身上。這一天他們在森林中遇到了敵人，經(jīng)過再一次激戰(zhàn)，兩人巧妙地避開了敵人。就在他們自以為已安全時，只聽到一聲槍響，走在前面的年輕戰(zhàn)士中了一槍，幸虧在肩膀上。后面的戰(zhàn)友惶恐地跑了過來，他害怕得語無倫次，抱起戰(zhàn)友的身體淚流不止，趕忙把自己的襯衣撕下包扎戰(zhàn)友的傷口。

晚上，未受傷的戰(zhàn)士一直叨念著母親，兩眼直勾勾的。他們都以為他們的生命即將結(jié)束，身邊的鹿肉誰也沒動。天知道，他們怎么過的那一夜。第二天，部隊救出了他們。

事隔30年，那位受傷的戰(zhàn)士安德森說：“我知道誰開的那一槍，他就是我的戰(zhàn)友。他去年去世了。在他抱住我時，我碰到了他發(fā)熱的槍管，但當(dāng)晚我就寬恕了他。我知道他想獨(dú)吞我身上帶的鹿肉活下來，但我也知道他活下來是為了他的母親。此后30年，我裝著根本不知道此事，也從不提及。戰(zhàn)爭太殘酷了，他母親還是沒有等到他回來，我和他一起祭奠了老人家。他跪下來，請求我原諒他，我沒讓他說下去。我們又做了二十幾年的朋友，我沒有理由不寬恕他。”

這是一個很好的有關(guān)寬容的故事，學(xué)生講完這個故事之后，長時間的沉默，然后是一陣掌聲。我問了兩個問題，“假如你是哪個受傷的士兵，你會怎么樣？”、“生活中你有過比這更難容忍的事嗎？以后你會怎么做？”從而引導(dǎo)同學(xué)相處多一些寬容。

名言和故事都要求在課前三分鐘以內(nèi)完成，有些時候?qū)W生時間把握不好，也會影響正課，但是我一直堅持著，首先是學(xué)生喜歡（評教評學(xué)中，有些學(xué)生說喜歡上語文課，語文課能講故事、聽故事）；其次是在潛移默化中對學(xué)生的思想是個熏陶。至于課本內(nèi)容，我堅信這節(jié)沒完成，我一定會再找機(jī)會完成的。但課外的東西，錯過了可能就是永遠(yuǎn)的錯過了。我經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行思想教育的另一個渠道是利用語文教材對學(xué)生進(jìn)行思想教育。我是教語文的，文以載道，語文比其它學(xué)科更容易對學(xué)生進(jìn)行思想教育。

比如我在執(zhí)教《最后一課》時，在分析小弗朗士的變化后，引導(dǎo)學(xué)生探究小弗朗士在最后一課上變化的原因是什么。經(jīng)過分析，得出結(jié)論：

一、愛憎分明，有是非觀，認(rèn)為“這兩年一切壞消息都是從這兒發(fā)出的”、認(rèn)為普魯士人是“壞家伙！”；

二、接受老師的教育；

三、最重要的是他能夠管住自己。假如他管不住自已，這天逃學(xué)了，他就不會有后來的變化；假如他沒有是非觀，會當(dāng)“漢奸”，學(xué)生說“法奸”。假如老師說的他聽不進(jìn)去，也不會轉(zhuǎn)變。

讓每個學(xué)生聯(lián)系自己，自己在本學(xué)期中某些方面會變化嗎，從這三個方面分析，引導(dǎo)學(xué)生的自律性。

可以利用的資源很多，只要有意識的挖掘，我相信各科都用于進(jìn)行思想教育的內(nèi)容。因為每科的教學(xué)目標(biāo)中都情感態(tài)度價值觀的滲透。

大家對學(xué)生進(jìn)行思想教育的方法一定很多，肯定也有效得多。很有效的還有一個渠道就是主題班會。不過，我想把這一點(diǎn)歸結(jié)到活動上面。

做班主任，對學(xué)生進(jìn)行教育，常用的方法說教、批評，更有效的是活動。首先說主題班會的召開。

我們學(xué)校政教處非常操心，每周的學(xué)生教育上，都安排有主題班會，并且配套的《學(xué)生成長手冊》有相應(yīng)的內(nèi)容。所有的主題班會我都認(rèn)真組織，絕不流于形式。不管是學(xué)習(xí)，還是討論，還是撰寫心得，每一環(huán)節(jié)都正確引導(dǎo)，達(dá)到效果。

政教處安排的是共性的主題班會，有些時候自己班里有些亟待解決的問題，就召開自己班級的主題班會。比如，八年級的第一個月中，我會召開有關(guān)“目標(biāo)的威力”或者“揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，奮勇前進(jìn)”為主題的主題班會。八年級上期期中考試后一定會召開一次“今天我們‘談’戀愛”的主題班會。

對待八年級學(xué)生早戀問題，我一向攤開說，絕不躲躲藏藏，我告訴我班的學(xué)生：咱們班的同學(xué)允許談戀愛！每說到這話，學(xué)生們都是歡呼雀躍。孩子們真是太天真了、太可愛了！更搞笑的是：有一次一個學(xué)生問我：“老師，可不可以和別的班同學(xué)談哪？”天哪！我成了什么角色？我忍住笑一本正經(jīng)的告訴他：“可以，但你必須具備兩個條件：第一、你能夠自己掙錢，自食其力，靠自己的力量為愛情埋單；第二、所寫的情書中不準(zhǔn)帶‘愛’、‘想’、‘思’、‘念’等等直接表白感情的字眼?！蔽颐鞔_的告訴孩子們：如果能夠自食其力，十五歲 談戀愛也不算早戀，否則，五十歲談戀愛也是早戀！我認(rèn)為只要具備這兩個條件，物質(zhì)有保障了，思想也成熟了。十四五歲的孩子，你有這個能力嗎。明確之后，學(xué)生基本都會陷入沉思。知道該怎么做了。

實在話，開一次主題班會，根本解決不了早戀問題。對咱們所說的早戀問題，我是這樣做的：不貼標(biāo)簽，不定性，不強(qiáng)化。青春期的學(xué)生彼此有點(diǎn)好感，不出格，就不一棒子打死。人家常說教學(xué)生三年，考慮學(xué)生三十年，考慮民族三百年。咱們一定要為學(xué)生的未來考慮。學(xué)生有戀愛傾向不可怕，可怕的是到該談戀愛時不談戀愛；有早戀傾向不可怕，可怕的是長大之后同性戀就很麻煩了。我不主張有些老師說，我一次性整成，整得讓他們這輩子都不想談戀愛、結(jié)婚。咱們一定要讓學(xué)生知道，戀愛、愛情是很美好的，那是果實。我們現(xiàn)在需要做的是讓自己成長，長得根深蒂固，枝繁葉茂，將來才能結(jié)出甜美的果實。

八年級的下學(xué)期也是個讓人頭疼的階段，個頭迅速長高，有些學(xué)生過個年，來了就變個樣。再加上天氣變熱，學(xué)生很容易浮躁。一般我會召開“責(zé)任感。我們共同的需要”主題班會，這個班會有些復(fù)雜，需要家長參與，不再贅述。

主題班會算是常規(guī)的活動。下邊我想說的是學(xué)校組織的活動。學(xué)校組織的活動是教育學(xué)生增強(qiáng)班級凝聚力的很好契機(jī)，一定要認(rèn)真組織，達(dá)到目的。我們學(xué)校常規(guī)的活動廣播操比賽了、運(yùn)動會、歌詠比賽、聯(lián)歡會等。我的做法是盡可能多的人參加。多年的聯(lián)歡會，我們班都是合唱。合唱的歌曲，不是原歌曲，是翻版。比如去年，我?guī)莻€班，成績差，我就把《愛我中華》改成《愛學(xué)文化》。有一年，我班優(yōu)秀生多，有兩個學(xué)生總是級段第一第二。為了激勵，我把《我們的大中國》改成《我們的二九班》——家里藏著兩條龍，是男生和女生，還有那認(rèn)認(rèn)真真地楊松宇是級段第一名??為這歌詞，我家人笑話我好長時間，說我搞文化大革命。還有一年把《義勇軍進(jìn)行曲》改成《二九班進(jìn)行曲》，學(xué)生張嘴就唱“向前向前我們的班級向前進(jìn)”。

當(dāng)班主任操心嗎，操心！能偷懶嗎？能！其實就是執(zhí)行，學(xué)校規(guī)定的認(rèn)認(rèn)真真完成，至少能讓班級穩(wěn)定。

最后，我也想說說轉(zhuǎn)化差生問題。幾個星期前，我在南陽聽一個班主任報告會。天津虹橋區(qū)佳寧里小學(xué)校長做報告，題目是——《做幸福的班主任》，為啥幸福，人家轉(zhuǎn)化了一個又一個的差生，所以幸福。我從來沒這樣的幸福，我從來都不高估自己的能力，一年時間，能轉(zhuǎn)變一個差生？我最多能做的是，差生在我手里別變得更差，能有點(diǎn)進(jìn)步就行。我曾經(jīng)遇到一個差生，那叫真差，道德品質(zhì)敗壞，男生欺負(fù)，女生騷擾，目無紀(jì)律，頂撞老師。最終沒上完初二。我總結(jié)他叫多行不義必自斃。

但是我認(rèn)為有些有問題的學(xué)生，只要我們關(guān)注，是能起作用的。比如那幾年獨(dú)生子女多。獨(dú)生子女勢強(qiáng)，以自我為中心，不會與同學(xué)相處，需要正確引導(dǎo)；接著留守學(xué)生多。留守學(xué)生，性格偏執(zhí)、自我保護(hù)意識過強(qiáng)，行為容易過激，需要正確引導(dǎo)。這兩年，許多家庭都是兩個孩子，兩個孩子年齡差距大的，大孩子心理也容易產(chǎn)生問題。我班今年有個女生，媽在民政局上班，小學(xué)很優(yōu)秀，去年有個弟弟，從此不學(xué)習(xí)。分到我班時五十多名。她媽一開學(xué)就和我交流過這個情況，當(dāng)時哭著說，我生一個毀一個，我何苦？今年這個學(xué)生緩過勁來，不停進(jìn)步，期中考試考到班級28名。李老師們班也有一個類似的學(xué)生，也開始學(xué)習(xí)。所有的社會問題，都會折射到我們學(xué)校。這些問題，我認(rèn)為我們可以做到的。

啰嗦的我都有些不好意思。我所說的這些，在我們校內(nèi)的班主任交流會上，我全說過，讓我的同志們，又聽一遍，浪費(fèi)時間，深表歉意。對于咱們淅川的同志，我更是惶恐，請大家見諒。謝謝大家！2013、11、29

第五篇：國有企業(yè)發(fā)展要一手抓黨建一手抓經(jīng)營

“微心得”征文

國有企業(yè)發(fā)展要一手抓黨建一手抓經(jīng)營

中共XX縣分公司一支部

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)：“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢?！边@“根”和“魂”論斷為國有企業(yè)改革和發(fā)展指明了方向，為國有企業(yè)黨的建設(shè)安了一顆“定心丸”，也為國有企業(yè)的黨建工作者在工作上、行動上、理念上作出了指導(dǎo)。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能，這是國有企業(yè)行動的政策方針。也是推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，堅定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。推動國有企業(yè)深化改革是國有企業(yè)發(fā)展的根本動力。不改革就難發(fā)展，會落后，或是發(fā)展后勁不足。在發(fā)展中，要加強(qiáng)經(jīng)營管理水平，一方面要抓黨的建設(shè)。黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，要明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。沒有組織化，我們就沒有抓手；沒有制度化，就沒有體制的約束，沒有機(jī)制的保證；不具體化，操作性就不強(qiáng)，就落不了地。另一方面要抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，用企業(yè)改革發(fā)展成果來檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。這些成果不僅要看企業(yè)效益，看營業(yè)收入，還要考量企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營能力、各項運(yùn)行指標(biāo)、管理規(guī)范程度等因素。同樣要求在“抓”的過程中,切實、準(zhǔn)確地把握精神實質(zhì)和工作要求，著力解決好國企中普遍存在的重業(yè)務(wù)輕黨建等突出問題,要牢固樹立“四個意識”，自覺地在政治上、思想上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把好政治方向，抓好黨建工作，凝聚發(fā)展力量，實現(xiàn)好發(fā)展目標(biāo)。2016年中國XXXX公司總收入達(dá)到4421億元，年均增長11.3%，利潤提高到436億元。在“世界500強(qiáng)排行榜”中居第105位。事實證明，加強(qiáng)經(jīng)營管理水平就是要提高企業(yè)活力和國有競爭力。加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，把國有企業(yè)做優(yōu)做大，這是一個目標(biāo)性的事情。實現(xiàn)目標(biāo)就是要先強(qiáng)，要有競爭力，然后要優(yōu)、要活，才能實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。因此，實現(xiàn)國有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)必須要一手抓黨建，一手抓經(jīng)營，而且兩手都不能誤。