第一篇:棗苑小區(qū)平安出入消防工作匯報
棗苑小區(qū)平安出入消防工作匯報
為進一步推進社會治安綜合治理,構建和諧社會,建設“平安棗苑”,提高服務質量工作目標,全面把握社區(qū)狀況,實現(xiàn)防范嚴密,治安良好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目標,我公司根據(jù)社區(qū)實際情況,不斷推進治安防控體系建設,組織專人進行各種維護整頓,加強管理、強化監(jiān)督,全面組織轄區(qū)的居民開展治安防范工作,有效保證了小區(qū)的平安,切實增強居民群眾的安全感,為社區(qū)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境取得了明顯成效,具體工作匯報如下:
一、我公司穩(wěn)抓穩(wěn)打,消防安全從基層做起,從根本上增加居民對火災的防范能力。設立宣傳長廊,制作宣傳圖板、展板,設立永久性宣傳欄,在小區(qū)門口開展設點宣傳,向居民發(fā)放消防安全手冊及宣傳單等多種形式開展宣傳。設立小區(qū)消防小組,對小區(qū)內日常消防安全工作進行落實、監(jiān)督檢查,加強用火、用電安全管理,對樓內開展每周不少于一次的消防檢查。由專人負責小區(qū)公共消防措施的維護管理,定期對消防器材進行查驗。定期檢查、清理消防通道,對樓內業(yè)主違章停放機動車以及堆放生活垃圾等問題,我公司及時安排事務員、保安員對各位停放業(yè)主進行勸解,對不聽勸解的業(yè)主,我公司對其進行拍照、貼提示條,在規(guī)定的時間內還未自行清理的,我公司組織物業(yè)員工對其進行清理。組織全公司員工進行消防安全‘四個能力’、‘五知’、‘四會’等相關消防知識的培訓,并與社區(qū)居委會及區(qū)消防協(xié)會共同進行過兩次消防實戰(zhàn)演習。
二、建立健全規(guī)章制度。包括匯報制度、監(jiān)督制度、考核制度、責任追究制度及學習宣傳培訓制度,制定社區(qū)突發(fā)事件緊急預案,完善各個報警聯(lián)動處理系統(tǒng),設立警示牌,積極宣傳“五防”知識,提高社區(qū)居民安全防范意識,降低發(fā)案率,從而進一步提高居民群眾創(chuàng)建“平安棗苑”的自覺性。重點加強一、二、三期停車場以及各個樓層的消防安全設備改造;在各樓樓梯間安裝防盜護欄;在各監(jiān)控死角處追加6個普通攝像頭,3個紅外監(jiān)控攝像頭;在各樓之間巡邏死角處增加防盜鐵絲網(wǎng);改善人防和技防軟硬件設備。新增警力,增加夜間巡邏班次與人數(shù);各門崗,樓崗之間聯(lián)系緊密,對出入社區(qū)人員進行嚴格把控,確實保證社區(qū)安全的全方位管理。
三、加強社區(qū)流動人口管理工作,嚴把流動人口“流入、流出”關,對于地下出租房的入戶人員做到來路明、底子清、管得住。定期參加東城區(qū)人防組織的人防管理人員培訓學習。嚴格按照人防工程管理規(guī)定操作。對入住人員身份證及時上傳公安軟件系統(tǒng),使可疑及犯罪分子無藏身之處。
在開展工作中增強社區(qū)居民的法制意識,積極排查和化解人民內部矛盾,按照“預防為主教育疏導依法處理防止激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),增強工作的針對性和實效性。以板報、講座、宣傳欄等形式積極開展各項普法宣傳工作,營造轄區(qū)內濃厚的法制輿論氛圍。
四、通過多種形式,用多種載體,對社區(qū)居民、青少年等進行社會公德,家庭美德,集體主義,愛國主義教育,樹立文明向上的社會
精神風貌,教育社區(qū)居民遵紀守法,開展文明樓棟、文明市民活動,增強創(chuàng)建平安社區(qū)的積極性。
五、加強社區(qū)服務建設,著力提高隊伍素質。在開展“三個代表”教育的基礎上,依照上級統(tǒng)一部署,加強對工作人員的業(yè)務培訓。學習新時期相關法規(guī)和要求,使開展工作的能力有了明顯的提高。并組織人員廣泛開展調研活動,先后對流動人口管理、深化創(chuàng)安活動、社區(qū)治安環(huán)境等方面進行調研。落實治安治理各項措施,責任到人,做到領導個人責任與工作人員責任相結合,將維護穩(wěn)定的千斤重擔分解到每個工作人員的肩上,形成了人人有責任、個個有壓力的良好局面。
我公司在創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動中充分調動和依靠廣大居民共同參與治安防范,有效地預防和減少了各類案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好,居民安全感普遍明顯增強,構建了和諧的居住環(huán)境。
以上是我公司在創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動中所做的工作,當然工作中也存在不足的方面,如個別樓層死角清理不完善、外來人員的法律觀念還欠缺等方面做的還不夠細致。在以后的工作中我們會更加努力的工作,為創(chuàng)建平安社區(qū),構建和諧社會做出我們的貢獻。
中和棗苑物業(yè)管理有限責任公司花市棗苑項目部
二〇一〇年十二月十日
第二篇:虹口嘉苑小區(qū)節(jié)能改造工作匯報
虹口嘉苑小區(qū)節(jié)能改造工作匯報自2009年下半年在虹口嘉苑小區(qū)實施節(jié)能改造項目至今,節(jié)能效果良好,和預期設想一樣,通過改造我們大大節(jié)省了設施設備的電費,降低了服務成本,虹口嘉苑小區(qū)節(jié)能改造工作匯報。我們管理處進行分析測算,自2009年6月起實施節(jié)能改造到2010年12月止,18個月估算可以節(jié)省51695元電費。這對物業(yè)服務成本日漸提高而又沒有增加其它收入途徑的我們來說,是當前最為重要的任務,這將是一條可持續(xù)發(fā)展的道路。具體改造項目分別為:
1、電梯轎廂內原來大功率射燈,現(xiàn)改為超節(jié)能的LED節(jié)能燈。
2、地下自行車庫原來是日光燈,現(xiàn)改為超節(jié)能的LED節(jié)能燈。
3、地下機動車庫原來是日光燈,現(xiàn)改為普通節(jié)能燈。
4、小區(qū)街坊高桿路燈,原來是大功率鈉燈,現(xiàn)改為普通節(jié)能燈,工作匯報《虹口嘉苑小區(qū)節(jié)能改造工作匯報》。
5、門衛(wèi)監(jiān)控值班室原來是日光燈,現(xiàn)改為超節(jié)能的LED節(jié)能燈及普通節(jié)能燈。
6、物業(yè)管理處辦公室原來是日光燈,現(xiàn)改為超節(jié)能的LED節(jié)能燈及普通節(jié)能燈。以下項目按18個月測算的費用為:項目序號改造前使用的功率改造前電費改造后使用的功率改造后電費自改造節(jié)能后18個月省下的電費135W×4個×12臺×24小時×30天×18月=21772.8度13499元2W×4個×12臺×24小時×30天×18月=1244.1度771元12728元240W×32個×24小時×30天×18月=16588.8度12939元2W×32個×24小時×30天×18月=829.4度647元12292元340W×40個×24小時×30天×18月=20736度16174元13W×40個×24小時×30天×18月=6739.2度5257元10917元4120W×25個×12小時×30天×18月=19440度15163元13W×25個×12小時×30天×18月=2106度1643元13520元540W×7個×12小時×30天×18月=1814.4度1415元93W×12小時×30天×18月=602.6度470元945元660W×8個×8小時×30天×18月=2073.6度1617元96W×8小時×30天×18月=414.7度324元1293元合計51695元虹口嘉苑管理處2010-7-13
第三篇:小區(qū)出入管理規(guī)定
小區(qū)出入管理規(guī)定
1、非小區(qū)住戶不得隨意進入小區(qū),來訪者須在門衛(wèi)處登記,經同意后方可入內。
2、裝修施工人員憑物業(yè)管理處發(fā)放的臨時出入證進入小區(qū)。
3、小區(qū)住戶的機動車輛實行發(fā)卡、登記制度;自行車停放在指定位置。機動車輛不得停放在小區(qū)內,住戶車輛按規(guī)定只能停放在小區(qū)地下停車場。
4、住戶搬家如有大件、貴重物品搬出時,必須要有住戶親自陪同方可搬離出小區(qū),并配合保安員記錄有關物品數(shù)量、名稱、住戶地址等以便日后查核,如住戶確實無法陪同,必須以書面形式列出所搬物品的名稱、數(shù)量、業(yè)主房號、身份證號碼以及委托人姓名、身份證號碼,并簽名確認同意,方可將物品搬出。
5、小區(qū)發(fā)生治安、消防、交通、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的突發(fā)事件時,物業(yè)管理員和住戶都有義務積極配合,維護小區(qū)的安全穩(wěn)定。及時采取措施,維護現(xiàn)場秩序,通知有關部門,并做好善后工作。
6、遵守小區(qū)和物業(yè)管理處公布的各項規(guī)章制度,對不遵守制度的住戶進行勸阻和制止。
7、住戶應“看好自家門,管好自家人,守好自家物”,增加自我安全防范意識。
8、住戶要勇于制止、舉報破壞小區(qū)治安秩序,造成治安隱患的人、事。
9、小區(qū)的經營戶須依法經營,遵守國家政策、法規(guī),服從物業(yè)管理處的管理,不得從事非法經營活動。
第四篇:出入小區(qū)工作證明
出入小區(qū)工作證明范本通用1
茲有我公司員工_________, 身份證號_________ , 聯(lián)系電話_________。 現(xiàn)因工作原因需要往返工作單位及居住處。
居住小區(qū)位于_________ 街道 _________小區(qū)棟_________ 室。
此證明僅用于疫情管控期間問提供給物業(yè)公司存檔辦理出入證明使用。 疫情管控結束后, 本證明立即失效。
此證明加蓋公章方可有效。
此證明不作為其他證明目錄的使用。
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_____年_____月_____日
出入小區(qū)工作證明范本通用2
茲有我單位工作人員_________,性別_____,身份證號:_________________________,聯(lián)系電話:________________。
工作單位地點:______________________________________。
因工作需要,須往返工作單位和家中,現(xiàn)在_______________小區(qū)居住,居住詳細地址為_______________________________。
本單位承諾該同志在我單位工作期間,我單位負責排查防控。
此證明用于疫情管控期間提供給物業(yè)公司、社區(qū)存檔辦理出入證使用。
單位名稱:________________
單位公章:________________
日期:_____年_____月_____日
出入小區(qū)工作證明范本通用3
致____物業(yè):
茲證明_______、_______是我單位_______部門員工, 因工作需要, 在疫情防疫期間需要往返工作單位及居住處_________________。
(公式蓋章)
請幫忙給予協(xié)助, 謝謝!
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_____年_____月_____日
出入小區(qū)工作證明范本通用4
茲證明_________,居住地址_________,現(xiàn)為_________單位人員。由于參加_________值班工作,該同志需按照值班要求外出上班。請貴單位工作人員對該同志上下班出入小區(qū)予以放行,感謝配合。
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_____年_____月_____日
第五篇:橋北小區(qū)平安建設工作匯報
洛川縣水務局
橋北小區(qū)平安建設工作匯報
橋北小區(qū)位于東關大街以北,府前街以南,轄區(qū)常駐人口288戶,875人,其中男458人,女417人,黨員120人,干部職工401人,個體經營29人,學生320人。流動人口293戶,394人,男193人,女201人,黨員13人,個體經商257人,學生37人,轄水務局、綜合公司、廣電局、進校、招待所、人武部、地道站、電影公司等28個駐小區(qū)單位,共有干部職工765人,男444人,女321人,黨員225人。
小區(qū)組建有巡邏隊4個,成員20名,四護隊15個,治安中心戶長7人,特種娛樂場所18人,房屋出租23戶,商業(yè)網(wǎng)點中心戶長2個,無兩勞釋放人員,無違法青少年。近年來,我局堅持以人為本,與時俱進,不斷創(chuàng)新社會治安綜合治理工作機制,以創(chuàng)建“平安小區(qū)”為切入點, 以“四降低一提高”(即刑事發(fā)案率低,治安發(fā)案率低,群體性上訪低,安全生產事故降低,居民滿意度提高)為工作目標,大力開展“平安橋北小區(qū)”創(chuàng)建工作,強化社會公共安全管理,使橋北小區(qū)取得了社會政治穩(wěn)定、居民安居樂業(yè)、環(huán)境優(yōu)美的良好局面。
一、加強組織領導,切實增強創(chuàng)建工作責任感
今年以來,我局把平安小區(qū)的創(chuàng)建工作擺上重要議事日程,與水利工作有機的結合起來,共同抓落實,抓督促,抓檢查。調整充實了平安小區(qū)創(chuàng)建工作領導小組及組成成員,由我局主要負責人總體抓,主管領導親自抓創(chuàng)建工作的部署和實施,小區(qū)各單-1-
位具體抓落實,形成一級抓一級,層層抓落實的工作網(wǎng)絡,為平安小區(qū)的創(chuàng)建工作提供組織保證。同時,我們進一步強化了學習培訓,著力提高各單位工作人員業(yè)務素質,對各單位負責人、工作人員進行了業(yè)務培訓。廣泛開展了法律、服務意識、治安保衛(wèi)知識和消防等知識地學習,不斷增強他們的思想素質和業(yè)務能力,通過學習和培訓使各單位工作人員的能力有了顯著提高,進一步增強了小區(qū)治安防范能力,提高了創(chuàng)建工作的責任感。
二、加強治理防范,重點突出“平安”
一是把對小區(qū)居民治安防范意識的教育放在第一位,不定期組織小區(qū)居民學習安全保衛(wèi)意識,印發(fā)各類安全資料以書信的形式送到各戶,使居民認識到辦好自己的事關鍵在于看好自己的門,管住自己的(人)物,切實做好防火、防盜、防騙等不安全事故的發(fā)生,更不能參入各種違法,違紀和邪教組織,做一名遵紀守法的好公民。二是定期做好用水、用電安全檢查,由工作人員每月對小區(qū)內水網(wǎng),電網(wǎng)等安全大檢查,做好查漏補缺,消滅安全隱患,防患于未然。三是加強平安文明小區(qū)的管理,認真鞏固安全文明小區(qū)創(chuàng)建成果。針對橋北小區(qū)特殊的地理位置。辦公、經營、生活混雜,人流、車流量大的特點,門衛(wèi)堅持實行出進人員和車輛登記制度,采取了按時開關大門,嚴禁各類商販進出叫賣,車輛規(guī)范停放,小區(qū)工作成績顯著。四是努力發(fā)揮巡邏隊作用。各單位都能按照要求,及時、有效的做好巡邏工作,夜間值班巡邏從未間斷過,確保了治安工作成效。
三、狠抓矛盾排查、調處工作,將各種不穩(wěn)定、不和諧因素消滅在萌芽狀態(tài)
在化解矛盾糾紛方面,全面深化“四前”工作,即做到組織建設走在工作前、預測工作走在預防前、預防工作走在調解前、調解工作走在激化前;深化完善“四先四早”工作機制,事前預警在先,苗頭問題早消化;教育在先,重點對象早轉化;控制在先,敏感時期早防范;調解在先,矛盾糾紛早處理的工作目標。不斷加大矛盾糾紛排查力度,結合縣上大接訪活動要求,充分發(fā)揮信訪接待作用,力爭把矛盾糾紛化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。切實做到小事不出單位,大事不出部門,難事不出小區(qū),形成了一整套穩(wěn)控網(wǎng)絡體系,及時準確的了解和掌握信訪人員的動態(tài),做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早解決。
四、加強群防群治,營造居民安居樂業(yè)的小區(qū)環(huán)境一是定期召開小區(qū)綜治、聯(lián)席、聯(lián)防隊等培訓會,提高工作人員的政治素養(yǎng)、業(yè)務素質和理論水平。充分的發(fā)揮小區(qū)居民的主觀能動作用。真正做到大事化小,小事化了。二是強化小區(qū)制度建設,把上級的要求變成居民的自覺行動,使小區(qū)創(chuàng)建工作能夠上下聯(lián)動,齊抓共管形成合力,以此達到創(chuàng)建和諧小區(qū)的目的三是做到小區(qū)內水、電、衛(wèi)生、車輛停放、安全生產、防火、防盜、防騙等日常性工作有人管。四是各單位主動配合參與小區(qū)內各項事務管理,為小區(qū)內居民用水、用電、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生清潔等方面提供便捷服務。消除了各種安全隱患,營造了和諧安全的小區(qū)環(huán)境。
五、抓好普法教育,努力提高平安小區(qū)創(chuàng)建績效
加強對小區(qū)干部職工普法宣傳教育,是提高小區(qū)居民及職工法律意識和有效預防各種違法犯罪事件發(fā)生重要手段,一年來,我們一是結合“五五”普法和世界水日、中國水周、安全生產月宣傳,組織大規(guī)模的行政法律法規(guī)宣傳活動。二是抓好反對“法輪功”等邪教組織和毒、賭、黃活動的專項教育,強調了“法輪功”毒、賭、黃的危害性。三是嚴格執(zhí)行普法教育學習制度。認真落實領導干部及工作人員學法制度,推進領導干部法制學習經?;⒅贫然?。一般干部職工以集中學習、培訓或輔導的形式進行,單位負責人同時還要參加中心組學法活動。四是加強法制宣傳平臺建設。積極創(chuàng)新法制宣傳方式方法,進一步增強法制宣傳的針對性和實效性。各單位充分利用板報、簡報等方式,加強法制宣傳力度。
六、突出重點,控制熱點,扎實推進維護穩(wěn)定和信訪工作 為進一步控制熱點問題,我小區(qū)提出“突出重點、控制熱點”的工作要求,從四個方面突出抓好維護社區(qū)穩(wěn)定和信訪等重點工作。一是切實履行第一責任。轄區(qū)各單位各單位把維護穩(wěn)定作為硬任務,主要負責人親自研究、親自部署、親自指揮、親自協(xié)調,切實履行好了第一責任。二是切實完善基礎工作。對信訪事項實行責任單位到位、領導到位的集排查、化解、穩(wěn)控一體的調處機制,轄區(qū)各單位落實有分管領導和專人負責信訪穩(wěn)定工作,并落實人員完成交辦的各類包案化解的信訪穩(wěn)定突出案件和群眾來訪工作。三是切實抓好工作落實。各單位把上級部署不折不扣地落實到了工作的每個方面、每個環(huán)節(jié)、每個崗位,確保了小區(qū)工作順利開展和全縣社會穩(wěn)定。四是切實轉變工作作風。轄區(qū)各單位都能深入基層,了解群眾的要求和呼聲,針對涉穩(wěn)信訪案件,一件一件、堅持不懈的化解落實,實現(xiàn)了“人要穩(wěn)住,事要解決,息訴罷訪,案結事了”的目標。
七、結合水利行業(yè)特點,抓好安全生產工作
水利部門安全重點是防汛。防汛責任重于泰山。對此,縣委、縣政府都高度重視,調整充實了防汛抗旱指揮部領導小組。局領導十分重視,抽調專人對全縣所有度汛工程進行徒步拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改;并組織人員編制出防汛預案、水庫防汛預案等防汛預案。同時,層層簽定防汛目標責任書,督促落實搶險隊伍和防汛物資貯備,落實了各級防汛責任。汛期值班后,落實各項制度,加強24小時晝夜值班,確保了通信暢通。
總的來說,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣綜治委的精心指導下,我局作為小區(qū)牽頭單位,努力加大工作措施,提高了平安小區(qū)創(chuàng)建力度,進一步鞏固了創(chuàng)建成果,小區(qū)各項工作得以順利開展,為構建和諧小區(qū)打下了基礎。但離上級的要求還相差很遠,還需要按級要求埋頭工作,不斷總結經驗與教訓,向兄弟單位學習,逐步完善各項工作制度,健全各種長效機制,爭取把我小區(qū)的平安建設工作推向一個新臺階,為建設平安社會做出更大的貢獻。
二0一0年六月二十八日