第一篇:關(guān)于司法行政做好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的思考
關(guān)于司法行政做好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的思考
作者:趙萌萌m 于 2011-08-05 17:19:03 發(fā)表只看該作
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(三)從實(shí)際效果上看,司法行政在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理上具有長(zhǎng)效性和治本性。法治建設(shè)的最終目標(biāo)是形成政治生活、經(jīng)濟(jì)生活、社會(huì)生活的法治化,這除了立法層面法律體系架構(gòu)外,還需要通過(guò)法治實(shí)踐形成人人知法守法、各方面嚴(yán)格依法辦事的良好局面。特別是在當(dāng)前,中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系已基本形成,更加需要加快法治實(shí)踐步伐,在加強(qiáng)法治理念和法治精神等“軟件”建設(shè)上下功夫。司法行政機(jī)關(guān)作為開(kāi)展法制宣傳教育的主導(dǎo)部門,通過(guò)開(kāi)展全民普法,促進(jìn)全社會(huì)法律素質(zhì)的提高和法制觀念的養(yǎng)成,這對(duì)于安定社會(huì)秩序、促進(jìn)人際和諧、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著根本性作用,這充分體現(xiàn)了司法行政在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理上的長(zhǎng)效性和治本性特征。
三、具體路徑:以創(chuàng)新的思路推動(dòng)司法行政參與社會(huì)管理的各項(xiàng)工作
胡錦濤總書(shū)記深刻指出,在我們這樣一個(gè)有13億人口、經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的國(guó)家,社會(huì)管理任務(wù)更為艱巨繁重。積極推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,就要求司法行政不斷地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù),進(jìn)一步開(kāi)拓理念思路,創(chuàng)新方法手段,提升加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的能力和水平。
路徑一:以主動(dòng)服務(wù)的思路降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持在發(fā)展中解決問(wèn)題,才能為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理提供根本保障。當(dāng)前,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是刻不容緩戰(zhàn)略任務(wù),需要司法行政提供優(yōu)質(zhì)高效地法律服務(wù),以降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。一是降低企業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮現(xiàn)代法律服務(wù)業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的預(yù)防、調(diào)節(jié)、服務(wù)、保護(hù)等作用,實(shí)現(xiàn)由事后的調(diào)整補(bǔ)救向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)法律服務(wù)提前介入,有效防范和化解各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)【1】。二是降低政府決策風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型極大增加了政府行政的復(fù)雜程度,司法行政機(jī)關(guān)應(yīng)充分發(fā)揮為政府提供法律服務(wù)的職能作用,引導(dǎo)法律服務(wù)工作者圍繞當(dāng)?shù)匕l(fā)展的重大問(wèn)題,特別是涉及各階層利益調(diào)整的重大決策,主動(dòng)做好社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,從源頭上避免矛盾發(fā)生。三是推動(dòng)法律服務(wù)業(yè)健康有序發(fā)展。在多元化格局下對(duì)社會(huì)組織的管理不再是簡(jiǎn)單的門檻限制,應(yīng)堅(jiān)持培育發(fā)展和管理監(jiān)督并重的原則,按照中辦發(fā)2010〔30〕號(hào)文件精神,完善管理機(jī)制,搭建發(fā)展平臺(tái),加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),形成依照法律規(guī)定,政府、社會(huì)、行業(yè)相結(jié)合的監(jiān)管體系,切實(shí)發(fā)揮好法律服務(wù)業(yè)促進(jìn)發(fā)展、參與社會(huì)管理的重要作用。
路徑二:以一體化的思路做好特殊人群的教育改造、幫困扶助工
作。要按照“首要標(biāo)準(zhǔn)”的要求切實(shí)做好特殊人群管理的各項(xiàng)工作。一方面,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作理念。強(qiáng)化“人本型”、“和諧型”理念,在做好管控的同時(shí),加強(qiáng)心理矯治和引導(dǎo),加大技能培訓(xùn)和幫扶力度,特別是對(duì)刑釋解教人員的管理,堅(jiān)持“給出路”的原則,最大限度理順不滿情緒,最大限度減少社會(huì)反抗,實(shí)現(xiàn)管理效果最大化。另一方面,著力形成“一體化”治理模式。針對(duì)特殊人群管理工作涉及面廣的特點(diǎn),在系統(tǒng)內(nèi)部,做到監(jiān)獄勞教、社區(qū)矯正、安置幫教工作的緊密銜接、不留空擋;在系統(tǒng)外部,加強(qiáng)與公、檢、法、工商、稅務(wù)、民政、銀行間的協(xié)作機(jī)制,形成工作合力;強(qiáng)化社會(huì)協(xié)同,運(yùn)用社會(huì)力量提升教育改造和服務(wù)管理水平。要及時(shí)轉(zhuǎn)變工作方法。建立與開(kāi)放、動(dòng)態(tài)社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)的工作方式,以做好特殊人群的銜接管理為重點(diǎn),加快推進(jìn)社區(qū)服刑人員、刑釋解教人員異地委托管理試點(diǎn)工作,加強(qiáng)社區(qū)矯正教育管理中心、安置幫教基地等工作載體建設(shè),不斷提高工作科學(xué)化水平,最大限度地降低重新違法犯罪率。
路徑三:以精細(xì)化的思路大力化解社會(huì)矛盾糾紛。一方面,推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛化解體系化。轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)矛盾糾紛,涉及多樣化矛盾主體、多層次社會(huì)關(guān)系、多領(lǐng)域利益沖突,這就需要不斷優(yōu)化調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),形成更為協(xié)調(diào)有序的工作體系。當(dāng)前要以“三個(gè)強(qiáng)化”實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”:強(qiáng)化大調(diào)解工作機(jī)制,進(jìn)一步完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的銜接配合,加強(qiáng)人民調(diào)解與矛盾糾紛多發(fā)部門的對(duì)接,規(guī)范專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解,提升化解社會(huì)生活中面廣量大、多發(fā)易發(fā)型矛盾糾紛的質(zhì)效;強(qiáng)化社區(qū)調(diào)解工作,在充分發(fā)揮村(居)人民調(diào)解委員會(huì)作用的同時(shí),加強(qiáng)社區(qū)調(diào)解組織建設(shè),充分運(yùn)用人民調(diào)解“情、理、法”相融合的優(yōu)勢(shì),在化解矛盾的同時(shí),喚起鄰里情深,增強(qiáng)公民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,推動(dòng)社區(qū)成為“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體”;強(qiáng)化縣鄉(xiāng)兩級(jí)調(diào)處中心實(shí)戰(zhàn)能力建設(shè),化解涉及面廣、難度較大社會(huì)矛盾糾紛,進(jìn)而在整體上形成各類調(diào)解組織各負(fù)其責(zé)、相互補(bǔ)充、協(xié)調(diào)有序的良好工作格局。另一方面,推進(jìn)網(wǎng)格化矛盾糾紛排查化解新模式。網(wǎng)格化管理是精細(xì)化管理的一種方式,也是目前基層社會(huì)管理創(chuàng)新的一個(gè)方向。調(diào)解工作要“嵌入”當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)格化管理模式中,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,對(duì)社區(qū)進(jìn)行細(xì)化,每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)配備相應(yīng)調(diào)解員,確保全面有效地排查化解各類矛盾糾紛。
路徑四:以集約化的思路提升為民服務(wù)的效能。把滿足群眾利益訴求,維護(hù)好社會(huì)公平正義作為司法行政加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的根本追求,努力構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的司法行政服務(wù)為民體系。一是要善于促進(jìn)法律服務(wù)資源集聚,構(gòu)筑“大服務(wù)”格局。如將法律援助中心、專業(yè)性調(diào)委會(huì)、法律服務(wù)工作室等部門加以整合,為群眾搭建“一站式、窗口化、綜合性”的司法行政服務(wù)平臺(tái),形成司法行政提供法律服務(wù)的整體優(yōu)勢(shì),暢通群眾利益訴求渠道,滿足群眾多元利益訴求。二是要不斷擴(kuò)大覆蓋面,構(gòu)筑群眾權(quán)益救助網(wǎng)絡(luò)。如完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援
助工作站,探索在村(居)建立司法行政工作站,讓基層工作站逐步成為服務(wù)基層、服務(wù)群眾的有效載體。同時(shí),加大對(duì)困難群體的保護(hù)力度,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況,進(jìn)一步降低法律援助門檻,不斷擴(kuò)大法律援助范圍,最大限度地保障困難群眾的合法權(quán)益。三是加強(qiáng)協(xié)作配合,構(gòu)筑滿足訴求的多元機(jī)制。如與公、檢、法建立刑事、民事訴訟法律援助和司法救助配合機(jī)制,與勞動(dòng)、信訪、工青婦、殘聯(lián)等部門建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,切實(shí)提升為困難群眾依法提供救助的能力。
路徑五:以系統(tǒng)化的思路推進(jìn)法治文化的傳承與發(fā)展。法治文化是法治社會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力、精神支柱、思想保證和文化支撐。當(dāng)前,要充分發(fā)揮法治文化教育人民、引導(dǎo)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的凝聚和引領(lǐng)作用,就要以系統(tǒng)化的思路推進(jìn)法治文化建設(shè)工程。要在“普”字上下功夫。通過(guò)法制宣傳教育奠定法治文化傳承發(fā)展的社會(huì)心理基礎(chǔ)。加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象的普法工作,加大流動(dòng)人口、外來(lái)務(wù)工人員等難點(diǎn)群體、盲點(diǎn)區(qū)域的法制宣傳教育,廣泛傳授法律知識(shí),傳播法律思想,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦事、廣大群眾學(xué)法守法。要在“新”字上下功夫。在法治文化陣地建設(shè)中強(qiáng)化法治文化傳承發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。善于運(yùn)用現(xiàn)代大眾傳媒,不斷拓展宣傳教育陣地,拓寬法治文化傳播渠道,豐富法治文化產(chǎn)品。如整合現(xiàn)有資源,以規(guī)?;\求社會(huì)影響的最大化;以政府立項(xiàng)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、公司運(yùn)作的服務(wù)外包方式,創(chuàng)作具有較高思想性、藝術(shù)性、觀賞性的法治文化精品,增強(qiáng)法治文化傳播的有效性。要在“實(shí)”字上下功夫。于普治并舉中形成法治文化傳承發(fā)展的有效積淀。不搞空洞的宣講,通過(guò)調(diào)查研究深入把握各時(shí)期普法工作的重點(diǎn),積極為黨委政府解難點(diǎn)辦實(shí)事提供法律服務(wù),變事后被動(dòng)宣傳為事前主動(dòng)預(yù)防,根據(jù)群眾所思、所想、所盼,及時(shí)把法律送到基層,真正做到“普法宣傳到一線、普法成效在一線”,切實(shí)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,從而使普法工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視與支持,受到廣大群眾歡迎與參與,使法治文化的傳承發(fā)展具有內(nèi)在、長(zhǎng)久的生命力。
第二篇:充分發(fā)揮司法行政職能作用 認(rèn)真做好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作
充分發(fā)揮司法行政職能作用 認(rèn)真做好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作
2011年03月05日 09:54 來(lái)源:法制日?qǐng)?bào)
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吳愛(ài)英指出,胡錦濤總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志在研討班開(kāi)班式上的重要講話,準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外形勢(shì)新變化新特點(diǎn),深刻闡述了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重大意義,明確提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的指導(dǎo)思想、根本目的、基本任務(wù)、重點(diǎn)工作,標(biāo)志著我們黨對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化,具有很強(qiáng)的思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性,對(duì)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),不斷完善中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系、實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),具有十分重要的指導(dǎo)意義。各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),堅(jiān)決貫徹落實(shí)。
吳愛(ài)英強(qiáng)調(diào),各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)要把學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神作為一項(xiàng)重要任務(wù),認(rèn)真組織廣大司法行政干警和法律服務(wù)工作者深入學(xué)習(xí)重要講話,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。要深刻理解黨和國(guó)家加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理取得的重大成績(jī)、積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),深刻理解新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要性和緊迫性,深刻理解中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的指導(dǎo)思想和總要求,深刻理解加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的基本任務(wù)和重點(diǎn)工作,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到胡錦濤總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神上來(lái),統(tǒng)一到中央的決策部署上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,更加積極主動(dòng)地做好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作。吳愛(ài)英指出,司法行政各項(xiàng)職能與社會(huì)管理密切相關(guān),司法行政工作在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中承擔(dān)著重要職責(zé)。各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志在這次專題研討班上重要講話精神,充分發(fā)揮司法行政職能作用,積極推進(jìn)社會(huì)管理及其創(chuàng)新,為不斷完善中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。要認(rèn)真做好對(duì)特殊人群的教育管理和幫扶工作。切實(shí)做好罪犯勞教(戒毒)人員監(jiān)管改造工作,認(rèn)真貫徹監(jiān)獄勞教工作方針和監(jiān)管工作“首要標(biāo)準(zhǔn)”,堅(jiān)持把教育改造作為監(jiān)獄勞教工作的中心任務(wù),切實(shí)提高教育改造質(zhì)量;大力加強(qiáng)監(jiān)所管理工作,確保監(jiān)所持續(xù)安全穩(wěn)定。進(jìn)一步做好刑釋解教人員安置幫教工作,加強(qiáng)刑釋解教人員銜接管控、服務(wù)管理和教育幫扶,幫助他們更好融入社會(huì),預(yù)防和減少重新違法犯罪。
積極推進(jìn)全面試行社區(qū)矯正工作,大力加強(qiáng)社區(qū)服刑人員監(jiān)督管理、教育矯正、幫扶工作,建立適應(yīng)寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策要求的社區(qū)矯正工作體系,努力提高矯正質(zhì)量和效果。
要扎實(shí)做好預(yù)防化解社會(huì)矛盾工作。以學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施人民調(diào)解法為契機(jī),全面加強(qiáng)人民調(diào)解工作。依法加強(qiáng)人民調(diào)解組織隊(duì)伍建設(shè),著重加強(qiáng)行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè),把人民調(diào)解工作向容易引發(fā)人民內(nèi)部矛盾的領(lǐng)域延伸。認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)常性矛盾糾紛排查調(diào)處工作,努力使各類矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解。進(jìn)一步深化人民調(diào)解專項(xiàng)活動(dòng),在全國(guó)開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)人民調(diào)解能手”活動(dòng),不斷擴(kuò)大人民調(diào)解工作覆蓋面,努力提高人民調(diào)解質(zhì)量和效果,充分發(fā)揮人民調(diào)解在社會(huì)矛盾化解工作體系中的基礎(chǔ)作用。
要認(rèn)真做好群眾工作。按照中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的要求,切實(shí)貫徹黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,把以人為本、執(zhí)政為民、服務(wù)為民貫徹到司法行政各項(xiàng)工作中,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益。深入開(kāi)展群眾觀點(diǎn)再教育,教育引導(dǎo)司法行政干警和法律服務(wù)工作者,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和群眾觀念,懷著對(duì)人民群眾的深厚感情,滿腔熱情地服務(wù)群眾。積極推動(dòng)法律服務(wù)向基層、向鄉(xiāng)村、向邊遠(yuǎn)地區(qū)延伸,廣泛開(kāi)展專項(xiàng)法律服務(wù)活動(dòng),為群眾解決就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、社會(huì)保障等民生問(wèn)題提供法律服務(wù)。進(jìn)一步加大法律援助工作力度,深化“法律援助便民服務(wù)”主題活動(dòng),擴(kuò)大法律援助覆蓋面,提高法律援助質(zhì)量,幫助解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。
要深入開(kāi)展普法依法治理工作。認(rèn)真總結(jié)和發(fā)揚(yáng)“五五”普法成效和經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)做好“六五”普法規(guī)劃的組織實(shí)施工作。突出抓好憲法的學(xué)習(xí)宣傳教育,維護(hù)憲法權(quán)威。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,宣傳與維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、公正廉潔執(zhí)法等相關(guān)法律法規(guī),在全社會(huì)形成學(xué)法守法用法的良好氛圍。繼續(xù)深化“法律六進(jìn)”活動(dòng),積極創(chuàng)新法制宣傳教育載體和方式方法,不斷提高法制宣傳教育滲透力和實(shí)效性。深入開(kāi)展多層次多領(lǐng)域依法治理,提高全社會(huì)法治化管理水平。
要切實(shí)加強(qiáng)司法行政工作和隊(duì)伍管理。提高司法行政工作和隊(duì)伍管理水平,是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系的重要內(nèi)容。各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識(shí),積極適應(yīng)新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的要求,健全完善司法行政體制機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法、管理規(guī)范化建設(shè),不斷提高司法行政工作管理的科學(xué)化水平,確保司法行政各項(xiàng)工作依法、有序推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍管理,深入開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng),為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理提供有力的組織保障。
吳愛(ài)英最后強(qiáng)調(diào),要把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理作為一項(xiàng)重要任務(wù),擺到更加突出的位置,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要明確責(zé)任分工,落實(shí)工作措施,加強(qiáng)調(diào)查研究,加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)研究解決工作中的困難和問(wèn)題,切實(shí)把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
司法部副部長(zhǎng)、黨組副書(shū)記陳訓(xùn)秋,副部長(zhǎng)、黨組成員張?zhí)K軍、郝赤勇、趙大程,中紀(jì)委駐司法部紀(jì)檢組組長(zhǎng)、黨組成員韓亨林,政治部主任、黨組成員張彥珍出席會(huì)議。司法部機(jī)關(guān)各司局、各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。
第三篇:如何做好創(chuàng)新社會(huì)管理工作
如何做好創(chuàng)新社會(huì)管理工作?
(改革開(kāi)發(fā)以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的全面貫徹落實(shí),社會(huì)建設(shè)和管理工作取得了很大的成就,但同時(shí)也存在一些矛盾,一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)未能適應(yīng)民生改善需求,二是管理水平未能適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)變化,三是社會(huì)體制未能適應(yīng)改革發(fā)展目標(biāo),四是利益協(xié)調(diào)未能適應(yīng)人民群眾期望。因此,需要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),創(chuàng)新社會(huì)管理工作。)
創(chuàng)新社會(huì)管理工作是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)長(zhǎng)治久安的必然選擇,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的內(nèi)在要求,也是保障群眾根本利益的迫切需要。通過(guò)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組派駐各社區(qū),深入基層開(kāi)展各項(xiàng)社會(huì)管理工作,堅(jiān)持“重心下移,精細(xì)管理”的工作機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)管理,主要做好以下幾方面的工作:
一是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,引進(jìn)人才和先進(jìn)科學(xué)技術(shù),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),壯大集體經(jīng)濟(jì);督促檢查社務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,完善社區(qū)賬鎮(zhèn)(街道)管工作。
二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè),選準(zhǔn)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”干部;加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,促進(jìn)社區(qū)“兩委”團(tuán)結(jié),提高社區(qū)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨員教育和培訓(xùn),發(fā)展、吸收新黨員,壯大黨員隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)宣傳教育。積極開(kāi)展普法宣傳,提高人民群眾的法律意識(shí),營(yíng)造知法、懂法、學(xué)法、守法的良好環(huán)境;突出社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深化群眾思想道德、社會(huì)公德、家庭美德等的宣傳教育,弘揚(yáng)社會(huì)正氣;引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法參加社區(qū)民主管理和民主監(jiān)督,提高社區(qū)居民自治能力。
四是維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,建立健全群防群治網(wǎng)絡(luò),發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展各種平安創(chuàng)建活動(dòng);加強(qiáng)巡邏監(jiān)控,堅(jiān)決打擊“兩搶一盜”、賭博等違法犯罪活動(dòng);做好外來(lái)流動(dòng)人員的登記、建檔和管理工作。同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)消防安全隱患排查力度,落實(shí)各種防范措施,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
五是保障和改善民生。開(kāi)展社會(huì)保障政策法規(guī)宣傳,做好社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作,不斷完善社會(huì)保障體系;切實(shí)抓好“十項(xiàng)民生實(shí)事”,落實(shí)幫扶措施,加大扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”力度,完善五保和優(yōu)撫對(duì)象的登記、申報(bào)和服務(wù)工作;開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖活動(dòng),動(dòng)員志愿者組織為社會(huì)提供服務(wù)。
六是暢通渠道,做好信訪工作。積極解決好群眾合理訴求,深入排查矛盾糾紛,及時(shí)化解各種苗頭隱患。
七是做好環(huán)境整治,推進(jìn)農(nóng)村雨污分流、內(nèi)河疏浚清淤;發(fā)動(dòng)群眾做好綠化、美好工作,治理臟、亂、差,不斷改善社區(qū)居民的生活環(huán)境,建設(shè)生態(tài)良好、整潔優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境??傊?,創(chuàng)新社會(huì)管理,加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),我們需要充分發(fā)揮人民群眾的主體作用,提高公共服務(wù)和管理水平,切實(shí)保障和改善民生,解決人民群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,全力化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
第四篇:如何做好行政管理工作
“如何做好行政管理工作?不知從哪入手才好”,我認(rèn)為,首先應(yīng)從“部門職能”入手,有了職能,自然就知道“如何做好行政管理工作”了。我這里說(shuō)的行政部門的職能,主要是指企業(yè)中的行政部門。下面,給大家草擬了一個(gè)“行政部”或“總裁辦公室”、“總經(jīng)理辦公室”的職能大綱,供參考:
1、負(fù)責(zé)安排正/副總裁工作日程、計(jì)劃及出差行程,并準(zhǔn)備相關(guān)事項(xiàng);
2、負(fù)責(zé)上傳各部門(分子公司)的呈報(bào)文件;下達(dá)公司以及正/副總裁審批、簽批、簽發(fā)的文件并對(duì)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn);
3、組織安排總裁辦公會(huì)議和公司各種例會(huì)并做好秘書(shū)工作;
4、負(fù)責(zé)公司印鑒和用印管理;
5、負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)作信息的收集和整理,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待、公共關(guān)系和公司發(fā)言人工作,以保證公司良好的運(yùn)行環(huán)境和對(duì)外形象;
7、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)以及組稿、編輯、維護(hù)等工作;
8、負(fù)責(zé)制訂、報(bào)批、確認(rèn)公司文件以及除財(cái)務(wù)部門外文件的打印、復(fù)印管理;
9、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督;
10、負(fù)責(zé)公司辦公用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放;
11、負(fù)責(zé)公司物業(yè)和辦公設(shè)施設(shè)備管理(網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng));
12、管理公司文件檔案(人事檔案除外),并對(duì)其安全、保密性負(fù)責(zé);
13、負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、公司級(jí)會(huì)議紀(jì)要、工作紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行行政監(jiān)察;
14、負(fù)責(zé)公司辦公行為及禮儀的規(guī)范管理;
15、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)和消防工作;
16、負(fù)責(zé)公司各種證照的審檢和各種報(bào)刊雜志的訂閱。
第五篇:如何做好行政管理工作
淺談如何做好行政人事管理工作
行政部作為公司的一個(gè)重要部門,肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。該部門運(yùn)作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化管理。那么下面我淺談一下該如何做好行政人事管理工作。
一、負(fù)責(zé)本部門的行政管理日常事務(wù)。
我認(rèn)為,行政管理日常事務(wù)大致包括以下幾個(gè)重要方面:
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、文體等活動(dòng)的組織、安排工作(例如關(guān)于公司慶典、年終終結(jié)會(huì)等活動(dòng)),負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的組織、安排、服務(wù)工作(例如安排季度、各部門經(jīng)理的會(huì)議工作)。
2、負(fù)責(zé)文書(shū)資料管理,包括印章管理、公文管理、檔案管理、書(shū)刊管理等。
3、負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備等的采購(gòu)、登記、核查管理工作,做好分發(fā)、調(diào)配、保管工作。
4、負(fù)責(zé)辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證等相關(guān)證件年檢。
5、負(fù)責(zé)后勤管理。為保證生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,要制定并執(zhí)行相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)公司整體環(huán)境的管理。
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
二、注重信息的收集和整理,并及時(shí)提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
據(jù)我了解,行政人事管理部門應(yīng)該特別注意收集企業(yè)內(nèi)部各部門的內(nèi)部信息并定期對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào),而內(nèi)部信息具體包括財(cái)務(wù)狀況;生產(chǎn)狀況;產(chǎn)銷狀況;采購(gòu)、庫(kù)存信息;設(shè)備的使用和管理;人才資源等,要重點(diǎn)從不同部門、不同崗位員工收集各方面信息。同時(shí)要及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)集團(tuán)總公司規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)各部門、各項(xiàng)工作的督促和檢查。
三、加強(qiáng)全面溝通。
溝通分為縱向溝通和橫向溝通。行政管理部門主要是實(shí)施縱向溝通,要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,把握住方向,正確無(wú)誤地傳達(dá)給各部門,同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息,這就需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。因此,行政部門應(yīng)著力打造一條暢通的溝通渠道,盡可能大量地收集信息。多爭(zhēng)取與各部門經(jīng)理溝通,以便獲取更加全面的信息。
四、人力資源管理與開(kāi)發(fā)。
據(jù)了解集團(tuán)總公司尚未將人力資源管理獨(dú)立成為一個(gè)職能部門,由行政部兼顧人力資源管理工作,人事工作是企業(yè)當(dāng)中非常重要的一環(huán),所以我認(rèn)為行政管理部門在執(zhí)行人力資源管理時(shí),應(yīng)該注重完成以下幾個(gè)方面:
第一、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、考勤管理的工作。行政管理部門應(yīng)針對(duì)不同的部門公司,不同情況設(shè)計(jì)看好組織架構(gòu),同時(shí)與部門公司領(lǐng)導(dǎo)一同完成崗位描述和員工管理工作。
針對(duì)非特別崗位、特別情況,指定一套人事管理制度,提供給部門公司分別執(zhí)行,盡可能力求人事工作管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
第二、招聘使用。針對(duì)各部門公司不同的用人情況,行政部門應(yīng)該為有需要企業(yè)提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試,按照公司制度予以錄用或委派,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出建議,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)。
第三、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與考核。集團(tuán)公司應(yīng)為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo),主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的高效經(jīng)營(yíng)。
五、注重企業(yè)形象建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,企業(yè)精神形象,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化,企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),還能增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性。培育傳播企業(yè)文化。在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)包括四個(gè)方面,需要全體員工的參與。(1)組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。分工明確,這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標(biāo),更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。(2)建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上充滿競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、開(kāi)放、交流的特征,管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結(jié)果。任何人員能上能下。(3)注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。(4)重視人才,用企業(yè)的發(fā)展凝聚人,用榜樣激勵(lì)人,讓員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時(shí),注重提供給員工再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)??梢蚤_(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì),讓每個(gè)員工都能對(duì)未來(lái)都充滿信心,對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。
總而言之,行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。以上所述只是本人理論與實(shí)踐相結(jié)合的一點(diǎn)體會(huì),因?yàn)樾姓抗ぷ靼_萬(wàn)象,短短的幾句話是無(wú)法表達(dá)完全的,只有在實(shí)際工作中去領(lǐng)會(huì)和應(yīng)用,才能使企業(yè)行政部真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。