第一篇：銷售部禮品發(fā)放新年?duì)I銷計(jì)劃

XXX2009年新年?duì)I銷計(jì)劃

計(jì)劃撰寫(xiě)人：XXX

一、目的為進(jìn)一步保持和強(qiáng)化客戶關(guān)系，為明年商機(jī)促成做好鋪墊，并傳達(dá)XX企業(yè)理念，特針對(duì)2009年農(nóng)歷春節(jié)制定針對(duì)性營(yíng)銷活動(dòng)。

二、規(guī)劃

1、時(shí)間

三、實(shí)施

1、新年賀卡

由企劃部協(xié)助設(shè)計(jì)，X日前完成2、新年禮品

1）時(shí)間：由行政部協(xié)助禮品采購(gòu)，X日前完成2）禮品選擇

為體現(xiàn)禮品個(gè)性化，經(jīng)過(guò)討論提出4種禮品，并由銷售人員根據(jù)客戶性格和客戶關(guān)系判斷選

3）禮品明細(xì)

合計(jì)成本XX元左右

第二篇：促銷禮品發(fā)放管理辦法

宣傳促銷品發(fā)放管理辦法

宣傳促銷品均為公司投資的廣告行為，是為了宣傳企業(yè)、宣傳產(chǎn)品、促進(jìn)銷售，加強(qiáng)溝通和感情交流而進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)。

一、宣傳促銷品的范圍：宣傳資料及各種促銷禮品。

二、宣傳促銷品的制作：

① 宣傳促銷品由市場(chǎng)部統(tǒng)一制作發(fā)放，有特殊需要的由辦事處經(jīng)理報(bào)市場(chǎng)部審核批復(fù)后執(zhí)行。② 制作單位實(shí)行竟投標(biāo)確定。

③ 市場(chǎng)部根據(jù)市場(chǎng)需要組織材料及設(shè)計(jì)設(shè)想，交印刷定標(biāo)。單位設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)稿經(jīng)市場(chǎng)部簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)供應(yīng)處簽訂合同完成印刷，收貨、付款事宜。

④ 小禮品制作市場(chǎng)部提出具體要求，由供應(yīng)處、監(jiān)察處共同審核，確定制作單位留下樣品，由市場(chǎng)部確定印制字樣，供應(yīng)處簽訂合同完成制作入庫(kù)檢驗(yàn)手續(xù)。

三、促銷禮品管理 1．領(lǐng)用管理

①市場(chǎng)部根據(jù)辦事處市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況、產(chǎn)品發(fā)貨、回款情況、終端開(kāi)展情況以及終端報(bào)表，分配各辦事處促銷禮品的數(shù)量，制定發(fā)放計(jì)劃，有特殊情況需要數(shù)量大或特殊的促銷品，辦事處另寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)市場(chǎng)部審查后，交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定

②辦事處需提供詳細(xì)的接貨地址、電話、聯(lián)系人報(bào)市場(chǎng)部。③市場(chǎng)部將發(fā)放計(jì)劃及詳細(xì)發(fā)放名單交供應(yīng)處。

④供應(yīng)處根據(jù)發(fā)放計(jì)劃開(kāi)具提貨單和詳細(xì)發(fā)放名單一并交車隊(duì)和貨運(yùn)辦公室。⑤車隊(duì)及火車發(fā)運(yùn)應(yīng)根據(jù)送貨、發(fā)貨車輛的安排，將促銷品在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)出，無(wú)貨而又急需的通過(guò)火車快運(yùn)寄出，業(yè)務(wù)人員不再單獨(dú)領(lǐng)取。

⑥供應(yīng)處將發(fā)放情況及時(shí)報(bào)市場(chǎng)部。

2．發(fā)放管理

①辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé)促銷品的管理，建立臺(tái)帳，包括：名稱、領(lǐng)用人姓名、時(shí)間、數(shù)量、發(fā)放目標(biāo)、用途、簽名等。每月將詳細(xì)的使用情況報(bào)市場(chǎng)部。

②推廣代表按市場(chǎng)部下達(dá)的詳細(xì)發(fā)放名單進(jìn)行發(fā)放。③公司內(nèi)部人員不得私自用作福利，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款處理。

四、宣傳資料

1．由辦事處經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)需要，寫(xiě)出申請(qǐng)交市場(chǎng)部。2．市場(chǎng)部審批后，交供應(yīng)處安排隨車發(fā)貨或火車發(fā)運(yùn)。

四、檢查、考核

1．辦事處經(jīng)理對(duì)促銷品的發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證促銷品發(fā)放的有效、合理。

2．市場(chǎng)部將分配計(jì)劃寄至各藥店，推廣代表按計(jì)劃發(fā)放并填寫(xiě)發(fā)放記錄。

五、本辦法解釋權(quán)歸市場(chǎng)部。

第三篇：公司禮品發(fā)放制度

公司禮品發(fā)放制度

一、目的：為加強(qiáng)公司的禮品管理工作，特制定本制度。

二、適用范圍：本公司所有員工。

三、關(guān)于禮品發(fā)放的購(gòu)置與管理

1、禮品的購(gòu)置需履行審批手續(xù)，由綜合管理部提出申請(qǐng)，做好預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可購(gòu)置。

2、禮品的管理由綜合管理部保管。禮品入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)如數(shù)登記，出庫(kù)應(yīng)注明領(lǐng)用部門、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用人。

四、禮品發(fā)放時(shí)間與對(duì)象

1、發(fā)放時(shí)間：端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)。

2、發(fā)放對(duì)象

1）端午節(jié)、中秋節(jié)禮品發(fā)放對(duì)象為在公司工作滿三個(gè)月者，或在節(jié)日前已轉(zhuǎn)為正式員工者。

2）春節(jié)禮品發(fā)放對(duì)象以半年為期限，員工在公司工作滿半年的享受整份禮品，未滿半年的享受部分禮品。

五、本管理制度自公布之日起開(kāi)始執(zhí)行，原有禮品發(fā)放管理制度與本制度有異的，以本管理制度為準(zhǔn)。

六、本管理制度歸屬綜合管理部解釋。

綜合管理部

2014-5-30

第四篇：三八婦女節(jié)發(fā)放禮品通知

全體女同胞們：

世界因你們而美麗，生命因你們而完美。

三、八節(jié)快到了，行政部代表公司向所有的婦女姐妹們致以節(jié)日的問(wèn)候，為了體現(xiàn)公司對(duì)女同志的特別關(guān)愛(ài)，三八節(jié)當(dāng)日，所有女同胞可以憑廠牌獲得節(jié)日禮品一份。

發(fā)放時(shí)間：3月8日上午11-12點(diǎn) 發(fā)放地點(diǎn)：行政部辦公室

祝婦女姐妹們青春常駐！身體健康！

人事行政部 2012．03．05

第五篇：三八婦女節(jié)禮品發(fā)放方案

河南中加生物醫(yī)藥有限責(zé)任公司

“三.八”婦女節(jié)禮品發(fā)放方案

“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái)，為了體現(xiàn)公司對(duì)女員工的關(guān)注和尊重，提高女員工在工作中的地位和積極性，讓女員工度過(guò)一個(gè)充實(shí)愉快、富有意義的節(jié)日。公司決定對(duì)全體在崗女員工進(jìn)行禮品發(fā)放，現(xiàn)擬寫(xiě)以下禮品發(fā)放方案： 一．

二．

三． 禮品發(fā)放范圍：現(xiàn)公司所有在崗女員工。禮品發(fā)放時(shí)間：“三八”婦女節(jié)當(dāng)日。禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1、以在本公司工作時(shí)間長(zhǎng)短為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放禮品，3個(gè)月以上的2份，3個(gè)月以下的1份。

2、以25元/份為標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置。

以上方案妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

綜合辦公室

2012年3月2日