第一篇：城關鎮(zhèn)農(nóng)村新社區(qū)建設情況匯報

城關鎮(zhèn)農(nóng)村新社區(qū)建設情況匯報

近幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府積極搶抓全縣脫奔小康和建設大別山革命老區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展試驗區(qū)的機遇，按照“規(guī)劃先行、就業(yè)為本、量力而行、群眾自愿”的原則，穩(wěn)步推進新型農(nóng)村社區(qū)建設，取得了一定的實效。現(xiàn)匯報如下：

一、城關鎮(zhèn)基本情況

大悟縣城關鎮(zhèn)地處全縣政治、經(jīng)發(fā)濟、文化中心，全鎮(zhèn)轄5個社區(qū)，10個行政村，國土面積102平方公里，山場面積

6.14萬畝，總人口11萬人。城關鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢良好，距京廣鐵路廣水站13公里、距武漢天河機場100公里、石武鐵路孝感北站10公里，京珠高速公路、麻竹高速公路橫穿全境。交通便利，生活設施齊全，通訊設施齊備。

2011年，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極搶抓脫貧奔小康和大別山試驗區(qū)建設的機遇，緊緊圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商業(yè)興鎮(zhèn)、和諧建鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，團結拼搏，克難奮進，實現(xiàn)了“十五”跨越式發(fā)展良好開局。在孝感市115個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考評中，城關鎮(zhèn)再次躋身全市20強；主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。2011年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值30.3億元，同比增長20%；完成財政收入4790萬元，同比增長20%；完成全社會固定資產(chǎn)投資10.6億元，同比增長73%；全鎮(zhèn)共有各類企業(yè)74家，其中：2011年新增工業(yè)企業(yè)11家、農(nóng)業(yè)企業(yè)2家、商貿(mào)企業(yè)7家、總部經(jīng)濟4家；全年共招商引進項目13個，簽約資金6.22億元，到位資金

3.25億元，其中過億元項目2個、過1000萬元以上項目5個。

城關鎮(zhèn)黨委在2011年被省委授予“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委榮譽稱號，被孝感市委授予“先進黨委理論中心學習組”；并獲得了“全省婚育新風進萬家活動先進單位”、“孝感市平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“孝感市林業(yè)工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“孝感市計劃生育先進單位”、“孝感市生育文明建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

二、城關農(nóng)村新型社區(qū)建設發(fā)展現(xiàn)狀

按照縣委、縣政府關于農(nóng)村新型社區(qū)建設的總體部署和要求，城關鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鎮(zhèn)化和新型農(nóng)村社區(qū)建設，根據(jù)“全面規(guī)劃、示范帶動、整治環(huán)境、整合涉農(nóng)資金、強化基礎設施建設、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的工作思路，從經(jīng)濟基礎發(fā)展較好的新農(nóng)村建設示范村中確定了樂沖村、棗棚村、雙橋村的新社區(qū)建設，發(fā)揮典型帶動作用。新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展形式主要以中心村聚集、一村一社區(qū)型、融入城鎮(zhèn)型為主。樂沖村位于城區(qū)以北3公里，全村總人口1668人，6個村民小組，406戶。該村實行“遷村騰地”的方法進行建設，新社區(qū)占地150畝，規(guī)劃入住農(nóng)戶200戶，設村干部6人，總建筑面積1008平方米，健身活動場所8600平方米。同時配套建設”1+8”（即：村兩委辦公室和便民服務中心、流動信訪維穩(wěn)站、文化活動中心、農(nóng)家書屋、村級衛(wèi)生室、村計生服務室、農(nóng)家超市、黨員電教中心）黨員群眾服務中心、農(nóng)資超市和幼兒園。建設模式上以“遷村騰地”為載體，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一管理、分戶建設”的“三統(tǒng)一分”模式進行建設。新社區(qū)總投入共計5064萬元。目前已完成總投資的80%，已入住農(nóng)戶80戶。樂沖新社區(qū)建設得到了省、市、縣各級領導的大力支持和充分肯定。省委副書記張昌爾在視察樂沖新社區(qū)后指出：樂沖新社區(qū)建設，較好的解決了新農(nóng)村建設過程中“錢從哪里來”、“地從哪里來”的問題，經(jīng)驗值得全省借鑒和推廣。棗棚村位于縣

城北部，距縣城6公里，全村7個自然灣，12個村民小組，425戶，總人口1775人，耕地面積1400畝，山場面積5900畝。該村是整合資金，大力實施“環(huán)境綜合整治”項目。村黨員群眾服務中心，總投資100多萬元，建筑面積1000平米，共兩層8間，一樓設便民服務大廳、農(nóng)資超市、文體活動室、農(nóng)家書屋等；二樓涵蓋各個職能辦公室。雙橋村實行的目的是為了充分保護雙橋古鎮(zhèn)，在該村北部填河灘，將居住在古鎮(zhèn)的居民分期分批搬出，以1+8的形式進行建設。

三、具體做法

目前，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設示范點的作用已初步體現(xiàn)，在全鎮(zhèn)乃至全縣起到了很好的示范作用，并開始形成強力推進的局面，按照新農(nóng)村建設“20字方針”，堅持“政府主導、農(nóng)民主體，以點帶面、整體推進，社會參與、多方聯(lián)動”的工作思路。重點做好以下幾個方面的工作。

（一）突出抓好“三個重點”。一是抓好規(guī)劃布局。按照就近合并、中心聚集、節(jié)約資源、利于發(fā)展的原則，對農(nóng)村新社區(qū)建設進行科學的規(guī)劃，對居住、辦公、健身、醫(yī)療、服務等進行統(tǒng)籌規(guī)劃。二是抓好典型培育。堅持以點帶面、循序漸進原則，重點抓好以樂沖村、棗棚村、雙橋村等為主的新型社區(qū)建設，從實踐中探索總結積累經(jīng)驗，逐步推廣，有序推進。三是抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分結合各村實際，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢，進一步加大招商引資和項目建設力度，以農(nóng)村經(jīng)濟合作社為平臺，發(fā)展特色設施農(nóng)業(yè)園區(qū)。以縣快繁中心為依托，全力打造大界線現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。有效推進流轉土地，促進村集體經(jīng)濟壯大，增加農(nóng)民收入，夯實新農(nóng)村建設發(fā)展的經(jīng)濟基礎。

（二）注重把握“三個結合”。堅持“有序、有效、有力”三個原

則，加快農(nóng)村新型社區(qū)建設。一是與推動市場運作相結合。堅持政府領導引導、村級自主自愿、社會多元投入，把市場化運行機制導入農(nóng)村新型社區(qū)開發(fā)建設，解決好基層建設投入資金不足的問題。二是與保護基層利益相結合。堅持政府著眼服務、基層著眼發(fā)展，通過新型社區(qū)的開發(fā)建設，使基層組織在加快發(fā)展的資本積累和資源的節(jié)約集約利用上得到實惠，積蓄后勁。三是與促進民生改善相結合。堅持民本為上、民需為先、民生為重，在維護好群眾合法權益的基礎上，最大限度地讓利于民，引導農(nóng)民積極趨同、參與新型社區(qū)建設，切實改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件，推動改造空心村、搬遷偏遠村、趨聚中心村、建設新農(nóng)村。

（三）著力強化“三個支撐”。一是強化組織支撐。既要發(fā)揮好黨委政府的領導核心作用，也要發(fā)揮好基層“兩委”組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，還要發(fā)揮好駐村幫扶、企業(yè)幫扶的輔助推動作用。二是強化民心支撐。新型農(nóng)村社區(qū)建設的最大制約點在于民心是否趨同認可、是否主動接受參與，因此，必須善于通過多種方式方法，促進解放群眾的思想觀念，贏得民心支持。三是強化投入支撐。重點在政策上傾斜，在資金上支持，在物質上幫扶，在服務上用心，在環(huán)境上改善，在設施上用力，想方設法加大公共設施投入，提升公共服務水平，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體發(fā)展。

（四）積極推動“二個變化”。一是新村功能社區(qū)化。通過多村合并、中心集聚，防止了公益設施的重復性投入，可以高標準實現(xiàn)水、電、路、衛(wèi)生室、文化廣場、幼兒園等設施建設。二是居住環(huán)境生態(tài)化。通過高品位規(guī)劃，提升農(nóng)村環(huán)境容貌綜合整治水平，打造生態(tài)、宜居的新型社區(qū)環(huán)境，提升農(nóng)民群眾的生活質量。

第二篇：農(nóng)村新社區(qū)建設工作總結專題

農(nóng)村新社區(qū)建設工作總結

XX村地處平湖曹橋街道南部，南臨海鹽縣，XX年由原XX、斜橋、送行三個村合并而成。我村現(xiàn)有村民小組18個，1073戶，人口4064人；村域總面積4.65平方公里，耕地面積4588畝，實有勞動力2401人；現(xiàn)有企業(yè)26家，企業(yè)職工人數(shù)467人。

推進農(nóng)村新社區(qū)建設是貫徹落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構建和諧社會的重要舉措，也是推進社會主義新農(nóng)村建設的一項重要任務。我們根據(jù)《浙江省民政廳關于開展農(nóng)村新社區(qū)建設試點工作的通知》和市委、市政府《關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進新農(nóng)村建設的意見》、《行政村中心社區(qū)建設實施意見》的精神。堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以“尊重農(nóng)民群眾意愿、維護農(nóng)民群眾利益、增進農(nóng)民群眾福祉”為宗旨，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，統(tǒng)一思想，完善規(guī)劃，加大投入，健全機制，不斷提高農(nóng)村新社區(qū)建設水平，促進全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

1、加大基礎設施建設力度。在上級的支持下我們下大力氣開展交通道路、農(nóng)田水利等基礎設施建設，極大的改善了我村的生產(chǎn)生活條件。今年以來我村投入192.8萬余元的通組水泥路工程將于11月底全線竣工，屆時，我村18個組 全部通上了水泥路。我村先后投入137.82萬元全部完成全村范圍內(nèi)11座農(nóng)橋、危橋改造任務；先后投入資金52.8萬元改造自來水管網(wǎng)，入戶率達到97.8%。結合“雙整治”“萬里清水河道”清理工作，對全村凡是船只通行、排水灌溉引水有困難的河道進行了全面疏浚，共疏浚河道11.6公里，其中今年疏浚1.12公里，河道護岸0.6公里，清理河道1.62公里，改善了水環(huán)境質量。開展農(nóng)田排灌設施等建設，近年來翻建機埠10座，改造水泵7只，提高了防洪抗旱能力，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

2、在XX超越設計院與市建設局的幫助下，我村于XX年編制了村莊規(guī)劃，并在今年由街道辦事處報送平湖市規(guī)劃與建設局獲得了規(guī)劃批文。根據(jù)村莊建設規(guī)劃，XX年3月啟動了大橋新村建設工程，整個新村共安排農(nóng)房217戶，目前已竣工入住203戶，就此大橋新村已經(jīng)成為全市最大的農(nóng)村中心社區(qū)。目前各級對該新村總共投入的資金達1700萬余元，新村內(nèi)道路、水電、通訊、綠化等基礎設施一次性到位，道路總長度達到4680余米。今年，又投資34.3萬元，在新村內(nèi)安裝了國內(nèi)最先進的生活污水處理系統(tǒng)，其日處理能力達到200噸。整個大橋新村的景觀布置、綠化設計完全符合平湖農(nóng)村習慣，具有明顯的江南水鄉(xiāng)特色?？梢宰院赖闹v：我們大橋新村將是我市新農(nóng)村中心社區(qū)建設的樣板和方向。

3、加大文化設施硬件建設力度。我們深刻認識到農(nóng)村 文化加大文化設施是開展群眾文化活動、傳播先進文化的載體。本著立足實際、量力而行的原則，在今年村部新建過程中，我們結合文化特色村創(chuàng)建工作中，在村部和新村中新建了一批文體設施，室外體育場地1350㎡，其中標準籃球場一塊，室外乒乓臺3只，室外健身器材10套；室內(nèi)文體活動中心403㎡，其中閱覽室105㎡，共有圖書3100冊，報刊雜志13種，培訓用電腦2臺，教育培訓用大小會議室2個共253㎡，室內(nèi)乒乓室45㎡，為廣大農(nóng)民提供了必要的文體活動場所。我們還多次通過送戲下鄉(xiāng)、放映露天電影等方式來豐富村民的精神文化生活。

4、在民主決策上我們主要做到及時召開好黨員會議和村民代表會議兩個層次會議，每月10日定期召開黨員大會，每年召開2次村民代表會議。每年村定的各項村務工作和村公益事業(yè)，先在村黨員大會上聽取意見、征求建議后，在村民代表會議進行通過。所以，這幾年來我村開展的每件村務、公益事業(yè)等都能順利進行。、扎實有序的開展民主管理。實行民主管理，我們首先堅持貫徹好村民會議和村民代表會議制度，因為這兩個會議是實現(xiàn)基層村民主管理的基石。同時經(jīng)村民會議和村民代表大會討論，在符合國家法律法規(guī)和政策的前提下，制定和完善了村民自治制度和章程：健全財務管理制度，規(guī)范貨幣資金、財產(chǎn)物資、票據(jù)等管理；完善了村民民主理財制度，集 體財務收支嚴格按程序審批，對經(jīng)濟支付1000元以上的，由班子會議或支委同意后支付，村民民主理財小組履行職責到位；落實計劃生育村民自治制度共同遵守。實行依法治村和村民自治。、切實有效的開展好民主監(jiān)督。為管好用好集體資產(chǎn)，每年我們都接受街道的財務審計，積極按照街道的要求規(guī)范支出管理、規(guī)范應收款項管理、限額使用公務接待費，XX年在公務接待費上我們共節(jié)支3149元。為強化對村干部的管理，促進村干部工作效能的提高，進一步密切干群關系，我村還實行了村干部工作特邀監(jiān)督員制度，由村民代表會議邀請4名公道正派，敢于說話，在群眾中有威信的老黨員或老干部擔任監(jiān)督員，我村召開的會議或開展重要活動，一般邀請監(jiān)督員參加，村主要領導經(jīng)常保持與監(jiān)督員的聯(lián)系。另外我們每年對村干部至少進行一次民主評議，對民主評議我們不走過場，嚴把評議程序和質量，民主評議的結果也是村干部年終考核分數(shù)的一個重要組成部分。

5、以社區(qū)服務中心平臺，積極開展便民服務，我們在12月16日成立了XX村社區(qū)服務站，我們村組建了志愿服務隊員，有電工1名，泥工1名，黨員志愿者11名，青年志愿者8名。96345社區(qū)服務站的成立，完善了我村創(chuàng)建的一卡五制度使便民服務方面更全面，我們從成立到現(xiàn)在已經(jīng)接到農(nóng)戶電話達到23次，主要集中在電和農(nóng)技這二個方面。

做到了及時到位，我們在成立服務站后在12月24日召開第一次志愿者會議，要求志愿者以服務為重點，以環(huán)境整治為目標，按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的要求。我們還積極同街道團支部、團市委聯(lián)合舉行為村民看病活動，義診數(shù)達到63人。在我們接到電話23次中能及時聯(lián)系志愿者和電工，農(nóng)技員使他們最短時間內(nèi)解決反映問題。在運轉1個月時間內(nèi)村民反映良好。

同時在為民服務上，我村在XX年就組建了村蘑菇營銷聯(lián)合體，改單家獨戶打游擊為集團軍營銷，僅此一項改變當年蘑菇產(chǎn)業(yè)就壯大了一倍。近幾年來我們扶持蘑菇產(chǎn)業(yè)的措施一直不斷，比如采用聯(lián)戶擔保的方法為菇農(nóng)資金緊張解燃眉之急，挨家挨戶做工作幫助“帥豐”產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)土地流轉，使蘑菇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走上了產(chǎn)業(yè)化、品牌化、精品化的路子，XX年“帥豐”產(chǎn)業(yè)園的兩種蘑菇產(chǎn)品還獲得了省級綠色農(nóng)產(chǎn)品認證和省級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認證。

我們社區(qū)服務站剛成立，在有些方面還做的不夠。具體有以下幾個方面：

1、農(nóng)電界線沒有明確劃分。

2、農(nóng)技方面缺乏志愿者。

3、服務方面同部門規(guī)定有待解決。

總之，通過一個月的時間，我們感覺到這是聯(lián)系村民的橋梁，是創(chuàng)造和諧社會的一個平臺，只要我們努力，一定把 服務站做得更好。

第三篇：農(nóng)村新社區(qū)建設工作總結

農(nóng)村新社區(qū)建設工作總結

xx村地處平湖曹橋街道南部，南臨海鹽縣，2000年由原xx、斜橋、送行三個村合并而成。我村現(xiàn)有村民小組18個，1073戶，人口4064人；村域總面積4.65平方公里，耕地面積4588畝，實有勞動力2401人；現(xiàn)有企業(yè)26家，企業(yè)職工人數(shù)467人。U2C大眾秀才

推進農(nóng)村新社區(qū)建設是貫徹落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構建和諧社會的重要舉措，也是推進社會主義新農(nóng)村建設的一項重要任務。我們根據(jù)《浙江省民政廳關于開展農(nóng)村新社區(qū)建設試點工作的通知》和市委、市政府《關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進新農(nóng)村建設的意見》、《行政村中心社區(qū)建設實施意見》的精神。堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以“尊重農(nóng)民群眾意愿、維護農(nóng)民群眾利益、增進農(nóng)民群眾福祉”為宗旨，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，統(tǒng)一思想，完善規(guī)劃，加大投入，健全機制，不斷提高農(nóng)村新社區(qū)建設水平，促進全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。U2C大眾秀才

1、加大基礎設施建設力度。在上級的支持下我們下大力氣開展交通道路、農(nóng)田水利等基礎設施建設，極大的改善了我村的生產(chǎn)生活條件。今年以來我村投入192.8萬余元的通組水泥路工程將于11月底全線竣工，屆時，我村18個組全部通上了水泥路。我村先后投入137.82萬元全部完成全村范圍內(nèi)11座農(nóng)橋、危橋改造任務；先后投入資金52.8萬元改造自來水管網(wǎng)，入戶率達到97.8%。結合“雙整治”“萬里清水河道”清理工作，對全村凡是船只通行、排水灌溉引水有困難的河道進行了全面疏浚，共疏浚河道11.6公里，其中今年疏浚1.12公里，河道護岸0.6公里，清理河道1.62公里，改善了水環(huán)境質量。開展農(nóng)田排灌設

施等建設，近年來翻建機埠10座，改造水泵7只，提高了防洪抗旱能力，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。U2C大眾秀才

2、在杭州超越設計院與市建設局的幫助下，我村于2005年編制了村莊規(guī)劃，并在今年由街道辦事處報送平湖市規(guī)劃與建設局獲得了規(guī)劃批文。根據(jù)村莊建設規(guī)劃，2006年3月啟動了大橋新村建設工程，整個新村共安排農(nóng)房217戶，目前已竣工入住203戶，就此大橋新村已經(jīng)成為全市最大的農(nóng)村中心社區(qū)。目前各級對該新村總共投入的資金達1700萬余元，新村內(nèi)道路、水電、通訊、綠化等基礎設施一次性到位，道路總長度達到4680余米。今年，又投資34.3萬元，在新村內(nèi)安裝了國內(nèi)最先進的生活污水處理系統(tǒng)，其日處理能力達到200噸。整個大橋新村的景觀布置、綠化設計完全符合平湖農(nóng)村習慣，具有明顯的江南水鄉(xiāng)特色?？梢宰院赖闹v：我們大橋新村將是我市新農(nóng)村中心社區(qū)建設的樣板和方向。U2C大眾秀才

3、加大文化設施硬件建設力度。我們深刻認識到農(nóng)村文化加大文化設施是開展群眾文化活動、傳播先進文化的載體。本著立足實際、量力而行的原則，在今年村部新建過程中，我們結合文化特色村創(chuàng)建工作中，在村部和新村中新建了一批文體設施，室外體育場地1350㎡，其中標準籃球場一塊，室外乒乓臺3只，室外健身器材10套；室內(nèi)文體活動中心403㎡，其中閱覽室105㎡，共有圖書3100冊，報刊雜志13種，培訓用電腦2臺，教育培訓用大小會議室2個共253㎡，室內(nèi)乒乓室45㎡，為廣大農(nóng)民提供了必要的文體活動場所。我們還多次通過送戲下鄉(xiāng)、放映露天電影等方式來豐富村民的精神文化生活。U2C大眾秀才

4、在民主決策上我們主要做到及時召開好黨員會議和村民代表會議兩個層次會議，每月10日定期召開黨員大會，每年召開2次村民代表會議。每年村定的各項村務工作和村公益事業(yè)，先在村黨員大會上聽取意見、征求建議后，在村民代表會議進行通過。所以，這幾年來我村開展的每件村務、公益事業(yè)等都能順利進行。U2C大眾秀才

（1）、扎實有序的開展民主管理。實行民主管理，我們首先堅持貫徹好村民會議和村民代表會議制度，因為這兩個會議是實現(xiàn)基層村民主管理的基石。同時經(jīng)村民會議和村民代表大會討論，在符合國家法律法規(guī)和政策的前提下，制定和完善了村民自治制度和章程：健全財務管理制度，規(guī)范貨幣資金、財產(chǎn)物資、票據(jù)等管理；完善了村民民主理財制度，集體財務收支嚴格按程序審批，對經(jīng)濟支付1000元以上的，由班子會議或支委同意后支付，村民民主理財小組履行職責到位；落實計劃生育村民自治制度共同遵守。實行依法治村和村民自治。U2C大眾秀才

（2）、切實有效的開展好民主監(jiān)督。為管好用好集體資產(chǎn)，每年我們都接受街道的財務審計，積極按照街道的要求規(guī)范支出管理、規(guī)范應收款項管理、限額使用公務接待費，2005年在公務接待費上我們共節(jié)支3149元。為強化對村干部的管理，促進村干部工作效能的提高，進一步密切干群關系，我村還實行了村干部工作特邀監(jiān)督員制度，由村民代表會議邀請4名公道正派，敢于說話，在群眾中有威信的老黨員或老干部擔任監(jiān)督員，我村召開的會議或開展重要活動，一般邀請監(jiān)督員參加，村主要領導經(jīng)常保持與監(jiān)督員的聯(lián)系。另外我們每年對村干部至少進行一次民主評議，對民主評議我們不走過場，嚴把評議程序和質量，民主評議的結果也是村干部年終考核分數(shù)的一個重要組成部分。U2C大眾秀才

5、以社區(qū)服務中心平臺，積極開展便民服務，我們在12月16日成立了xx村社區(qū)服務站，我們村組建了志愿服務隊員，有電工1名，泥工1名，黨員志愿者11名，青年志愿者8名。9634

5社區(qū)服務站的成立，完善了我村創(chuàng)建的一卡五制度（一張聯(lián)系卡，五個制度，代辦制、承諾制、包組聯(lián)戶制、訪談制、聽證會制度）使便民服務方面更全面，我們從成立到現(xiàn)在已經(jīng)接到農(nóng)戶電話達到23次，主要集中在電和農(nóng)技這二個方面。U2C大眾秀才做到了及時到位，我們在成立服務站后在12月24日召開第一次志愿者會議，要求志愿者以服務為重點，以環(huán)境整治為目標，按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的要求。我們還積極同街道團支部、團市委聯(lián)合舉行為村民看病活動，義診數(shù)達到63人。在我們接到電話23次中能及時聯(lián)系志愿者和電工，農(nóng)技員使他們最短時間內(nèi)解決反映問題。在運轉1個月時間內(nèi)村民反映良好。U2C大眾秀才

同時在為民服務上，我村在2001年就組建了村蘑菇營銷聯(lián)合體，改單家獨戶打游擊為集團軍營銷，僅此一項改變當年蘑菇產(chǎn)業(yè)就壯大了一倍。近幾年來我們扶持蘑菇產(chǎn)業(yè)的措施一直不斷，比如采用聯(lián)戶擔保的方法為菇農(nóng)資金緊張解燃眉之急，挨家挨戶做工作幫助“帥豐”產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)土地流轉，使蘑菇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走上了產(chǎn)業(yè)化、品牌化、精品化的路子，2005年“帥豐”產(chǎn)業(yè)園的兩種蘑菇產(chǎn)品還獲得了省級綠色農(nóng)產(chǎn)品認證和省級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認證。U2C大眾秀才

我們社區(qū)服務站剛成立，在有些方面還做的不夠。具體有以下幾個方面：U2C大眾秀才

1、農(nóng)電界線沒有明確劃分。U2C大眾秀才

2、農(nóng)技方面缺乏志愿者。U2C大眾秀才

3、服務方面同部門規(guī)定有待解決。U2C大眾秀才

總之，通過一個月的時間，我們感覺到這是聯(lián)系村民的橋梁，是創(chuàng)造和諧社會的一個平臺，只要我們努力，一定把服務站做得更好。U2C大眾秀才

第四篇：農(nóng)村新社區(qū)建設和管理匯報交流材料22

建設與管理并重，全面推進農(nóng)村居住集聚

-----新倉鎮(zhèn)秦沙村交流匯報材料

新倉鎮(zhèn)秦沙村地處新倉鎮(zhèn)東，緊靠新倉集鎮(zhèn)。東與聯(lián)盟村相接，南與石路村相連，北與中華村相鄰。村委會駐地趙家埭。平廊公路穿境而過。2000年12月由原秦沙、埭圩、晨光三個村合并而成。村域總面積3.592平方公里，耕地面積1410畝，轄13個村民小組。2007年年末人口1893人，592戶；全村農(nóng)村經(jīng)濟總收入13925萬元，人均純收入10987元。

近年來，我們秦沙村在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，新農(nóng)村建設取得了一定的成績：2005年我村成功創(chuàng)建為省級全面小康建設示范村。2006年又被嘉興市“百村示范、千村整治”工作領導小組驗收通過為“社會主義新農(nóng)村建設樣板村”，同時被列入創(chuàng)建“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔工程示范村”。2007年被浙江省命名為“省級農(nóng)村新社區(qū)建設示范點”。2007年11月，建立了全市第二家“村級黨委”。特別是在農(nóng)村新社區(qū)建設上，根據(jù)本村實際，積極探索，建設與管理并重，全面推進農(nóng)戶居住集聚，取得了一定的成績。

一、抓好農(nóng)村新社區(qū)建設。

1、注重農(nóng)民新村規(guī)劃。我村自成立茉織華農(nóng)民新村以來,由嘉興市建設與規(guī)劃局對秦沙村進行了總體規(guī)劃，后又經(jīng)過了調(diào)整，全村規(guī)劃集聚點2個，啟動建設2個，規(guī)劃建房戶數(shù)350戶。目前農(nóng)民新村一期工程、二期工程已經(jīng)完成，二期延伸工程正在啟動，到目前為止已有128戶農(nóng)戶住進了別墅式的農(nóng)民新村。預計二期延伸工程內(nèi)可容納建房30戶，全村農(nóng)民新村規(guī)劃在158戶左右。

2、加大農(nóng)戶建房管理。我村在做好征遷農(nóng)戶進新村建房的同時，做好了老宅基置換工作,采用專人負責和先拆后建等辦法,努力做好農(nóng)戶在建房中的各項工作,力爭把矛盾消化在萌芽狀態(tài),因此從未發(fā)生因建房而引發(fā)的矛盾,有力地保證了農(nóng)村新社區(qū)建設的和諧發(fā)展。

3、注重綠化生態(tài)建設。結合平湖市綠化特色村創(chuàng)建，我村今年又投入30萬元，對農(nóng)民新村的綠化進行了重點建設，增加一些了高大喬木和鄉(xiāng)土樹種，農(nóng)民新村中農(nóng)戶房前屋后的綠化檔次得到了很大提升。結合創(chuàng)建，進一步改善了農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活和居住環(huán)境，提升了農(nóng)村新社區(qū)的品味。

二、抓好農(nóng)村新社區(qū)管理。

1、明確工作責任。農(nóng)村新社區(qū)管理工作由村黨委書記負總責，村民委主任具體負責，村班子5名成員根據(jù)各自工作分工，對建房管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等方面進行了明確責任。

2、強化配套服務。我村結合實際,建造了592平方米的秦沙村綜合服務中心,基本滿足農(nóng)民群眾的各種需要，有文體活動室、醫(yī)務室、茶館、便民超市等社區(qū)服務項目，老年服務中心被省民政廳列為省級“老年星光之家”示范點。

3、落實長效管理。為抓好農(nóng)民新村長效管理，對農(nóng)民新村涉及范圍內(nèi)的河道保潔、垃圾收集、綠化養(yǎng)護等工作，專門落實了2名能夠積極工作,有吃苦耐勞精神的人員進行日常管理，并與他們簽定了工作協(xié)議書，年終進行考核，促使他們明確了自己的工作職責和工作范圍，鞏固了新社區(qū)建設的成果。

平湖市新倉鎮(zhèn)秦沙村

2008年10月

第五篇：農(nóng)村新社區(qū)建設進展情況匯報

農(nóng)村新社區(qū)建設進展情況匯報

郭河鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化鎮(zhèn)東社區(qū)位于郭河集鎮(zhèn)東端，輻射建華、鎮(zhèn)郊、紅星、新合、鳳林、鳳凰剅等村（居）。規(guī)劃面積600畝、吸納遷村騰田和進城農(nóng)民上樓近3000戶、進駐社區(qū)人口超過10000人。其中一期征地300畝，擬啟動社區(qū)服務中心、群眾文化廣場、主干道硬化、管網(wǎng)配套及1000戶農(nóng)民公寓開工建設。截止五月上旬，建華社區(qū)建設進展情況如下：

1、我鎮(zhèn)拆遷情況進展：做通了戶擬拆遷房屋對象的工作，并與其達成拆遷協(xié)議，急需拆除的2戶600平方米的房屋已完成拆遷。（一間兩間三層房子已拆），一間廟宇已拆。

2、商住樓開工建設進展：目前正在與承建方洽談，初步擬定先期啟動40戶商住房。

3、社區(qū)基礎設施建設情況：長達3000余米的主干道、水廠路正在硬化，涵閘、主管網(wǎng)埋設已完成。

4、社區(qū)服務中心大樓建設進展：辦公大樓總建筑面積2500平方米，投資250萬元，目前已完成設計。

5、社區(qū)村莊環(huán)境整治情況：已完成鎮(zhèn)東社區(qū)附近的溝渠疏挖清理工作，重點完成了護砌溝的垃圾雜物清理，整理了沿線坑塘；已完成社區(qū)南北兩側污水管網(wǎng)和綠化工程；完成了清雜除障，拆屋遷墳、土地平整；完成了主干道路基及管網(wǎng)管涵的建設與填埋；完成了溝渠護砌、雨水污水管網(wǎng)、主干道硬化、綠化等配套工程設計。

6、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、社區(qū)工業(yè)項目建設進展情況：社區(qū)內(nèi)強農(nóng)食品科技有限公司是在郭河鎮(zhèn)建華村邵自迪等25人發(fā)起的水產(chǎn)合作社的基礎上發(fā)展起來的，網(wǎng)絡社員1125人，總資本3000多萬元，今年與江浙地區(qū)企業(yè)老板合作，成立了食品科技有限公司，主要是加工、包裝、銷售各類特種水產(chǎn)品；韓氏生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司依托本地優(yōu)勢，培植做大蔬菜產(chǎn)業(yè)，該項目占地130畝，其中標準化廠房占地30畝，標準化蔬菜示范基地100畝，帶動周邊農(nóng)戶種植蔬菜面積10000畝以上。社區(qū)內(nèi)工業(yè)項目增強了產(chǎn)業(yè)支撐，增加了農(nóng)民收入。

7、部門參與、支持新社區(qū)建設的工作情況：在環(huán)保部門的大力支持下，投資150萬元，建設示范建設污水處理廠以及配套管網(wǎng)鋪設工程；電力部門投資220萬元正在建設10千伏電力線路。