第一篇：市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)情況匯報

為加快我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐，建立健全我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，滿足廣大居民的基本醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求，今年市政府將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)列入市政府為民辦實事項目。我局按照要求積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、建設(shè)目標(biāo)

在鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的基礎(chǔ)上，力爭要完成3所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。

二、建設(shè)進(jìn)度

為進(jìn)一步貫徹落實省政府《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》精神和市為民辦實事目標(biāo)，我局對全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真部署，并在全市衛(wèi)生工作會議上強(qiáng)調(diào)各縣區(qū)要按照《市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》要求，在鞏固去年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)基礎(chǔ)上，對全年擬建的3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)行早布局、早布置。同時積極配合城廂區(qū)、荔城區(qū)做好三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)。

荔城區(qū)拱辰社區(qū)服務(wù)中心于1月份開始籌備，6月份正式批準(zhǔn)掛牌成立，中心設(shè)在拱辰街道辦荔園大道莘郊，總占地面積2740平方米，總建筑面積1050平方米。共核定編制34人。

城廂區(qū)政府將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)列入為民辦實事項目，并于年初開始社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的籌建工作，將現(xiàn)有的區(qū)疾病預(yù)防控制中心部分辦公用房按中心標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)和功能改造。區(qū)疾病預(yù)防控制中心將在明年4月份搬遷到街道下黃安置區(qū)。5月份社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)基本完成改造。區(qū)從全區(qū)各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員進(jìn)入社區(qū)，開展相關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。共核定編制16名。12月25日，城廂區(qū)政府召開專題會議，決定將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別設(shè)在安置區(qū)的市場內(nèi)和龍橋派出所的渠道旁。

目前兩家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都開設(shè)了健康教育室、預(yù)防接種室、兒童保健室、婦女保健室、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)室、全科診室、中醫(yī)診室等臨床科室及其他醫(yī)技科室。

按照《省衛(wèi)生廳財政廳關(guān)于開展全省城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核評價工作的通知》（衛(wèi)函【】28號）要求，在縣區(qū)自評的基礎(chǔ)上，4月29-30日，我局與市財政局聯(lián)合對全市現(xiàn)有的6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核復(fù)評，考核均為合格。

為加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員培訓(xùn)工作，我局組織各縣區(qū)衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任及管理人員參加全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員管理培訓(xùn)班，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理和服務(wù)水平。同時籌備啟動新一輪社區(qū)人員（全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士）崗位培訓(xùn)工作，重點對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，統(tǒng)計全科醫(yī)師報名107名，社區(qū)護(hù)士32名。為順利開展全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)，莆田市第一醫(yī)院列入全科醫(yī)學(xué)臨床實習(xí)點，城廂區(qū)鳳凰山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心列入市級全科醫(yī)學(xué)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實習(xí)單位，并在各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立學(xué)習(xí)點。社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)240學(xué)時，全科醫(yī)師培訓(xùn)500學(xué)時。

三、下一步工作

督促城廂區(qū)加快落實龍橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)，確保在完成街道辦都有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)劃目標(biāo)。

第二篇：建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

7.28世界肝炎日宣傳

2011年7月28日，是世界衛(wèi)生組織確定首個“世界肝炎日”、全國首個肝病宣傳日，主題是“認(rèn)識肝炎，科學(xué)防治”。為切實做好肝炎預(yù)防工作，提高社區(qū)居民對肝炎的認(rèn)識，維護(hù)社區(qū)居民身心健康，根據(jù)上級文件精神要求，結(jié)合實際，松原市寧江區(qū)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極、主動、科學(xué)、有效地開展肝炎防治宣傳活動。

寧江區(qū)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心緊緊圍繞“認(rèn)識肝炎、科學(xué)防治”宣傳主題，營造濃厚的宣傳教育氛圍，組織我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員在建榮社區(qū)中的繁榮小區(qū)廣場設(shè)點開展宣傳教育活動，不斷提高我社區(qū)居民肝炎防治意識，最大限度地預(yù)防和減少各種疾病發(fā)生。在宣傳活動期間，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向社區(qū)群眾進(jìn)行肝炎防治宣傳教育，通過發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場講解教育等宣傳肝炎相關(guān)知識，營造全民抗擊疾病、維護(hù)生命健康的氛圍。共發(fā)放肝炎防治知識宣傳冊200余份，通過本次宣傳活動，對提高社區(qū)群眾對肝炎防治知識等相關(guān)疾病防治知識的認(rèn)識起到了積極的作用。

今后，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將繼續(xù)認(rèn)真組織開展各類傳染病防治宣傳活動，并把這項工作常規(guī)化，結(jié)合我社區(qū)的實

際，進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，提高社區(qū)居民對傳染病防治意識，維護(hù)社區(qū)居的身心健康。

第三篇：創(chuàng)建市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報材料

創(chuàng)建揚(yáng)州市標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報材料

首先歡迎各位上級領(lǐng)導(dǎo)與專家湯莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院全蒞臨檢查指導(dǎo)，我代表我院全體醫(yī)務(wù)人員向各位領(lǐng)導(dǎo)與專家致以衷心地感謝。

基本情況

湯莊鎮(zhèn)地處高郵東南邊陲，與江都、興化交界，全鎮(zhèn)社會總面積79.08平方公里，下轄17個行政村，2個社區(qū)居民委員會，2個水產(chǎn)養(yǎng)殖場，總?cè)丝?4800人。

我院創(chuàng)建于1955年，占地面積12畝，建筑面積2680平方，下設(shè)8個衛(wèi)生站。現(xiàn)有職工39人，編制內(nèi)人員32人，其中衛(wèi)技人員32人，開放床位18張，護(hù)士7人，每床位配備衛(wèi)技人員為1.7，每床位配備護(hù)士數(shù)為0.4,病房每床凈使用面積6.19m2。擁有數(shù)字化X光機(jī)、全自動生化分析儀、血常規(guī)自動分析儀、彩超、電子胃鏡等大型醫(yī)療設(shè)備。秉承“以人為本、科技興院、和諧發(fā)展”的辦院理念，為全鎮(zhèn)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

創(chuàng)建工作主要措施

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，狠抓落實

為使創(chuàng)建工作有序開展，我院成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長親任組長，各職能科室為成員，在組織上給創(chuàng)建工作提供了保證；制訂具體工作計劃，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行管理職能，健全各項制度、獎懲、考核機(jī)制，部署、督查各項創(chuàng)建工作的落實；同時召開全院職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重要意義，從提高思想認(rèn)識著手，使人人都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作之中，形成了濃厚的的創(chuàng)建氛圍。

（二）措施到位，全面開展創(chuàng)建工作

1、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體布局。

根據(jù)揚(yáng)州市標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要求，按照“六位一體”要求，開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)等一體的綜合服務(wù)。在建設(shè)總體布局上符合人性化設(shè)計。門診大廳張貼有各部門、科室分布示意圖，門牌規(guī)范，路標(biāo)醒目、指向清晰，上墻公布本院衛(wèi)技人員基本情況，包括執(zhí)業(yè)資質(zhì)、職稱等信息，設(shè)有立群眾意見投訴箱，新農(nóng)合等醫(yī)保結(jié)報窗口設(shè)臵醒目，方便群眾結(jié)報、咨詢。

2、有序推進(jìn)組織管理工作

經(jīng)濟(jì)管理

財務(wù)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策，落實各項財經(jīng)工作制度，建立健全在職人員崗位責(zé)任制，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合綜合目標(biāo)管理要求，加強(qiáng)財經(jīng)紀(jì)律，無違反財經(jīng)制度及經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。各項收費(fèi)工作確保規(guī)范化，有完善的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價格和藥品、主要一次性醫(yī)用耗材的價格以及各種檢查項目、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的公示制度，自覺接受群眾監(jiān)督。在診療服務(wù)中堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費(fèi)，今年6月15日全面實施了基本藥物制度。繼續(xù)實行住院費(fèi)用“一日清單”制度和醫(yī)療收費(fèi)查詢制度，2008年創(chuàng)成 “規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”。鄉(xiāng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)落實，考核合格；對村級衛(wèi)生服務(wù)站下?lián)芸偨?jīng)費(fèi)的30%，除每季度對工作進(jìn)行一次綜合考核督導(dǎo)外，平時不定期進(jìn)行突擊檢查，采用“按月上報，逐季測評，定期考核，分批撥付”的辦法，分配下?lián)苎a(bǔ)助資金。財務(wù)管理規(guī)范，內(nèi)控制度健全，報表帳目清楚、真實，資金?？顚Ｓ谩?/p>

業(yè)務(wù)管理

建立并嚴(yán)格執(zhí)行首診首問負(fù)責(zé)制、疑難病例討論、會診制度、危重病例搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論制度、交接班制度、醫(yī)患溝通等13項核心制度，積極開展給氧、心肺復(fù)蘇、吸痰、導(dǎo)尿、洗胃等 急救技術(shù)及常見病、多發(fā)病護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作的培訓(xùn)。中心實行24小時門診、住院及值班，設(shè)立預(yù)約和咨詢服務(wù)電話。能夠?qū)?nèi)（兒）科常見病、多發(fā)病進(jìn)行正確處理，開展一級醫(yī)院相應(yīng)的手術(shù)，能運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合治療常見病、多發(fā)病，能開展針灸、推拿等服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)院感染控制，成立醫(yī)院感染控制組織，建立消毒隔離制度、傳染病登記報告制度與無菌操作規(guī)定，有院內(nèi)感染控制教育制度，醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。建立醫(yī)療用毒性藥品、麻醉、精神藥品管理制度，制定合理使用抗生素的管理方案。醫(yī)療文書書寫規(guī)范，每年市局檢查門診處方、病歷合格率及住院病歷甲級率≥95%。開展康復(fù)治療服務(wù)，指導(dǎo)康復(fù)對象和家屬進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練；對殘疾人家庭環(huán)境設(shè)施及工作學(xué)習(xí)場所提供康復(fù)技術(shù)咨詢。

開展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)并覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有常住人群（含外來人口）。設(shè)立健康教育專欄，每月更換一次內(nèi)容，開展形式多樣的健教宣傳活動，門診發(fā)放健康教育處方，制定湯莊鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人員應(yīng)急處理知識培訓(xùn)，做好轄區(qū)內(nèi)傳染病的疫情監(jiān)測、報告、防治等管理，結(jié)核病等重大疾病措施落實、控制有效。制定并實施慢病干預(yù)管理方案，截至今年9月份，35歲以上患者門診首診測血壓6052人次，高血壓、糖尿病、腫瘤患者建檔管理率68.8 %（333/484）。60歲以上居民健康檔案建檔率58.3%（4463/7650），轄區(qū)內(nèi)7歲以內(nèi)兒童免疫規(guī)劃疫苗全程合格接種率98.8%（996/1008），孕產(chǎn)婦保健管理率 96.7%(148/153),7歲以下兒童管理率100%(1008/1008)，“三網(wǎng)監(jiān)測”及時率和準(zhǔn)確率100%。今年下村為60歲以上老人體檢4500人次，建立健康檔案。為農(nóng)村改廁業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全鎮(zhèn)今年共改建無害化戶廁709座；定期開展轄區(qū)內(nèi)食品飲用水、公共場所、單位職業(yè)衛(wèi)生等衛(wèi) 3 生監(jiān)督、監(jiān)測工作，對食品、公共場所等監(jiān)測檢查32戶次，健康體檢48人。

基礎(chǔ)管理

結(jié)合醫(yī)院實際情況及發(fā)展規(guī)劃，制定工作計劃和5年中長期發(fā)展規(guī)劃，按照《全省醫(yī)療衛(wèi)生單位院務(wù)公開目錄》實行院務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》，建立公示、管理等制度。中心對貴重設(shè)備建立管理檔案，落實專人管理，物資采購、驗收、入庫、發(fā)放、報廢手續(xù)健全，能保證水、電、取暖、被服、膳食供應(yīng)，各種設(shè)施維修及時。藥品實行集中招標(biāo)采購，招標(biāo)率100%。制定人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)規(guī)劃，建立技術(shù)人員檔案，建立繼續(xù)教育制度，組織職工積極參加各項繼續(xù)教育。建立職工個人醫(yī)德行風(fēng)檔案，建立廉潔行醫(yī)措施和防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制。每月至少召開一次衛(wèi)生服務(wù)站站長例會，督促落實各項工作任務(wù)。每月不少于2次組織衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊到村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。

人事管理

實行院長任期目標(biāo)責(zé)任制，任職院長經(jīng)過專門培訓(xùn)。建立院科二級負(fù)責(zé)制，中層干部競聘上崗。實行全員聘用制，嚴(yán)格崗位設(shè)臵及管理，因事設(shè)崗、競爭上崗。建立以服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)的績效考核工資制度，收入分配向一線的技術(shù)骨干傾斜。積極落實鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障政策，對轄區(qū)內(nèi)符合條件的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生28人全部繳納企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險，到齡已離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生有適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)老補(bǔ)助。

信息管理

設(shè)有信息管理科或有信息管理專（兼）職人員，配備的服務(wù)器能滿足本院信息管理、鄉(xiāng)村一體化信息管理、信息直報與存貯等功能需要。醫(yī)院及8個衛(wèi)生站都建立HIS系統(tǒng)、新農(nóng)合信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生 4 信息系統(tǒng)等并運(yùn)行良好，各類信息系統(tǒng)實現(xiàn)無縫連聯(lián)，按規(guī)定及時上報各類衛(wèi)生統(tǒng)計報表。

績效管理

有防范和處理醫(yī)療事故預(yù)案，近三年無主要責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生。藥占比逐年降低（2009年65 %，2010年62 %）。在本院治療新農(nóng)合參合病人住院實際補(bǔ)償比例達(dá)65%。門診次均費(fèi)用71元，住院次均費(fèi)用1562元，低于當(dāng)?shù)赝愥t(yī)療機(jī)構(gòu)平均水平。轄區(qū)內(nèi)1-9月份傳染病發(fā)病人數(shù)23 人，控制在前五年平均發(fā)病水平，近三年無孕產(chǎn)婦死亡。加強(qiáng)轄區(qū)居民《中國公民健康素養(yǎng)-基本知識與技能（試行）》知識宣傳，健康知識知曉率及健康行為形成率不斷提高。

以上幾點，是我院創(chuàng)建工作的簡要匯報。雖然，在創(chuàng)建過程中碰到這樣或那樣的困難與問題，但我院全體醫(yī)務(wù)人員目標(biāo)明確、思想統(tǒng)一，全力為本地農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)工作，并以創(chuàng)建揚(yáng)州市標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作為契機(jī)把各項工作全面推上新臺階，我們知道肯定還存在一些缺點與不足，請上級領(lǐng)導(dǎo)與專家及時指正，我們將以誠懇的態(tài)度及時予以糾正。謝謝！

第四篇：創(chuàng)建市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報材料

創(chuàng)建市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報材料

非常歡迎各位上級領(lǐng)導(dǎo)與專家蒞臨我中心檢查指導(dǎo)，在此，我代表我街道社區(qū)服務(wù)中心全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)與專家致以衷心地感謝與崇高的敬意！

我中心開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已有8個年頭，今年又被列為我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建單位和衛(wèi)生為民辦實事項目單位，我們高度重視該項工作，根

據(jù)《我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動實施方案》的精神要求，制訂了具體實施計劃，在我市衛(wèi)生局和街道政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，全體干部職工共同努力，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，完善各項制度，加強(qiáng)全科醫(yī)生隊伍建設(shè)，認(rèn)真發(fā)揮“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，各項工作全面推進(jìn)，有序開展，現(xiàn)就我中心的創(chuàng)建工作情況匯報如下：

一、中心的基本情況

我街道是我的商業(yè)中心，文化底蘊(yùn)、歷史沉淀深厚，轄區(qū)面積？平方公里，下轄？個社區(qū)、？個行政村，總戶數(shù)？戶，戶籍人口？，60歲以上老年人？人，7歲以下兒童？人，育齡婦女?dāng)?shù)？人。我中心創(chuàng)建于？年，現(xiàn)有職工？人，退休人員？人。其中副主任醫(yī)師？名，主治醫(yī)師？名(中醫(yī)類別主治醫(yī)師3名)，醫(yī)師？人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師？人，公衛(wèi)醫(yī)師1人，主管護(hù)師1名，執(zhí)業(yè)護(hù)士？名（護(hù)師？名、護(hù)士？名），已經(jīng)取得全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)合格證書？人，在培訓(xùn)？人，全科規(guī)范化培訓(xùn)1人（在讀），藥學(xué)人員？人，其它衛(wèi)技人員？人，衛(wèi)技人員占？％。

二、創(chuàng)建工作主要措施

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，狠抓落實

為使創(chuàng)建工作有序開展，我中心成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任親任組長，各職能科室長為成員，在組織上給創(chuàng)建工作提供了保證；領(lǐng)導(dǎo)小組把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，多次集中開會商討創(chuàng)建大計，制訂具體工作計劃，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行管理職能，健全各項制度、獎懲、考核機(jī)制，部署、督查各項創(chuàng)建工作的落實；同時，多次召開全院職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的重要意義，廣泛宣傳創(chuàng)建工作的具體事宜，從提高思想認(rèn)識著手，使人人都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作之中，形成了濃厚的的創(chuàng)建氛圍。

（二）措施到位，全面開展創(chuàng)建工作

1、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備。

根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求，依照《我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評審細(xì)則》，本中心投入？余萬元用于裝修房間、添置設(shè)施設(shè)備和信息化建設(shè)；根據(jù)規(guī)范要求，進(jìn)行了功能分區(qū)，調(diào)整或設(shè)置了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室、健康教育室、全科診療室、中醫(yī)診療室、康復(fù)治療室、預(yù)檢分診室等；同時各社區(qū)新設(shè)置一個專用健康宣傳欄，進(jìn)行至少每年四期的健康教育宣傳。

2、有序推進(jìn)組織管理工作

（1）設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，由中心主任兼任辦公室主任，接受上級各項工作任務(wù)制定工作計劃。督導(dǎo)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及駐村醫(yī)生落實。

（2）建立健全責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊會診制度，雙向轉(zhuǎn)診制度，重點疾病管理制度等。結(jié)合考核方案逐一落實。

（3）各科室分布示意圖、服務(wù)項目及價格、各項惠民措施等上墻公示。

（4）制定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案，公共衛(wèi)生各項經(jīng)費(fèi)按費(fèi)隨事走的原則，依照市衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生基金分配指導(dǎo)意見落實。

（5）制定(來源：好范文 http://004km.cn/）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村一體化管理文件，健全中心對站的管理考核機(jī)制。

3、以群眾滿意為基準(zhǔn)，深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

（1）我們把群眾的滿意程度，作為衡量各項工作的指標(biāo)，把完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵、關(guān)愛弱勢群體、開展愛心服務(wù)作為工作重點。今年本中心組織？余人的醫(yī)療體檢隊，到？個社區(qū)開展針對60歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，共檢查？人，充實了健康檔案，針對檢出的社區(qū)慢性疾病，責(zé)任責(zé)任醫(yī)生納入了動態(tài)管理，定期進(jìn)行上門隨訪與健康指導(dǎo)，得到社區(qū)干部與居民的好評。

（2）實行重點人群與重點疾病的服務(wù)，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體為工作的切入點，提高疾病知曉率、控制率、治療率?，F(xiàn)管理高血壓病？人，腫瘤？人，糖尿?。咳?，精神病？人，冠心??？人，肺結(jié)核？人，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高了他們的生活質(zhì)量。

（3）在社區(qū)的健康教育宣傳欄上公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生照片、聯(lián)系方式等，同時印發(fā)責(zé)任醫(yī)生聯(lián)誼名片，注明服務(wù)內(nèi)容、方式、聯(lián)系電話，便于提供服務(wù)、接受監(jiān)督。

（4）結(jié)合

第五篇：創(chuàng)建市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報材料

非常歡迎各位上級領(lǐng)導(dǎo)與專家蒞臨我中心檢查指導(dǎo)，在此，我代表我街道社區(qū)服務(wù)中心全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)與專家致以衷心地感謝與崇高的敬意！

我中心開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已有8個年頭，今年又被列為我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建單位和衛(wèi)生為民辦實事項目單位，我們高度重視該項工作，根據(jù)《我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動實施方案》的精神要求，制訂了具體實施計劃，在我市衛(wèi)生局和街道政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，全體干部職工共同努力，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，完善各項制度，加強(qiáng)全科醫(yī)生隊伍建設(shè)，認(rèn)真發(fā)揮“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，各項工作全面推進(jìn)，有序開展，現(xiàn)就我中心的創(chuàng)建工作情況匯報如下：

一、中心的基本情況

我街道是我的商業(yè)中心，文化底蘊(yùn)、歷史沉淀深厚，轄區(qū)面積？平方公里，下轄？個社區(qū)、？個行政村，總戶數(shù)？戶，戶籍人口？，60歲以上老年人？人，7歲以下兒童？人，育齡婦女?dāng)?shù)？人。我中心創(chuàng)建于？年，現(xiàn)有職工？人，退休人員？人。其中副主任醫(yī)師？名，主治醫(yī)師？名(中醫(yī)類別主治醫(yī)師3名)，醫(yī)師？人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師？人，公衛(wèi)醫(yī)師1人，主管護(hù)師1名，執(zhí)業(yè)護(hù)士？名（護(hù)師？名、護(hù)士？名），已經(jīng)取得全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)合格證書？人，在培訓(xùn)？人，全科規(guī)范化培訓(xùn)1人（在讀），藥學(xué)人員？人，其它衛(wèi)技人員？人，衛(wèi)技人員占？％。

二、創(chuàng)建工作主要措施

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，狠抓落實

為使創(chuàng)建工作有序開展，我中心成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任親任組長，各職能科室長為成員，在組織上給創(chuàng)建工作提供了保證；領(lǐng)導(dǎo)小組把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，多次集中開會商討創(chuàng)建大計，制訂具體工作計劃，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行管理職能，健全各項制度、獎懲、考核機(jī)制，部署、督查各項創(chuàng)建工作的落實；同時，多次召開全院職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的重要意義，廣泛宣傳創(chuàng)建工作的具體事宜，從提高思想認(rèn)識著手，使人人都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作之中，形成了濃厚的的創(chuàng)建氛圍。

（二）措施到位，全面開展創(chuàng)建工作

1、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備。

根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求，依照《我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評審細(xì)則》，本中心投入？余萬元用于裝修房間、添置設(shè)施設(shè)備和信息化建設(shè)；根據(jù)規(guī)范要求，進(jìn)行了功能分區(qū)，調(diào)整或設(shè)置了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室、健康教育室、全科診療室、中醫(yī)診療室、康復(fù)治療室、預(yù)檢分診室等；同時各社區(qū)新設(shè)置一個專用健康宣傳欄，進(jìn)行至少每年四期的健康教育宣傳。

2、有序推進(jìn)組織管理工作

（1）設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，由中心主任兼任辦公室主任，接受上級各項工作任務(wù)制定工作計劃。督導(dǎo)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及駐村醫(yī)生落實。

（2）建立健全責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊會診制度，雙向轉(zhuǎn)診制度，重點疾病管理制度等。結(jié)合考核方案逐一落實。

（3）各科室分布示意圖、服務(wù)項目及價格、各項惠民措施等上墻公示。

（4）制定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案，公共衛(wèi)生各項經(jīng)費(fèi)按費(fèi)隨事走的原則，依照市衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生基金分配指導(dǎo)意見落實。

（5）制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村一體化管理文件，健全中心對站的管理考核機(jī)制。

3、以群眾滿意為基準(zhǔn)，深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

（1）我們把群眾的滿意程度，作為衡量各項工作的指標(biāo)，把完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵、關(guān)愛弱勢群體、開展愛心服務(wù)作為工作重點。今年本中心組織？余人的醫(yī)療體檢隊，到？個社區(qū)開展針對60歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，共檢查？人，充實了健康檔案，針對檢出的社區(qū)慢性疾病，責(zé)任責(zé)任醫(yī)生納入了動態(tài)管理，定期進(jìn)行上門隨訪與健康指導(dǎo)，得到社區(qū)干部與居民的好評。

（2）實行重點人群與重點疾病的服務(wù)，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體為工作的切入點，提高疾病知曉率、控制率、治療率?，F(xiàn)管理高血壓?。咳?，腫瘤？人，糖尿??？人，精神?。咳?，冠心病？人，肺結(jié)核？人，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高了他們的生活質(zhì)量。

（3）在社區(qū)的健康教育宣傳欄上公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生照片、聯(lián)系方式等，同時印發(fā)責(zé)任醫(yī)生聯(lián)誼名片，注明服務(wù)內(nèi)容、方式、聯(lián)系電話，便于提供服務(wù)、接受監(jiān)督。

（4）結(jié)合參保農(nóng)民免費(fèi)健康體檢，開展社區(qū)居民健康調(diào)查，建立家庭健康檔案？多少份，簽訂健康保健合同？多少份，與社區(qū)居民建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團(tuán)隊服務(wù)模式，與市級醫(yī)院簽訂支援協(xié)議，落實雙向轉(zhuǎn)診制度，準(zhǔn)確及時收集社區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)需求，動態(tài)跟蹤管理，受到廣大居民群眾的歡迎。

4、加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理。今年，針對我市出現(xiàn)的兒童手？？病流行情況，全體責(zé)任醫(yī)生挨家挨戶調(diào)查摸底，及時做好宣傳指導(dǎo)、預(yù)防、消毒等工作，共發(fā)放宣傳資料？余份，并且對患病兒童進(jìn)行了醫(yī)學(xué)跟蹤觀察，每天上門隨訪服務(wù)，通過一系列的防控措施，我街道手？？病得到了及時控制，累計只發(fā)生病例？例，無一例出現(xiàn)不良情況。在“？奶粉事件”中，全體責(zé)任醫(yī)生發(fā)揮了連續(xù)作戰(zhàn)的精神，對全部3周歲以下兒童進(jìn)行了大篩查，及時掌握了本轄區(qū)兒童食用奶粉的情況，為控制事態(tài)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時，我中心進(jìn)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報工作，無發(fā)生漏報、遲報與瞞報的情況。

5、努力推進(jìn)中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

我中心在中醫(yī)建設(shè)方面頗具特色，現(xiàn)有中醫(yī)類別主治醫(yī)師？名，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師？名，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)助理？名，中醫(yī)科室有：內(nèi)科、骨傷科、甲狀腺科、推拿科及中藥倉庫與中藥房等，開展中醫(yī)適宜技術(shù)有：推拿、拔火罐、刮痧、敷貼、穴位注射等。現(xiàn)有中藥品種？種、中成藥？種、中藥人員？名，中醫(yī)藥收入占全院總收入的一半。？年？6月，我中心被評為？建設(shè)先進(jìn)單位。

6、創(chuàng)建工作實效

通過創(chuàng)建活動，居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的滿意率、知曉率明顯提高，發(fā)放問卷調(diào)查100份，滿意率達(dá)90%以上。

三、創(chuàng)建活動存在的困難和打算

（一）創(chuàng)建活動取得了一定的成效，但也存在如下困難：如公共衛(wèi)生財政、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入不足，制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展；人才缺乏，全科醫(yī)師培訓(xùn)需要一個過程，人員入編尚有待政策的支持；居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存有距離，上門建檔服務(wù)有阻力；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理軟件急需使用。

（二）今后打算：爭取以政府為主導(dǎo)，強(qiáng)化職能，加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入；加強(qiáng)全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平；創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，加快信息化建設(shè)速度；加大宣傳力度，引導(dǎo)居民積極主動參與和享受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。

以上幾點，是我中心創(chuàng)建工作的簡要匯報。雖然，在創(chuàng)建過程中碰到這樣或那樣的困難與問題，但我中心全體干部職工明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、同心同德、團(tuán)結(jié)一致，把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為發(fā)展的根本之路，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情，積極投身到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作之中，并以此為契機(jī)把各項工作全面上新臺階。我們知道難免還存在一些缺點與不足，但請上級領(lǐng)導(dǎo)與專家及時指正，我們將以誠懇的態(tài)度及時予以糾正。謝謝！