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      月湖區(qū)安全社區(qū)建設工作考核辦法

      時間:2019-05-14 15:54:54下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:月湖區(qū)安全社區(qū)建設工作考核辦法

      大連開發(fā)區(qū)安全社區(qū)建設工作考核辦法

      為了深入開展安全社區(qū)建設活動,著力推進安全社區(qū)建設工作進度,保證工作質量,確保完成《大連開發(fā)區(qū)深入開展安全社區(qū)建設工作實施方案》提出的目標任務,特制定本辦法。

      一、考核對象

      全區(qū)各街道、鎮(zhèn)政府。

      二、考核依據(jù)

      (一)大連開發(fā)區(qū)深入開展安全社區(qū)建設工作實施方案(以下簡稱方案);

      (二)大連開發(fā)區(qū)2009年度街鎮(zhèn)安全生產目標管理考核細則;

      (三)安全社區(qū)建設基本要求(AQ/T9001-2006)。

      三、考核內容和指標

      (一)安全社區(qū)建設組織機構的建立及工作情況;

      (二)安全社區(qū)建設資金投入情況;

      (三)安全社區(qū)管理體系建立健全情況;

      (四)信息交流與全員參與情況;

      (五)事故與傷害風險辨識、評價及其預防目標和計劃完成制定情況;

      (六)事故與傷害記錄、監(jiān)測和監(jiān)督情況;

      (七)安全促進項目確定實施情況;

      (八)預防與糾正措施實施情況;

      (九)應急預案和響應情況;

      (十)宣傳教育與培訓情況;

      (十一)安全社區(qū)創(chuàng)建檔案建設情況;

      (十二)評審與持續(xù)改進情況;

      安全社區(qū)考核評定設置12項一級指標和58項二級指標,具體內容見附件。

      四、考核程序和方法

      本考核作為管委會對各街鎮(zhèn)安全生產目標管理考核的專項工作考核,在管委會的統(tǒng)一領導下進行,具體由安全生產監(jiān)督管理局牽頭,管委會辦公室、社會事業(yè)管理局等部門組織實施。采取月調度、季考評與年終考核相結合的辦法進行。

      (一)各街道、鎮(zhèn)政府要按照《大連開發(fā)區(qū)深入開展安全社區(qū)建設工作實施方案》的工作進度要求,及時反饋工作信息,每月向安全生產監(jiān)督管理局報送一次安全社區(qū)建設工作進展情況。

      (二)安全生產監(jiān)督管理局(安全社區(qū)建設工作推進委員會辦公室)每季度進行一次考評,并根據(jù)安全社區(qū)建設進展情況,適時召開全區(qū)安全社區(qū)建設調度會,對安全社區(qū)建設取得的成效、存在的問題等進行通報。

      (三)管委會每年年底,抽調相關部門人員,聘請專家,采取查閱資料,抽查、現(xiàn)場檢查等方式,進行年終綜合考核,形成全年考核意見。各街鎮(zhèn)必須于每年11月30日前,將本單位一年來的安全社區(qū)建設工作情況和總結,形成書面材料裝訂成冊,報安全生產監(jiān)督管理局綜合協(xié)調處。

      五、考核獎懲

      (一)年終綜合考核結果為“合格”的街道、鎮(zhèn)政府,全部獲得安全生產目標管理考核責任狀賦予安全社區(qū)建設工作的18分,在當年的“評優(yōu)評先”活動中優(yōu)先考慮。

      (二)年終綜合考核結果為“不合格”的街道、鎮(zhèn)政府,當年安全生產目標管理考核結果為“不達標”,不得參加當年的“評優(yōu)評先”活動,實行安全社區(qū)建設工作“一票否決”。對工作不得力,敷衍塞責的單位予以通報批評;

      (三)對取得“全國安全社區(qū)”或“國際安全社區(qū)”稱號的街道、鎮(zhèn)政府,管委會將從安全生產專項資金中給予補助和獎勵,標準不低于市政府的補助和獎勵額度。

      第二篇:XX縣安全社區(qū)建設工作考核辦法

      XX縣安全社區(qū)建設工作考核辦法

      為加快推進安全社區(qū)建設工作,深化安全生產基層基礎,提高全民安全生產意識,強化安全生產網絡化管理,建立安全生產長效機制,根據(jù)《XX市人民政府安全生產委員會關于進一步推進安全社區(qū)建設工作的指導意見》(宜市安委發(fā)?2012?11號),結合XX縣實際,特制定本辦法。

      一、考核對象

      (一)當年成功建成或重新驗證時成功保持國家級、省級、市級安全社區(qū)建設單位的黨政主要負責人及分管負責人。

      (二)縣安全社區(qū)建設促進委員會正副主任、工作組正副組長、成員單位黨政主要負責人及分管負責人和辦公室工作人員(含技術組)。

      二、考核及獎懲

      (一)考核

      1.考核內容。安全社區(qū)建設單位以當年下達的建設目標任務為準,安全社區(qū)建設成員單位以當年分解下達的建設目標任務為準。

      2.組織實施。在縣安全社區(qū)建設促進委員會領導下,由縣安全社區(qū)建設促進委員會辦公室牽頭,會同縣督查目標辦、縣監(jiān)察局等單位組織實施,并根據(jù)考核結果,提出獎懲方案,報縣委、縣政府審定后實施。

      (二)獎懲

      1.繳納責任金

      考核對象

      (一)按2000元/人〃年繳納責任金,考核對象

      (二)按1500元/人〃年繳納責任金。多重身份不重復繳納。

      2.獎勵

      凡在規(guī)定的內成功創(chuàng)建或重新驗證保持國家級、省級或市級安全社區(qū)稱號的責任單位,當年給予相應的獎勵。

      (1)當年獲得或重新驗證保持國家級安全社區(qū)稱號的建設單位黨政主要負責人和分管負責人按繳納責任金的3倍獎勵;當年獲得或重新驗證保持省級安全社區(qū)稱號的建設單位黨政主要負責人和分管負責人按繳納責任金的2倍獎勵;當年獲得或重新驗證保持市級安全社區(qū)稱號的建設單位黨政主要負責人和分管負責人按繳納責任金的1倍獎勵。

      (2)縣安全社區(qū)建設促進委員會正副主任、工作組正副組長、辦公室工作人員(含技術組)按繳納責任金的2倍獎勵。

      (3)縣安全社區(qū)建設促進委員會成員單位黨政主要負責人和分管負責人按繳納責任金的1倍獎勵。

      3.懲罰

      (1)凡在規(guī)定的內未通過國家、省、市安全社區(qū)建設驗證的單位,取消當責任人獎勵資格,且該繳納的責任金不予退還。

      (2)凡在安全社區(qū)建設中已經通過國家、省、市驗證,期滿復驗時被取消稱號的建設單位,取消當責任人獎勵資格,且該繳納的責任金不予退還。

      (3)縣安全社區(qū)建設促進委員會成員單位的考核結果與本單位開展工作的情況和所聯(lián)系的建設單位評定結果相結合,各占50%,考核結果按規(guī)定、按比例折算計入安全生產目標考核,安全社區(qū)建設考核得分低于85分的單位,取消責任人獎勵資格,且該繳納的責任金不予退還。

      (4)在專家組對建設單位進行現(xiàn)場驗證或復驗的過程中,發(fā)現(xiàn)促進項目沒有按規(guī)定完成,影響通過驗證或復驗的,取消該項目的縣級聯(lián)系部門或單位責任人獎勵資格,責任人所繳納的責任金不予退還。

      4.特別約定

      凡沒有下達建設任務,但主動申請進行安全社區(qū)建設的單位,與下達目標任務的單位同等考核獎懲;沒有下達建設任務,且沒有主動申請建設的單位,不繳納責任金,不進行考核。

      三、其他事項。

      安全社區(qū)建設責任人責任金獎勵經費由縣財政統(tǒng)籌解決。本辦法由縣安全社區(qū)建設促進委員會辦公室負責解釋。

      附件:XX縣安全社區(qū)建設目標考核成員名單

      附件:

      XX縣安全社區(qū)建設目標考核成員名單

      一、建設單位(27個)

      二、縣促委會成員(44人)

      正副主任(5人),工作組正副組長(24人),促進辦(含技術組)工作人員(15人),其中,工作組正副組長中有19人屬成員單位主要負責人。

      三、成員單位(44個)

      縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、縣紀委(監(jiān)察局)、縣委宣傳部、縣委組織部、縣委政法委、縣檢察院、縣督查目標辦、縣財政局、縣審計局、縣安全監(jiān)管局、縣人力資源社會保障局、縣公安局、縣住房城鄉(xiāng)規(guī)建局、縣水務局、縣發(fā)展改革局、縣農業(yè)局、縣林業(yè)園林局、縣畜牧獸醫(yī)局、縣交通運輸局、縣教育局、縣經濟商務信息化局、縣質監(jiān)局、縣食品藥品監(jiān)管局、縣衛(wèi)生局、縣工商局、縣環(huán)境保護局、縣城管局、縣國土資源局、縣司法局、縣招商旅游局、縣民政局、縣文廣體局、團縣委、縣婦聯(lián)、縣殘聯(lián)、縣總工會、縣老齡辦、縣交管大隊、縣消防大隊、縣運管所、縣海事處。

      XX縣安全社區(qū)建設補助辦法

      安全社區(qū)建設是一項“黨委領導、政府負責、安辦牽頭、多元參與、聯(lián)合共建”的系統(tǒng)工程,也是省、市、縣政府組織實施的民生工程。為深入開展安全社區(qū)建設活動,充分調動建設單位的工作積極性、主動性,特制訂本辦法。

      一、考核對象

      成功建設成國家級、省級、市級安全社區(qū)的建設單位、縣級參與部門和單位。

      二、考核獎懲

      (一)成功建設成國家級安全社區(qū)的單位,縣政府給予一次性“以獎代補”資金20萬元;未被“一票否決”的,則評為“安全生產出色完成任務單位”。

      (二)成功建設成省級安全社區(qū)的單位,縣政府給予一次性“以獎代補”資金12萬元;未被“一票否決”的,則評為“安全生產出色完成任務單位”。

      (三)成功建設成市級安全社區(qū)的單位,縣政府給予一次性“以獎代補”資金5萬元;未被“一票否決”的,則優(yōu)先考慮評為“安全生產出色完成任務單位”。

      (四)參加建設的部門和單位(詳見XX安委發(fā)?2013?54號)。對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功建設成國家級安全社區(qū)的獎勵1萬元;聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功建設成省級安全社區(qū)的獎勵8仟元;聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功建設成市級安全社區(qū)的獎勵5仟元。

      三、資金使用范圍

      補助資金用于建設單位安全社區(qū)建設工作經費。

      第三篇:安全社區(qū)建設工作

      目 錄

      1、安全社區(qū)建設記錄

      2、蒲白實業(yè)關于印發(fā)《安全社區(qū)建設工作實施方案》的通知

      3、安全社區(qū)建設實施方案和工作總結

      第四篇:社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設考核辦法

      社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設考核辦法

      一、考核指標

      社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設工作考核指標分為項目完成指標、項目加分指標向項目扣分指標,考核最終得分為三項指標的分值之和。

      (一)項目完成指標(100分)。建筑設施指標和內部設備指標在當年10月底完成即得滿分,未完成按照完成比例得分。

      (二)項目加分指標。包括提前完成任務和超額完成任務。提前完成任務的,在完成分值的基礎上加1分,每超額完成1個建設任務的,在完成分值的基礎上加1分。另外,受到市委、市政府及市級相關部門通報表揚的加1分。

      (三)項目扣分指標。未嚴格按照市局要求報送項目建設進度、項目建設檔案等相關資料的扣0.5分;受到市委、市政府及市級相關部門通報批評或因服務不到位,造成惡劣影響的扣1分。

      二、項目完成指標評分細則

      (一)建筑設施指標(57分)

      普通設施建筑面積不小于150㎡(6分);有室外活動場地(3分);無障礙通道建設(3分);有統(tǒng)一的社區(qū)養(yǎng)老服務標識(5分);項目建設符合規(guī)劃、衛(wèi)生、消防等規(guī)定(5分);配置日間休息室、康復保健室、休閑娛樂室、圖書閱覽室或書畫室、多功能活動室(各5分);配置衛(wèi)生間(3分);供電、供氣、供水、通訊等設施設備(4分);消防設備齊全(3分)。

      (二)內部設備指標(43分)

      配置老年人休息床或沙發(fā)(5分);鋪設地面防滑材料(3分);配置基本的用餐設備(5分);配置適宜老年人健身康復器材(5分);配備存放老年人常用藥品和藥品柜(5分);配置一定數(shù)量的藏書、報刊雜志(5分);配置棋牌娛樂工具(5分);配置有線電視等影視設備(5分);配置電腦及呼叫器等通訊信息設備(5分)。

      三、考核方式

      (一)自查。在每年10月份根據(jù)考核指標進行自查評分,并將自查報告報送市民政局。

      (二)驗收考核。市民政局在每年年底組織專項考核工作組到設施建設現(xiàn)場進行檢查驗收,根據(jù)考核指標進行考核評分。

      第五篇:安全“雙基”建設考核辦法

      XX隊安全“雙基”建設考核辦法

      一、指導思想

      為踐行“012345”管理模式,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實礦井安全“雙基”建設工作精神,推進我隊各項安全基礎與基層建設,扎實開展各項工作,整體提高全員素質,夯實安全基礎,形成安全生產的長效機制,確保我隊安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,結合礦井《關于印發(fā)“雙基”考核辦法的通知》。制訂《XX隊安全“雙基”建設考核辦法》。

      二、工作目標:

      杜絕死亡、消滅重傷和一級非傷亡事故,控制輕傷、二級非傷亡事故和零打碎敲事故發(fā)生,進一步提高員工安全意識,全面提升全隊安全管理水平,“雙基”建設考核達到92分以上。

      三、加強領導,落實責任

      1、成立“雙基”建設領導小組

      為確?!半p基”建設工作的順利推進,按時完成既定目標,成立開拓“雙基”建設領導小組。

      組 長:XXX 副組長:XXX

      2、下設“雙基”建設辦公室 主 任:XXX(兼)

      成 員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

      3、領導小組職責

      組 長:負責全隊“雙基“建設工作的全面工作。

      副組長:對職能范圍內的“雙基”建設工作負責,對各班組的“雙基”建設工作負責。

      4、“雙基”辦公室職責:

      負責貫徹執(zhí)行礦井制定的“雙基”建設考核辦法和區(qū)隊“雙基”建設規(guī)劃、工作標準;負責班組“雙基”建設日常工作和月底考評工作。

      (1)組織隊每月召開“雙基”建設工作會議,傳達礦井“雙基”會議精神,研究布署本月“雙基”工作,回顧總結上月“雙基”開展情況及存在問題,以及下一步采取什么措施解決。(召開時間另行通知)。

      (2)每月對“雙基”的日常工作進行檢查、指導、督促。(3)每月月底由“雙基”辦公室組織對一月來的“雙基”工作進行考核評定,將評定結果報送隊長審核后執(zhí)行(日期另行通知)。

      (4)決策和處理“雙基”建設中的一些重大問題和關鍵事宜。(5)組織職工和質檢員、班組長對跟班副隊長進行月度的各項考核與考評工作。

      四、考核辦法

      (一)副股級

      1、對副隊長、技術員(副股級)的考核,以下簡稱副股級,分四大部分進行:

      (1)雙基建設基本要求。(2)現(xiàn)場工程質量與文明生產。(3)安全效果。

      ①科室、礦井及以上查出跟班過程中出現(xiàn)的重大、主要隱患,一般隱患的整改反饋情況,副隊長本人違章或所當班人員的違章。

      ②正職對跟班副隊長日常跟班過程中出現(xiàn)的重大、主要隱患,一般隱患的整改及反饋落實情況,副隊長本人違章或所帶班人員的違章,現(xiàn)場質量問題等進行考核。

      ③當月職工對跟班隊長從安全管理態(tài)度、組織協(xié)調能力、工作作風等方面進行的考核。

      ④班組長、驗收員及以上管理人員對跟班副隊長進行責任心、個人素質、能力的考核。

      ⑤具體執(zhí)行辦法與考核細則見附表《云蓋山煤礦二礦XX隊副股級安全效果考核標準》

      (4)安全管理規(guī)范執(zhí)行。

      2、整體考核依據(jù)為:

      ①公司對礦井月度“雙基”建設考核結果。②礦井對隊月度“雙基”建設考核結果。③正職對副股組的跟班安全效果考核結果 ④職工對副股級的安全效果考核結果。

      ⑤班組長及質檢員對副股級的安全效果考核結果。

      3、獎金的分配:

      ①依照礦井對正職考核的結果,按正職80%做為個人“雙基”獎金的標準,其中40%為固定值,60%按月度副職的安全“雙基”與安全效果考核成績進行二次分配。

      ②在對副職的安全“雙基”與安全效果考核中,常務副隊長的安全效果考核得分按三位跟班副隊長的平均得分計算。

      ③安全“雙基”考核得分依據(jù)《XXXX礦XX隊副股級安全效果考核標準》進行考核執(zhí)行。

      ④副股級個人月度 “雙基”獎金=各自“雙基”獎金的40%+副職雙基獎金總和*60%÷副職安全效果得分總和*各自安全“雙基”考核得分

      (二)對班組管理人員的 “雙基”考核

      1、考核依據(jù)為:

      (1)礦井對我隊月度“雙基”建設考核結果。

      (2)各跟班副隊長對各班組日常安全生產過程進行月度考核。(3)上級查出問題及其他方面的問題考核。

      2、考核辦法

      (1)班組月度“雙基“建設考核實行百分制考核,各班組“雙基”建設考核得分以91分為基準分。(上限為95分)

      (2)具體考核細則見附表《班組安全“雙基”建設考核標準表》

      3、資金分配

      (1)班組長“雙基”獎金基準值為每高于基準分91分獎勵100元。

      (2)副組長“雙基”獎金為本組組長的70%。副組長代組長行使職責小于10班(不含10班)時為“雙基”獎金組長的70%,10班至15班(含15班)時為組長的80%,超過15班時為組長的90%。達到21班后按正組長給予分配“雙基”獎金。

      (3)“雙基” 獎金分配公式

      ①組長“雙基”獎金=(組長“雙基”考核得分-91分)*100元 ②副組長“雙基”獎金=(本組組長“雙基”得分-91分)×70% [注:當月隊“雙基”獎金為零時,班組長“雙基”獎金為零(不論班組考核結果如何),隊“雙基”得分小于礦井標準分90分被處罰時,依據(jù)相同方式進行處罰。班組長雙基獎金上限為95分,超過部分不予以獎勵]

      (三)對班組安全質量結構工資考核

      1、考核依據(jù)為:

      (1)礦井對我隊月度“雙基”建設考核結果。(2)本隊對各班組月度“雙基”建設考核結果。

      (3)班組月度“雙基”建設考核實行百分制考核,各班組“雙基”建設考核得分以91分為基準分。

      (4)各班組“雙基”考核得分作為班組安全質量結構工資總額的分配依據(jù),高出91分按計算比例上調班組收入總額。

      (5)班組若出現(xiàn)各類事故,班組安全質量結構工資依據(jù)礦井有關規(guī)定進行考核。

      2、對職工安全質量結構工資的考核 考核依據(jù)為:(1)礦井對我隊月度“雙基”建設考核結果。(2)本隊對各班組月度“雙基”建設考核結果。(3)班組對個人安全積分的收入及安全支出的考核結果。(4)質檢員對其工程質量考核。(5)其他人員對其的行為規(guī)范考核。

      (6)職工安全“雙基”工資按安全積分進行匯總與考核,考核細則依據(jù)《XX隊安全結構浮動工資、安全目標內部市場化運行辦法》《XX隊輔助工考核細則》《XX隊二工考核細則》《XX隊大工考核細則》《XX隊副組長考核細則》執(zhí)行安全收入和支出統(tǒng)計。月底依據(jù)月度個人考核結果兌現(xiàn)個人安全質量結構工資。

      職工安全質量結構工資收入=班組安全質量結構工資平均值×(個人安全積分-個人在班組考核中的扣分)。

      (四)隊“雙基”管理員依據(jù)礦井考核結果為準。

      (五)礦井月度考核隊未進行獎勵或受到處罰時,隊內取消所有“雙基”獎勵,或根據(jù)有關規(guī)定對相關人員進行處罰。

      (六)每月由“雙基”建設領導小組組長組織對各班組“雙基”建設情況進行公平、公正、公開的考核評定,將結果上報“雙基”領導小組進行審核后,交核算員結算。

      五、本辦法與上級有關規(guī)定相抵觸時,按上級有關規(guī)定執(zhí)行,與礦有關辦法相抵觸時按礦井辦法執(zhí)行,本辦法制定之日起開始執(zhí)行。

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